三、强化民主管理,找准了厂务公开的切入点

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《中共济宁年鉴2003》 图书
唯一号: 150320020210004056
颗粒名称: 三、强化民主管理,找准了厂务公开的切入点
分类号: D05
页数: 1
摘要: 集团党委为完善民主管理制度,建立了三级厂务公开栏,增加了各项工作的透明度,强化了民主管理和监督,起到了凝聚人心的作用。(二) 建立领导干部述职述廉制度集团党委要求中、高级管理人员每半年进行一次工作述职, 每年进行一次述廉,高级管理人员每年接受一次职工代表民主测评。主要领导自觉接受党委、董事会和群众的监督,做到了清正廉洁、勤政务实。(三) 建立和完善总经理接待日和总经理指令卡制度总经理接待日每月一次,每次不少于 100名职工参加,建立了总经理意见箱和职工代表联系卡,先后收到职工来信300余封,落实率达100%。
关键词: 党的建设 企业发展

内容

集团党委为完善民主管理制度,建立了三级厂务公开栏,增加了各项工作的透明度,强化了民主管理和监督,起到了凝聚人心的作用。
  (一) 坚持职工代表大会制度有关企业发展的重大问题、涉及职工切身利益的工资分配、 住房、福利等问题,一律通过职代会或职代会主席团扩大会进行讨论、审议和表决,充分行使了职工代表的权力。
  (二) 建立领导干部述职述廉制度集团党委要求中、高级管理人员每半年进行一次工作述职, 每年进行一次述廉,高级管理人员每年接受一次职工代表民主测评。主要领导自觉接受党委、董事会和群众的监督,做到了清正廉洁、勤政务实。
  (三) 建立和完善总经理接待日和总经理指令卡制度总经理接待日每月一次,每次不少于 100名职工参加,建立了总经理意见箱和职工代表联系卡,先后收到职工来信300余封,落实率达100%。

知识出处

中共济宁年鉴2003

《中共济宁年鉴2003》

出版者:中共党史出版社

主要反应济宁市国民经济和社会发展情况,认识和研究济宁市情、交流社会信息,指定政策、指导工作等重要资料情况

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