济宁市图书馆

山东里能集团党委书记、董事长曹务顺山东里能集团是省属国有重点企业，母公司为山东里能集团有限公司，权属里彦发电有限公司、里彦矿业有限公司、鲁西矿业有限公司、新河矿业有限公司、六四农场有限公司、里能发展有限公司、里能物业管理有限公司等7个子公司，现有干警职工2600余名，是以电力、煤炭为主导，集新型建材、特钢、玻璃纤维等产业为一体的现代化企业集团。1995年筹建了里彦电厂。
  2002年，里能集团党委以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十五大、十六大精神为指导，坚持“发展是硬道理”，咬定发展不放松，靠发展凝聚人心，靠创新激发活力，靠真情亲和员工, 坚持以煤电为主导，以新型环保材料和高载能产业为依托，着力构建可持续发展的绿色循环经济产业链，集团以电带煤，以煤保电，以水泥、新型建材解决环保和综合利用问题，以特钢、玻璃纤维等高载能产业开辟电力市场，形成了煤一电一新型建材和高载能项目为一体的优势产业链。集团现有资产总额60亿元，所有者权益22. 29亿元，电厂装机容量70万千瓦，煤矿年设计生产能力260万吨,水泥生产能力60万吨/年，电子级玻璃纤维拉丝能力1万吨/年,特钢生产能力6万吨/年,拥有煤炭储量8亿吨，土地1.25万亩。集团经济规模和效益逐年递增,2002年创利税4. 12亿元。
  集团先后被授予全国“五一劳动奖状”、全国精神文明建设工作先进单位、全国司法行政系统先进集体、国家一流电力企业、全省思想政治工作先进单位、全省思想政治工作优秀企业、全省司法行政系统政治工作先进集体、全省厂务公开工作先进单位、省级质量标准化矿井、AAA特级信誉企业、省级重合同守信誉企业等多项荣誉称号。
  里能集团各项事业之所以得到持续快速蓬勃发展，一个至关重要的原因就是集团党委高度重视党建工作，始终把企业党的建设作为各项工作的重中之重来抓，不断加强党对企业的政治领导，充分发挥集团党委的政治核心作用、基层党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为企业的改革和发展提供了坚强有力的组织保障。
  一、重视加强党委班子建设， 不断提高凝聚力和战斗力从集团创业之初，里能集团的党建工作就把加强党委领导班子建设放到十分重要的位置。482 中共济宁年鉴里能集团党委一班人始终发挥模范带头作用，不断坚持认真学习、贯彻和实践邓小平理论和“三个代表”重要思想，坚定执行党的路线、方针、政策，工作中坚持全心全意为人民服务的宗旨，坚持讲学习、讲政治、讲正气，坚持廉洁勤政，全面贯彻党风廉政建设责任制，严格落实各项规章制度，做到了“四个坚持，四个带头”，即坚持率先垂范，带头苦干实干；坚持民主集中制，带头搞好团结；坚持思想创新，带头加强学习；坚持廉政勤政，克己奉公，带头执行制度。在工作中互相支持，配合默契，分工明确，各司其职，大事讲原则， 小事讲风格，从自身做起，身先士卒，夜以继日地奋战在监管改造、生产建设第一线，用榜样的力量感召、引导、凝聚干警职工，从而形成一个思想统一、步调一致、团结务实、精干有为的领导集体，被舆为“钢班子”。司法部范方平部长和韩寓群省长来里能集团视察时，在总结集团取得成功的原因时，都提到了里能集团有一个强有力的领导班子，对里能集团的党委班子建设给予了高度评价。
  二、加强基层党支部建设，建立科学的党组织领导机制基层党支部的建设是党建工作的基础，里能集团始终重视加强基层党支部的建设。一是及时设置党的基层党支部。随着里能集团规模的不断扩大，下属公司越来越多，党员队伍办公地点越来越分散，针对这种情况，集团党委坚持做到哪里有群众，哪里就有党员，那里有党员，那里就有党组织。对于所在单位不满三名正式党员的与临近部门联合建立党支部，对于有党员的临时机构设立临时党支部，坚决做到不留下空白点，保证了党组织的覆盖面达到100%。二是保证基层党支部活动的经常化、正常化。通过坚持 “三会一课”制度和领导干部过双重组织生活制度，落实民主生活会制度，要求每个党员都必须参加党的组织生活，接受党内外监督。通过健全党支部工作台帐，规范党组织活动记录，组织有关部门定期和不定期的检查督促，有效地促进了基层党支部经常性工作的开展和“三会一课”制度的落实。三是做好组织发展党员工作，认真贯彻“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的方针，严把“入口”关，重视在生产、工作一线优秀青年中发展党员，指导共青团组织做好推荐优秀团员作为党员发展对象的工作。四是建立科学的党组织领导机制。集团按照《党章》要求，结合实际，建立了集团党委、各公司党总支以及各党支部的党组织领导机制。涉及全局的问题，集团党委集体研究并形成决议。
  三、 坚持从严治党方针，加强对党员的教育管理里能集团深刻认识到当前我国已进入建立社会主义市场经济体制的关键时期，各种新情况、新问题将不断出现，这就需要不断加强对广大党员的教育管理，使他们不断学习，认清情况， 坚定信仰，明辨是非，增强驾御形势、抵抗风浪的能力。里能集团的具体做法是：一是用科学的理论武装全体党员，引导广大党员把学习“三个代表”重要思想与学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论结合起来，深刻理解、准确把握“三个代表”的精神实质和丰富内涵，树立正确的世界观、 人生观、价值观，切实解决好“人生为什么，入党为什么，掌权为什么”的问题，使干警职工党员在思想境界和工作标准上有明显提高。二是重点抓了干警职工党员的基本素质教育，突出理想信念教育、宗旨观念教育，加强现代经济、科技、法律和管理等方面知识的学习，强化学历教育和专业知识培训。三是教育广大干警职工党员增强廉洁自律的自觉性，消除干警职工中存在的特权思想，教育干警职工要自重、自省、自警、自励，自觉地经受住各种考验，以树立干部队伍的良好形象，全面提高干部党员素质。几年来通过加强对党员的教育管理，广大干警职工党员的政治业务素质和精神面貌大为改观，执法、守法的意识显著增强，无一名干警职工党员发生违法违纪情况。
  四、 坚持党管干部原则，不断加强干部队伍建设党组织的工作好坏关键在于领导队伍的素质。如何选好干部，里能集团的具体做法就是创企业党建 483造性的把党管干部的原则和董事会行使用人权结合起来，用党的十五届六中全会《决定》中提到的“五坚持、五不准”的好的作风选人1;坚持德才兼备的原则，全面考察德、能、勤、绩、廉等各方面的情况，以素质论人才，重实绩用干部，打破干部、工人的界限，对新增、空缺或调整中层领导的职位一律实行竞争上岗，充分做到人尽其才；严格干部选用程序，按照公开、平等、竞争、择优的原则，积极推行公开选拔、竞争上岗等措施。凡提拔干部，必须经过民主推荐、组织考察，由组织人事部门提交党委会研究；在干部选拔使用过程中，提高干部选拔任用工作的透明度，公开选拔程序，对所有选拔的中层干部一律实行任前公示制和试用期制度，在群众中进行民意测验和民主评议，让群众有更多的知情权、参与权、选择权和监督权，防止暗箱操作。里能集团先后有近50 名30岁以下的年轻优秀同志通过竞争上岗走上了中层干部岗位。
  五、与时俱进不断加强和改进思想政治工作思想政治工作是组织建设的生命线，是各级党组织获得战斗力、凝聚力的关键。里能集团各级党委和各党支部始终坚持“围绕中心，服务发展”的思想政治工作原则，根据社会正处于经济转型、集团处于改制重组的情况下，赋予思想政治工作时代特色。紧紧围绕集团改革、发展、稳定的大局，采取得力措施，切实加强思想政治工作，不断研究探索思想政治工作的新方法，以发展凝聚人心，以创新激发活力，用真情温暖人心， 增强思想政治工作的针对性、实效性和时代感。 把思想政治工作同集团的经营等各项工作有机结合起来，同集团探索建立符合监狱特点的现代企业制度结合起来，同加强集团内部管理结合起来，推行“双向进入，交叉任职”、“一岗双责，全员覆盖”、“量化指标，动态考核”等开展思想政治工作的方式方法，形成思想政治工作与集团各项工作相互渗透、相互促进的有机统一和良性循环， 充分发挥思想政治工作促进生产力的作用。注意把解决思想问题与解决实际问题相结合，坚持从群众中来到群众中去的工作方针，干实事，求实效，多做得人心、暖人心、稳人心的工作，讲求思想教育的方法艺术，推进思想政治工作的手段和方式的多样化。里能集团正是通过强有力的思想政治工作，把干警职工的思想和行动统一到集团发展的大局上来，激励干警职工充分发扬 “白手起家、艰苦创业”及“团结拼搏创伟业，务实求新争一流”的里能精神，为集团的发展提供强有力的思想动力。
  六、始终抓住发展第一要务不放松，建设具有较强竞争力的现代化大型企业集团里能集团党委始终把发展当成第一要务，咬定发展不放松，靠发展凝聚人心，靠创新激发活力，靠真情凝聚员工，集团经济规模和效益连年翻番,1997年创利税4500万元；1998年创利税 5903万元；1999年创利税1. 02亿元；2000年创利税1. 82亿元；2001年创利税3. 25亿元；2002 年创利税4. 12亿元。进入“十五”以后，集团党委立足地方，放眼未来，强抓机遇，研究制定了集团“十五”发展规划，提出做大、做强、做优、做久里能集团，努力建设具有较强竞争能力的现代化大型企业集团，计划在“十五”、“十一五”期间，在济宁地区完成总投资235亿元，形成电厂装机容量243. 2万千瓦，煤炭生产能力440万吨，水泥 160万吨，特钢110万吨，玻璃纤维5万吨的生产规模，年销售收入达到200亿元，利税达到 32. 6亿元。以能源产业为核心，发挥自身优势， 为地方招商引资，形成里彦、新河、高新区、曲阜新区三个以电为龙头的工业园区，带动周边经济发展，为地方经济发展和社会发展做岀自己的贝献。