济宁市图书馆

任城区李营镇党委书记戴兴岭任城区李营镇党委下设9个党总支、76个党支部，村级党支部56个，全镇党员2362名。 2002年，镇党委以“三个代表”重要思想为指导， 结合“三级联创”，围绕“六好”党委“五好”村支部创建工作，切实加强支部班子、党员队伍和制度建设，促进全镇向经济强镇、文化大镇的新跨越， 经济综合实力连续7年位居全省200强、全市 30强乡镇行列.2002年被国家林业部定为全国十大特色苗木之乡之一（名列第六位），社会治安综合治理被评为省级模范镇，连续7年荣获市级文明乡镇称号。
  一、 用“三个代表”的思想强化党委班子建设在党建工作中，镇党委始终把自身建设作为做好党建工作的前提。首先结合“三级联创”活动，继续围绕“六好”党委创建工作，发挥好镇“龙头”作用。健全了学习制度、书记办公会制度、党政联席会制度、纪委书记参加书记办公会制度、 廉政守则等。每个领导成员自觉维护班子团结， 严格按照分工抓好落实。二是认真落实党风廉政建设责任制，带头廉洁自律，思想上增强廉洁勤政意识，用“三个代表”的要求规范自己，同时完善规章制度，制定了《机关干部廉洁从政规定及加强机关后勤管理的规定》，强化了监督和约束机制。三是加强作风建设，利用“三个代表”学习教育活动的有利时机，进行了集中整治活动， 在党政班子成员中开展了批评与自我批评和对照检查活动。通过民主评议、征求意见等，发现问题及时纠正，明确前进方向。实行党委成员包服务区、包村制度，定期到联系点进行调查研究， 全年在村蹲点累计超过1个月时间，每月值班时间不少于3周。这样，既转变了作风，掌握了基层实情，又密切了干群关系，在群众中树立了良好的公仆形象。
  二、 按照“五个好”的要求抓好村级组织建设和管理对村级党组织建设，镇党委明确了“立足党建促发展”的工作思路,把强化村级组织建设，增强村级党组织战斗力，作为实现“全党抓经济，重农村党建 465点抓调整”总体部署的基础性工作常抓不懈。
  （一） 抓队伍，夯实农村工作基础“一个党员一面旗”。党员素质的高与底，直接关系着党在人民群众心目中地位的高与低，关系着党的事业的兴衰成败。党委在党建工作中，把着力点放在整顿党员队伍、提高党员素质上。一是抓好组织活动，在潜移默化中提高党员素质。在正常开展“三会一课”的基础上，把“党员活动日”活动进一步引向深入。全镇56个村，在农村党员中开展党支部书记听政日、党员活动日、党员评议日活动。在各村设立党员服务区，制定了具体的实施方案。通过多种形式，对党员进行了系列教育，全面提高了党员的素质。在“三个代表”学习教育活动和学习党的十六大精神集中活动中，镇党委主动把教育范围放大，让积极分子一起参与，开展“致富思源，富而思进”，全面建设小康社会教育活动。2002年，党委拨出5万多元经费， 走访慰问了近20名建国前老党员和40多名困难党员，及时把党的温暖送到党员心中。二是严把入口，疏通岀口，确保党员队伍质量。镇党委全面推行了“推优”工作和发展党员“公示制”。 通过严格考察、筛选、培训，近三年纳新党员257 名，有8名预备党员被取消了预备资格，4名被延长预备期一年。对优秀党员，镇党委大张旗鼓地进行表彰奖励。三是抓好培训教育，努力提高党员的综合素质。镇党委不断强化对党员的教育培训工作，充分发挥镇党校的基地作用，努力提高党员的思想政治水平和发展经济的能力。 2002年先后举办各类培训班6次，培训党员干部80多人次。为更好地发挥镇党校的作用，在充实调整人员的基础上，镇党委投资25万元改建扩建了镇党校。
  （二） 强班子，构筑农村工作堡垒抓好基层班子建设，是做好农村工作的基础。镇党委下大气力对部分软弱、瘫痪、缺职少员的村支部进行了集中整治。以第七届村民委员会换届选举为契机，镇党委成立了专门工作组，具体抓好以党支部为核心的村级党组织整顿建设工作。按照先治瘫再治软、先易后难的原则，分期分批进行了整顿。在支部换届中，全镇56个村支部班子有31个村支部被充实调整，5个村支部被全部撤换。镇党委出台了多项政策，进一步加强了对支部班子的管理。制订了《党支部和村委会规范化管理暂行规定》、《开展“三日一区”活动的通知》、《进一步严格执行党员发展公示制的通知》 等。村级班子建设工作进一步得到规范，村村有办公场所，党支部任期目标及各项制度得到进一步完善，“三会一课”制度坚持正常。村务、政务及时公开，村级重大项目决策程序正常合理，村民代表会议制度坚持良好，做到了“两公开，四民主”。镇党委下发了《关于将村级团支部建设纳入党建工作的通知》，要求各支部物色后备干部， 建立了后备干部档案，加强了后备干部队伍建设。
  （三）设置“八个服务区”，力促全镇农业工作走上新台阶按照“六好乡镇党委”和“五个好村支部”创建活动要求，镇党委转变工作思路，工作重心下移，年初抽调40名机关精干力量,成立了八个党员干部服务区，抓住计生、综合治理、村级财务几项重点工作，分别设立了计生网长、综治网长、财务网长，分片、分项靠上，实行开门办公、 主动服务的工作机制。根据服务区的工作特点， 制订了相关的工作制度和考核细则，从人力、物力、财力上予以重点支持。服务区成立运作以来,赢得了干部群众的一致好评，工作初见成效。 实行了《机关工作人员离岗告知制度》，进一步转变了机关党员干部工作作风，提高了工作效率， 密切了党群干群关系。制订了《村级班子考核细则》等多项规章制度，做到对村级班子工作有布置、有检查、有考评。经常召开村支部书记思想汇报座谈会，谈班子建设、谈经济发展、谈社会稳定，全面征求支部书记意见，按照《考核细则》及每个村情况，拿出指导意见，把突击性工作变为经常性工作，行政管理变为服务工作。目前全镇 “五个好”村达到47个，占全镇村级班子84%, 达到了市区提出的目标要求。