济宁市图书馆

中心店镇总面积89. 25平方公里，下辖46 个行政村，总人口8. 2万。镇党委按照“三个代表”的要求，始终把加强党组织建设作为强镇、兴村、富民的重要保证，以创建“六好乡镇党委”和 “五好支部”活动为总抓手，以开展“三级联创”和 “双强双富”活动为契机，切实加强基层党的建设，有力地推动了全镇经济和各项事业快速、健康发展。2002年，全镇实现农业总收入8. 2亿元，财政收入2400万元，农民人均纯收入3555 元。先后获得全省乡镇经济综合实力100强、济宁市经济强乡镇等称号，镇党委被邹城市委评为 “六好乡镇党委”。
  一、组织概况与党的建设中心店镇共有党（总）支部92个，党小组 269个，党员2478名。一年来，镇党委牢固树立抓好党建是第一职责的观念，坚持以“三个代表” 为指导，突出抓好思想政治建设、组织建设、干部队伍建设和党委自身建设。
  （一）加强党的思想政治建设扎实深入地开展了“三个代表”学习教育活动，坚持“三会一课”制度，加大培训教育力度，卓有成效地进行了党员冬训和机关整顿活动，提高了党员干部队伍320 中共济宁年鉴的思想政治素质和机关工作效率。
  （二） 加强基层组织建设按照“优化结构，配强主帅，提高素质”的原则，采取村级选拔和机关选派的方式,健全支部班子，配强支部书记。对双桥、前厂、前西、中南等四个问题较多、工作难以开展的村，采取选派机关干部到村任支部书记的办法，很快扭转了被动局面。五好村党支部达到 63%。同时,着力抓好其他村级组织配套建设。 在2002年的村委会换届中，有37名支部书记当选为村主任，“一肩挑”的比例达到82.2%,村两委成员交叉任职的比例达到68.5%。
  （三） 加强党员队伍建设积极做好发展新党员工作，一年来，新发展党员57名。投资105 万元建起闭路电视网络，覆盖33个村4000多户，各村高标准建成电教播放室和党员活动室， 定期开展党员宗旨和政策、法规教育，使党员队伍素质不断提高。
  （四） 加强党委自身建设一抓学习，提高班子成员整体素质。在坚持党委中心组每周一次集中学习的同时，提倡挤时间自学。“三个代表” 学教活动期间，每位党委成员都写下了 3万多字的学习笔记。二抓制度。建立健全并严格执行了党委议事规则、决策程序等十几项工作制度， 实行工作目标和党风廉政建设责任制，严格落实财政开支会签制度，整个班子形成了一心一意谋发展、团结一致干事业的良好局面。三抓作风。 规定每月15日、25日为党政领导轮流公开接访日，所有党政成员每周至少有一天下村工作，在群众中树立了良好形象。
  二、主要工作与成绩镇党委坚持以发展为第一要务，以产业结构调整为突破口，以招商引资和发展民营经济为着力点，大力发展农村经济，积极推进全镇小康社会建设。
  （一）突出调整，实现农业产业化发展一抓调整促规模。加快了黄开新区建设，对玉皇山小流域综合治理开发，实施农田林网和绿色通道建设，全镇新发展中药材400亩、蔬菜2000亩、林果3000亩，粮经比例达到6 : 4。二抓科技上水平。充分发挥养鸡协会、养羊协会的科技服务和示范带动作用，全镇养殖专业村发展到20个，蛋鸡饲养总量突破150万只。三抓市场活流通。 在完善原有3处农贸市场的基础上，进一步开发了“邹城市禽蛋果品批发城”、“李官桥工农商城” 等4处市场，形成大市场大流通格局。
  （二） 构建平台，发展壮大民营经济规划建设了 1平方公里的科技工业园区，构筑连片发展、 集约经营、块状隆起的经济载体，先期投资450万元,配套建设“三纵五横”园区道路网，基本达到 “四通一平”。已有8家企业入园建设，总投资 4000多万元。全镇个体年商户发展到2100户，民营企业发展到120家,年产值3亿多元。
  （三） 加大投入，搞好小城镇建设坚持高标准规划，加大投入，高质量建设，重点实施了四项工程。一是改建工程。总投资2000多万元，对邹鲍路进行了拓宽改造，新建中心法庭、计生服务大楼、教师居住新区等重点工程。其中在邹鲍路两侧的拆迁改造欧式建筑工程中，镇拿岀200 多万元扶持资金，吸引民间资金500多万元。二是通信和有线电视扩建工程。在全市率先建成电话镇，用户达到6000多户，有线电视覆盖35 个村，入户率达60%。三是小康楼建设试点工程。在李官桥村实施了小康楼建设试点，158套别墅式小康楼全部竣工并投入使用，实现了水、 电、暖、电话、有线电视“五通”。
  （四） 统筹兼顾，推动精神文明上台阶计划生育工作坚持抓基层打基础，狠抓优质服务，全面落实优惠政策，全镇20对独女户主动放弃二胎生育指标。在社会治安综合治理方面，建立群防群治网络和动态防范机制，注重抓好普法教育和依法治理，群众安全感普遍增强。群众医疗卫生保健水平进一步提高。
  三、创新与经验按照党的十六大的要求，镇党委积极探索新形势下，做好农村工作的新路子，注重以规范化建设取信于民，以实干业绩造福于民。
  （一）积极推进基层规范化建设研究制订了《村级规范化管理工作实施细则》，以“四规范一满意”（规范时间、形式、内容、程序、群众满意），提高村务公开的水平和质量。并且围绕民乡镇党委、街道党工委工作概况 321主决策、民主管理、民主监督，健全各村“两会一组”组织，修订完善规章制度，做到工作有序，办事有据，理事有章。
  （二） 建立奖优罚劣机制研究制订了《基层工作考核意见》，实行量化管理、综合考核。并且建立了支部书记政绩档案，年终村庄考核结果记入档案，奖优罚劣，充分调动了基层干部的工作积极性。
  （三） 加大扶持力度在资金扶持上，制订了优惠政策，镇财政拿出专项资金30多万元，对连片发展50亩以上经济作物和进行农田水利基本建设的村庄给予奖励。在技术上，充分发挥“五位一体”的农业科技服务中心和养殖协会的传、 帮、带作用，聘请省科研所、山农大等院所有关专家举办科学技术培训班20多次，参训人数万余人次，大大提高了农业科技含量和综合效益。
  附：中心店镇党委书记、副书记名单书记：时爱东（女,2002年12月离职） 秦贞红（2003年3月任职）