兴隆庄镇党委工作概况

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内容出处: 《中共济宁年鉴2003》 图书
唯一号: 150320020210003349
颗粒名称: 兴隆庄镇党委工作概况
分类号: D05
页数: 2
摘要: 组织概况与党的建设兴隆庄镇位于兖州市东南部,地处矿区,境内有兴隆庄、东滩、鲍店等五家大型煤矿,总面积 54平方公里,其中耕地3. 8万亩,辖40个行政村,6.1万人。镇党委下设6个党总支,69个党支部,共有党员1568名。镇党委以“三个代表” 重要思想为指导,坚持“围绕经济抓党建,抓好党建促发展”的工作思路,大力加强农村基层组织建设,促进了全镇经济和社会各项事业的发展。同时认真落实党风廉政建设责任制,在副镇级领导干部中建立了廉政“警示卡”,实施廉政监督。2002年,全镇实现社会总产值16. 8亿元,财政收入4000万元,经济综合实力在全济宁市列第四位。计划生育工作连年实现“三无”乡镇目标,保持了济宁市一等奖的先进位次。
关键词: 党委工作 工作概况

内容

组织概况与党的建设兴隆庄镇位于兖州市东南部,地处矿区,境内有兴隆庄、东滩、鲍店等五家大型煤矿,总面积 54平方公里,其中耕地3. 8万亩,辖40个行政村,6.1万人。镇党委下设6个党总支,69个党支部,共有党员1568名。镇党委以“三个代表” 重要思想为指导,坚持“围绕经济抓党建,抓好党建促发展”的工作思路,大力加强农村基层组织建设,促进了全镇经济和社会各项事业的发展。
  (一) 坚持高标准搞好党委自身建设,形成坚强的领导核心和战斗集体建立和完善了党委理论中心组学习制度、党委议事规则和决策程序等规章制度。在班子内部坚持民主集中制原则, 形成了一套科学的工作运行机制。结合机关作风建设和整顿,实施了党员干部“联户帮扶工程”,通过帮扶使1000余户贫困户走上了致富之路。结合机关作风整顿实行了以“1/3人员留守机关、1/3人员脱产包村、1/3人员脱产任村现金会计”为主要内容的机关干部“三三制”。同时认真落实党风廉政建设责任制,在副镇级领导干部中建立了廉政“警示卡”,实施廉政监督。
  (二) 抓基层夯基础,狠抓村级组织建设大力推广“两推一选”等办法,按照“公开、公平、竞争、择优”的原则,选好配强村班子。全镇40个村有34个村实行了村支部书记和村主任“一人兼”,比例占85%,两委成员交叉任职比例达到 70%。对村干部工作实绩实行动态化管理,考评结果纳入个人年度目标考核。为提高农村党员干部素质,先后选送200余名村干部进市委党校学习,镇党校举办各类培训班60余次,轮训人员 2600余人次,广大农村干部的自身素质和驾驭农村工作能力不断提高。全镇五好村党支部达到了 90%。
  二、主要工作与成绩镇党委抓住发展不放松,不断开拓创新,锐意进取,全镇经济和社会各项事业都取得了长足发展。2002年,全镇实现社会总产值16. 8亿元,财政收入4000万元,经济综合实力在全济宁市列第四位。先后被评为“全国精神文明建设示范点”、“全国婚育新风进万家先进单位”、“山东省社会治安综合治理先进单位”、“济宁市经济强镇”和“兖州市六好乡镇党委”。
  (一) 农业产业结构调整不断优化与山东太阳纸业集团合作,在建成1050亩纸浆林育苗基地的基础上完成了 1.1万亩的纸浆林基地建设。投资400万元占地500亩的镇高效农业示范园规模效益不断增强,已发展成花卉苗木、日光温室、大拱棚蔬菜、藕鱼混养、珍禽繁育、标准化养殖等八大类型区域。采煤塌陷地复垦治理步伐加快。总投资2600万元、3800亩的塌陷地复垦治理被国土资源部批准立项,目前已完成1400亩的一期治理工程,二期工程正在紧张治理中。
  (二) 民营经济和招商引资不断加强全镇完成社会固定资产投资2. 3亿元,实现企业销售收入15亿元,利税1.3亿元。招商引资成效显著。全镇共引进各类项目11个,利用镇外资金 1.8亿元。民营经济园内已有隆泰、华顺、兴北、 鑫塑等8家,投资规模在400万元以上的塑编企业已进园经营。全镇个体工商户1300户,私营企业200余家,从业人员1. 5万人,民营企业上缴税金占镇财政收入的85%以上。
  (三) 镇村面貌焕然一新镇投资480万元完成了镇驻地、农业示范园、镇工业园和兴隆矿268 中共济宁年鉴之间的道路改造和拓宽工程。村庄搬迁步伐不断加快。全镇拥有小康楼2000余幢,建成园林化村庄26个,生态示范村2个,其中北湖村和护驾营村被评为省村庄建设明星村。
  (四)精神文明建设取得新成果在全镇集中开展了“四小定位”、“创建文明一条街”、“科技、法律、文化、文明四进家”和评选“好媳妇、好婆婆”等一系列活动。全镇40个村全部建成了高标准的“文明一条街”和文化大院,“十星级文明户”达90%以上。安全责任小区和严打整治斗争,社会治安明显进步。计划生育工作连年实现“三无”乡镇目标,保持了济宁市一等奖的先进位次。此外,全镇科技、教育、卫生、民政、社会稳定等各项工作都取得了显著成绩。
  三、创新与经验(一)创新管理机制,增强组织活力一是实行民主评议制度。镇机关干部、村党支部、村委会定期分别向镇党委、党员大会、村民会议或村民代表会议述职,由党员、群众代表对班子和干部进行民主评议。评议结果作为奖惩、任用的重要依据。同时,加大对不合格党员干部的教育、 转化和处置力度,疏通出口,纯洁党员队伍。二是实行建档跟踪制。对镇村两委干部,特别是外出流动党员建立档案,定期了解考察他们的学习、生活、工作情况,注意把握思想倾向和苗头。 三是实行工作目标责任制。签订《任期目标责任书》和《年度任期目标责任书》,把工作任务和目标量化,形成奖优罚劣的监督管理机制。
  (二) 创新农村财务管理机制,实施规范化管理成立了村级财务结算中心,购置了电脑、电子触摸屏,对村级资金、账务由镇统一管理。实行了村级会计委派制,从机关干部中选拔40名大中专毕业生到村任专职会计,统一由镇经管站调度管理。在具体操作上严把“代管关”、“理财关”、“审批关”、“审计关”、“通报关”,使农村财务管理得到有效规范,有效地促进了农村稳定和经济发展。
  (三) 创新发展思路,促进经济发展瞄准市场,结合实际,不断创新发展途径。在农业结构调整上形成了“北蔬菜、南畜牧、塌陷地里种杨树”的产业格局;在企业发展上提出了“抓住一头 (太阳纸业),放活一片(骨干企业),培植一批(民营企业)”的发展思路;在城镇建设上设计了组团式、园林化生态镇的发展规划;在可持续发展上实施了塌陷地复垦治理等工程。
  附:兴隆庄镇党委书记、副书记名单书记:高涛副书记:黄国强杨承柱王学虎

知识出处

中共济宁年鉴2003

《中共济宁年鉴2003》

出版者:中共党史出版社

主要反应济宁市国民经济和社会发展情况,认识和研究济宁市情、交流社会信息,指定政策、指导工作等重要资料情况

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