山东陆军预备役炮兵师党委工作概况

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内容出处: 《中共济宁年鉴2003》 图书
唯一号: 150320020210002700
颗粒名称: 山东陆军预备役炮兵师党委工作概况
分类号: E121
页数: 4
摘要: 山东陆军预备役炮兵师党委工作概况党委书记马元波一、组织概况与主要工作成绩中共山东陆军预备役炮兵师委员会,领导4 个预备役团党委个干休所党委,4个机关党委,5个直属党委,23个党支部,296名党员,14 个预设基层党委,58个预设连队党支部。按照上级要求,举办了团职干部理论学习班。在省军区组织的军事训练考核中,在预备役部队中取得第一名的好成绩。严格车辆派遣手续和营门检查制度,有效预防了车辆事故。根据上级统一部署,认真组织安全工作检查,消除了不安全隐患。按照战备管理要求,建立完善了各种战备资料,规范了装备管理秩序,各级装备登记统计整齐划一。
关键词: 军事工作 工作概括

内容

山东陆军预备役炮兵师党委工作概况党委书记马元波一、组织概况与主要工作成绩中共山东陆军预备役炮兵师委员会,领导4 个预备役团党委个干休所党委,4个机关党委,5个直属党委,23个党支部,296名党员,14 个预设基层党委,58个预设连队党支部。
  2002年,预备役炮兵师各级党委在两级军区党委和济宁市委的正确领导下,紧紧围绕“抓班子强队伍、抓基层打基础、抓安全保稳定、抓作风促改进”的工作思路,不断改进领导作风,狠抓工作落实,圆满完成了以军事训练为中心的各项任务,部队建设取得新的进步。
  (一)思想政治建设方面围绕落实“学习指标硬起来、学习方法活起来、学习风气实起来”的要求,突出江泽民“七一”讲话、“5. 31”讲话和党的十六大报告这条主线,认真抓了党委机关的理论学习。“学《讲话》颂成就,迎接十六大”专题教育贯穿全年,通过不断深化教育,增强了官兵高举旗帜、维护核心、听党指挥的政治坚定性。高度重视十六大精神的学习贯彻,在组织官兵及时收听收看大会实况转播的基础上,注重区分层次,突出重点,改进方法,较好地把部队的思想和156 中共济宁年鉴行动统一到十六大精神上来。按照上级要求,举办了团职干部理论学习班。结合建制营连训练和赴潍北靶场实弹射击,认真开展职能教育,扎实做好训练中思想政治工作,有效提高了官兵的练兵热情。针对形势发展和预备役部队自身特点,认真抓了“两个经常”工作,保持了部队的稳定。各级坚持以“五句话”为统揽,着眼落实预备役部队基层建设“六条标准”,注重经常性、基础性工作落实,通过召开基层建设座谈会、建立完善和落实定点帮抓、检查验收等各项制度,较好形成了大抓基层的共识,基层建设有了新的进步。积极做好拥政爱民工作,注重发挥预备役部队官兵在地方两个文明建设中的模范带头作用。 重视抓好帮扶工作,全师帮扶工作质量有了明显提升,炮三团在全省帮扶工作经验交流会上介绍了经验。特别是与汶上县刘许铺村结成帮扶对子以来,由于措施得力,帮得实在,效益明显,在军地产生了良好反响。
  (二) 军事训练工作方面为认真贯彻落实总部新大纲集训精神,进一步加强部队正规化训练,广泛开展训法和管法研究活动,组织召开了 “两法”研究成果观摩交流会。认真组织了以军事理论、微机应用操作、战术标图为主要内容的首长机关现役军官的训练。在省军区组织的军事训练考核中,在预备役部队中取得第一名的好成绩。结合完成年度实弹射击任务,进一步加大分队训练力度,统一了实弹战术演习组织与实施的方法路子,提高了干部骨干组织指挥能力和分队协同训练的能力。通过组织铁路输送、摩托化机动和野外宿营,部队在“走、打、吃、住、管”等方面的能力得到较大锻炼,实弹射击取得了总评优秀的成绩。重视做好战备工作,认真修改完善各种战备方案,大力抓了防汛准备工作。
  (三) 部队安全管理方面广泛开展“学条令、明职责”活动,官兵的法规意识、职责意识进一步增强。根据两级军区通知要求,深入开展以 “攻难点、治弱项、克顽症”为主要内容的深化清理整治工作,部队管理的薄弱环节得到有效克服。注重抓好节假日、双休日期间的管理,尤其在实弹射击、十六大召开期间,加大了昼巡夜查力度,确保了部队安全稳定。严格车辆派遣手续和营门检查制度,有效预防了车辆事故。依据正规化建设标准,规范了部队的“四个秩序”,提高了部队正规化建设水平。总部工作组来师检查验收后,给予较高评价。注重作风纪律建设,坚持教养一致,部队的作风纪律有了较大改善。根据上级统一部署,认真组织安全工作检查,消除了不安全隐患。针对士兵退役、士官选改矛盾突岀、官兵思想活跃的实际,各级严密组织,严格规定,确保了士兵退役和士官选改工作的圆满完成。
  (四) 后勤和装备管理工作方面各级立足部队现有条件,认真抓了战备配套设施建设,“三室一库”和“两室一库”的建设标准得到落实。严格按照《军政主官理财目标责任制实施意见》,较好落实了党委理财、“一支笔”审批、联审会签和日清月结等财务管理制度。全面落实军交运输 “四个一”建设要求,车辆管理工作得到加强。师团注重提高营区建设品位,基本设施建设成效明显。师部新营区绿化工作和配套设施建设基本完成。炮一团在时间紧、任务重的情况下,较好完成了营区换建任务。干休所营区综合整治前期准备工作进展顺利。炮四团完成了营区整治收尾工作。积极开展“爱国卫生月”和“百日防病”活动,在“文明卫生军营”创建活动中,被济南军区爱卫会命名为首批“文明卫生军营”。以省军区大型训练装备整治现场会为牵引,各团按照统一要求,高标准整修了车炮场、车炮库,健全了 “一室五间”,对所有车辆、火炮进行了喷漆保养和技术检查。按照战备管理要求,建立完善了各种战备资料,规范了装备管理秩序,各级装备登记统计整齐划一。在全师官兵的共同努力下,省军区在师召开的大型训练装备整治现场会取得圆满成功。
  (五) 党委班子和干部队伍建设方面师团党委严格按照“三个代表”要求,坚持不懈地抓好党委班子建设,有效增强了集体领导功能和领导工作效能。认真贯彻江泽民主席提出的“十六字”方针,积极探索加强民主集中制建设的有效途径,师团党委班子建设的基础得到加强。炮四团党委被省军区党委表彰为先进党委。师党委集中时间在团以上领导和机关干部中开展了“四个正确对待”学习教育,提高了党性修养水平。武装工作 157积极抓好干部队伍在职学习,广泛开展学习成才活动,与曲阜师范大学联合开设了研究生课程班,全师1/3的现役干部参加了学习,干部队伍素质有了新的提高。注重抓好现役营连长的在岗培训和考核,基本落实了到岗尽职的制度。结合整组工作,认真抓了预任干部的调整配备工作。继续开展“六好”预任军官评比活动,对表现突出的30名预任军官进行了大会表彰。大力实施“暖心工程”,积极为干部解难题、办实事,干部随军家属就业安置问题得到较好解决。
  二、主要体会(一)必须坚持与时俱进,勇于创新,才能确保工作有新的突破强化创新意识,善于做创造性工作,是新的形势和任务对各级领导机关抓好工作落实提出的迫切要求。为此,师党委要求各级不搞定式思维,勇于在探索中前进,在创造中发展。在加强预任军官管理方面,为充分调动预任军官的积极性,通过召开“六好”预任军官表彰大会,下发“预任军官十个必须”,开展预任领导述职活动,广大预任军官的责任意识明显增强,促进了各项工作任务的圆满完成。 在做好帮扶工作方面,师党委积极发挥自身优势,充分挖掘自身潜力,先后召开了帮扶工作观摩座谈会,制定下发了《关于组织预备役部队官兵积极参加地方“两个文明”建设的实施意见》, 要求部队官兵切实发挥好作用,开展了“连带一镇、排带一村、班帮一户”活动,使帮扶工作得到整体推进。生动的实践使师党委感悟到,工作要有新突破,落实要有高质量,就不能墨守成规,安于现状,只有紧跟形势,顺应时代,不断创新,才能更好地开创工作新局面。
  (二)必须坚持从严治军,依法治军,才能不断提高部队正规化建设的质量过去的一年,也是全师正规化建设程度较高的一年,抓制度、抓规范、抓统一、抓有序成为部队建设的主旋律。 比如,在军事训练工作方面,师党委根据新大纲要求,不仅较好坚持了往年一些正规施训的做法,还根据部队多年未组织实弹射击的实际,召开了实弹战术演习组织与实施程序现场观摩会, 既规范了实弹射击的组织领导、工作程序和分队的训练动作,又规范了各类保障,保证了实弹射击任务的圆满完成。在抓现役营连长到岗尽职方面,师党委不手软、不迁就,严格按照上级规定,认真落实各种制度,通过抓培训、抓典型、抓督导、抓责任制,现役营连长到岗尽职制度不够落实的局面有了较大改观。在抓装备工作落实方面,师党委严格按照《装备条例》要求,结合省军区大型训练装备整治现场会的召开,不仅制定完善了《随装工具间管理规则》、《保养间管理规则》等8项管理规定,还统一了各种规章设置,规范了设施设备的配套建设。
  (三) 必须注重发挥重大任务的牵引作用,才能不断推进部队各项工作的落实 2002年,全师大项工作任务比较多,除致力于大抓基层外, 还先后完成了省军区在师召开的大型训练装备整治现场会、迎接总部及两级军区对部队的正规化建设检查、赴淮北靶场实弹射击等任务。在完成大项任务的过程中,师党委没有把眼光局限在某一单项任务的完成上,坚持把完成重大任务放在整个年度工作中去考虑,通过合理计划,科学安排,充分发挥好重大任务的影响力、牵引力、渗透力,用重大任务的完成促进和带动其它工作的落实。比如,师党委借助省军区大型训练装备整治现场会召开的东风,推动了营房基本设施的建设,各种库房和诸多配套设施更加齐全完善;紧紧抓住完成实弹射击任务这一契机,在着力提高训练质量的同时,刻意锻炼部队的各种保障能力,并积极争取了地方党委政府对预备役部队的领导和关心;通过大抓基层,既促进了基层建设, 又改进了领导作风。实践启示师党委:部队建设中的任何一项工作都不是静止孤立的,用重大任务的完成,带动和促进其它工作的落实,是推动部队建设全面上质量、上台阶的有效途径。
  (四) 必须注重各方面的团结协作,才能切实形成工作合力预备役部队虽然现役人员编制少,但工作任务并不少。在这种情况下,全师之所以能够圆满完成各项任务,无不得益于各级相互间的通力合作。一是各单位、各部门之间形成了合力。特别是在一些突击性的工作任务面前, 人人有着较强的补位意识,既讲分工,又讲协作, 较好地树立了一盘棋思想。二是现役人员与预158 中共济宁年鉴任预编人员之间形成了合力。为完成好实弹射击任务,无论是现役人员,还是预编官兵,都能正确摆位,不当局外人,心往一处想,劲往一处使, 通过密切配合,确保了实弹射击任务的圆满完成。三是军地之间形成了合力。师团在部署训练任务和遇有重大活动时,都主动向地方党委、 政府请示汇报,较好地争取了领导和支持。
  附:山东陆军预备役炮兵师党委领导成员名单第一书记:贾万志(兼)书记:马元波副书记:李国安常委:马元波李国安孙兆群赵自启杨建祥王贵祥张明纯

知识出处

中共济宁年鉴2003

《中共济宁年鉴2003》

出版者:中共党史出版社

主要反应济宁市国民经济和社会发展情况,认识和研究济宁市情、交流社会信息,指定政策、指导工作等重要资料情况

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