济宁市图书馆

为解决办报的经济基础，报社提岀了加强经营创收，保生存、求发展的号召，树立起新的办报和经营理念。
  （一） 广告经营理顺了管理体制，搞活了经营方式对广告部进行整合，加强广告经营的内部管理，制定了“内地挖潜、外地拓展”的工作方针，开拓新的广告源，使广告经营进入有序的工作轨道。在策划重大新闻报道时，注意将广告经营结合起来，为广告创收开拓有效空间。 2002年广告收入达到961万元，较上年增长 24%以上。
  （二） 报纸发行稳中有升报纸订数达到 55880份，完成报纸征订任务的100%以上，发行总量实现了持续稳中有升的目标。狠抓了报纸投递质量的管理，重新修订了投递质量管理制度，提高对投递质量的认识和监管，促进了投递质量的提高，订户满意率提高到95%以上。
  （三）印刷质量进一步提高，非报印刷量有所上升顺利完成了彩色胶印轮转机的安装调试和彩色制版中心的改造升级，并迅速形成生产能力，被省新闻出版局和省报协评为优质级，从而提高外报印刷和非报业务的比例，全年完成非报印刷收入670万元，完成上缴70万元的任务。