济宁市图书馆

为做到人尽其才，商场不断改革用工机制，不拘一格地起用了一批德才兼备的临时工、合同工和一般职工担任企业副职和中层干部。从实行第一轮承包经营开始,商场就大刀阔斧地彻底打破传统的劳动人事制度，对管理科室、经营公司和柜组全部实行了企业内部招标承包。商场实行了全员劳动合同制，对企业副职实行法人代表聘任制，不论科长、经理、组长，完不成全年任务者免职,若完成任务，年底民意测评有50%以上职工不赞成的也免职,按一般职工参加优化组合。从而规范了企业走向市场的用工机制，使每个员工都有了危机感和紧迫感。