济宁市图书馆

局党委把年内实现省级一流供电企业目标作为全局一切工作的主线，成立了“创一流”领导小组，设立了专门的办事机构,制订了一系列实施细则和考评考核办法,实行了周四例会制度,形成了主要领导人亲自抓，分管领导人靠上抓，牵头部门跟踪抓，单位之间相互查“三位一体”的创一流工作格局。牢牢把握安全生产、指标管理和队伍建设三项重点,把创一流作为一项系统工程，共同关心，全员参与，紧密配合，营造了良好的创建氛围。同时, 对照一流企业的标准，结合各部室单位职责分工, 按照轻重缓急的原则，逐条逐项进行认真的分解, 列出了递进式时限表，并与经济责任制考核挂钩。 为强化全员争创一流意识，还实行了创一流保证金制度,从局领导人到职工按照责任、风险的大小，交纳2000至1000元不等的资金作为创一流风险金, 局还与各部室单位签订了创一流责任状。为此全局人员主动放弃休息日，自觉加班加点，以忘我的热情投身于创一流工作中，表现了强烈的大局意识和进取精神。