济宁市图书馆

公司党委按照上级的要求，结合菱花自身实际，以推动企业两个文明建设为目标，逐步建立起了强有力的党建、精神文明建设和思想政治工作管理运行机制。
  一是党委统一领导，党政工团齐动员，搞好新时期思想政治工作公司党政工团各部门按照职责分工，密切配合,充分发挥各自优势，做到职责分明、思想统一、目标一致、团结战斗，为贯彻执行上级部署提供了组织保证。同时，在公司党委领导下，做到了用企业精神凝聚人、塑造人、管理人。集团公司党委、工会、团委、妇联紧紧围绕铸造“菱花精神”，举办各种类型的研讨会、演讲会、经验交流会、法律知识竞赛、文艺联欢会，并采取“走出去，请进来”等多种教育方法,营造以“菱花精神”为核心的独具特色的企业文化，使公司上下呈现出持久而稳固的向心力和凝聚力，成为推动企业持续发展的内在动力。公司党委强调并做到把经常性思想工作与日常管理结合起来;把思想政治工作机制与现代企业管理机制结合起来。建立推行了“五能”运行机制，即“干部能上能下,职工能进能出，工资能高能低，机构能设能撤,制度能立能破”，把企业永远置于一种动态、创新机制之中。
  二是讲实话、做实事，激励人、尊重人企业离开了人则止。企业的发展靠的是全体干部员工的精诚团结、努力奋斗。因此，公司党委充分认识到吸引人、用好人、留住人是每个企业必须解决好的问题。 菱花向来尊重每一位员工，靠企业精神，靠说实话、 办实事凝聚人心。做到实话实说，就是实事求是地讲本企业面临的形势,向职工群众交实底,增强企业生产经营透明度;同时,实事求是地讲企业的发展前景，让职工群众看到希望。办实事是最直接、最有效的做好思想政治工作的方法。公司制定了为职工群众办实事制度，千方百计把党的温暖送到职工心坎 ±0为了广大员工安居乐业，投资2560多万元开发了占地为150亩的菱花小区，现已建成30幢宿舍楼，有600多户搬进了新居。同时，社区内建立了商贸一条街和占地1200平方米的花园，设立了个体餐饮、卫生室、百货商店等服务部门，开展了便民服务, 改善了员工的居住生活环境。另外，集团公司从 1995年至今，每年春节还拨出专款，由公司党委、工会牵头走访慰问困难户。现已累计照顾困难职工82 户，发放现金、物品计20万余元。再如市第二化肥厂加盟菱花后，职工全部安置再就业，不仅转产成功,还投资278万元给职工建起了两幢水、电、暖设施配套齐全的宿舍楼，全厂96户职工全部搬进了新居。正是菱花人说实话、办实事的工作作风，使精神文明建设工作在实事实办中显示了强大的生命力。 企业在下步发展上，计划到2003年,味精生产规模达到22万吨，并开发生产相关产品,包括新一代氨基酸、环保产品、生物蛋白等。发展自身的同时，搞好强强联合。到2005年，预计实现销售收入40亿元，实现利税6亿元。