济宁市图书馆

局党委按照上级的要求,以推动企业两个文明建设为目标，逐步建立起了强有力的党建、精神文明建设和思想政治工作管理运行机制。
  （一）建立了党委统一领导、党政工团齐抓共管的组织体系局党政工团各部门按照职责分工，密切配合,充分发挥各自优势，做到职责上分、思想上合,任务上分，目标上合，围绕中心,同步开展工作, 为贯彻执行上级部署提供了组织保证。如在安全生产管理中，局党委充分发挥党组织和党员的“三个作用”,划分了 40多个党员安全责任区，做到分片包点包人;行政系统从局长到职工逐级签订了安全生产责任状,每人交纳了 “安全风险抵押金”;工会系统围绕安全目标和阶段性任务，有针对性地开展了“四个一”劳动竞赛等群众性的争先建功活动; 团委发动团员青年开展了“安全文明岗”、“青年身边无事故”竞赛，形成了“党委主动抓、行政重点抓、 工会配合抓、团委靠上抓”的安全生产工作新格局， 进一步巩固了安全生产的思想和物质基础。
  （二） 建设一支政治强、业务精、作风正的政工干部队伍局党委本着“精干、高效、协调”和有利于生产经营、有利于思想政治工作的原则,健全了政工机构，并舍得把能力强的干部放到政工岗位工作。目前局政工干部占职工总数的2.42%,在政治、物质待遇上均做到了与行政管理干部一视同仁。同时，经常组织政工部干部学理论、学业务、学管理,通过送出培训、自学及实践锻炼等途径，不断提高政工人员的素质。近年来全局有21人次参加了国家电力公司、集团公司组织的政工岗位各类培训班。
  （三） 坚持以客户满意为标准，推行规范化服务组建了客户服务中心，简化用电手续，对报装接电实行一条龙服务，多次修订承诺制度，提高服务标准，推出了首问负责制、零点检修和带电作业，受到了群众的广泛好评;集中人力、物力、财力加强城乡电网建设改造，完成总投资13.73亿元;严格电价管理，对农村电费电价治理整顿，全市农村电价平均降低了 0.1125元/千瓦时，每年可减轻农民负担 4000多万元;按照市委、市政府统一部署，抓好“绿亮清工程”的实施;实施“彩虹工程”,与用户之间架起一座连心桥、彩虹桥、信任桥，促进了行业作风全面好转，在社会各界引起了广泛反响。市电业局在电力基建、生产经营及多种产业等方面始终保持了良好的发展势头。2001年，全局售电量53.5亿千瓦时，同比增长6.41%；线损率完成2.51%,电费回收和上缴率均为100%,多种产业实现总收入 35882万元，利润2212万元。保持了“省级文明单位”、“省级优秀政工企业”、“山东电力先进企业”、 “国家电力公司双文明单位”、“全国精神文明建设工作先进单位”等称号;在济宁市行风评比活动中获得第一名；建党80周年前夕，局党委分别被济宁市委和省电力集团公司党委评为“先进基层党组织”;局客户服务中心被评为“全国青年文明号”和 “全国电力十佳优质服务明星单位”;局长王金行同志被评为山东省“十大”杰出青年和“山东省优秀共产党员”。