2001年,党委工作丰富活跃,富有生机,成绩显著。同时也创造了一些新鲜经验。
(一) 坚持把握大局,与时俱进面对公司第三次创业、大集团建设和年度工作的实际,公司党委始终坚持解放思想、实事求是的思想路线,保持清醒头脑,与时俱进。党委工作及时转入“1114工程”第二大循环第一阶段的“2、1、1”工作任务上。 江泽民同志“七一”讲话发表之后,党委从新的实际出发,先后召开党委工作座谈会,下发《纪要》,形成了“一个总要求”、增强“三力”、做到“五要”的思想共识。中共十五届六中全会召开之后,公司党委按照党中央提出的“八个坚持、八个反对”的要求,提高境界,结合实际,大力弘扬“五风”。为确保各项工作落到实处,公司党委不断加强制度建设,完善保证措施。在议事三原则(即坚持《党章》和上级党组织指示精神的原则,坚持遵循《公司法》等国家法律法规的原则,坚持遵循从企业实际出发的原则) 的基础上,还制订了《党委常委会议事规则》、《董事会议事规则》、《总经理办公会议事规则》和《党政联席会议事规则》,保证了党委工作的正常运行(二) 坚持创造性地开展工作各级党组织按照“三件大事”和“先沟通、后办事”的工作路数,坚持吃透上情,摸清下情,结合实际,创造性开展工作。推进“1114工程”,注重机制落实,激发党委工作活力。通过组织实施“1114工程”,公司党委在实践中总结并形成了一套行之有效的工作机制,这些机制涵盖参与重大问题决策、党的建设、党风廉政建设、精神文明建设、思想政治工作、民主管理、 统战工作、共青团工作、新闻工作、文体工作、武装保卫、离退休职工管理等12个方面。公司党委正确把握和处理“髙速路、高档车、高素质人”之间的关系,以落实机制为载体,整体抓典型示范,及时召开推进会和现场会,较好地完成了确定的工作任务。积极组织开展“四大主题系列活动”。公司党委紧紧围绕思想导向、改革发展、安全生产、煤炭营销、铁路运输等重点工作,坚持统一规划、系统组织、贯穿全年、突出重点的原则,做到分清时段,把握节奏,强化责任,逐步把活动引向深入。一季度集中开展以“三新”为内容的教育;二季度集中开展领导班子“三讲”学习教育活动和庆祝纪念建党80 周年活动;三季度集中学习贯彻“七一”重要讲话, 战高温、创高产、保高运;四季度突出学习贯彻中共十五届六中全会精神,以新的作风保证了安全生产和全年各项工作任务的完成。
(三) 坚持工作高起点,高境界,高要求在改革发展上,树立“为党分忧,为国争光”的高尚境界, 以第三次创业和大集团建设为目标,自觉代表国家队挑大梁,争当中国煤炭工业先进生产力的代表。 在“三讲”学习教育活动中,公司领导班子及成员, 坚持高起点、高境界、高要求,高度重视,认真对待, 收到了领导干部受教育、企业谋发展、职工得实惠的良好效果。面对煤炭市场好转的形势,公司党委及时提出要保持清醒头脑,创业争强,克服盲目自满,不断向更高目标攀登。
(四) 坚持思想领先,凝聚发展合力在上半年铁路运力紧张、煤炭销售困难的情况下,着力鼓舞干部职工的斗志,辩证看形势,合力谋发展。下半年,面对铁路运力提高、煤炭价格上扬的新形势,着力营造抓住机遇、加快发展、转变作风和艰苦奋斗的氛围。在房改、医改、部分职工转岗和技校招生等涉及职工群众切身利益的热点、难点问题上,着力加强正面宣传和情况控制,把解决思想问题与解决实际问题结合起来。
(五) 坚持求真务实,讲求工作实效各级党组织坚持有作为与有地位的统一,着眼于改革、发展、 稳定大局,正确处理各种关系,加大直接服务经济工作的力度。工作指导思想上,按照“三个代表”要求,坚持围绕经济抓党建,抓好党建促发展;工作原则上,突出抓大事、议大事,注重形式与内容、动机与效果的有机统一;工作方法上,坚持从群众中来到群众中去,抓点带面,典型引路;工作要求上,认真落实领导人和部委责任制,层层负责,协调推进。 各级组织推进工作注重增强针对性,提高实效性, 促进了经济建设的健康发展。“三讲”期间,各级领导干部坚持“两不误、两促进”。针对安全工作被动的局面,公司领导和机关处室转变作风,成立安全包保小组,深入基层,强化责任落实,安全工作保持了稳定发展。