济宁市图书馆

为了取得更好的公开效果,让群众及时了解村里的事务、财务，便于监督和管理，党支部在村里建起了公开栏，确定了“公开日”、“民情恳谈日”。在公开方式上，坚持做到怎样方便、有效，就怎样公开，怎样让群众信服,就怎样公开。对财务收支、水电费收缴等经常性项目，通过印发明白纸,签订合同书等形式进行定期公开。特别是在财务这个群众普遍关心的焦点问题上，实行“两审一公开”,即村里的一切财务必须经民主理财小组审核通过，报乡镇经管站统一审核后，方能入账，并张榜公布，增强了公开的可信度，拉近了干部和群众的距离。有的群众生动地说，一张 “明白纸”戳透了群众心中的“窗户纸”，财务上了墙, 推倒了干部和群众之间的“隔心墙”。2001年,通过村务公开，共受理群众提出的热点难点问题20多件，当场解决10余件,减少各种开支25万元以上。
  过财务公开，密切了干群关系，群众对干部也多了一份理解和支持，少了一份猜疑和埋怨。矛盾减少了，村里稳定了，经济发展了。在湖区低洼地开发4000亩的工程中，村支部先后主持召开了 5 次村民代表议事会，召开8次党员群众座谈会，制定了招标办法，把招标内容、款项全部向群众公开， 让群众参与，争取群众满意,使湖区开发工作进展顺利。目前,全村已开发湖区面积3000亩,建高标准鱼塘2000亩,水产特种养殖1500亩，仅水产养殖全村人均收入1500元，使昔日芦苇不成才、湖藕无效益、杂草丛生的不毛之地变成了鱼满池、粮丰收、条镶边的高产高效农业综合开发示范区。群众高兴地说,“现在我们说话管用了,真正尝到了当家作主的滋味。”