济宁市图书馆

农村党支部是党在农村的战斗堡垒。在农村基层党组织建设中，镇党委紧紧围绕两个转变和 “五个好”的要求，把全镇农村党支部班子分类排队。采取“促强、扶弱、带中间”的工作思路,以内强素质、外树形象为重点,对全镇54个村级党支部分类指导，帮促转化，突出抓好后进班子的整顿、提高，选准配强党支部书记。对一类村着眼于一个 “严”字,克服小富即安，小成则满的思想，鼓励他们冒尖,夺红旗，创一流;对二类村着眼于一个“促” 字,强化目标管理，促其向先进转变。对支部书记选配，镇党委采取了“选、返、留、免、挂、任、联”等多种工作措施。“选”就是通过村内党员选举,选出一个真正带领群众致富奔小康的好书记;“返”就是请本村在外单位或其它地方工作的优秀党员返村任职;“留”就是让年龄虽已偏大或已退休但威信仍高、政绩突出的老支部书记继续留任;“免”就是对那些工作不负责，能力平庸,群众反映强烈的支部书记或支部成员，痛下决心，该免的免，该降的降, 该调的调,该换的换;“挂”就是对暂没有合适人选的村,采取镇派挂职书记的办法；“任”就是对那些没有合适人选，一个时期内又难以培养出后备干部的村,镇党委下派机关干部到村任实职;“联”就是把弱小的村支部与附近的强村联合，成立“党总支”。如，于家村虽小,但家庭宗派观念严重，支部班子长期处于瘫痪状态，又无法选举出合适的党支部班子。镇党委就将其与附近的翟家村联合成立了“双家党总支”，让翟家村支部书记兼任总支书记，缓解了于家村的宗派矛盾，该村各项工作已走上了正轨。2001年，通过上述方式，采取因村而宜，一事一议的办法,共整顿农村党支部班子9个, 调整班子成员15人，有6名镇机关干部、1名区机关干部到村兼职或任职。
  非公有制经济近几年来快速发展，本地、外地党员从业人数逐年增加。如何加强这部分党员的管理，促进非公有制经济健康发展,镇党委在区委组织部的指导下，做了一些有益的探索。成立专门班子,对全镇42家私营企业摸底调查，并于2001 年7月27日，成立了全区第一个非公有制经济党支部——振宇大市场党支部，现在已有3家符合条件的非公有制企业成立了党支部。