济宁市图书馆

韩垓镇位于梁山县城东南部，距县城30公里。辖48个行政村，53 个自然村，全镇总户数 1.36万户，5.6万人，耕地面积6.4万亩。2001 年全镇国民生产总值达 3.2亿元,粮食总产突破 3万吨，财政收入438万元，农民人均纯收入2571元。
  一、组织概况与党的建设韩垓镇党委下辖党支部59个,其中农村党支部48个，党员1649名,其中农村党员1373名。
  2001年，韩垓镇党委以江泽民同志“三个代表”重要思想为指导，以经济建设为中心，以“三级联创”为契机，全面加强党的建设。
  （一） 在加强党的思想建设方面镇党委从加强自身建设入手,成立理论学习中心组，制订理论学习制度，深入开展镇、村“三个代表”重要思想学习教育活动，积极组织学习邓小平理论和江泽民 “七•一”讲话精神，不断提高党员干部的马克思主义理论水平和驾驭新时期农村工作的本领。以中国共产党成立80周年为契机，在全镇广大共产党员中掀起学习《中国共产党简史》、《中共山东八十年简史》和中共梁山县地方党史的热潮，进一步调动他们热爱祖国，振兴山东，建设家乡的积极性，为韩垓镇的全面发展提供强有力的精神动力。
  （二） 在加强党的作风建设方面镇党委以中共十五届六中全会精神为指针，以创建“六好乡镇党委”为抓手，按照“三个代表”的要求，进一步完善 《韩垓镇机关工作制度》、《韩垓镇党员干部廉洁自律规定》等各项规章制度。切实把党风廉政建设落到实处。坚持群众路线，以扎实有效的工作赢得群众的信赖和支持，不断增强党委的号召力和战斗力，把党委建设成政治坚定、廉洁勤政、精干高效、 团结务实的领导集体，做名副其实的“六好乡镇党委”。
  （三）在加强党的组织建设方面镇党委结合以创建“五好村党支部”为抓手，推动了村级组织建设上水平。一是坚持因村制宜，一村一法的原则， 抓好一类班子上档次、上水平;二类班子理思路、强素质;三类班子充实调整、集中整顿。二是提倡村两委交叉任职，减少村干部职数，减轻农民负担。 三是拓宽村两委干部的选拔渠道，实行“两推一选”、公开考选、异村任职、返聘、挂职等形式，不拘一格选贤任能。四是加强教育培训,提高村干部素质。五是建立目标考核机制,实行工资与工作实绩挂钩，彻底克服干与不干一个样，干好干坏一个样的弊端。充分调动各基层党组织争创“五好村党支部”的积极性。在抓好基层组织建设的基础上，镇党委按照严格程序、慎重发展的原则,做好党员发展工作。2001年,镇党委始终坚持“二个重点、四个优先”的原则，做好党员发展工作，重点解决三年以上未发展党员的村和无女党员的村的积极分子入党，优先发展35岁以下的、高中以上文化程度的、生产教学一线的、女性的积极分子入党,使党员的年龄结构、文化结构、性别比例更趋合理。严格发展程序，按照党支部推荐、党员会通过、政审合格、任前公示、党委审批等程序进行,做到发展的党员素质高、群众满意。随着韩垓镇民营企业的不断发展。镇党委把民营企业党建工作纳入议事日程, 成立了民营企业党建工作领导小组，不断探索非公有制党建工作的新途径。一是制订出台了《民营企业党建工作制度》，形成有效的工作机制;二是实行组建党支部、派驻政治指导员等方式来加强非公有制党建工作的领导。完成了先达企业总公司党支部的改制和浒光建材厂党支部的组建工作。对没有组建党支部的企业派驻素质高，熟悉党的组织建设的同志任政治指导员；三是加大积极分子的培养力度，为筹建党组织做好准备工作。民营企业党建工作的开展，促进了民营企业的迅速发展。
  二、主要工作与成绩2001年,韩垓镇乘济宁把梁山列为试验区的东风，认真实施“五全”战略,全面落实“四再”要求，民营经济发展迅速；积极应对入世挑战， 农业结构调整步伐加大，比例日趋合理;小城镇建设初具规模。
  （一） 招商引资、激活民资，民营经济发展迅速镇党委制订完善了《关于加快民营经济发展的优惠政策》，对外地投资商实行一条龙、一站式服务，打击“五霸”，制止“三乱”,创造宽松投资环境;筑巢引凤，加快园区建设。镇党委制订优惠政策，完善多元化投资体系，建起了占地3平方公里的民营工业园，现已吸引大型民营企业10余家来园区投资建厂;大力度招商引资,全面激活民资，主要在老乡招商、以商引商、激活民资等方面有了突破,2001年实际吸引利用外资4000多万元，完成固定资产投资4800万元;培植主导产业，增强市场竞争力。在已有靳楼玻璃批发市场、浒光建材厂和吉祥玻璃厂的基础上，拟在工业园区内规划大型玻璃建材市场一处，使玻璃成为镇主导产业。加大技改投入，提高科技含量。2001年全镇民营企业技改投入累计超过1000万元，全面提高了产品的科技含量和档次，增强了市场竞争力和企业发展后劲。2001年企业总产值完成9502万元,利税总额完成1300万元，实交税金440万元。
  （二） 农业结构调整步伐加大，比例日趋合理积极面对入世挑战,围绕农业增效、农民增收、财政增长、农村稳定的目标，坚持以市场为导向、科技为基础,按照“规模调大、区域调专、品种调优、格调调高”的原则，全镇基本形成了以开河东村为中心的绿色蔬菜种植基地3000亩，以郭楼为中心的林果基地3000亩，翟庄、郭仓为中心的花生种植基地 20000亩，以李堂为中心的蚕桑基地1000亩，以油坊为中心的芦笋种植基地2000亩，形成了东菜、西果、北油、南桑、中芦笋的新格局。积极发展税源农业和订单农业，优质小麦种植35000亩，药材种植 1000亩。2001年全镇作物面积6.4万亩,其中粮食3.8万亩，经济作物2.6万亩。
  （三） 小城镇建设初具规模突出强调“搞好小城镇台子、发展民营企业、唱好经贸大戏、全面振兴经济”主题,以大拆促大建，以大建促小城镇建设， 以小城镇建设促经济发展。至2001年12月，以梁济路为中心的小城镇建设初具规模；以双韩路、开屯路为轴心的开发带建设也已取得了阶段性成果； 村庄规划已驶入了快车道。全镇48个行政村中已有前王楼、翟庄、小屯、刘口等12村完成村庄规划， 其他村正在实施之中。
  （四）社会主义道德法制建设、社会治安综合治理、计划生育、精神文明建设等各项工作全面进步一是开展社会主义思想教育和民主法制教育，开展了法律知识“入百家、进百户”活动，结合“四民主、 两公开”,推进民主管理，依法治村,建立完善以民主和公开为核心的农村管理制度。各村建立打更制度，开展群防群治活动，设立见义勇为奖,提高维护社会治安的积极性,确保社会稳定;二是积极实施计划生育政策进村、婚育新风进家活动，优化计划生育环境;三是强化精神文明建设。加大殡改力度，净化农村思想文化阵地,打击黄、毒、赌等丑恶现象，大力整治环境卫生，争创文明村庄、文明一条街活动，至2001年12月已涌现出前王楼村、翟庄村等文明村庄，有力地带动了全镇精神文明建设的开展。四是中小学校舍危改工作全面结束，全镇投入校改资金240余万元，新建改建校舍500余间。
  三、创新与经验（一） 加强村级组织建设，建强农村党支部，推进农村基层组织建设，夯实农村工作基础一是把农村党员培养成致富能手;二是把要求政治进步的致富能手培养成党员；三是把党员中的致富能手培养成支部书记。
  （二） 建立村民议事厅，实行民主管理各村建立公议制，依法管理村级事务，引导群众自我教育、 自我管理,实行村民自治，充分使人民群众当家作主，调动人民群众积极性。
  （三） 坚持理论学习，保持思想上的先进性和政治上的敏锐性坚持走群众路线，深入群众调查研究，调动群众的积极性,理顺党群、干群关系,促进各项工作的开展。
  附:韩垓镇党委成员名单书记:赵晖副书记:孙长雨杨其勇李迎绪委员：赵晖孙长雨杨其勇李迎绪王丙良李秀兰于明合杨淑娥毕玉国