济宁市图书馆

卧龙山镇党委立足本镇实际，解放思想，更新观念，开拓进取，迈出了可喜步伐。
  （一） 实施企业改制，实现经营管理机制创新镇黄岗集团拥有13家二级法人企业，现已完成改制12家，通过组建股份制、兼并、租赁、拍卖、承包等形式，盘活存量资产,转换经营机制，用改革的手段充分发挥了固定资产的最大效益。目前,黄岗集团总公司拥有总资产2.43亿元，销售收入超2亿元，实现利税1600万元，村民人均收入达到5600 元。镇骨干企业鲁祥铜业集团等也实施了相应的股份制改革。
  （二） 抓好农村改革，实现领导机制创新镇党委把实现农民增收和加快农业结构调整作为改革的重要目标，积极完善土地承包经营机制，实行反租倒包、土地规模流转的办法，植桑3500亩，运用示范引导的方式,创办了 300亩的机关干部示范服务基地，有力地促进了全镇农业结构调整。
  （三）活化用人机制，实现人事管理创新以提高工作效率，减轻村集体经济负担为出发点，精简村两委干部职数，由290人减少到208人,节减工资性支出24万元。实行了村支部书记考选、机关干部进村任实职、机关干部包村责任制等办法，强化了基层组织建设。健全完善了镇村干部考核办法,实行效益工资，奖优罚劣,调动了干部工作积极性和主动性。