济宁市图书馆

2540 元。仲山乡地处嘉祥县城西南10公里、北靠327 国道、东临济宁机场，西接牡丹之乡荷泽,交通便利，地理位置优越。全乡 36个行政村,5.8万人， 7.3万亩耕地。2001年， 全乡工农业总产值13772 万元，财政收入263. 36 万元，农民人均纯收入一、组织概况与党的建设乡党委下设党支部50个，其中农村党支部36 个;全乡共有党员1263名，其中农村党员1056名。 乡党委按照“三个代表”的要求,积极组织开展创建 “六好乡镇党委”、“五好村党支部”活动，切实加强了农村基层党组织建设，为全乡的经济建设提供了强有力的组织保障。
  （一） 思想建设针对党员干部队伍中存在着理论学习抓的不紧，宗旨观念不牢固，群众观念淡薄，缺乏对人民群众深厚感情抓发展，干部的要求与群众的愿望不一致等问题,乡党委在领导干部中扎实开展了党委理论中心组学习，对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和江泽民同志“三个代表”重要思想，对党的路线、方针、政策，进行了系统地学习，并开展形式多样的调研活动。其次，乡党委抓住农村“三个代表”学教活动的机遇,在乡村两级干部中开展学习“三个代表”，实践“三个代表”的活动，并用“三个代表”重要思想武装全党，提高了广大党员干部的思想政治素质，法制观念和政策水平，增强了他们全心全意为人民服务的宗旨观念， 增强了他们带领农民群众大搞产业结构调整，发展农村经济的本领，增强他们做好新形势下群众工作的能力，增强了他们坚持“两手抓、两手都要硬”的自觉性，从而为加强党的建设奠定了坚实的思想基础。
  （二） 组织建设一是按照“五个好”的要求，以选好配强党支部书记为重点狠抓了农村党支部、村委会、共青团、妇联等组织建设。特别是在后进村中通过把那些经济意识强,能带领群众共同致富的优秀青年纳入党组织,选进村班子,使农村基层组织，真正成为农民致富的向导，团结战斗的堡垒，较好地解决了“有人办事，有章理事”的问题。自 1999年以来，全乡共充实调整支部班子19个，调整支部书记19名，进一步增强了农村党支部的凝聚力和战斗力。二是加强对党员教育、管理。乡党委每年都制订党员教育计划，定期组织全乡党员干部学习党的基本知识、法律法规和科技知识,使每一名党员干部都掌握了 1 - 2门致富技术。
  （三） 作风建设一是党政领导干部都建立了政绩台账,制订了驻村蹲点工作制度。全体机关干部签订了《机关干部自律守则》，落实了年度目标责任制，使每一项工作有部署、有督查、有落实。二是推行了派饭制度。去年春季,乡党委在调查研究的基础上，出台了《关于转变机关干部工作作风的暂行规定》，要求机关干部到村工作一律吃派饭。三是加强了廉政建设。乡党委认真贯彻执行中央廉政规定，特别是去年以来，认真组织学习党的十五届六中全会精神，领导干部带头廉洁自律,促进了党风根本好转。四是加强村级民主化管理。村村建立了村民代表会、村民议事会和民主理财小组, 推行了村账乡管制度，使村级管理逐步上了规范化、制度化。
  二、主要工作与成绩（一） 农业结构调整乡党委政府围绕“一压五扩”、“五种五养”把发展立乡产业作为农业结构调整的主线来抓。通过示范带动、宣传发动、强化服务等一系列措施，全乡植桑村25个,桑园面积已发展到1万亩，成为全县植桑第一乡。通过发展植桑养蚕又带动了食用菌生产。2001年，全乡发展食用菌面积4万平方米。畜禽养殖，通过加强畜禽小区建设，强化技术培训和良种推广。投资200多万元新上宏鑫养殖有限公司、富誉鹤鹑孵化养殖场, 在狠东、赵山岭、仲东新发展养殖小区三个。全乡畜禽总量达到36万头（只），人均畜牧收入达到800 多元。
  （二） 招商引资通过亲情招商、以商招商等形式,2001年全乡完成引资额1083万元，新上了服装加工、面粉加工、木材加工等三个外资项目。
  （三） 民营经济通过狠抓政策落实，最大限度地保护、支持、服务个体私营经济，改善发展环境， 加强引导服务等措施。全乡民营经济呈现了良好势头。2001年，全乡新上了大地牛奶厂、植保机械厂、锯石片厂等企业，新上锯石机14台，新上耐火材料加工窑8个，形成了机械加工、陶瓷加工、石材加工、防渗材料加工、农副产品加工等五大主导产业,2001年全乡个体经商户达662户，私营经济实现销售收入6990万元。
  （四） 基础设施建设小城镇建设步伐加快，坚持“以商贸开发带动住宅建设,促进三产发展,繁荣城镇经济”的路子。焦满沿线完成开发面积1万多平方米，商贸市场进一步规范，乡驻地供水范围进一步扩大，有线电视网络正在向农户延伸,群众生活环境明显改善。全乡投资400余万元，全面完成了世行二期项目建设任务，建设高标准方田3万亩,新打机井210眼,铺设PVC管道800亩,新修砂石路11条、23公里，维修砂石路8条、22公里，新建田间建筑物287座，维修排灌站6处，大大改善了农村生产条件。
  三、创新与经验（一） 农业结构调整实现了新突破农业增产不增收、农民增收不增效成为当前制约农村经济发展的一个重要因素，为此，乡党委政府因势利导，审时度势，把植桑养蚕作为全乡的立乡产业。目前, 全乡已发展1万亩，主要抓了以下几点:一是抓典型，搞好示范带动。通过创办干部示范基地，狠抓重点村、重点户，组织典型现身说法等措施，开拓了群众的视野，极大地调动了广大干部群众发展植桑养蚕的积极性。二是抓流转，落实植桑面积。在充分利用机动地、河堤植桑的同时，还积极推行反租倒包、互换、转包、转让等多种形式,合理流转土地 3800亩。三是抓服务，促进桑蚕发展。通过技术服务，帮助群众解决浇水架电、修路资金不足等问题,促进了桑蚕业的快速发展。四是抓责任，严格考核奖惩。为确保桑蚕计划的落实,仲山乡把植桑计划分解量化到村,乡党委、政府与包村干部、村干部分别签订了桑蚕生产责任书，把桑蚕面积、桑园管理、养蚕效益分别纳入包村干部年度工作目标， 严格考核，做到层层有指标，人人有压力、有担子。
  （二） 在村级班子建设上实现新的突破针对农村软弱涣散的班子，通过回请、下派、内选等多种形式,采取一村一法，取得了较好的整顿效果，促进了工作开展。
  （三） 在转变工作作风上实现了新的突破针对在部分村干部中存在工作效率不高,群众观念淡薄,为民意识不强的实际，于2001年春季，出台了 《关于转变机关干部工作作风的暂行规定》,明确要求机关干部的工作重心转移到村，与农民同吃、同住、同劳动，察民情,解民忧，帮民富,交民友，拉近干群距离，提高办事效率。同时推行派饭制度，要求机关干部深入基层工作时,必须到农户家里吃派饭，取消村队的招待费，消除群众的误解，进一步密切了党群干群关系,促进了工作的开展。
  附:仲山乡党委成员名单书记:黄存才副书记:石在峰山红军楚良合委员：黄存才石在峰山红军楚良合盛玉柱李若庆汪有省刘华