济宁市图书馆

纸坊镇位于嘉祥县南部，是全国重点文物保护单位——武氏祠所在地。全镇总面积97平方公里，辖51个行政村, 7.6万人。2001年全镇社会生产总值5.45亿元,地方财政收入860万元，农民人均纯收入2700元。
  全镇72个基层党支部，1957名党员，其中51 个农村党支部,1356名党员。在乡镇党委班子的建设上，该镇主要抓了三点：（一） 加强学习，解放思想制定了党委中心组理论学习规划，建立健全了党委学习小组和学习制度，坚持每周二、周五的学习日制，组织党委政府一班人认真学习特色理论和党的各项方针政策、WTO 知识，按照十五届六中全会决定中“八个坚持、八个反对”进行了个人对照检查，以代表最广大人民群众的根本利益作为工作行为的准则，做“三个代表” 的忠诚实践者。同时，组织人员到青岛、烟台、北京、上海等地参观学习，解放了思想，开阔了眼界， 增强加快发展的危机感和紧迫感。
  （二） 加强制度约束，规范一班人的言行坚持民主集中制，制定了书记办公会、党委会、党政联席会议事制度和程序，做到集体领导和个人分工负责相结合。严格党内民主生活制度。适时召开民主生活会，要求党委每位成员汇报思想和工作情况， 带头开展批评和自我批评，增强班子的凝聚力，实行了信访接待日制度，建立了民情日记，推行了政务、财务公开制度，并经常召开纪检、信访、民政、计生、司法等部门联席会议，了解群众对党委工作的意见和要求，对涉及群众的切身利益，反映比较集中的问题明确专人及时解决。（三） 坚持廉洁自律，做到两袖清风，树立求真务实的形象制定了《关于纸坊镇党员领导干部廉洁勤政的暂行规定》、《党委成员廉洁守则》等文件， 副科级以上领导干部都做到了认真遵守,无一人违法违纪。实行副科级领导包后进村的办法,经常深入基层搞调研，根据群众的需要，镇里成立了林果开发公司,农技服务公司，满足了群众求知求富的需求。
  （四） 在村级组织建设上,加强了对基层班子的管理整顿按照上级统一安排，组织全镇干部开展了“三个代表”的学习。在思想教育的基础上，严格了各项制度的管理，镇里出台了《关于加强农村财务管理的规定》、《关于加强宅基地审批管理的规定》,实行村务公开、政务公开。坚持推进农村民主进程，广泛实行民主选举，民主管理，民主决策和民主监督，支持群众自我教育，自我管理，自我服务。 按照村民委员会组织法的规定，不干预村委会的自治工作，将党委的工作置于法律的范围内。对后进班子进行重点整顿。结合各项教育活动和平时的工作，实行领导包后进村的办法,2001年共整顿班子12个,调整支部书记9人，调整两委成员7人， 全镇村级班子的面貌发生较大变化，达到村村有班子，做到村级有人管事，有章理事。对村干部实行了职业化管理，按月由镇里发放工资。
  二、主要工作与成绩镇党委把发展经济、提高人民群众的物质文化水平作为重中之重的任务,牢牢抓在手上不放。大力实施招商引资，放手发展民营经济。2001年共完成招商引资任务1500万元，企业共完成固定资产投资5398万元，个体工商户已达1780户，个体私营经济完成上交税金789.80万元，占地方财政收入的91.30%。该镇建材业规模不断扩大，生产技术不断革新和改进，形成了黄村、东刘、代店、东山头、厦庵六个建材加工小区，在开采方法上基本上实现了机械作业，资源利用率大大提高，建材业共实现税费728万元。永昌筑路公司是济宁十强民营企业,2001年新增固定资产投入1100万元，使该企业总资产达到5600万元,全年共纳税金510 万元。目前，该企业正在申请企业资质晋升，由现在的二级晋升一级，该项目工作完成后,该企业将成为济宁市资质最高的路桥建筑企业,可直接承接高速公路、大型国际机场等国家重点项目。在农村经济方面,重点突出了农业产业化结构调整。坚持林果特色镇的调整目标，2001年新栽金太阳杏 4000亩,使全镇果树面积达到8000亩，重新研究了 2002年林果方案，在李村、青山、前后马等山坡继续栽好杏树的同时,重点在沿河的22个村发展黄金梨4000亩。把林业生产放在了重要位置。完成了绿色通道、田间林网、封山育林及四旁植树18万株。大力发展了果菜、瓜菜面积，由原来的3000亩增到5000亩，全镇新发展大蒜2000多亩，西刘、李花园、后商等三个村基本建成了蔬菜种植专业村。 拉长了畜牧业，结合我国加入WTO的实际情况，充分发挥畜牧业在国际上的优势，对重点大户，专业村及群众养殖在资金、技术、场地等方面给予大力支持和扶持,建成小尾寒羊专业村一个，新建大型养殖厂4处，猪、羊、鸡、鸽、鹤鹑的存养量大幅度增长。同时，加大农业生产条件的改善，实施了世行二期开发工程的新建和修复，完成方田建设12万亩，新修和修复沟路渠250条，完成土方16万个。
  三、创新与经验针对村班子软、懒、散的状况，该镇提出了“选好人员，建好制度,加强管理和教育,落实村干部待遇,实行淘汰制度,使村级班子硬起来,强起来”的总体思路，通过“两推一选”、党委选派机关干部到村任职等形式，做好村支部书记的人选，健全了每月26号的村支部书记的例会制度。在民主管理、 民主监督、民主决策的基础上，健全了村务公开、财务公开、政务公开制度。落实村干部待遇,逐步推行职业化管理，村支部书记、村主任接受同机关干部类似的管理，每月按时发放工资，工资分基本工资和奖励工资，基本工资按规定的标准执行（500 人以下的村支部书记每月180元；500- 1000人的村支部书记每月220元;2000人以上的村支部书记每月240元）。奖励工资分阶段奖和年终奖，阶段奖按平常的重点工作（如三提五统、车税、山石资源税）完成情况发放相应的奖金;年终奖，镇里制定出考核办法,根据考核情况，奖金从各村三提五统费中拿出。同时,对在职村干部实行动态管理，要求（三） 坚持廉洁自律，做到两袖清风，树立求真务实的形象制定了《关于纸坊镇党员领导干部廉洁勤政的暂行规定》、《党委成员廉洁守则》等文件， 副科级以上领导干部都做到了认真遵守,无一人违法违纪。实行副科级领导包后进村的办法,经常深入基层搞调研，根据群众的需要，镇里成立了林果开发公司,农技服务公司，满足了群众求知求富的需求。
  （四） 在村级组织建设上,加强了对基层班子的管理整顿按照上级统一安排，组织全镇干部开展了“三个代表”的学习。在思想教育的基础上，严格了各项制度的管理，镇里出台了《关于加强农村财务管理的规定》、《关于加强宅基地审批管理的规定》,实行村务公开、政务公开。坚持推进农村民主进程，广泛实行民主选举，民主管理，民主决策和民主监督，支持群众自我教育，自我管理，自我服务。 按照村民委员会组织法的规定，不干预村委会的自治工作，将党委的工作置于法律的范围内。对后进班子进行重点整顿。结合各项教育活动和平时的工作，实行领导包后进村的办法,2001年共整顿班子12个,调整支部书记9人，调整两委成员7人， 全镇村级班子的面貌发生较大变化，达到村村有班子，做到村级有人管事，有章理事。对村干部实行了职业化管理，按月由镇里发放工资。
  二、主要工作与成绩镇党委把发展经济、提高人民群众的物质文化水平作为重中之重的任务,牢牢抓在手上不放。大力实施招商引资，放手发展民营经济。2001年共完成招商引资任务1500万元，企业共完成固定资产投资5398万元，个体工商户已达1780户，个体私营经济完成上交税金789.80万元，占地方财政收入的91.30%。该镇建材业规模不断扩大，生产技术不断革新和改进，形成了黄村、东刘、代店、东山头、厦庵六个建材加工小区，在开采方法上基本上实现了机械作业，资源利用率大大提高，建材业共实现税费728万元。永昌筑路公司是济宁十强民营企业,2001年新增固定资产投入1100万元，使该企业总资产达到5600万元,全年共纳税金510 万元。目前，该企业正在申请企业资质晋升，由现在的二级晋升一级，该项目工作完成后,该企业将成为济宁市资质最高的路桥建筑企业,可直接承接高速公路、大型国际机场等国家重点项目。在农村经济方面,重点突出了农业产业化结构调整。坚持林果特色镇的调整目标，2001年新栽金太阳杏 4000亩,使全镇果树面积达到8000亩，重新研究了 2002年林果方案，在李村、青山、前后马等山坡继续栽好杏树的同时,重点在沿河的22个村发展黄金梨4000亩。把林业生产放在了重要位置。完成了绿色通道、田间林网、封山育林及四旁植树18万株。大力发展了果菜、瓜菜面积，由原来的3000亩增到5000亩，全镇新发展大蒜2000多亩，西刘、李花园、后商等三个村基本建成了蔬菜种植专业村。 拉长了畜牧业，结合我国加入WTO的实际情况，充分发挥畜牧业在国际上的优势，对重点大户，专业村及群众养殖在资金、技术、场地等方面给予大力支持和扶持,建成小尾寒羊专业村一个，新建大型养殖厂4处，猪、羊、鸡、鸽、鹤鹑的存养量大幅度增长。同时，加大农业生产条件的改善，实施了世行二期开发工程的新建和修复，完成方田建设12万亩，新修和修复沟路渠250条，完成土方16万个。
  三、创新与经验针对村班子软、懒、散的状况，该镇提出了“选好人员，建好制度,加强管理和教育,落实村干部待遇,实行淘汰制度,使村级班子硬起来,强起来”的总体思路，通过“两推一选”、党委选派机关干部到村任职等形式，做好村支部书记的人选，健全了每月26号的村支部书记的例会制度。在民主管理、 民主监督、民主决策的基础上，健全了村务公开、财务公开、政务公开制度。落实村干部待遇,逐步推行职业化管理，村支部书记、村主任接受同机关干部类似的管理，每月按时发放工资，工资分基本工资和奖励工资，基本工资按规定的标准执行（500 人以下的村支部书记每月180元；500- 1000人的村支部书记每月220元;2000人以上的村支部书记每月240元）。奖励工资分阶段奖和年终奖，阶段奖按平常的重点工作（如三提五统、车税、山石资源税）完成情况发放相应的奖金;年终奖，镇里制定出考核办法,根据考核情况，奖金从各村三提五统费中拿出。同时,对在职村干部实行动态管理，要求（三） 坚持廉洁自律，做到两袖清风，树立求真务实的形象制定了《关于纸坊镇党员领导干部廉洁勤政的暂行规定》、《党委成员廉洁守则》等文件， 副科级以上领导干部都做到了认真遵守,无一人违法违纪。实行副科级领导包后进村的办法,经常深入基层搞调研，根据群众的需要，镇里成立了林果开发公司,农技服务公司，满足了群众求知求富的需求。
  （四） 在村级组织建设上,加强了对基层班子的管理整顿按照上级统一安排，组织全镇干部开展了“三个代表”的学习。在思想教育的基础上，严格了各项制度的管理，镇里出台了《关于加强农村财务管理的规定》、《关于加强宅基地审批管理的规定》,实行村务公开、政务公开。坚持推进农村民主进程，广泛实行民主选举，民主管理，民主决策和民主监督，支持群众自我教育，自我管理，自我服务。 按照村民委员会组织法的规定，不干预村委会的自治工作，将党委的工作置于法律的范围内。对后进班子进行重点整顿。结合各项教育活动和平时的工作，实行领导包后进村的办法,2001年共整顿班子12个,调整支部书记9人，调整两委成员7人， 全镇村级班子的面貌发生较大变化，达到村村有班子，做到村级有人管事，有章理事。对村干部实行了职业化管理，按月由镇里发放工资。
  二、主要工作与成绩镇党委把发展经济、提高人民群众的物质文化水平作为重中之重的任务,牢牢抓在手上不放。大力实施招商引资，放手发展民营经济。2001年共完成招商引资任务1500万元，企业共完成固定资产投资5398万元，个体工商户已达1780户，个体私营经济完成上交税金789.80万元，占地方财政收入的91.30%。该镇建材业规模不断扩大，生产技术不断革新和改进，形成了黄村、东刘、代店、东山头、厦庵六个建材加工小区，在开采方法上基本上实现了机械作业，资源利用率大大提高，建材业共实现税费728万元。永昌筑路公司是济宁十强民营企业,2001年新增固定资产投入1100万元，使该企业总资产达到5600万元,全年共纳税金510 万元。目前，该企业正在申请企业资质晋升，由现在的二级晋升一级，该项目工作完成后,该企业将成为济宁市资质最高的路桥建筑企业,可直接承接高速公路、大型国际机场等国家重点项目。在农村经济方面,重点突出了农业产业化结构调整。坚持林果特色镇的调整目标，2001年新栽金太阳杏 4000亩,使全镇果树面积达到8000亩，重新研究了 2002年林果方案，在李村、青山、前后马等山坡继续栽好杏树的同时,重点在沿河的22个村发展黄金梨4000亩。把林业生产放在了重要位置。完成了绿色通道、田间林网、封山育林及四旁植树18万株。大力发展了果菜、瓜菜面积，由原来的3000亩增到5000亩，全镇新发展大蒜2000多亩，西刘、李花园、后商等三个村基本建成了蔬菜种植专业村。 拉长了畜牧业，结合我国加入WTO的实际情况，充分发挥畜牧业在国际上的优势，对重点大户，专业村及群众养殖在资金、技术、场地等方面给予大力支持和扶持,建成小尾寒羊专业村一个，新建大型养殖厂4处，猪、羊、鸡、鸽、鹤鹑的存养量大幅度增长。同时，加大农业生产条件的改善，实施了世行二期开发工程的新建和修复，完成方田建设12万亩，新修和修复沟路渠250条，完成土方16万个。
  三、创新与经验针对村班子软、懒、散的状况，该镇提出了“选好人员，建好制度,加强管理和教育,落实村干部待遇,实行淘汰制度,使村级班子硬起来,强起来”的总体思路，通过“两推一选”、党委选派机关干部到村任职等形式，做好村支部书记的人选，健全了每月26号的村支部书记的例会制度。在民主管理、 民主监督、民主决策的基础上，健全了村务公开、财务公开、政务公开制度。落实村干部待遇,逐步推行职业化管理，村支部书记、村主任接受同机关干部类似的管理，每月按时发放工资，工资分基本工资和奖励工资，基本工资按规定的标准执行（500 人以下的村支部书记每月180元；500- 1000人的村支部书记每月220元;2000人以上的村支部书记每月240元）。奖励工资分阶段奖和年终奖，阶段奖按平常的重点工作（如三提五统、车税、山石资源税）完成情况发放相应的奖金;年终奖，镇里制定出考核办法,根据考核情况，奖金从各村三提五统费中拿出。同时,对在职村干部实行动态管理，要求每月评议一次,把村划为一二三类,评议分三个层次,一是党委评议，二是由包管区领导对包片的村评议，三是由管区书记对所管的村进行评议，按三三四的比例,确定各村情况，党委研究后公布，连续两次被评为三类村的，镇里要对村级班子进行调整,该撤职的撤职，该调的调,村支部书记和村主任工资暂停发放，同时，村里不再列支。此外鼓励机关干部、实体人员进村任实职，凡愿意到村任职的机关干部,待遇与在编人员一样，工资在机关上的一分不少,而且享受村支部书记的工资，但工作与机关上完全脱离，吃住在村,调动了各方面的工作积极性。
  附:纸坊镇党委成员名单书记：高贵祥副书记：汪延亮王传福陈宪锋李爱军（6月离职） 姜玉彬（挂职）委员：高贵祥汪延亮王传福陈宪锋李爱军（6月离职） 姜玉彬（挂职） 孙德银张兆舵张新安李松梅