鱼城镇党委工作概况

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内容出处: 《2002中共济宁年鉴》 图书
唯一号: 150320020210001450
颗粒名称: 鱼城镇党委工作概况
分类号: D564
页数: 2
摘要: 鱼城镇下设8个党总支,60个党支部,其中农村党支部40个,全镇党员1428名,其中女党员144名。(一)镇党委从抓思想作风入手,围绕正党风、保稳定、促发展的工作目标,构筑“民心工程” 密切了党群干群关系,促进了全镇经济的发展,使全镇四税收入,财政收入增幅居全县首位。通过学习,找到了差距,发现了问题,真正起到了“加油”、“充电”、“免疫”的作用,提高了全镇干部的素质。对村级干部的任用,严格把关,实行双推双考一选制,即由群众推荐,党员推荐,然后进行考试, 考试合格者进行考察,考察合格者再进行公示,最后由党委审批。经过双推双考一选,任职的46名村干部,努力实践“三个代表”,带领群众发家致富, 受到群众称赞。
关键词: 党委工作 党组工作

内容

鱼城镇下设8个党总支,60个党支部,其中农村党支部40个,全镇党员1428名,其中女党员144名。
  (一)镇党委从抓思想作风入手,围绕正党风、保稳定、促发展的工作目标,构筑“民心工程” 密切了党群干群关系,促进了全镇经济的发展,使全镇四税收入,财政收入增幅居全县首位。具体工作中,注重强化干部素质的提高,对全镇村级干部的思想政治素质、工作能力、领导班子年龄、科学文化素质和领导班子类别配备都提出了明确要求,并结合“三个代表”学教活动,让全镇干部重点学习了 《农村干部学习“三个代表”重要思想文件汇编》、 《农村基层干部读本》以及《中央关于做好2002年农业和农村工作的意见》、省“两会”精神等。通过学习,找到了差距,发现了问题,真正起到了“加油”、“充电”、“免疫”的作用,提高了全镇干部的素质。对村级干部的任用,严格把关,实行双推双考一选制,即由群众推荐,党员推荐,然后进行考试, 考试合格者进行考察,考察合格者再进行公示,最后由党委审批。经过双推双考一选,任职的46名村干部,努力实践“三个代表”,带领群众发家致富, 受到群众称赞。
  (二)把解决群众反映强烈的热点难点问题,密切党群干群关系作为抓好党建工作的重要一环,狠抓了信访工作健全了党政领导公开接访日制度, 班子主要成员定期接待群众来人来访,对出现的焦点问题,靠上解决。开展了“村村走,户户访,心里装着万户百姓”活动,变被动接访为主动下访。针对群众关注的村级财务问题,成立了村账镇管办公室,建立了九项制度,做到了四个统一;注重搞好了民主理财,各村成立5—7人的民主理财小组,按季公布账目,接受群众监督。同时,把为群众办实事、 办好事、带领群众脱贫致富作为党建工作的出发点和落脚点,在全镇开展了党员干部“下访谈心办实事”活动,镇里为下访干部统一发放《民情日记》,要求详细记载下访谈心、办实事情况。夏庄、胡各两村包村干部在群众种植大棚藕、大棚菜的关键时期,从市、县有关部门请来技术员现场授课,诸如此类的事,在各村不胜枚举。镇党委还针对群众反映沟渠老化灌溉困难的实际,开展了大搞农田水利基本建设的活动。全镇累计铺工218.6万米,经过一个月的奋战,完成土方48万方,实施了全方位监督,杜绝了“豆腐渣工程”和“半拉子工程”,为农业增产增收夯实了基础。对群众反映镇驻地脏、乱、 差的问题,组织镇全体干部、镇直单位全体职工和全镇师生,连续3天,开展了“万人上街大清扫”活动,清扫主要街道6条,扫除垃圾260多方,整理占道经营摊点45处,垫平坑洼街道105平方,受到广大群众的一致好评。
  二、主要工作与成绩镇党委始终坚持“以人为本”的治镇理念,以建设经济强镇为目标,牢牢抓住经济发展不放松,立足镇情,求实苦干,全面推进,重点突破,通过全镇上上下下的不懈努力,开创了经济发展、事业进步、 各行各业欣欣向荣的良好局面。全镇财政收入突破300万元,增幅位居全县第一,农民人均纯收入突破2900元,全镇民营企业发展到78家,实现利税1200万元,个体工商户达到850户,资产总额达到2786万元,招商引资取得突破性进展,共引进资金2244万元,新上项目28个。为加快经济强镇的建设步伐奠定了坚实的基础。
  (一) 在种植业上,加快培植了四大专业生产基地即以卜桥、巩堂为重点的万亩优质辣椒生产基地;以夏庄、李白为重点的万亩优质白莲藕生产基地;以胡各、田集为重点的万亩蔬菜生产基地;以乔庄、尹楼为重点的万亩大蒜、元葱生产基地。通过发展四大产业,建立四大基地,全镇农民人均增收 120多元,农业特产税首次突破80万元。
  (二) 狠抓了五大园区建设,力促大农业内部结构的不断优化即以前蒋村为中心,大力发展经济林示范区,今年新植经济林8万棵,其中柿树达到 5万棵,经济林面积达到2700亩;以西洪村为中心,大力发展长毛兔养殖园,全年养殖总量突破6 万只;以林庄村为中心,大力发展生猪饲养区,生猪存栏达到2万头;以夏庄村为重点,大力发展养鸡示范区,蛋鸡、肉鸡饲养量达到30万只;以高庄村为中心,利用东鱼河堰,着力抓了高效畜牧开发区建设。
  (三) 狠抓了产业化经营,围绕四大主导产业, 注重抓好了四大市场建设即巩固完善了卜桥辣椒市场;积极创造条件,大幅度增加了东关大蒜、元葱市场的交易量;借助区位优势,新辟了胡各蔬菜批发市场;因势利导,把夏庄建成了白莲藕的集散地。此外,还在镇驻地新建了一处鲁西南最大的生资专业批发市场,目前已有40多个生资厂家入市场批发经营。
  (四) 不拘一格上项目,大力培植后续财源 2001年,通过一手抓引资,一手抓融资,新上了一批市场看好、有生命力的项目,如中原石化投资的 59#加油站、东营客商投资的乳胶漆、新加坡客商投资的瓜果汁、深圳客商投资的快餐牛肉。全镇初步形成四大项目群体,即以姓氏酒业、祥和酒厂为主导的白酒生产企业群体,全镇大小酒厂已达6 个;以亚林公司为主导的蔬菜加工企业群体,从事蔬菜加工、保鲜的企业达7个;以湖西农贸公司为主导的蒜制品加工群体,大小厂家达48个;以李管棉花加工厂为主导的棉花加工群体,大小棉花加工企业达30多个。为了更大范围地招商引资,增强全镇各类产品的知名度,筹建了全市第一家乡镇商会,参会企业达54家,并建立了鱼城网站。
  三、创新与经验通过一年的工作实践,突出的体会有以下几点:(一)必须坚持“以人为本”的治镇理念坚持 “以人为本”的理念,才能充分发挥每个人员的工作潜能和各个层次的工作积极性,才能上上下下齐动员,千军万马抓经济,才能弘扬“困难面前不低头, 团结实干争一流”的鱼城精神,才能把鱼城建设成以畜牧、蔬菜为主的高效特色农业基地,以农产品为主的加工流通中心和具有较强辐射力的商贸重镇。
  (二) 要实现强镇富民的目标,必须做到“六个一” 一个统领全局的指导思想,一个催人奋进的工作目标,一个清晰明确的工作思路,一套行之有效的工作机制,一支骁勇善战的工作队伍,一种实干兴镇的工作精神。
  (三) 干任何事情必须落实责任落实好岗位目标责任制,把各项工作任务分解到每个副科级以上干部、包村干部、总支干部身上,使人人身上有任务,人人肩上有担子,让大家有压力,使全镇形成建设经济强镇的合力。
  附:鱼城镇党委成员名单书记:王贵书副书记:周志民张树银 阎运龙委 员:王贵书 周志民 张树银 阎运龙 李树军 张西兰(女) 袁中合 杨景春

知识出处

2002中共济宁年鉴

《2002中共济宁年鉴》

主要反应济宁市国民经济和社会发展情况,认识和研究济宁市情、交流社会信息,指定政策、指导工作等重要资料情况

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