唐马乡党委工作概况

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内容出处: 《2002中共济宁年鉴》 图书
唯一号: 150320020210001390
颗粒名称: 唐马乡党委工作概况
分类号: D564
页数: 3
摘要: 唐马乡辖28个行政村,3. 1万人,耕地面积 3.2万亩。2001年底,全乡工农业总产值达到1.9 亿元,财政收入达到230 万元,农民人均纯收入达到3075元,人口自然增长率控制在3%。全乡共有38个党支部,1038名党员,其中农村党员763名。目前,全乡民营企业已有8家,各类投资和引资已达1000余万元。二是在农村致富能手中发展党员,为开展“联、帮、带”活动提供保证。一年来,全乡在农村中已培养入党积极分子280多名,新发展农村党员12名,具有“联、帮、带”能力的达90%。三是对村支部和党员进行科技培训,提高农村党员干部“联、帮、带”活动能力。
关键词: 党委工作 党组工作

内容

唐马乡辖28个行政村,3. 1万人,耕地面积 3.2万亩。2001年底,全乡工农业总产值达到1.9 亿元,财政收入达到230 万元,农民人均纯收入达到3075元,人口自然增长率控制在3%。以内。
  全乡共有38个党支部,1038名党员,其中农村党员763名。2001年,乡党委带领全乡党员干部认真学习江泽民同志“三个代表”重要思想,深入开展农村基层组织建设,主要做法是:(一)坚持正面教育为主,针对不同时期、不同阶段反映出的一些思想问题,利用每周的民主生活会和干部集中日,及时组织党员干部学习、座谈,整顿思想、转变作风, 使全乡上下形成了一个讲学习、讲政治、讲正气、讲团结、同心同德干事业的良好风气,党员干部素质明显提高。(二)坚持从政治的高度,以良好的精神状态和求真务实的态度,严格按照有关指示精神、 基本要求和方法步骤,积极开展“三个代表”重要思想学习教育,进一步提高了大家的思想觉悟、领导水平和贯彻落实“三个代表”重要思想的自觉性,增强了工作事业心、责任感和主动性,进一步转变了工作作风,全乡党员干部的精神面貌焕然一新。 (三)开展了“六五创建”活动,完善了党务工作目标管理,加强了党委班子自身建设,全面提高了农村基层组织建设整体水平,基层党组织的战斗力、凝聚力显著增强。利用乡党校培训村党支部书记 128人次,培训村支部委员105人、入党积极分子 280人。各支部还利用党员电教、三会一课,经常不断地对党员进行邓小平理论、党的任务、方针、政策、党规、党章教育,有效地提高了党员干部的理论水平和政治素质。
  二、主要工作与成绩(一)因势利导,农业产业结构调整实现了质的飞跃乡党委坚持走“以农立乡、以菜兴乡、以棚强乡”的路子,加大工作力度,强化奖惩措施,明确责任包保,有力地促进了全乡蔬菜大棚的迅猛发展。 目前,全乡蔬菜大棚已发展到8000多个,总面积 1.5余万亩,在此基础上,乡党委还集中精力抓了三大突破:一是在大棚种植品种上搞突破。突出发展 “名、特、优、新、稀”产品。二是在大棚种植的科技推动和提高大棚种植的科技含量上搞突破。乡里及时举办不同类型的培训班,还与县蔬菜站和省农科院签订了长期技术合同,省农科院,省种子公司及以色列蔬菜专家每年至少在唐马乡举办一次蔬菜知识讲座,常年坚持高薪聘请寿光农民技术专家驻乡指导,为农民群众解决技术上的难题。三是在大棚种养结合上搞突破。陈庄村利用大棚的冬季高温,把热带鲶鱼苗移入到大棚养殖,成功地摸索出一条冬暖式大棚种养结合的新路子。全村基本实现每户“一棚一池一塘”,这种种养结合的大棚, 其收入高出纯蔬菜种植达30%以上。
  (二) 加大力度,畜牧业呈现迅猛发展态势根据本乡沟渠纵横、水草丰富的特点,乡党委把大力发展畜牧业放在了农业结构调整的突出位置,并制定出台了《关于大力发展养殖业的决定》,把工作的重点放在了抓养殖园区和小区建设上,以抓养殖园区促小区,以养殖小区带散养户。对养殖重点户加大了政策和资金扶持力度,根据不同的规模和投资量,给予相应的扶持金额,极大地调动了养殖业户的积极性。王堂、宋砦、田庄村的养蛙,宗庄、卷棚楼、孙阁村的大棚养鸡,陈丙、王堂村的大棚养猪等养殖园区建设都已初具规模,并呈迅猛发展之势。
  (三) 筑巢引凤,民营经济、招商引资工作成效显著围绕“解放思想启动,招商引资拉动,培植大户带动,优化环境推动”的指导思想和“政府搭台、 工商唱戏、群众得利”的原则,乡党委在发展民营经济和招商引资工作中,重点做了以下三个方面的工作。一是制定了招商引资优惠政策。二是营造了民营经济发展和招商引资的良好环境。三是全面启动招商引资系统工程。乡党委通过会议招商、广告招商、网上招商、以商招商等形式,挖掘一切潜力,把发展民营经济和招商引资工作引向了深入。 唐马纸箱厂通过租赁转让经营,不仅吸引了近百万元投资,还盘活了几十万元的不动资产。唐马农药厂吸纳济南绿邦集团投资185万元,进行了设备改造和技术更新。唐马乡民营经济园已投资数百万元。此外,由唐马建筑公司控股投资500余万元的鲁西南通达实业有限公司,集加油站、生资销售、建筑材料和小商品批发为一体的整体工程即将完工, 其中位于原鱼台宾馆东侧的小商品批发城已投入使用。目前,全乡民营企业已有8家,各类投资和引资已达1000余万元。民营经济和招商引资工作的开展,为全乡经济的发展注入了勃勃生机。
  (四) 计划生育及其他各项社会事业全面发展乡党委始终坚持“两手抓、两手硬”的战略方针,大力推进社会主义精神文明建设,深入持久地开展了“十星级文明户”、文明乡镇及文明村建设等一系列群众性精神文明创建活动,全乡群众的思想观念和精神面貌发生了巨大变化。坚持依法治乡,认真开展“三五普法”和严打整治教育活动,人们法制观念明显增强。认真接待群众来信来访,及时解决群众的热点、难点问题,化解了许多矛盾,维护了社会的稳定,连续多年无重大“三访”案件发生。计划生育工作坚持“三为主、三结合”,严格实行包保责任制,圆满完成了上级下达的各项人口目标,同时,顺利通过了市县检查验收。全乡计划生育率达99. 2%,晚婚率96.1%,人口自然增长率控制在了 3%。以内。
  三、创新与经验乡党委在深入调查和反复论证的基础上,把党建工作与经济建设紧密结合起来,找准有效载体, 在农村党员干部中开展了“联、帮、带”活动,即每名 50岁以下的农村党员、干部在率先发展大棚的情况下,每人联系三户群众,动员每户建一个冬暖式大棚,同时,帮助一户贫困户筹措资金建起一个大棚,带领群众依靠种植大棚菜致富奔小康,取得了显著成效,也得到了县委组织部的好评,并在全县范围内进行推广。
  (一) 精心组织,建立“联、帮、带”活动运行机制乡党委制定下发了《关于在全乡农村党员干部中开展“联、帮、带”活动的实施意见》。村支部依据本村的党员数、群众户数、贫困户数,制定了三年规划和具体标准。同时各支部还建立了党员联户、帮助困难户的档案,制定了相配套的规章制度,做到目标、制度上墙,使农村基层党组织和党员有了明确的活动依据和目标。乡党委与村支部,村支部与党员层层签订目标管理责任状。并成立由党委书记任组长的“联、帮、带”活动领导小组,定期听取各支部的活动情况汇报,年终组织有关人员对各支部活动情况进行检查考核,以确保利用三年时间,让全乡每个农户都至少建一个冬暖式大棚,把唐马乡建成反季节蔬菜种植专业乡乃至鲁西南最大的反季节蔬菜种植基地,带领群众走上共同富裕之路。
  (二) 强化服务,完善“联、帮、带”活动保障机制一是在坚持标准的前提下,注意推选致富能手进村党支部班子,改善班子结构,增强带领群众共同致富的能力。2001年以来,全乡共调整支部班子5 个,支部书记4名。二是在农村致富能手中发展党员,为开展“联、帮、带”活动提供保证。一年来,全乡在农村中已培养入党积极分子280多名,新发展农村党员12名,具有“联、帮、带”能力的达90%。 三是对村支部和党员进行科技培训,提高农村党员干部“联、帮、带”活动能力。针对冬暖式大棚建设技术复杂,反季节种植蔬菜科技含量高的特点,重点利用乡党校进行系统化培训;利用村科技夜校进行经常化培训;利用农广校、农函大等职业技术教育,开展多样化培训。通过多种形式培训,全乡 95%的农村党员、干部在大棚种植上掌握了实用技术,85%的党员能够把新学的技术传播、扩散、辐射到群众中去。
  开展“联、帮、带”活动以来,全乡580名50岁的农村党员、干部联系并动员1680户群众建起了冬暖式大棚,帮助540户经济困难的群众筹措资金 430多万元,其中党员干部直接借给贫困户资金30 多万元,为贫困户拆借、担保贷款400万元,贫困户建棚540个,2001年全乡新建标准大棚2220个,全乡冬暖式大棚已发展到8000多个,占地1.5万亩。 仅大棚一项,全乡人均增收300元。
  附:唐马乡党委成员名单书记:白金存副书记:侯西虎委员:白金存刘建民吕坤远李树青刘建民侯西虎李树青马秀娥(女) 罗保祥刘勇

知识出处

2002中共济宁年鉴

《2002中共济宁年鉴》

主要反应济宁市国民经济和社会发展情况,认识和研究济宁市情、交流社会信息,指定政策、指导工作等重要资料情况

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