济宁市图书馆

2001年，老砦乡党委从实际出发，准确决策， 突出重点，真抓实干,狠抓落实,经济和社会各项事业呈现岀蓬勃发展的良好态势。
  （一） 突出结构调整，农村经济全面发展农村经济结构有了大幅度调整，发展冬暖式大棚2000 亩、桑园1000亩、白莲藕2000亩和名优林果1000 亩;畜牧业三禽存养量25.8万只，猪、牛、羊、兔存栏量分别达到1.2万头、1000头、7500只、10000 只，珍稀畜禽养殖初具规模；水产养殖面积达到1万亩，特色水产3000亩。
  （二） 突出乡企改制，民营经济有了突破性进展对乡属企业进行拍卖、租赁、承包,既减轻了企业负担，又增强了企业活力，取得了明显成效，改制后的矿山机械厂、建筑公司等企业当年就扭亏为盈，提供了税收。同时，在全乡范围内掀起招商引资和大力发展民营经济的热潮。全年发展个体工商户 286户，增加60%;合同利用外资1320万元，增长 24.4%；新上项目24个，新上投资50万元以上的项目8个;民营经济收入3920万元，增长24%。
  （三） 突出增收节支，狠抓基金会清欠，财政状况进一步好转坚持抓财政、促经济的指导思想， 认真清理核查税源,加大税收征收力度。2001年， 地税完成99万元，比去年增长45% ,国税完成27.8 万元，比去年增长15%,地方财政收入完成138.6万元，比去年增长42%。在节支上，乡里出台了财务管理制度，规范用电、办公、招待等开支，把非生产开支降到最低限度。2001年，清理基金会欠款150 万元，兑付基金会存款280万元。截至2001年底， 基金会欠款降到780万元。
  （四） 突出基建投入，公路、水利、小城镇建设成效显著投资1200万元的老砦至江苏边界长2.7 公里的一级路建成通车。由于老砦乡紧临微山湖， 地势低洼，每年的排灌任务相当繁重，水费收不抵支,治水成了乡里的一大包袱。为此，乡组建成立了鱼台县水利局老砦水利公司，独家经营乡水利事业,当年还清了以前欠款,并新建两处提水站，对全乡9处排灌站的用电线路进行改造,高损变压器全部换成低损，节约了水费开支。同时，在水利公司一班人的共同努力下,2001年水费做到了应收尽收。在乡驻地小城镇规划建设中，完善了城区街道下水道、路灯等配套设施建设。下步将继续规划好济徐公路前六、东里、阎集的商业一条街,乡驻地至湖西煤矿路两侧的餐饮服务一条街建设。进一步完善城镇供水、供电、通信、通闭路电视等配套建设,努力实现城镇管理现代化。
  （五） 突出依法行政，民主法制建设进一步加强适应市场经济的要求，以学习行政处罚法、行政复议法、行政诉讼法为重点，努力提高干部的依法行政水平,充分利用“148”法律服务专线,广泛深入地进行法制宣传，全民法制观念明显增强。为加强社会治安综合治理,成立专门班子，建立健全了治安、 巡逻、调解、普法、帮教“五位一体”的村级综合防范网络，开展了一系列专项斗争，社会治安状况进一步好转。2001年,全乡共办理刑事案件6起，治安案件100起，批捕14人，劳教8人，刑拘19人，治安拘留80人，罚款20余人，处理人数总计141人。 认真落实《信访条例》，高度重视群众关心的热点、 难点问题，及时化解农村宅基规划、“三提五统”催缴、车船税征收等工作带来的矛盾和问题,全乡政通人和的政治局面得到进一步巩固。
  2001年，全乡宣传、教育、计划生育、卫生、土管、环保、精神文明等工作都取得了令人瞩目的成就。全乡上下形成了社会稳定、政治安定、事业发展、人心思上的局面。