济宁市图书馆

2001年，全镇国内生产总值完成3.95亿元，农民人均纯收入2570元。
  （一） 抓结构调整促效益立足马坡实际，狠抓了以芦笋为主导产业的种植业结构调整，规划实施了三大片芦笋种植示范区建设，通过无偿向笋农提供种子和笋苗、与农户签定种销合同等激励扶持措施，年内新增芦笋面积5000余亩，把芦笋培育成了独具马坡区域特色的支柱产业。大力引进了优质小麦、抗虫棉、葡萄、凯特杏、美国油桃、夏明毛桃、绿茄、樱桃西红柿等名优作物品种23个，新发展冬暖式日光温室450亩，大、中、 小拱棚、薄膜覆盖等保护地种植面积达到1.1万亩。农民通过调整种植结构，发展高价格经济作物，人均增收115元。
  （二） 抓小城镇建设促商机大力实施“沿路经济”战略。在济微路沿线规划实施了马坡、宗村、潘庄、荆集等四大民营经济园区建设,新增建筑面积 1.2万平方米。改造拓建了马坡驻地农贸、商贸市场，新增水泥硬化经营场地3300平方米，150户个体工商户入场经营。采取一事一议的方式，多方筹资100万元,完成了 9公里乡村道路的柏油硬化， 基本实现了硬化道路村村通。争取水利专项资金 300万元，完成了石里沟子综合治理工程,维修了沿线6处排灌站首，改善了 1.5万亩农田灌溉条件。完成了全乡5万亩二期世行项目开发区内的桥、涵、井、站、机电等农田水利设施配套工程。
  （三） 抓招商引资促发展壮大龙头企业，依托乡宏达食品厂，与闻名全国的漳州漳经工贸公司协作,成立了济宁立融罐头食品有限公司，引进到位资金2400万元,投入技改资金200万元，将芦笋加工能力提高一倍，年产达到4000吨,新开辟青刀豆等蔬菜罐头加工生产线，吸纳当地剩余劳动力800 余人。通过企业改制和招商引资，原宏达食品厂建成了集加工、保鲜、冷藏、营销于一体，辐射面广，功能齐全的大型“农”字号龙头企业，带动全乡芦笋、 蔬菜等主导产业的迅猛发展。引进了由济宁煤气公司投资110万元的马坡液化气站，济宁火柴厂投资50万元的马坡火柴分厂，青岛外贸投资30万元丝毯厂，邹城陶瓷厂职工投资30万元的波尔山羊繁育基地及饲料加工厂等七个引资项目，全乡私营企业达到24家，个体工商户1354户，全乡经济呈现蒸蒸日上的发展态势。
  （四） 抓社会主义精神文明建设,为经济发展创造了良好的社会环境以思想道德教育为核心，坚持“两手抓、两手硬”的方针,加强了对干部群众进行解放思想、更新观念的教育，进行了爱国主义、集体主义和社会主义教育，进行了职业道德、社会公德和家庭美德教育。突出抓了以争创“文明村”、 “文明单位”等群众性精神文明创建活动，实行社会服务承诺，树立了良好的窗口形象。在机关单位中组织开展了“学习先模人物，争做人民公仆”活动， 较好的发挥了激励和带动作用。结合沿济微路“路域经济带”的发展建设,开展了“文明一条街”创建活动，美化了民营经济发展的环境。扎实有效的开展了移风易俗倡树社会文明新风和信访法规宣传教育活动。
  （五） 抓村务公开、民主管理工作，推进基层民主法制建设,确保社会稳定紧紧围绕经济发展和社会稳定两大主题，从加强“四民主、两公开”村务管理制度入手，努力解决群众反映的热点、难点问题，有效化解基层矛盾，确保了全乡社会稳定。一是组织由乡纪委、监察、审计、农经等部门有关人员组成的村级财务审计、民主公开督导工作组，重新审定了财务收支预决算、资金管理、收益分配、村民议事、民主理财等九项管理制度，理顺了村级政务管理的渠道。二是规范了村级政务、财务公开方式，按照财务公开栏标准高、公布内容全、公布内容详细准确的“高、全、准”三字标准及公布的内容、时间、程序“三统一”要求，重点抓了村务公开工作，有效解决了农村中容易引发干群矛盾、导致社会不稳定问题。三是建立健全了新当选和卸任干部的个人档案。进一步规范和落实了县委《关于农村干部规范化管理的意见》，促进了农村工作的规范化和制度化。四是加强了社会治安综合治理工作。建立健全了乡司法调解中心的各项规章制度，按“五位一体”的要求，健全了乡村治安防范网络，狠抓了法制教育和精神文明建设体系工程，认真组织协调了有关部门，形成了社会治安综合治理齐抓共管的工作格局。认真做好了定期接访工作，对群众的来信来访反映的问题都及时的向领导做好汇报，同时积极做好化解工作，确保了全乡的社会稳定。