(三)搞创新促发展

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《2002中共济宁年鉴》 图书
唯一号: 150320020210001295
颗粒名称: (三)搞创新促发展
分类号: D564
页数: 2
摘要: 对此,乡党委在实际工作中,试行了 “两谈一训”制度,取得了良好效果。警示谈话即发现有苗头问题或不良倾向,由乡党政主要领导直接与支部、村委会负责人谈话,指出问题,提出要求,做好深入细致的思想教育工作。任职谈话,即新一届村级班子选举产生后,由乡党委主要负责人与新班子成员进行谈话,重点在维护班子团结、增强集体战斗力等方面,提出要求和希望, 进行勉励。2001年,乡党政主要负责人与村 “两委”负责人共谈话16人次,村“两委”干部专题培训5次,村“两委”召开座谈会8次,个别谈心210 余人次,使村两委关系得到进一步理顺。
关键词: 党委工作 党组建设

内容

搞创新促发展,积极探索农村基层党建新路子随着农村改革的逐步深化、农村经济结构的进一步调整和入世后对农业的冲击,给农村基层组织建设带来大量新情况、新问题,乡党委在实际工作中逐步探索出了一些工作新路子。1. 两谈一训制度村民自治深入开展后,有些党支部的领导核心作用发挥不明显,村委会管理、 处理村级事务的主角意识不明显,党支部与村委会关系不理顺。对此,乡党委在实际工作中,试行了 “两谈一训”(即谈心、谈话与定期培训)制度,取得了良好效果。“谈心”即在乡包村工作组的指导下, 村“两委”班子成员之间,定期或不定期开展谈心活动,采取座谈集中发表意见,通过工作组进行沟通交流,单独交换看法等形式,以达到沟通思想,统一认识的目的。“谈话”分成警示谈话和任职谈话。 警示谈话即发现有苗头问题或不良倾向,由乡党政主要领导直接与支部、村委会负责人谈话,指出问题,提出要求,做好深入细致的思想教育工作。任职谈话,即新一届村级班子选举产生后,由乡党委主要负责人与新班子成员进行谈话,重点在维护班子团结、增强集体战斗力等方面,提出要求和希望, 进行勉励。“定期培训”即用《基层组织工作条例》、 《村民委员会组织法》和上级有关文件规定精神等对“两委”成员进行集中培训,进一步规范村“两委” 班子成员行为。2001年,乡党政主要负责人与村 “两委”负责人共谈话16人次,村“两委”干部专题培训5次,村“两委”召开座谈会8次,个别谈心210 余人次,使村两委关系得到进一步理顺。
  2. 实施评议回复办法即在乡包村工作组的监督指导下,由全体党员、干部和群众代表对本村村务公开的时间、程序、内容及满意程度进行评议, 经乡党委汇总疏理后,将结果反馈给村两委,“有则改之、无则加勉”。主要做法是:评议每半年进行一次,评议时,在乡包村工作人员的指导下,发放《村务公开民主评议表》,《评议表》分满意、基本满意、 不满意三个等次,并设建议和意见栏。分别进行群众代表评议和党员干部无记名投票评议。评议结果作为乡党委、政府对村级班子成员实施奖惩、评先树优、职务升降的重要依据。对在评议中,不满意票占30%的村确定为“不满意”等次。“不满意” 一次对两委班子予以诫勉,连续两次“不满意”,依照规定及法定程序对村两委进行调整或罢免。通过实施评议回复办法,有效地解决了农村村务管理混乱、账目不清的问题,增强了干部工作的积极性, 推动了村级工作的开展。

知识出处

2002中共济宁年鉴

《2002中共济宁年鉴》

主要反应济宁市国民经济和社会发展情况,认识和研究济宁市情、交流社会信息,指定政策、指导工作等重要资料情况

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