三、创新与经验

知识类型: 析出资源
查看原文
内容出处: 《2002中共济宁年鉴》 图书
唯一号: 150320020210001231
颗粒名称: 三、创新与经验
分类号: D564
页数: 2
摘要: 凫山街道党工委在工作中立足实际,求真务实,开拓创新,狠抓各项制度的建立和完善,对做好新形势下的街道工作进行了有益的探索。街道对村(居)工作任务完成情况进行量化考核,主要负责人的工资待遇根据年度考评结果进行浮动,并作为退休后享受待遇的重要依据。同时,开展了以集中培训机关、村(居)干部,深入开展谈心活动,走访农户调查研究,倾听民声办实事为主要内容的“基层组织建设月”活动。活动中共发放征求意见表900 份,召开各种类型的座谈会600余人次,入户走访 2700户,共征求意见606条。后庙村投资24万元建成一处农贸市场,增加了村民收入。前庙村投资1500万元的综合市场已开工建设。
关键词: 党委工作 经验创新

内容

凫山街道党工委在工作中立足实际,求真务实,开拓创新,狠抓各项制度的建立和完善,对做好新形势下的街道工作进行了有益的探索。
  (一) 建立了机关学习日制度把每月的第一个周六定为理论中心学习组学习日,全天学习党的政策、上级的文件和会议精神、理论文章等;每周二定为全体机关人员学习日,实行点名制,定期组织机关人员宣读自己的学习心得、体会文章,学习效果与工资奖罚挂钩。
  (二) 建立计划生育包村(居)抵押金制度100 余名机关人员分成14个包村工作组,每个村(居) 都有工作组,每人拿出抵押金,年底根据工作情况, 与村干部同奖同罚。实行村(居)计生人员工资统筹制度,在市里统一对村计生主任每月补贴80元的基础上,街道再补助20元,并对计生服务员再补助30元,作为对他们的奖惩资金,依据工作成绩兑现奖惩。
  (三) 建立村(居)工作量化管理制度制订了 《村(居)考核奖励实施意见(暂行)》、《关于农村基层干部退休的规定》,完善了村(居)干部考评制度、 村(居)干部退休制度。街道对村(居)工作任务完成情况进行量化考核,主要负责人的工资待遇根据年度考评结果进行浮动,并作为退休后享受待遇的重要依据。(四)建立重点企业、重大项目包保制度副科级以上领导成员,每人包一个重点企业,联系一个重大项目,明确任务指标,落实奖惩措施,从环境、 信息、资金上面给予支持、协调,定期走访、定期调研,对重点企业、重点项目实行跟踪全方位服务,工作成绩与年终评先树优挂钩。同时,开展了以集中培训机关、村(居)干部,深入开展谈心活动,走访农户调查研究,倾听民声办实事为主要内容的“基层组织建设月”活动。活动中共发放征求意见表900 份,召开各种类型的座谈会600余人次,入户走访 2700户,共征求意见606条。街道、村(居)根据意见和建议,立足实际,发挥优势,转变作风,积极为群众办实事、办好事。全街道投资29万元铺设维修自来水管道,解决了 970户群众的吃水问题;投资84万元,修路10000米,建桥涵8座;投资19万元打机井18眼,建坝5座,修渠2000米,扩大水浇地面积440亩。后庙村投资24万元建成一处农贸市场,增加了村民收入。前庙村投资1500万元的综合市场已开工建设。

知识出处

2002中共济宁年鉴

《2002中共济宁年鉴》

主要反应济宁市国民经济和社会发展情况,认识和研究济宁市情、交流社会信息,指定政策、指导工作等重要资料情况

阅读