济宁市图书馆

看庄镇地处邹城市南部，地貌为半山区半平原，辖7个管区,39个行政村，3. 8万人。2001 年，共有基层党支部74 个，党员1603名，其中农村党支部39个，党员1252 名。
  一年来，镇党委以江泽民同志“三个代表”重要思想为指导，不断加强党委自身建设和基层组织建设，有力地促进了全镇经济和社会各项事业的健康发展。农民人均纯收入达到2739元，财政收入完成735万元，分别比上年增长6.3 %和8 %。
  （一） 加强了党委自身建设镇党委建立了周一党委会、周二学习日制度,长年坚持组织理论中心组学习。坚持民主集中制原则，重大问题集思广益，民主决策;定期召开民主生活会，认真开展批评与自我批评。落实党风廉政建设责任制，认真执行廉洁自律“六不准”和中央“八条规定”，杜绝了公款吃喝、奢侈浪费、“走读”等不良现象。
  （二） 加强了村级组织建设围绕开展创建“五好村党支部”活动,坚持建、帮、促、育、管并举,村村建立了较高标准的党员活动室,90%的村建起了党员电化教育点,出台了《关于加强村级干部管理的暂行规定》,实行目标管理和结构工资制，推动了农村基层组织建设的规范化、制度化，全镇80%以上的村党支部达到了“五好”标准，形成了一批以土豆、大葱、黄姜为主导产品的特色种植专业村。
  （三）加强了干部作风建设认真落实了岗位目标责任制，实行挂牌办公、承诺服务等制度。开展了社会结对救助活动,先后有175名党员干部结对救助贫困户85户、285人,共捐款1万多元。大力实施了党员干部双带动工程，1000多名党员干部办起了示范田，较好地发挥了示范带动作用。
  二、主要工作与成绩镇党委牢固树立以经济建设为中心的指导思想，按照“全党抓经济，重点抓调整,关键抓改革”的总体思路，紧紧围绕农民增收，财政增收和保持农村稳定,真抓实干，开拓进取,全镇经济保持了快速健康发展的良好态势。
  （一）狠抓农业产业结构调整，走好调整增收的路子立足看庄的产品优势，坚持走“区域、规模、 特色”的路子，努力建设“土豆、黄姜之乡”、“蔬菜专业镇”。重点实施了“五靠带动”战略:一是靠规模带动。研究制订了《看庄镇蔬菜发展五年规划》，立足强辐射、上规模，一步步抓好落实,建立了“山东省农科院双万亩无公害蔬菜生产基地”和“山东省微生物学会邹城市食用菌种厂”，通过了省级无公害蔬菜生产基地验收,成为目前济宁市唯一的无公害蔬菜生产基地。二是靠政策带动。专门设立了 “镇长蔬菜发展专项基金”，采取了在发展初期无偿提供农膜，提供扶持资金和贴息贷款，对村干部按蔬菜发展面积进行奖励等一系列政策措施。三是靠科技带动。直接到黑龙江省黑河、讷河引进良种,以优惠价格供应农民;大力强化科技宣传培训， 多次组织村支部书记到寿光、莱阳等地参观考察， 聘请4名省级专家和一名寿光土专家为技术顾问， 面对面培训农民;健全了土豆生产销售协会、黄姜生产销售协会等群众组织。四是靠示范带动。实施了农业科技示范园二期工程建设，按照高中低、 大中小、土洋“三结合”的原则，建设了 5个专业示范区，其中2001年度新建一个养殖示范区,并建立了“中国农科院无土栽培示范基地”,被评为济宁市 “先进农业科技示范园”和“省级科普示范基地”;另外，有12个村办起了村级示范园，1000多名党员干部办起了示范田。五是靠服务带动。注册成立了蔬菜生产销售服务公司,开发生产了“七贤宝”牌土豆、黄姜、毛芋头等一系列特色农产品。全镇蔬菜复种面积已达2.9万亩，发展蔬菜温室大棚和大中小拱棚3000多个，建成了万亩大樱桃“园中园”，基本形成了以三辣（葱、姜、蒜）、两薯（马铃薯、毛芋头）、一菌（食用菌）为主导的蔬菜种植格局,蔬菜总产8万吨,产值达4200万元,农民人均蔬菜收入达 1300多元，比2000年增加300多元,被济宁市政府命名为“特色农业乡镇”。
  （二） 狠抓付楼河生态经济带开发，走好固本强农的路子付楼河是纵贯看庄南北的一条季节河， 旱季赤白一片，雨季洪水泛滥。镇党委坚持按照 “三统一”（经济效益、社会效益、生态效益相统一）、 “两配套”（与樱桃园水利工程、双万亩无公害蔬菜生产基地相配套）、“一结合”（与拦河补源相结合） 的原则，大力实施了付楼河生态经济带开发工程建设。该工程是防汛、灌溉、固沙、护桥、吃水、养殖、 行路、观光“八位一体”的综合性水利工程,工程完成后,可蓄水30万方，提高流域内水位3米，扩大改善水浇面积2.5万亩,新增蔬菜和林果面积1.5 万亩以上，预计年可新增经济效益600万元。被邹城市委、市政府列为重点工程，并被省计委列入重点扶持工程。目前，该工程一期土方、石方工程已全面完成，二期工程已完成土石方41万方,完成投资767万元。
  （三） 狠抓企业改制，走好发展民营经济的路子按照“公退民进”的要求,采取整体岀售、贴资转让、 破产等形式,将全镇18家企业全部改制为民营企业,盘活存量资产1116万元。先后建成了民营经济一条街（工农路东段）、个体私营商城、蔬菜专业批发市场、付楼牲畜交易市场等，进一步改善了生产经营条件。目前，全镇民营业户达到920家，民营经济总收入达7434万元。分别比2001年新增加130家和2200万元，同时，扩大招商引资渠道, 筛选了种、养、加等十多个项目，多次派员参加北京、青岛、厦门、西安、曲阜等地的各种交易会，年内引进外资2600多万元。
  （四） 狠抓小城镇建设,走好载体建设的路子抓住被命名为“省级中心镇”的契机,着重抓了基础设施配套建设，使镇驻地小城镇达到了水通、路通、 电通、电话通、有限电视通、因特网通、开发区域平整的“六通一平”标准。突岀抓了镇驻地工农路建设，全长3华里，路宽35米,按国家二级路标准水泥硬化，总投.资400多万元。建设了镇中心幼儿园、卫生院病房楼、看庄中学学生公寓、老年公寓等。投资82万元实施了镇驻地万人吃水工程。采取预留建设用地、公开拍卖土地使用权的方式，加快小城镇开发建设步伐,农民进城开发户已达240 户，建筑面积26000平方米。
  三、创新与经验镇党委坚持务实开拓，不断创新，通过加大投入，把产业调大，结构调优，档次调高，推动了农村经济的优化升级。
  （一） 实现了由“传统种植”方式向“围绕市场种植”方式的转变面对入世带来的机遇和挑战，着眼于农业的未来发展，镇党委坚持以科技为先导， 引导农民发展适销对路产品，扩大蔬菜、畜牧、林果等优势产业的面积和规模。2001年，全镇新增经济作物面积5000余亩,全镇达2.9万亩，占总耕地面积的60%以上。其中有2.2万亩耕地实现三种三收，部分达到了四种四收。
  （二） 实现了一元化经济到“多元化”经济发展的转变坚持多种成份一起要、多种经济共发展的原则,通过建设省级中心镇、个体私营商城、蔬菜、 畜牧专业市场、路带经济，广泛吸引多种经济成分共同发展。民营经济实现国家税收38.7万元、地方税收106万元，占全镇总税收的60% 。
  （三） 实现了干部管理型向服务型的转变镇村两级干部适应农民的需求，努力由管理型向服务型、技术型转变，为农民提供产前的良种良法、产中的管理技术、产后农产品销售等服务，进一步密切了同农民群众的血肉联系，推动了农业结构调整的进程。
  附:看庄镇党委成员名单书记:常兆会副书记:王涛李宪国赵秀英（女） 贾祥猛（挂职）陈玉清（挂职） 委员：常兆会王涛李宪国赵秀英（女） 贾祥猛（挂职） 陈玉清（挂职） 冯玉亭赵文华徐庆海徐凡洪