济宁市图书馆

党委书记刘玉金柘沟镇地处泗水县最西北部，与曲阜市、宁阳县接壤，总面积64平方公里，辖33个行政村, 3.5万人，耕地面积4万亩。2001年实现工农业总产值3.15亿元，比去年增长7.6%;财政总收入 335万元,其中地方财政收入163万元，分别比去年增长19%、20%;农民人均纯收入达到2360元, 比上年增长3.5%o一、组织概况与党的建设镇党委下设党支部49个，其中农村党支部33 个;共有党员1161名,其中农村党员843名。
  镇党委以“三个代表”重要思想统揽全局，以深入开展“固本创业工程”、“三级联创”及“四带一争” 活动为总抓手，突出重点，勇于创新，强化措施,狠抓落实。一是切实加强镇党委自身建设，走规范化管理路子，坚持勤政、廉政，切实转变工作作风，提高了工作效率。扎扎实实开展了镇、村“三个代表” 重要思想学习教育活动，使广大党员干部的政治思想素质得到进一步提高。二是加强领导，明确责任,精心组织,“三级联创”、“四带一争”活动扎实有效。通过重点培养，有70%的村支部达到了“五个好”目标。三是加强了以党支部为核心的村级组织建设。一年来，共调整支部书记8人，支部委员10 人。对8个相对落后的村进行重点包扶帮促,6个村已转化升级。四是大力开展了“设三奖纳诤言” 创新活动，广纳各类意见建议400余条,采纳了 32 条，促进了整体工作上水平。
  二、主要工作与成绩农业以“北果、中稻、南瓜菜”的种植业调整， 在北部山区巩固发展5000亩花生出口基地建设， 沿滕北公路两侧发展3000亩干杂果基地；中部缺水干旱区以推广旱稻种植为主，发展旱稻示范种植村7个,示范种植旱稻新品种“65”800亩;南部巩固发展大小拱棚西瓜、土豆、黄姜5000亩基地建设， 同时选准淡季与旺季的空档，打好时间差，发展“春西瓜+夏白菜+秋大葱”、“春土豆+夏白菜+秋土豆”两种种植模式的大田瓜菜，亩产值在3000 -4000元，建立了名副其实的柘沟瓜菜基地，在全镇形成“市场连基地，基地带农户”的产业化格局。
  畜牧业按照“实行小区化养殖，适度规模经营”的思路,建立了赵家庄、柘沟二村养猪小区，郭家庄肉牛养殖小区,姜家庄、柘沟一村肉、蛋鸡养殖小区，全镇1000多个养殖户在小区内发展规模化养殖,年出栏大牲畜700多头，生猪30000多头，肉鸡73万只,纯收入1300万元。
  个体民营经济柘沟镇个体工商户1800户， 从业人员4600人,2001年新发展个体私营企业150 家,其中投资规模50万元以上的企业5家。柘沟镇初步形成了玻璃纤维、石材加工、陶土、运输四项特色产业。玻璃纤维生产加工企业达27家，玻璃纤维丝年生产能力达到10000吨，玻璃丝布5000 吨,成为鲁西南最主要的玻璃纤维加工基地;运输业仅柘沟五村就拥有解放143、142等大型机动车辆87辆;陶土依据储量大、品位高、易开采的优势, 逐渐向深加工增值、多品种、综合性方向发展。石材加工已形成一定规模，全镇共有石材开发企业 26家，石材加工个体户300多个，加工专业村4个, 初步形成了开采、加工、销售一条龙，年加工能力近 10万立方米，创产值达1000万元以上。2001年销售花岗石10000立方米（其中出口 3000立方米）， 实现利税160万元,产品远销美国、日本、韩国等国家和地区。为加快石材资源的开发和利用,在滕北公路、孙家庄村规划建设占地100亩的石材加工基地，基础设施总投资200万元，申请入园的企业已达30余家,进入基地开工建设的加工业户已达10 家。
  基础设施建设全镇累计安装电话总数达到 5601部，其中1-5月份新增电话4092部，比2000 年前的总和增长271 %,5月17日在全县率先建成电话镇。在上级有关部门的大力支持下，投资807 万元，长2316米、宽40米、双向六车道的镇驻地中心大街的拓宽改造工程于9月26日竣工通车，街道两侧建成或正建楼房120余座，建筑面积达8万平方米，可新发展个体工商户400户。投资30万元硬化了西马村至赵家庄村2.5公里的道路建设。 并投资3万元,开通了滕家洼村至曲阜周家庄村的道路建设。
  凤仙山旅游开发发挥凤仙山是“鲁西南第一生态山”、“齐鲁第一石海”的旅游资源优势,突岀特色,加大开发力度，于新千年的第一个国庆节正式对游人开放。
  三、创新与经验柘沟镇为转变干部工作作风，提高工作效率， 在全镇建立并推广了 “领导负责制、岗位责任制、民主评议制、目标否决制”为主要内容的干部管理新体制,充分调动了广大干部的主观能动性和创造性，形成了“聚合力，创实绩”的良好局面。
  一是领导负责制镇党委根据年初工作计划按照分工将各项工作细化分解，明确到项,通过签订责任状的形式，将任务逐项落实到党政领导干部和各村、各部门主要负责人身上，要求他们对任务落实负总责，并层层负责，一级抓一级，切实实现了职务、权力和责任的统一。
  二是岗位责任制年初各部门、各村根据与镇党委、政府签订的责任状，把各项工作再细化、量化，分解到每个岗位、每个工作人员身上，做到各司其职，各负其责，人人身上有任务，肩上有担子，从而形成自上而下层层加压定指标,级级负责担责任的工作格局。由于实行了岗位责任制,2001年夏、 秋两季征购提留仅用10天时间便全部完成。社会治安、计划生育等工作均取得了一定成绩。
  三是民主评议制为对每个领导人、干部和部门、村作出客观评价，每年分两次召开由人大代表、 政协委员、领导干部、一般同志、部门负责人参加的民主评议会,对存有问题的，通过谈心，及时反馈评议结果，提出整改意见，指明努力方向。对评议出的优秀单位和个人，年终奖励兑现,激发了大家工作的积极性和责任感。
  四是目标否决制镇里成立督查考核小组，严格考核，以任务落实情况作为考核的第一指标，严格奖惩。督查考核小组除例行一月一检查,一季一通报,半年一总结,全年有总结的同时，还随时进行不定期检查，进步的及时进行奖励,落后的及时敲警钟,搞整改，整改结果不好的进行目标否决，从根本上解决了“干多干少一个样,干与不干一个样”的问题。
  附:柘沟镇党委成员名单书记：刘玉金副书记:程国栋 宋广成 郑兴军委员：刘玉金 程国栋 宋广成郑兴军 蔡子兴 宋西银孟民 徐发英（女,7月离职）