济宁市图书馆

时庄镇辖区面积75 平方公里，耕地面积5.5 万亩。地势平坦,土地肥沃，三面环河，水资源丰富。总人口 5.05万人, 其中农业人口 4.6万人。 辖52个行政村，共有7个党总支,81个党支部，1814名党员。
  在党的建设上，镇党委主要抓了以下工作：（一） 发挥龙头带动作用，加强领导班子自身建设一是抓领导班子思想建设。深入开展了“三个代表”重要思想学习教育活动，政治观念、大局意识不断增强。在工作中，严格执行党委议事制度，注重发扬民主，充分调动每一名班子成员的积极性, 发挥并运用他们的特长，使之主动做好分工负责的工作。二是抓干部作风建设。修订和完善了《机关工作制度》,推行了《干部诫免辞职制度》，以规范的制度约束机关广大干部的行为，维护了党委的良好形象。在全镇范围内推行了《双项选择包村干部制度》，并且领导干部限包困难村、落后村，要求全体包村干部要通过与农民群众广泛深入的交往，听真话、摸实情、解难题、办实事,与村干部的工作同奖同罚。三是坚持民主评议，加强了对干部的监督约束。利用年度考核会议,组织机关干部、镇直部门、 企业负责人、村支部书记、村主任和人大代表、政协委员及部分党员、群众代表对领导班子和领导干部进行民主评议，及时向班子成员反馈评议结果，对工作好的进行表扬，对有问题的进行说服教育，并限期改正。
  （二） 加强村级组织建设,基层基础工作进一步夯实一是加强对村干部的教育培训，提高干部素质。首先,在全镇12个后进村选送了 12名优秀党员到市委党校接受系统的教育和培训。其次，组成了 118人的指导组队伍，加强了对村干部学习的指导和检查。第三，镇党委邀请市委宣传部、市委党校、市农业局、市畜牧中心、市丝绸公司的领导人和老师前来授课辅导，进行集中培训。二是抓好党员队伍建设，整顿和加强基层班子。坚持“多换思想少换人，不换思想就换人，不干实事就走人”的班子建设原则,在评议分析的基础上，采取“两推一选” 等形式，对12个支部进行了换届和充实调整，使一批德才兼备的党员走上了村级领导岗位。年内新发展党员42名，其中女党员20名，35岁以下青年党员25名，具有高中以上文化程度的27名。组建了现代木业公司、农牧好友公司、圣心养生宝公司、 煤机厂、友联公司等5家民营企业党支部,进一步扩大了党组织基础。三是坚持依法治村，实行民主管理。结合“三个代表”学教活动，各村建立和规范了“两会一组”等组织，明确了成员组成及其条件、 职责、权利，规范了议事内容和规则,确定了活动的方式、程序、时间，保证了在村务管理的重大事项以及农民关注的热点难点问题的处理上，广泛征求群众意见，实行民主决策。
  二、主要工作与成绩按照“抓好三条线,三项做保证”的整体工作思路，团结一致,顽强拼搏,扎实苦干,努力克服财政增长缓慢、社会不稳定因素增多等一系列矛盾和困难，促进了全镇经济和社会各项事业的新发展。 2001年,全镇完成财政总收入567.4万元，其中地方财政收入317.9万元，农民人均纯收入达到3388 元。全年完成社会总产值39960万元，农业总产值 15753万元，乡镇企业产值17650万元，增长 25.3%；实现营业收入16965万元，增长25%;利税 1300万元，增长21 %;入库税金454.1万元;新上技改投入4300万元。民营经济主要经济指标完成情况为:注册资金6146万元，增长49.1%;上交税金 369万元，增长50%；营业收入9376万元，增长 48.2%。
  三、创新与经验（-）积极调整产业结构,农民增收途径进一步拓宽在产业结构调整上坚持“有所为，有所不为”和“整体推进，重点突破”的原则，因村制宜,分类指导，在整体推进畜牧、林果、蔬菜生产的同时，重点抓好“3+1”模式的植桑养蚕和黄瓜制种。一是采取“政府引导，农民自觉发展”的原则，新发展桑园 1156亩，建“3 + 1”模式养蚕大棚100多个。二是对原有的蔬菜和林果进行全面调整，整体优化，重点倾斜，不断加大技术改造、技术开发和资金投入，带动了产业和产品结构的不断优化升级。蔬菜、林果生产按弃了以量取胜的老路子，走上了以质取胜的新路子。三是在畜牧业发展上，抓畜牧饲养小区的建设，全镇已形成规模饲养的雏形,畜牧业大镇的地位进一步得到巩固。
  （二） 重抓服务，大力招商，企业发展再上新台阶一是新投入已见成效。累计投入资金1300万元的现代木业公司，“五一”正式投产，下半年又新上一条橱具生产线;顶幕钢结构公司投资1000万元的“中钢”项目，现已到位资金500万元,各项基础设施已完备，机械设备正在安装调试之中；投资 800万元的光大二期工程，已建成36米跨度的轻钢结构大车间，“钢化玻璃”项目已通过论证;煤机厂年初完成了厂房扩建工程，加快了企业的发展, 2001年实现收入460万元，入库税金22万元;投资 220万元的孔宴香油厂,2001年7月份新上了“孔公”牌粉丝项目，产品投放市场后供不应求，深受广大用户青睐;建筑公司通过努力开拓，工程量不断增加，工人已达400人，年实现收入500万元，为进一步扩大规模打下了坚实的基础;圣时丝业公司紧抓市场不放松，开发“双宫丝”生产项目，年收入达到1400万元，入库税金101万元。二是修订、完善了招商引资优惠政策。新引进了一批效益好、规模大的项目，如东海加油城、曲阜市氨基酸厂、中通公交公司等。签定了开发建设曲阜市泉州（闽南）经济工业园的意向书,计划开发建设1000亩经济工业园,首批开发建设150亩公园式花卉基地一处, 新上建材商贸城一座。
  （三） 高起点规划,小城镇建设初见成效按照 “时庄是曲阜的西大门，时庄镇的小城镇建设要定位在曲阜城市建设的延伸，定位在曲阜——济宁组群结构大城市的桥梁和纽带，要按照济宁乃至全省一流小城镇水平来建设、来管理”的要求，主要抓了两个方面的工作。一是经过认真探讨，多方征求意见,迅速拿出了一个科学、完整、可行的小城镇建设总体规划，并已经镇十六届人代会一次会议讨论通过和专家的论证。二是按照“总体规划，分步实施, 先急后缓，远近结合”的原则，迅速启动了后时商业街和镇驻地“327”国道南侧的开发建设，为吸纳民间资金和转移农村剩余劳动力开辟了一个广阔的空间。
  附:时庄镇党委成员名单书记：张新杰（7月离职） 孔令玉（7月任职）副书记:刘秀广陈祥银蔡淑鸿蒋进胜（挂职）丁卫东（挂职）委员：张新杰（7月离职） 孔令玉（7月任职） 刘秀广陈祥银蔡淑鸿蒋进胜（挂职）丁卫东（挂职） 孔子君孔祥池（12月离职） 王宪平陈晓华