(二)审时度势抓改革

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《2002中共济宁年鉴》 图书
唯一号: 150320020210000712
颗粒名称: (二)审时度势抓改革
分类号: D564
页数: 1
摘要: 审时度势抓改革,增强企业发展活力是抓骨干,强龙头,不断增强企业抗风险能力。乡党委、政府始终把龙头企业抓在手上,加大扶持力度,使其壮大规模。建材机械厂完成了汽车配件锻造产品的开发,该厂逐步由生产摩托车配件转向以生产汽车零部件为主,并开发研制了多种新产品, 企业焕发出新的活力。建筑公司实现了建筑装饰、 房地产开发等多元化发展。二是因地制宜上项目, 培植新的经济增长点。2001年6月,通过招商引资新上了投资规模200多万元的气流纺织项目。三是深化改革,以改革促发展。
关键词: 党委工作 工作成绩

内容

审时度势抓改革,增强企业发展活力是抓骨干,强龙头,不断增强企业抗风险能力。乡党委、政府始终把龙头企业抓在手上,加大扶持力度,使其壮大规模。建材机械厂完成了汽车配件锻造产品的开发,该厂逐步由生产摩托车配件转向以生产汽车零部件为主,并开发研制了多种新产品, 企业焕发出新的活力。建筑公司实现了建筑装饰、 房地产开发等多元化发展。二是因地制宜上项目, 培植新的经济增长点。2001年6月,通过招商引资新上了投资规模200多万元的气流纺织项目。 该项目启用原羽绒厂闲置厂房车间,不仅盘活了闲置资产,而且节省了基建投资,缩短了建设周期,实现了当年立项、当年投产、当年见效,该项目年产值可达600万元,创利税50万元。三是深化改革,以改革促发展。按照“产权明晰、政企分开、科学管理”的企业改制方针,针对乡属的建筑材料厂、木器厂和建材机械厂、建筑公司的资产、负债、权益情况逐一进行了清产核资,结合企业发展的实际情况, 对企业的净资产进行了界定,四家企业全部改制为民营企业。

知识出处

2002中共济宁年鉴

《2002中共济宁年鉴》

主要反应济宁市国民经济和社会发展情况,认识和研究济宁市情、交流社会信息,指定政策、指导工作等重要资料情况

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