喻屯镇党委工作概况

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内容出处: 《2002中共济宁年鉴》 图书
唯一号: 150320020210000492
颗粒名称: 喻屯镇党委工作概况
分类号: D564
页数: 3
摘要: 共有89个党支部, 支部成员282名,其中村党支部72个,村支部成员231名。(二) 基层组织建设情况喻屯镇始终把班子建设作为各项工作的固本工程,在抓好中间状态村的转化升级和先进村的发展提高的同时,下大力抓了后进村的集中整顿,尤其是对软、弱、痪、散后进村班子,采取有效措施进行了充实调整。
关键词: 党委工作 党组工作

内容

一、组织概况与党的建设喻屯镇下设10个党总支,其中农村党总支7 个。共有89个党支部, 支部成员282名,其中村党支部72个,村支部成员231名。全镇党员 2568名,其中农村党员(一) 思想作风建设情况突出时代特征,结合全镇实际,狠抓了干部的思想作风建设,带领干部大兴调研之风,创造性地以村级工作月报制为载体,响应群众的呼声,在全镇范围内解决了各类群众普遍关心的、也是和群众切身利益密切相关的问题,拉近了与群众的距离,加深了与群众的感情,密切了与群众的关系,促进了全镇社会稳定。
  (二) 基层组织建设情况喻屯镇始终把班子建设作为各项工作的固本工程,在抓好中间状态村的转化升级和先进村的发展提高的同时,下大力抓了后进村的集中整顿,尤其是对软、弱、痪、散后进村班子,采取有效措施进行了充实调整。一是从镇机关选派12名政治素质好、工作能力强的干部到后进村任支部书记。二是对村支部书记、村主任进行定期培训,提高他们的政治素质。三是采取以会代训的形式,注重提高班子的素质,特别注重对那些不是党员而有较强影响力和工作能力的村主任的培训,并以超常规的方式进行培养、使用他们。 四是开展谈心活动,由政工书记任组长、组织委员及有关部门负责人组成谈心活动小组,与村支部书记、村主任围绕发展思路、工作方法、领导艺术和工作作风等方面进行谈心,号准村支部书记、村主任的脉搏,确保班子健康发展,帮助他们解决思想问题和工作上的具体困难,消除隔阂,化解矛盾,增强团结,增强班子的战斗力。
  二、主要工作与成绩一年来,在区委、区政府的领导下,在区直各部门的大力支持下,镇党委认真贯彻落实中共十五大和十五届五中、六中全会精神,按照“全党抓经济, 重点抓调整”的总体要求,以建镇为契机,突出社会稳定、农业产业结构调整、企业发展、市场建设、招商引资、基层组织建设等工作重点,创造性地开展工作,全镇经济和社会各项事业保持了很好的发展势头,经济运行质量稳步提高,各项工作成绩显著。 全镇工农业总产值达到5亿元,其中农业总产值达到2.2亿元,增长8%;工业总产值达到2.8亿元,增长156%;第三产业快速发展,增加值达到0.98亿元,增长30%;全社会固定资产投入达到8100多万元,增长320%;人口自然增长率控制在5%。以内。 全镇政治稳定,经济发展,社会进步,呈现出蓬勃向上的良好局面。
  (一) 农业稳步发展,产业化水平有了明显提高撤乡建镇后,在排查摸底的基础上,督促各村兴修农田水利基础设施,改善了部分村农田水利设施老化、年久失修的状况,镇、村两级共投入500多万元用于维修排灌站、修建桥涵闸、整治田间路、购置抗旱用具等等,确保了全镇12万亩水稻插秧任务的全面完成。在全镇18个村有步骤地试点,开展了沟路渠的租赁承包,盘活了集体资产,仅此一项全镇村级收入就达200多万元。调整优化农业结构, 大力发展特色农业,切实增加农民收入。在稳定粮食种植面积的同时,把推进农业结构调整作为全镇经济工作的四大重点之一,强化措施,狠抓落实,全镇农业结构调整发生了可喜变化,呈现出良好的发展势头,尤其在水产养殖、经济作物种植和特色养殖方面取得了突破性进展。
  (二) 解放思想,大力发展民营经济镇党委在企业发展上,按照“有所为有所不为”的原则,采取扶优扶强政策,加大了对讯达公司等龙头企业的扶持力度。一抓市场开发,二抓产品开发,三是帮助该公司紧紧围绕专利高新技术,谋求企业发展大计。积极与北京中关村金讯达有限责任公司合作生产科技含量高、附加值大、市场前景广阔的GPS 全球卫星定位监控系统,并联合成立了金利达有限责任分公司,在北京中关村进行了企业注册,为下一步的发展创造了新的亮点。
  (三) 更新观念,全方位招商引资镇党委把招商引资工作放在了重中之重的位置,并结合喻屯实际,围绕亲情招商、以商招商大做文章,全年共引进各类项目9个,资金达8100多万元。完成和正在建设的项目8个,到位资金3090万元。北京中关村金讯达有限公司还与喻屯电缆电线厂合资成立的金利达有限公司。在不断加大招商引资力度的同时,还把人才的引进工作牢牢抓在手上,聘请了以北京金讯达通讯技术开发有限责任公司董事长、 总经理、高级经济师宫星武教授等6名专家为镇经济顾问;讯达公司聘请了高级管理人才5人,吸纳大中专毕业生60余人;祥达木业公司以每年16万元的高薪聘请了总经理一名。
  (四) 发挥优势,积极发展粮食交易市场撤乡建镇后,新一届镇党委审时度势,针对全镇及周边地区有着丰富粮源这一优势,按照高起点规划、高效益运作、高水平管理的总体要求,克服重重困难, 投资2500万元,占地60亩,完成了粮食交易市场的一期工程建设,并注册了“喻屯牌”商标,叫响了喻屯的大米品牌。成为鲁西南最大的粮食加工销售基地,市场年销售量达3.5亿斤,交易额突破3 亿元。
  (五) 精神文明建设成果突出通过深入开展农民思想教育,广泛开展了精神文明创建活动,文明一条街创建活动提高到一个新水平。成功地举办了童年回报家乡大型文艺演出,凝聚了人心,提高了喻屯的对外形象,提高了喻屯的知名度,丰富了全镇干部群众的文化生活,使全镇上下的思想得到了解放。“三个代表”重要思想学习教育活动开展的扎实有效,创造性地提出了 “三个结合”,取得了明显效果,得到了市、区两级领导人的肯定。社会治安综合治理形成了全社会参与、齐抓共管的新格局,获得了省级“创安”先进单位称号。千方百计帮助教师解决实际困难,确保了教师工资按时发放,筹资建设了教师公寓楼。同时,在全镇范围内开展了“手拉手,心连心”结对子帮扶特困生爱心工程,得到了社会各界的广泛赞誉。
  三、创新与经验(一)以村级工作月报制为载体,创新农村工作新机制,努力维护全镇社会稳定撤乡建镇后,新一届党委从新镇成立的新情况、新特点出发,试行了村级工作月报制度,每月都要求机关干部到自己所包的村,进行“查民情、听民意、解民忧”的调研活动,由镇党委统一汇总排查,有针对性地布置工作, 取得了明显效果。通过村级工作月报制这种有效形式,拉网式地了解问题、据情分析问题,切实拿出措施,群众反映的问题得以顺利解决,各项工作得以圆满完成。这样,乱村得到了治理,不稳定因素得到了化解,制约镇村两级工作发展的难点问题及群众关注的焦点问题也同样得到了较好地解决,全镇政治安定、社会稳定。
  (-)解放思想,更新观念,放开手脚,加快经济发展对于喻屯这样一个农业大镇来说,虽然面临着诸多的挑战,但也为本地发展经济提供了前所未有的好形势。因此,喻屯镇党委恪守“发展才是硬道理”的总体思路,着力在拓展领域、培植大户、提升层次、提高素质上下功夫,在全镇迅速掀起发展经济的热潮,使全镇经济有了一个质的提高。
  附:喻屯镇党委成员名单书记:许伟副书记:张茂鹏付家隆关文新张锦(8月挂职)委员:许伟关文新范留照谢建波张茂鹏付家隆张锦(8月挂职) 朱兆清侯明霞

知识出处

2002中共济宁年鉴

《2002中共济宁年鉴》

主要反应济宁市国民经济和社会发展情况,认识和研究济宁市情、交流社会信息,指定政策、指导工作等重要资料情况

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