济宁市图书馆

（一）要抓好预备役部队建设，必须处理好抓现役人员与抓预备役人员的关系预任官兵是预备役部队的主体。由于前几年预备役部队编制现役人员少，把主要精力放在抓自身上，对预任官兵抓的不够，出现了召之不来、来之要钱、没钱不干的现象。合编组建以来的工作实践使师党委认识到，只抓自身不抓预任,预备役部队的路就越走越窄，工作开展就会越来越难，必须处理好抓现役与预任的关系，坚持现役预任一起抓。现役干部在抓好理论学习、政治教育的同时，突出抓了“四种人才”、政工干部岗位练兵比武活动。在预任干部中，开展了政治思想好、履行职责好、军事素质好、遵纪守法好、 完成任务好、模范带头好为主要内容的“六好”预任军官评比活动;组织了对部分预任干部的考核;认真抓了预任干部参加本级会议制度的落实。一年来，不仅现役干部的能力素质有了大的改观，预任干部的责任感、使命感也明显增强，支持参与预备役部队建设的积极性不断提高。
  （二） 要抓好预备役部队建设，必须处理好抓机关与抓基层的关系机关是部队各项工作的组织者和领导者，“打铁必先自身硬”。预备役部队各项工作要上水平，必须抓好机关建设，这是部队建设的基本原则，也是预备役炮兵师合编组建以来始终抓住不放的重要工作。师党委一直重视基层建设, 把抓基层建设作为部队建设的重头戏，师党委全会结束第三天，便在二团指挥连召开了基层建设座谈会。相继抓了党团组织健全和活动的开展,认真抓了现役营连长到位尽职和预任营连干部回连办公制度落实，大抓了营连部建设，全师60%以上营连部基本上实现了“五有”的要求。解决了预任干部训练不到位和预编士兵冒名顶替现象，使建制连训练基本上走向正规。
  （三） 要抓好预备役部队建设，必须处理好抓基本建设与抓其它工作的关系师党委认为部队是打仗的，不可能等到基本设施完善了,再练兵打仗。
  为此，师党委没有因为搞基本建设而放弃抓军事训练和其他任务的完成。2001年，在营建任务十分繁重的情况下，仍受领了总部赋予的新大纲试点任务，并认真组织摸索出三类预备役炮兵师组织训练的五个方面的成果，在炮二团新营区施工最紧张的时候，师党委按期在该团召开了师建制连正规化训练现场会;师党委坚持抓经常性的训练不放松，“四种人才”比武活动、政工干部岗位练兵比武活动扎实认真;理论学习、政治教育按照上级的安排没有懈怠。2001年8月，军区领导来检查指导工作，突然提出考核师党委，师党委不但没有乱了阵脚，而且取得比较好的成绩，目前，师机关按照预定的期限,也进行了搬迁，一年来的工作启示师党委:预备役部队必须处理好抓基本建设与抓其它工作的关系，任何工作都不能偏废。
  （四）要抓好预备役部队建设，必须处理好抓部队建设与抓地方经济建设的关系师党委在安排营连长下连的同时，要求营连长帮助预编士兵发展经济，还在全师开展“连带一村、班带一户”活动，组织了送科技电影到村活动，活动开展过程中，二团围绕兵有致富技术、排有致富项目、连有致富队伍, 开展了一兵带一户、一班带一组、一排带一村、一连带一乡活动。四团二营营长段修峰积极帮助预编士兵收集致富信息，建立致富项目，并推销农副产品,受到预编官兵的欢迎和当地政府的好评。这就使师党委感悟到，预备役部队在地方经济建设中发挥作用有所作为，是争取地位的重要方式,师党委要一如既往地抓下去。
  附:山东陆军预备役炮兵师党委领导成员名单第一书记：贾万志（兼）书记：马元波副书记：张守琪常 委：马元波张守琪李国安赵自启杨建祥王贵祥黄洪平