济宁市图书馆

1.加强领导班子思想政治建设。坚持用“三个代表”重要思想武装头脑,不断增强政治观念、大局意识,提高贯彻执行党的基本路线自觉性和坚定性。制定理论学习规划，健全理论学习制度，乡镇领导班子成员届期内要在市或县市区两级党校脱产轮训一遍，不断提高政治理论素质、政策科技水平和处理农村复杂问题的能力。乡镇党委中心组每月集中学习一次，副科级以上干部都要建立理论学习笔记，撰写学习心得体会，县、乡党委定期组织学习交流。认真贯彻民主集中制原则，重大事项要召开党委会集体讨论决定。党委书记既要发扬民主,又要敢于负责，善于发挥一班人的作用。班子其他成员要积极参与和维护集体领导,主动做好分工负责的工作。严格民主生活会制度，认真组织开好民主生活会，联系乡镇的县级领导要参加乡镇党委班子的民主生活会，纪委、组织部派人指导和监督。
  2. 优化领导班子结构。全面贯彻干部队伍“四化”方针和德才兼备的原则，选好配强乡镇党政领导班子，特别是乡镇党委书记。进一步优化领导班子年龄、文化结构,形成以35—40岁左右为主体的年龄梯次配备。党政班子中30岁以下的年轻干部至少各有1名,女干部至少有1名。积极选拔配备党外干部，少数民族村比较多的乡镇，要配备优秀少数民族干部。注意选拔具有农业、工业、外经贸、 法律等专业知识的干部充实乡镇党政领导班子，特别注意选拔熟悉和热爱农村工作，事业心、责任感强，安心基层的干部,担任乡镇党政主要负责人。 新提拔的乡镇领导干部一般应具备大专以上学历， 有一定的专业技术特长。调整配备乡镇党政领导班子成员时，要全面考察，广泛听取各方面的意见， 尤其要充分听取乡镇党政主要负责人的意见和建议。本着精干、高效的原则，提倡乡镇党政领导交叉兼职。要有计划、有步骤地选择部分年轻优秀的乡镇党委书记实行跨县市区交流。
  3. 保持领导干部相对稳定。注意保持乡镇工作的连续性,乡镇领导班子成员在届期内一般不予调整，特别是乡镇党委书记、乡镇长一般应连续任职满两届。如果任职不满两届而在本县市区提拔县级领导职务的，可继续兼任该乡镇党委书记、乡镇长，直至两届以上。乡镇党政主要负责人人选， 一般应有3年以上乡镇工作经历。县市区直部门干部提拔到乡镇任职的，一般应在乡镇任职两届以上。对那些工作能力强、实绩突出、群众拥护但年龄偏大的干部,不搞简单“一刀切”,注意保护、发挥好他们的工作积极性。
  4. 建设一支年纪轻、素质高、数量充足的后备干部队伍。扩大后备干部选拔视野,建立后备干部人才库，对后备干部实行动态管理。乡镇党政正职按一职二备，副职按一职一备的要求掌握。克服重选拔、轻培养的现象,对后备干部既要关心爱护、放手使用,又要严格教育、严格要求,促其健康成长。 表现突出、条件成熟的要及时提拔到领导岗位，特别优秀的，也可破格提拔。结合乡镇机构改革和人员分流，鼓励县市区直部门、乡镇机关干部到村任实职。有计划地从市和县市区部门选拔一批30岁左右、素质较好、文化程度较高的干部到乡镇挂职锻炼。认真做好选调生的教育管理，确实优秀的， 及时充实进乡镇领导班子。