济南市图书馆 内容
高举旗帜大步走
努力推进再创业
香磨李居党委副书记、华宇集团总公司总经理刘卫忠在年终工作总结会议上的讲话(1998年)
在全党全民欢庆中共十五届三中全会的召开，纪念中共十一届三中全会20周年这一历史时刻，香磨李人民胜利地度过了1998年。
1998年，香磨李居全体干部、居民、职工同全国人民一道，高举邓小平建设有中国特色社会主义理论伟大旗帜，阔步迎接21世纪的到来。在北园镇党委“高举旗帜大步走，努力推进再创业”的方针指导下，本居各项工作均取得优异成绩。
（一）各项经济指标的完成情况
1998年计划完成经济总收入28.6亿元，实际完成31亿元，超计划8.4％。
工业产值计划5.6亿元，实际完成7.6亿元，超计划35.7%；收入1.9亿元，超计划116.3％；实现利润670万元，超计划42.6%。
“三产”计划收入26.7亿元。在受国际、国内消费水平下降影响下，仍然100%的完成了预定计划，实现利润0.28亿元，超计划42.6％。从而证明香磨李人在发展第三产业方面逐渐成熟，具备了抵御一定经济风险的能力。
1998年，缴纳税金986万元，全居人均收入达3495元。
总之，1998年在经济高速发展方面又取得了可喜成绩，这与居党委的正确领导，公司落实党委各项工作部署，广大干部、职工的共同努力分不开的。
（二）发展经济与旧村改造同步进行
经济建设的根本目的就是提高综合国力与人民群众生活水平，使人民群众安居乐业，北园镇党委、政府十分重视这项工作。居党委在以经济建设为中心，高速发展地方经济的同时，不惜投入巨资，以惊人的速度进行旧村改造，一幢幢居民楼拔地而起。1998年又建成居民楼2座，建筑面积8400平方米，正在施工中的居民楼3座。
旧村改造的目的在于扩展商业经营面积，改善居民住房条件，合理利用土地资源。1998年1月1日，商贸中心的建成开业，新建居民楼的一幢幢投入使用，有力的说明了香磨李在居党委正确领导下，在发展经济与旧村改造两个方面，均实现了居党委既定的高速发展目标。
（三）顺利完成了“老市场”的改造工程
近几年，华宇集团高速度的发展和对泺口服装市场规模扩建，受到市、区政府的表彰。1998年5月，市、区两级党委、政府考虑到华宇集团的经济实力、人才优势，以及老市场的合同将要到期，决定将“老市场”划归华宇集团总公司，进行统一管理。曾先后同工商局和区政府联营的“老市场”提前划归给华宇集团统一管理，这在香磨李的经济发展史上，又创了一个新的奇迹；同时也是市、区各级政府对华宇集团工作的认可。
在接管“老市场”后，立即着手做了几项重要工作：一是首先加强干部队伍的培训和管理素质的提高，提拔了一批年轻有为、素质高的青年到管理工作岗位上来委以重任。同时，每天晚上坚持一次汇报会，进行市场情况汇总，使公司及时掌握市场情况，对问题得以顺利解决；二是投
资30余万元，对老市场的建筑物、内部设施、排供水系统进行全面维修改造，使市场内的经营业户能在良好的环境中接待顾客，从根本上改变了原“老市场”脏、乱、差的局面；三是摸清“老市场”家底，建立清楚明白的台账，加强资产管理。实行了新的管理制度，使市场管理纳入规范化、制度化轨道。在完美接管了“老市场”后，使其出现前所未有的繁荣景象。
在接管“老市场”并进行改造建制过程中，没有影响业户的正常营业，深得业户好评。他们说：“香磨李的领导有丰富的管理经验，都是实干家，这才是干买卖的样子……！”
人们常说：“筑巢引凤”，招揽业户。招来业户还要使他们安心从业。为此，公司不仅经常主动深入他们中间了解情况，解决问题，还主动为他们提供子女入托、入学，租赁房屋，办理暂住户口，计划生育等方面的服务。
由于深得业户们的信任，所以，他们积极提供合理化建议。例如建议将“老市场”南邻的居民贮藏室改为经商门头，安排更多业户经营。公司认为此建议很有价值，立即开会研究，决定接受该建议。随即召集有关居民座谈，晓之以理，动之以情，这一建议得到居民的大力支持与拥护。公司为此投资40余万元。将原居民贮藏室改建成78间门头房。在分配这些门头房时，为增加透明度，公平合理，采取了抽签分配方式安排业户。在抽签仪式上，所有业户对公司的做法深表满意，说：“香磨李的领导做事公平、正派大度，我们在泺口市场经营心里踏实！”
公司对“老市场”改造工作的完成，不仅使“老市场”在经营条件、经营管理、经营效益上了一个大台阶，还再次培养了一批应变能力很强的市场管理干部。同时，也进一步扩大了华宇集团总公司的规模与知明度；验证了公司在市场经营管理方面的丰厚潜力，进一步增强了在新形势下高速发展第三产业的信心，为公司在发展市场经济的大潮中，走在时代的前列打下了坚实基础。
（四）确立“两个上帝”的经营观念
人们都说“顾客是上帝”，但在华宇集团总公司与顾客之间还有经营业户这一“上帝”，这是本公司发展第三产业的特点。正因如此，在经营工作的各个方面均确立了“两个上帝”的观念，尽一切可能为“两个上帝”提供优质服务，取得他们的完全信任，形成“一家人、一条心、一股劲、共创市场繁荣”的强大合力。业户安心从业，生意兴隆，公司的事业不断兴旺发达。
由于确立了“两个上帝”的观念，所以，在1998年亚洲金融危机给市场带来负面影响时，为能使业户稳定经营，果断采取了让利业户措施，对商贸中心的广大业户实行每月只收“卫保”费，其它费用一律免收。使商贸中心在市场萧条的大环境中保持了稳定，并引来更多的经营者。例如：1998年国庆节 期间，“海宁皮装”在商贸中心二楼隆重开业，使商贸中心再次出现火爆场面。
为使商贸中心三楼尽快投入经营，公司先后同大连、南韩、台湾等客商进行商务合作谈判。最后选定了与台资“茂源亨商行”合作，在商贸中心三楼建立高档次、综合性娱乐厅，现已签订合同，按计划进行全面装修，1999年“五一”节隆重开业。届时，香磨李居在市场综合开发方面又将推向一个新的高潮。
（五）精神文明建设硕果累累
物质文明是精神文明的基础。本居在创建物质文明方面已取得令人瞩目的成就。居党委一贯十分重视精神文明建设工作，1998年，本居在精神文明建设方面又是一个丰收年。
荣誉是对成就的肯定。1998年，本居党务工作成绩十分突出，被市委授予“先进党组织”荣誉称号。本居也被评为市“双文明单位”、市“精神文明先进单位”、“全国十二城市计划生育先进单位”、市“计划生育先进单位”、镇“计划生育三为主合格村居”、市“先进调委会”、区“综合治理先进单位”、区“明星工会”等一系列荣誉称号。香磨李居党委书记、华宇集团总公司董事长刘刚被授予“全国优秀董事长”光荣称号。居党委副书记、华宇集团总公司总经理刘卫忠被评为“省优秀青年经理”、“市科技星火带头人”、区“十大优秀青年”光荣称号，还被推选为镇青年企业家协会会长。居党委副书记、总裁助理、公司常务副总经理刘秀英被评为市“优秀企业家”、镇“优秀党务书记”光荣称号。居委会委员、公司副总经理、治保会主任张立山被评为天桥区综合治理先进个人。居党委委员、居计生办主任刘大英被评为市计划生育先进工作者。公司财务科副科长李占洁、润滑油供应站经理李庆华被评为镇优秀共产党员。
综合治理部门根据党委、公司的工作部署，兢兢业业工作，确保了居与公司各商场的平安与稳定，为经济的高速度发展提供了安全的环境，因而居与公司在1998年未发生任何刑事案件。
本居的计生工作不仅严谨的执行了计划生育条例，并在流动人口计生管理服务方面有创造性的工作业绩。本居创立的“两证一回执”、“二八一条龙”、“十到户、十到人”等计生管理服务规范，深得各级领导与群众的好评，有的做法还被国家计生委作为典型经验向全国推广。这些成绩的取得，应当归功于居党委的正确领导与计生办干部的辛勤工作。为此，省计生委副主任李翰章来本居检查工作时，一再肯定了本居所做的工作与取得的成果，并欣然题写：“领导重视，组织严密，管理规范，服务优质，百尺竿头，更上层楼”的题词。
1998年，我国遭遇了百年不遇的长江、嫩江、松花江流域特大洪灾。香磨李居广大党员群众致富不忘国家，情系灾区同胞，响应中央号召，踊跃捐款救灾。在居党委带领下，当天即捐款10万余元支援灾区。此后，为支援灾区同胞越冬，本居又捐献棉被600床，折价5万余元。这次救灾捐献，充分体现了本居党组织的凝聚力、干群的爱国心。
关心群众生活，情系父老乡亲。香磨李人在党的富民政策指引下，在市场经济的大潮中取得了辉煌成就，但没有忘记中华民族的优良传统。我国已进入老龄化社会，居党委把关心老人精神生活作为工作的一部分，并责成工会具体做好工作。居工会非常关心老人健康，定期给他们送上洗澡票，每逢春节 、老年节 时，登门为老人送上礼品，表示慰问。对“金婚”老人拍照留念，经常组织老年人参加适当的文体活动，排演文艺节 目，老人们在北园镇表演的“梨花情”、“花棍舞”，还受到北园镇的表彰。居党委书记刘刚，在1998年底还要求居工会统计全居老人的生日，1998年春节 后，本居老人每逢寿诞之日，都会收到以居党委名义赠送的祝寿蛋糕，使老人们能够更深刻的感受到居党委对他（她）们的亲切关怀。
居工会每逢居民家中遇到婚、丧、嫁、娶之事，即派专人代管一切事务性工作，事后账目清清楚楚交给户主。这项工作感民心、顺民意，深得群众赞誉。
居妇联做了大量工作。例如：在1998年“三八”妇女节期间，开展了“评三户、创三村”活动。在活动中，张文俊被评为贤内助，李静被评为好媳妇，朱德兰被评为好婆婆。刘卫忠、刘大英、刘振海3位的家庭被推举为“五好家庭”。
“评三户、创三村”活动促进了邻里、家庭的和睦。与此同时，工会在调解邻里、家庭纠纷方面也尽职尽责地做了大量工作，化解了不少邻里之间、家庭之间的矛盾，使邻里团结，家庭祥和。
本居的经济基础是第三产业，也是“窗口行业”。因而，从业人员的内在素质与外表形象十分重要。为此，在“军民共建”活动中请来军训教官，对市场工作人员进行军训。市场工作人员统一着装，每天进行早操训练，使市场管理人员的整体素质有了很大提高，形象潇洒，充满活力，进一步提高了泺口服装市场的知名度。“八一”建军节 期间，组织人员到部队与军烈属家中进行慰问。
在本居两个文明建设取得可喜成果之时，没有忘记为国分忧，为下岗职工解难的社会责任。几年来，在市场内安排下岗职工6000余名，为他（她）们提供了一系列优惠，对社会安定做出了应有的贡献，创造了巨大的社会效益。
精神文明建设促进了经济发展，取得了物质文明与精神文明双丰收。
（六）发挥党组织的领导核心作用，重视党员干部教育与组织建设工作
居党委始终围绕不同历史时期党的中心任务，努力做好党的工作。为造就一支政治合格、业务过硬的年轻干部队伍，居党委经常对党员干部进行革命传统教育。1998年6月，组织全体党员干部到孟良崮革命烈士浴血战斗的地方过组织生活，使广大青年党员、干部亲身感受到今天的幸福生活来之不易，是千百万烈士抛头颅、洒热血换来的。要继承先烈遗志，为党的事业奋斗终生。为加深革命传统教育，在1998年7、8月份，又分两批组织刚走上市场管理岗位的党员、干部，到重庆参观了白公馆、渣滓洞，进一步进行革命传统教育。
居党委始终重视组织建设工作，扩大党员队伍，把先进分子及时吸收到党内来。1998年，本居转正党员5名，发展预备党员4名。
共青团是党的助手。为了更好的适应经济发展，1998年在市场流动人口中成立了“流动人口团支部”，推举嵇惠侠为团支部副书记。该同志1998年获“济南市十大外来务工杰出青年”荣誉称号；同年经团省、市委推荐，获团中央、公安部、司法部等八部门授予的“中国优秀外来务工青年”殊荣。为此，团省委、团市委有关领导专程来香磨李居为嵇惠侠同志举行授奖仪式，并于次日在《济南日报》刊出授奖图片报道。
根据青年工作的需要，1998年，及时将年轻有为的青年党员刘卫国推选为居团委书记，为团组织今后的健康发展注入了新的活力。在组织发展方面，始终坚持“发展经济是目的，组织建设是根本”的原则，建设党、团组织队伍。在1998年7月份，组织市场管理干部到武汉汉正街市场考察学习，进一步提高了驾驭市场的能力。
为了进一步提高镇经济实力，1998年12月，北园镇及时在广州召开了经济工作会议。会议期间，参观考察了广州地区经济发达的乡镇村居，目的是进一步开拓本镇在经济建设方面的思路。居党委书记刘刚，副书记刘秀英、李刚元参加了这次会议。在参观考察的所有乡镇村居中，
给与会人员印象最深、与本居最有可比性的是南岭村。该村居民700余人，其中党员40余名，同本居十分相近。但对比之下，本居还有差距。通过参观与交流，本居学到经验是：经济高速向现代化发展。南岭村的所有企业全部实现了现代化，即现代化厂房、设备，生产着现代适销对路的产品；企业管理现代化，在现代气氛很浓的办公大楼内有条不紊的进行；经济实力雄厚，人均收入达2.5万元。
在经济高速发展的同时，充分发挥党组织的核心作用，重视革命传统教育，仍在大力倡导艰苦奋斗、勤俭节约的优良作风，把节省下来的资金投入到扩大再生产之中。他们十分重视素质教育，工作从娃娃抓起，对职工进行正规化的文化与专业技能培训，为经济发展积蓄、培训大量人才。在会议期间，镇党委许书记专门抽调本居3位领导同其他几个经济强村负责同志一同参观考察了虎门服装市场。市场规模、设计布局、管理方法给他们留下深刻印象。通过学习，更加坚定了本居“建好大市场，搞活大流通”的信心。本居3位领导还同虎门服装市场的领导层进行了座谈、磋商，把泺口服装市场与他们结为友好单位，以便更好的相互交流、借鉴，促进市场向更高层次发展。
通过北园镇经济会议的召开，拓宽了思路，只有加大发展第三产业的力度，才能使本居经济持续高速发展。
根据镇党委许强书记在“广州召开的1998年北园镇经济工作会议上的讲话”精神，按照“五个必须”要求，1999年各项工作的重点是：
①走好旧村改造与房地产开发的路子
本居的优势在于发展第三产业。许强书记在“讲话”中明确指出：“建设第三产业的突破口就是旧村改造。旧村改造不仅是一项社会进步工程，更是新一轮经济发展的根本所在，对此，大家必须有清醒的认识”。该精神，对本居经济发展有其重大的现实意义。
为了加快旧村改造步代，春节后就拆迁60余户居民平房。为使居民楼建设工作顺利进行，与北园运输管理站协商，请其后移30米，为居民楼提供基建场地，以便三幢六层居民楼打桩施工。同时，为小清河北路拓宽工程奠定基础。在公路两侧建设楼房式商业街，上层安置经商业户居住和加工产品，下层经商。对此，鼓励多元化投资，对外来投资50万元以上者，本居负责为其办理户口手续。
小清河北路拓宽工程，需要拆除部分老市场与整个羊毛衫批发市场，给本居带来近两千万元的经济损失，并直接影响市场的一部分经济收入。为了支持市政建设，居党委、总公司积极配合，大力支持，以便拓宽工程顺利进行。羊毛衫市场拆除后，对业户做到妥善安排；对部分老市场的拆除，经多方协调，力争把损失降到最低限度。借此机会，再次改造老市场，使其适应业户零售和批发商品的需求。
②关于居民委员会换届选举的准备工作
1999年4月，将进行居民委员会换届选举。居党委十分重视这项工作，因其直接关系到居民委员会成员的政治素质、领导才干的大问题。选举在党委领导下，依照国家《村民委员会选举法》进行。居党委对宣传与其他工作做了部署，届时选出一个居民满意的领导集体。
③关于党、团组织发展的新思路
党、团组织为适应改革不断向纵深发展，必须壮大其组织，把能够坚持四项基本原则、努力工作、勤学上进的青年吸收到党、团组织中来。在发展新党、团员过程中，不求全责备，注重大节，把党、团外的培养与党、团内培养有机结合起来，按照发展党、团员的新思路，建设好党、团队伍。
④确保任务力争超额
在确保以上各项计划实施的同时，要努力完成主管部门下达给本居1999年各业收入36.6亿元任务，力争按照北园镇经济工作会议的要求超额完成。
⑤进一步抓好综合治理与计划生育工作
计划生育是基本国策；综合治理是保障经济在快车道高速前进的重要措施。1998年，在以上两个方面均取得巨大成绩。1999年，必须再接再厉，争取在流动人口计划生育管理服务方面再有新的创举；进一步加强综合治理工作，确保一方社会安宁，促进经济高速发展。
发展第三产业城建设济南新城区
香磨李居党委副书记、华宇集团总公司总经理刘卫忠在年终工作总结会议上的讲话（1999年）
1999年，香磨李居、济南市华宇集团总公司的工作又取得优异成绩。
（一）1999年又创新业绩
济南市华宇集团总公司的泺口服装市场是山东省“156”工程之一，是天桥区的经济“窗口”，北园镇的三产支柱企业。泺口服装市场的发展，在天桥区、北园镇三产的发展中起到了一个排头兵的作用。香磨李居党委按照北园镇党委、政府关于“发展第三产业城、建设济南新城区”的战略部署，1999年对泺口服装市场和居民小区以及服装加工区进行行业调整。按照整体规划，居民小区已基本建成，已有75%以上的居民搬入新居。服装市场进一步进行划行归市，合理布局，真正做到加工、批发、零售配套合理化，服装专业化。在市场激烈竞争的情况下，1999年华宇集团总公司实现经济总收入37.3459亿元，比1998年增长20.5％，超年度计划6%，完成利税5645万元，比1998年提高26.7%，公司下属的金牛日用化工厂、特种油品厂、润滑油供应站、黄河宾馆也取得了一定的成绩。
应该特别提出的是，泺口服装有限公司1999年经济总收入占全公司总收入的99.5%，是华宇集团的主要经济支柱，是发展事业的经济来源。
1999年，面临的第一个硬仗就是小清河北路的拓宽，要拆除60多户居民和3万平方米的市场，共计拆迁5.1万多平方米。居民要安置，泺口服装市场要发展，几百户拆迁业户还要安置。香磨李居党委压力相当大。在困难面前，香磨李人没有低头，迎着困难上，深入细致的做业户的工作，给业户讲明政策，同时，出主意想办法，积极妥善的工作，使60%以上的业户及时得到了安置，稳定了市场。春节刚过，党委一班人就带领公司全体干部、职工投入到拆迁工地，没有事先动员，没有豪言壮语，有的只是党员干部的身先士卒，干部群众的十足干劲。干部群众齐下手，上下一条心，把损失降到最低程度。一个星期的时间，整个拆迁工作顺利完成，仅拆迁一项就减少损失100多万元，这充分体现了居党委的凝聚力和公司员工的敬业精神。同时，60户居民也妥善安置，使小清河北路顺利通车。在拆迁损失达3000多万元的情况下，为保持经济稳定和进一步发展，公司投资300万元对老市场进行了新的布局调整，新建精品房120间，调整精品房62间，调整柜台摊位300余户，充分利用空间，达到了经营面积减少，安置业户尽量不减少。通过调整布局，受到广大业户的赞扬。他们讲：“香磨李是为业户办实事的，我们现在损失一点也愿意在这里干”。为此，广大业户纷纷到公司提合理化的市场改建建议。由于工作做到了为市场所想、为业户所需，因而和业户的心进一步贴近了，真正体现了“一家人、一条心、一股劲、共创市场繁荣”的精神。
为了安置羊毛衫市场业户，公司提前作了充分的准备。在商贸中心南侧新建了近200间门头房，首先安置羊毛衫市场的老业户，先稳定为主。下半年在稳定的基础上，公司拆迁鞋城东侧的居民区1万平方米，投资400万元在原羊毛衫市场的基础上进行扩建，从拆迁到工程竣工仅用了两个月的时间，而且200多间精品房一次招商成功，并于12月28日开业，为市场的兴旺打下了坚实基础。一个以泺口服装城商贸中心为龙头，专业批发市场合理配套的，集加工为一体的商业群体基本形成。
多年搞市场的实践经验告诉我们，市场规模一旦形成，必须向行业专业化发展，增加对外的辐射力，提高市场的竞争力。尽管市场竞争激烈，公司又投资200万元扩建鞋城。与此同时，在老大厅二楼下决心进行行业调整，将二楼的3000平方米调整为衬衣批发区，使市场逐渐向规模化、专业化发展。
在旧居改造工作方面，至1999年11月23日，把新建的第三幢楼房钥匙交给居民，提前一个多月完成了1999年的旧居改造计划。投资818万元，建筑面积13200平方米。另外，在建居民楼4幢，其中两幢主体工程已经完成50%。
至2000年初，在旧居改造方面已累计兴建居民楼十幢，总建筑面积达44000平方米，75%左右的居民已迁入新建楼寓居住。
本居原有的供变电设施已不适应市场及小区的需求。1999年，投资50万元新建变电室一座，迁移变电室两座，整修了全居供电线路，增容515千伏安，总容量已达到1945千伏安。
（二）进一步深刻理解“全镇一盘棋、党委是核心、发展硬道理”的精神
“全镇一盘棋、党委是核心、发展硬道理”是镇党委、政府对全镇人民的提示，干部群众深刻理解，全面落实。认识到只有全居一盘棋，才能确保“全镇一盘棋”；只有村居党员、群众在村居党组织领导下，圆满完成镇党委交给的各项任务，才能在实质上体现“党委是核心”；只有在镇党委的领导与布置下，坚持经济高速、高效发展的态势，才是真正领会了“发展硬道理”。
北园镇是山东第一镇，全国文明镇。新闻界称北园镇为“中国乡镇之星”，对北园镇的发展速度、规模、效益，誉为“北园模式”，“北园现象”。这都是镇党委、政府正确领导下取得的辉煌成就，香磨李人为之做出了应有的贡献，也为之自豪。
香磨李居与华宇集团紧紧围绕镇党委、政府的战略部署，在发展经济方面不断闯出新路子，培植新的经济增长点。
香磨李居与华宇集团在经济建设中能够一年上一个大台阶，这与有一个坚强的党委班子是分不开的。香磨李居党委书记、华宇集团董事长刘刚，1999年荣获“山东省富民兴鲁劳动奖章 ”，这一荣誉的取得，不仅是对刘刚书记业绩的肯定，也是对香磨李居与华宇集团总公司业绩的肯定，更是对整个香磨李党委工作的肯定。1999年，居党委副书记、集团公司副总经理刘秀英被济南市人民政府授予“济南市优秀乡镇企业家”称号，党委副书记、集团公司总经理刘卫忠荣获由团省委、省经委、省乡镇企业局联合授予的“山东省第七届十佳优秀厂长（经理）”殊荣。
（三）把党建工作与经济建设有机结合起来
把组织发展这一重要党建工作与经济建设有机的结合起来，这是香磨李居党委在新时期组织建设方面的思路。在企业的经济活动中，把培养对象放在经济工作的重要岗位上进行锻炼，观察其德，衡量其才。把那些素质高、有文化、懂管理、要求进步的年轻人，及时吸收到党内来，在培养过程中，始终得到党组织的关怀与指导，在预备期内进一步教育考察。
香磨李居与华宇集团的高速发展与居党委长期重视培养干部、尤其是党员干部是分不开的。因而及时吸收先进分子到党内来，增添“新的血液”，是保持干部队伍有可靠后备力量必须要做的工作。
1999年发展新党员2名，办理预备党员转正手续4名，确定培养对象8名。本居党员队伍由1984年的8名，发展到目前的46名，党员队伍已是本居经济发展和各项事业的中流砥柱。
香磨李居党委在发挥领导核心作用方面做了大量工作，1999年，香磨李居党委被天桥区委授予“先进党组织”荣誉称号。
在抓经济工作的同时，从不淡化政治思想工作，因而，居民与公司员工在物质与精神生活方面都比较充实。在1999年批判“法轮功”邪教与以后排查工作中，本居居民与公司员工无一人参与“法轮功”邪教活动，这是居党委长期重视政治思想工作与关心群众生活的收获。
居党委在刘刚书记领导下，一手抓经济，一手抓党建，成绩显著。1999年，天桥区委授予刘刚书记“天桥区五好党委书记标兵”荣誉称号，居党委副书记刘秀英亦被评为“天桥区优秀共产党员”称号。
（四）牢固树立计划生育的国策观念
计划生育是基本国策，居党委十分重视，居计生办工作人员尽职尽责，成绩显著。
华宇集团总公司是全市流动人口聚集地之一，流动人口计生工作是个难点。由于在长期的工作实践中摸索出了一整套管理制度、行之有效的工作程序、加之工作人员的辛勤工作，使本居与集团公司计生工作年年均创佳绩。实践证明，本居创建的“两证一回执”、“二八一条龙”、“一杆子插到底”的流动人口计生管理模式是成功的。
本居在计划生育方面创造性的工作，连年受到上级党、政部门的表彰、奖励。1999年又获天桥区“流动人口计划生育管理贡献奖”、天桥区计划生育“三为主”模范村居、北园镇“计划生育先进单位”、计划生育“三为主”模范村居等荣誉称号。本居计生办主任刘大英由于工作成绩
突出，被市、区两级政府授予“计划生育先进工作者”荣誉称号。
（五）其他各项工作均取得优异成绩
共青团是党的后备军。本居团委与由外来人员组成的流动团支部，始终战斗在经济建设第一线。例如：流动团支部副书记嵇惠侠同志积极主动的与其他业户配合进行招商，为本市场开辟“各地名牌衬衫专营区”做出突出贡献。有的外来人员还积极靠拢党组织，真诚的向党组织提出入党要求。居团委书记、服装有限公司副总经理刘卫国，1999年被共青团济南市委评为“泉城第六届优秀青年厂长（经理）”称号。
居综合治理与市场安全科，在1999年以出色的工作确保了本居与市场的安全，全年未发生任何刑事案件与重大事故。综合治理夜间巡逻队在1999年8月4日凌晨抓获流窜犯两名，为来本市场经营的业户追回各种商品234件。综合治理办公室被市、区两级授予“综合治理先进单位”荣誉称号，主任张立山被天桥区评为先进工作者。
1999年6月30日，中共中央总书记、中央军委主席江泽民来本市视察防汛工作时，上级抽调本居综治办成员3名参加抗洪抢险表演，他们与其他参加者出色的完成了任务，受到江主席与省、市领导的赞扬。
居“调委会”在调解家庭纠纷、邻里矛盾等方面做了大量工作，化解了不少有碍安定团结的消极因素。
华宇集团总公司工会组织在1999年又有新的进展，率先在北园镇成立了第一个个体工会组织。服装有限公司副总经理刘卫国当选公司个体工会主席。华宇集团总公司总工会被区工会评为“明星工会”，被市工会评为先进工会，华宇集团总公司工会主席周玉桦被评为1999年度区工会先进工作者，刘卫国被区工会评为“十佳”优秀职工。
居妇委会主任刘大英被天桥区授予“先进女职工工作者”荣誉，表彰她在居党委领导下，从事保障妇女权益、关心妇女健康、组织妇女参加文体活动等方面做出的贡献。
档案工作是社会活动的一个重要组成部分，居党委一直十分重视这项工作。1999年，通过各方面工作，通过上级评审，居档案室由市级档案管理升为省二级档案管理。居党委副书记刘秀英被上级档案管理部门授予“山东省档案管理好领导”称号，张跃丽被授予“山东省档案管理先进个人”称号。
（六）2000年的工作打算
2000年是北园镇“发展北园三产城，建设济南新城区”进入实施战略的一年，香磨李人在新世纪的开端，以崭新的面貌，以豪迈的气概步入新世纪，在新世纪伊始创造更加辉煌的业绩。
①坚决实施居党委提出的“四个一”工程的宏伟蓝图，进一步规划完善居民小区建设。投资1000万元完成4幢居民楼17000平方米的建设，基本完成旧村改造。同时，进一步加快完善小区的绿化、娱乐、物业管理及配套工程，建立物业管理办公室，加强对小区的管理，给广大居民创造一个安全舒适的生活环境。在小区建一处3000平方米的花园、篮球场及娱乐场所，建一处高标准的垃圾周转站和公共厕所，春节 后加快小区道路两侧的绿化，真正建一处花园式的小区。
在加快旧村改造的同时，为了体现公司经济实力和对外形象，经党委研究，决定公司建一个3600平方米的办公楼，达到办公设施现代化、管理现代化、工作程序化，各科室进行微机化管理，使公司整个管理再上一个新的台阶，达到新的水平，真正体现现代化管理的风貌。这项工程投资300～350万元。
②随着小清河北路的开通，本居虽然失去了一部分土地，但也为今后的发展提供了机遇。小清河北路两侧成为一个新的经济增长带。公司对小清河北路辖区内的地带进行规划建设，确定为食品一条街和文化夜市，将南北方的各种名吃集中到这里，一为广大业户提供生活必需的环境，二为整个泺口服装市场增加一个新的娱乐生活亮点。同时，以泺口服装城商贸中心为主，向北广场辐射开办夜市，与食品街连接，使整个泺口服装市场晚上亮起来，活起来，改变原来泺口服装市场晚上不火爆的状况。食品商业街西至济泺路路口，东至老济泺路，建筑面积4000平方米，投资在300万元左右。资金来源以引进、招商为主，食品商业街的形成，为整个泺口服装城增加一个新的景观。
③小清河北岸的市场拆建工程。小清河北岸的居民全部迁入居民小区，公司继续扩建泺口服装市场加工区。为适应市场发展要求，扩大泺口服装市场批发区，在原有3个大厅的基础上，1999年完成扩建羊毛衫市场、泺口鞋城1万平方米的工作。小清河北岸的几十户居民迁入居民小区后，继续扩建服装加工区和货物仓储区。泺口服装市场快速发展的一个重要因素，就是加工、批发、零售一体化，减少周转环节 ，价格便宜为优势。所以，要稳定发展泺口服装市场，必须要有一定数量为市场配套的服装加工区及货物仓储，这项工程总面积2万平方米，1999年已竣工1万平方米，2000年底整个工程全部竣工。这项工程的完成，市场新增加业户260户，加工业户200户，缓解了仓储紧缺的状况，从而市场布局进一步达到了合理化。
④为了进一步提高泺口服装市场的服装档次，满足人们各种消费者的需要，泺口服装市场实施名牌战略，在济泺路西两个服装交易大厅连接带建一条服装精品街，全国的各种名牌服装引进了泺口市场，达到市区大商场有的，这里有；市区商场没有的，这里也有。工薪阶层来泺口购买服装能经济实惠，白领阶层来泺口购买衣服货真价实，真正达到人人到泺口服装市场高兴而来，满意而归。
提高自身素质钻研本职业务
增强管理水平争创一流业绩
香磨李居党委副书记、华宇集团总公司总经理刘卫忠在年终工作总结会议上的讲话(2000年)
2000年，香磨李居人民从根本上把昔日贫穷落后的香磨李村和陈旧落后的思想观念抛弃在20世纪；把一个富裕祥和、蒸蒸日上的香磨李居与华宇集团总公司带入了21世纪。以此为新的起点，持续向现代化企业、有自己特色管理体制和高度文明社区发展。回顾我国“九五”计划发展的全过程，喜看济南市华宇集团总公司发展壮大的过程，和国家的发展与时俱进，取得了两个文明建设的可喜成果。辉煌的业绩，鼓舞全居人民高昂的气势，决心在新的千年起步年，创造更加灿烂的辉煌。
（一）2000年各项经济指标完成情况
华宇集团2000年计划经济总收入34.7亿元，实际完成38.8198亿元，完成年计划的111.9％；其中，工业收入5.9亿元，第三产业收入32.9198亿元；工业利润实现990万元，完成年计划的101%，
第三产业实现利润3680万元，完成年计划的100%。
公司全年完成建筑面积7.28万平方米，其中，旧居改造完成3.3万平方米，市场改造及办公楼建设3.9万平方米，总投资3800多万元，在北园镇率先完成了旧居改造，使居民全部住进了现代化的楼房，彻底改变了居住环境，提高了人民的生活水平。同时，居属企业金牛日用化工厂完成销售收入209万元，特种油品厂完成销售收入138万元，黄河宾馆收入22万元，均比去年有较大幅度的提高，各项经济指标都比1999年有不同程度的增长，各方面工作都取得了可喜的成绩。
（二）旧居改造主体工程全面完成
按照北园镇党委、政府关于“发展北园三产城，建设济南新城区”的总体要求和居党委的计划安排，加快了旧居改造工程建设。按照年初的计划，2000年完成4幢楼，2001年全面完成旧居改造任务。通过“致富思源，富而思进”的教育，居党委、居委和集团公司一班人找出了差距，自我加压，加快速度，争取提前完成旧居改造。2000年，仅建筑公司就有5家在本居施工。本居采取多条腿走路的方法，工地全面展开，齐头并进，热火朝天地进行旧居改造。至年底，一个20幢居民楼和一处办公大楼的香磨李居小区展现在居民面前，2001年，全居居民将全部搬人新居。解放初期的旧香磨李村已不复存在，从根本上把贫穷落后的旧面貌抛在了20世纪。
（三）市场进一步调整，不断提高档次
济南市华宇集团总公司是以泺口服装有限公司为主体的大型集团公司，95%的收入来源于泺口服装市场。要想巩固发展公司的实力，就要不断的发展、扩建、改造泺口服装市场的加工、经营、服务等各方面的建设，不断提高泺口服装市场的服装品牌档次，改善现有市场的布局和设施建设，以适应市场的发展，满足广大消费者的需求。所以，本居按照1999年居党委提出的“四个一工程”的要求，对泺口服装市场进行调整、改造。首先将原来比较脏乱差的两个大厅之间的道路改造成泺口服装精品街，通过招商，一炮打响，引进了全国知名品牌50多家，他们全是山东或济南的总代理或配货中心，济南市的各大商场和省内17地市都到这里来取货。品牌保真，信誉保证的优质产品，改变了人们心目中泺口服装市场只有低档货的心理。精品街一期工程开业后，公司紧接着改造精品街二期工程，只短短3个月的时间，一幢一幢的服装精品街精品房全部开业，两期共完成建筑面积5600平方米，开业后买卖兴隆，就这一项工程为公司招商收入300多万元。
根据泺口服装市场加工区满足不了需求的状况，年初，公司在老市场内扩建改造服装加工区6000多平方米，加工房140间，满足了加工户的需要，每年增加收入50万元。
泺口服装市场老市场是泺口服装市场的发源地，这里批发业户多，来批发货的也多，批发经营房远远满足不了业户的需要。经过多次市场考察论证，决定将老市场西边的加工房全部改造成经营房。通过给业户交谈，很受广大业户的欢迎。公司利用夏季服装淡季的时间，加紧改造，不让业户受损失，一个多月就全面完工，共改造门头房80多间，为公司创收70多万元。济南泺口服装市场的布局已初具规模，但还缺少一个儿童服装批发区，这是市场的一个缺陷。本应建成后做食品一条街的办公楼西边的二层楼，经过多方考虑和核算经济帐，对搞酒店没有经验，而且投入又大，回报率又说不准，最后决定还是搞老本行，开市场，将2000平方米的楼房引进了童装精品，办起了童装批发市场。批发市场于11月18日正式开业，业户生意兴隆。通过招商，公司直接收回资金70多万元，而且每年可为公司增收40多万元。
在改造市场的同时，公司还进一步调整市场的布局和改善市场的经营环境。如商贸中心二楼床上用品70％的进行了装修，业户提方案，公司把关，统一装修，进了床上用品交易区就如同进了伊甸园，商品琳琅满目，高、中、低档产品应有尽有。窗帘区加工服务一条龙，花色品种款式新颖，一些大商场的老板到泺口服装市场参观后说：“谁要忽略了泺口服装市场，那必定是失败者”。
老大厅的衬衫专业批发区在初步形成的情况下，公司又在广场中间开了一个外楼梯，顾客可直接到大厅二楼去批货，为业户提供了方便。至2000年，泺口服装批发市场总经营面积16万平方米。其中有服装批发市场、鞋业批发市场、羊毛衫专业批发市场、衫衣批发市场、童装批发市场、床上用品批发市场、窗帘批发市场和3个服装零售大厅，两个服装加工区等。泺口服装市场已基本形成规模，而且布局合理，市场交易量在市场不太景气的情况下呈上升趋势，保证了市场的稳定发展。交易辐射面不断扩大，批发业户增多，泺口服装市场的服装现已覆盖全省17个地市及省外各地区，呈现一派兴旺发达的景象。
（四）精神文明建设取得丰硕成果
一个地区的发展好与不好，关键在于有没有一个好的班长和坚强的领导班子，有没有一支特别能战斗的干部队伍，这方面香磨李的发展最能说明这一点。香磨李是天时、地利、人和，人鼎财旺，上下一心，紧密团结在居党委的周围，各项工作都走在了前头。如综合治理工作，在泺口服装市场人员多、成分复杂的情况下，严格管理，见有扰乱市场和不安全的因素，积极采取措施，把问题消灭在萌芽状态之中。几年来，从未出现大的刑事案件。计划生育工作量大、流动人口多，但计划生育管理达到了规范化水平。系统性特别强的网络管理，一竿子插到底，受到省市领导的赞扬。工会在居党委的直接领导下，在全省率先成立了市场个体工会。半年多以来，组织个体工会会员开展谈心活动，密切了和业户的关系，了解到了很多业户的关系，听到了很多业户提出的市场建设的合理化建议。精品街的改造，就是听取了南方业户（王金林、张炳贤）的建议后建成的，受到了市区工会的表彰。本居还相继成立了妇女联合会，吸收市场广大妇女加入联合会，提高广大妇女的自身素质，加深与业户之间的感情，保护妇女的合法权益。成立了流动人口团支部，发挥流动人口中共青团的作用。通过这些组织，把党的有关法律法规及政策，及时传达给广大业户，同时又能反馈回好的市场建设性建议，从而抵制了一些不合法的地方群体组织的侵扰。
在物业管理方面，本居落实了“严格管理，热情服务”的要求。例如水电科调整后，将水电纳入规范化管理，不但取得群众满意，也达到水电费扭亏为盈的目的。
居党委贯彻江总书记“三个代表”的重要思想，从代表广大人民群众的根本利益、代表先进的生产力、代表先进文化做起，决定对退休年满60岁的老人普遍调整工资，平均增长退休金30元左右，让他们老有所养。在2000年夏天，居党委专门安排本居退休老人到苏州、杭州、上海旅游，使他（她）们既开阔了视野，又做到了老有所乐。
居党委以实际行动投入“希望工程”这一公益事业，投资40万元兴建的刘光照小学于2000年9月1日正式启用，为后进村的教育事业做出了贡献。为奖励在经济建设中立下汗马功劳的优秀干部，居党委在2000年12月3日，为32名干部每人分配给一套两室两厅公寓楼。这充分体现了居党委执行多劳多得，按劳取酬的分配原则，这是贡献与回报的体现。
通过致富思源，富而思进的教育，使广大党员干部思到了富的源头，同时找出了差距，找到了前进的动力，实行自我加压，加快旧村改造和市场建设，使两年的工程一年完成，为北园三产城建设增辉，给济南新城区添彩。
2001年的工作计划
经济工作重心转移。随着旧村改造的结束，小区建设进一步完善绿化与管理，全居工作重心就要转移到市场建设中来。要想泺口服装市场长兴不衰，就必须随着市场的发展而发展，随着人们的需求而发展。工作重点为：①首先要划行归市。市场进一步调整布局，使其专业化，规范化，便于业户经商，便于形成批发，增加市场的辐射能力。②加大宣传力度。要对泺口服装市场进一步扩大宣传，加大广告力度，进行系列报道，进一步提高泺口服装市场的知名度。③加大招商力度。干群齐动员，共谋招商大计，在条件成熟的情况下，采取多种方式，让南方业户帮助招商，把那些懂经营、有经济实力、有抗风险能力的大老板，把知名品牌引到泺口服装市场来。④管理上档次，上水平。随着我国加入WTO，在新形势下，既有机遇，又面临新的挑战。满足于现在的市场交易是远远不够的，那就必须走出市场，把泺口服装通过网上信息使其走出国门，向国际市场冲刺，那就要求大家不断学习和探索，用高科技信息把市场做大。为此，党委对所有的干部提出了新的要求，即：“提高自身素质，钻研本职业务，增强管理水平，争创一流业绩”。要求所有干部要提高自身的文化素质修养，提高认真钻研常规管理和科技管理的业务水平。在市场的大潮中，在群雄争霸天下的大战中，才能有自己的生存空间，才能创造新的业绩。同时，针对干部目前存在的自满情绪，不求进取的思想，提出了更高的要求。⑤进一步扩大泺口服装市场。将原来的长途汽车站全部拆除，彻底改造成鞋城精品区，提高抗御市场风险的能力，将鞋城东面的2万多平方米加紧建成鞋城和羊毛衫市场的仓储区，以解决目前业户仓储困难的问题。⑥把老市场的门面彻底改造，改造成新颖、气派的泺口服装批发市场。⑦将老济泺路东旧村改造腾出的3万多平方米，建一个高科技的服装工业园，进一步提高服装加工的档次，使原来的家庭作坊式的加工逐步淘汰。⑧根据泺口服装市场的发展，泺口长运汽车站的搬迁，对泺口服装市场的客运货运商品流通起到了一个至关重要作用。一定要把这个“窗口”办好，进一步扩大泺口长运站的客货周转量，建立配货中心，进一步加大客货在全省及全国的辐射面。⑨“十五”期间，本居计划在外地征用土地100～300亩地，建立花园式基地和高科技产品基地。总的指导思想是：高举邓小平理论伟大旗帜，认真贯彻江泽民总书记“三个代表”的重要思想，正确领会改革、发展与稳定的关系，坚持发展硬道理，进一步解放思想，抢抓机遇，扩大发展，优化提高
第三产业。抓住机遇，发展科技含量高的第二产业，提高科技是当代经济发展第一生产力的认识，树立科技兴公司的战略，进一步提高正规管理水平，加快培训干部科技管理水平，走常规交易和网上交易的经营方式，进一步提高泺口服装市场在国内外的知名度，进一步壮大本居的经济实力，加快学习和研究新的东西，跟上时代的发展，永远立于不败之地。
经营转型再上档次与时俱进再创辉煌
香磨李居党委副书记、华宇集团总公司总经理刘卫忠在年终工作总结会议上的讲话(2001年)
香磨李居暨济南市华字集团总公司2001年在各级领导的关怀支持下，香磨李居党委领导全体党员、干部，深入学习贯彻江泽民总书记“三个代表”的重要思想，进一步明确了共产党人为人民服务的宗旨，进一步深化改革、拓宽思路，各项工作中又有新的建树，在世纪首年实现了“开门红”。
一、2001年经济指标完成情况
香磨李居暨华宇集团2001年实现各业经济总收入40.6629亿元，比2000年增加4.7%；实现利税6803万元，比2000年提高5.4%，年终固定资产总值达6.5亿元。
二、全面完成计划中的“经营转型”工作
泺口服装市场在创建初期，定位在大众消费是正确的，也是泺口服装市场高速发展，创造良好经济效益的根本所在。随着社会进展，消费层次多样化的产生，泺口服装市场为适应社会各消费层次的需求，进行了大规模经营转型工作，主要是划行归市，专业经营，扩大规模，提高档次。
2001年第四季度，泺口服装市场完成了计划中的经营转型工作，使泺口服装市场由原来的15万平方米扩大到20万平方米，并大部分进行了高档次改造、新建与装修，形成有10大专业批发市场、三个零售大厅、客货运输站、物流中心为格局的、功能完备的大市场，形成“市场中的商场，商场中的超市”。
2001年，泺口服装市场不仅弥补了由小清河北路拓宽、“一环九射”工程拆除近万平方米市场经营区的损失，还将市场扩大到20余万平方米。同年，调集公司财力、物力、人力，按市、区领导要求，顺利接管了精品大厦。这一切都说明，香磨李居及华宇集团始终坚持“发展是硬道理”这一思路，以及市、区领导对香磨李居暨华宇集团的信任、支持和帮助。
泺口服装市场整个发展过程，也是招商引资过程。招商引资是泺口服装市场促进发展壮大的一项重要工作。一年来，泺口服装市场以经营转型为契机，以引进国内、国际名牌为宗旨，以经济实力为筛选标准，进行了招商引资工作。在此周期的招商引资工作中，有数百家国际，国内名牌服饰代理商、专卖店在泺口服装市场安营扎寨。其中包括国际顶极名牌“皮尔·卡丹”、“梦特娇、“苹果”、“企鹅”等；国内名牌服饰在泺口服装市场几乎样样俱备。在2001年招商引资工作中，泺口服装市场共引进资金1000余万元。
三、完善了香磨李居花园小区的绿化与配套设施
香磨李居党委依托泺口服装市场，把获得的积累投入到旧居改造方面。三年基建，于2000年提前完成“旧改”基础上，2001年按计划完成了香磨李花园小区的配套工程与设施。新建花园一处，内设假山、喷泉、碑铭及保存香磨李的象征——大石磨的“香磨亭”和休闲“松鹤亭”等。
为使小区居民业余生活丰富多彩，在小区内建立了健身园、篮球场，其设施适宜各年龄段居民休闲健身之需。
2001年，香磨李小区全年进行环境绿化、美化工作。花园、绿地、行道、立体绿化齐头并进，当年绿化，当年形成规模，成为名副其实的花园小区。2001年入冬后，还购进大量牡丹花栽植在花园中，形成牡丹竞放春满园的景象。
当前香磨李居占地面积26万平方米，其中二、三产业经营面积与配套设施占地20.9万平方米，常住居民楼与外来人员公寓5.1万平方米，小区亭台景区与绿化面积1.8万平方米。
今天，我们可以自豪地说，把一个香磨李花园小区奉献给了新世纪，香磨李居居民生活步入了新时代！
香磨李居党委领导全居党员、干部、群众紧紧抓住改革开放带来的机遇，十多年来，克服重重困难，奋力拼搏，在发展经济中，实现了高速度、高效益，积累了前所未有的集体财富。香磨李居广大人民群众实现了从“贫穷型”、“小康型”到“富裕型”的过渡。
香磨李居旧居改造配套设施、绿化等总投资达100余万元，没有贷款，没有外援，完全来自居属企业效益。这是对社会的回报，是在香磨李居党委领导下，发展地方经济，促进社会整体进步的、十分典型的良性循环。用居党委刘刚书记的话说：“我们主张部分人合法致富，但集体富裕是我们的奋斗目标，我们始终不渝地坚持这一原则。因为这不仅是我党的一贯政策，也符合江总书记在新时期提出的“三个代表”精神！”
四、党建工作以提高党员综合素质为工作重点
2001年，居党委以提高党员综合素质为工作重点，派出部分党员干部到党校培训，提高知识水平，适应社会发展需要。
2001年适逢中国共产党建党80周年大庆，居党委在“七一”前夕组织党员干部到莱芜战役纪念馆过组织生活，对广大党员干部进行传统教育。要求每位党员、干部参观后写出心得体会，行动要落实到“致富思源、富而思进”的具体工作上。
居党委在组织党员学习江总书记的“三个代表”论述中，积极主动。自江总书记的“三个代表”论述公开发表后，居党委即组织学习，后又收看配合学习“三个代表”的专题片，并组织多次党员干部座谈会。
五、2002年工作计划
①各项经济指标以办事处下达任务为准，届时再适当调整；②计划投资400～500万元，整改商贸中心三楼，建成高档服装经销商写字楼；③以“旧改”完成后空出的3万平方米土地，为外来客商兴建加工区，以招商方式兴建；④为适应我国加入WTO后对经济工作者的新要求，加强对于部、职工的相关知识教育、培训工作。
附
观念更新企业创新在新形势下促进乡镇企业持续发展刘卫忠
济南市华宇集团总公司是以济南市泺口服装市场为支柱产业的集团公司。它得利于我国改革开放政策和不断深化的经济改革，从启蒙到壮大，仅用了十余年时
间，完成了从第一产业向二、三产业的过渡，创建了国内知名企业济南市泺口服装市场。
济南市华字集团总公司所属济南泺口服装市场现拥有固定资产6.5亿元，2001年实现交易额40亿元，完成利税6000多万元。
当前，泺口服装市场已是我国南北服饰贸易的交汇地，山东省服饰商品的集散地。在20余万平方米的经营场所，汇聚了万余全国各地经营业户。济南泺口服装市场的高速健康发展，被山东省党政机关予以关注，中共山东省委扩大会议确定为“156”工程，山东省四大专业市场之首。由于企业的诚信被普遍认可，连续数年被山东省农业银行评定为“AAA企业”，由山东省统计局等部门评定为“山东省乡镇企业综合经济实力500强”之一，还被国家相关部门考评为“全国百强专业批发市场”。在致力发展乡镇企业的历程中，先后涌现出刘刚、刘秀英、刘卫忠3位全国优秀乡镇企业家。刘刚同志获山东省“富民兴鲁劳动奖章 ”，华宇集团获山东省“富民兴鲁劳动奖状”殊荣。
济南市华宇集团总公司暨济南市泺口服装市场的高速发展壮大，除得利于改革开放的社会环境之外，其企业的领导务实开拓精神，致力于经济发展，是事业成功的关键。
通过15年的不懈努力，我国终于成为WTO成员。这意味着我们的经济改革要大幅度提速，我们的企业要不断创新，既要抢抓加入WTO给带来的机遇，更要正视面临的挑战。我国在加入WTO过程中，力争以“发展中国家”的身份加入，最终得到WTO的认可。这使我国不同行业分别争取到3至5年的缓冲期，我们要珍惜这一缓冲期，加大改革力度，以期能顺利汇入世界经济。
一、客观论证，自我定位，扬长避短，主动出击
服装纺织行业是我国企业中的长项。同样，在现阶段，我国服装企业大部分属劳力密集型行业，纺织服装产品也是我国在国际贸易中主要出口商品之一。在我国加入WTO之前，我国纺织服装产品的主要进口国美国，每年都要对我国的纺织服装产品进入美国市场进行审议，这实际上是对非WTO成员国实行的贸易壁垒。因我们当时还不是WTO成员，也只能无奈地接受美国这一做法。在我们加入WTO之后，美国立即取消了这一惯例，给予“国民待遇”，这也等于要求我们在国际贸易中，不仅要熟悉WTO的游戏规则，更要遵守WTO的游戏规则。
济南市华宇集团总公司所属泺口服装市场是服装行业流通领域中的一个环节。以往，泺口服装市场可以形容为国内各地名牌服饰的竞争舞台，相互竞争，相互促进，集团公司适度引导，使市场逐年均有长足发展。
一两年前，集团公司就意识到，我国加入WTO是迟早之事，应预先有思想准备与对应措施。当时我们就确立了要把泺口服装市场的竞争舞台做好做大的方针，使泺口服装市场由国内服饰商品的竞争舞台，逐步演变为国内、国际服饰商品的竞争舞台，要敢于在服饰商品的流通领域与狼共舞，把企业逐渐汇入世界市场。
既定方针的实施，取得显著成效。为引进国内外名牌服饰代理商、专卖店，专门建立了精品街，并在公司各商场设立了精品区。当前，泺口服装市场汇聚了国内几乎所有名牌服饰，国际名牌服饰如皮尔·卡丹、鳄鱼、梦特娇、企鹅等代理商，专卖店在不长时间内纷纷来泺口服装市场
安营扎寨。泺口服装市场为适应我国加入WTO后的新形势，进行的经营转型工作实现了软着陆。从行业角度、企业本身素质两方面来评估，我国加入WTO后，对华宇集团所属泺口服装市场带来的机遇概率大于挑战。同时也清醒的认识到，对于济南市华宇集团总公司暨泺口服装市场而言，最大的挑战来自我国加入WTO后，如何加速实现现代化管理方面，从加速现代化管理中持续提高企业竞争力，在企业管理方面与国际接轨。在这方面，一要培养、引进具有国际商贸知识的人才；二要配备适应现代化管理要求的设施；三要及时了解掌握服饰行业的信息，并积极引导经营者尽早步入WTO行列。
我国加入WTO后，意味着我们在WTO中享权益、尽义务，在平等基础上参与国际贸易方面的竞争。我们认为，作为中国的中小企业参与国际贸易方面的竞争是非常困难的，若能发挥同行业的群体能力，其难度相对要小一些。基于以上考虑，济南市华宇集团总公司暨泺口服装市场在济南地区挑头成立了“济南市服饰鞋帽商业企业协会”。协会将是该组织的行动中心、成员的咨询中心、信息中心、服务中心。我们挑头成立该协会的最终目的是发挥同行业群体优势，增强竞争能力。
华宇集团总公司积极用好不同时期国家的方针、政策，始终坚持经营观念不断更新，经营策略不断创新的企业发展之路。在市场发展阶段，为招商与稳定业户，在经营观念上提出“一家人、一条心、一股劲、共创市场繁荣”的企业口号，并在行动上一一落实。在此后的不同发展阶段，又及时贯彻“严格管理，热情服务”的宗旨。鉴于市场需要业户、顾客共同支撑，还在管理层树立“两个上帝”的观念等等。
在经营策略方面，紧贴市场需求不断创新。十年来，从大棚式服装市场，通过不断更新改造，现已形成风格各异，名牌荟萃，颇具现代商场风格的十大专业市场。华宇集团所属泺口服装市场已完成了从大众消费市场转为适应各消费层次需求的大型服装专业市场，这便是不断创新的成果。
二、深入学习、领会、落实江总书记在考察无锡、泰州乡镇企业时的讲话精神
1998年，江总书记在江苏无锡、泰州考察乡镇企业时指出：“乡镇企业是我国亿万农民的一个伟大创造，也是党领导改革开放所取得的巨大成就”。江总书记在此对乡镇企业在我国改革开放中的成就给予了充分肯定。
华宇集团是在党的改革开放政策指引下，在基层党组织的正确领导下，由小到大，迅速崛起的乡镇企业之一。党委书记、董事长刘刚就是当年率领农民发展乡镇企业的党支部书记，十年拼搏，铸就辉煌。华字集团的崛起，带动了一方经济，使处于济南市城乡结合部的泺口地区，如今成为济南市的一处重要商业区。在学习江总书记“三个代表”论述的心得体会中，深切感触到经济发展“要有一个好班子，尤其要有一个好书记”，这一点在集团公司的发展历程中得到充分验证。
江总书记在考察中还指出：“要深化乡镇企业改革，坚持以公有制为主体”。关于这一点，集团公司坚定不移，在经营体制的不断探索与变革中，集团总裁一再强调：在乡镇企业改革中，一定要全面落实江总书记提出的“三个有利于”，坚持“尊重实践、尊重群众”的原则。“集体致富”是群众的迫切要求，要尊重群众的要求，努力开拓进取，使事业取得成功，领导一方群众，十年创业，完成了由贫困到富裕的过渡。
江总书记说：“乡镇企业要加快科技进步，加强经营管理，努力提高乡镇企业自身素质”。这是乡镇企业持续发展必须遵循的原则。尤其是在我国加入WTO之后，乡镇企业将要承受难以回避的冲击。只有不断加快科技进步，加强经营管理，努力提高乡镇企业自身素质，才能应对我国加入WTO后的严峻形势。
要认真总结在发展乡镇企业历程中的经验教训，认真贯彻落实江总书记对乡镇企业提出的要求，以江总书记“三个代表”的科学内涵，指导我们在持续发展乡镇企业中的各项工作。落实江总书记在无锡、泰州考察时的讲话精神，探索出一条适合自身发展的一条好路子，使乡镇企业在新形势下开拓新局面，创建新业绩。
村居之最——香磨李居10大新闻
昔日的一个偏僻贫穷的小农村，经改革开放政策的逐步落实，现在已神奇地发展壮大起来。中共十一届三中全会召开后，香磨李居党委、居委和华宇集团三套班子一班人乘改革开放的东风，带领全居党员、干部和群众，立足本地实际，发挥地处城市近郊结合部优势，扬长避短，不失时机，抢抓机遇，开拓进取，勇于拼搏，短短20余年的奋斗，使香磨李居走过由“纯农型”、“农工型”、“工农商型”至“商贸型”的发展道路，建成了省内外知名的泺口服装市场，日客流量20万人光顾这个经济亮点。六层以上的居民大楼拔地而起，全居人民告别了昔日的贫困，由“贫困型”、“温饱型”、“小康型”，过渡到现在的“富裕型”生活。一个文明富裕的文明村居、小康村居展现在人们面前，一个蒸蒸日上的社会主义新型农村（居）矗立在黄河南岸，被誉为镶嵌在齐鲁大地上的一颗明珠。她以璀璨夺目的光辉，激励人们向着更加美好的未来奋进。
短短20余年，在历史发展的长河中，这20多年所占比例微不足道，可就在这20多年里，这个小村居与时俱进，奇迹般的站立起来了。这是中国共产党的英明领导，这是改革、开放政策的指引，这是全居人民奋发图强，不息战斗的硕果，这是三代领导人领导全国人民站起来、富起来、强起来的丰功伟绩。
一、香磨李居党委书记、济南市华宇集团总公司董事长兼总裁、济南市天桥区泺口街道办事处副主任刘刚，先后荣获全国优秀乡镇企业家，山东省“富民兴鲁”劳动奖章 ，山东省劳动模范，济南市劳动模范等国家、省、市、区、镇五级领导机关授予的荣誉达50余项次，在村居级中系获得荣誉最多的基层领导人之一。
二、1995年5月8日正式建立香磨李居党委会，刘刚任第一届居党委书记，这是建立党委最早的村居之一。
三、至2001年，一个只有276多户，890口人的小村居，各业总收入突破40亿元大关，系山东省乡镇企业综合经济实力“五百强”单位之一，全省10大市场之一，跨入全国百强专业批发市场行列，其经济实力系最高的村居之一。
四、至2001年5月1日，香磨李居旧村改造全部结束。全居昔日住草房的农民，全部住上了高六层、现代化的居民大楼。建筑总面积8.5万多平方米的20幢居民大楼，镶嵌在齐鲁大地的黄河南岸，被誉为齐鲁大地的一颗璀璨明珠。人均居住面积100多平方米，户均居住面积300多平方米。在村居中，这里人均居住面积系最高村居之一；户均、人均纯收入系村居最高的收入之一。
五、至2001年，全居各业总收入突破40亿元大关，人均创收450万元；全居上缴税金1000余万元，人均贡献税金11236元；全居固定资产6.5亿元，人均占有固定资产74万元。在村居中，人均创收、贡献税金和人均资产占有均为最高的村居之一。
六、1998年，香磨李居对济南泺口服装市场流动经营业户计划生育管理工作，被国家计划生育委员会作为典型推广。国家计生委副主任李宏规来市场视察时，欣然题词：“城市流动人口计生管理与服务相结合，走出了一条新路子”。同年，被评为全国12城市计划生育先进单位。2000年9月，香磨李居民王金英被国家计生委评为全国优秀计划生育中心户组长。山东省计生委副主任李翰章 来居检查工作时，肯定了本居计生工作的“两证一回执”、“二八一条龙”服务、“十到户、十到人”等计生管理规范化的工作与成果，并欣然题词：“领导重视，组织严密，管理规范，服务优质，百尺竿头，更上层楼”。香磨李居计划生育工作跨入了村居最前列地位。
七、香磨李居率先在市场流动人口中成立了“流动人口团支部”，选举“济南市十大外来务工杰出青年”，团中央、公安部、司法部等八部门授予的“中国优秀外来务工青年”荣誉获得者嵇惠侠为流动人口团支部副书记，使86名流动人口业户团员及时过上团的组织生活。这是在流动人口中建立团组织最早的单位之一。
八、香磨李居率先在全省成立了居办济南泺口服装市场个体业户工会。在泺口服装市场建立了“安置下岗职工示范点”，先后吸纳6000余名下岗人员重新就业。在安置下岗人员重新就业工作中，系村居最多的单位之一。
九、2002年4月24日，在香磨李居建立济南市服饰鞋帽商业企业协会，刘刚任会长，刘卫忠、刘秀英任副会长，刘秀英兼任秘书长。这是济南市第一家建立此类协会的单位，也是全省最早建立此类协会的村居之一。
十、改革开放20余年来，香磨李居各业总收入突破40亿元大关，是1978年25万元的16264倍；人均纯收入4480元，是1978年160元左右的28倍；固定资产达到6.5亿元，是1978年的9万元的7222倍；上缴国家税金1000万元，是1978年上缴税金的1600倍。上述4大指标跨入全国村居前列地位。香磨李人是享受改革开放成果实惠最多的村居之一。
香磨李传奇
香磨李村第二任党支部书记李秀清与十几位学生坐在一棵大槐树下交谈。
相传很早很早以前，在济泺桥东侧、济泺路边上，有一个贫穷的人家，当家人姓李，小两口为了过上好日子，在家里办起了石磨房。隆隆的石磨声迎来了好多人，他们也在这里安家落户办起了磨房，有的人还办起了蚊香加工厂，从那以后，当地人给这个村子起了个名字，叫香磨李。
夜深了，劳累了一天的人们都进入了梦乡，我怎么也睡不着，老觉着有干不完的事，或许上了年纪的缘故吧，也总愿回想起那一段段往事……，咱香磨李人是勤劳的，祖祖辈辈的人靠推石磨加工蚊香为生，那笨重的大石磨伴着庄户人沉重的脚步日夜不停地转呀转呀，似乎有走不完的路。后来那推石磨的人换了一代又一代，到头来还是甩不掉一个穷字。
甲学生：“李奶奶，那位姓李的人家还在吗？”
乙学生：“那个大石磨还有吗？”
丙学生：“李奶奶，你推过那个大石磨吗？”
推过推过，那个姓李的人家早已死了好几百年啦，现在那个大石磨也早巳被小清河的水冲走了。咱香磨李做梦也都想富起来，那梦做了一代又一代。
中共十一届三中全会后，这个老少几代人的梦才实现了。特别是自1984年以来，咱村的经济连续以翻番的速度上升，1988年全村经济总收入达到1097万元，人均分配连续4年超千元。
起初大伙都说是我这个书记当得好，其实我哪有那么大的本事，还不是有党的好政策加上老少爷们的支持，如果没有他们，我就是全身都是铁也打不了几个钉哪。
甲学生：“李奶奶，你是党员吗？”
乙学生：“你当干部几年了？”
丙学生：“李奶奶，咱们村都是靠什么富起来的呢？”
你们总是打破沙锅问到底，我的党龄有30多年了，从24岁那年就当了村干部，要说咱村靠什么富起来，这话可就长了。
远的不说，就说从1984年我当支部书记说起吧。开始，我还担心干不好，怕辜负了上级领导的信任，辜负了大伙的希望，可仔细想想，大伙盼过好日子，盼了多少年了，那就试试吧。就这样，我上任第一步就是把原生产队长刘刚、芦恩宝和王洪鑫纳入村领导班子，后来我又介绍他们3个入了党。从此，打破了香磨李村12年没发展一个党员的历史。新班子组建后，首先抓了几件群众十分关心的事，这头一件就是修了两条马路，第二件事是把自来水引到全村各家各户，从此结束了出门泥巴路、排队接水吃的历史。这第三件事是办工业。咱香磨李靠近市区，交通便利，咱就本着这个优势，决定上个投资少、见效快的建筑涂料厂。
但技术人才是一大困难。为解决人才技术上的困难，支部决定借梯子上楼——走横向联合的路子。经有关人员牵线搭桥，我们村与省里有关科研部门达成协议，联合办起了济南市金牛日用化工厂，仅5个月的时间就生产出了合格的“白天鹅”牌建筑涂料，并打入了上海市场。
就这样，咱靠艰苦创业的精神，一步一个脚印向前发展，先后办起了木材厂、济泺路商店、饭店等11个企业，从过去的单纯农业生产，逐步走上了以发展村办
商业为主的致富之路，也结束了千百年来咱香磨李村听不到机器响的历史。
随着村办企业的发展，经济效益不断增长，村民的收入也不断提高，一个劳动力收入最多达6000多元。现在全村户户有存款，集体经济不断壮大。
有了钱怎么用呢？俺想钱是大伙挣来的，就应该把钱花在大伙身上。为解决村民的孩子入托难的问题，村里投投5万元兴建一处标准比较高的幼儿园，使全村90％的幼儿及时入托，孩子们在这里受到了良好的教育。在咱们村，养儿防老、多子多福的旧观念还没有根除，为了破除人们的旧观念，从1985年起对全村的老年人实行了退休制度。目前，全村已有60名老人领上了退休金。老人们说：“这是过去做梦都想不到的事。”
老辈人大都推过石磨，他们没有文化，也吃尽了没有文化的苦头。如今的时代已不是推石磨的时代，干什么都需要文化，俺琢磨着要建设文明富裕的香磨李村就得有文化。这些年来，村里利用多种形式办起了许多班，给大伙提供了再学习的机会。
过去村里没有一个企业，整个村子只有一个会计。现在不同了，随着企业的增多，财会人员就达30多人。想想看，没有文化哪儿能行啊，有了文化，人的精神面貌也发生了变化。过去村里打架斗殴、偷盗成风，现在人们变得文明起来，小青年都想抓紧时间学点真本事，邻居之间有事也能相互谅解，搞商业的入学会了礼貌用语，不坑骗顾客，学会了文明经商。村里的治安也有了明显的转好，人们多子多福的旧观念也改变了，这些年来全村没有一户超计划生育的。中国人的脚步是一步一步走过来的，不管有多大的困难都难不倒咱，看准了方向就朝着大目标奔。要说咱香磨李的位置，那是没说的，南靠金牛公园，北靠泺口，南来北往的车流不断。这几年我就想琢磨着建个宾馆，那阵子我和支部一班人像着了迷似的东奔西跑，选地点、搞图纸，咱庄户人土了几辈子，过去穷，日子过得寒酸，如今日子好了，也得讲究点门面，在宾馆的设计上也得洋气点，用现代词说就是得有点现代感，于是就选择了一个中外结合的样式，还给它起了个有气势的名字，叫黄河宾馆。
宾馆是建好了，搞好服务是件大事，不光有好的宾馆，也得有好的服务质量。咱们的服务员大都是土生土长的，要搞好优质服务就得有专门的知识，于是支部一班人决定，请老师专家授课。你别说，现在宾馆的服务员还真是像那么回事呢，顾客反映也不错，老辈人喜得合不上嘴，想不到从前的老磨坊换上了大宾馆，庄户人的日子越过越红火。
求新、求实是咱香磨李人的心愿，从前的破草屋换上了一拉溜的砖瓦房，从前的人到晚上就点灯推石磨，现在的老少爷们坐在电视机前看节 目，舒心的日子，安静的生活，庄户人怎能不打心眼里感谢党的好政策呢。
好了，香磨李的故事今天就讲到这里，你们还年轻，要珍惜今天的好时光，好好学习，将来为国家出力作贡献，相信香磨李的明天会更加美好的。
努力推进再创业
香磨李居党委副书记、华宇集团总公司总经理刘卫忠在年终工作总结会议上的讲话(1998年)
在全党全民欢庆中共十五届三中全会的召开，纪念中共十一届三中全会20周年这一历史时刻，香磨李人民胜利地度过了1998年。
1998年，香磨李居全体干部、居民、职工同全国人民一道，高举邓小平建设有中国特色社会主义理论伟大旗帜，阔步迎接21世纪的到来。在北园镇党委“高举旗帜大步走，努力推进再创业”的方针指导下，本居各项工作均取得优异成绩。
（一）各项经济指标的完成情况
1998年计划完成经济总收入28.6亿元，实际完成31亿元，超计划8.4％。
工业产值计划5.6亿元，实际完成7.6亿元，超计划35.7%；收入1.9亿元，超计划116.3％；实现利润670万元，超计划42.6%。
“三产”计划收入26.7亿元。在受国际、国内消费水平下降影响下，仍然100%的完成了预定计划，实现利润0.28亿元，超计划42.6％。从而证明香磨李人在发展第三产业方面逐渐成熟，具备了抵御一定经济风险的能力。
1998年，缴纳税金986万元，全居人均收入达3495元。
总之，1998年在经济高速发展方面又取得了可喜成绩，这与居党委的正确领导，公司落实党委各项工作部署，广大干部、职工的共同努力分不开的。
（二）发展经济与旧村改造同步进行
经济建设的根本目的就是提高综合国力与人民群众生活水平，使人民群众安居乐业，北园镇党委、政府十分重视这项工作。居党委在以经济建设为中心，高速发展地方经济的同时，不惜投入巨资，以惊人的速度进行旧村改造，一幢幢居民楼拔地而起。1998年又建成居民楼2座，建筑面积8400平方米，正在施工中的居民楼3座。
旧村改造的目的在于扩展商业经营面积，改善居民住房条件，合理利用土地资源。1998年1月1日，商贸中心的建成开业，新建居民楼的一幢幢投入使用，有力的说明了香磨李在居党委正确领导下，在发展经济与旧村改造两个方面，均实现了居党委既定的高速发展目标。
（三）顺利完成了“老市场”的改造工程
近几年，华宇集团高速度的发展和对泺口服装市场规模扩建，受到市、区政府的表彰。1998年5月，市、区两级党委、政府考虑到华宇集团的经济实力、人才优势，以及老市场的合同将要到期，决定将“老市场”划归华宇集团总公司，进行统一管理。曾先后同工商局和区政府联营的“老市场”提前划归给华宇集团统一管理，这在香磨李的经济发展史上，又创了一个新的奇迹；同时也是市、区各级政府对华宇集团工作的认可。
在接管“老市场”后，立即着手做了几项重要工作：一是首先加强干部队伍的培训和管理素质的提高，提拔了一批年轻有为、素质高的青年到管理工作岗位上来委以重任。同时，每天晚上坚持一次汇报会，进行市场情况汇总，使公司及时掌握市场情况，对问题得以顺利解决；二是投
资30余万元，对老市场的建筑物、内部设施、排供水系统进行全面维修改造，使市场内的经营业户能在良好的环境中接待顾客，从根本上改变了原“老市场”脏、乱、差的局面；三是摸清“老市场”家底，建立清楚明白的台账，加强资产管理。实行了新的管理制度，使市场管理纳入规范化、制度化轨道。在完美接管了“老市场”后，使其出现前所未有的繁荣景象。
在接管“老市场”并进行改造建制过程中，没有影响业户的正常营业，深得业户好评。他们说：“香磨李的领导有丰富的管理经验，都是实干家，这才是干买卖的样子……！”
人们常说：“筑巢引凤”，招揽业户。招来业户还要使他们安心从业。为此，公司不仅经常主动深入他们中间了解情况，解决问题，还主动为他们提供子女入托、入学，租赁房屋，办理暂住户口，计划生育等方面的服务。
由于深得业户们的信任，所以，他们积极提供合理化建议。例如建议将“老市场”南邻的居民贮藏室改为经商门头，安排更多业户经营。公司认为此建议很有价值，立即开会研究，决定接受该建议。随即召集有关居民座谈，晓之以理，动之以情，这一建议得到居民的大力支持与拥护。公司为此投资40余万元。将原居民贮藏室改建成78间门头房。在分配这些门头房时，为增加透明度，公平合理，采取了抽签分配方式安排业户。在抽签仪式上，所有业户对公司的做法深表满意，说：“香磨李的领导做事公平、正派大度，我们在泺口市场经营心里踏实！”
公司对“老市场”改造工作的完成，不仅使“老市场”在经营条件、经营管理、经营效益上了一个大台阶，还再次培养了一批应变能力很强的市场管理干部。同时，也进一步扩大了华宇集团总公司的规模与知明度；验证了公司在市场经营管理方面的丰厚潜力，进一步增强了在新形势下高速发展第三产业的信心，为公司在发展市场经济的大潮中，走在时代的前列打下了坚实基础。
（四）确立“两个上帝”的经营观念
人们都说“顾客是上帝”，但在华宇集团总公司与顾客之间还有经营业户这一“上帝”，这是本公司发展第三产业的特点。正因如此，在经营工作的各个方面均确立了“两个上帝”的观念，尽一切可能为“两个上帝”提供优质服务，取得他们的完全信任，形成“一家人、一条心、一股劲、共创市场繁荣”的强大合力。业户安心从业，生意兴隆，公司的事业不断兴旺发达。
由于确立了“两个上帝”的观念，所以，在1998年亚洲金融危机给市场带来负面影响时，为能使业户稳定经营，果断采取了让利业户措施，对商贸中心的广大业户实行每月只收“卫保”费，其它费用一律免收。使商贸中心在市场萧条的大环境中保持了稳定，并引来更多的经营者。例如：1998年国庆节 期间，“海宁皮装”在商贸中心二楼隆重开业，使商贸中心再次出现火爆场面。
为使商贸中心三楼尽快投入经营，公司先后同大连、南韩、台湾等客商进行商务合作谈判。最后选定了与台资“茂源亨商行”合作，在商贸中心三楼建立高档次、综合性娱乐厅，现已签订合同，按计划进行全面装修，1999年“五一”节隆重开业。届时，香磨李居在市场综合开发方面又将推向一个新的高潮。
（五）精神文明建设硕果累累
物质文明是精神文明的基础。本居在创建物质文明方面已取得令人瞩目的成就。居党委一贯十分重视精神文明建设工作，1998年，本居在精神文明建设方面又是一个丰收年。
荣誉是对成就的肯定。1998年，本居党务工作成绩十分突出，被市委授予“先进党组织”荣誉称号。本居也被评为市“双文明单位”、市“精神文明先进单位”、“全国十二城市计划生育先进单位”、市“计划生育先进单位”、镇“计划生育三为主合格村居”、市“先进调委会”、区“综合治理先进单位”、区“明星工会”等一系列荣誉称号。香磨李居党委书记、华宇集团总公司董事长刘刚被授予“全国优秀董事长”光荣称号。居党委副书记、华宇集团总公司总经理刘卫忠被评为“省优秀青年经理”、“市科技星火带头人”、区“十大优秀青年”光荣称号，还被推选为镇青年企业家协会会长。居党委副书记、总裁助理、公司常务副总经理刘秀英被评为市“优秀企业家”、镇“优秀党务书记”光荣称号。居委会委员、公司副总经理、治保会主任张立山被评为天桥区综合治理先进个人。居党委委员、居计生办主任刘大英被评为市计划生育先进工作者。公司财务科副科长李占洁、润滑油供应站经理李庆华被评为镇优秀共产党员。
综合治理部门根据党委、公司的工作部署，兢兢业业工作，确保了居与公司各商场的平安与稳定，为经济的高速度发展提供了安全的环境，因而居与公司在1998年未发生任何刑事案件。
本居的计生工作不仅严谨的执行了计划生育条例，并在流动人口计生管理服务方面有创造性的工作业绩。本居创立的“两证一回执”、“二八一条龙”、“十到户、十到人”等计生管理服务规范，深得各级领导与群众的好评，有的做法还被国家计生委作为典型经验向全国推广。这些成绩的取得，应当归功于居党委的正确领导与计生办干部的辛勤工作。为此，省计生委副主任李翰章来本居检查工作时，一再肯定了本居所做的工作与取得的成果，并欣然题写：“领导重视，组织严密，管理规范，服务优质，百尺竿头，更上层楼”的题词。
1998年，我国遭遇了百年不遇的长江、嫩江、松花江流域特大洪灾。香磨李居广大党员群众致富不忘国家，情系灾区同胞，响应中央号召，踊跃捐款救灾。在居党委带领下，当天即捐款10万余元支援灾区。此后，为支援灾区同胞越冬，本居又捐献棉被600床，折价5万余元。这次救灾捐献，充分体现了本居党组织的凝聚力、干群的爱国心。
关心群众生活，情系父老乡亲。香磨李人在党的富民政策指引下，在市场经济的大潮中取得了辉煌成就，但没有忘记中华民族的优良传统。我国已进入老龄化社会，居党委把关心老人精神生活作为工作的一部分，并责成工会具体做好工作。居工会非常关心老人健康，定期给他们送上洗澡票，每逢春节 、老年节 时，登门为老人送上礼品，表示慰问。对“金婚”老人拍照留念，经常组织老年人参加适当的文体活动，排演文艺节 目，老人们在北园镇表演的“梨花情”、“花棍舞”，还受到北园镇的表彰。居党委书记刘刚，在1998年底还要求居工会统计全居老人的生日，1998年春节 后，本居老人每逢寿诞之日，都会收到以居党委名义赠送的祝寿蛋糕，使老人们能够更深刻的感受到居党委对他（她）们的亲切关怀。
居工会每逢居民家中遇到婚、丧、嫁、娶之事，即派专人代管一切事务性工作，事后账目清清楚楚交给户主。这项工作感民心、顺民意，深得群众赞誉。
居妇联做了大量工作。例如：在1998年“三八”妇女节期间，开展了“评三户、创三村”活动。在活动中，张文俊被评为贤内助，李静被评为好媳妇，朱德兰被评为好婆婆。刘卫忠、刘大英、刘振海3位的家庭被推举为“五好家庭”。
“评三户、创三村”活动促进了邻里、家庭的和睦。与此同时，工会在调解邻里、家庭纠纷方面也尽职尽责地做了大量工作，化解了不少邻里之间、家庭之间的矛盾，使邻里团结，家庭祥和。
本居的经济基础是第三产业，也是“窗口行业”。因而，从业人员的内在素质与外表形象十分重要。为此，在“军民共建”活动中请来军训教官，对市场工作人员进行军训。市场工作人员统一着装，每天进行早操训练，使市场管理人员的整体素质有了很大提高，形象潇洒，充满活力，进一步提高了泺口服装市场的知名度。“八一”建军节 期间，组织人员到部队与军烈属家中进行慰问。
在本居两个文明建设取得可喜成果之时，没有忘记为国分忧，为下岗职工解难的社会责任。几年来，在市场内安排下岗职工6000余名，为他（她）们提供了一系列优惠，对社会安定做出了应有的贡献，创造了巨大的社会效益。
精神文明建设促进了经济发展，取得了物质文明与精神文明双丰收。
（六）发挥党组织的领导核心作用，重视党员干部教育与组织建设工作
居党委始终围绕不同历史时期党的中心任务，努力做好党的工作。为造就一支政治合格、业务过硬的年轻干部队伍，居党委经常对党员干部进行革命传统教育。1998年6月，组织全体党员干部到孟良崮革命烈士浴血战斗的地方过组织生活，使广大青年党员、干部亲身感受到今天的幸福生活来之不易，是千百万烈士抛头颅、洒热血换来的。要继承先烈遗志，为党的事业奋斗终生。为加深革命传统教育，在1998年7、8月份，又分两批组织刚走上市场管理岗位的党员、干部，到重庆参观了白公馆、渣滓洞，进一步进行革命传统教育。
居党委始终重视组织建设工作，扩大党员队伍，把先进分子及时吸收到党内来。1998年，本居转正党员5名，发展预备党员4名。
共青团是党的助手。为了更好的适应经济发展，1998年在市场流动人口中成立了“流动人口团支部”，推举嵇惠侠为团支部副书记。该同志1998年获“济南市十大外来务工杰出青年”荣誉称号；同年经团省、市委推荐，获团中央、公安部、司法部等八部门授予的“中国优秀外来务工青年”殊荣。为此，团省委、团市委有关领导专程来香磨李居为嵇惠侠同志举行授奖仪式，并于次日在《济南日报》刊出授奖图片报道。
根据青年工作的需要，1998年，及时将年轻有为的青年党员刘卫国推选为居团委书记，为团组织今后的健康发展注入了新的活力。在组织发展方面，始终坚持“发展经济是目的，组织建设是根本”的原则，建设党、团组织队伍。在1998年7月份，组织市场管理干部到武汉汉正街市场考察学习，进一步提高了驾驭市场的能力。
为了进一步提高镇经济实力，1998年12月，北园镇及时在广州召开了经济工作会议。会议期间，参观考察了广州地区经济发达的乡镇村居，目的是进一步开拓本镇在经济建设方面的思路。居党委书记刘刚，副书记刘秀英、李刚元参加了这次会议。在参观考察的所有乡镇村居中，
给与会人员印象最深、与本居最有可比性的是南岭村。该村居民700余人，其中党员40余名，同本居十分相近。但对比之下，本居还有差距。通过参观与交流，本居学到经验是：经济高速向现代化发展。南岭村的所有企业全部实现了现代化，即现代化厂房、设备，生产着现代适销对路的产品；企业管理现代化，在现代气氛很浓的办公大楼内有条不紊的进行；经济实力雄厚，人均收入达2.5万元。
在经济高速发展的同时，充分发挥党组织的核心作用，重视革命传统教育，仍在大力倡导艰苦奋斗、勤俭节约的优良作风，把节省下来的资金投入到扩大再生产之中。他们十分重视素质教育，工作从娃娃抓起，对职工进行正规化的文化与专业技能培训，为经济发展积蓄、培训大量人才。在会议期间，镇党委许书记专门抽调本居3位领导同其他几个经济强村负责同志一同参观考察了虎门服装市场。市场规模、设计布局、管理方法给他们留下深刻印象。通过学习，更加坚定了本居“建好大市场，搞活大流通”的信心。本居3位领导还同虎门服装市场的领导层进行了座谈、磋商，把泺口服装市场与他们结为友好单位，以便更好的相互交流、借鉴，促进市场向更高层次发展。
通过北园镇经济会议的召开，拓宽了思路，只有加大发展第三产业的力度，才能使本居经济持续高速发展。
根据镇党委许强书记在“广州召开的1998年北园镇经济工作会议上的讲话”精神，按照“五个必须”要求，1999年各项工作的重点是：
①走好旧村改造与房地产开发的路子
本居的优势在于发展第三产业。许强书记在“讲话”中明确指出：“建设第三产业的突破口就是旧村改造。旧村改造不仅是一项社会进步工程，更是新一轮经济发展的根本所在，对此，大家必须有清醒的认识”。该精神，对本居经济发展有其重大的现实意义。
为了加快旧村改造步代，春节后就拆迁60余户居民平房。为使居民楼建设工作顺利进行，与北园运输管理站协商，请其后移30米，为居民楼提供基建场地，以便三幢六层居民楼打桩施工。同时，为小清河北路拓宽工程奠定基础。在公路两侧建设楼房式商业街，上层安置经商业户居住和加工产品，下层经商。对此，鼓励多元化投资，对外来投资50万元以上者，本居负责为其办理户口手续。
小清河北路拓宽工程，需要拆除部分老市场与整个羊毛衫批发市场，给本居带来近两千万元的经济损失，并直接影响市场的一部分经济收入。为了支持市政建设，居党委、总公司积极配合，大力支持，以便拓宽工程顺利进行。羊毛衫市场拆除后，对业户做到妥善安排；对部分老市场的拆除，经多方协调，力争把损失降到最低限度。借此机会，再次改造老市场，使其适应业户零售和批发商品的需求。
②关于居民委员会换届选举的准备工作
1999年4月，将进行居民委员会换届选举。居党委十分重视这项工作，因其直接关系到居民委员会成员的政治素质、领导才干的大问题。选举在党委领导下，依照国家《村民委员会选举法》进行。居党委对宣传与其他工作做了部署，届时选出一个居民满意的领导集体。
③关于党、团组织发展的新思路
党、团组织为适应改革不断向纵深发展，必须壮大其组织，把能够坚持四项基本原则、努力工作、勤学上进的青年吸收到党、团组织中来。在发展新党、团员过程中，不求全责备，注重大节，把党、团外的培养与党、团内培养有机结合起来，按照发展党、团员的新思路，建设好党、团队伍。
④确保任务力争超额
在确保以上各项计划实施的同时，要努力完成主管部门下达给本居1999年各业收入36.6亿元任务，力争按照北园镇经济工作会议的要求超额完成。
⑤进一步抓好综合治理与计划生育工作
计划生育是基本国策；综合治理是保障经济在快车道高速前进的重要措施。1998年，在以上两个方面均取得巨大成绩。1999年，必须再接再厉，争取在流动人口计划生育管理服务方面再有新的创举；进一步加强综合治理工作，确保一方社会安宁，促进经济高速发展。
发展第三产业城建设济南新城区
香磨李居党委副书记、华宇集团总公司总经理刘卫忠在年终工作总结会议上的讲话（1999年）
1999年，香磨李居、济南市华宇集团总公司的工作又取得优异成绩。
（一）1999年又创新业绩
济南市华宇集团总公司的泺口服装市场是山东省“156”工程之一，是天桥区的经济“窗口”，北园镇的三产支柱企业。泺口服装市场的发展，在天桥区、北园镇三产的发展中起到了一个排头兵的作用。香磨李居党委按照北园镇党委、政府关于“发展第三产业城、建设济南新城区”的战略部署，1999年对泺口服装市场和居民小区以及服装加工区进行行业调整。按照整体规划，居民小区已基本建成，已有75%以上的居民搬入新居。服装市场进一步进行划行归市，合理布局，真正做到加工、批发、零售配套合理化，服装专业化。在市场激烈竞争的情况下，1999年华宇集团总公司实现经济总收入37.3459亿元，比1998年增长20.5％，超年度计划6%，完成利税5645万元，比1998年提高26.7%，公司下属的金牛日用化工厂、特种油品厂、润滑油供应站、黄河宾馆也取得了一定的成绩。
应该特别提出的是，泺口服装有限公司1999年经济总收入占全公司总收入的99.5%，是华宇集团的主要经济支柱，是发展事业的经济来源。
1999年，面临的第一个硬仗就是小清河北路的拓宽，要拆除60多户居民和3万平方米的市场，共计拆迁5.1万多平方米。居民要安置，泺口服装市场要发展，几百户拆迁业户还要安置。香磨李居党委压力相当大。在困难面前，香磨李人没有低头，迎着困难上，深入细致的做业户的工作，给业户讲明政策，同时，出主意想办法，积极妥善的工作，使60%以上的业户及时得到了安置，稳定了市场。春节刚过，党委一班人就带领公司全体干部、职工投入到拆迁工地，没有事先动员，没有豪言壮语，有的只是党员干部的身先士卒，干部群众的十足干劲。干部群众齐下手，上下一条心，把损失降到最低程度。一个星期的时间，整个拆迁工作顺利完成，仅拆迁一项就减少损失100多万元，这充分体现了居党委的凝聚力和公司员工的敬业精神。同时，60户居民也妥善安置，使小清河北路顺利通车。在拆迁损失达3000多万元的情况下，为保持经济稳定和进一步发展，公司投资300万元对老市场进行了新的布局调整，新建精品房120间，调整精品房62间，调整柜台摊位300余户，充分利用空间，达到了经营面积减少，安置业户尽量不减少。通过调整布局，受到广大业户的赞扬。他们讲：“香磨李是为业户办实事的，我们现在损失一点也愿意在这里干”。为此，广大业户纷纷到公司提合理化的市场改建建议。由于工作做到了为市场所想、为业户所需，因而和业户的心进一步贴近了，真正体现了“一家人、一条心、一股劲、共创市场繁荣”的精神。
为了安置羊毛衫市场业户，公司提前作了充分的准备。在商贸中心南侧新建了近200间门头房，首先安置羊毛衫市场的老业户，先稳定为主。下半年在稳定的基础上，公司拆迁鞋城东侧的居民区1万平方米，投资400万元在原羊毛衫市场的基础上进行扩建，从拆迁到工程竣工仅用了两个月的时间，而且200多间精品房一次招商成功，并于12月28日开业，为市场的兴旺打下了坚实基础。一个以泺口服装城商贸中心为龙头，专业批发市场合理配套的，集加工为一体的商业群体基本形成。
多年搞市场的实践经验告诉我们，市场规模一旦形成，必须向行业专业化发展，增加对外的辐射力，提高市场的竞争力。尽管市场竞争激烈，公司又投资200万元扩建鞋城。与此同时，在老大厅二楼下决心进行行业调整，将二楼的3000平方米调整为衬衣批发区，使市场逐渐向规模化、专业化发展。
在旧居改造工作方面，至1999年11月23日，把新建的第三幢楼房钥匙交给居民，提前一个多月完成了1999年的旧居改造计划。投资818万元，建筑面积13200平方米。另外，在建居民楼4幢，其中两幢主体工程已经完成50%。
至2000年初，在旧居改造方面已累计兴建居民楼十幢，总建筑面积达44000平方米，75%左右的居民已迁入新建楼寓居住。
本居原有的供变电设施已不适应市场及小区的需求。1999年，投资50万元新建变电室一座，迁移变电室两座，整修了全居供电线路，增容515千伏安，总容量已达到1945千伏安。
（二）进一步深刻理解“全镇一盘棋、党委是核心、发展硬道理”的精神
“全镇一盘棋、党委是核心、发展硬道理”是镇党委、政府对全镇人民的提示，干部群众深刻理解，全面落实。认识到只有全居一盘棋，才能确保“全镇一盘棋”；只有村居党员、群众在村居党组织领导下，圆满完成镇党委交给的各项任务，才能在实质上体现“党委是核心”；只有在镇党委的领导与布置下，坚持经济高速、高效发展的态势，才是真正领会了“发展硬道理”。
北园镇是山东第一镇，全国文明镇。新闻界称北园镇为“中国乡镇之星”，对北园镇的发展速度、规模、效益，誉为“北园模式”，“北园现象”。这都是镇党委、政府正确领导下取得的辉煌成就，香磨李人为之做出了应有的贡献，也为之自豪。
香磨李居与华宇集团紧紧围绕镇党委、政府的战略部署，在发展经济方面不断闯出新路子，培植新的经济增长点。
香磨李居与华宇集团在经济建设中能够一年上一个大台阶，这与有一个坚强的党委班子是分不开的。香磨李居党委书记、华宇集团董事长刘刚，1999年荣获“山东省富民兴鲁劳动奖章 ”，这一荣誉的取得，不仅是对刘刚书记业绩的肯定，也是对香磨李居与华宇集团总公司业绩的肯定，更是对整个香磨李党委工作的肯定。1999年，居党委副书记、集团公司副总经理刘秀英被济南市人民政府授予“济南市优秀乡镇企业家”称号，党委副书记、集团公司总经理刘卫忠荣获由团省委、省经委、省乡镇企业局联合授予的“山东省第七届十佳优秀厂长（经理）”殊荣。
（三）把党建工作与经济建设有机结合起来
把组织发展这一重要党建工作与经济建设有机的结合起来，这是香磨李居党委在新时期组织建设方面的思路。在企业的经济活动中，把培养对象放在经济工作的重要岗位上进行锻炼，观察其德，衡量其才。把那些素质高、有文化、懂管理、要求进步的年轻人，及时吸收到党内来，在培养过程中，始终得到党组织的关怀与指导，在预备期内进一步教育考察。
香磨李居与华宇集团的高速发展与居党委长期重视培养干部、尤其是党员干部是分不开的。因而及时吸收先进分子到党内来，增添“新的血液”，是保持干部队伍有可靠后备力量必须要做的工作。
1999年发展新党员2名，办理预备党员转正手续4名，确定培养对象8名。本居党员队伍由1984年的8名，发展到目前的46名，党员队伍已是本居经济发展和各项事业的中流砥柱。
香磨李居党委在发挥领导核心作用方面做了大量工作，1999年，香磨李居党委被天桥区委授予“先进党组织”荣誉称号。
在抓经济工作的同时，从不淡化政治思想工作，因而，居民与公司员工在物质与精神生活方面都比较充实。在1999年批判“法轮功”邪教与以后排查工作中，本居居民与公司员工无一人参与“法轮功”邪教活动，这是居党委长期重视政治思想工作与关心群众生活的收获。
居党委在刘刚书记领导下，一手抓经济，一手抓党建，成绩显著。1999年，天桥区委授予刘刚书记“天桥区五好党委书记标兵”荣誉称号，居党委副书记刘秀英亦被评为“天桥区优秀共产党员”称号。
（四）牢固树立计划生育的国策观念
计划生育是基本国策，居党委十分重视，居计生办工作人员尽职尽责，成绩显著。
华宇集团总公司是全市流动人口聚集地之一，流动人口计生工作是个难点。由于在长期的工作实践中摸索出了一整套管理制度、行之有效的工作程序、加之工作人员的辛勤工作，使本居与集团公司计生工作年年均创佳绩。实践证明，本居创建的“两证一回执”、“二八一条龙”、“一杆子插到底”的流动人口计生管理模式是成功的。
本居在计划生育方面创造性的工作，连年受到上级党、政部门的表彰、奖励。1999年又获天桥区“流动人口计划生育管理贡献奖”、天桥区计划生育“三为主”模范村居、北园镇“计划生育先进单位”、计划生育“三为主”模范村居等荣誉称号。本居计生办主任刘大英由于工作成绩
突出，被市、区两级政府授予“计划生育先进工作者”荣誉称号。
（五）其他各项工作均取得优异成绩
共青团是党的后备军。本居团委与由外来人员组成的流动团支部，始终战斗在经济建设第一线。例如：流动团支部副书记嵇惠侠同志积极主动的与其他业户配合进行招商，为本市场开辟“各地名牌衬衫专营区”做出突出贡献。有的外来人员还积极靠拢党组织，真诚的向党组织提出入党要求。居团委书记、服装有限公司副总经理刘卫国，1999年被共青团济南市委评为“泉城第六届优秀青年厂长（经理）”称号。
居综合治理与市场安全科，在1999年以出色的工作确保了本居与市场的安全，全年未发生任何刑事案件与重大事故。综合治理夜间巡逻队在1999年8月4日凌晨抓获流窜犯两名，为来本市场经营的业户追回各种商品234件。综合治理办公室被市、区两级授予“综合治理先进单位”荣誉称号，主任张立山被天桥区评为先进工作者。
1999年6月30日，中共中央总书记、中央军委主席江泽民来本市视察防汛工作时，上级抽调本居综治办成员3名参加抗洪抢险表演，他们与其他参加者出色的完成了任务，受到江主席与省、市领导的赞扬。
居“调委会”在调解家庭纠纷、邻里矛盾等方面做了大量工作，化解了不少有碍安定团结的消极因素。
华宇集团总公司工会组织在1999年又有新的进展，率先在北园镇成立了第一个个体工会组织。服装有限公司副总经理刘卫国当选公司个体工会主席。华宇集团总公司总工会被区工会评为“明星工会”，被市工会评为先进工会，华宇集团总公司工会主席周玉桦被评为1999年度区工会先进工作者，刘卫国被区工会评为“十佳”优秀职工。
居妇委会主任刘大英被天桥区授予“先进女职工工作者”荣誉，表彰她在居党委领导下，从事保障妇女权益、关心妇女健康、组织妇女参加文体活动等方面做出的贡献。
档案工作是社会活动的一个重要组成部分，居党委一直十分重视这项工作。1999年，通过各方面工作，通过上级评审，居档案室由市级档案管理升为省二级档案管理。居党委副书记刘秀英被上级档案管理部门授予“山东省档案管理好领导”称号，张跃丽被授予“山东省档案管理先进个人”称号。
（六）2000年的工作打算
2000年是北园镇“发展北园三产城，建设济南新城区”进入实施战略的一年，香磨李人在新世纪的开端，以崭新的面貌，以豪迈的气概步入新世纪，在新世纪伊始创造更加辉煌的业绩。
①坚决实施居党委提出的“四个一”工程的宏伟蓝图，进一步规划完善居民小区建设。投资1000万元完成4幢居民楼17000平方米的建设，基本完成旧村改造。同时，进一步加快完善小区的绿化、娱乐、物业管理及配套工程，建立物业管理办公室，加强对小区的管理，给广大居民创造一个安全舒适的生活环境。在小区建一处3000平方米的花园、篮球场及娱乐场所，建一处高标准的垃圾周转站和公共厕所，春节 后加快小区道路两侧的绿化，真正建一处花园式的小区。
在加快旧村改造的同时，为了体现公司经济实力和对外形象，经党委研究，决定公司建一个3600平方米的办公楼，达到办公设施现代化、管理现代化、工作程序化，各科室进行微机化管理，使公司整个管理再上一个新的台阶，达到新的水平，真正体现现代化管理的风貌。这项工程投资300～350万元。
②随着小清河北路的开通，本居虽然失去了一部分土地，但也为今后的发展提供了机遇。小清河北路两侧成为一个新的经济增长带。公司对小清河北路辖区内的地带进行规划建设，确定为食品一条街和文化夜市，将南北方的各种名吃集中到这里，一为广大业户提供生活必需的环境，二为整个泺口服装市场增加一个新的娱乐生活亮点。同时，以泺口服装城商贸中心为主，向北广场辐射开办夜市，与食品街连接，使整个泺口服装市场晚上亮起来，活起来，改变原来泺口服装市场晚上不火爆的状况。食品商业街西至济泺路路口，东至老济泺路，建筑面积4000平方米，投资在300万元左右。资金来源以引进、招商为主，食品商业街的形成，为整个泺口服装城增加一个新的景观。
③小清河北岸的市场拆建工程。小清河北岸的居民全部迁入居民小区，公司继续扩建泺口服装市场加工区。为适应市场发展要求，扩大泺口服装市场批发区，在原有3个大厅的基础上，1999年完成扩建羊毛衫市场、泺口鞋城1万平方米的工作。小清河北岸的几十户居民迁入居民小区后，继续扩建服装加工区和货物仓储区。泺口服装市场快速发展的一个重要因素，就是加工、批发、零售一体化，减少周转环节 ，价格便宜为优势。所以，要稳定发展泺口服装市场，必须要有一定数量为市场配套的服装加工区及货物仓储，这项工程总面积2万平方米，1999年已竣工1万平方米，2000年底整个工程全部竣工。这项工程的完成，市场新增加业户260户，加工业户200户，缓解了仓储紧缺的状况，从而市场布局进一步达到了合理化。
④为了进一步提高泺口服装市场的服装档次，满足人们各种消费者的需要，泺口服装市场实施名牌战略，在济泺路西两个服装交易大厅连接带建一条服装精品街，全国的各种名牌服装引进了泺口市场，达到市区大商场有的，这里有；市区商场没有的，这里也有。工薪阶层来泺口购买服装能经济实惠，白领阶层来泺口购买衣服货真价实，真正达到人人到泺口服装市场高兴而来，满意而归。
提高自身素质钻研本职业务
增强管理水平争创一流业绩
香磨李居党委副书记、华宇集团总公司总经理刘卫忠在年终工作总结会议上的讲话(2000年)
2000年，香磨李居人民从根本上把昔日贫穷落后的香磨李村和陈旧落后的思想观念抛弃在20世纪；把一个富裕祥和、蒸蒸日上的香磨李居与华宇集团总公司带入了21世纪。以此为新的起点，持续向现代化企业、有自己特色管理体制和高度文明社区发展。回顾我国“九五”计划发展的全过程，喜看济南市华宇集团总公司发展壮大的过程，和国家的发展与时俱进，取得了两个文明建设的可喜成果。辉煌的业绩，鼓舞全居人民高昂的气势，决心在新的千年起步年，创造更加灿烂的辉煌。
（一）2000年各项经济指标完成情况
华宇集团2000年计划经济总收入34.7亿元，实际完成38.8198亿元，完成年计划的111.9％；其中，工业收入5.9亿元，第三产业收入32.9198亿元；工业利润实现990万元，完成年计划的101%，
第三产业实现利润3680万元，完成年计划的100%。
公司全年完成建筑面积7.28万平方米，其中，旧居改造完成3.3万平方米，市场改造及办公楼建设3.9万平方米，总投资3800多万元，在北园镇率先完成了旧居改造，使居民全部住进了现代化的楼房，彻底改变了居住环境，提高了人民的生活水平。同时，居属企业金牛日用化工厂完成销售收入209万元，特种油品厂完成销售收入138万元，黄河宾馆收入22万元，均比去年有较大幅度的提高，各项经济指标都比1999年有不同程度的增长，各方面工作都取得了可喜的成绩。
（二）旧居改造主体工程全面完成
按照北园镇党委、政府关于“发展北园三产城，建设济南新城区”的总体要求和居党委的计划安排，加快了旧居改造工程建设。按照年初的计划，2000年完成4幢楼，2001年全面完成旧居改造任务。通过“致富思源，富而思进”的教育，居党委、居委和集团公司一班人找出了差距，自我加压，加快速度，争取提前完成旧居改造。2000年，仅建筑公司就有5家在本居施工。本居采取多条腿走路的方法，工地全面展开，齐头并进，热火朝天地进行旧居改造。至年底，一个20幢居民楼和一处办公大楼的香磨李居小区展现在居民面前，2001年，全居居民将全部搬人新居。解放初期的旧香磨李村已不复存在，从根本上把贫穷落后的旧面貌抛在了20世纪。
（三）市场进一步调整，不断提高档次
济南市华宇集团总公司是以泺口服装有限公司为主体的大型集团公司，95%的收入来源于泺口服装市场。要想巩固发展公司的实力，就要不断的发展、扩建、改造泺口服装市场的加工、经营、服务等各方面的建设，不断提高泺口服装市场的服装品牌档次，改善现有市场的布局和设施建设，以适应市场的发展，满足广大消费者的需求。所以，本居按照1999年居党委提出的“四个一工程”的要求，对泺口服装市场进行调整、改造。首先将原来比较脏乱差的两个大厅之间的道路改造成泺口服装精品街，通过招商，一炮打响，引进了全国知名品牌50多家，他们全是山东或济南的总代理或配货中心，济南市的各大商场和省内17地市都到这里来取货。品牌保真，信誉保证的优质产品，改变了人们心目中泺口服装市场只有低档货的心理。精品街一期工程开业后，公司紧接着改造精品街二期工程，只短短3个月的时间，一幢一幢的服装精品街精品房全部开业，两期共完成建筑面积5600平方米，开业后买卖兴隆，就这一项工程为公司招商收入300多万元。
根据泺口服装市场加工区满足不了需求的状况，年初，公司在老市场内扩建改造服装加工区6000多平方米，加工房140间，满足了加工户的需要，每年增加收入50万元。
泺口服装市场老市场是泺口服装市场的发源地，这里批发业户多，来批发货的也多，批发经营房远远满足不了业户的需要。经过多次市场考察论证，决定将老市场西边的加工房全部改造成经营房。通过给业户交谈，很受广大业户的欢迎。公司利用夏季服装淡季的时间，加紧改造，不让业户受损失，一个多月就全面完工，共改造门头房80多间，为公司创收70多万元。济南泺口服装市场的布局已初具规模，但还缺少一个儿童服装批发区，这是市场的一个缺陷。本应建成后做食品一条街的办公楼西边的二层楼，经过多方考虑和核算经济帐，对搞酒店没有经验，而且投入又大，回报率又说不准，最后决定还是搞老本行，开市场，将2000平方米的楼房引进了童装精品，办起了童装批发市场。批发市场于11月18日正式开业，业户生意兴隆。通过招商，公司直接收回资金70多万元，而且每年可为公司增收40多万元。
在改造市场的同时，公司还进一步调整市场的布局和改善市场的经营环境。如商贸中心二楼床上用品70％的进行了装修，业户提方案，公司把关，统一装修，进了床上用品交易区就如同进了伊甸园，商品琳琅满目，高、中、低档产品应有尽有。窗帘区加工服务一条龙，花色品种款式新颖，一些大商场的老板到泺口服装市场参观后说：“谁要忽略了泺口服装市场，那必定是失败者”。
老大厅的衬衫专业批发区在初步形成的情况下，公司又在广场中间开了一个外楼梯，顾客可直接到大厅二楼去批货，为业户提供了方便。至2000年，泺口服装批发市场总经营面积16万平方米。其中有服装批发市场、鞋业批发市场、羊毛衫专业批发市场、衫衣批发市场、童装批发市场、床上用品批发市场、窗帘批发市场和3个服装零售大厅，两个服装加工区等。泺口服装市场已基本形成规模，而且布局合理，市场交易量在市场不太景气的情况下呈上升趋势，保证了市场的稳定发展。交易辐射面不断扩大，批发业户增多，泺口服装市场的服装现已覆盖全省17个地市及省外各地区，呈现一派兴旺发达的景象。
（四）精神文明建设取得丰硕成果
一个地区的发展好与不好，关键在于有没有一个好的班长和坚强的领导班子，有没有一支特别能战斗的干部队伍，这方面香磨李的发展最能说明这一点。香磨李是天时、地利、人和，人鼎财旺，上下一心，紧密团结在居党委的周围，各项工作都走在了前头。如综合治理工作，在泺口服装市场人员多、成分复杂的情况下，严格管理，见有扰乱市场和不安全的因素，积极采取措施，把问题消灭在萌芽状态之中。几年来，从未出现大的刑事案件。计划生育工作量大、流动人口多，但计划生育管理达到了规范化水平。系统性特别强的网络管理，一竿子插到底，受到省市领导的赞扬。工会在居党委的直接领导下，在全省率先成立了市场个体工会。半年多以来，组织个体工会会员开展谈心活动，密切了和业户的关系，了解到了很多业户的关系，听到了很多业户提出的市场建设的合理化建议。精品街的改造，就是听取了南方业户（王金林、张炳贤）的建议后建成的，受到了市区工会的表彰。本居还相继成立了妇女联合会，吸收市场广大妇女加入联合会，提高广大妇女的自身素质，加深与业户之间的感情，保护妇女的合法权益。成立了流动人口团支部，发挥流动人口中共青团的作用。通过这些组织，把党的有关法律法规及政策，及时传达给广大业户，同时又能反馈回好的市场建设性建议，从而抵制了一些不合法的地方群体组织的侵扰。
在物业管理方面，本居落实了“严格管理，热情服务”的要求。例如水电科调整后，将水电纳入规范化管理，不但取得群众满意，也达到水电费扭亏为盈的目的。
居党委贯彻江总书记“三个代表”的重要思想，从代表广大人民群众的根本利益、代表先进的生产力、代表先进文化做起，决定对退休年满60岁的老人普遍调整工资，平均增长退休金30元左右，让他们老有所养。在2000年夏天，居党委专门安排本居退休老人到苏州、杭州、上海旅游，使他（她）们既开阔了视野，又做到了老有所乐。
居党委以实际行动投入“希望工程”这一公益事业，投资40万元兴建的刘光照小学于2000年9月1日正式启用，为后进村的教育事业做出了贡献。为奖励在经济建设中立下汗马功劳的优秀干部，居党委在2000年12月3日，为32名干部每人分配给一套两室两厅公寓楼。这充分体现了居党委执行多劳多得，按劳取酬的分配原则，这是贡献与回报的体现。
通过致富思源，富而思进的教育，使广大党员干部思到了富的源头，同时找出了差距，找到了前进的动力，实行自我加压，加快旧村改造和市场建设，使两年的工程一年完成，为北园三产城建设增辉，给济南新城区添彩。
2001年的工作计划
经济工作重心转移。随着旧村改造的结束，小区建设进一步完善绿化与管理，全居工作重心就要转移到市场建设中来。要想泺口服装市场长兴不衰，就必须随着市场的发展而发展，随着人们的需求而发展。工作重点为：①首先要划行归市。市场进一步调整布局，使其专业化，规范化，便于业户经商，便于形成批发，增加市场的辐射能力。②加大宣传力度。要对泺口服装市场进一步扩大宣传，加大广告力度，进行系列报道，进一步提高泺口服装市场的知名度。③加大招商力度。干群齐动员，共谋招商大计，在条件成熟的情况下，采取多种方式，让南方业户帮助招商，把那些懂经营、有经济实力、有抗风险能力的大老板，把知名品牌引到泺口服装市场来。④管理上档次，上水平。随着我国加入WTO，在新形势下，既有机遇，又面临新的挑战。满足于现在的市场交易是远远不够的，那就必须走出市场，把泺口服装通过网上信息使其走出国门，向国际市场冲刺，那就要求大家不断学习和探索，用高科技信息把市场做大。为此，党委对所有的干部提出了新的要求，即：“提高自身素质，钻研本职业务，增强管理水平，争创一流业绩”。要求所有干部要提高自身的文化素质修养，提高认真钻研常规管理和科技管理的业务水平。在市场的大潮中，在群雄争霸天下的大战中，才能有自己的生存空间，才能创造新的业绩。同时，针对干部目前存在的自满情绪，不求进取的思想，提出了更高的要求。⑤进一步扩大泺口服装市场。将原来的长途汽车站全部拆除，彻底改造成鞋城精品区，提高抗御市场风险的能力，将鞋城东面的2万多平方米加紧建成鞋城和羊毛衫市场的仓储区，以解决目前业户仓储困难的问题。⑥把老市场的门面彻底改造，改造成新颖、气派的泺口服装批发市场。⑦将老济泺路东旧村改造腾出的3万多平方米，建一个高科技的服装工业园，进一步提高服装加工的档次，使原来的家庭作坊式的加工逐步淘汰。⑧根据泺口服装市场的发展，泺口长运汽车站的搬迁，对泺口服装市场的客运货运商品流通起到了一个至关重要作用。一定要把这个“窗口”办好，进一步扩大泺口长运站的客货周转量，建立配货中心，进一步加大客货在全省及全国的辐射面。⑨“十五”期间，本居计划在外地征用土地100～300亩地，建立花园式基地和高科技产品基地。总的指导思想是：高举邓小平理论伟大旗帜，认真贯彻江泽民总书记“三个代表”的重要思想，正确领会改革、发展与稳定的关系，坚持发展硬道理，进一步解放思想，抢抓机遇，扩大发展，优化提高
第三产业。抓住机遇，发展科技含量高的第二产业，提高科技是当代经济发展第一生产力的认识，树立科技兴公司的战略，进一步提高正规管理水平，加快培训干部科技管理水平，走常规交易和网上交易的经营方式，进一步提高泺口服装市场在国内外的知名度，进一步壮大本居的经济实力，加快学习和研究新的东西，跟上时代的发展，永远立于不败之地。
经营转型再上档次与时俱进再创辉煌
香磨李居党委副书记、华宇集团总公司总经理刘卫忠在年终工作总结会议上的讲话(2001年)
香磨李居暨济南市华字集团总公司2001年在各级领导的关怀支持下，香磨李居党委领导全体党员、干部，深入学习贯彻江泽民总书记“三个代表”的重要思想，进一步明确了共产党人为人民服务的宗旨，进一步深化改革、拓宽思路，各项工作中又有新的建树，在世纪首年实现了“开门红”。
一、2001年经济指标完成情况
香磨李居暨华宇集团2001年实现各业经济总收入40.6629亿元，比2000年增加4.7%；实现利税6803万元，比2000年提高5.4%，年终固定资产总值达6.5亿元。
二、全面完成计划中的“经营转型”工作
泺口服装市场在创建初期，定位在大众消费是正确的，也是泺口服装市场高速发展，创造良好经济效益的根本所在。随着社会进展，消费层次多样化的产生，泺口服装市场为适应社会各消费层次的需求，进行了大规模经营转型工作，主要是划行归市，专业经营，扩大规模，提高档次。
2001年第四季度，泺口服装市场完成了计划中的经营转型工作，使泺口服装市场由原来的15万平方米扩大到20万平方米，并大部分进行了高档次改造、新建与装修，形成有10大专业批发市场、三个零售大厅、客货运输站、物流中心为格局的、功能完备的大市场，形成“市场中的商场，商场中的超市”。
2001年，泺口服装市场不仅弥补了由小清河北路拓宽、“一环九射”工程拆除近万平方米市场经营区的损失，还将市场扩大到20余万平方米。同年，调集公司财力、物力、人力，按市、区领导要求，顺利接管了精品大厦。这一切都说明，香磨李居及华宇集团始终坚持“发展是硬道理”这一思路，以及市、区领导对香磨李居暨华宇集团的信任、支持和帮助。
泺口服装市场整个发展过程，也是招商引资过程。招商引资是泺口服装市场促进发展壮大的一项重要工作。一年来，泺口服装市场以经营转型为契机，以引进国内、国际名牌为宗旨，以经济实力为筛选标准，进行了招商引资工作。在此周期的招商引资工作中，有数百家国际，国内名牌服饰代理商、专卖店在泺口服装市场安营扎寨。其中包括国际顶极名牌“皮尔·卡丹”、“梦特娇、“苹果”、“企鹅”等；国内名牌服饰在泺口服装市场几乎样样俱备。在2001年招商引资工作中，泺口服装市场共引进资金1000余万元。
三、完善了香磨李居花园小区的绿化与配套设施
香磨李居党委依托泺口服装市场，把获得的积累投入到旧居改造方面。三年基建，于2000年提前完成“旧改”基础上，2001年按计划完成了香磨李花园小区的配套工程与设施。新建花园一处，内设假山、喷泉、碑铭及保存香磨李的象征——大石磨的“香磨亭”和休闲“松鹤亭”等。
为使小区居民业余生活丰富多彩，在小区内建立了健身园、篮球场，其设施适宜各年龄段居民休闲健身之需。
2001年，香磨李小区全年进行环境绿化、美化工作。花园、绿地、行道、立体绿化齐头并进，当年绿化，当年形成规模，成为名副其实的花园小区。2001年入冬后，还购进大量牡丹花栽植在花园中，形成牡丹竞放春满园的景象。
当前香磨李居占地面积26万平方米，其中二、三产业经营面积与配套设施占地20.9万平方米，常住居民楼与外来人员公寓5.1万平方米，小区亭台景区与绿化面积1.8万平方米。
今天，我们可以自豪地说，把一个香磨李花园小区奉献给了新世纪，香磨李居居民生活步入了新时代！
香磨李居党委领导全居党员、干部、群众紧紧抓住改革开放带来的机遇，十多年来，克服重重困难，奋力拼搏，在发展经济中，实现了高速度、高效益，积累了前所未有的集体财富。香磨李居广大人民群众实现了从“贫穷型”、“小康型”到“富裕型”的过渡。
香磨李居旧居改造配套设施、绿化等总投资达100余万元，没有贷款，没有外援，完全来自居属企业效益。这是对社会的回报，是在香磨李居党委领导下，发展地方经济，促进社会整体进步的、十分典型的良性循环。用居党委刘刚书记的话说：“我们主张部分人合法致富，但集体富裕是我们的奋斗目标，我们始终不渝地坚持这一原则。因为这不仅是我党的一贯政策，也符合江总书记在新时期提出的“三个代表”精神！”
四、党建工作以提高党员综合素质为工作重点
2001年，居党委以提高党员综合素质为工作重点，派出部分党员干部到党校培训，提高知识水平，适应社会发展需要。
2001年适逢中国共产党建党80周年大庆，居党委在“七一”前夕组织党员干部到莱芜战役纪念馆过组织生活，对广大党员干部进行传统教育。要求每位党员、干部参观后写出心得体会，行动要落实到“致富思源、富而思进”的具体工作上。
居党委在组织党员学习江总书记的“三个代表”论述中，积极主动。自江总书记的“三个代表”论述公开发表后，居党委即组织学习，后又收看配合学习“三个代表”的专题片，并组织多次党员干部座谈会。
五、2002年工作计划
①各项经济指标以办事处下达任务为准，届时再适当调整；②计划投资400～500万元，整改商贸中心三楼，建成高档服装经销商写字楼；③以“旧改”完成后空出的3万平方米土地，为外来客商兴建加工区，以招商方式兴建；④为适应我国加入WTO后对经济工作者的新要求，加强对于部、职工的相关知识教育、培训工作。
附
观念更新企业创新在新形势下促进乡镇企业持续发展刘卫忠
济南市华宇集团总公司是以济南市泺口服装市场为支柱产业的集团公司。它得利于我国改革开放政策和不断深化的经济改革，从启蒙到壮大，仅用了十余年时
间，完成了从第一产业向二、三产业的过渡，创建了国内知名企业济南市泺口服装市场。
济南市华字集团总公司所属济南泺口服装市场现拥有固定资产6.5亿元，2001年实现交易额40亿元，完成利税6000多万元。
当前，泺口服装市场已是我国南北服饰贸易的交汇地，山东省服饰商品的集散地。在20余万平方米的经营场所，汇聚了万余全国各地经营业户。济南泺口服装市场的高速健康发展，被山东省党政机关予以关注，中共山东省委扩大会议确定为“156”工程，山东省四大专业市场之首。由于企业的诚信被普遍认可，连续数年被山东省农业银行评定为“AAA企业”，由山东省统计局等部门评定为“山东省乡镇企业综合经济实力500强”之一，还被国家相关部门考评为“全国百强专业批发市场”。在致力发展乡镇企业的历程中，先后涌现出刘刚、刘秀英、刘卫忠3位全国优秀乡镇企业家。刘刚同志获山东省“富民兴鲁劳动奖章 ”，华宇集团获山东省“富民兴鲁劳动奖状”殊荣。
济南市华宇集团总公司暨济南市泺口服装市场的高速发展壮大，除得利于改革开放的社会环境之外，其企业的领导务实开拓精神，致力于经济发展，是事业成功的关键。
通过15年的不懈努力，我国终于成为WTO成员。这意味着我们的经济改革要大幅度提速，我们的企业要不断创新，既要抢抓加入WTO给带来的机遇，更要正视面临的挑战。我国在加入WTO过程中，力争以“发展中国家”的身份加入，最终得到WTO的认可。这使我国不同行业分别争取到3至5年的缓冲期，我们要珍惜这一缓冲期，加大改革力度，以期能顺利汇入世界经济。
一、客观论证，自我定位，扬长避短，主动出击
服装纺织行业是我国企业中的长项。同样，在现阶段，我国服装企业大部分属劳力密集型行业，纺织服装产品也是我国在国际贸易中主要出口商品之一。在我国加入WTO之前，我国纺织服装产品的主要进口国美国，每年都要对我国的纺织服装产品进入美国市场进行审议，这实际上是对非WTO成员国实行的贸易壁垒。因我们当时还不是WTO成员，也只能无奈地接受美国这一做法。在我们加入WTO之后，美国立即取消了这一惯例，给予“国民待遇”，这也等于要求我们在国际贸易中，不仅要熟悉WTO的游戏规则，更要遵守WTO的游戏规则。
济南市华宇集团总公司所属泺口服装市场是服装行业流通领域中的一个环节。以往，泺口服装市场可以形容为国内各地名牌服饰的竞争舞台，相互竞争，相互促进，集团公司适度引导，使市场逐年均有长足发展。
一两年前，集团公司就意识到，我国加入WTO是迟早之事，应预先有思想准备与对应措施。当时我们就确立了要把泺口服装市场的竞争舞台做好做大的方针，使泺口服装市场由国内服饰商品的竞争舞台，逐步演变为国内、国际服饰商品的竞争舞台，要敢于在服饰商品的流通领域与狼共舞，把企业逐渐汇入世界市场。
既定方针的实施，取得显著成效。为引进国内外名牌服饰代理商、专卖店，专门建立了精品街，并在公司各商场设立了精品区。当前，泺口服装市场汇聚了国内几乎所有名牌服饰，国际名牌服饰如皮尔·卡丹、鳄鱼、梦特娇、企鹅等代理商，专卖店在不长时间内纷纷来泺口服装市场
安营扎寨。泺口服装市场为适应我国加入WTO后的新形势，进行的经营转型工作实现了软着陆。从行业角度、企业本身素质两方面来评估，我国加入WTO后，对华宇集团所属泺口服装市场带来的机遇概率大于挑战。同时也清醒的认识到，对于济南市华宇集团总公司暨泺口服装市场而言，最大的挑战来自我国加入WTO后，如何加速实现现代化管理方面，从加速现代化管理中持续提高企业竞争力，在企业管理方面与国际接轨。在这方面，一要培养、引进具有国际商贸知识的人才；二要配备适应现代化管理要求的设施；三要及时了解掌握服饰行业的信息，并积极引导经营者尽早步入WTO行列。
我国加入WTO后，意味着我们在WTO中享权益、尽义务，在平等基础上参与国际贸易方面的竞争。我们认为，作为中国的中小企业参与国际贸易方面的竞争是非常困难的，若能发挥同行业的群体能力，其难度相对要小一些。基于以上考虑，济南市华宇集团总公司暨泺口服装市场在济南地区挑头成立了“济南市服饰鞋帽商业企业协会”。协会将是该组织的行动中心、成员的咨询中心、信息中心、服务中心。我们挑头成立该协会的最终目的是发挥同行业群体优势，增强竞争能力。
华宇集团总公司积极用好不同时期国家的方针、政策，始终坚持经营观念不断更新，经营策略不断创新的企业发展之路。在市场发展阶段，为招商与稳定业户，在经营观念上提出“一家人、一条心、一股劲、共创市场繁荣”的企业口号，并在行动上一一落实。在此后的不同发展阶段，又及时贯彻“严格管理，热情服务”的宗旨。鉴于市场需要业户、顾客共同支撑，还在管理层树立“两个上帝”的观念等等。
在经营策略方面，紧贴市场需求不断创新。十年来，从大棚式服装市场，通过不断更新改造，现已形成风格各异，名牌荟萃，颇具现代商场风格的十大专业市场。华宇集团所属泺口服装市场已完成了从大众消费市场转为适应各消费层次需求的大型服装专业市场，这便是不断创新的成果。
二、深入学习、领会、落实江总书记在考察无锡、泰州乡镇企业时的讲话精神
1998年，江总书记在江苏无锡、泰州考察乡镇企业时指出：“乡镇企业是我国亿万农民的一个伟大创造，也是党领导改革开放所取得的巨大成就”。江总书记在此对乡镇企业在我国改革开放中的成就给予了充分肯定。
华宇集团是在党的改革开放政策指引下，在基层党组织的正确领导下，由小到大，迅速崛起的乡镇企业之一。党委书记、董事长刘刚就是当年率领农民发展乡镇企业的党支部书记，十年拼搏，铸就辉煌。华字集团的崛起，带动了一方经济，使处于济南市城乡结合部的泺口地区，如今成为济南市的一处重要商业区。在学习江总书记“三个代表”论述的心得体会中，深切感触到经济发展“要有一个好班子，尤其要有一个好书记”，这一点在集团公司的发展历程中得到充分验证。
江总书记在考察中还指出：“要深化乡镇企业改革，坚持以公有制为主体”。关于这一点，集团公司坚定不移，在经营体制的不断探索与变革中，集团总裁一再强调：在乡镇企业改革中，一定要全面落实江总书记提出的“三个有利于”，坚持“尊重实践、尊重群众”的原则。“集体致富”是群众的迫切要求，要尊重群众的要求，努力开拓进取，使事业取得成功，领导一方群众，十年创业，完成了由贫困到富裕的过渡。
江总书记说：“乡镇企业要加快科技进步，加强经营管理，努力提高乡镇企业自身素质”。这是乡镇企业持续发展必须遵循的原则。尤其是在我国加入WTO之后，乡镇企业将要承受难以回避的冲击。只有不断加快科技进步，加强经营管理，努力提高乡镇企业自身素质，才能应对我国加入WTO后的严峻形势。
要认真总结在发展乡镇企业历程中的经验教训，认真贯彻落实江总书记对乡镇企业提出的要求，以江总书记“三个代表”的科学内涵，指导我们在持续发展乡镇企业中的各项工作。落实江总书记在无锡、泰州考察时的讲话精神，探索出一条适合自身发展的一条好路子，使乡镇企业在新形势下开拓新局面，创建新业绩。
村居之最——香磨李居10大新闻
昔日的一个偏僻贫穷的小农村，经改革开放政策的逐步落实，现在已神奇地发展壮大起来。中共十一届三中全会召开后，香磨李居党委、居委和华宇集团三套班子一班人乘改革开放的东风，带领全居党员、干部和群众，立足本地实际，发挥地处城市近郊结合部优势，扬长避短，不失时机，抢抓机遇，开拓进取，勇于拼搏，短短20余年的奋斗，使香磨李居走过由“纯农型”、“农工型”、“工农商型”至“商贸型”的发展道路，建成了省内外知名的泺口服装市场，日客流量20万人光顾这个经济亮点。六层以上的居民大楼拔地而起，全居人民告别了昔日的贫困，由“贫困型”、“温饱型”、“小康型”，过渡到现在的“富裕型”生活。一个文明富裕的文明村居、小康村居展现在人们面前，一个蒸蒸日上的社会主义新型农村（居）矗立在黄河南岸，被誉为镶嵌在齐鲁大地上的一颗明珠。她以璀璨夺目的光辉，激励人们向着更加美好的未来奋进。
短短20余年，在历史发展的长河中，这20多年所占比例微不足道，可就在这20多年里，这个小村居与时俱进，奇迹般的站立起来了。这是中国共产党的英明领导，这是改革、开放政策的指引，这是全居人民奋发图强，不息战斗的硕果，这是三代领导人领导全国人民站起来、富起来、强起来的丰功伟绩。
一、香磨李居党委书记、济南市华宇集团总公司董事长兼总裁、济南市天桥区泺口街道办事处副主任刘刚，先后荣获全国优秀乡镇企业家，山东省“富民兴鲁”劳动奖章 ，山东省劳动模范，济南市劳动模范等国家、省、市、区、镇五级领导机关授予的荣誉达50余项次，在村居级中系获得荣誉最多的基层领导人之一。
二、1995年5月8日正式建立香磨李居党委会，刘刚任第一届居党委书记，这是建立党委最早的村居之一。
三、至2001年，一个只有276多户，890口人的小村居，各业总收入突破40亿元大关，系山东省乡镇企业综合经济实力“五百强”单位之一，全省10大市场之一，跨入全国百强专业批发市场行列，其经济实力系最高的村居之一。
四、至2001年5月1日，香磨李居旧村改造全部结束。全居昔日住草房的农民，全部住上了高六层、现代化的居民大楼。建筑总面积8.5万多平方米的20幢居民大楼，镶嵌在齐鲁大地的黄河南岸，被誉为齐鲁大地的一颗璀璨明珠。人均居住面积100多平方米，户均居住面积300多平方米。在村居中，这里人均居住面积系最高村居之一；户均、人均纯收入系村居最高的收入之一。
五、至2001年，全居各业总收入突破40亿元大关，人均创收450万元；全居上缴税金1000余万元，人均贡献税金11236元；全居固定资产6.5亿元，人均占有固定资产74万元。在村居中，人均创收、贡献税金和人均资产占有均为最高的村居之一。
六、1998年，香磨李居对济南泺口服装市场流动经营业户计划生育管理工作，被国家计划生育委员会作为典型推广。国家计生委副主任李宏规来市场视察时，欣然题词：“城市流动人口计生管理与服务相结合，走出了一条新路子”。同年，被评为全国12城市计划生育先进单位。2000年9月，香磨李居民王金英被国家计生委评为全国优秀计划生育中心户组长。山东省计生委副主任李翰章 来居检查工作时，肯定了本居计生工作的“两证一回执”、“二八一条龙”服务、“十到户、十到人”等计生管理规范化的工作与成果，并欣然题词：“领导重视，组织严密，管理规范，服务优质，百尺竿头，更上层楼”。香磨李居计划生育工作跨入了村居最前列地位。
七、香磨李居率先在市场流动人口中成立了“流动人口团支部”，选举“济南市十大外来务工杰出青年”，团中央、公安部、司法部等八部门授予的“中国优秀外来务工青年”荣誉获得者嵇惠侠为流动人口团支部副书记，使86名流动人口业户团员及时过上团的组织生活。这是在流动人口中建立团组织最早的单位之一。
八、香磨李居率先在全省成立了居办济南泺口服装市场个体业户工会。在泺口服装市场建立了“安置下岗职工示范点”，先后吸纳6000余名下岗人员重新就业。在安置下岗人员重新就业工作中，系村居最多的单位之一。
九、2002年4月24日，在香磨李居建立济南市服饰鞋帽商业企业协会，刘刚任会长，刘卫忠、刘秀英任副会长，刘秀英兼任秘书长。这是济南市第一家建立此类协会的单位，也是全省最早建立此类协会的村居之一。
十、改革开放20余年来，香磨李居各业总收入突破40亿元大关，是1978年25万元的16264倍；人均纯收入4480元，是1978年160元左右的28倍；固定资产达到6.5亿元，是1978年的9万元的7222倍；上缴国家税金1000万元，是1978年上缴税金的1600倍。上述4大指标跨入全国村居前列地位。香磨李人是享受改革开放成果实惠最多的村居之一。
香磨李传奇
香磨李村第二任党支部书记李秀清与十几位学生坐在一棵大槐树下交谈。
相传很早很早以前，在济泺桥东侧、济泺路边上，有一个贫穷的人家，当家人姓李，小两口为了过上好日子，在家里办起了石磨房。隆隆的石磨声迎来了好多人，他们也在这里安家落户办起了磨房，有的人还办起了蚊香加工厂，从那以后，当地人给这个村子起了个名字，叫香磨李。
夜深了，劳累了一天的人们都进入了梦乡，我怎么也睡不着，老觉着有干不完的事，或许上了年纪的缘故吧，也总愿回想起那一段段往事……，咱香磨李人是勤劳的，祖祖辈辈的人靠推石磨加工蚊香为生，那笨重的大石磨伴着庄户人沉重的脚步日夜不停地转呀转呀，似乎有走不完的路。后来那推石磨的人换了一代又一代，到头来还是甩不掉一个穷字。
甲学生：“李奶奶，那位姓李的人家还在吗？”
乙学生：“那个大石磨还有吗？”
丙学生：“李奶奶，你推过那个大石磨吗？”
推过推过，那个姓李的人家早已死了好几百年啦，现在那个大石磨也早巳被小清河的水冲走了。咱香磨李做梦也都想富起来，那梦做了一代又一代。
中共十一届三中全会后，这个老少几代人的梦才实现了。特别是自1984年以来，咱村的经济连续以翻番的速度上升，1988年全村经济总收入达到1097万元，人均分配连续4年超千元。
起初大伙都说是我这个书记当得好，其实我哪有那么大的本事，还不是有党的好政策加上老少爷们的支持，如果没有他们，我就是全身都是铁也打不了几个钉哪。
甲学生：“李奶奶，你是党员吗？”
乙学生：“你当干部几年了？”
丙学生：“李奶奶，咱们村都是靠什么富起来的呢？”
你们总是打破沙锅问到底，我的党龄有30多年了，从24岁那年就当了村干部，要说咱村靠什么富起来，这话可就长了。
远的不说，就说从1984年我当支部书记说起吧。开始，我还担心干不好，怕辜负了上级领导的信任，辜负了大伙的希望，可仔细想想，大伙盼过好日子，盼了多少年了，那就试试吧。就这样，我上任第一步就是把原生产队长刘刚、芦恩宝和王洪鑫纳入村领导班子，后来我又介绍他们3个入了党。从此，打破了香磨李村12年没发展一个党员的历史。新班子组建后，首先抓了几件群众十分关心的事，这头一件就是修了两条马路，第二件事是把自来水引到全村各家各户，从此结束了出门泥巴路、排队接水吃的历史。这第三件事是办工业。咱香磨李靠近市区，交通便利，咱就本着这个优势，决定上个投资少、见效快的建筑涂料厂。
但技术人才是一大困难。为解决人才技术上的困难，支部决定借梯子上楼——走横向联合的路子。经有关人员牵线搭桥，我们村与省里有关科研部门达成协议，联合办起了济南市金牛日用化工厂，仅5个月的时间就生产出了合格的“白天鹅”牌建筑涂料，并打入了上海市场。
就这样，咱靠艰苦创业的精神，一步一个脚印向前发展，先后办起了木材厂、济泺路商店、饭店等11个企业，从过去的单纯农业生产，逐步走上了以发展村办
商业为主的致富之路，也结束了千百年来咱香磨李村听不到机器响的历史。
随着村办企业的发展，经济效益不断增长，村民的收入也不断提高，一个劳动力收入最多达6000多元。现在全村户户有存款，集体经济不断壮大。
有了钱怎么用呢？俺想钱是大伙挣来的，就应该把钱花在大伙身上。为解决村民的孩子入托难的问题，村里投投5万元兴建一处标准比较高的幼儿园，使全村90％的幼儿及时入托，孩子们在这里受到了良好的教育。在咱们村，养儿防老、多子多福的旧观念还没有根除，为了破除人们的旧观念，从1985年起对全村的老年人实行了退休制度。目前，全村已有60名老人领上了退休金。老人们说：“这是过去做梦都想不到的事。”
老辈人大都推过石磨，他们没有文化，也吃尽了没有文化的苦头。如今的时代已不是推石磨的时代，干什么都需要文化，俺琢磨着要建设文明富裕的香磨李村就得有文化。这些年来，村里利用多种形式办起了许多班，给大伙提供了再学习的机会。
过去村里没有一个企业，整个村子只有一个会计。现在不同了，随着企业的增多，财会人员就达30多人。想想看，没有文化哪儿能行啊，有了文化，人的精神面貌也发生了变化。过去村里打架斗殴、偷盗成风，现在人们变得文明起来，小青年都想抓紧时间学点真本事，邻居之间有事也能相互谅解，搞商业的入学会了礼貌用语，不坑骗顾客，学会了文明经商。村里的治安也有了明显的转好，人们多子多福的旧观念也改变了，这些年来全村没有一户超计划生育的。中国人的脚步是一步一步走过来的，不管有多大的困难都难不倒咱，看准了方向就朝着大目标奔。要说咱香磨李的位置，那是没说的，南靠金牛公园，北靠泺口，南来北往的车流不断。这几年我就想琢磨着建个宾馆，那阵子我和支部一班人像着了迷似的东奔西跑，选地点、搞图纸，咱庄户人土了几辈子，过去穷，日子过得寒酸，如今日子好了，也得讲究点门面，在宾馆的设计上也得洋气点，用现代词说就是得有点现代感，于是就选择了一个中外结合的样式，还给它起了个有气势的名字，叫黄河宾馆。
宾馆是建好了，搞好服务是件大事，不光有好的宾馆，也得有好的服务质量。咱们的服务员大都是土生土长的，要搞好优质服务就得有专门的知识，于是支部一班人决定，请老师专家授课。你别说，现在宾馆的服务员还真是像那么回事呢，顾客反映也不错，老辈人喜得合不上嘴，想不到从前的老磨坊换上了大宾馆，庄户人的日子越过越红火。
求新、求实是咱香磨李人的心愿，从前的破草屋换上了一拉溜的砖瓦房，从前的人到晚上就点灯推石磨，现在的老少爷们坐在电视机前看节 目，舒心的日子，安静的生活，庄户人怎能不打心眼里感谢党的好政策呢。
好了，香磨李的故事今天就讲到这里，你们还年轻，要珍惜今天的好时光，好好学习，将来为国家出力作贡献，相信香磨李的明天会更加美好的。
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