济南市图书馆

抢抓机遇上规模搞活市场努力开创经济工作新局面
  香磨李居党支部书记、居委主任刘刚在北园镇经济会议上的讲话（1994年）
  各位领导、同志们：
  今天在这里召开的全镇经济工作会议，是动员进一步解放思想，加大措施，促进经济再上新台阶的重要会议，对进一步认清形势，统一思想，明确任务，振奋精神，确保明年任务目标的实现具有十分重大的意义。借此机会，我代表香磨李党支部，济南市华宇集团总公司，向各位领导和同志们汇报一下我们今年的经济工作情况和明年的工作打算。
  一、抓市场、上规模，今年经济工作又上新台阶
  今年以来，在上级领导的关怀支持下，在政府各部门热情帮助下，香磨李广大干部职工，认真贯彻执行中共十四届三中、四中全会精神，按照“抓住机遇，深化改革，扩大开放，促进发展，保持稳定”的工作方针，坚持以经济建设为中心，以市场为导向，以扩大服装市场为龙头，大力发展第三产业，促进了全居经济大发展，使全居经济工作在去年完成8.5亿元的基础上，1994年又上一个大台阶。全居集体经济总收入达到15.5亿元，实现利税1265万元；两项指标均超额完成全年计划。其中经济总收入与去年同期相比翻了一番。其利税比去年同期增长82％，人均收入3032元。以上经济工作所取得的成绩，是各级领导给予大力支持的结果，也是香磨李居广大干部职工团结奋进、迎难而上、真抓实干的结果。一年来的经济工作，重点抓了以下3个方面：
  ①抓住机遇，加快服装市场扩建步伐，实行大开放，搞活大流通，发展大市场，这是在邓小平南巡重要讲话启示下，我们积极探索的一个新课题。在这一背景下，我们与工商局合作建起泺口服装市场，于1990年9月28日建成并正式对外营业。总占地面积90000多平方米，市场形成前店后厂，是集生产、加工、批发、零售、生活于一体的大型专业市场。今年，在资金短缺的困难情况下，根据上级关于要把泺口服装市场建成济南服装城的指示精神，又投资800万元建起1万多平方米，经营柜台1000余节，门头房100余间，加工房90余间的生活、批发、零售服装交易区和占地1万多平方米，有营业门头房100余间，是济南唯一的布匹批发市场。至1994年底，泺口服装城总占地面积11万多平方米，经营摊位5000多个，加工业户300余家，每天进入服装交易区人员达10万人次，星期天和节假日可高达20万人次。泺口服装城已成为山东十大专业市场之一。服装市场的大发展，既活跃了市场经济，又推动了本居经济大发展。
  ②以市场为龙头，加快第三产业的发展。泺口服装城的不断发展壮大，市场日均流动人员达10万余人次，这庞大的队伍涌进这弹丸之地，相应带来一系列的新课题，如吃的、住的、玩的、治安、卫生等一系列问题，摆在了我们的面前。针对这些问题，又投资200万元建起了一条食品商业街，既有高档酒席，又有济南名吃，还有快餐盒饭。为使进入市场的各种车辆有地方存放，又投资20万元建起了一个大型停车场。在服装市场的连琐反应下，本居依托市场以此为主旋律，巧做文章，一业兴带动百业旺，使运输、饮食、照相、理发、修理、银行、停车场等犹如雨后春笋般发展兴旺起来。它既服务于市场，又促进本居的经济发展，仅此一项就增加收入100余万元。我们确实饱尝到了搞活市场，繁荣一方经济，致富一方人的甜头。一个全方位、多层次、有特色的第三产业战略布局，已在香磨李形成。
  ③加强培训工作，全面提高市场管理人员的整体素质。泺口服装市场的建立，不仅使香磨李人的思想观念起了重大变化，同时，也造就了一大批懂经营会管理的市场管理人员。泺口服装城现有管理人员31名，都是初次从事市场管理工作。为提高其对市场的管理能力，专门聘请了工商人员对他们进行了业务培训，主要对法律和工商管理职能等业务培训。其方法采取集中培训和自学相结合的方法，通过培训，大大提高了市场管理人员的管理水平和业务素质。制订了行之有效的一系列规章制度，如卫生、用电、消防治安等。并对市场管理人员制订了“十要十不准”工作纪律。市场管理人员也自觉地把勤政、服务作为取信、吸引经商客户的重要一环来抓，千方百计为经商客户排忧解难。由于服务工作做得好，致使各地来服装城做买卖的人都愿意来，尽管目前市场已相当拥挤，但每天都有来申请做服装生意的。服装市场的繁荣，大大促进了全居经济的大发展。
  近几年来，香磨李居一班人在办市场中深刻体会到，在市场经济大潮涌来的时候，人们从想市场、抓市场、建市场，这种感性的提高，是构筑市场经济体制的可贵起步。但是，市场建设必须从客观需要和实际出发，不能脱离商品资源状况，商品流通习惯，地理位置，交通条件等实际情况，不能片面认为市场数量越多越好，档次越高越好，规模越大越好，应该因地制宜，宜大则大，宜小则小，因市建场。只有按照经济规律办事，市场才能越办越好，越办越活，也越办越红火。泺口服装市场只所以能由小到大，正是按照经济规律办事的结果所在。
  二、1995年的经济指标及“九五”末奋斗目标
  1995年是实施“八五”规划的最后一年，也是承前启后的关键一年。根据镇党委提出的“争创经济强镇，夺冠齐鲁，争雄华夏”的宏伟目标，我们决心在经济工作上为实现党委提出的远大设想做出应有的贡献。我们的计划设想是：小“九五”打基础，大“九五”大发展。即1995年保证完成总收入18亿元，力争突破20亿元；大“九五”也就是到“九五”末，全居集体经济总收入力争过40亿元。为了完成以上经济指标，特采取以下几方面的措施：
  ①指导思想和战略措施。根据区、镇经济工作的指导思想，结合我们的实际，特制定出了我们经济工作的指导思想，即以中共十四届三中、四中全会精神为指针，以经济建设为中心，以加强领导班子建设为重点，以扩大服装市场建设为突破口；其战略措施是：以现有服装市场为龙头，路两边上规模、上档次，中间搞扩建，形成联片规模新格局；力争三五年内将现有的服装城建成集生产、加工、销售、服务于一体，吃、住、娱乐、购物、旅游全国第一流的大型服装城。
  ②加强班子组织建设，充分发挥战斗堡垒作用。为全面实施“九五”计划做好组织保证。近几年来，市场经济发展的经验教训，使人们深刻认识到：一个村居的工作搞得好坏，关键在领导班子。在班子建设上，我们结合今冬的党建工作，以增强党组织的凝聚力、号召力和战斗力，真正形成“围绕经济抓党建，抓好党建促经济”的新局面。
  ③上规模，上档次，扩大服装城的建设。我们初步打算，新建香磨李服装商业区，位于现居委会前，东西贯穿新老济泺路，力争做到：街宽、灯亮、霓虹装饰、照亮东西，要在基础设施建设上上档次、上规模，使服装市场向东延伸辐射，大力完善服装加工区，以扩大服装城的规模。
  ④围绕市场建立健全服装配套工程。1995年将投资500万元，建成建筑面积为2000平方米的集桑拿浴洗、美食、餐饮、文化娱乐于一体的综合服装场所（济南香园美食娱乐文化中心），力争在1995年建成营业，为搞活市场经营，提供良好的生活娱乐环境。
  各位领导、同志们，1994年，我们在经济工作上虽然取得了一定的成就，但与先进单位相比，还有一定的差距。我们将认真贯彻落实这次经济工作会议精神，虚心向兄弟单位学习，加大措施，鼓足干劲，为全镇“夺冠齐鲁争雄华夏”，再立新功。
  依托大市场搞活大流通团结奋进迎接新的挑战
  香磨李居党委书记刘刚在年终工作总结会上的讲话（1995年）
  各位领导、同志们：
  前不久结束的中共十四届五中全会，是在我国改革开放和社会主义现代化建设的重要时期召开的一次具有深远意义的会议，为制定和实施“九五”计划，推进改革开放，加快经济发展指明了正确方向。10月24日，省委常委、市委书记孙淑义在北园镇“亿元村（居）”书记学习班上，对今后工作提出了新的更高的要求。通过在张家港召开的全镇经济工作会议，特别是学习了张家港坚持高标准、抢抓机遇、求实务实、真抓实干、团结拼搏、负重奋进、自加压力、敢于争先的发展经验和工作精神，进一步激发了全居上下加快发展的紧迫感，进一步增强了全居团结务实，开拓进取，建设大市场，搞活大流通，确保明年任务目标的实现，迎接新的挑战的信心和决心。下面，我代表香磨李居党委、华宇集团总公司讲以下几方面的意见：
  一、1995年工作的基本情况
  今年以来，在上级领导的关怀、支持下，在政府各部门的协调帮助下，在全居各厂企厂长经理和全体职工的积极努力，团结奋斗，开拓进取，全居经济工作又上了一个新台阶，“双文明”建设跃上了新的水平，综合治理实现了大的突破，计划生育迈出了新路子，市场建设趋向专业化发展，旧村改造环境面貌呈现新局面，党的建设焕发出了朝气蓬勃的生机。
  ①加强了党建和领导班子建设。一年来，通过对中共十四届四中、五中全会精神的学习，结合“三学”活动，按照“全居一盘棋，党委是核心，发展是硬道理”的思想和“党委确定中心，分工领导负责，面向市场经济，集中优势力量，处理重点工作”的要求，加强党建工作和居领导班子的调整充实。特别是自5月份成立居党委后，把党的建设工作推向了新的起点。全年发展了6名优秀青年加入中国共产党，同时落实了党的会议制度，把党的三大建设放在重要的地位，党员活动室已被市、区、镇党委推荐为“省级党员活动室”。这对本居党建工作是一个鼓励，是一种鞭策。党委决定建立机关支部、企业支部和老年支部后，党的建设更加朝气蓬勃，富有较大的活力和动力。在抓好党建工作的同时，也注意到全居厂企领导班子的加强。今年对香园娱乐中心和润滑油供应站的领导班子进行调整充实，力求全居各厂企领导班子达到内强凝聚力，外增吸引力，形成一个团结奋进，廉洁勤政，遵纪守法的中心堡垒；形成“围绕经济抓党建，抓好党建促经济”的新局面。涌现出了一批具有事业心强的企业管理人才。几年来，由于加强了党的队伍建设，使一批有文化、有知识、懂经营、会管理的优秀人才加入了党组织，进入领导岗位，做出了好的成绩。如：以王长河为主的润滑油供应站领导班子，是一个坚强的集体领导班子，1995年创产值过千万元，为企业、为公司做出了贡献。特别是值得表扬的芦恩才同志，他年近60岁，宝刀不老，能管善战，长期不辞劳苦的外出送货，联系业务，发扬“老黄牛精神”。他常对人说：“我一天不退休，我要为润滑油做一天贡献，为企业负责到底。”他这种精神，值得所有领导干部学习。但也有个别的年轻干部，入了党，走上了领导岗位，由于自己的世界观没得到很好的改造，忘记了党对自己的培养，应该带领大家把经济搞上去，叫大家生活都富裕起来，而不应该争荣誉、争地位、争权夺利，以权谋私，在群众中造成了不良的影响。存有这种思想的人，一定要克服自己的缺点，努力为香磨李的事业去工作、去奋斗。
  服装城的领导班子，是一个年轻的战斗集体。多数干部是新走上领导岗位的年轻干部，他们刻苦学习，努力工作，学会了管理市场的本领，在市场激烈竞争的情况下，稳定了市场，创造了很好的经济效益，市场签订合同上交公司30万元，今年归还贷款27万元，实际上交公司57万元。为回迁楼的竣工交付使用，提供了资金保证，为拆迁户今年搬进新居，过一个欢乐的春节 ，做出了贡献。
  基建办公室为全居的基础设施建设、服装城的工程、鞋城的工程、居民楼的工程等建设都做出了贡献，他们从施工、材料、质量、决策等项目层层把关，节 约了一定的资金，保质保量的完成了建设工程。
  木材加工厂、润滑油供应站、建材经销处、金牛化工厂等企业的干部和职工，都为了企业的发展，创造了好的经济效益，用不同的管理方法，做出了积极的贡献。
  ②以服装市场为依托，带动发展专业市场。今年年初，面对初步形成的泺口服装市场的布局和1994年的经济状况，根据市场行情和当前市场建设的发展趋势，认识到必须形成一个市场群体，充分利用市场群体形成的人流、物流、信息流、资金流作保证，以及如何强化科学管理市场问题，在今年的12月25日外出，到浙江的柯桥、义乌、桐乡等地进行了为期12天的考察。通过考察，开阔了视野，增强建设大市场，搞活大流通的意识，丰富了科学管理市场的措施和方法，结合济南目前还没有大型羊毛衫市场的实际情况，及时抓住机遇，决定将泺口服装市场的一部分改建成羊毛衫批发市场。这次改建工作从落实班子、订好合同，到规划、招商、改建，至9月上旬羊毛衫专业批发市场开业，不到3个月。另外，还对原布匹市场进行了改建，在多次论证考察后，决定改建为鞋城。这次改建，从规划、郑州招商、至开业仅用了45天。依托大市场，带动发展两个专业市场，搞活了大流通，使整个市场具备了一定的规模，取得了较好的社会效益和经济效益。
  ③计划生育迈出了新路子。一年来，本居的计划生育工作在上级领导的重视关注下，由于主管部门和各计生小组长的积极努力工作，计生工作经上级多次检查，均受到好评。特别在流动人口的计生工作管理上，倾注了不少心血和精力。在登记、办证、立档、跟踪服务等方面的工作中，工作人员跑了不少的路，磨了不少的嘴，三遍五遍的落实。推行了“八到人”一条龙服务，生育率、晚婚晚育率、避孕节 育及时率，都达到100%，保证了本居计生工作先进单位的光荣称号。
  ④综合治理工作实现了大突破。本居的社会综合治理工作在1994年被区政府评为先进单位的基础上，今年综合治理工作又有大的突破。遵照上级“加强综治双基建设”的指示精神，成立济南市第一个自立自管的市场调委会，成立了巡逻队，形成了“五位一体”的社会治安立体网络，加强了防控，特别是流动人口的管理，与各厂企、居民和流动人口及租房主，层层签订责任书，确立了目标任务，做到任务分解具体到人，一级抓一级，层层抓落实。实行“谁主管，谁负责”，大力强调“为官一任，要保一方平安”，实行一票否决权。推出了“八到门”服务一条龙的“重在治本”重大措施，在综治办各部门的积极努力下，确保了全居群众的安居乐业、社会安定，稳定了市场经营，严厉打击了敲诈勒索事件的发生。市场调解工作和居民调解工作成绩显著，为市场营业客户排忧解难处理纠纷，受到区、镇司法部门的好评，在全区市场管理工作会议上作了重点发言，并由区司法部门推荐，成为市调委成员。
  ⑤“双文明”建设又跃上了新台阶。一年来，随着市场经济的发展，居民的生活水平日益提高，有力地推动了精神文明的建设。在一年的工作中，始终坚持两个文明一起抓，着眼于把职工的思想和行动统一到建设大市场，搞好大流通，促进经济大发展的行动中去。引导干部职工自觉关心、维护和服从大局，牢固树立“一盘棋”的思想，把身心凝聚到改革开放、艰苦创业的事业中去。抓了政治素质、文化素质和市场意识的提高，树立“艰苦创业为荣，奢侈腐败为耻”的好风气。特别是通过今年的“三学”活动，有力的促进党风、社会风气的进一步好转，今年12月份被区委、区政府授予“廉洁勤政模范集体”光荣称号。在大力推动文明生产、管理规范化、制度化，扎扎实实搞好“村办企业效益年”的同时，大力开展群众性文体活动和重大节 日的活动，如：“三八”、“七一”、“十一”、“重阳”等节 日，本居都尽力办好。
  ⑥旧村改造初见成效，环境面貌大改观。一年来，随着市场格局的初步形成，相应的服务配套工程和专业市场的发展，本居的旧村改造初见成效，环境面貌发生了喜人的变化。居民楼已经竣工，交付居民使用，这是居民的大喜事。今年尽管流动资金比较困难，在改变环境面貌上仍做了不少大事、好事，重新铺设了商业街柏油路面，投资整修铺设了老济泺路部分路段，安装了路灯，解决了夜间行走难的问题。
  二、1996年的工作任务
  1996年是全面实施“九五规划”的第一年，安排好1996年的工作，全面完成1996年的任务，对于促进改革开放、加快经济发展，争取“九五”规划的“开门红”是非常重要的。
  “九五”规划工作任务以建设大市场、搞活大流通、促进经济大发展为中心，以服装市场为龙头，带动发展专业批发市场，在本世纪建成一个全方位，多层次的综合性的香磨李大市场。1996年计划完成经济总收入22亿元。这对大家是一种压力，压力变动力，加快发展，就要增强危机感、紧迫感和责任感。要认清形势，明确任务，瞄准目标，拼搏赶超求发展，就要牢固树立一种精神，要有一种自强不息奋勇争先的精神，要有一种立大志、创大业的气魄。对照张家港等先进单位，我们有些同志差就差在缺少人家那种拼赶超的强烈意识，局限于自己的小天地、小框框、小打小闹，缺乏干大事业、迈大步伐的胆识。学先进，要服气，但决不服输。要加快发展，需要强化机遇意识，抓机遇，抢机遇，用机遇，机遇面前人人平等，但关键在于认识机遇的深度不同，抓住机遇的力度不同。当前，我们经济发展面临的最大的历史机遇就是经济增长方式和体制的转变，尤其是经济增长方式的转变，必然带来生产力的重新布局，市场的重新划分，资源的重新配置，从而为经济发展提供新的空间和条件。要早认识、早行动，掌握发展的主动权，真正把经济发展着眼于放在促进“两个转变”上，建立和提高效益的基础上，像张家港人那样，把机遇化为优势，把优势化为现实生产力。
  加快发展，需要知难而进，自加压力，敢闯敢干。面对困难是知难而进，敢闯敢干，还是畏首畏尾，谨小慎微，这是两种不同的精神状态。困难不论大小轻重，都是发展中的困难，在发展中必定得到克服和解决。同志们，“只要精神不滑坡，办法总比困难多”。要正视困难，知难而进，敢闯敢干，自加压力，这是香磨李人应当树立的新的拼搏观，所以在思想意识上要清晰，要对1996年及1995年的形势和任务充分的认识，分析把握，全居形成共识。
  在新的一年里，要不断加强经济领导班子建设，充分发挥党委一班人的战斗堡垒作用，为全面实施“九五”规划做好组织保证。在班子建设上，紧紧围绕中共十四届五中全会精神，努力抓好党建工作，不断增强党的凝聚力、号召力和战斗力，强化领导力量，形成抓经济的强大合力，形成围绕经济抓党建，抓好党建促经济的新局面。
  上规模、上档次，搞活大市场，搞好大流通，带动发展专业市场。初步打算：一是兴建香磨李居综合商业区，位于现居委会前，东西贯串新老济泺路，力求做到街宽路亮，霓虹装饰，照明东西，使服装市场向东伸延，商品要以优质名牌取代低价做工粗糙的商品现状，要高、中、低档有机结合。二是致力开发服装市场的第四期工程，总投资2000万元，建成占地3.6万平方米的、具有南方风格的服装批发交易场所。三是筹备建设港台服装交易厅，服装交易厅为建筑面积为7000平方米的三层楼建筑物，总投资约560万元，可安排750个摊位，预计1996年10月1日竣工开业。港台服装交易厅位于泺口服装市场交易大厅和北市场的中心位置，港台服装交易厅的建成，将使泺口服装市场南北贯通，连为一体，形成更大的规模，使泺口服装市场又上一个新档次。另外，大力完善服装加工区、生活娱乐服务区，全方位搞好市场大服务，以促进经济大发展。
  不断完善企业产品结构调整，转变经济增长方式，坚持科技兴居，尊重知识，引进人才，增强企业发展的活力和后劲。
  加快旧村改造步伐，实施“腾笼换业”计划，力争在“九五”末，全居旧村改造完毕，实现高层次居住，形成城市化管理村居的新局面，使之具有工业区、商业区、居民区、生活娱乐区、绿化区的布局，成为服务设施齐全，文化娱乐具备的新型居民区。
  同志们，1995年，我们的经济工作虽然取得了一定的成绩，但与先进单位相比，还有不少差距，我们将加大措施，鼓足干劲，为完成1996年的经济任务指标和“九五规划”再立新功！
  香磨李居党委书记，济南市华宇集团总公司董事长刘刚在历次会议上讲话
  自我加压务实创新团结拼搏负重奋进
  香磨李居党委书记刘刚在年终工作总结会议上的讲话(1996年)
  1996年，香磨李居在中共十四届四中、五中、六中全会精神鼓舞下，公司全体干部职工按照区、镇1995年经济工作会议精神的总体要求，坚持“全居一盘棋，党委是核心，发展硬道理”的原则，1996年各项工作实现了整体推进，六大经济指标超额完成上级下达的任务，实现了时间、速度、效益的同步增长，两个文明建设出现了可喜的新局面。
  一、对1996年工作的回顾
  1996年是“九五”计划的第一年，也是今后五年经济和社会发展的起步年。按照上级党委和政府工作部署，主要做了以下几个方面的工作：
  （一）充实、调整、建设团结务实的领导班子。领导班子是一个集体赖于生存和发展的关键所在。为了为“九五”计划打好坚实的组织基础，为1996年经济任务指标的全面落实完成，并在发展中壮大规模，结合今年的换届选举，把政治觉悟
  高、作风扎实正派，有较强组织、协调和领导能力，有愿意带领群众共同致富、年轻能干的6名青年，调整充实进入“两委”班子。各厂企也配备齐全年轻的副职干部，对居综合治理、计生管理、人民调解、民兵、妇女、共青团、工会、水电管理、卫生保健医疗等部门进行了充实调整，把责任心强，热心为群众服务的青年充实到各个岗位上。在本居形成了以党委为核心，层层领导，分工协调的一个具有整体性、互补性、平稳性、高效性科学的领导体系。
  （二）讲政治、讲学习、讲正气，加强政治思想道德教育，从严治党、积极开展争创“五个好”活动。一年来，党委认真组织了党支部、居委会班子及各厂企经理、直属各部门，认真学习中共十四届四中、五中、六中全会精神，结合今年的“党纪政纪教育年”活动，开展了领导干部学孔繁森、王廷江，职工群众学习韩素云的三学活动，泺口服装城积极开展了“六抓、六比、六促”青春建功活动。在党委会议上，多次倡导领导干部要讲政治、讲学习、讲正气，讲大局，努力提高干部队伍的整体素质，正确对待处理名利待遇，鼓励大家“自重、自省、自警、自励”，堂堂正正的做人，带头学政治、守纪律，贴近思想，提高政治上的敏锐性，廉洁勤政的自觉性。在组织建设中，有7名同志正式转为中共党员，有5名青年积极分子被吸收为重点培养对象。在上级党委组织的党纪党规考核测验中，及格率100％，参考率85%，优秀率90%。
  （三）自我加压，务实创新，为本居经济工作开拓新路子。纵观今年的经济工作，困难重重，在如何抢抓机遇，开拓市场经济发展的突破口，壮大本居的集体经济，摆在了党委、居委、公司领导一班人面前。领导班子冷静地分析了当前市场经济的运行状况，细致把握自己的优势，结合外出考察，形成了共识。在市场建设开发工作中，结合“区长工程”，抢抓机遇，在夹缝中开拓生存发展。像张家港人那样，团结拼搏，负重奋进，敢于争先。对待竞争的态度是：市场经济不等人，不抢不争是庸人，错过机会是罪人，拼不上去对不起任何人。通过招商引资，兴建泺口服装城交易大厅。经半年的努力、拼搏，泺口服装城交易大厅于11月份开业，在争夺市场规模效益上，抢到了制高点。各个厂企亦各显神通，广开门路，拓宽经营渠道。在工作中，不等不靠，把握好自己的优势，敢想、敢闯、敢上。如泺口服装城围绕市场巧作文章，添项目，强功能，抓管理，增效益，有机调配市场经营，增强市场的吸引力和辐射力。由单一的经营方式转化为多种经营方式，使时间、速度、效益同步增长，迎来了“九五”计划的“开门红。”
  （四）责权清晰，各项工作出现新局面。全居一盘棋，党委是核心，各部门齐抓共管，坚持两手抓，两手都要硬的方针，取得了显著成绩。
  ①社会治安综合治理工作，分管领导靠得上、抓得紧，创造安定环境，确保一方平安的思想意识强。一年来，抓制度完善，任务分解到人，各项制度落实到岗，以法管理，依法办事，使居民和暂住流动人口普遍具有安全感。法制观念进一步增强，抓网络，形成了横到边、纵到底、全方位、多层次“九位一体”的社会治安立体网络，做到整体联动，整体互补。抓队伍建设，充实完善了民兵连、夜间巡逻队和各厂企值班保卫人员。舍得花钱保太平，缺什么添什么，保持队伍的战斗力。在抗洪防汛期间，在重大节日保卫、市场治安、夜间巡逻中，出了大力，做出了较大贡献。针对市场经营状况和流动人口的特点，初步探索出了“八到门服务一条龙”的新路子。一年来，多次配合公安部门宣传严打斗争，并抓获盗窃分子3名，截获被盗赃物计5000余元；到派出所值班近50人次，及时配合暂住人口的登记查户；配合计划生育工作人员查访育龄妇女状况；每天检查巡视各厂企的值班保卫情况，为本居经济发展，人民安居乐业，起到保驾护航的作用，多次受到区、镇的表彰。
  ②计划生育工作领导重视，分管领导亲自抓好这项社会工程。紧紧围绕“计生条例”、“三为主”、“三结合”和“计生合格村居”的标准，居党委把计生工作作为头等大事来抓，建立健全办事机构，充分发挥育龄妇女小组长、计生协会和人口学校的作用，重点抓好育龄小组长的工作。任务落实到人，提高计生人员的待遇，对计生政策和法规的宣传教育达到家喻户晓，各项制度的健全落实，计生服务设施的建设和办事程序的制度化，计划生育工作步人群众自治、规范化的管理轨道，计划生育率、人口出生率、统计合格率及节育措施及时率、药具使用随访率都达到100%，计生法规条例应知应会及格率在90%以上；对流动人口育龄妇女均落实节育措施。发计生联系信函50封，实行了登记建档立卡，实施“一袋制”，随时查访登记，在上级多次抽查中，都受到好评，被市政府评为“三为主”先进单位。
  ③群众性文体活动生机勃勃，丰富多彩。本居经济大发展，给精神文明建设打下坚实的物质基础。在“三·八”节 、“五·四”青年节 、“老人节 ”等重大节 日中，参加办事处的汇演和北园镇的汇演，均得到好的名次。特别是庆“七·一”活动，全体党员干部登台歌唱伟大的祖国，歌唱社会主义，歌唱伟大的党，并进行党纪党规，党的知识竞赛，加强对职工的教育；激发职工的积极性。本居的老年舞蹈队更知名全镇，在历次演出中，都受到上级表彰。居委会舍得投资购买文体活动设备，丰富群众性文体活动。一年来向灾区人民献爱心、“送温暖”活动，捐献上千件衣物和资金8000元，向小清河捐款11万元，向社会，向灾区人民奉献一片爱心。
  ④兼并黄河喷漆厂，壮大本居经济，使产业结构布局趋向合理。在区政府的领导协调下，修改了原来的小清河北路规划设计，更有利于市场开发建设。居民楼的兴建拟订方案开始动工。
  ⑤党委争创“五个好”活动，已准备就绪，通过上级党委的验收。
  二、1997年工作打算
  1997年，本居经济工作指导思想是：以邓小平建设有中国特色社会主义理论为指导，认真贯彻落实执行中共十四届五中、六中全会精神，加快“两个转变”，加强精神文明建设，以加强企业管理，提高经济效益为总抓手，以第三产业为主导，壮大市场建设规模，加快旧村改造为总目标，借小清河治理工程，拓展经营渠道，促进本居经济发展和社会全面进步。
  ①争创市级文明先进单位。1997年，围绕中共十四届六中全会提出的精神文明建设的指导思想、目标任务、工作方针和重大措施，自我加压，争创市级精神文明单位。②从严治党，加强党员干部队伍的思想作风建设。主要抓党员“八带头”和表率作用的发挥，抓好青年积极分子的培训教育，不断吸收新鲜血液，增强党的战斗力。③加快旧村改造步伐，兴建居民楼，开发1.8万平方米的市场建设。
  团结奋斗创辉煌“九八”再上新台阶
  香磨李居党委书记刘刚在年终工作总结会议上的讲话（1997年）
  1997年，我们国家是不平凡的一年，顺利的收回香港，胜利的召开了中共十五大。而在香磨李居的经济发展史上更是辉煌的一年，4.2万平方米的服装城商贸中心，在短短的8个月的时间内建成开业。它标志着香磨李居领导班子是有能力的，香磨李人是有战斗力的，在市场经济大潮中，是能够创造新的奇迹的。
  一年来，在各级党委、政府的关怀支持下，在居“两委”的具体领导下，经总公司全体干部员工的共同奋斗开拓，1997年各项工作成绩卓著，经济总收入完成25.9亿元，六大经济指标均超额完成上级下达的任务指标；全年完成建筑面积5.5万平方米，招商引资2200万元，资金总投入6000万元，市场总经营面积达到15.6万平方米，经营摊位达4600个，安置下岗职工6000人。
  一、小清河治理工程的拆迁拉开了1997年工作的序幕。小清河工程是山东省的重点工程，拆迁任务时间紧、任务重。当接到拆迁任务后，本居两处企业和部分居民需要拆迁安置，居“两委”立即召开会议研究部署，会后立即深入拆迁现场作思想教育、说服动员工作。同时，本居出资260万元兼并了北园镇黄河喷漆厂，使润滑油供应站顺利搬迁，从接到拆迁任务到安置完成，仅用了3天的时间，是天桥区第一个完成拆迁任务的单位，受到区委、区政府、北园镇政府的表彰。为了小清河治理工程，香磨李居作出了巨大牺牲和贡献，就占地一项达64亩，为小清河工程捐资10万多元。
  二、实施省委常委扩大会议“156工程”，扩建泺口服装市场。香磨李居人在上级领导的关怀支持下，奋力开拓，创建全市规模最大的泺口服装城商贸中心。今年元月份，就商贸中心开发事宜，曾与南方客商洽谈过，在双方的交谈接触过程中，发现他们的诚意不大，居党委果断决定：下定决心，鼓足干劲，自己干!1月2日，第一期工程外形图设计完毕，在召集各方有关人员集思广益和到南方考察后，我们心中有了底。立即扩大对外宣传，实施招商引资，定于3月28日为商贸中心招商日，当日引入资金1800万元，为“中心”的实施开工奠定了资金基础。在招商的同时，经多方的招标和谈判，最后由三箭置业集团中标，并保证工程元旦前全面完成。在时间紧、工期短的情况下，只好边规划、边设计、边施工的“三边”工程。甲乙双方紧密配合，于4月26日为商贸中心打了奠基的第一根桩。在工程中，严把三关：材料质量关、工程质量关、工程进度关。用倒计时的进度，确保工程按期完成。党委主要领导每天早上班，先到工地视察工程进展状况，再集中研究讨论，心放在工地上了；晚上不论下班多么晚，也要到工地察看一下每天的施工。没早没晚，工程施工成了我们心中最大的最重要的事。在双方密切配合协作中，艰苦奋战近8个月，于12月5日竣工，实现了当年投资施工，当年营业盈利见效益的意愿。这项工程在建设速度、规模和资金利用率上，在全市各大建设中稳居首位。市委书记孙淑义，市长谢玉堂，副市长王丕俊及市区人大领导先后来工地视察时，都充分肯定了这一点，并赞扬说：“你们党委这班人，有眼光，有能力，为泺口服装市场的膨胀发展做出了贡献。”商贸中心于1998年元旦的开业，标志着香磨李集体经济发展又上了一个新台阶，开创了再现辉煌的新局面，为1998年各项工作的腾飞打下了一个良好的经济基础。
  三、建市场与深化体制改革同步，与拆迁居民安置工程同步。随着社会主义市场经济的迅速发展，企业体制改革势在必行，这是适应社会主义市场经济发展需求的。不改革，企业就没有活力和出路；早一步改制，就会使企业工作主动，增大活力，增强市场竞争力和职工们的高度责任感。在千头万绪的工作中，居一班人学习政策，遵照上级指示精神，做到主要领导亲自抓，成立了强有力的领导班子，对企业实施全面改制。研究决定，将企业的资产进行评估，全部量化给企业职工，土地和房产由公司租赁给企业使用，形成一种新的产权关系。公司对企业是租赁关系，企业对职工是股份合作制关系。在北园镇企业改制中，成功地创出了“让瓤租壳，让利企业，优惠职工”的新路子，经三番五次的教育宣传工作，本居的企业改制工作于9月3日全面完成，在北园镇企业改制中率先走出了第一步。通过改革，使职工成了企业真正的主人，从而调动了广大职工的积极性。自改制以来，职工的精神面貌大有提高，收入提高了25%。
  为搞好泺口服装城商贸中心的建设，需拆迁86户居民，并予以妥善安置，这也是一副份量不轻的责任重担。在党委一班人的努力下，利用春节 假日，深入每户做老年人的思想工作，促膝谈心、交心，以工作的现实和几年来市场建设给全居带来的实惠，深深打动了乡亲们的心。要想生活再提高，必须扩建大市场。思想工作做通了，又对临时周转房作修理、粉刷，妥善安置好拆迁户居民，投资400万元抢建居民楼，自年后动工，至今两栋楼房已初步竣工。
  总之，在抓好市场规模扩建中，企业改制工作，居民安置工程同步运行，环环相扣，反映出了香磨李居各项工作一盘棋的好局面。
  四、泺口鞋城改旧貌，今日更添新风采。随着泺口服装城商贸中心的建设，在拆迁86户居民的同时，对原泺口鞋城也作了重新的规划调整，作出新的布局设计。今年下半年开始拆迁金牛化工厂、水暖锅炉器材厂，把他们安置到老济泺路工业区内。统一规划布局，在企业搬迁的同时，设计出了泺口鞋城上层休息居住，底层经营商品的二层楼式的专业批发市场。总投资200万元，该工程从设计动工，到营业3个月的时间，168间设计新颖的二层楼房“泺口鞋城”，又实现了当年建设，当年营业，当年受益的预定计划目标。该市场成为泺口服装市场经营活动比较活跃的专业批发市场之一。
  五、物质文明建设为精神文明建设提供了坚实的基础，香磨李居精神文明建设步入新的境界。①老年人文化娱乐活动开展得有声有色，健康向上，文化生活又登上一个新台阶。在今年春节 的“北园之春”文化艺术节 、“三八”妇女节、迎香港回归庆七一活动、老人节、农民运动会和商贸中心开业典礼上，进行了精彩表演，受到了各级领导的好评，活跃丰富了居民的精神文化生活。②居老年协会、工会工作踏踏实实，“红白理事会”热情的为居民搞好服务，坚持新事新办，抵制了铺张浪费。讲文明、树新风，从我做起。争做文明市民，争创五好家庭，精神文明建设出现一个又一个的高潮。今年底，被市委、市政府命名为“市级文明建设先进单位”。③社会治安综合治理工作取得优异成绩。一年来，为本居的经济发展、居民的安居乐业、经营客户的安心经商、社会的政治稳定和流动人口的依法管理等，做了大量的工作。他们不论在严寒酷暑，不分昼夜，不分节假日、星期天，都严守在巡逻治安的岗位上，处理了大大小小的一系列事件，在今年十月份的专门会议上，做了典型汇报，受到上级主管部门的表彰。
  六、党的建设为提高干部素质提供了强大的动力资源。一年来，在围绕经济建设这个中心，奋力开拓市场建设，壮大集体经济的同时，加强了全居党员干部素质的培养提高。一个村居富不富，关键在党员干部。任何一个企业领导班子成员素质如何，直接关系到这个企业的生存、发展、效益的高低，党的建设要与经济建设有机结合好。香磨李居经济发展能有这么大的成绩，关键是有一支团结、奋进、具有超前意识的领导班子，这是全居各项工作的领导核心、指挥中心。一年来，通过讲政治、讲团结、讲正气，达到内增凝聚力；讲学习，讲奉献、讲爱岗敬业，树立新风，达到外增吸引力。狠抓党的组织建设、队伍建设，要求每一个党员干部在市场经济条件下保持清醒的政治头脑。成绩面前不骄傲，困难面前不低头，在市场经济竞争中不断地奋进开拓。在党的队伍建设中，成熟一个，发展一个，坚持把政治标准放在首位，并注重对他们的培养教育、锻炼、使用。今年又发展5名同志成为中共预备党员，居党委被区委授予“五个好党组织”荣誉称号。
  七、计划生育工作和流动人口计生管理工作是一件大事，在座的部分担着不同的责任，这是任何人都不可推卸的。一年来，计生工作特别是流动人口的计划管理工作是项十分艰巨、细致的工作。本居的计生工作人员对工作非常认真负责，工作中跑折了腿，说破嘴，搞宣传教育，抓建档立卡，送药具上门服务，防重点遗漏人员，做了最辛苦的工作。计生工作近十年来一直被评为先进单位，去年评为市级“三为主”合格村居，今年也要上新台阶，把工作抓好夯实，一丝不苟。
  同志们，1997年已成为过去，新的一年还有更艰巨的工作需要我们去做。1998年，小清河北路开通将在本居中心穿过，居民需要拆迁安置，市场损失严重。但是，香磨李人是不会向困难低头的，50米宽的小清河北路一旦形成，本居的地理位置将更加优越，路的两边要进一步规划建设，形成一条新的经济带，同时也给我们的工作带来了相当大的压力。
  第一、必须加快旧村改造的步伐，使居民尽快有一个新的好的居住环境。第二、加快新的商业街的规划建设，自东向西形成一条新的商业街，使泺口服装市场四通八达，更加繁荣。第三、进一步加强党的组织建设，扩大党员队伍，加强党组织的凝聚力。第四、开展多种形式的活动，活跃居民的精神文化生活，使居民有一个安定团结的工作和生活环境。第五、1998年继续为流动人口和经营业户服务好，计划生育要服务上门，治安保卫要严加防范，确保业户有一个安定的经营环境。
  同志们，1998年摆在我们面前的任务光荣而又艰巨，让我们在上级党委的正确领导下，按照“全居一盘棋，党委是核心，发展是硬道理”的工作要求，同心同德，真抓实干，抢抓机遇，领先发展，为圆满完成上级交给的各项任务，推动我们的各项事业上一个新的台阶而努力奋斗。