济南市图书馆

第一节 基础篇（1984～1993年）
  创业艰难百事多，香磨李居走上了“致富路”
  香磨李村村委会主任刘刚在兴办商业座谈会上的汇报讲话(1984年)
  各位领导、同志们：
  香磨李大队地处济南城市近郊，人多地少，致使社员的生活水平比较低。要想提高社员的生活水平，的确是一个难题。到底怎么办？中共十一届三中全会精神传达到大队后，在公社党委多次召开的贯彻党中央的路线、方针、政策及如何广开门路，发展多种经营的会议精神鼓舞下，领导班子经反复讨论研究，分析了本村人多地少的实际和地处交通方便的地理条件，认为只有走工农商综合经营的路子，才能发家致富。
  （一）走出兴办商业的第一步
  经研究，大队一班人充分利用本队在济泺路两边的有利地理位置，看到发展工商企业的有利条件。但是，到底开小工厂呢，还是干别的行业？大队一班人没有明确的目标。1980年3月，香磨李大队聘请5名退休工人到大小队帮助工作。经商议，决定兴办商业，搞贸易货栈，即济泺路综合服务商店。大队一班人借用了本队社员3间房当办公室和仓储室。当时的出发点是，在不影响蔬菜生产的情况下，安排在通往北闸子路路南稻田地作为建货栈的地点。在资金困难、物料短缺的情况下，大队一班人决定自力更生，建营业室和办公室。于1980年4月份，大队主要领导人带领15名青年社员和3名“二把刀”瓦工，破土动工建货栈。
  为解决建筑材料，利用全大队现有的破砖、烂石，赊了徐李大队石灰厂的几马车石灰，借用了北闸子大队的檩条，又从外地买了25000块砖，因陋就简建货栈。在盖房中，边建房，边垫平货场，边拣废品，把拣到的石头、砖头用到建房上，其他废品卖了作集体收入。在这种艰苦的条件下，迎着困难上，白手起家，走出了兴办商业的第一步，于同年6月建房竣工。房子盖完后，由于缺少资金，聘来的5名退休工人先后走了3名。在这种情况下，留下来的退休工人刘克新坚定的说：“商店没有收入，我不要工资”。他还借出200元钱，帮助大队从济南搪瓷厂购进残次茶缸、茶盘等几种商品，因陋就简，于1980年8月份正式开业。为了支持商业的发展，大队千方百计凑拨资金15000元，作为货栈的流动资金。利用这部分资金，商店增加了烟酒、糖茶、副食调料的经营，当时每天的营业额在50～60元。
  商店开业后，每月收入1500多元。根据这样的微薄收入，根本解决不了社员的生活问题。想发展，又没有资金。经多方调查请教，根据货栈货场大的有利条件，增加了土产杂品、建筑材料、代销商品的经营。经联系，进了大批的陶瓷管、铸铁管、石棉瓦等代销商品，利用兄弟单位商品的资金，发展自己的经营销售。1982年，打了一个胜仗，全年营业额57万元，社员人均分配增加到300多元。后来，由于大队和油墨厂联办工厂，该商店需要搬迁。在大队的帮助下，新建起了比较宽大的营业室。营业室建筑面积296平方米，建有仓库、办公室27间，建筑面积470平方米，有汽车3部，电话2部，商品库存54万元。1983年，商店进行了扩大经营，经营土产杂品、建筑材料、五金交电、灯具化工、烟酒糖茶、副食调料、日用百货。同年，打了一个翻身仗，营业额为1875600元，上缴国家税金48618元，人均分配300余元。
  在经营方面，虚心向帮助工作的老工人学习，尽快培养本队的管理人才。同时，对职工加强正规商店的培训，并教育职工，不论买卖大小，一律礼貌待客；在本市的一律免费送货，货多货少，一律送到；本市企业有钱没钱，一律发货；质量达不到标准的，一律退货，千方百计达到顾客的满意。
  （二）安置农村富余人员
  香磨李生产队已有商店、木材加工厂和水电暖安装队3个工副业项目。企业的发展，需要更多的社员从事工商企业工作。本队共有劳动力89人，菜地16亩，参加工商企业生产的64人，从事农业的25人。针对社员不愿从农而愿从工的思想，一是加强从农从工都一样的教育，二是对从工人员进行文化、业务考试，从优选择新员工。由于农业人员的减少，企业人员的增多，不安心农业生产的情绪增加。为此，在人员安排上既不吃大锅饭，又要调动各方面的积极性，对农业人员实行了集体承包责任制，签订了合同。合同规定：菜农必须完成上级下达的全年蔬菜上市任务；必须完成本队规定的全年产值；生产开支不能超过产值的25%；超
  出产值部分，由承包人自行承担；完不成产值部分，承包人员年终可少分完不成任务部分。规定从商人员每月的收入、职工奖金在5～15元，年终奖可以高一点，贡献大的人员，奖金可发的多一点，初步解决了从工与从农人员收入悬殊过大的矛盾，稳定了从工从农两支队伍，促进了农业和商业的发展。
  奋起甩掉“大锅饭”，改革实现了“双过半”
  香磨李居居委主任刘刚在“双过半”总结表彰大会上的讲话（1985年）
  同志们：
  今天，鲁新实业公司召开双过半总结表彰大会，是在泺口镇总公司召开各公司会议基础上，根据总公司的会议精神和本公司半年来的工作情况，经公司研究决定，今天召开济南市鲁新实业公司双过半总结表彰大会。
  一、上半年工作情况
  上半年，在泺口镇党委、政府和总公司的领导下，本公司所属企业领导在任务重、困难大的情况下，都在大胆探索，学会搞好经济工作，千方百计把经济搞上去，在这方面，大家都在辛勤工作，付出了很大的心血。由于大部分领导在1984年前从事农业生产，从搞农业改为从事经济工作，多数领导文化低、没经验，在对搞经济工作基本不懂的情况下，挑起了企业领导的重担，使所属企业都在向企业管理正规化、科学化、经营灵活化发展。由于大家的共同努力，使本公司时间过半，任务过半，完成总公司下达的1985年本公司190万产值的56%，上半年完成产值106万元，比上年同期增长159％，跨入泺口镇先进行列。
  回顾走过的战斗历程，我们从一个吃“大锅饭”有名，人的思想混乱，90%以上劳力搞农业生产的一个单位，在这样很短的时间内，调整组建成一个以工商企业为主体，98%的劳力从事工商企业工作，以企业经济为主，以农业为辅的新型经济发展格局。村办企业的发展，改变了村容村貌，改变了人的精神面貌，使全村人民都能安定团结的工作。
  进入1985年，村办企业出现了大发展的势头。铸造厂在今年原料短缺、价格昂贵、很多铸造厂面临跨台的情况下，厂领导迎着困难上，采取多种门路、多种渠道进原料，经受了考验，硬挺了过来。铸造厂不仅没有跨台，而且创造了优异成绩，完成公司下达产值的49.9%，多次受到上级领导的表扬。济泺路木材厂在公司接管时，管理混乱，经济困难，2万元的贷款吃净花光，1985年生产遇到很大困难。木材厂的领导没有向困难低头，而是积极想办法，解决困难。首先加强了企业管理、成本核算，加强了职工管理，实行了多种形式的承包责任制，采取了灵活的经营方法，利用下脚料创造生产价值，购进便宜材料，加强包装箱的生产，1985年上半年完成公司下达产值的56％，创造了好的成绩。在东店、西店，都存在着资金困难，在激烈竞争的情况下，都采取了灵活的经营方式，积极组织货源，灵活的组织销售，保证了企业的稳定发展，创出好的成绩。金牛日用化工厂在村委副主任王洪鑫及其他同志的共同努力下，从安装到投产，在很短的时间内，使产品很快投入市场。涂料产品投放市场后，经用户鉴定，质量良好，在市场有了竞争力，全年产量500吨。每吨涂料利润在200元左右，仅涂料这一项，利润全年要在10万元以上。洗发香波也投入市场，本市和几个县都布了点。洗洁净也在准备试产，全年完成利润25～30万元。我们要把化工厂建成一个年产值过100万元的重点企业，是有条件的，也是完全可以办到的。
  二、下半年的工作任务
  上半年我们公司虽然取得了较好的成绩，但离上级党委、政府的要求还差得很远。上半年全公司仅完成年计划的45.3%，还没有过半。经过这次半年工作总结表彰大会以后，要求各厂企做好以下工作：各企业的领导要借这次会议的东风，总结一下各自企业半年来的工作。半年来，工作中有哪些成绩，有哪些差距，有哪些失误，下半年怎么办，要进行讨论研究，采取哪些措施完成全年产值任务。要求各企业要采取灵活的经营方式，灵活运用资金，提高干部和管理人员的素质，千方百计把生产搞上去，争取创出更好的成绩。
  同志们，我们公司未来的前景是很好的，地处济南近郊，对发展企业有很大的优势。虽然资金困难，但一无内债，二无外债，在北园地区也是少有的单位。只要我们团结一致，努力工作，抢抓机遇，勇于改革，我们的事业是有前途的。让我们团结起来，振奋精神，奋力拼搏，争取更大的胜利。
  深化改革全面整顿保持经济协调发展
  党支部副书记、居委主任刘刚在总结会议上的讲话（1986年）
  同志们：
  过去的一年，本居各项工作根据上级的工作部署，本着巩固、消化、补充，改革已取得了成果，本着存利除弊的指导思想，着重把改革中存在的一些突出问题解决好，让改革发挥出更好的效益。与此同时，认真进行了调查研究，为下一步改革再迈出重要的步伐做好了各方面的准备。一年来，总的工作是：坚定不移地贯彻执行以经济建设为中心的战略方针，对企业进行了全面整顿工作，保持了经济快速协调发展，取得了经济发展的较好成果。1986年，经全居人民的团结奋斗，各业经济总收入270万元，比上年提高28%；人均收入1257元，比上年提高8.9%；实现利税157.3万元，比上年提高14%；固定资产140.4万元，比上年提高72%，实现了速度、效益同步增长。一年来的主要工作：
  一、做好党员教育工作，加强领导班子建设
  ①坚持“三会一课”制度，突出“宗旨”教育和树立新观念教育。教育党员在新形势下，继续保持全心全意为群众服务的宗旨，形势变了，党的宗旨没有变。广大党员、干部为适应形势的发展，要树立改革、发展的观念，坚持改革开放，把发展商品经济、带领群众致富作为党员、干部的首要任务，做到了先富带后富，同奔富裕路。
  ②根据上级党委的安排，进行了村居整党。通过学习文件、整顿思想、整顿作风、整顿组织，使居党政班子得到充实、加强，使全体党员受到了思想教育，在两个文明建设中，党组织成为改革、开放、发展经济的“火车头”，促进了全居各项事业的快速发展。
  ③发展新党员，提拔年轻干部进班子。同年，刘刚同志被任命为居党支部副书记，使领导班子老中青结合，在带领群众致富的道路上迈出了坚实的一步。
  二、以经济建设为中心，大力发展经济工作
  ①根据体制改革中贯彻“巩固、消化、补充、改善”的方针，本居重点继续搞活和开拓市场，加强和完善企业管理，加强和改善宏观控制，大力发展横向经济联合。同时，在企业中实行厂长（经理）负责制和厂长（经理）任期目标责任制，并切实保障经营者的利益，居委会规定：凡全面完成任期内年度责任目标的，经营者的个人收入可以高于职工平均收入的1～3倍，做出突出贡献的还可以再高一些；完不成责任目标的，扣减厂长（经理）的个人收入。对企业的工资、奖金分配也作了新的规定。新的改革措施，调动了企业和个人的生产积极性，促进了厂企的快速发展。
  ②加强经济建设。一是投资350万元，兴建5000平方米，450多个床位，集会议、住宿、就餐为一体的黄河宾馆，安排12名人员就业，先后购买了3个面包车，接送客人，使黄河宾馆建设初具规模，成为香磨李经济发展的骨干企业之一；二是加强农业地位，把土地承包到户、到人，以工补农，提供水、电、技术服务，鼓励承包户种好菜，增加个人收入；三是在居办10余处企业中实行层层承包，工资上不封顶，下不保底，调动了各方面的积极性，使各业生产得到巩固、扩大、协调发展；四是加强了设施建设，为居民生活和经济发展创造一个优良环境。投资5万多元，修了柏油路，安了自来水，建了公厕，建了排水设施，改变了居容居貌。进一步巩固文明村居建设，开展了“五好家庭”评选，建成了“电视村”，普及了电视，取得了精神文明建设的优异成绩，使本居两个文明建设互相促进，协调发展。
  三、明年工作任务
  1987年工作总的指导思想是：要善于抓住时机，选准自己易于突破的环节，动员全居人民参加改革，深化改革，扩大改革成果，逐步做到使新体制在经济运行中发挥主导作用。全居主要经济指标为：各业经济总收入要突破500万元大关；人均收入要突破1300元，职工工资要突破4000元；实现利税160万元；固定资产达到150万元。为实现上述目标，主要工作：一是继续坚持改革，搞好党的建设，全面发展商品经济，促进经济持续稳步发展；二是调整产业结构，积极疏通流通渠道，大力搞活商品流通；三是采取有效措施，保持居民的收入不断增长；四是积极试行租赁，承包经营，逐步向股份制发展。
  坚持四项基本原则坚决反对资产阶级自由化
  香磨李居党支部副书记、居委主任刘刚在年终工作总结会议上的讲话（1987年）
  同志们：
  过去的一年，是重要的一年，是全党和全国人民高举马列主义、毛泽东思想的旗帜，坚持四项基本原则，坚决反对资产阶级自由化取得胜利的一年，也是治理经济环境，整顿经济秩序取得显著成效的一年。《元旦》社论指出：坚持四项基本原则是搞好改革、开放的根本保证。坚持党的领导，坚持马列主义、毛泽东思想，坚持人民民主专政，坚持社会主义道路是我们立国的根本，是中国革命历史发展的必然结论。一年来，全居党员干部在党支部的直接领导下，旗帜鲜明地反对资产阶级自由化，坚决与资产阶级自由化作斗争，确保了安定团结的环境，使全居经济持续、健康、协调发展，取得了经济建设的丰硕成果。1987年各业经济总收入516万元，人均纯收入1346元，实现利税168万元，固定资产155万元。同时，以坚持四项基本原则，反对资产阶级自由化作为政治工作的大事，取得了反击资产阶级自由化的胜利。一年来的主要工作：
  一、加强党的建设，推进各项改革
  ①旗帜鲜明地反击资产阶级自由化。改革开放以来，香磨李居各项事业突飞猛进，一派大好发展形势，但资产阶级自由化影响了国家发展，少数人妄图全盘西化，脱离建设有中国特色社会主义的道路。这股思潮不反击，就会自由泛滥，影响大好形势的发展。党支部一班人旗帜鲜明、立场坚定，带领全居党员学习中央指示精神，认识资产阶级自由化的危害，揭露资产阶级自由化的本质，团结全居党员坚定共产主义信念，坚持党的领导，坚持社会主义道路，坚持马列主义、毛泽东思想，坚持改革、开放的路线，发展大好形势，把全居的两个文明建设推向一个新阶段。
  ②制定约束机制，加强党员教育。党支部是带领全居人民脱贫致富的战斗堡垒，党员是带领群众由穷变富的先锋战士。基于这种认识，党支部充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用。教育每个党员不怕鬼，不信邪，立场坚定，旗帜鲜明，联户联富，带领群众发展商品经济，鼓励一部分人先富起来，做到先富带后富，同奔富裕路。为纯洁党组织，党支部建立了《共产党员十项要求》和《共产党员十项守则》，以约束机制规范每个党员的行为，争做全心全意为群众服务的优秀党员。
  ③建好班子，做好换届选举工作。按照“四化”标准，把有知识、有能力、德才兼备的年轻人推上了领导岗位，圆满地完成了第二届居委会换届工作。新班子得民心，顺民意。全体代表一致认为新的居委班子，能更有力地带领大家致富，担当起居两个文明建设的重担，把香磨李居经济建设搞上去打下了组织基础。
  ④加强精神文明建设，提高“文明村（居）”的标准。贯彻中共十三大精神，坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，正确把握两个文明建设的关系，加强、巩固、提高“文明村（居）”建设标准，组织全体厂长、经理到胶东参观“文明村（居）”建设。通过走出去学习外地经验，提高了加强精神文明建设的自觉性，立足本居实际，加强福利事业建设，自觉为人民群众办好事，办实事，建成了郊区第一批标准较高的文明村居单位。
  带领全居人民战胜特大洪水自然灾害。1987年8月26日，一场300多毫米的特大洪水袭来，香磨李水深一米多，群众房屋受损、庄稼受淹。面对突如其来的特大洪水，党支部带领全居党员干部奋不顾身抗洪救灾，安置群众，生产自救。济泺路木材加工厂全体干部、职工，团结一致，奋力拼搏，从湍急的小清河中打捞出被水冲走的数方木材，保护了集体的财产。其他企业干部、职工与木材厂一样，积极排除积水抢险救灾，把损失降到最低。使全居企业减少损失，尽快恢复了生产，使居民在大灾面前安居乐业。
  二、深化改革，加强经济建设
  ①经几年来的发展，香磨李土地少了，出现了轻农思想。为了不出现“撂荒地”，居委把仅有的几十亩地承包到户，实行“以工补农”，居委会每年拿出几万元补贴种菜户，对种菜户免费供水、供电，收入归己。
  ②巩固提高居办10余处企业，深化改革，促进二三产业的发展。党支部带领全居党员、干部，扩大了润滑油，在金牛日用化工厂上了新产品洗发香波，上了热敷袋和涂料，产品打人上海市场和省内部分地区，经济效益大幅度提高。兴建了纺织配件门市部，和区工商局联建了济泺路建材交易市场。建成7500平方米的黄河宾馆和东餐厅，使本居的二三产业项目不断扩大，进入了大发展阶段。至年底，全居10余处企业兴旺发达，协调发展，99%的劳力从事二三产业，集体经济巩固，居民生活有了大的提高。
  ③在企业实行了层层承包，厂长、经理实行承包责任制，职工实行计件制和其他多种承包责任制，工资实行上不封项，下不保底，做到“责任制，大包干，直来直去不拐弯，交了国家的，留下集体的，其余全部是自己的”分配方式，调动了厂长、经理和职工的积极性。同时，党支部组织做出贡献的厂长、经理外出参观学习，进一步调动了积极性。全居工业、商业、服务业，均出现大干快上的新局面。
  ④发挥自身优势，成功接待了多种会议。一年来，党支部、居委会一班人充分发挥饮食服务业的优势，成功地接待了省农行会议，多次接待了区、镇大型会议，利用7500平方米的黄河宾馆及东餐厅，热情全面地为参会人员提供了会议、住宿、就餐等服务，不但提高了香磨李的知名度，而且促进了本居饮食服务业的发展，为后来商业街建设打下了基础。
  ⑤二月份，在北园喷漆厂开工兴建二层住宅楼，提供给济南化工四厂，安排职工宿舍。这样，不但解决了兄弟单位的燃眉之急，增加了友谊，还得到部分租金，促进了经济的发展。
  三、今后工作任务
  通过几年的工作，香磨李居的经济工作有了大的发展，二、三产业成为本居经济发展的主体，为进一步推进经济工作，促进经济快速发展，1988年的奋斗目标是：巩固提高10处企业的深化改革，建立和健全责权利相结合的企业经营机制；继续发展各种横向经济联合，鼓励建立企业群体和企业集团；进一步管好用活各种社会资金，扩大生产资料市场，为增强企业活力创造良好环境。主要经济指标为：各业经济总收入实现1000万元，人均收入1400元，实现利税180万元，固定资产突破160万元。
  为实现上述目标，党支部、居委会一班人团结一致，奋力拼搏，努力做好以下工作：一是继续进行反击资产阶级自由化，保持稳定，为经济发展提供了一个良好的环境。人心思定，想“四化”，谁也不希望动乱。现在确实有少数人，在鼓吹资产阶级自由化思潮，主张资本主义那一套都搬过来。这股思潮正危害社会的安定团结，干扰我们的改革和开放，阻碍现代化建设的进程。旗帜鲜明地反对资产阶级自由化，同坚持改革、开放不但不矛盾，而且是改革、开放得以顺利进行所不可缺少的条件。反对资产阶级自由化，立场要鲜明，态度要坚决，全体党员干部绝不能让自由化倾向在本居泛滥，以保证本居两个文明建设快速发展；二是贯彻中共十三大精神，进一步学习“初级阶段”的理论，改革各种不合理的机制，以经济建设为中心，大力发展生产力，千方百计把经济搞上去；三是加强文明村居建设，争创市级文明单位，同时，进一步推进抵押承包，坚持效益第一的观点，以经济效益衡量一个单位的工作，防止片面追求高指标、高收入、低效益，把经济效益放在经济工作的首位。
  同志们，我们居两个文明建设已踏上了快速发展的快车道，这是全体党员、干部、职工和全居人民共同奋斗的结果，也是党的改革、开放路线在香磨李的具体体现。我们要抓住发展的大好机遇，团结奋斗，奋发图强，维护安定团结的政治局面，人人做安定团结的模范，做促进改革、发展的模范，为实现香磨李的崛起贡献自己的力量。
  层层承包显威力半年工作创佳绩
  香磨李居党支部副书记、居委主任刘刚在半年工作总结表彰会议上的讲话（1988年）
  同志们：
  今天召开半年工作表彰、总结会议，总结上半年的工作，部署下半年任务，就本居半年来的工作，汇报如下：
  一、半年来经济发展情况
  本居在中共十三大会议精神指引下，居党支部、居委会坚决贯彻党的一个中心，两个基本点的基本路线，指导我们的工作。一个中心，就是从过去全党单纯的抓政治，到转移到全党抓经济建设这个中心上来。抓好经济建设，必须坚持改革、开放，必须坚持党的四项基本原则。在这一条基本路线、精神指引下，从本居的实际情况出发，经过全体干部的共同努力，上半年，本居经济发展取得了可喜的成绩。上半年完成了镇政府下达经济指标的85%，全年镇政府给我们下达的产值指标是518万元，半年实际完成437.7万元。经过半年来的实践，本居企业的发展、经济收入逐渐走向发展不平衡、距离越来越大的趋势。这是发展规律的正常现象。强者上，弱者退，这也是历史发展的必然规律，只有保持清醒的头脑，通过艰苦奋斗，充分认识研究中共十一届三中全会以来的各项方针、政策，从本单位、本企业、本行业的实际出发，找出一条适合本企业、本行业的经济发展规律。很好的解决生产关系和生产力的问题，也就是说，企业领导的经营指导思想、管理办法，是否符合经济发展规律，适应生产力的发展。经营指导思想对头，管理办法得当，适应生产力的发展，企业就会创造很好的经济效益，润滑油供应站就是一例。他们首先从领导班子做起，实行工作目标责任制，各负其责。负责进货的，必须把货源调进来；负责销售的，必须按全年计划分月、分季的进行计划销售，力争超额完成计划。领导班子成员，人人有奋斗目标，工作当中有压力，因此，压力变成了动力。今年上半年完成销售任务为166.7万元，全年居下达计划260万元，完成全年计划的64%，创造毛利润49.8万元，纯利9.98元，毛利率在29.89％，他们力争在本市占领市场的前提下，走出去，在其他市县销售布点，扩大辐射面，不断提高透明度和知名度。金牛日用化工厂也采取了积极措施，大胆放手，实行层层承包，大胆起用人才，创造了较好的经济效益。木材加工厂根据当前社会以钢代木迅速发展的趋势，认真分析了市场形势和本厂所处的地位，认为虽然以钢代木这是发展方向，但目前以钢代木并未被全社会所认识，除高档设施钢窗、钢门之外，民用和建筑行业都还是以木材为主。同时，当前市场木材供求关系紧张，大型木材求大于供这一实际情况，木材厂采取了两条腿走路的方针，以四建公司为加工龙头，扩大加工面，大批零活都干，急用先供，赢得了公司及群众的信任，1987年被评为济南市“信的过”单位。同时，他们几下东北、内蒙各林场，到德州各地进行采购，实行销售、加工一条龙的经营方针，在劳动强度大，利润低的情况下，上半年创造了纯利润5万元的效益。由于创造了好的经济效益，职工得到了实惠，加上工作指导得当，在劳动强度大的情况下，上半年未出现打架斗殴的现象。另外，本居其它多数企业，上半年也都创造了比较好的经济效益。再需要说明的一点就是，我们基本上按企业的经济效益衡量一个企业的发展快、慢。本居的企业性质不同，大小不同，投资不同，现实社会商品的需求量不同等各种因素的存在，经济发展也不同。香梅村饭店是本居最小的一个企业，貌不惊人，也没有什么高档的雅座，但他们从自己的实际情况出发，改进服务质量，提高劳动效率，奖罚分明，增样改花，做到既能包席，又能适应多数顾客的需要，取得了比较好的成绩。职工工资较高，实现纯利润200元。该企业小，利润小，但他们的干部认真管理，兢兢业业的工作，为提高经济效益付出了心血，做出了贡献。这次召开总结会的目的，表扬发展快的，促进发展慢的，取长补短，相互学习，互相促进，并肩前进，创造更好的经济效益。
  1988年，居委会主要协调各企业的经济发展，重点抓了几项工作：
  ①重点抓了黄河宾馆的施工。广大干部清醒的认识到，时间就是金钱，分头抓好宾馆内部120部的程控电话总机，以及锅炉的配套等。黄河宾馆大楼内部设施基本筹备好，可接待200名顾客就餐需要。为扩大经营规模，完善在宾馆大楼后院新建建筑面积为1998.7平方米，内设大型餐厅，高级雅座，大型会议室等设施配套工程。大型餐厅可容300人同时就餐。另外，为了进一步加强文明村的建设，改变村容村貌，方便群众走路，现已动工修建翻沙厂以东南北路段，于原东西两条柏油路连接起来，并修建老济泺路以东至王成海家这一段路，今年10月份竣工。这样，本居的主要街道基本上改造完毕。在商品经济飞速发展的今天，企业干部的业务素质，职工的技术水平，已成为各级领导重视的大问题。市政府领导很关心北园的现实情况，多次在北园召开教育工作会议。北园地理条件占很好的优势，企业发展迅速，但干部、职工的素质不适应商品经济发展的需要。区政府领导，北园镇领导很关心、重视培养干部队伍，接连不断的办了各种类型的干部、财务、技术等人员的培训班。本居也派出干部、财务人员进行学习，参加培训。大家学习后，思想开了窍，提高了管理水平。更可喜的是，本居各企业的财务管理人员都基本上参加了学习，新一代财务管理人员正在成长，将对本居企业的发展，经济成本的核算，起到一个积极的促进作用。
  区镇各级领导很关心本居的旧村改造，北园镇21个旧村改造单位，香磨李居、泺口居、金牛居被镇列入首批旧村改造重点单位。区、镇和城建部门多次来居帮助搞规划。
  1988年，香磨李土地面积总共为440亩，群众住房占用300亩，现有企业占用70亩，原油墨厂联办大院50亩，东边菜地21.7亩。根据本居的地形情况，计划济泺路两侧搞工商企业，老济泺路以东搞开发，翻沙厂以南，金牛日用化工厂以东盖居民楼。建8座楼，需投资500万元。采取以楼建楼的办法，也就是搞对外开发，搞商品楼，第一批商品楼计划给国棉二厂搞，经过多次会谈，在二棉给本居联办上项目的基础上，我们将东边菜地让给二棉搞宿舍楼，双方进一步会谈，办理手续。
  二、下半年工作意见
  ①会后各企业领导开好两个会。厂委会也好，店委会也好，坐下来认真的分析一下半年来本企业的经济情况，成绩有哪些，差距在哪里，下半年怎么办，写出书面总结。
  ②开好职工半年总结大会，向全体职工总结本企业半年来的经营及多方面的工作，鼓励先进，激励后进，为把下半年的工作干好，在职工中打下一个良好的思想基础。
  同志们，本居现执行的厂长、经理负责制，已不适应当前经济发展的形势。厂长、经理负责制仍带有“半大锅饭”的性质，他的弊病在于对干部工作中虽有压力，但压力不大，不能真正把干部的经营管理才华发挥出来。现在上级号召实行抵押承包、租赁承包，我们为什么仍执行厂长、经理负责制呢？原因：一是本居起步晚，家底薄，想多留点积累；二是我们的干部基本上是从搞农业到搞企业，在困难大的情况下，不怕压力，敢于挑重担，这几年也学习不少的东西，也做了大量的工作；另外，也是进一步在培养、锻炼干部阶段；三是由于本居划为居民后，多数青年已调走，对培养干部的来源，也有一定的困难。本居的企业管理干部不是多，而是少，同志们要珍惜现在工作的好机会，努力研究经济工作，力争把本职工作干好，成为一名合格的企业管理干部。同时，也希望同志们要知人善任，根据本企业的实际情况，培养一批企业管理人才，特别是培养那些热爱本职工作，德才兼备的同志，在工作第一线锻炼他们，使用他们。为什么说要培养德才兼备的干部呢？实践证明，光有德无才，不是一个完美的干部；有才无德，危害性更大。所以说，我们这一代人，在完成历史使命的时候，要让本居出现一批德才兼备、风华正茂、勇于开拓事业的企业管理干部。
  同志们，回顾一下，从1984年改革我们走过的4年路程，企业的高速发展，除了中共十一届三中全会以来党的正确路线的指引外，本居关键是人心所向，人们在那种闭关自守、贫困散乱、人与人之间充满矛盾的精神枷锁中难以做好工作，只有解脱出来，才能以极大的革命热情，投入到本居的改革中来。人们思安、思进，需要有一个安定团结发展生产的环境。
  我们要珍惜本居的大好局面，保持清醒的头脑。本居虽然企业不少，但真正有竞争力的不多，还要努力加强企业管理，不断改造企业，使企业发展立于不败之地。同志们之间，有不同的看法，这是工作中的正常现象，我们不能用小农经济狭隘思想看待这一问题。对于不同的见解，要通过会议，通过谈心统一思想，要统一到一个思想上来，就是把本居的经济搞上去，出现一个户户富裕，人人团结和睦的大好局面。不要人为的走向反面，那将是一场悲剧和灾难。同志们，展望本居的前景是光明的，济泺路的拓宽将对本居的经济发展带来新的生机。会后，根据本企业的经济收入情况，认真的总结经验、教训，发展快的企业不要骄傲自满，要利用大好形势，进一步促进企业的发展；发展慢的企业要找出差距，下半年努力赶上去，为完成本居今年产值1000万元的计划，去奋斗，去工作。
  在治理经济环境中提高在整顿经济秩序中发展
  香磨李居党支部副书记、居委主任刘刚在年终工作总结会议上的讲话（1989年）
  一年来，在上级党委、政府的领导下，居委会和全居各企业领导一道，认真贯彻执行党的路线、方针、政策，紧密联系本居的实际，因地制宜，量力而行的发展企业。坚持以经济建设为中心，发展科技教育为重点，调整优化企业产品结构，立足于企业经济效益的提高和发展，强化企业经济积累，加强社会主义精神文明建设，出色完成了全居的经济指标。1989年全居经济总收入突破千万元大关，实际完成1523万元，本居总收入创历史最高记录，比1988年增长39％，比1983年增长21倍(83年总收入72万元)。由于总收入逐年增加，对国家的贡献越来越大。集体经济实力也逐年增强。1989年上交国家税金46万元，比1984年增长10倍。集体提留积累逐年增加，集体企业、流动资金逐年扩大，固定资产达到379.5万元，是1984年的5.8倍，居民的生活水平逐年提高，1989年人均收入1483元，比1984年增长45％。
  一、主要工作回顾
  根据本居地处城市近郊、交通方便的优势，重点发展二、三产业和服务行业，基本上形成以八大企业为主体的企业布局。坚持以主业为主、综合经营的方针，在八个企业的基础上，全居已发展各类企业项目21个。①发展第三产业，不断完善内部经济责任制。1989年，重点抓了黄河宾馆配套工程的竣工工作。黄河宾馆总投资350万元，1989年全部竣工，总建筑面积为7500平方，客房有450个铺位，餐厅能容350～400人同时就餐。现有职工120名，年总收入在100～120万元，解决了一批人的就业。坚持了以集体经济为基础发展企业，对企业干部实行了厂长、经理负责制，明确企业是每一个干部、职工共有的集体财产。在企业内部加强承包责任制，使企业取得了较好的经济效益。在企业发展中，坚持了两条腿走路的方针，培养自己的管理人才和招聘人才相结合，全居招聘技术、财务、企业管理、业务人员和各类人才共计47名，多数企业厂长经理参加上级举办的企业管理培训，进行深造。已有5名企业干部成为经济师和助理经济师，3名企业干部取得了企业管理中专水平，3名取得了会计师职称，11名取得了会计员职称。这批人才的涌现，对本居的企业管理、提高企业素质，提供了骨干力量。在干部职工的共同努力下，1989年，本居已有两个企业达到区级管理水平，3个企业被济南市工商局评为“重合同，守信用”单位。这部分企业管理水平的提高，将对本居各企业向正规化发展起到促进作用。②学法用法，依法经营，提高企业效益。一年来，坚持了以宪法为主体内容，对干部职工进行了法制教育。先后学习了“十法一条例”，使干部、职工基本上做到知法、守法，依法办事。特别是企业干部，能运用法律保护自己企业的合法权益，经济纠纷案件逐年下降，一些老纠纷案件得到妥善解决。使干部基本上做到廉洁勤政，带头行政，出现了安定团结的好局面。一年来，我们坚持了实事求是的思想路线，因地制宜地发展企业，立足于投资少、见效快，以经济效益为准，使企业得到良性发展。坚持了中共十二届三中全会提出的“治理经济环境，整顿经济秩序，全面深化改革”的方针，使我们的企业在治理中提高，在整顿中发展。同时，坚持以集体经济为主体的社会主义方向，深深的认识到，只有经济发展了，才有实力，才能在建设社会主义精神文明和发展公共事业中，有经济基础，才有承担风险和战胜困难的能力。在经济滑坡、市场疲软的情况下，本居企业仍然保持持续、稳定、协调发展的趋势。一年来，在全居人民的共同努力下，在发展经济和精神文明建设中做了一些工作，但还有差距。为把本居建成一个高度文明的富裕村，必须加强全居人民政治上的凝聚力，同心协力，共同把事情办好。
  二、1990年工作任务
  1990年工作总的指导思想是：坚持党的基本路线，坚持两个文明一起抓的方针，认真贯彻“治理整顿、深化改革、发展提高”的方针，根据本居的实际情况，巩固第二、三产业的发展，有计划的引进更多项目，把精力重点放在现有企业的巩固、发展、提高上；大力发展科技，培养和引进各类技术人才，改革不适应形势发展的管理方法，使企业干部都能按照市场经济规律办事，力求在竞争中立于不败之地，力求企业的发展提高。1990年计划是，全居各业经济总收入突破2000万元，人均纯收入在1500～1550元。为实现以上奋斗目标，要积极开展“双增双节”活动，以节 约求增产，进一步深化完善企业内部的各类承包制，解决好分配不公的问题。加强精神文明建设，深入开展“三热爱”活动，弘扬好人好事。加快旧村改造步伐，开展绿化美化活动，改变脏乱差的面貌，建设文明富裕的社会主义新农村。坚持党的基本路线，把工作重点放在廉政建设上，放在加强居委会的自身建设上，接受人民群众对我们工作的监督，做到廉洁奉公，不以权谋私，模范的遵守国家的法令法规，集中精力把经济搞上去。主动听取群众的意见，深入基层，深入实际，关心群众疾苦，多为群众做好事、做实事，扎扎实实的把工作搞上去。
  同志们，我们已跨入20世纪90年代，回顾过去的征程，展望未来的前景，我们满怀豪情，充满信心。以实际行动，团结在以江泽民总书记为核心的党中央周围，振奋精神，坚定信心，团结奋斗，为圆满实现治理整顿，深化改革的各项任务，开创全居两个文明建设的新局面而努力奋斗。
  在竞争中求发展，在拼搏中求效益
  香磨李居党支部副书记、居委主任刘刚在年终工作总结会上的讲话（1990年）
  同志们：
  我们今天召开本居企业经济工作年终总结大会，总结过去一年来的工作。一年来由于同志们的共同努力，圆满超额完成了1990年的各项经济指标。1990年北园镇下达任务指标1225万元，实际完成1532.4万元，完成计划的125%。
  回顾一年来的工作，在经济滑坡、市场疲软的情况下，我们取得了这样可喜的成绩是来之不易的，充分证明我们的干部队伍是能打硬仗的，我们的企业是有竞争力的。
  润滑油供应站在战胜经济滑坡、市场疲软的经营中，仍然挑起了大梁，在经营十分困难的情况下，仍然创造了较好的经济效益，实现总收入718万元，完成全年计划的138%，实现利润32.2万元，创出了经营、效益同步增长的优异成绩。济南市金牛日用化工厂一边经营，一边投资基建，千方百计战胜困难，夺取胜利。东商店勤俭办企业，发扬艰苦创业精神，一不等，二不靠，三不伸手向上要，自力更生办企业，取得了较好的经济效益。在市场疲软的情况下，综合商店迎着困难上，靠优质服务赢得用户，靠薄利多销取得效益，取得了优异成绩。其他各企业从自身实际出发，各唱各的“拿手戏”，各念各的“致富经”，在竞争中求发展，在拼搏中求效益，都做了较好的工作，取得较好成绩。
  润滑油1990年计划为520万元，完成720万元，完成计划的138.5%；1991年计划650万元。黄河宾馆1990年计划为100万元，完成103万元，完成计划的103％：1991年计划120万元。木材加工厂1990计划为200万元，完成210万元，完成计划的105%；1991年计划250万元。综合商店1990年计划为160万元，完成176万元，完成计划的110％，1991年计划200万元；东商店1990年计划125万元，完成133万元，完成计划106％，1991年计划155万元。化工批发1990计划200万元，完成303万元，完成计划的151.5%，1991年计划250万元；纺织配件1990年计划30万元，完成35.4万元，完成计划118%；饭店1990年计划20万元，完成22.1万元，完成计划110.5％，1991年计划25万元。1990年，全居各企业出现了利润增加、上交增加的可喜局面。
  1991年，全居经济工作主要抓好四项工作：一是建立健全完善企业管理制度，使企业管理走向正规化、规范化、制度化轨道；二是进一步学习法律法规，达到依法治厂；三是针对企业政治思想工作减弱的实际，强化企业的思想政治工作；四是进一步解放思想，勇于开拓，奋力拼搏，敢想敢于，看准了的事，要下决心干下去。树立于实事、干大事，千方百计把经济搞上去。
  坚持两个文明齐抓促进两个文明快上
  香磨李居党支部副书记、居委主任刘刚在年终总结会上的讲话（1991年）
  香磨李居地处金牛公园北邻，小清河畔，济泺路北段，跨济泺路两侧。著名的泺口服装市场就建在该居。本居有244户，660口人，职工289人，居办企业有：济南市天桥区黄河宾馆，济泺路润滑油供应站，济南市金牛日用化工厂，济南市济泺路木材加工厂，联建济南市泺口服装市场等20个项目，12处企业，现有职工485人，招收临时工196人（职工150人，聘请管理人员46人），居集体固定财产511.8万元，年经济总收入过亿元，达到1.5506亿元。
  一、1991年工作情况
  中共十一届三中全会后，全党的中心工作是把国民经济搞上去，也就是以经济建设为中心，坚持改革开放，坚持党的四项基本原则。改革的春风激励着香磨李这个“吃大锅饭”的小村庄。在上级党委的领导下，调整了村委会领导班子，建立了新的、朝气蓬勃的、富有开拓精神的战斗堡垒，即村党支部和村委会。“两委”班子认真学习中共十一届三中全会以来各项方针政策，提高了搞活经济的思想意识，认真落实党的路线、方针和政策，利用居济泺路两侧交通方便的优势，积极发展搞活经济。从1984年至1991年，本居建立以第三产业和服务行业为主体的企业群体12处，20个项目。1983年全居总收入72万元。人均收入860元；1984年全居总收入136万元。1988年居总收入1097万元；1989年总收入超过1523万元；1991年总收入1.5506亿元，人均收入1560元。经济总收入1991年比1983年增长了215倍，人均收入是1983年的1.8倍，彻底改变了昔日住平房、破砖房，卖了细粮换粗粮的贫困面貌。如今的香磨李村柏油马路四通八达，户户玻璃门窗新砖房，顿顿精面饭食新鲜菜，户户有钱存银行，新式变速自行车，彩电冰柜电冰箱，还有几栋小楼房。一个新型的社会主义新村居，迎着改革开放的旭日，正在冉冉升起。现在，“两委”班子的目标是，在“八五”末全居人均生活水平过上“小康”。香磨李居起步晚、发展快，1991年即跨入北园镇五个“过亿村”之一。
  回顾几年来的工作，主要靠了党的富民好政策，才走上致富路。首先抓了党支部的自身建设，党风带民风，促进了全居的经济发展，带动了社会风气的根本好转。几年来在“两个文明”建设中，党支部一班人首先“提高一个认识”、“摆正两个关系”、“解决三个问题”、“达到一个目的”。
  提高一个认识：过去总认为党的政策顺民心，合民意，借党的好政策，抓好经济办好企业就行，放松了“两个文明”一起抓，认为物质文明是硬指标，精神文明是软指标，对此认识不清。新班子成员反复学习党中央关于“两个文明”一起抓的指示，结合工作实践，认识到，党不党，团不团，一个心眼只抓钱，就忽视了前进的方向，就不能保证物质文明的正确发展，就会妨碍党的富民政策的贯彻执行。在经济关系和政治关系的伟大变革中，会产生一些害人的副作用。腐朽的人生观，贪生的幸福观，变态的价值观，会影响改革开放、搞活经济的中心任务的完成。从此，端正了态度，重视了两个文明一起抓，在经济建设为中心的前提下，必须加强人的思想教育工作，必须坚持两个文明一起抓。主要工作是：
  搞好党支部的自身建设，做共同致富的带头人。居党支部是一个团结的、有战斗力的领导班子。几年来，坚持“三会一课”制度，工作无论多么忙，必须定期进行党员学习，坚持党的基本路线教育。现有党员22名，除年老病弱的老党员外，能工作的党员都战斗在经济建设的第一线。企业的厂长、经理、财务人员，都由党员挑大梁，较好地发挥了党员的模范带头作用，在带领群众致富道路上发挥着中流砥柱的骨干作用，加速了本居的经济发展。
  摆正两个关系：在新形势下，如何提高党的光辉形象？领导班子一班人认为，应该多为群众做实事、做好事，关心群众疾苦，解决群众最关心的“热点”问题。几年来，本居的固定资产已发展到500多万元。经济有了实力，仍坚持不超分配，企业提留多，发展有后劲，有能力改变村容村貌，加强文明村建设。在党员各自的目标责任制中，明文规定党员责任区，做到密切联系群众，关心他们的疾苦，促进经济发展。
  解决三个问题：在改革开放、搞活经济的同时，几年来，“两委会”为群众解决了三个难题：①走路难。过去村内主要道路是土路坑坑洼洼，横河竖沟，晴天一身土，雨天一脚泥，老少爷们走路难。为此，投资20万元，修建了居内4条主要道路，由土路修成柏油路；②吃水难。以前，全居只有两个水管口，吃水往返一华里。为此，村里投资5万元，为家家户户安装了自来水，解决了群众的吃水难；③上厕所难。以前，村内没有一个公共厕所，以致满地有粪便，雨天满街流，行人路过难行走。为此，村里投资3万元，修建公共厕所10个，建垃圾点8个，方便了群众，改变了村容村貌，被评为区级文明村。另外，投资修建了标准化托儿所一处，解决了群众“入托难”，使儿童全部入托，职工放心上班；建立了退休制，解决了老有所养问题，全村人民解决后顾之忧，稳定了职工队伍，促进了经济发展。
  达到一个目的：在深入搞活经济的基础上，在“八五”末使全居居民在两个文明建设中，提高思想道德观念，树立高尚的社会公德，生活水平达到“小康”水平。
  二、1992年的工作目标
  做好居办企业的发展提高，使其达到制度化、规范化、正规化管理水平。同时，利用济泺路两侧交通方便的优势，进一步拓宽发展经济门路，加强与天桥工商局联建泺口服装市场工作。经营2年的实践证明，建一个市场，搞活一个地区，致富一方群众。为此1992年的发展计划为：
  ①在区镇各级党委政府的领导下，按照市的总体规划和经济发展计划，本居拿出52亩土地进一步扩建泺口服装市场，上一个新的规模。
  ②从济泺桥至黄河宾馆，在济泺路东侧，修建一条食品街，与服装市场配套，以活跃本地区的经济。
  ③加快旧村改造步伐。从1992年起，三年内全居260户居民搬迁进新居民楼。1992年全居总收入达到2个亿元，到“八五”末，全居总收入达到5个亿，人均收入达到3000元，超过“小康”。
  ④1992年进一步抓好两个文明建设，争取建成市级文明村居单位。
  奋斗一年奔小康八五再上新水平
  香磨李居党支部副书记、居委主任刘刚在年终经济会议上的讲话（1992年）
  同志们：
  今天召开全居年终经济工作会议，总结1992年全居经济工作，传达天桥区在泰安召开的经济会议精神，通报本居建立实业总公司的情况。
  一、经济工作有了一定进展
  1992年全居经济总收入完成5.1129亿元，完成计划100%。由于泺口服装市场的快速发展，居属企业经济收入微不足道。因此，总结工作，要看到差距，要迎头赶上去。1993年，要把发展经济工作作为首要任务抓紧、抓好，抓出成效。
  二、各项工作有了新的进展
  1992年是全居不平静的一年，是大动荡的一年，部分群众意见最大的一年。由于泺口服装市场的扩建，两个企业需要大搬迁，影响到了全居的经济收入。搬迁工作关系到集体长远利益和眼前利益的尖锐对立。在当今以钱为中心的情况下，在收入逐步拉开档次的情况下，人们对当前的经济利益看得很重，这是一个很难解决的现实问题。村西边住户的搬迁就涉及到全居的旧村改造工作。从地理优势来讲，本居是发展经济的宝地。随着市场经济的大发展，房地产行业也大发展起来。因此，旧村改造需要尽快的上马。但通过一年来的工作，规划局和设计院对本居很难规划。原因是：小清河拓宽要从小清河中心线向北扩建，沿河地都不能搞大型建筑；从林家桥到灯具三厂，经过福利分厂向西，通过上北闸子还要修宽30米的路，要求规划线上不能建大型建筑物。这两条线就占用本居大片的土地，我们不能违章建设。由于群众不理解，产生对立情绪是可以理解的。但我们不能只顾眼前利益，必须服从国家利益和全局利益。总之，今年我们在资金困难的情况下，完成了木材厂的搬迁工作，并投资30万元进行了电力增容，新增容350K伏，有原来的总电量350K伏增加到700K伏，为本居今后的经济发展，打下了一个良好的基础。我们在文明村建设中，今年又利用集体和户家共投资的办法，新建污水管道300多米，进一步解决了一部分村民的排污问题。在计划生育方面，由于领导和分管计划生育工作的同志抓得紧，各企业的领导和计划生育小组都给予大力的支持，因全居计划生育工作没出现问题，仍然是先进单位。
  总之，我们居在前进，经济在发展，人们的精神面貌、物质基础都有了很大的发展，我们只要齐心协力，会把我们居搞得更好。
  附
  1992年两个文明建设主要考核指标责任书
  为实现北园镇“奋斗一年奔小康，八五再上新水平”的目标，根据镇委、镇政府下达给泺口办事处的各项经济指标，泺口工委、办事处决定与各村（居）签订1992年两个文明建设主要指标责任书，实行目标化管理，百分考核奖惩，紧紧围绕经济工作这个中心任务，把两个文明建设工作搞得更好。
  一、考核指标：
  （一）经济指标（完成年计划记60分）
  1.农村经济总收入12395万元（完成年计划6分）
  2.工业产品销售收入540万元（完成年计划4分）
  3.工业利润40万元（完成年计划6分）
  4.工业利税万元（完成年计划6分）
  5.工业产值965万元（完成年计划4分）
  6.第三产业营业收入1470万元（完成年计划4分）
  7.第三产业利润20万元（完成年计划6分）
  8.第三产业利税万元（完成年计划6分）
  9.外贸出口交货值万元（完成年计划4分）
  10.技术进步3项（完成年计划4分）
  11.粮食产量吨（完成年计划4分）
  12.蔬菜产量吨（完成年计划3分）
  13.副食产量10吨（完成年计划3分）
  以上各项指标年终实际完成比年计划每增或减1%，均按各项指标确定底分增或减1%分数，13项指标如有缺少某项指标者，按其缺少指标的底数记分。
  （二）精神文明建设指标（达标记40分）
  1.党建工作（达标记20分）
  (1)班子建设（达标记4分）
  各党支部（总支）作用发挥不好的扣1分，班子不团结的扣1分，每出现一个
  三类班子扣1分。
  在党支部达标升级活动中，每出现一个支部升级单位加1分，一个降级单位减1分。
  (2)党风建设（达标记4分）
  党支部（总支）无廉洁勤政小立法的扣1分。
  查处违纪案件不得力的扣1分；对群众反映有关党纪党风方面问题，进行推诿不及时解决扣1分；每发生一起党员违纪案件扣1分。
  (3)党员干部的管理教育（达标记4分）
  党支部（总支）对组织机构设置不清和对党员干部的基本情况了解不清的扣1分；不能及时参加上级的各种会议活动扣0.5分；不能按时完成上级布置的工作任务扣0.5分；党员教育无计划，完不成党员培训指标的扣1分；不按时缴纳党费或外出党员缺少管理制度扣1分。
  (4)党内生活制度建设（达标记5分）
  党支部（总支）“三会一课”制度不能坚持的扣1分；
  党内民主生活制度不能坚持的扣1分；民主评议党员制度走过场的扣1分，党内生活册簿（党支部委员会，党员大会，党小组会记录，党课教育记录，民主生活记录，党员花名册，组织生活考勤册，好人好事登记簿，外出党员管理情况登记簿，收缴党费登记簿），每缺少一项扣0.5分；创先争优活动开展效果不明显的扣1分；开展“党性实践活动”无计划、无措施，党员不佩带证章 的，每出现一个单位扣1分。
  (5)发展党员工作（达标记3分）
  党支部（总支）对发展对象不按程序，不预审把关的扣1分；不认真考察写实的扣1分；新党员因考察不严，出现问题的扣1分。
  2.精神文明建设（达标记20分）
  (6)中小学教育（达标记3分）
  每出现一个适龄儿童不入学者扣0.5分；每出现一个辍学儿童扣0.5分；中学辍学率在2%以上的扣1分；出现一个完不成教育基金的单位扣1分。
  (7)普法教育（司法调解达标记3分）
  民事纠纷比上年上升的扣0.5分，纠纷调解率在98%以下的扣0.5分；纠纷调解成功率在98%以下的扣0.5分；每上交一件民事纠纷扣0.5分；每出现一起违反政纪事件扣1分。
  (8)民政优抚（达标记2分）
  完不成镇下达的义务兵家属统筹款上交任务的扣1分。
  (9)社会治安（达标记2分）
  社会治安组织人员不齐全者扣1分；社会治安综合治理工作不落实的扣1分，每出现一起重大刑事案件扣1分。
  (10)安全生产（达标记2分）
  安全生产制度不健全的扣1分；每出现一起生产大事故扣1分。
  (11)计划生育（达标记4分）
  女性初婚晚婚率在90%以下的扣1分；晚育率在90%以下的扣1分，计划生育率达不到100％的扣1分；计划生育统计合格率在99%的扣0.5分，超过人口出生计划（按镇同各单位签订的人口目标责任状的规定执行）的扣0.5分；出现计划外生育取消评选双文明单位资格。
  (12)环境卫生
  村（居）容、村（居）貌不整洁的扣1分；卫生设施不齐全的扣1分，绿化工作不达标，主要道路硬化不达标的扣1分；垃圾清运不及时，治理环境污染不得
  力的扣1分；卫生初级保健不达标的扣1分。
  在创建单位活动中，每出现一个升级文明单位增1分；一个降级单位减1分。
  以上指标应根据实际情况，如实考核，凡有底分的指标，扣减分数以确定的底分为限。
  二、考核奖惩办法
  （一）奖金总额的确定
  1.按照北园镇政府与泺口办事处签订的1992年各项经济指标计算的奖金总额18150元。
  2.各村（居）奖金总额的分配，依照各村（居）经济指标任务的多少确定。
  （二）实得奖金总额的计算方法
  依照办事处各村（居）委定的责任状进行百分考核，综合得分达到100分为标准，享受应得完成任务奖，100分以下按每减少1分扣除应得完成任务奖的1%；100分以上按实际超额分数合计算超额奖。
  （三）各村（居）上交公共事业费的确定，根据《山东省农民负担管理条例》规定，镇政府研究决定，各村（居）上交办事处的公共事业费，一律按照1991年各村（居）人均分配总额25%计算，一定三年不变，你村（居）1992年上交公共事业费为25480元，完不成上交公共事业费不予兑现年终奖金。
  肯定成绩找差距真抓实干谱新篇
  香磨李居党支部书记、居委主任刘刚在年终工作会议上的讲话(1993年)
  同志们：
  经党支部研究，决定召开这次会议。根据上级的指示精神，认真分析本居当前的经济形势，从实际出发，为厂企确定明年经济工作的基本思路和工作重点，安排部署明年的经济工作目标、任务和措施，进一步解放思想，坚定信心，团结奋进，负重起步，真抓实干，搞好本居的各项工作。现将1993年的工作回顾总结如下：
  今年以来，全居各厂企以中共十四大精神为指针，认真贯彻落实上级一系列指示精神，在学习、熟悉、理解、掌握社会主义市场经济理论上下了功夫，提高了对建立社会主义市场经济体制的必然性、必要性认识，增强了研究市场、认识市场、熟悉市场、掌握市场的紧迫感和自觉性。特别是各企业领导班子，在建立市场经济的大潮中，勇于实践，大胆探索，决策能力和整体水平不断提高，在将企业推向市场的转变中，发挥了排头兵的作用。无论做事情，想问题，都着眼于突出经济建设这个中心，保证这个中心，强化这个中心，自觉地把经济建设放在高于一切、大于一切的领先地位，放在重于、先于一切的位置去安排、去决策。这些观念的转变和认识的提高，为全面完成全年各项经济任务提供了可靠的思想保证。1993年，全居干部职工拼搏奋进，开拓进取，工作中任劳任怨，埋头苦干，为加快本居经济的发展做出了突出的贡献。在此，我代表居“两委”向各厂企干部和职工表示亲切的慰问和衷心的感谢。
  一、一年来的工作
  （一）认真贯彻执行党的路线、方针、政策，加快旧村改造步伐。说服动员居民拆除搬迁工作，是一项繁重的工作。对于这项工作，居“两委”多次开会研究讨论，提高认识，力求做到上级的统一规划、指示精神，与国家有关规定及当前形势要求相结合，既要执行上级的工作安排和工作部署，又想到居委会是城市基层群众性自治组织，是党和政府联系群众的纽带和桥梁，必须做到上情下达，让拆迁户了解掌握上级的指示精神和有关法律法规，要有效地推动社会主义的民主建设，代表群众的切身利益。为此，党支部、居委会几次向上级发文申述群众的呼声要求，及时向群众开诚布公传达上级的精神。在拆除搬迁工作中，做了大量的工作（包括向上级申述，群众问题的解释、安置），抵制了各种形式的冷言嘲语和咒骂讥刺，在上级各部门的支持关怀下，由于大多数搬迁户的积极配合，顺利地完成了拆除搬迁工作，签订了双方较满意的合同。
  （二）今年以来，全居上下认真贯彻上级关于加快发展第三产业的指示精神，按照本居发展第三产业的规划蓝图，本着搞活一个市场，致富一方群众的原则，围绕泺口服装市场的发展趋势，千方百计加快第三产业的发展。特别是下半年新的支部建立后，狠抓了泺口服装市场的服务配套工作，抓紧商业街的建设。商业街的建设本身渗透着内在的经济发展潜力。在当前资金收缩、货币回笼的大气候下，资金是相当困难的，必须向全社会、全方位渗透、攻关。在不懈的努力下，筹贷资金200多万元，建设了3000平方米的商业街楼房，及时交付客户使用，在开发建设与发展第三产业的结合上有了新的突破。
  下半年以来，本居干部群众进一步解放思想，强化对外开放的意识，想开放，干开放，加快外向型经济的发展。在镇党委倡导“嫁接”工作中，在实地考察了北京东方康乐园以后，本居与香港佳卓置业有限公司签订合资经营济南香园美食娱乐有限公司的协议合同书，总投资368万元人民币，注册资金300万元人民币，兴办饮食、文化娱乐及浴洗等服务项目。现在外资已到位10.5万美元及部分设备，第一期工程即将动工装饰，利用本居优良的地理环境和投资机遇，在国内外学习先进的服务管理方式，加快本居外向型经济的发展迈出可喜的重要一步。
  在本居大踏步前进中，随着商业街、居民楼的同步修建，没有停止经济发展眼光的观察与探索。在如何“摆好龙尾”的关键环节上，南方的一位姓黄的客商，提出了修建“泺口布匹批发市场”的合理化倡议，吻合了本居经济发展的节奏。“两委”一班人立即赞同此议，积极磋商，修建该市场的第一期工程，历经3个月的探讨，现已准备就绪，合同、施工方案、招商广告准备齐全，将于1994年4月20日竣工，“五·一”开业，在追取良好的社会效益和经济效益的棋盘上，又伏下了一步“连环马”。在抓机遇深化改革中，本居在不停的跃进、开拓，真抓实干。
  （三）大力加强党的基层组织建设，积极培养造就事业的接班人。在这个问题上，在传达贯彻区经济工作会议精神时已重点讲过。要推动第三产业，实现跳跃式、大跨度的弹跳性发展，必须进一步解放思想、更新观念，奠定坚实的组织基础。为初步形成围绕经济抓党建，抓好党建促经济的大气候，加强基层党支部的组织建设、思想建设和作风建设，是非常重要的关键环节。区委提出用3年的时间，在党的组织建设方面要取得突破性发展，要把生产经营第一线涌现出的作风好、有文化、懂经营、会管理、敢闯敢干、年富力强的优秀分子吸收到党内来。在今年下半年培养、发展、吸收了张跃河、李刚元、刘新志3名同志入党，明年“五·一”前后再吸收发展一批。只有努力培养党的事业接班人，才能尽快地适应市场经济发展的要求，才能确保党和国家的长治久安。
  （四）严格执行计划生育政策法令，初步形成城市流动人口计划生育管理的主体化管理网络。计划生育工作在本居各项工作中一直放在重要的位置上，连续五年受到上级表彰，在今年的多次检查中，一直未出现过任何问题。在各项制度、措施、药具管理上得到充分的落实、完善、补充、健全，工作以“三为主”为原则，注意了各种情况的发生。特别针对下半年出现的问题，北园镇党委专门下达了文件，开了专门会议。“两委”也及时召开所属厂企领导干部会议，认真贯彻落实镇党委的会议精神，在思想上引起高度重视，在工作上自我检查、查缺补漏，把计生工作的任务层层落实到人。在计生工作的管理不断完善的基础上，开始向城市流动人口计生管理工作延伸，在与当地派出所暂住人口管理站、租房户主及流动客户三者之间，形成了一定形式的计生工作管理网络。在天桥区计生工作会议上，本居作了典型发言，受到与会领导的赞扬。
  （五）坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，积极创建群众性精神文明建设工作。本居“双文明”建设领导小组在下半年设立了精神文明办公室。一年来，根据上级党委的工作部署，认真贯彻中共十四大关于精神文明重在建设的指导方针，以适应社会主义市场经济体制的要求，积极为本居深化改革、扩大开放、加快经济建设步伐提供精神动力、智力支持和思想保证。全居的干部群众的思想道德素质得到强化，围绕经济建设这个中心，建立健全了组织机构，制订出了切实可行的活动计划，积极开展三大教育（普法教育、社会公德教育和爱国主义、集体主义、社会主义教育），开展了拥军爱民活动和群众性的文体活动（跳舞、健美操、歌咏会）。特别是下半年以来，文明办公室的同志们工作积极主动，不辞劳苦，一手抓精神文明建设工作，一手抓实际工作的开展，即克服重重困难，管好水电。水电工作管理是件麻烦而又必须抓的基础工作，每月的水电费收缴要串几回门，要说多少话，前后得跑十几天才能完成。工作人员克服了困难，较好的完成了任务；尊敬老人，使他们老有所养，老有所乐，发扬弘大尊老爱幼的美德。逢仲秋和重阳节，每位退休老人各自分享一份蛋糕，欢度美好的节日。全居形成了孝敬老人、尊重老人的良好社会风气；积极抓好民事调解工作，预防矛盾激化，维护社会公德；移风易俗，抓好居内的“红白”大事的操办，反对大吃大喝、铺张浪费，坚持新事新办、勤俭办事，为后人节省每一分钱；大力宣扬社会主义的新道德、新风尚；依法治村，依法文明管理村居。从全居的实际出发，制订编 印了《依法治村规范化管理规定》，共十章 八十三条，全面概括地制订了居民需遵守的“村法”、“家规”。
  （六）随着社会主义市场经济的深入发展，各级组织机构建设要适应形势的需求。对公司的干部配备进行了调整安排，该补充的补充，应提拔的提拔，培养、造就、充实了干部队伍，增添了朝气，使工作充满了活力。基建处调整后，工作有人抓、有人管，分工明确、负责具体，李刚元、高庆远二位主任抓得紧，靠得上，有时在工地现场工作到深夜。他们采用现场办公、工地指挥、集中研究，有力推动了本居的基建工作。公司张跃河副经理上任后，四处联系，筹集资金，定购材料，搞规划，跑项目，围绕居的经济建设不辞劳苦，埋头苦干，毫无怨言。一天忙到头，分担居“两委”的部分重任，使居的各项经济建设工作顺利开展。年轻干部提拔后，虚心好学，敢闯敢干，勇于开拓，发挥了年轻人的朝气，使企业的发展充满了活力。他们工作积极努力，开动脑筋想办法，在如何搞好、搞活企业的经济效益上，大展身手。如西商店的张跃征经理上任后，注意新老结合，开展学、帮、超活动，虚心向老同志求教，在企业前景不太好的情况下，不悲观，不丧气，不等不靠，积极清算外借款，压缩资金开支，采取灵活的经营方式，稳住了人心。木材加工厂的新厂长张跃海、周景贵上任后，客观分析厂的经营状况，从抓纪律，抓效益人手，和职工共同奋斗，靠上干，下车间，解木材，热天一身汗，雨天一身泥，不顾劳累，晚上有空跑业务，靠硬闯拼搏、吃苦下力，获得职工的好评，厂的经济发展充满活力。前润滑油供应站王金东经理离职后，在厂内外引起一阵波动，群众情绪不安定，猜测、想象，种种不一。在调整干部后，首先稳住职工的心，防止出现散摊子，充分发挥领导班子的集体智慧，让大家有活干、有饭吃、有钱花，和职工们商定经济发展策略，发展保留原有的业务关系，开创新的业务路子。工作上抓实效，稳定了职工情绪，各项业务工作开展得有条不乱，工作全面开展，收到较好的经济效益。
  在充分肯定成绩的同时，我们必须保持清醒的头脑，正视面临的困难，认识并解决工作中存在的问题和不足。面临困难的共性特点是，在国家实行宏观调控后，资金出现供不应求的突出矛盾。我们工作中存在的问题和不足，在新形势下也具有其新的特点：一是在向社会主义市场经济体制的转变过程中，我们的思维方式、领导方式、工作方式还不适应市场经济发展的要求，缺乏超前意识；二是本居各企业的整体素质不高，科技力量薄弱，没有“拳头”产品，参与市场竞争的能力不佳；三是在认识和把握机遇上有为难情绪，这虽然是前进中的问题，也应引起在坐各厂企领导的高度重视。全体干部职工要真正认识到：只有发展，只有前进，才是硬道理的思想观念，你不主动，不发展，你的经济工作就被动。我们坚持实事求是、量力而行，更要解放思想，尽力而为，正确处理好克服困难与抓住机遇的关系，要正视困难，迎难而上，才能抓住机遇，用好机遇。要清醒的认识到：困难与机遇同在，困难与希望并存这个道理，看到我们的发展前景，自我加压增强竞争意识，发挥我们的主观能动性，坚定信心和决心，定会使事业求得大发展。
  二、1994年的工作任务
  1994年经济工作总的指导思想是：以中共十四大精神为指针，以泺口服装市场为龙头，以经济效益为中心，以改革开放为动力，全面实施服务配套工程，团结奋进，真抓实干，弹跳发展。
  （一）全力以赴，抓住机遇，开拓进取。全居党政干部要进一步解放思想，更新观念，按市场的经济规律和法则办事；破除传统经济的老观念，树立社会主义市场经济的新观念，实现对社会主义市场经济认识上的新飞跃；破除自我封闭、自我保护的小生产意识，树立市场竞争意识；破除小富即安，小成即满的小生产意识，树立敢想、敢干、敢试、敢为人先的观念；发挥自己的优势，努力开拓市场，抓住商业建设和完善一个市场，一条商业街，一个综合服务娱乐场所的配备，尽快抓紧抓好居民回迁楼的修建，使之按期限让居民回迁新居。
  深化改革，强化管理，从根本上解决经济发展中出现的新矛盾、新问题，把各项基础管理工作抓上去。重视营销队伍和网络建设，把启动和开拓市场放在重要位置上。
  （二）坚持不懈地继续抓好计划生育工作，特别是要专门研究制订出城市流动人口的计生工作管理方法；要继续深入细致的做好民事调解和信访工作；要实行干部责任制，要搞好一方的长治久安和安定团结，使居民安居乐业。
  要继续开展群众性精神文明建设活动，做到“三有四无五达标”，争创“两高四突出”升级标准，把本居的文明活动推向一个新的高潮，呈现一派新的局面。
  要继续搞好党的队伍建设，不断加强党的力量，使各厂企党组织不断增强活力，努力培养造就党的事业接班人，使党的事业后继有人。
  各厂企要认真学习贯彻新税法，深刻领会新税法的精神内容，进一步深化各厂企业的经济政策，真正管好各厂企经济开支，保障经济效益的逐步提高。
  同志们，面对上级各级领导殷切希望和来自各方面的挑战，不允许我们有丝毫的懈怠，我们已被推上市场竞争的舞台，就要无愧于时代，让我们继续发扬“团结奋斗，艰苦创业，勇于改革，争创一流”的天桥精神，跃马扬鞭，为实现1994年经济工作目标而努力奋斗！
  第二节 发展篇（1994～1997年）
  抢抓机遇上规模搞活市场努力开创经济工作新局面
  香磨李居党支部书记、居委主任刘刚在北园镇经济会议上的讲话（1994年）
  各位领导、同志们：
  今天在这里召开的全镇经济工作会议，是动员进一步解放思想，加大措施，促进经济再上新台阶的重要会议，对进一步认清形势，统一思想，明确任务，振奋精神，确保明年任务目标的实现具有十分重大的意义。借此机会，我代表香磨李党支部，济南市华宇集团总公司，向各位领导和同志们汇报一下我们今年的经济工作情况和明年的工作打算。
  一、抓市场、上规模，今年经济工作又上新台阶
  今年以来，在上级领导的关怀支持下，在政府各部门热情帮助下，香磨李广大干部职工，认真贯彻执行中共十四届三中、四中全会精神，按照“抓住机遇，深化改革，扩大开放，促进发展，保持稳定”的工作方针，坚持以经济建设为中心，以市场为导向，以扩大服装市场为龙头，大力发展第三产业，促进了全居经济大发展，使全居经济工作在去年完成8.5亿元的基础上，1994年又上一个大台阶。全居集体经济总收入达到15.5亿元，实现利税1265万元；两项指标均超额完成全年计划。其中经济总收入与去年同期相比翻了一番。其利税比去年同期增长82％，人均收入3032元。以上经济工作所取得的成绩，是各级领导给予大力支持的结果，也是香磨李居广大干部职工团结奋进、迎难而上、真抓实干的结果。一年来的经济工作，重点抓了以下3个方面：
  ①抓住机遇，加快服装市场扩建步伐，实行大开放，搞活大流通，发展大市场，这是在邓小平南巡重要讲话启示下，我们积极探索的一个新课题。在这一背景下，我们与工商局合作建起泺口服装市场，于1990年9月28日建成并正式对外营业。总占地面积90000多平方米，市场形成前店后厂，是集生产、加工、批发、零售、生活于一体的大型专业市场。今年，在资金短缺的困难情况下，根据上级关于要把泺口服装市场建成济南服装城的指示精神，又投资800万元建起1万多平方米，经营柜台1000余节，门头房100余间，加工房90余间的生活、批发、零售服装交易区和占地1万多平方米，有营业门头房100余间，是济南唯一的布匹批发市场。至1994年底，泺口服装城总占地面积11万多平方米，经营摊位5000多个，加工业户300余家，每天进入服装交易区人员达10万人次，星期天和节假日可高达20万人次。泺口服装城已成为山东十大专业市场之一。服装市场的大发展，既活跃了市场经济，又推动了本居经济大发展。
  ②以市场为龙头，加快第三产业的发展。泺口服装城的不断发展壮大，市场日均流动人员达10万余人次，这庞大的队伍涌进这弹丸之地，相应带来一系列的新课题，如吃的、住的、玩的、治安、卫生等一系列问题，摆在了我们的面前。针对这些问题，又投资200万元建起了一条食品商业街，既有高档酒席，又有济南名吃，还有快餐盒饭。为使进入市场的各种车辆有地方存放，又投资20万元建起了一个大型停车场。在服装市场的连琐反应下，本居依托市场以此为主旋律，巧做文章，一业兴带动百业旺，使运输、饮食、照相、理发、修理、银行、停车场等犹如雨后春笋般发展兴旺起来。它既服务于市场，又促进本居的经济发展，仅此一项就增加收入100余万元。我们确实饱尝到了搞活市场，繁荣一方经济，致富一方人的甜头。一个全方位、多层次、有特色的第三产业战略布局，已在香磨李形成。
  ③加强培训工作，全面提高市场管理人员的整体素质。泺口服装市场的建立，不仅使香磨李人的思想观念起了重大变化，同时，也造就了一大批懂经营会管理的市场管理人员。泺口服装城现有管理人员31名，都是初次从事市场管理工作。为提高其对市场的管理能力，专门聘请了工商人员对他们进行了业务培训，主要对法律和工商管理职能等业务培训。其方法采取集中培训和自学相结合的方法，通过培训，大大提高了市场管理人员的管理水平和业务素质。制订了行之有效的一系列规章制度，如卫生、用电、消防治安等。并对市场管理人员制订了“十要十不准”工作纪律。市场管理人员也自觉地把勤政、服务作为取信、吸引经商客户的重要一环来抓，千方百计为经商客户排忧解难。由于服务工作做得好，致使各地来服装城做买卖的人都愿意来，尽管目前市场已相当拥挤，但每天都有来申请做服装生意的。服装市场的繁荣，大大促进了全居经济的大发展。
  近几年来，香磨李居一班人在办市场中深刻体会到，在市场经济大潮涌来的时候，人们从想市场、抓市场、建市场，这种感性的提高，是构筑市场经济体制的可贵起步。但是，市场建设必须从客观需要和实际出发，不能脱离商品资源状况，商品流通习惯，地理位置，交通条件等实际情况，不能片面认为市场数量越多越好，档次越高越好，规模越大越好，应该因地制宜，宜大则大，宜小则小，因市建场。只有按照经济规律办事，市场才能越办越好，越办越活，也越办越红火。泺口服装市场只所以能由小到大，正是按照经济规律办事的结果所在。
  二、1995年的经济指标及“九五”末奋斗目标
  1995年是实施“八五”规划的最后一年，也是承前启后的关键一年。根据镇党委提出的“争创经济强镇，夺冠齐鲁，争雄华夏”的宏伟目标，我们决心在经济工作上为实现党委提出的远大设想做出应有的贡献。我们的计划设想是：小“九五”打基础，大“九五”大发展。即1995年保证完成总收入18亿元，力争突破20亿元；大“九五”也就是到“九五”末，全居集体经济总收入力争过40亿元。为了完成以上经济指标，特采取以下几方面的措施：
  ①指导思想和战略措施。根据区、镇经济工作的指导思想，结合我们的实际，特制定出了我们经济工作的指导思想，即以中共十四届三中、四中全会精神为指针，以经济建设为中心，以加强领导班子建设为重点，以扩大服装市场建设为突破口；其战略措施是：以现有服装市场为龙头，路两边上规模、上档次，中间搞扩建，形成联片规模新格局；力争三五年内将现有的服装城建成集生产、加工、销售、服务于一体，吃、住、娱乐、购物、旅游全国第一流的大型服装城。
  ②加强班子组织建设，充分发挥战斗堡垒作用。为全面实施“九五”计划做好组织保证。近几年来，市场经济发展的经验教训，使人们深刻认识到：一个村居的工作搞得好坏，关键在领导班子。在班子建设上，我们结合今冬的党建工作，以增强党组织的凝聚力、号召力和战斗力，真正形成“围绕经济抓党建，抓好党建促经济”的新局面。
  ③上规模，上档次，扩大服装城的建设。我们初步打算，新建香磨李服装商业区，位于现居委会前，东西贯穿新老济泺路，力争做到：街宽、灯亮、霓虹装饰、照亮东西，要在基础设施建设上上档次、上规模，使服装市场向东延伸辐射，大力完善服装加工区，以扩大服装城的规模。
  ④围绕市场建立健全服装配套工程。1995年将投资500万元，建成建筑面积为2000平方米的集桑拿浴洗、美食、餐饮、文化娱乐于一体的综合服装场所（济南香园美食娱乐文化中心），力争在1995年建成营业，为搞活市场经营，提供良好的生活娱乐环境。
  各位领导、同志们，1994年，我们在经济工作上虽然取得了一定的成就，但与先进单位相比，还有一定的差距。我们将认真贯彻落实这次经济工作会议精神，虚心向兄弟单位学习，加大措施，鼓足干劲，为全镇“夺冠齐鲁争雄华夏”，再立新功。
  依托大市场搞活大流通团结奋进迎接新的挑战
  香磨李居党委书记刘刚在年终工作总结会上的讲话（1995年）
  各位领导、同志们：
  前不久结束的中共十四届五中全会，是在我国改革开放和社会主义现代化建设的重要时期召开的一次具有深远意义的会议，为制定和实施“九五”计划，推进改革开放，加快经济发展指明了正确方向。10月24日，省委常委、市委书记孙淑义在北园镇“亿元村（居）”书记学习班上，对今后工作提出了新的更高的要求。通过在张家港召开的全镇经济工作会议，特别是学习了张家港坚持高标准、抢抓机遇、求实务实、真抓实干、团结拼搏、负重奋进、自加压力、敢于争先的发展经验和工作精神，进一步激发了全居上下加快发展的紧迫感，进一步增强了全居团结务实，开拓进取，建设大市场，搞活大流通，确保明年任务目标的实现，迎接新的挑战的信心和决心。下面，我代表香磨李居党委、华宇集团总公司讲以下几方面的意见：
  一、1995年工作的基本情况
  今年以来，在上级领导的关怀、支持下，在政府各部门的协调帮助下，在全居各厂企厂长经理和全体职工的积极努力，团结奋斗，开拓进取，全居经济工作又上了一个新台阶，“双文明”建设跃上了新的水平，综合治理实现了大的突破，计划生育迈出了新路子，市场建设趋向专业化发展，旧村改造环境面貌呈现新局面，党的建设焕发出了朝气蓬勃的生机。
  ①加强了党建和领导班子建设。一年来，通过对中共十四届四中、五中全会精神的学习，结合“三学”活动，按照“全居一盘棋，党委是核心，发展是硬道理”的思想和“党委确定中心，分工领导负责，面向市场经济，集中优势力量，处理重点工作”的要求，加强党建工作和居领导班子的调整充实。特别是自5月份成立居党委后，把党的建设工作推向了新的起点。全年发展了6名优秀青年加入中国共产党，同时落实了党的会议制度，把党的三大建设放在重要的地位，党员活动室已被市、区、镇党委推荐为“省级党员活动室”。这对本居党建工作是一个鼓励，是一种鞭策。党委决定建立机关支部、企业支部和老年支部后，党的建设更加朝气蓬勃，富有较大的活力和动力。在抓好党建工作的同时，也注意到全居厂企领导班子的加强。今年对香园娱乐中心和润滑油供应站的领导班子进行调整充实，力求全居各厂企领导班子达到内强凝聚力，外增吸引力，形成一个团结奋进，廉洁勤政，遵纪守法的中心堡垒；形成“围绕经济抓党建，抓好党建促经济”的新局面。涌现出了一批具有事业心强的企业管理人才。几年来，由于加强了党的队伍建设，使一批有文化、有知识、懂经营、会管理的优秀人才加入了党组织，进入领导岗位，做出了好的成绩。如：以王长河为主的润滑油供应站领导班子，是一个坚强的集体领导班子，1995年创产值过千万元，为企业、为公司做出了贡献。特别是值得表扬的芦恩才同志，他年近60岁，宝刀不老，能管善战，长期不辞劳苦的外出送货，联系业务，发扬“老黄牛精神”。他常对人说：“我一天不退休，我要为润滑油做一天贡献，为企业负责到底。”他这种精神，值得所有领导干部学习。但也有个别的年轻干部，入了党，走上了领导岗位，由于自己的世界观没得到很好的改造，忘记了党对自己的培养，应该带领大家把经济搞上去，叫大家生活都富裕起来，而不应该争荣誉、争地位、争权夺利，以权谋私，在群众中造成了不良的影响。存有这种思想的人，一定要克服自己的缺点，努力为香磨李的事业去工作、去奋斗。
  服装城的领导班子，是一个年轻的战斗集体。多数干部是新走上领导岗位的年轻干部，他们刻苦学习，努力工作，学会了管理市场的本领，在市场激烈竞争的情况下，稳定了市场，创造了很好的经济效益，市场签订合同上交公司30万元，今年归还贷款27万元，实际上交公司57万元。为回迁楼的竣工交付使用，提供了资金保证，为拆迁户今年搬进新居，过一个欢乐的春节 ，做出了贡献。
  基建办公室为全居的基础设施建设、服装城的工程、鞋城的工程、居民楼的工程等建设都做出了贡献，他们从施工、材料、质量、决策等项目层层把关，节 约了一定的资金，保质保量的完成了建设工程。
  木材加工厂、润滑油供应站、建材经销处、金牛化工厂等企业的干部和职工，都为了企业的发展，创造了好的经济效益，用不同的管理方法，做出了积极的贡献。
  ②以服装市场为依托，带动发展专业市场。今年年初，面对初步形成的泺口服装市场的布局和1994年的经济状况，根据市场行情和当前市场建设的发展趋势，认识到必须形成一个市场群体，充分利用市场群体形成的人流、物流、信息流、资金流作保证，以及如何强化科学管理市场问题，在今年的12月25日外出，到浙江的柯桥、义乌、桐乡等地进行了为期12天的考察。通过考察，开阔了视野，增强建设大市场，搞活大流通的意识，丰富了科学管理市场的措施和方法，结合济南目前还没有大型羊毛衫市场的实际情况，及时抓住机遇，决定将泺口服装市场的一部分改建成羊毛衫批发市场。这次改建工作从落实班子、订好合同，到规划、招商、改建，至9月上旬羊毛衫专业批发市场开业，不到3个月。另外，还对原布匹市场进行了改建，在多次论证考察后，决定改建为鞋城。这次改建，从规划、郑州招商、至开业仅用了45天。依托大市场，带动发展两个专业市场，搞活了大流通，使整个市场具备了一定的规模，取得了较好的社会效益和经济效益。
  ③计划生育迈出了新路子。一年来，本居的计划生育工作在上级领导的重视关注下，由于主管部门和各计生小组长的积极努力工作，计生工作经上级多次检查，均受到好评。特别在流动人口的计生工作管理上，倾注了不少心血和精力。在登记、办证、立档、跟踪服务等方面的工作中，工作人员跑了不少的路，磨了不少的嘴，三遍五遍的落实。推行了“八到人”一条龙服务，生育率、晚婚晚育率、避孕节 育及时率，都达到100%，保证了本居计生工作先进单位的光荣称号。
  ④综合治理工作实现了大突破。本居的社会综合治理工作在1994年被区政府评为先进单位的基础上，今年综合治理工作又有大的突破。遵照上级“加强综治双基建设”的指示精神，成立济南市第一个自立自管的市场调委会，成立了巡逻队，形成了“五位一体”的社会治安立体网络，加强了防控，特别是流动人口的管理，与各厂企、居民和流动人口及租房主，层层签订责任书，确立了目标任务，做到任务分解具体到人，一级抓一级，层层抓落实。实行“谁主管，谁负责”，大力强调“为官一任，要保一方平安”，实行一票否决权。推出了“八到门”服务一条龙的“重在治本”重大措施，在综治办各部门的积极努力下，确保了全居群众的安居乐业、社会安定，稳定了市场经营，严厉打击了敲诈勒索事件的发生。市场调解工作和居民调解工作成绩显著，为市场营业客户排忧解难处理纠纷，受到区、镇司法部门的好评，在全区市场管理工作会议上作了重点发言，并由区司法部门推荐，成为市调委成员。
  ⑤“双文明”建设又跃上了新台阶。一年来，随着市场经济的发展，居民的生活水平日益提高，有力地推动了精神文明的建设。在一年的工作中，始终坚持两个文明一起抓，着眼于把职工的思想和行动统一到建设大市场，搞好大流通，促进经济大发展的行动中去。引导干部职工自觉关心、维护和服从大局，牢固树立“一盘棋”的思想，把身心凝聚到改革开放、艰苦创业的事业中去。抓了政治素质、文化素质和市场意识的提高，树立“艰苦创业为荣，奢侈腐败为耻”的好风气。特别是通过今年的“三学”活动，有力的促进党风、社会风气的进一步好转，今年12月份被区委、区政府授予“廉洁勤政模范集体”光荣称号。在大力推动文明生产、管理规范化、制度化，扎扎实实搞好“村办企业效益年”的同时，大力开展群众性文体活动和重大节 日的活动，如：“三八”、“七一”、“十一”、“重阳”等节 日，本居都尽力办好。
  ⑥旧村改造初见成效，环境面貌大改观。一年来，随着市场格局的初步形成，相应的服务配套工程和专业市场的发展，本居的旧村改造初见成效，环境面貌发生了喜人的变化。居民楼已经竣工，交付居民使用，这是居民的大喜事。今年尽管流动资金比较困难，在改变环境面貌上仍做了不少大事、好事，重新铺设了商业街柏油路面，投资整修铺设了老济泺路部分路段，安装了路灯，解决了夜间行走难的问题。
  二、1996年的工作任务
  1996年是全面实施“九五规划”的第一年，安排好1996年的工作，全面完成1996年的任务，对于促进改革开放、加快经济发展，争取“九五”规划的“开门红”是非常重要的。
  “九五”规划工作任务以建设大市场、搞活大流通、促进经济大发展为中心，以服装市场为龙头，带动发展专业批发市场，在本世纪建成一个全方位，多层次的综合性的香磨李大市场。1996年计划完成经济总收入22亿元。这对大家是一种压力，压力变动力，加快发展，就要增强危机感、紧迫感和责任感。要认清形势，明确任务，瞄准目标，拼搏赶超求发展，就要牢固树立一种精神，要有一种自强不息奋勇争先的精神，要有一种立大志、创大业的气魄。对照张家港等先进单位，我们有些同志差就差在缺少人家那种拼赶超的强烈意识，局限于自己的小天地、小框框、小打小闹，缺乏干大事业、迈大步伐的胆识。学先进，要服气，但决不服输。要加快发展，需要强化机遇意识，抓机遇，抢机遇，用机遇，机遇面前人人平等，但关键在于认识机遇的深度不同，抓住机遇的力度不同。当前，我们经济发展面临的最大的历史机遇就是经济增长方式和体制的转变，尤其是经济增长方式的转变，必然带来生产力的重新布局，市场的重新划分，资源的重新配置，从而为经济发展提供新的空间和条件。要早认识、早行动，掌握发展的主动权，真正把经济发展着眼于放在促进“两个转变”上，建立和提高效益的基础上，像张家港人那样，把机遇化为优势，把优势化为现实生产力。
  加快发展，需要知难而进，自加压力，敢闯敢干。面对困难是知难而进，敢闯敢干，还是畏首畏尾，谨小慎微，这是两种不同的精神状态。困难不论大小轻重，都是发展中的困难，在发展中必定得到克服和解决。同志们，“只要精神不滑坡，办法总比困难多”。要正视困难，知难而进，敢闯敢干，自加压力，这是香磨李人应当树立的新的拼搏观，所以在思想意识上要清晰，要对1996年及1995年的形势和任务充分的认识，分析把握，全居形成共识。
  在新的一年里，要不断加强经济领导班子建设，充分发挥党委一班人的战斗堡垒作用，为全面实施“九五”规划做好组织保证。在班子建设上，紧紧围绕中共十四届五中全会精神，努力抓好党建工作，不断增强党的凝聚力、号召力和战斗力，强化领导力量，形成抓经济的强大合力，形成围绕经济抓党建，抓好党建促经济的新局面。
  上规模、上档次，搞活大市场，搞好大流通，带动发展专业市场。初步打算：一是兴建香磨李居综合商业区，位于现居委会前，东西贯串新老济泺路，力求做到街宽路亮，霓虹装饰，照明东西，使服装市场向东伸延，商品要以优质名牌取代低价做工粗糙的商品现状，要高、中、低档有机结合。二是致力开发服装市场的第四期工程，总投资2000万元，建成占地3.6万平方米的、具有南方风格的服装批发交易场所。三是筹备建设港台服装交易厅，服装交易厅为建筑面积为7000平方米的三层楼建筑物，总投资约560万元，可安排750个摊位，预计1996年10月1日竣工开业。港台服装交易厅位于泺口服装市场交易大厅和北市场的中心位置，港台服装交易厅的建成，将使泺口服装市场南北贯通，连为一体，形成更大的规模，使泺口服装市场又上一个新档次。另外，大力完善服装加工区、生活娱乐服务区，全方位搞好市场大服务，以促进经济大发展。
  不断完善企业产品结构调整，转变经济增长方式，坚持科技兴居，尊重知识，引进人才，增强企业发展的活力和后劲。
  加快旧村改造步伐，实施“腾笼换业”计划，力争在“九五”末，全居旧村改造完毕，实现高层次居住，形成城市化管理村居的新局面，使之具有工业区、商业区、居民区、生活娱乐区、绿化区的布局，成为服务设施齐全，文化娱乐具备的新型居民区。
  同志们，1995年，我们的经济工作虽然取得了一定的成绩，但与先进单位相比，还有不少差距，我们将加大措施，鼓足干劲，为完成1996年的经济任务指标和“九五规划”再立新功！
  香磨李居党委书记，济南市华宇集团总公司董事长刘刚在历次会议上讲话
  自我加压务实创新团结拼搏负重奋进
  香磨李居党委书记刘刚在年终工作总结会议上的讲话(1996年)
  1996年，香磨李居在中共十四届四中、五中、六中全会精神鼓舞下，公司全体干部职工按照区、镇1995年经济工作会议精神的总体要求，坚持“全居一盘棋，党委是核心，发展硬道理”的原则，1996年各项工作实现了整体推进，六大经济指标超额完成上级下达的任务，实现了时间、速度、效益的同步增长，两个文明建设出现了可喜的新局面。
  一、对1996年工作的回顾
  1996年是“九五”计划的第一年，也是今后五年经济和社会发展的起步年。按照上级党委和政府工作部署，主要做了以下几个方面的工作：
  （一）充实、调整、建设团结务实的领导班子。领导班子是一个集体赖于生存和发展的关键所在。为了为“九五”计划打好坚实的组织基础，为1996年经济任务指标的全面落实完成，并在发展中壮大规模，结合今年的换届选举，把政治觉悟
  高、作风扎实正派，有较强组织、协调和领导能力，有愿意带领群众共同致富、年轻能干的6名青年，调整充实进入“两委”班子。各厂企也配备齐全年轻的副职干部，对居综合治理、计生管理、人民调解、民兵、妇女、共青团、工会、水电管理、卫生保健医疗等部门进行了充实调整，把责任心强，热心为群众服务的青年充实到各个岗位上。在本居形成了以党委为核心，层层领导，分工协调的一个具有整体性、互补性、平稳性、高效性科学的领导体系。
  （二）讲政治、讲学习、讲正气，加强政治思想道德教育，从严治党、积极开展争创“五个好”活动。一年来，党委认真组织了党支部、居委会班子及各厂企经理、直属各部门，认真学习中共十四届四中、五中、六中全会精神，结合今年的“党纪政纪教育年”活动，开展了领导干部学孔繁森、王廷江，职工群众学习韩素云的三学活动，泺口服装城积极开展了“六抓、六比、六促”青春建功活动。在党委会议上，多次倡导领导干部要讲政治、讲学习、讲正气，讲大局，努力提高干部队伍的整体素质，正确对待处理名利待遇，鼓励大家“自重、自省、自警、自励”，堂堂正正的做人，带头学政治、守纪律，贴近思想，提高政治上的敏锐性，廉洁勤政的自觉性。在组织建设中，有7名同志正式转为中共党员，有5名青年积极分子被吸收为重点培养对象。在上级党委组织的党纪党规考核测验中，及格率100％，参考率85%，优秀率90%。
  （三）自我加压，务实创新，为本居经济工作开拓新路子。纵观今年的经济工作，困难重重，在如何抢抓机遇，开拓市场经济发展的突破口，壮大本居的集体经济，摆在了党委、居委、公司领导一班人面前。领导班子冷静地分析了当前市场经济的运行状况，细致把握自己的优势，结合外出考察，形成了共识。在市场建设开发工作中，结合“区长工程”，抢抓机遇，在夹缝中开拓生存发展。像张家港人那样，团结拼搏，负重奋进，敢于争先。对待竞争的态度是：市场经济不等人，不抢不争是庸人，错过机会是罪人，拼不上去对不起任何人。通过招商引资，兴建泺口服装城交易大厅。经半年的努力、拼搏，泺口服装城交易大厅于11月份开业，在争夺市场规模效益上，抢到了制高点。各个厂企亦各显神通，广开门路，拓宽经营渠道。在工作中，不等不靠，把握好自己的优势，敢想、敢闯、敢上。如泺口服装城围绕市场巧作文章，添项目，强功能，抓管理，增效益，有机调配市场经营，增强市场的吸引力和辐射力。由单一的经营方式转化为多种经营方式，使时间、速度、效益同步增长，迎来了“九五”计划的“开门红。”
  （四）责权清晰，各项工作出现新局面。全居一盘棋，党委是核心，各部门齐抓共管，坚持两手抓，两手都要硬的方针，取得了显著成绩。
  ①社会治安综合治理工作，分管领导靠得上、抓得紧，创造安定环境，确保一方平安的思想意识强。一年来，抓制度完善，任务分解到人，各项制度落实到岗，以法管理，依法办事，使居民和暂住流动人口普遍具有安全感。法制观念进一步增强，抓网络，形成了横到边、纵到底、全方位、多层次“九位一体”的社会治安立体网络，做到整体联动，整体互补。抓队伍建设，充实完善了民兵连、夜间巡逻队和各厂企值班保卫人员。舍得花钱保太平，缺什么添什么，保持队伍的战斗力。在抗洪防汛期间，在重大节日保卫、市场治安、夜间巡逻中，出了大力，做出了较大贡献。针对市场经营状况和流动人口的特点，初步探索出了“八到门服务一条龙”的新路子。一年来，多次配合公安部门宣传严打斗争，并抓获盗窃分子3名，截获被盗赃物计5000余元；到派出所值班近50人次，及时配合暂住人口的登记查户；配合计划生育工作人员查访育龄妇女状况；每天检查巡视各厂企的值班保卫情况，为本居经济发展，人民安居乐业，起到保驾护航的作用，多次受到区、镇的表彰。
  ②计划生育工作领导重视，分管领导亲自抓好这项社会工程。紧紧围绕“计生条例”、“三为主”、“三结合”和“计生合格村居”的标准，居党委把计生工作作为头等大事来抓，建立健全办事机构，充分发挥育龄妇女小组长、计生协会和人口学校的作用，重点抓好育龄小组长的工作。任务落实到人，提高计生人员的待遇，对计生政策和法规的宣传教育达到家喻户晓，各项制度的健全落实，计生服务设施的建设和办事程序的制度化，计划生育工作步人群众自治、规范化的管理轨道，计划生育率、人口出生率、统计合格率及节育措施及时率、药具使用随访率都达到100%，计生法规条例应知应会及格率在90%以上；对流动人口育龄妇女均落实节育措施。发计生联系信函50封，实行了登记建档立卡，实施“一袋制”，随时查访登记，在上级多次抽查中，都受到好评，被市政府评为“三为主”先进单位。
  ③群众性文体活动生机勃勃，丰富多彩。本居经济大发展，给精神文明建设打下坚实的物质基础。在“三·八”节 、“五·四”青年节 、“老人节 ”等重大节 日中，参加办事处的汇演和北园镇的汇演，均得到好的名次。特别是庆“七·一”活动，全体党员干部登台歌唱伟大的祖国，歌唱社会主义，歌唱伟大的党，并进行党纪党规，党的知识竞赛，加强对职工的教育；激发职工的积极性。本居的老年舞蹈队更知名全镇，在历次演出中，都受到上级表彰。居委会舍得投资购买文体活动设备，丰富群众性文体活动。一年来向灾区人民献爱心、“送温暖”活动，捐献上千件衣物和资金8000元，向小清河捐款11万元，向社会，向灾区人民奉献一片爱心。
  ④兼并黄河喷漆厂，壮大本居经济，使产业结构布局趋向合理。在区政府的领导协调下，修改了原来的小清河北路规划设计，更有利于市场开发建设。居民楼的兴建拟订方案开始动工。
  ⑤党委争创“五个好”活动，已准备就绪，通过上级党委的验收。
  二、1997年工作打算
  1997年，本居经济工作指导思想是：以邓小平建设有中国特色社会主义理论为指导，认真贯彻落实执行中共十四届五中、六中全会精神，加快“两个转变”，加强精神文明建设，以加强企业管理，提高经济效益为总抓手，以第三产业为主导，壮大市场建设规模，加快旧村改造为总目标，借小清河治理工程，拓展经营渠道，促进本居经济发展和社会全面进步。
  ①争创市级文明先进单位。1997年，围绕中共十四届六中全会提出的精神文明建设的指导思想、目标任务、工作方针和重大措施，自我加压，争创市级精神文明单位。②从严治党，加强党员干部队伍的思想作风建设。主要抓党员“八带头”和表率作用的发挥，抓好青年积极分子的培训教育，不断吸收新鲜血液，增强党的战斗力。③加快旧村改造步伐，兴建居民楼，开发1.8万平方米的市场建设。
  团结奋斗创辉煌“九八”再上新台阶
  香磨李居党委书记刘刚在年终工作总结会议上的讲话（1997年）
  1997年，我们国家是不平凡的一年，顺利的收回香港，胜利的召开了中共十五大。而在香磨李居的经济发展史上更是辉煌的一年，4.2万平方米的服装城商贸中心，在短短的8个月的时间内建成开业。它标志着香磨李居领导班子是有能力的，香磨李人是有战斗力的，在市场经济大潮中，是能够创造新的奇迹的。
  一年来，在各级党委、政府的关怀支持下，在居“两委”的具体领导下，经总公司全体干部员工的共同奋斗开拓，1997年各项工作成绩卓著，经济总收入完成25.9亿元，六大经济指标均超额完成上级下达的任务指标；全年完成建筑面积5.5万平方米，招商引资2200万元，资金总投入6000万元，市场总经营面积达到15.6万平方米，经营摊位达4600个，安置下岗职工6000人。
  一、小清河治理工程的拆迁拉开了1997年工作的序幕。小清河工程是山东省的重点工程，拆迁任务时间紧、任务重。当接到拆迁任务后，本居两处企业和部分居民需要拆迁安置，居“两委”立即召开会议研究部署，会后立即深入拆迁现场作思想教育、说服动员工作。同时，本居出资260万元兼并了北园镇黄河喷漆厂，使润滑油供应站顺利搬迁，从接到拆迁任务到安置完成，仅用了3天的时间，是天桥区第一个完成拆迁任务的单位，受到区委、区政府、北园镇政府的表彰。为了小清河治理工程，香磨李居作出了巨大牺牲和贡献，就占地一项达64亩，为小清河工程捐资10万多元。
  二、实施省委常委扩大会议“156工程”，扩建泺口服装市场。香磨李居人在上级领导的关怀支持下，奋力开拓，创建全市规模最大的泺口服装城商贸中心。今年元月份，就商贸中心开发事宜，曾与南方客商洽谈过，在双方的交谈接触过程中，发现他们的诚意不大，居党委果断决定：下定决心，鼓足干劲，自己干!1月2日，第一期工程外形图设计完毕，在召集各方有关人员集思广益和到南方考察后，我们心中有了底。立即扩大对外宣传，实施招商引资，定于3月28日为商贸中心招商日，当日引入资金1800万元，为“中心”的实施开工奠定了资金基础。在招商的同时，经多方的招标和谈判，最后由三箭置业集团中标，并保证工程元旦前全面完成。在时间紧、工期短的情况下，只好边规划、边设计、边施工的“三边”工程。甲乙双方紧密配合，于4月26日为商贸中心打了奠基的第一根桩。在工程中，严把三关：材料质量关、工程质量关、工程进度关。用倒计时的进度，确保工程按期完成。党委主要领导每天早上班，先到工地视察工程进展状况，再集中研究讨论，心放在工地上了；晚上不论下班多么晚，也要到工地察看一下每天的施工。没早没晚，工程施工成了我们心中最大的最重要的事。在双方密切配合协作中，艰苦奋战近8个月，于12月5日竣工，实现了当年投资施工，当年营业盈利见效益的意愿。这项工程在建设速度、规模和资金利用率上，在全市各大建设中稳居首位。市委书记孙淑义，市长谢玉堂，副市长王丕俊及市区人大领导先后来工地视察时，都充分肯定了这一点，并赞扬说：“你们党委这班人，有眼光，有能力，为泺口服装市场的膨胀发展做出了贡献。”商贸中心于1998年元旦的开业，标志着香磨李集体经济发展又上了一个新台阶，开创了再现辉煌的新局面，为1998年各项工作的腾飞打下了一个良好的经济基础。
  三、建市场与深化体制改革同步，与拆迁居民安置工程同步。随着社会主义市场经济的迅速发展，企业体制改革势在必行，这是适应社会主义市场经济发展需求的。不改革，企业就没有活力和出路；早一步改制，就会使企业工作主动，增大活力，增强市场竞争力和职工们的高度责任感。在千头万绪的工作中，居一班人学习政策，遵照上级指示精神，做到主要领导亲自抓，成立了强有力的领导班子，对企业实施全面改制。研究决定，将企业的资产进行评估，全部量化给企业职工，土地和房产由公司租赁给企业使用，形成一种新的产权关系。公司对企业是租赁关系，企业对职工是股份合作制关系。在北园镇企业改制中，成功地创出了“让瓤租壳，让利企业，优惠职工”的新路子，经三番五次的教育宣传工作，本居的企业改制工作于9月3日全面完成，在北园镇企业改制中率先走出了第一步。通过改革，使职工成了企业真正的主人，从而调动了广大职工的积极性。自改制以来，职工的精神面貌大有提高，收入提高了25%。
  为搞好泺口服装城商贸中心的建设，需拆迁86户居民，并予以妥善安置，这也是一副份量不轻的责任重担。在党委一班人的努力下，利用春节 假日，深入每户做老年人的思想工作，促膝谈心、交心，以工作的现实和几年来市场建设给全居带来的实惠，深深打动了乡亲们的心。要想生活再提高，必须扩建大市场。思想工作做通了，又对临时周转房作修理、粉刷，妥善安置好拆迁户居民，投资400万元抢建居民楼，自年后动工，至今两栋楼房已初步竣工。
  总之，在抓好市场规模扩建中，企业改制工作，居民安置工程同步运行，环环相扣，反映出了香磨李居各项工作一盘棋的好局面。
  四、泺口鞋城改旧貌，今日更添新风采。随着泺口服装城商贸中心的建设，在拆迁86户居民的同时，对原泺口鞋城也作了重新的规划调整，作出新的布局设计。今年下半年开始拆迁金牛化工厂、水暖锅炉器材厂，把他们安置到老济泺路工业区内。统一规划布局，在企业搬迁的同时，设计出了泺口鞋城上层休息居住，底层经营商品的二层楼式的专业批发市场。总投资200万元，该工程从设计动工，到营业3个月的时间，168间设计新颖的二层楼房“泺口鞋城”，又实现了当年建设，当年营业，当年受益的预定计划目标。该市场成为泺口服装市场经营活动比较活跃的专业批发市场之一。
  五、物质文明建设为精神文明建设提供了坚实的基础，香磨李居精神文明建设步入新的境界。①老年人文化娱乐活动开展得有声有色，健康向上，文化生活又登上一个新台阶。在今年春节 的“北园之春”文化艺术节 、“三八”妇女节、迎香港回归庆七一活动、老人节、农民运动会和商贸中心开业典礼上，进行了精彩表演，受到了各级领导的好评，活跃丰富了居民的精神文化生活。②居老年协会、工会工作踏踏实实，“红白理事会”热情的为居民搞好服务，坚持新事新办，抵制了铺张浪费。讲文明、树新风，从我做起。争做文明市民，争创五好家庭，精神文明建设出现一个又一个的高潮。今年底，被市委、市政府命名为“市级文明建设先进单位”。③社会治安综合治理工作取得优异成绩。一年来，为本居的经济发展、居民的安居乐业、经营客户的安心经商、社会的政治稳定和流动人口的依法管理等，做了大量的工作。他们不论在严寒酷暑，不分昼夜，不分节假日、星期天，都严守在巡逻治安的岗位上，处理了大大小小的一系列事件，在今年十月份的专门会议上，做了典型汇报，受到上级主管部门的表彰。
  六、党的建设为提高干部素质提供了强大的动力资源。一年来，在围绕经济建设这个中心，奋力开拓市场建设，壮大集体经济的同时，加强了全居党员干部素质的培养提高。一个村居富不富，关键在党员干部。任何一个企业领导班子成员素质如何，直接关系到这个企业的生存、发展、效益的高低，党的建设要与经济建设有机结合好。香磨李居经济发展能有这么大的成绩，关键是有一支团结、奋进、具有超前意识的领导班子，这是全居各项工作的领导核心、指挥中心。一年来，通过讲政治、讲团结、讲正气，达到内增凝聚力；讲学习，讲奉献、讲爱岗敬业，树立新风，达到外增吸引力。狠抓党的组织建设、队伍建设，要求每一个党员干部在市场经济条件下保持清醒的政治头脑。成绩面前不骄傲，困难面前不低头，在市场经济竞争中不断地奋进开拓。在党的队伍建设中，成熟一个，发展一个，坚持把政治标准放在首位，并注重对他们的培养教育、锻炼、使用。今年又发展5名同志成为中共预备党员，居党委被区委授予“五个好党组织”荣誉称号。
  七、计划生育工作和流动人口计生管理工作是一件大事，在座的部分担着不同的责任，这是任何人都不可推卸的。一年来，计生工作特别是流动人口的计划管理工作是项十分艰巨、细致的工作。本居的计生工作人员对工作非常认真负责，工作中跑折了腿，说破嘴，搞宣传教育，抓建档立卡，送药具上门服务，防重点遗漏人员，做了最辛苦的工作。计生工作近十年来一直被评为先进单位，去年评为市级“三为主”合格村居，今年也要上新台阶，把工作抓好夯实，一丝不苟。
  同志们，1997年已成为过去，新的一年还有更艰巨的工作需要我们去做。1998年，小清河北路开通将在本居中心穿过，居民需要拆迁安置，市场损失严重。但是，香磨李人是不会向困难低头的，50米宽的小清河北路一旦形成，本居的地理位置将更加优越，路的两边要进一步规划建设，形成一条新的经济带，同时也给我们的工作带来了相当大的压力。
  第一、必须加快旧村改造的步伐，使居民尽快有一个新的好的居住环境。第二、加快新的商业街的规划建设，自东向西形成一条新的商业街，使泺口服装市场四通八达，更加繁荣。第三、进一步加强党的组织建设，扩大党员队伍，加强党组织的凝聚力。第四、开展多种形式的活动，活跃居民的精神文化生活，使居民有一个安定团结的工作和生活环境。第五、1998年继续为流动人口和经营业户服务好，计划生育要服务上门，治安保卫要严加防范，确保业户有一个安定的经营环境。
  同志们，1998年摆在我们面前的任务光荣而又艰巨，让我们在上级党委的正确领导下，按照“全居一盘棋，党委是核心，发展是硬道理”的工作要求，同心同德，真抓实干，抢抓机遇，领先发展，为圆满完成上级交给的各项任务，推动我们的各项事业上一个新的台阶而努力奋斗。
  第三节 壮大篇（1998～2001年）
  高举旗帜大步走
  努力推进再创业
  香磨李居党委副书记、华宇集团总公司总经理刘卫忠在年终工作总结会议上的讲话(1998年)
  在全党全民欢庆中共十五届三中全会的召开，纪念中共十一届三中全会20周年这一历史时刻，香磨李人民胜利地度过了1998年。
  1998年，香磨李居全体干部、居民、职工同全国人民一道，高举邓小平建设有中国特色社会主义理论伟大旗帜，阔步迎接21世纪的到来。在北园镇党委“高举旗帜大步走，努力推进再创业”的方针指导下，本居各项工作均取得优异成绩。
  （一）各项经济指标的完成情况
  1998年计划完成经济总收入28.6亿元，实际完成31亿元，超计划8.4％。
  工业产值计划5.6亿元，实际完成7.6亿元，超计划35.7%；收入1.9亿元，超计划116.3％；实现利润670万元，超计划42.6%。
  “三产”计划收入26.7亿元。在受国际、国内消费水平下降影响下，仍然100%的完成了预定计划，实现利润0.28亿元，超计划42.6％。从而证明香磨李人在发展第三产业方面逐渐成熟，具备了抵御一定经济风险的能力。
  1998年，缴纳税金986万元，全居人均收入达3495元。
  总之，1998年在经济高速发展方面又取得了可喜成绩，这与居党委的正确领导，公司落实党委各项工作部署，广大干部、职工的共同努力分不开的。
  （二）发展经济与旧村改造同步进行
  经济建设的根本目的就是提高综合国力与人民群众生活水平，使人民群众安居乐业，北园镇党委、政府十分重视这项工作。居党委在以经济建设为中心，高速发展地方经济的同时，不惜投入巨资，以惊人的速度进行旧村改造，一幢幢居民楼拔地而起。1998年又建成居民楼2座，建筑面积8400平方米，正在施工中的居民楼3座。
  旧村改造的目的在于扩展商业经营面积，改善居民住房条件，合理利用土地资源。1998年1月1日，商贸中心的建成开业，新建居民楼的一幢幢投入使用，有力的说明了香磨李在居党委正确领导下，在发展经济与旧村改造两个方面，均实现了居党委既定的高速发展目标。
  （三）顺利完成了“老市场”的改造工程
  近几年，华宇集团高速度的发展和对泺口服装市场规模扩建，受到市、区政府的表彰。1998年5月，市、区两级党委、政府考虑到华宇集团的经济实力、人才优势，以及老市场的合同将要到期，决定将“老市场”划归华宇集团总公司，进行统一管理。曾先后同工商局和区政府联营的“老市场”提前划归给华宇集团统一管理，这在香磨李的经济发展史上，又创了一个新的奇迹；同时也是市、区各级政府对华宇集团工作的认可。
  在接管“老市场”后，立即着手做了几项重要工作：一是首先加强干部队伍的培训和管理素质的提高，提拔了一批年轻有为、素质高的青年到管理工作岗位上来委以重任。同时，每天晚上坚持一次汇报会，进行市场情况汇总，使公司及时掌握市场情况，对问题得以顺利解决；二是投
  资30余万元，对老市场的建筑物、内部设施、排供水系统进行全面维修改造，使市场内的经营业户能在良好的环境中接待顾客，从根本上改变了原“老市场”脏、乱、差的局面；三是摸清“老市场”家底，建立清楚明白的台账，加强资产管理。实行了新的管理制度，使市场管理纳入规范化、制度化轨道。在完美接管了“老市场”后，使其出现前所未有的繁荣景象。
  在接管“老市场”并进行改造建制过程中，没有影响业户的正常营业，深得业户好评。他们说：“香磨李的领导有丰富的管理经验，都是实干家，这才是干买卖的样子……！”
  人们常说：“筑巢引凤”，招揽业户。招来业户还要使他们安心从业。为此，公司不仅经常主动深入他们中间了解情况，解决问题，还主动为他们提供子女入托、入学，租赁房屋，办理暂住户口，计划生育等方面的服务。
  由于深得业户们的信任，所以，他们积极提供合理化建议。例如建议将“老市场”南邻的居民贮藏室改为经商门头，安排更多业户经营。公司认为此建议很有价值，立即开会研究，决定接受该建议。随即召集有关居民座谈，晓之以理，动之以情，这一建议得到居民的大力支持与拥护。公司为此投资40余万元。将原居民贮藏室改建成78间门头房。在分配这些门头房时，为增加透明度，公平合理，采取了抽签分配方式安排业户。在抽签仪式上，所有业户对公司的做法深表满意，说：“香磨李的领导做事公平、正派大度，我们在泺口市场经营心里踏实！”
  公司对“老市场”改造工作的完成，不仅使“老市场”在经营条件、经营管理、经营效益上了一个大台阶，还再次培养了一批应变能力很强的市场管理干部。同时，也进一步扩大了华宇集团总公司的规模与知明度；验证了公司在市场经营管理方面的丰厚潜力，进一步增强了在新形势下高速发展第三产业的信心，为公司在发展市场经济的大潮中，走在时代的前列打下了坚实基础。
  （四）确立“两个上帝”的经营观念
  人们都说“顾客是上帝”，但在华宇集团总公司与顾客之间还有经营业户这一“上帝”，这是本公司发展第三产业的特点。正因如此，在经营工作的各个方面均确立了“两个上帝”的观念，尽一切可能为“两个上帝”提供优质服务，取得他们的完全信任，形成“一家人、一条心、一股劲、共创市场繁荣”的强大合力。业户安心从业，生意兴隆，公司的事业不断兴旺发达。
  由于确立了“两个上帝”的观念，所以，在1998年亚洲金融危机给市场带来负面影响时，为能使业户稳定经营，果断采取了让利业户措施，对商贸中心的广大业户实行每月只收“卫保”费，其它费用一律免收。使商贸中心在市场萧条的大环境中保持了稳定，并引来更多的经营者。例如：1998年国庆节 期间，“海宁皮装”在商贸中心二楼隆重开业，使商贸中心再次出现火爆场面。
  为使商贸中心三楼尽快投入经营，公司先后同大连、南韩、台湾等客商进行商务合作谈判。最后选定了与台资“茂源亨商行”合作，在商贸中心三楼建立高档次、综合性娱乐厅，现已签订合同，按计划进行全面装修，1999年“五一”节隆重开业。届时，香磨李居在市场综合开发方面又将推向一个新的高潮。
  （五）精神文明建设硕果累累
  物质文明是精神文明的基础。本居在创建物质文明方面已取得令人瞩目的成就。居党委一贯十分重视精神文明建设工作，1998年，本居在精神文明建设方面又是一个丰收年。
  荣誉是对成就的肯定。1998年，本居党务工作成绩十分突出，被市委授予“先进党组织”荣誉称号。本居也被评为市“双文明单位”、市“精神文明先进单位”、“全国十二城市计划生育先进单位”、市“计划生育先进单位”、镇“计划生育三为主合格村居”、市“先进调委会”、区“综合治理先进单位”、区“明星工会”等一系列荣誉称号。香磨李居党委书记、华宇集团总公司董事长刘刚被授予“全国优秀董事长”光荣称号。居党委副书记、华宇集团总公司总经理刘卫忠被评为“省优秀青年经理”、“市科技星火带头人”、区“十大优秀青年”光荣称号，还被推选为镇青年企业家协会会长。居党委副书记、总裁助理、公司常务副总经理刘秀英被评为市“优秀企业家”、镇“优秀党务书记”光荣称号。居委会委员、公司副总经理、治保会主任张立山被评为天桥区综合治理先进个人。居党委委员、居计生办主任刘大英被评为市计划生育先进工作者。公司财务科副科长李占洁、润滑油供应站经理李庆华被评为镇优秀共产党员。
  综合治理部门根据党委、公司的工作部署，兢兢业业工作，确保了居与公司各商场的平安与稳定，为经济的高速度发展提供了安全的环境，因而居与公司在1998年未发生任何刑事案件。
  本居的计生工作不仅严谨的执行了计划生育条例，并在流动人口计生管理服务方面有创造性的工作业绩。本居创立的“两证一回执”、“二八一条龙”、“十到户、十到人”等计生管理服务规范，深得各级领导与群众的好评，有的做法还被国家计生委作为典型经验向全国推广。这些成绩的取得，应当归功于居党委的正确领导与计生办干部的辛勤工作。为此，省计生委副主任李翰章来本居检查工作时，一再肯定了本居所做的工作与取得的成果，并欣然题写：“领导重视，组织严密，管理规范，服务优质，百尺竿头，更上层楼”的题词。
  1998年，我国遭遇了百年不遇的长江、嫩江、松花江流域特大洪灾。香磨李居广大党员群众致富不忘国家，情系灾区同胞，响应中央号召，踊跃捐款救灾。在居党委带领下，当天即捐款10万余元支援灾区。此后，为支援灾区同胞越冬，本居又捐献棉被600床，折价5万余元。这次救灾捐献，充分体现了本居党组织的凝聚力、干群的爱国心。
  关心群众生活，情系父老乡亲。香磨李人在党的富民政策指引下，在市场经济的大潮中取得了辉煌成就，但没有忘记中华民族的优良传统。我国已进入老龄化社会，居党委把关心老人精神生活作为工作的一部分，并责成工会具体做好工作。居工会非常关心老人健康，定期给他们送上洗澡票，每逢春节 、老年节 时，登门为老人送上礼品，表示慰问。对“金婚”老人拍照留念，经常组织老年人参加适当的文体活动，排演文艺节 目，老人们在北园镇表演的“梨花情”、“花棍舞”，还受到北园镇的表彰。居党委书记刘刚，在1998年底还要求居工会统计全居老人的生日，1998年春节 后，本居老人每逢寿诞之日，都会收到以居党委名义赠送的祝寿蛋糕，使老人们能够更深刻的感受到居党委对他（她）们的亲切关怀。
  居工会每逢居民家中遇到婚、丧、嫁、娶之事，即派专人代管一切事务性工作，事后账目清清楚楚交给户主。这项工作感民心、顺民意，深得群众赞誉。
  居妇联做了大量工作。例如：在1998年“三八”妇女节期间，开展了“评三户、创三村”活动。在活动中，张文俊被评为贤内助，李静被评为好媳妇，朱德兰被评为好婆婆。刘卫忠、刘大英、刘振海3位的家庭被推举为“五好家庭”。
  “评三户、创三村”活动促进了邻里、家庭的和睦。与此同时，工会在调解邻里、家庭纠纷方面也尽职尽责地做了大量工作，化解了不少邻里之间、家庭之间的矛盾，使邻里团结，家庭祥和。
  本居的经济基础是第三产业，也是“窗口行业”。因而，从业人员的内在素质与外表形象十分重要。为此，在“军民共建”活动中请来军训教官，对市场工作人员进行军训。市场工作人员统一着装，每天进行早操训练，使市场管理人员的整体素质有了很大提高，形象潇洒，充满活力，进一步提高了泺口服装市场的知名度。“八一”建军节 期间，组织人员到部队与军烈属家中进行慰问。
  在本居两个文明建设取得可喜成果之时，没有忘记为国分忧，为下岗职工解难的社会责任。几年来，在市场内安排下岗职工6000余名，为他（她）们提供了一系列优惠，对社会安定做出了应有的贡献，创造了巨大的社会效益。
  精神文明建设促进了经济发展，取得了物质文明与精神文明双丰收。
  （六）发挥党组织的领导核心作用，重视党员干部教育与组织建设工作
  居党委始终围绕不同历史时期党的中心任务，努力做好党的工作。为造就一支政治合格、业务过硬的年轻干部队伍，居党委经常对党员干部进行革命传统教育。1998年6月，组织全体党员干部到孟良崮革命烈士浴血战斗的地方过组织生活，使广大青年党员、干部亲身感受到今天的幸福生活来之不易，是千百万烈士抛头颅、洒热血换来的。要继承先烈遗志，为党的事业奋斗终生。为加深革命传统教育，在1998年7、8月份，又分两批组织刚走上市场管理岗位的党员、干部，到重庆参观了白公馆、渣滓洞，进一步进行革命传统教育。
  居党委始终重视组织建设工作，扩大党员队伍，把先进分子及时吸收到党内来。1998年，本居转正党员5名，发展预备党员4名。
  共青团是党的助手。为了更好的适应经济发展，1998年在市场流动人口中成立了“流动人口团支部”，推举嵇惠侠为团支部副书记。该同志1998年获“济南市十大外来务工杰出青年”荣誉称号；同年经团省、市委推荐，获团中央、公安部、司法部等八部门授予的“中国优秀外来务工青年”殊荣。为此，团省委、团市委有关领导专程来香磨李居为嵇惠侠同志举行授奖仪式，并于次日在《济南日报》刊出授奖图片报道。
  根据青年工作的需要，1998年，及时将年轻有为的青年党员刘卫国推选为居团委书记，为团组织今后的健康发展注入了新的活力。在组织发展方面，始终坚持“发展经济是目的，组织建设是根本”的原则，建设党、团组织队伍。在1998年7月份，组织市场管理干部到武汉汉正街市场考察学习，进一步提高了驾驭市场的能力。
  为了进一步提高镇经济实力，1998年12月，北园镇及时在广州召开了经济工作会议。会议期间，参观考察了广州地区经济发达的乡镇村居，目的是进一步开拓本镇在经济建设方面的思路。居党委书记刘刚，副书记刘秀英、李刚元参加了这次会议。在参观考察的所有乡镇村居中，
  给与会人员印象最深、与本居最有可比性的是南岭村。该村居民700余人，其中党员40余名，同本居十分相近。但对比之下，本居还有差距。通过参观与交流，本居学到经验是：经济高速向现代化发展。南岭村的所有企业全部实现了现代化，即现代化厂房、设备，生产着现代适销对路的产品；企业管理现代化，在现代气氛很浓的办公大楼内有条不紊的进行；经济实力雄厚，人均收入达2.5万元。
  在经济高速发展的同时，充分发挥党组织的核心作用，重视革命传统教育，仍在大力倡导艰苦奋斗、勤俭节约的优良作风，把节省下来的资金投入到扩大再生产之中。他们十分重视素质教育，工作从娃娃抓起，对职工进行正规化的文化与专业技能培训，为经济发展积蓄、培训大量人才。在会议期间，镇党委许书记专门抽调本居3位领导同其他几个经济强村负责同志一同参观考察了虎门服装市场。市场规模、设计布局、管理方法给他们留下深刻印象。通过学习，更加坚定了本居“建好大市场，搞活大流通”的信心。本居3位领导还同虎门服装市场的领导层进行了座谈、磋商，把泺口服装市场与他们结为友好单位，以便更好的相互交流、借鉴，促进市场向更高层次发展。
  通过北园镇经济会议的召开，拓宽了思路，只有加大发展第三产业的力度，才能使本居经济持续高速发展。
  根据镇党委许强书记在“广州召开的1998年北园镇经济工作会议上的讲话”精神，按照“五个必须”要求，1999年各项工作的重点是：
  ①走好旧村改造与房地产开发的路子
  本居的优势在于发展第三产业。许强书记在“讲话”中明确指出：“建设第三产业的突破口就是旧村改造。旧村改造不仅是一项社会进步工程，更是新一轮经济发展的根本所在，对此，大家必须有清醒的认识”。该精神，对本居经济发展有其重大的现实意义。
  为了加快旧村改造步代，春节后就拆迁60余户居民平房。为使居民楼建设工作顺利进行，与北园运输管理站协商，请其后移30米，为居民楼提供基建场地，以便三幢六层居民楼打桩施工。同时，为小清河北路拓宽工程奠定基础。在公路两侧建设楼房式商业街，上层安置经商业户居住和加工产品，下层经商。对此，鼓励多元化投资，对外来投资50万元以上者，本居负责为其办理户口手续。
  小清河北路拓宽工程，需要拆除部分老市场与整个羊毛衫批发市场，给本居带来近两千万元的经济损失，并直接影响市场的一部分经济收入。为了支持市政建设，居党委、总公司积极配合，大力支持，以便拓宽工程顺利进行。羊毛衫市场拆除后，对业户做到妥善安排；对部分老市场的拆除，经多方协调，力争把损失降到最低限度。借此机会，再次改造老市场，使其适应业户零售和批发商品的需求。
  ②关于居民委员会换届选举的准备工作
  1999年4月，将进行居民委员会换届选举。居党委十分重视这项工作，因其直接关系到居民委员会成员的政治素质、领导才干的大问题。选举在党委领导下，依照国家《村民委员会选举法》进行。居党委对宣传与其他工作做了部署，届时选出一个居民满意的领导集体。
  ③关于党、团组织发展的新思路
  党、团组织为适应改革不断向纵深发展，必须壮大其组织，把能够坚持四项基本原则、努力工作、勤学上进的青年吸收到党、团组织中来。在发展新党、团员过程中，不求全责备，注重大节，把党、团外的培养与党、团内培养有机结合起来，按照发展党、团员的新思路，建设好党、团队伍。
  ④确保任务力争超额
  在确保以上各项计划实施的同时，要努力完成主管部门下达给本居1999年各业收入36.6亿元任务，力争按照北园镇经济工作会议的要求超额完成。
  ⑤进一步抓好综合治理与计划生育工作
  计划生育是基本国策；综合治理是保障经济在快车道高速前进的重要措施。1998年，在以上两个方面均取得巨大成绩。1999年，必须再接再厉，争取在流动人口计划生育管理服务方面再有新的创举；进一步加强综合治理工作，确保一方社会安宁，促进经济高速发展。
  发展第三产业城建设济南新城区
  香磨李居党委副书记、华宇集团总公司总经理刘卫忠在年终工作总结会议上的讲话（1999年）
  1999年，香磨李居、济南市华宇集团总公司的工作又取得优异成绩。
  （一）1999年又创新业绩
  济南市华宇集团总公司的泺口服装市场是山东省“156”工程之一，是天桥区的经济“窗口”，北园镇的三产支柱企业。泺口服装市场的发展，在天桥区、北园镇三产的发展中起到了一个排头兵的作用。香磨李居党委按照北园镇党委、政府关于“发展第三产业城、建设济南新城区”的战略部署，1999年对泺口服装市场和居民小区以及服装加工区进行行业调整。按照整体规划，居民小区已基本建成，已有75%以上的居民搬入新居。服装市场进一步进行划行归市，合理布局，真正做到加工、批发、零售配套合理化，服装专业化。在市场激烈竞争的情况下，1999年华宇集团总公司实现经济总收入37.3459亿元，比1998年增长20.5％，超年度计划6%，完成利税5645万元，比1998年提高26.7%，公司下属的金牛日用化工厂、特种油品厂、润滑油供应站、黄河宾馆也取得了一定的成绩。
  应该特别提出的是，泺口服装有限公司1999年经济总收入占全公司总收入的99.5%，是华宇集团的主要经济支柱，是发展事业的经济来源。
  1999年，面临的第一个硬仗就是小清河北路的拓宽，要拆除60多户居民和3万平方米的市场，共计拆迁5.1万多平方米。居民要安置，泺口服装市场要发展，几百户拆迁业户还要安置。香磨李居党委压力相当大。在困难面前，香磨李人没有低头，迎着困难上，深入细致的做业户的工作，给业户讲明政策，同时，出主意想办法，积极妥善的工作，使60%以上的业户及时得到了安置，稳定了市场。春节刚过，党委一班人就带领公司全体干部、职工投入到拆迁工地，没有事先动员，没有豪言壮语，有的只是党员干部的身先士卒，干部群众的十足干劲。干部群众齐下手，上下一条心，把损失降到最低程度。一个星期的时间，整个拆迁工作顺利完成，仅拆迁一项就减少损失100多万元，这充分体现了居党委的凝聚力和公司员工的敬业精神。同时，60户居民也妥善安置，使小清河北路顺利通车。在拆迁损失达3000多万元的情况下，为保持经济稳定和进一步发展，公司投资300万元对老市场进行了新的布局调整，新建精品房120间，调整精品房62间，调整柜台摊位300余户，充分利用空间，达到了经营面积减少，安置业户尽量不减少。通过调整布局，受到广大业户的赞扬。他们讲：“香磨李是为业户办实事的，我们现在损失一点也愿意在这里干”。为此，广大业户纷纷到公司提合理化的市场改建建议。由于工作做到了为市场所想、为业户所需，因而和业户的心进一步贴近了，真正体现了“一家人、一条心、一股劲、共创市场繁荣”的精神。
  为了安置羊毛衫市场业户，公司提前作了充分的准备。在商贸中心南侧新建了近200间门头房，首先安置羊毛衫市场的老业户，先稳定为主。下半年在稳定的基础上，公司拆迁鞋城东侧的居民区1万平方米，投资400万元在原羊毛衫市场的基础上进行扩建，从拆迁到工程竣工仅用了两个月的时间，而且200多间精品房一次招商成功，并于12月28日开业，为市场的兴旺打下了坚实基础。一个以泺口服装城商贸中心为龙头，专业批发市场合理配套的，集加工为一体的商业群体基本形成。
  多年搞市场的实践经验告诉我们，市场规模一旦形成，必须向行业专业化发展，增加对外的辐射力，提高市场的竞争力。尽管市场竞争激烈，公司又投资200万元扩建鞋城。与此同时，在老大厅二楼下决心进行行业调整，将二楼的3000平方米调整为衬衣批发区，使市场逐渐向规模化、专业化发展。
  在旧居改造工作方面，至1999年11月23日，把新建的第三幢楼房钥匙交给居民，提前一个多月完成了1999年的旧居改造计划。投资818万元，建筑面积13200平方米。另外，在建居民楼4幢，其中两幢主体工程已经完成50%。
  至2000年初，在旧居改造方面已累计兴建居民楼十幢，总建筑面积达44000平方米，75%左右的居民已迁入新建楼寓居住。
  本居原有的供变电设施已不适应市场及小区的需求。1999年，投资50万元新建变电室一座，迁移变电室两座，整修了全居供电线路，增容515千伏安，总容量已达到1945千伏安。
  （二）进一步深刻理解“全镇一盘棋、党委是核心、发展硬道理”的精神
  “全镇一盘棋、党委是核心、发展硬道理”是镇党委、政府对全镇人民的提示，干部群众深刻理解，全面落实。认识到只有全居一盘棋，才能确保“全镇一盘棋”；只有村居党员、群众在村居党组织领导下，圆满完成镇党委交给的各项任务，才能在实质上体现“党委是核心”；只有在镇党委的领导与布置下，坚持经济高速、高效发展的态势，才是真正领会了“发展硬道理”。
  北园镇是山东第一镇，全国文明镇。新闻界称北园镇为“中国乡镇之星”，对北园镇的发展速度、规模、效益，誉为“北园模式”，“北园现象”。这都是镇党委、政府正确领导下取得的辉煌成就，香磨李人为之做出了应有的贡献，也为之自豪。
  香磨李居与华宇集团紧紧围绕镇党委、政府的战略部署，在发展经济方面不断闯出新路子，培植新的经济增长点。
  香磨李居与华宇集团在经济建设中能够一年上一个大台阶，这与有一个坚强的党委班子是分不开的。香磨李居党委书记、华宇集团董事长刘刚，1999年荣获“山东省富民兴鲁劳动奖章 ”，这一荣誉的取得，不仅是对刘刚书记业绩的肯定，也是对香磨李居与华宇集团总公司业绩的肯定，更是对整个香磨李党委工作的肯定。1999年，居党委副书记、集团公司副总经理刘秀英被济南市人民政府授予“济南市优秀乡镇企业家”称号，党委副书记、集团公司总经理刘卫忠荣获由团省委、省经委、省乡镇企业局联合授予的“山东省第七届十佳优秀厂长（经理）”殊荣。
  （三）把党建工作与经济建设有机结合起来
  把组织发展这一重要党建工作与经济建设有机的结合起来，这是香磨李居党委在新时期组织建设方面的思路。在企业的经济活动中，把培养对象放在经济工作的重要岗位上进行锻炼，观察其德，衡量其才。把那些素质高、有文化、懂管理、要求进步的年轻人，及时吸收到党内来，在培养过程中，始终得到党组织的关怀与指导，在预备期内进一步教育考察。
  香磨李居与华宇集团的高速发展与居党委长期重视培养干部、尤其是党员干部是分不开的。因而及时吸收先进分子到党内来，增添“新的血液”，是保持干部队伍有可靠后备力量必须要做的工作。
  1999年发展新党员2名，办理预备党员转正手续4名，确定培养对象8名。本居党员队伍由1984年的8名，发展到目前的46名，党员队伍已是本居经济发展和各项事业的中流砥柱。
  香磨李居党委在发挥领导核心作用方面做了大量工作，1999年，香磨李居党委被天桥区委授予“先进党组织”荣誉称号。
  在抓经济工作的同时，从不淡化政治思想工作，因而，居民与公司员工在物质与精神生活方面都比较充实。在1999年批判“法轮功”邪教与以后排查工作中，本居居民与公司员工无一人参与“法轮功”邪教活动，这是居党委长期重视政治思想工作与关心群众生活的收获。
  居党委在刘刚书记领导下，一手抓经济，一手抓党建，成绩显著。1999年，天桥区委授予刘刚书记“天桥区五好党委书记标兵”荣誉称号，居党委副书记刘秀英亦被评为“天桥区优秀共产党员”称号。
  （四）牢固树立计划生育的国策观念
  计划生育是基本国策，居党委十分重视，居计生办工作人员尽职尽责，成绩显著。
  华宇集团总公司是全市流动人口聚集地之一，流动人口计生工作是个难点。由于在长期的工作实践中摸索出了一整套管理制度、行之有效的工作程序、加之工作人员的辛勤工作，使本居与集团公司计生工作年年均创佳绩。实践证明，本居创建的“两证一回执”、“二八一条龙”、“一杆子插到底”的流动人口计生管理模式是成功的。
  本居在计划生育方面创造性的工作，连年受到上级党、政部门的表彰、奖励。1999年又获天桥区“流动人口计划生育管理贡献奖”、天桥区计划生育“三为主”模范村居、北园镇“计划生育先进单位”、计划生育“三为主”模范村居等荣誉称号。本居计生办主任刘大英由于工作成绩
  突出，被市、区两级政府授予“计划生育先进工作者”荣誉称号。
  （五）其他各项工作均取得优异成绩
  共青团是党的后备军。本居团委与由外来人员组成的流动团支部，始终战斗在经济建设第一线。例如：流动团支部副书记嵇惠侠同志积极主动的与其他业户配合进行招商，为本市场开辟“各地名牌衬衫专营区”做出突出贡献。有的外来人员还积极靠拢党组织，真诚的向党组织提出入党要求。居团委书记、服装有限公司副总经理刘卫国，1999年被共青团济南市委评为“泉城第六届优秀青年厂长（经理）”称号。
  居综合治理与市场安全科，在1999年以出色的工作确保了本居与市场的安全，全年未发生任何刑事案件与重大事故。综合治理夜间巡逻队在1999年8月4日凌晨抓获流窜犯两名，为来本市场经营的业户追回各种商品234件。综合治理办公室被市、区两级授予“综合治理先进单位”荣誉称号，主任张立山被天桥区评为先进工作者。
  1999年6月30日，中共中央总书记、中央军委主席江泽民来本市视察防汛工作时，上级抽调本居综治办成员3名参加抗洪抢险表演，他们与其他参加者出色的完成了任务，受到江主席与省、市领导的赞扬。
  居“调委会”在调解家庭纠纷、邻里矛盾等方面做了大量工作，化解了不少有碍安定团结的消极因素。
  华宇集团总公司工会组织在1999年又有新的进展，率先在北园镇成立了第一个个体工会组织。服装有限公司副总经理刘卫国当选公司个体工会主席。华宇集团总公司总工会被区工会评为“明星工会”，被市工会评为先进工会，华宇集团总公司工会主席周玉桦被评为1999年度区工会先进工作者，刘卫国被区工会评为“十佳”优秀职工。
  居妇委会主任刘大英被天桥区授予“先进女职工工作者”荣誉，表彰她在居党委领导下，从事保障妇女权益、关心妇女健康、组织妇女参加文体活动等方面做出的贡献。
  档案工作是社会活动的一个重要组成部分，居党委一直十分重视这项工作。1999年，通过各方面工作，通过上级评审，居档案室由市级档案管理升为省二级档案管理。居党委副书记刘秀英被上级档案管理部门授予“山东省档案管理好领导”称号，张跃丽被授予“山东省档案管理先进个人”称号。
  （六）2000年的工作打算
  2000年是北园镇“发展北园三产城，建设济南新城区”进入实施战略的一年，香磨李人在新世纪的开端，以崭新的面貌，以豪迈的气概步入新世纪，在新世纪伊始创造更加辉煌的业绩。
  ①坚决实施居党委提出的“四个一”工程的宏伟蓝图，进一步规划完善居民小区建设。投资1000万元完成4幢居民楼17000平方米的建设，基本完成旧村改造。同时，进一步加快完善小区的绿化、娱乐、物业管理及配套工程，建立物业管理办公室，加强对小区的管理，给广大居民创造一个安全舒适的生活环境。在小区建一处3000平方米的花园、篮球场及娱乐场所，建一处高标准的垃圾周转站和公共厕所，春节 后加快小区道路两侧的绿化，真正建一处花园式的小区。
  在加快旧村改造的同时，为了体现公司经济实力和对外形象，经党委研究，决定公司建一个3600平方米的办公楼，达到办公设施现代化、管理现代化、工作程序化，各科室进行微机化管理，使公司整个管理再上一个新的台阶，达到新的水平，真正体现现代化管理的风貌。这项工程投资300～350万元。
  ②随着小清河北路的开通，本居虽然失去了一部分土地，但也为今后的发展提供了机遇。小清河北路两侧成为一个新的经济增长带。公司对小清河北路辖区内的地带进行规划建设，确定为食品一条街和文化夜市，将南北方的各种名吃集中到这里，一为广大业户提供生活必需的环境，二为整个泺口服装市场增加一个新的娱乐生活亮点。同时，以泺口服装城商贸中心为主，向北广场辐射开办夜市，与食品街连接，使整个泺口服装市场晚上亮起来，活起来，改变原来泺口服装市场晚上不火爆的状况。食品商业街西至济泺路路口，东至老济泺路，建筑面积4000平方米，投资在300万元左右。资金来源以引进、招商为主，食品商业街的形成，为整个泺口服装城增加一个新的景观。
  ③小清河北岸的市场拆建工程。小清河北岸的居民全部迁入居民小区，公司继续扩建泺口服装市场加工区。为适应市场发展要求，扩大泺口服装市场批发区，在原有3个大厅的基础上，1999年完成扩建羊毛衫市场、泺口鞋城1万平方米的工作。小清河北岸的几十户居民迁入居民小区后，继续扩建服装加工区和货物仓储区。泺口服装市场快速发展的一个重要因素，就是加工、批发、零售一体化，减少周转环节 ，价格便宜为优势。所以，要稳定发展泺口服装市场，必须要有一定数量为市场配套的服装加工区及货物仓储，这项工程总面积2万平方米，1999年已竣工1万平方米，2000年底整个工程全部竣工。这项工程的完成，市场新增加业户260户，加工业户200户，缓解了仓储紧缺的状况，从而市场布局进一步达到了合理化。
  ④为了进一步提高泺口服装市场的服装档次，满足人们各种消费者的需要，泺口服装市场实施名牌战略，在济泺路西两个服装交易大厅连接带建一条服装精品街，全国的各种名牌服装引进了泺口市场，达到市区大商场有的，这里有；市区商场没有的，这里也有。工薪阶层来泺口购买服装能经济实惠，白领阶层来泺口购买衣服货真价实，真正达到人人到泺口服装市场高兴而来，满意而归。
  提高自身素质钻研本职业务
  增强管理水平争创一流业绩
  香磨李居党委副书记、华宇集团总公司总经理刘卫忠在年终工作总结会议上的讲话(2000年)
  2000年，香磨李居人民从根本上把昔日贫穷落后的香磨李村和陈旧落后的思想观念抛弃在20世纪；把一个富裕祥和、蒸蒸日上的香磨李居与华宇集团总公司带入了21世纪。以此为新的起点，持续向现代化企业、有自己特色管理体制和高度文明社区发展。回顾我国“九五”计划发展的全过程，喜看济南市华宇集团总公司发展壮大的过程，和国家的发展与时俱进，取得了两个文明建设的可喜成果。辉煌的业绩，鼓舞全居人民高昂的气势，决心在新的千年起步年，创造更加灿烂的辉煌。
  （一）2000年各项经济指标完成情况
  华宇集团2000年计划经济总收入34.7亿元，实际完成38.8198亿元，完成年计划的111.9％；其中，工业收入5.9亿元，第三产业收入32.9198亿元；工业利润实现990万元，完成年计划的101%，
  第三产业实现利润3680万元，完成年计划的100%。
  公司全年完成建筑面积7.28万平方米，其中，旧居改造完成3.3万平方米，市场改造及办公楼建设3.9万平方米，总投资3800多万元，在北园镇率先完成了旧居改造，使居民全部住进了现代化的楼房，彻底改变了居住环境，提高了人民的生活水平。同时，居属企业金牛日用化工厂完成销售收入209万元，特种油品厂完成销售收入138万元，黄河宾馆收入22万元，均比去年有较大幅度的提高，各项经济指标都比1999年有不同程度的增长，各方面工作都取得了可喜的成绩。
  （二）旧居改造主体工程全面完成
  按照北园镇党委、政府关于“发展北园三产城，建设济南新城区”的总体要求和居党委的计划安排，加快了旧居改造工程建设。按照年初的计划，2000年完成4幢楼，2001年全面完成旧居改造任务。通过“致富思源，富而思进”的教育，居党委、居委和集团公司一班人找出了差距，自我加压，加快速度，争取提前完成旧居改造。2000年，仅建筑公司就有5家在本居施工。本居采取多条腿走路的方法，工地全面展开，齐头并进，热火朝天地进行旧居改造。至年底，一个20幢居民楼和一处办公大楼的香磨李居小区展现在居民面前，2001年，全居居民将全部搬人新居。解放初期的旧香磨李村已不复存在，从根本上把贫穷落后的旧面貌抛在了20世纪。
  （三）市场进一步调整，不断提高档次
  济南市华宇集团总公司是以泺口服装有限公司为主体的大型集团公司，95%的收入来源于泺口服装市场。要想巩固发展公司的实力，就要不断的发展、扩建、改造泺口服装市场的加工、经营、服务等各方面的建设，不断提高泺口服装市场的服装品牌档次，改善现有市场的布局和设施建设，以适应市场的发展，满足广大消费者的需求。所以，本居按照1999年居党委提出的“四个一工程”的要求，对泺口服装市场进行调整、改造。首先将原来比较脏乱差的两个大厅之间的道路改造成泺口服装精品街，通过招商，一炮打响，引进了全国知名品牌50多家，他们全是山东或济南的总代理或配货中心，济南市的各大商场和省内17地市都到这里来取货。品牌保真，信誉保证的优质产品，改变了人们心目中泺口服装市场只有低档货的心理。精品街一期工程开业后，公司紧接着改造精品街二期工程，只短短3个月的时间，一幢一幢的服装精品街精品房全部开业，两期共完成建筑面积5600平方米，开业后买卖兴隆，就这一项工程为公司招商收入300多万元。
  根据泺口服装市场加工区满足不了需求的状况，年初，公司在老市场内扩建改造服装加工区6000多平方米，加工房140间，满足了加工户的需要，每年增加收入50万元。
  泺口服装市场老市场是泺口服装市场的发源地，这里批发业户多，来批发货的也多，批发经营房远远满足不了业户的需要。经过多次市场考察论证，决定将老市场西边的加工房全部改造成经营房。通过给业户交谈，很受广大业户的欢迎。公司利用夏季服装淡季的时间，加紧改造，不让业户受损失，一个多月就全面完工，共改造门头房80多间，为公司创收70多万元。济南泺口服装市场的布局已初具规模，但还缺少一个儿童服装批发区，这是市场的一个缺陷。本应建成后做食品一条街的办公楼西边的二层楼，经过多方考虑和核算经济帐，对搞酒店没有经验，而且投入又大，回报率又说不准，最后决定还是搞老本行，开市场，将2000平方米的楼房引进了童装精品，办起了童装批发市场。批发市场于11月18日正式开业，业户生意兴隆。通过招商，公司直接收回资金70多万元，而且每年可为公司增收40多万元。
  在改造市场的同时，公司还进一步调整市场的布局和改善市场的经营环境。如商贸中心二楼床上用品70％的进行了装修，业户提方案，公司把关，统一装修，进了床上用品交易区就如同进了伊甸园，商品琳琅满目，高、中、低档产品应有尽有。窗帘区加工服务一条龙，花色品种款式新颖，一些大商场的老板到泺口服装市场参观后说：“谁要忽略了泺口服装市场，那必定是失败者”。
  老大厅的衬衫专业批发区在初步形成的情况下，公司又在广场中间开了一个外楼梯，顾客可直接到大厅二楼去批货，为业户提供了方便。至2000年，泺口服装批发市场总经营面积16万平方米。其中有服装批发市场、鞋业批发市场、羊毛衫专业批发市场、衫衣批发市场、童装批发市场、床上用品批发市场、窗帘批发市场和3个服装零售大厅，两个服装加工区等。泺口服装市场已基本形成规模，而且布局合理，市场交易量在市场不太景气的情况下呈上升趋势，保证了市场的稳定发展。交易辐射面不断扩大，批发业户增多，泺口服装市场的服装现已覆盖全省17个地市及省外各地区，呈现一派兴旺发达的景象。
  （四）精神文明建设取得丰硕成果
  一个地区的发展好与不好，关键在于有没有一个好的班长和坚强的领导班子，有没有一支特别能战斗的干部队伍，这方面香磨李的发展最能说明这一点。香磨李是天时、地利、人和，人鼎财旺，上下一心，紧密团结在居党委的周围，各项工作都走在了前头。如综合治理工作，在泺口服装市场人员多、成分复杂的情况下，严格管理，见有扰乱市场和不安全的因素，积极采取措施，把问题消灭在萌芽状态之中。几年来，从未出现大的刑事案件。计划生育工作量大、流动人口多，但计划生育管理达到了规范化水平。系统性特别强的网络管理，一竿子插到底，受到省市领导的赞扬。工会在居党委的直接领导下，在全省率先成立了市场个体工会。半年多以来，组织个体工会会员开展谈心活动，密切了和业户的关系，了解到了很多业户的关系，听到了很多业户提出的市场建设的合理化建议。精品街的改造，就是听取了南方业户（王金林、张炳贤）的建议后建成的，受到了市区工会的表彰。本居还相继成立了妇女联合会，吸收市场广大妇女加入联合会，提高广大妇女的自身素质，加深与业户之间的感情，保护妇女的合法权益。成立了流动人口团支部，发挥流动人口中共青团的作用。通过这些组织，把党的有关法律法规及政策，及时传达给广大业户，同时又能反馈回好的市场建设性建议，从而抵制了一些不合法的地方群体组织的侵扰。
  在物业管理方面，本居落实了“严格管理，热情服务”的要求。例如水电科调整后，将水电纳入规范化管理，不但取得群众满意，也达到水电费扭亏为盈的目的。
  居党委贯彻江总书记“三个代表”的重要思想，从代表广大人民群众的根本利益、代表先进的生产力、代表先进文化做起，决定对退休年满60岁的老人普遍调整工资，平均增长退休金30元左右，让他们老有所养。在2000年夏天，居党委专门安排本居退休老人到苏州、杭州、上海旅游，使他（她）们既开阔了视野，又做到了老有所乐。
  居党委以实际行动投入“希望工程”这一公益事业，投资40万元兴建的刘光照小学于2000年9月1日正式启用，为后进村的教育事业做出了贡献。为奖励在经济建设中立下汗马功劳的优秀干部，居党委在2000年12月3日，为32名干部每人分配给一套两室两厅公寓楼。这充分体现了居党委执行多劳多得，按劳取酬的分配原则，这是贡献与回报的体现。
  通过致富思源，富而思进的教育，使广大党员干部思到了富的源头，同时找出了差距，找到了前进的动力，实行自我加压，加快旧村改造和市场建设，使两年的工程一年完成，为北园三产城建设增辉，给济南新城区添彩。
  2001年的工作计划
  经济工作重心转移。随着旧村改造的结束，小区建设进一步完善绿化与管理，全居工作重心就要转移到市场建设中来。要想泺口服装市场长兴不衰，就必须随着市场的发展而发展，随着人们的需求而发展。工作重点为：①首先要划行归市。市场进一步调整布局，使其专业化，规范化，便于业户经商，便于形成批发，增加市场的辐射能力。②加大宣传力度。要对泺口服装市场进一步扩大宣传，加大广告力度，进行系列报道，进一步提高泺口服装市场的知名度。③加大招商力度。干群齐动员，共谋招商大计，在条件成熟的情况下，采取多种方式，让南方业户帮助招商，把那些懂经营、有经济实力、有抗风险能力的大老板，把知名品牌引到泺口服装市场来。④管理上档次，上水平。随着我国加入WTO，在新形势下，既有机遇，又面临新的挑战。满足于现在的市场交易是远远不够的，那就必须走出市场，把泺口服装通过网上信息使其走出国门，向国际市场冲刺，那就要求大家不断学习和探索，用高科技信息把市场做大。为此，党委对所有的干部提出了新的要求，即：“提高自身素质，钻研本职业务，增强管理水平，争创一流业绩”。要求所有干部要提高自身的文化素质修养，提高认真钻研常规管理和科技管理的业务水平。在市场的大潮中，在群雄争霸天下的大战中，才能有自己的生存空间，才能创造新的业绩。同时，针对干部目前存在的自满情绪，不求进取的思想，提出了更高的要求。⑤进一步扩大泺口服装市场。将原来的长途汽车站全部拆除，彻底改造成鞋城精品区，提高抗御市场风险的能力，将鞋城东面的2万多平方米加紧建成鞋城和羊毛衫市场的仓储区，以解决目前业户仓储困难的问题。⑥把老市场的门面彻底改造，改造成新颖、气派的泺口服装批发市场。⑦将老济泺路东旧村改造腾出的3万多平方米，建一个高科技的服装工业园，进一步提高服装加工的档次，使原来的家庭作坊式的加工逐步淘汰。⑧根据泺口服装市场的发展，泺口长运汽车站的搬迁，对泺口服装市场的客运货运商品流通起到了一个至关重要作用。一定要把这个“窗口”办好，进一步扩大泺口长运站的客货周转量，建立配货中心，进一步加大客货在全省及全国的辐射面。⑨“十五”期间，本居计划在外地征用土地100～300亩地，建立花园式基地和高科技产品基地。总的指导思想是：高举邓小平理论伟大旗帜，认真贯彻江泽民总书记“三个代表”的重要思想，正确领会改革、发展与稳定的关系，坚持发展硬道理，进一步解放思想，抢抓机遇，扩大发展，优化提高
  第三产业。抓住机遇，发展科技含量高的第二产业，提高科技是当代经济发展第一生产力的认识，树立科技兴公司的战略，进一步提高正规管理水平，加快培训干部科技管理水平，走常规交易和网上交易的经营方式，进一步提高泺口服装市场在国内外的知名度，进一步壮大本居的经济实力，加快学习和研究新的东西，跟上时代的发展，永远立于不败之地。
  经营转型再上档次与时俱进再创辉煌
  香磨李居党委副书记、华宇集团总公司总经理刘卫忠在年终工作总结会议上的讲话(2001年)
  香磨李居暨济南市华字集团总公司2001年在各级领导的关怀支持下，香磨李居党委领导全体党员、干部，深入学习贯彻江泽民总书记“三个代表”的重要思想，进一步明确了共产党人为人民服务的宗旨，进一步深化改革、拓宽思路，各项工作中又有新的建树，在世纪首年实现了“开门红”。
  一、2001年经济指标完成情况
  香磨李居暨华宇集团2001年实现各业经济总收入40.6629亿元，比2000年增加4.7%；实现利税6803万元，比2000年提高5.4%，年终固定资产总值达6.5亿元。
  二、全面完成计划中的“经营转型”工作
  泺口服装市场在创建初期，定位在大众消费是正确的，也是泺口服装市场高速发展，创造良好经济效益的根本所在。随着社会进展，消费层次多样化的产生，泺口服装市场为适应社会各消费层次的需求，进行了大规模经营转型工作，主要是划行归市，专业经营，扩大规模，提高档次。
  2001年第四季度，泺口服装市场完成了计划中的经营转型工作，使泺口服装市场由原来的15万平方米扩大到20万平方米，并大部分进行了高档次改造、新建与装修，形成有10大专业批发市场、三个零售大厅、客货运输站、物流中心为格局的、功能完备的大市场，形成“市场中的商场，商场中的超市”。
  2001年，泺口服装市场不仅弥补了由小清河北路拓宽、“一环九射”工程拆除近万平方米市场经营区的损失，还将市场扩大到20余万平方米。同年，调集公司财力、物力、人力，按市、区领导要求，顺利接管了精品大厦。这一切都说明，香磨李居及华宇集团始终坚持“发展是硬道理”这一思路，以及市、区领导对香磨李居暨华宇集团的信任、支持和帮助。
  泺口服装市场整个发展过程，也是招商引资过程。招商引资是泺口服装市场促进发展壮大的一项重要工作。一年来，泺口服装市场以经营转型为契机，以引进国内、国际名牌为宗旨，以经济实力为筛选标准，进行了招商引资工作。在此周期的招商引资工作中，有数百家国际，国内名牌服饰代理商、专卖店在泺口服装市场安营扎寨。其中包括国际顶极名牌“皮尔·卡丹”、“梦特娇、“苹果”、“企鹅”等；国内名牌服饰在泺口服装市场几乎样样俱备。在2001年招商引资工作中，泺口服装市场共引进资金1000余万元。
  三、完善了香磨李居花园小区的绿化与配套设施
  香磨李居党委依托泺口服装市场，把获得的积累投入到旧居改造方面。三年基建，于2000年提前完成“旧改”基础上，2001年按计划完成了香磨李花园小区的配套工程与设施。新建花园一处，内设假山、喷泉、碑铭及保存香磨李的象征——大石磨的“香磨亭”和休闲“松鹤亭”等。
  为使小区居民业余生活丰富多彩，在小区内建立了健身园、篮球场，其设施适宜各年龄段居民休闲健身之需。
  2001年，香磨李小区全年进行环境绿化、美化工作。花园、绿地、行道、立体绿化齐头并进，当年绿化，当年形成规模，成为名副其实的花园小区。2001年入冬后，还购进大量牡丹花栽植在花园中，形成牡丹竞放春满园的景象。
  当前香磨李居占地面积26万平方米，其中二、三产业经营面积与配套设施占地20.9万平方米，常住居民楼与外来人员公寓5.1万平方米，小区亭台景区与绿化面积1.8万平方米。
  今天，我们可以自豪地说，把一个香磨李花园小区奉献给了新世纪，香磨李居居民生活步入了新时代！
  香磨李居党委领导全居党员、干部、群众紧紧抓住改革开放带来的机遇，十多年来，克服重重困难，奋力拼搏，在发展经济中，实现了高速度、高效益，积累了前所未有的集体财富。香磨李居广大人民群众实现了从“贫穷型”、“小康型”到“富裕型”的过渡。
  香磨李居旧居改造配套设施、绿化等总投资达100余万元，没有贷款，没有外援，完全来自居属企业效益。这是对社会的回报，是在香磨李居党委领导下，发展地方经济，促进社会整体进步的、十分典型的良性循环。用居党委刘刚书记的话说：“我们主张部分人合法致富，但集体富裕是我们的奋斗目标，我们始终不渝地坚持这一原则。因为这不仅是我党的一贯政策，也符合江总书记在新时期提出的“三个代表”精神！”
  四、党建工作以提高党员综合素质为工作重点
  2001年，居党委以提高党员综合素质为工作重点，派出部分党员干部到党校培训，提高知识水平，适应社会发展需要。
  2001年适逢中国共产党建党80周年大庆，居党委在“七一”前夕组织党员干部到莱芜战役纪念馆过组织生活，对广大党员干部进行传统教育。要求每位党员、干部参观后写出心得体会，行动要落实到“致富思源、富而思进”的具体工作上。
  居党委在组织党员学习江总书记的“三个代表”论述中，积极主动。自江总书记的“三个代表”论述公开发表后，居党委即组织学习，后又收看配合学习“三个代表”的专题片，并组织多次党员干部座谈会。
  五、2002年工作计划
  ①各项经济指标以办事处下达任务为准，届时再适当调整；②计划投资400～500万元，整改商贸中心三楼，建成高档服装经销商写字楼；③以“旧改”完成后空出的3万平方米土地，为外来客商兴建加工区，以招商方式兴建；④为适应我国加入WTO后对经济工作者的新要求，加强对于部、职工的相关知识教育、培训工作。
  附
  观念更新企业创新在新形势下促进乡镇企业持续发展刘卫忠
  济南市华宇集团总公司是以济南市泺口服装市场为支柱产业的集团公司。它得利于我国改革开放政策和不断深化的经济改革，从启蒙到壮大，仅用了十余年时
  间，完成了从第一产业向二、三产业的过渡，创建了国内知名企业济南市泺口服装市场。
  济南市华字集团总公司所属济南泺口服装市场现拥有固定资产6.5亿元，2001年实现交易额40亿元，完成利税6000多万元。
  当前，泺口服装市场已是我国南北服饰贸易的交汇地，山东省服饰商品的集散地。在20余万平方米的经营场所，汇聚了万余全国各地经营业户。济南泺口服装市场的高速健康发展，被山东省党政机关予以关注，中共山东省委扩大会议确定为“156”工程，山东省四大专业市场之首。由于企业的诚信被普遍认可，连续数年被山东省农业银行评定为“AAA企业”，由山东省统计局等部门评定为“山东省乡镇企业综合经济实力500强”之一，还被国家相关部门考评为“全国百强专业批发市场”。在致力发展乡镇企业的历程中，先后涌现出刘刚、刘秀英、刘卫忠3位全国优秀乡镇企业家。刘刚同志获山东省“富民兴鲁劳动奖章 ”，华宇集团获山东省“富民兴鲁劳动奖状”殊荣。
  济南市华宇集团总公司暨济南市泺口服装市场的高速发展壮大，除得利于改革开放的社会环境之外，其企业的领导务实开拓精神，致力于经济发展，是事业成功的关键。
  通过15年的不懈努力，我国终于成为WTO成员。这意味着我们的经济改革要大幅度提速，我们的企业要不断创新，既要抢抓加入WTO给带来的机遇，更要正视面临的挑战。我国在加入WTO过程中，力争以“发展中国家”的身份加入，最终得到WTO的认可。这使我国不同行业分别争取到3至5年的缓冲期，我们要珍惜这一缓冲期，加大改革力度，以期能顺利汇入世界经济。
  一、客观论证，自我定位，扬长避短，主动出击
  服装纺织行业是我国企业中的长项。同样，在现阶段，我国服装企业大部分属劳力密集型行业，纺织服装产品也是我国在国际贸易中主要出口商品之一。在我国加入WTO之前，我国纺织服装产品的主要进口国美国，每年都要对我国的纺织服装产品进入美国市场进行审议，这实际上是对非WTO成员国实行的贸易壁垒。因我们当时还不是WTO成员，也只能无奈地接受美国这一做法。在我们加入WTO之后，美国立即取消了这一惯例，给予“国民待遇”，这也等于要求我们在国际贸易中，不仅要熟悉WTO的游戏规则，更要遵守WTO的游戏规则。
  济南市华宇集团总公司所属泺口服装市场是服装行业流通领域中的一个环节。以往，泺口服装市场可以形容为国内各地名牌服饰的竞争舞台，相互竞争，相互促进，集团公司适度引导，使市场逐年均有长足发展。
  一两年前，集团公司就意识到，我国加入WTO是迟早之事，应预先有思想准备与对应措施。当时我们就确立了要把泺口服装市场的竞争舞台做好做大的方针，使泺口服装市场由国内服饰商品的竞争舞台，逐步演变为国内、国际服饰商品的竞争舞台，要敢于在服饰商品的流通领域与狼共舞，把企业逐渐汇入世界市场。
  既定方针的实施，取得显著成效。为引进国内外名牌服饰代理商、专卖店，专门建立了精品街，并在公司各商场设立了精品区。当前，泺口服装市场汇聚了国内几乎所有名牌服饰，国际名牌服饰如皮尔·卡丹、鳄鱼、梦特娇、企鹅等代理商，专卖店在不长时间内纷纷来泺口服装市场
  安营扎寨。泺口服装市场为适应我国加入WTO后的新形势，进行的经营转型工作实现了软着陆。从行业角度、企业本身素质两方面来评估，我国加入WTO后，对华宇集团所属泺口服装市场带来的机遇概率大于挑战。同时也清醒的认识到，对于济南市华宇集团总公司暨泺口服装市场而言，最大的挑战来自我国加入WTO后，如何加速实现现代化管理方面，从加速现代化管理中持续提高企业竞争力，在企业管理方面与国际接轨。在这方面，一要培养、引进具有国际商贸知识的人才；二要配备适应现代化管理要求的设施；三要及时了解掌握服饰行业的信息，并积极引导经营者尽早步入WTO行列。
  我国加入WTO后，意味着我们在WTO中享权益、尽义务，在平等基础上参与国际贸易方面的竞争。我们认为，作为中国的中小企业参与国际贸易方面的竞争是非常困难的，若能发挥同行业的群体能力，其难度相对要小一些。基于以上考虑，济南市华宇集团总公司暨泺口服装市场在济南地区挑头成立了“济南市服饰鞋帽商业企业协会”。协会将是该组织的行动中心、成员的咨询中心、信息中心、服务中心。我们挑头成立该协会的最终目的是发挥同行业群体优势，增强竞争能力。
  华宇集团总公司积极用好不同时期国家的方针、政策，始终坚持经营观念不断更新，经营策略不断创新的企业发展之路。在市场发展阶段，为招商与稳定业户，在经营观念上提出“一家人、一条心、一股劲、共创市场繁荣”的企业口号，并在行动上一一落实。在此后的不同发展阶段，又及时贯彻“严格管理，热情服务”的宗旨。鉴于市场需要业户、顾客共同支撑，还在管理层树立“两个上帝”的观念等等。
  在经营策略方面，紧贴市场需求不断创新。十年来，从大棚式服装市场，通过不断更新改造，现已形成风格各异，名牌荟萃，颇具现代商场风格的十大专业市场。华宇集团所属泺口服装市场已完成了从大众消费市场转为适应各消费层次需求的大型服装专业市场，这便是不断创新的成果。
  二、深入学习、领会、落实江总书记在考察无锡、泰州乡镇企业时的讲话精神
  1998年，江总书记在江苏无锡、泰州考察乡镇企业时指出：“乡镇企业是我国亿万农民的一个伟大创造，也是党领导改革开放所取得的巨大成就”。江总书记在此对乡镇企业在我国改革开放中的成就给予了充分肯定。
  华宇集团是在党的改革开放政策指引下，在基层党组织的正确领导下，由小到大，迅速崛起的乡镇企业之一。党委书记、董事长刘刚就是当年率领农民发展乡镇企业的党支部书记，十年拼搏，铸就辉煌。华字集团的崛起，带动了一方经济，使处于济南市城乡结合部的泺口地区，如今成为济南市的一处重要商业区。在学习江总书记“三个代表”论述的心得体会中，深切感触到经济发展“要有一个好班子，尤其要有一个好书记”，这一点在集团公司的发展历程中得到充分验证。
  江总书记在考察中还指出：“要深化乡镇企业改革，坚持以公有制为主体”。关于这一点，集团公司坚定不移，在经营体制的不断探索与变革中，集团总裁一再强调：在乡镇企业改革中，一定要全面落实江总书记提出的“三个有利于”，坚持“尊重实践、尊重群众”的原则。“集体致富”是群众的迫切要求，要尊重群众的要求，努力开拓进取，使事业取得成功，领导一方群众，十年创业，完成了由贫困到富裕的过渡。
  江总书记说：“乡镇企业要加快科技进步，加强经营管理，努力提高乡镇企业自身素质”。这是乡镇企业持续发展必须遵循的原则。尤其是在我国加入WTO之后，乡镇企业将要承受难以回避的冲击。只有不断加快科技进步，加强经营管理，努力提高乡镇企业自身素质，才能应对我国加入WTO后的严峻形势。
  要认真总结在发展乡镇企业历程中的经验教训，认真贯彻落实江总书记对乡镇企业提出的要求，以江总书记“三个代表”的科学内涵，指导我们在持续发展乡镇企业中的各项工作。落实江总书记在无锡、泰州考察时的讲话精神，探索出一条适合自身发展的一条好路子，使乡镇企业在新形势下开拓新局面，创建新业绩。
  村居之最——香磨李居10大新闻
  昔日的一个偏僻贫穷的小农村，经改革开放政策的逐步落实，现在已神奇地发展壮大起来。中共十一届三中全会召开后，香磨李居党委、居委和华宇集团三套班子一班人乘改革开放的东风，带领全居党员、干部和群众，立足本地实际，发挥地处城市近郊结合部优势，扬长避短，不失时机，抢抓机遇，开拓进取，勇于拼搏，短短20余年的奋斗，使香磨李居走过由“纯农型”、“农工型”、“工农商型”至“商贸型”的发展道路，建成了省内外知名的泺口服装市场，日客流量20万人光顾这个经济亮点。六层以上的居民大楼拔地而起，全居人民告别了昔日的贫困，由“贫困型”、“温饱型”、“小康型”，过渡到现在的“富裕型”生活。一个文明富裕的文明村居、小康村居展现在人们面前，一个蒸蒸日上的社会主义新型农村（居）矗立在黄河南岸，被誉为镶嵌在齐鲁大地上的一颗明珠。她以璀璨夺目的光辉，激励人们向着更加美好的未来奋进。
  短短20余年，在历史发展的长河中，这20多年所占比例微不足道，可就在这20多年里，这个小村居与时俱进，奇迹般的站立起来了。这是中国共产党的英明领导，这是改革、开放政策的指引，这是全居人民奋发图强，不息战斗的硕果，这是三代领导人领导全国人民站起来、富起来、强起来的丰功伟绩。
  一、香磨李居党委书记、济南市华宇集团总公司董事长兼总裁、济南市天桥区泺口街道办事处副主任刘刚，先后荣获全国优秀乡镇企业家，山东省“富民兴鲁”劳动奖章 ，山东省劳动模范，济南市劳动模范等国家、省、市、区、镇五级领导机关授予的荣誉达50余项次，在村居级中系获得荣誉最多的基层领导人之一。
  二、1995年5月8日正式建立香磨李居党委会，刘刚任第一届居党委书记，这是建立党委最早的村居之一。
  三、至2001年，一个只有276多户，890口人的小村居，各业总收入突破40亿元大关，系山东省乡镇企业综合经济实力“五百强”单位之一，全省10大市场之一，跨入全国百强专业批发市场行列，其经济实力系最高的村居之一。
  四、至2001年5月1日，香磨李居旧村改造全部结束。全居昔日住草房的农民，全部住上了高六层、现代化的居民大楼。建筑总面积8.5万多平方米的20幢居民大楼，镶嵌在齐鲁大地的黄河南岸，被誉为齐鲁大地的一颗璀璨明珠。人均居住面积100多平方米，户均居住面积300多平方米。在村居中，这里人均居住面积系最高村居之一；户均、人均纯收入系村居最高的收入之一。
  五、至2001年，全居各业总收入突破40亿元大关，人均创收450万元；全居上缴税金1000余万元，人均贡献税金11236元；全居固定资产6.5亿元，人均占有固定资产74万元。在村居中，人均创收、贡献税金和人均资产占有均为最高的村居之一。
  六、1998年，香磨李居对济南泺口服装市场流动经营业户计划生育管理工作，被国家计划生育委员会作为典型推广。国家计生委副主任李宏规来市场视察时，欣然题词：“城市流动人口计生管理与服务相结合，走出了一条新路子”。同年，被评为全国12城市计划生育先进单位。2000年9月，香磨李居民王金英被国家计生委评为全国优秀计划生育中心户组长。山东省计生委副主任李翰章 来居检查工作时，肯定了本居计生工作的“两证一回执”、“二八一条龙”服务、“十到户、十到人”等计生管理规范化的工作与成果，并欣然题词：“领导重视，组织严密，管理规范，服务优质，百尺竿头，更上层楼”。香磨李居计划生育工作跨入了村居最前列地位。
  七、香磨李居率先在市场流动人口中成立了“流动人口团支部”，选举“济南市十大外来务工杰出青年”，团中央、公安部、司法部等八部门授予的“中国优秀外来务工青年”荣誉获得者嵇惠侠为流动人口团支部副书记，使86名流动人口业户团员及时过上团的组织生活。这是在流动人口中建立团组织最早的单位之一。
  八、香磨李居率先在全省成立了居办济南泺口服装市场个体业户工会。在泺口服装市场建立了“安置下岗职工示范点”，先后吸纳6000余名下岗人员重新就业。在安置下岗人员重新就业工作中，系村居最多的单位之一。
  九、2002年4月24日，在香磨李居建立济南市服饰鞋帽商业企业协会，刘刚任会长，刘卫忠、刘秀英任副会长，刘秀英兼任秘书长。这是济南市第一家建立此类协会的单位，也是全省最早建立此类协会的村居之一。
  十、改革开放20余年来，香磨李居各业总收入突破40亿元大关，是1978年25万元的16264倍；人均纯收入4480元，是1978年160元左右的28倍；固定资产达到6.5亿元，是1978年的9万元的7222倍；上缴国家税金1000万元，是1978年上缴税金的1600倍。上述4大指标跨入全国村居前列地位。香磨李人是享受改革开放成果实惠最多的村居之一。
  香磨李传奇
  香磨李村第二任党支部书记李秀清与十几位学生坐在一棵大槐树下交谈。
  相传很早很早以前，在济泺桥东侧、济泺路边上，有一个贫穷的人家，当家人姓李，小两口为了过上好日子，在家里办起了石磨房。隆隆的石磨声迎来了好多人，他们也在这里安家落户办起了磨房，有的人还办起了蚊香加工厂，从那以后，当地人给这个村子起了个名字，叫香磨李。
  夜深了，劳累了一天的人们都进入了梦乡，我怎么也睡不着，老觉着有干不完的事，或许上了年纪的缘故吧，也总愿回想起那一段段往事……，咱香磨李人是勤劳的，祖祖辈辈的人靠推石磨加工蚊香为生，那笨重的大石磨伴着庄户人沉重的脚步日夜不停地转呀转呀，似乎有走不完的路。后来那推石磨的人换了一代又一代，到头来还是甩不掉一个穷字。
  甲学生：“李奶奶，那位姓李的人家还在吗？”
  乙学生：“那个大石磨还有吗？”
  丙学生：“李奶奶，你推过那个大石磨吗？”
  推过推过，那个姓李的人家早已死了好几百年啦，现在那个大石磨也早巳被小清河的水冲走了。咱香磨李做梦也都想富起来，那梦做了一代又一代。
  中共十一届三中全会后，这个老少几代人的梦才实现了。特别是自1984年以来，咱村的经济连续以翻番的速度上升，1988年全村经济总收入达到1097万元，人均分配连续4年超千元。
  起初大伙都说是我这个书记当得好，其实我哪有那么大的本事，还不是有党的好政策加上老少爷们的支持，如果没有他们，我就是全身都是铁也打不了几个钉哪。
  甲学生：“李奶奶，你是党员吗？”
  乙学生：“你当干部几年了？”
  丙学生：“李奶奶，咱们村都是靠什么富起来的呢？”
  你们总是打破沙锅问到底，我的党龄有30多年了，从24岁那年就当了村干部，要说咱村靠什么富起来，这话可就长了。
  远的不说，就说从1984年我当支部书记说起吧。开始，我还担心干不好，怕辜负了上级领导的信任，辜负了大伙的希望，可仔细想想，大伙盼过好日子，盼了多少年了，那就试试吧。就这样，我上任第一步就是把原生产队长刘刚、芦恩宝和王洪鑫纳入村领导班子，后来我又介绍他们3个入了党。从此，打破了香磨李村12年没发展一个党员的历史。新班子组建后，首先抓了几件群众十分关心的事，这头一件就是修了两条马路，第二件事是把自来水引到全村各家各户，从此结束了出门泥巴路、排队接水吃的历史。这第三件事是办工业。咱香磨李靠近市区，交通便利，咱就本着这个优势，决定上个投资少、见效快的建筑涂料厂。
  但技术人才是一大困难。为解决人才技术上的困难，支部决定借梯子上楼——走横向联合的路子。经有关人员牵线搭桥，我们村与省里有关科研部门达成协议，联合办起了济南市金牛日用化工厂，仅5个月的时间就生产出了合格的“白天鹅”牌建筑涂料，并打入了上海市场。
  就这样，咱靠艰苦创业的精神，一步一个脚印向前发展，先后办起了木材厂、济泺路商店、饭店等11个企业，从过去的单纯农业生产，逐步走上了以发展村办
  商业为主的致富之路，也结束了千百年来咱香磨李村听不到机器响的历史。
  随着村办企业的发展，经济效益不断增长，村民的收入也不断提高，一个劳动力收入最多达6000多元。现在全村户户有存款，集体经济不断壮大。
  有了钱怎么用呢？俺想钱是大伙挣来的，就应该把钱花在大伙身上。为解决村民的孩子入托难的问题，村里投投5万元兴建一处标准比较高的幼儿园，使全村90％的幼儿及时入托，孩子们在这里受到了良好的教育。在咱们村，养儿防老、多子多福的旧观念还没有根除，为了破除人们的旧观念，从1985年起对全村的老年人实行了退休制度。目前，全村已有60名老人领上了退休金。老人们说：“这是过去做梦都想不到的事。”
  老辈人大都推过石磨，他们没有文化，也吃尽了没有文化的苦头。如今的时代已不是推石磨的时代，干什么都需要文化，俺琢磨着要建设文明富裕的香磨李村就得有文化。这些年来，村里利用多种形式办起了许多班，给大伙提供了再学习的机会。
  过去村里没有一个企业，整个村子只有一个会计。现在不同了，随着企业的增多，财会人员就达30多人。想想看，没有文化哪儿能行啊，有了文化，人的精神面貌也发生了变化。过去村里打架斗殴、偷盗成风，现在人们变得文明起来，小青年都想抓紧时间学点真本事，邻居之间有事也能相互谅解，搞商业的入学会了礼貌用语，不坑骗顾客，学会了文明经商。村里的治安也有了明显的转好，人们多子多福的旧观念也改变了，这些年来全村没有一户超计划生育的。中国人的脚步是一步一步走过来的，不管有多大的困难都难不倒咱，看准了方向就朝着大目标奔。要说咱香磨李的位置，那是没说的，南靠金牛公园，北靠泺口，南来北往的车流不断。这几年我就想琢磨着建个宾馆，那阵子我和支部一班人像着了迷似的东奔西跑，选地点、搞图纸，咱庄户人土了几辈子，过去穷，日子过得寒酸，如今日子好了，也得讲究点门面，在宾馆的设计上也得洋气点，用现代词说就是得有点现代感，于是就选择了一个中外结合的样式，还给它起了个有气势的名字，叫黄河宾馆。
  宾馆是建好了，搞好服务是件大事，不光有好的宾馆，也得有好的服务质量。咱们的服务员大都是土生土长的，要搞好优质服务就得有专门的知识，于是支部一班人决定，请老师专家授课。你别说，现在宾馆的服务员还真是像那么回事呢，顾客反映也不错，老辈人喜得合不上嘴，想不到从前的老磨坊换上了大宾馆，庄户人的日子越过越红火。
  求新、求实是咱香磨李人的心愿，从前的破草屋换上了一拉溜的砖瓦房，从前的人到晚上就点灯推石磨，现在的老少爷们坐在电视机前看节 目，舒心的日子，安静的生活，庄户人怎能不打心眼里感谢党的好政策呢。
  好了，香磨李的故事今天就讲到这里，你们还年轻，要珍惜今天的好时光，好好学习，将来为国家出力作贡献，相信香磨李的明天会更加美好的。