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知识信息
第三节 纺织器材配件
知识类型:
析出资源
查看原文
内容出处:
《香磨李居志》
图书
唯一号:
150120020220001532
颗粒名称:
第三节 纺织器材配件
分类号:
TS103-62
页数:
6
页码:
520-525
摘要:
本节记述了济泺路纺织器材配件市门部济南市济泺路纺织器材配件门市部建于1987年6月,位于香磨李居饭店南侧,是香磨李居较早的商业之一。香磨李居委会与纺织配件供应站的经济合同书的基本情况。
关键词:
香磨李
纺织器材
配件
内容
济泺路纺织器材配件市门部济南市济泺路纺织器材配件门市部建于1987年6月,位于香磨李居饭店南侧,是香磨李居较早的商业之一。至1993年,李刚元任门市部经理,李照元任副经理。期间,在四五间平房里,李刚元经理带领10多名员工艰苦创业,从山东省北部的宁津县机械厂,山东省纺织厅,济南市纺织局,潍坊市纺织机械厂购进纺织器材配件,销往济南市广大用户,主要供应济南国棉一厂、二厂、三厂、四厂等大型棉纺厂以外,还供应清河纺织厂、标山村纺织厂、凤凰山纺织厂等镇村纺织业的发展所需配件,年创营业额100多万元,实现利税二三十万元,成为居办的一处较好企业之一。
1993年,李刚元调往居委会,李照元接任门市部经理工作。1994年,因新建和改建泺口服装城,占用门市部场地,搬迁到香磨李居商业街路北二层楼6间房屋里经营。1998年,香磨李居扩建羊毛衫批发市场占用商业街,门市部取消,经理李照元调往黄河宾馆,职工分别做到安置。
附
经济合同书
甲方:香磨李居委会
乙方:纺织配件供应站
本居所属企业经过几年的实践证明,所实行的厂长、经理负责制对干部队伍的稳定,对居企业的稳步发展,对集体经济逐年扩大,都起到了积极作用,符合中央稳定、发展、提高的方针政策。今年对部分条款调整后,仍执行厂长、经理经济责任负责制的办法,但企业内部结构根据本企业的行业性质,仍坚持实行完善定额酬、计件酬、岗位责任酬等多样化分配制度,调动职工的积极性、提高经济效益的措施,根据镇政府1991年和本居下达的总收入、产值、利润、指标,特与本居各企业签订1992年合同如下:
1991年下达的产值指标37.5万元,完成产值数37.8万元;1992年下达的总收入指标45万无,全年上交居委管理费1.12万元,每月上交管理费930元。
企业法人章程
宗旨:本企业严格执行国家的法律、法规和现行经济政策,为了满足纺织业的需要,不断提高经济效益,增加社会财富,扩大社会服务网点,为繁荣经济做出应有的贡献。
名称和住所、场所:
企业名称:济南市天桥区济泺路纺织配件器材供应站
地址:济南市天桥区香磨李居委会
经济性质:
本企业的经济性质是居办集体企业
注册资金:
本单位注册资金总额4.78万元,其中固定资金2.56万元,流动资金2.22万元。资金来源于香磨李居委会投资,固定资产包括办公室、财务室、营业室、传达室、柜台等。
经营范围和经营方式:
本企业经营范围:主营纺织配件、纺织器材,兼营五金工具、电工器材。
经营方式:零售组织机构及其职权:
本单位在经理领导下设经理室、财务室、营业室、传达室,经理室负责全面管理工作,财务室负责本企业的财务管理工作,营业室负责本企业的销售工作,传达室负责货物出入、安全保卫工作。
法定代表人的产生程序和职权范围:
本单位法定代表人李刚元,有居委会直接任命所产生,职权范围是负责本企业的全面管理工作。
任免办法是,根据本企业的经营情况,有居委会继续聘任或免职。
财务管理制度:为了加强财务管理,针对企业的特点,建立健全规章制度。在商品采购方面,既保证库存商品的充足,满足每天的销货量,又严格按照计划,视本企业的资金情况采购商品,使资金得到了充分的使用。建立出入库手续,每次进货都要进行严格验收,每天销货日报表做到帐款表物日清月结,发现长余货款及时报告负责人进行处理。严格执行物价政策,不哄抬物价,及时催要货款,加强资金周转,严格控制商品流通费用开支,杜绝不合理的开支。及时缴纳税金和管理费,采取经常对帐的方式,使本企业帐帐相符、帐款相符,通过建立健全规章 制度,使本企业的经济发展上一个新的台阶。
利润分配:按照“先国家、后集体、再个人”的利润分配原则,在上交国家后,按税后利润的20%上交居委会,按50%作为企业发展基金,按30%作为企业的福利基金和奖励基金。
劳动用工制度:
本企业从业人员共计19人,其中管理人员4人,业务人员2人,其它13人。
本单位全部是本居正式职工,有健全的规章制度,经理和职工共同遵守;如有违反者,按本企业制订的规章制度执行;严重违反者,经理有权辞退。
章 程修改程序:
本章 程的制订是由上级主管部门居委会和本企业共同制订的,如需修改,由上级主营部门居委会和本企业共同商定修改。
济南市天桥济泺路纺织配件器材供应站
主管部门:香磨李居委会
1989年8月15日
第四节 五金建材市场
1987年7月,天桥区工商局与香磨李居委会协商建立济南市济泺桥五金建材市场,并形成了正式协议书。由香磨李居委会提供场地,区工商局负责筹建和管理,双方领导人刘刚和泺口工商所所长刘卫民分别签字,形成正式协议书。
市场建立后,主要经营木材,兼营其他,后来,还兼营果品。在济南泺口服装市场建立后,服装市场繁荣兴旺,市场规模不断扩大。20世纪90年代初,济南市济泺桥五金建材市场停止经营,场地改作服装市场用地。
附
协议书
为贯彻中央对外开放、对内搞活经济,加强横向联合的指示精神,搞活天桥地区的市场经济,更好的为工农业生产、城乡人民的生活需要服务。济南市天桥区工商行政管理局与济南市天桥区北园镇香磨李居委会协商,设立济南市济泺桥建材交易市场,具体事宜商定如下:
第一条:济南市天桥区工商行政管理局主办济南市济泺桥建材交易市场(以下简称甲方),济南市天桥区北园镇香磨李居委会(以下简称乙方)为建材市场提供交易场地、房屋、水电和管理服务人员。
第二条:乙方为建立建材市场提供济泺桥以北右侧建材交易场地5000平方,场地周围设立院墙,建造六米宽大门,提供办公室、交易洽谈业务室等10间北屋(即177平方),并负责安装水电、门卫房、厕所等。
第三条:建材交易市场经济收益主要来源于商品交易费及管理费。根据上级指示,参照兄弟局及其它市场的经验,交易市场的收入经过双方协商研究支出项目为:
一、建材交易市场每月总收入中首先支付办公费、宣传费、水电费、招用乙方人员的工资奖金等。
二、建材交易市场每月总收入支付上述费用外,结余金额为交易市场的纯收入,按双方协商意见,将每月的纯收入双方5∶5分成,分成结算由会计列出财务报表,双方代表审定无误后,在下月5日前将分成金额拨入双方银行帐户。
三、建材市场设立会计室,建立帐目。独立核算,银行开户,均由甲方负责办理。
第四条:建材市场招用乙方人员10名(其中1名会计),作为市场服务交易人员。乙方进入市场人员必须具备良好的思想作风,服从分配,热心服务,遵守场纪;如有违纪违法现象,市场负责人有权批评教育,不改者甲方有权退回乙方,乙方必须进行调换。乙方进入市场人员年龄18~50岁(男性占50%,女性占50%)。
第五条:甲方调入人员及招用乙方人员的工资待遇有关事项,甲方调入工商管理人员其工资待遇由工商局财务列支,办公费、奖金由市场列支;招用乙方人员工资由交易费中列支,其乙方人员工资标准等级按乙方现行标准发放,乙方人员就医,药费自理。甲乙双方人员享受市场内的评比奖励,市场停办时,双方人员无条件的回各自单位。
第六条:乙方提供的场地、房屋,在使用期内的修缮费用,由市场编制计划报局批准后从交易费中支付,市场开办时间暂定五年,在此期间除国家重点建设项目占用外,乙方不得以任何理由擅自收回场地、房屋等。在开办建材市场时,利用市场收入购置的固定资产,在停办时,资产作价双方5∶5分产。
第七条:在开办建材市场期间,工商管理处理违犯案件的罚没款由天桥区工商行政管理局上交财政,不作市场收入。
第八条:甲方为乙方筹建建材市场暂借给乙方1万元资金,经双方协商待市场有经济收益后,从分成中研究扣除,退还甲方。
第九条:本协议从区政府批准后之日起有效,有效期暂定五年,自双方签字之日起生效。本协议在执行期间遇上新问
题,经双方协商取得一致意见时方可修改,任何一方不得以任何理由修改和终止协议。
1987年7月9日
甲方:济南市天桥区工商行政管理局
代表签字:毕玉朴
乙方:济南市天桥区北园镇香磨李居委会
代表签字:刘刚
济泺路五金建材交易市场1987年至1990年6月底财务收支情况及有关说明
一、市场总收入130490.48元,市场办公费支出31157.71元。
二、提取经费6292.95元,其中所长基金1100元,市场经费5192.95元。
三、工商分成、借出款,投资等情况:1.分成33790.36元;
2.投资3000元;
3.借给市场款8000元;
4.泺口工商所借给市场款74000元;
5.市场外收入18743.27元;
6.扣除1989年应摊电费1785元;
以上各项资金作为市场大棚及其它设施的建设支出,不再收回,享有建筑物的所有权。
四、香磨李居委会分成、投资、支出等情况:
1.分成62578.48元;
2.支付工资、福利30160.27元;
3.收回分成4277元;
4.扣除1989年应摊电费3315元;
5.投资32000元;
6.市场建设帐面支出31828.16元;
以上各项总投资(包括分成结余款24726.21元),作为市场内东库房11间、西楼下6间及南院墙的建筑款,不再收回,享受建筑物的所有权。
五、应付建设款19698.82元(其中张夏建筑队16489.72元,北坦汽修厂3209.10元),由工商局负担。
六、其它无问题。
双方市场负责人签字:刘刚刘卫民
1990年7月6日
济南市天桥区人民政府关于对设立济南市济泺桥建材交易市场报告的批复
天桥区工商局:
你局关于设立“济南市济泺桥建材交易市场”的报告收悉,经区政府第九次常务会议研究,同意你们的意见。对此市场,要按照城市管理和工商管理的有关规定,既要严格控制,又要积极开发,搞活经营,为振兴天桥区经济做出贡献。
1987年7月16日
第五节 物资回收
香磨李居物资回收站建于1992年,位于标山路(老济泺路)以西,北园交通运输管理站以南,占地1亩,内有平房20间,王洪鑫任经理,刘秀珍任会计。1996年,周玉松任副经理。物资回收站主要回收废旧物资,经加工整理后销售。
物资回收站建立以来,经理王洪鑫带领仅有10多名人员的职工队伍,面对单位小、场地小、房屋破旧的实际,不畏困难,铺下身子同大家一起从头开始创业。他们四处找门路、跑关系,充分利用紧靠附近大中型企业的有利条件,主动上门搞服务,争取单位的支持帮助。“树立信心,振奋精神,艰苦奋斗,开拓进取”是本站创业的主题;而“抓住机遇、珍惜机遇、用好机遇、加快发展”则是本站的起步发展宗旨。在实现“两个转变”过程中,在居党政领导的支持下,大胆闯市场。为筹措起动生产资金,一方面找亲友、求朋友,一方面开展多种经营,一业为主,多业发展,及时办起了小制油生产项目,扩大了发展生产的部分资金,为生产经营活动顺利进行打下了坚实的基础。
求生存,促发展,市场是关键。在激烈的市场竞争中,物资回收站坚持用户是上帝,服务是宗旨,质量是保证的经营方式,千方百计扩大开辟占领市场,不断扩大货源和销路,采取走出去联系货源,请进来经销物资的策略,扩大进销。建站以来,他们足迹踏遍济南地区,硬是用真诚的感情,良好的信誉,扎实的经营作风,赢得了用户的信赖。
以人为本,事在人为,不靠别人靠自己,面对困难不低头,团结奋进求发展。在居党政领导的支持下,几年来,回收站发生了巨大变化,先后购买了“130”汽车和“1041”汽车,固定资产20余万元,年创产值100多万元。至2001年,因旧居改造用址,该站停业经营。站址迁入他地,由个人经营。
知识出处
《香磨李居志》
出版者:山东人民出版社
本志运用辩证唯物主义和历史唯物主义的基本观点和方法,坚持实事求是的记述原则,反映了香磨李居的历史与现状。记述时限上起事物发端,断至2001年。
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