第一节 机构设置

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《香磨李居志》 图书
唯一号: 150120020220001504
颗粒名称: 第一节 机构设置
分类号: F724.1
页数: 5
页码: 432-436
摘要: 本节记述了济南市泺口服装城商贸中心的机构设置、领导班子情况。
关键词: 香磨李 机构 设置

内容

济南市泺口服装城商贸中心始建1997年4月26日,同年12月竣工,系济南市华宇集团总公司投资5000万元兴建的大型商场。商场高3层,总建筑面积4.2万平方米。1998年1月1日正式开业。机构设置为:
  中共天桥区北园镇香磨李居委员会关于组建泺口服装城商贸中心任命干部的通知
  经香磨李居党委会研究决定:任命刘刚同志为泺口服装城商贸中心管理委员会主任。其他组织机构由刘刚同志负责组织实施,特此通知。
  1998年4月1日
  中共天桥区北园镇香磨李居委员会关于组建泺口服装城商贸中心任命干部的通知
  经香磨李居党委会研究决定:任命刘卫忠同志为泺口服装城商贸中心管理委员会主任。其他组织结构,由刘卫忠同志负责组织实施,特此通知。
  1998年4月1日
  泺口服装城商贸中心管理机构
  法定代表人:刘刚
  设:商贸中心管理委员会
  由5人组成:刘刚、王成贵、刘新林、刘卫国、谢玉红
  设财务科:3人
  管理科:80人
  治保科:10人
  济南市泺口服装城商贸中心管理科
  (1998年4月1日)
  一科科长 刘新林(1998年4月1日~1998年5月18日)
  一科科长 周景贵(1998年5月18日~1999年7月30日)
  一科科长 刘新林(1999年8月1日~2001年12月31日)
  管理人员王利辉孟繁强王功宝杨伟康赵辰朝宋元锋孙洪锋
  二科科长 王成贵(1998年4月1日~1998年5月18日)
  二科科长 张秀云(1998年5月18日~2001年12月31日)
  三科科长 刘卫国(1998年4月1日~1999年8月1日)
  三科科长 周景波(1999年8月1日~2001年12月31日)
  管理人员:刘照杰 王新成 蒋风臣 亓刚 张书亮 李玉杰
  至2001年底,济南市泺口服装城商贸中心共有保洁人员24人,保安人员20人,广播人员2人,公话管理员1人。
  附
  申请报告书
  济南市天桥区工商局:
  香磨李居地处泺口服装市场中心,而且与工商局联营多年,有一定管理市场的经验。随着泺口服装市场知名度的不断提高,客流量不断增加,销售额不断上升,为了进一步搞活经济,繁荣市场,解决下岗人员就业难题,缓解就业压力,减轻国家及家庭经济负担,特申请开办泺口服装城商贸中心一处。
  请批复
  企业名称:济南市泺口服装城商贸中心
  地址:济南市济泺路64号
  性质:集体
  经营范围:服装、鞋帽、箱包、布匹、日用小百货、床上用品等。
  占地面积:2.1万平方米
  经营方式:批发、零售
  负责人:刘刚
  申请单位:天桥区北园镇香磨李居委会
  1998年4月1日
  关于组建济南市泺口服装城商贸中心的申请报告
  北园镇政府:
  香磨李居委会地处泺口服装市场中心,是服装市场的组建者。根据泺口服装市场发展需要和上级领导要求,本居决定,在济泺路东、泺口服装城羊毛衫批发市场以南、泺口服装城鞋城以北处建设一处“泺口服装城商贸中心”。自筹资金5000万元,建筑面积为4.2万平方米。主要经营服装、鞋帽、箱包、日用小百货、布匹、床上用品等,为泺口服装城进一步
  划行归市打好基础。
  本商贸中心隶属于香磨李居委会,集体性质
  法定代表人:刘刚
  望领导给予批复
  济南市天桥区北园镇香磨李居委会
  1998年4月1日
  关于组建“泺口服装城商贸中心”的可行性论证报告
  泺口服装市场是山东省十大市场之一,1997年被省委常委扩大会议定为“156”工程之一。市委、市政府近几年也高度重视泺口服装市场规模的扩大和发展,使泺口服装市场进一步形成规模经济。
  根据上级领导的要求和泺口服装市场的现实需要,居委会决定建一个4.2万平方米的“泺口服装城商贸中心”,尽快使泺口服装市场形成规模经济。
  一、可行性招商分析:
  泺口服装城商贸中心,设在泺口服装市场中心济泺路东,羊毛衫批发市场以南,泺口鞋城以北,对面是泺口服装城交易大厅。商贸中心建成后就成为市场中心的中心,是经营者的黄金宝地,是购物者的理想场所。
  (一)它是联结各个市场批发区的中心。
  (二)它是目前泺口服装市场建筑规模最大、档次最高的一个市场。
  (三)是目前摊位价格比较低的一个,服装价格也最低,所以说是购物者的理想去处。
  (四)该中心设有8000平方米的停车场,是该市场的一个优势。
  二、市场投资分析
  服装城商贸中心占地2.1万平方米,结构为框架结构,共3层,建筑面积为4.2万平方米,总投资为5000万元。
  三、市场招商效益分析
  “中心”可设摊位3100个,每个每月300元计,月收入93万元,年收入为1116万元整,从以上分析,商贸中心的总投资需要4年多的时间才能收回。但我们利用了招商的形式,借用业户的钱,再给业户经营场所的办法,一来减轻了投资者的经济压力,二来经营者又有了一个好的经营场所,两者都满意。
  四、市场社会效益
  商贸中心建成后,不但一些老业户满意,而且可以安置相当一部分下岗职工再就业,为社会的稳定发展起到一定作用。
  1998年4月1日
  济南市天桥区北园镇人民政府关于同意组建济南市泺口服装城商贸中心的批复
  香磨李居委会:
  你单位报来《关于组建济南市泺口服装城商贸中心的申请报告》收悉。经研究,同意你单位组建“济南市泺口服装城商贸中心”,望抓紧组织实施发挥效益。
  1998年4月3日

知识出处

香磨李居志

《香磨李居志》

出版者:山东人民出版社

本志运用辩证唯物主义和历史唯物主义的基本观点和方法,坚持实事求是的记述原则,反映了香磨李居的历史与现状。记述时限上起事物发端,断至2001年。

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