济南市图书馆
济南市图书馆
机构用户
济南市图书馆(机构用户)
登录
注销
首页
知识图谱
颗粒列表
全部
基础数据
精细化标引
析出资源
图表颗粒
知识抽取
人物
New
机构
事件
地理名称
专题
作品
实物
知识片段
资源阅读
近现代图书
其他
资源统计
加工标准
相关文档
首页
知识信息
第三节 经营与效益
知识类型:
析出资源
查看原文
内容出处:
《香磨李居志》
图书
唯一号:
150120020220001477
颗粒名称:
第三节 经营与效益
分类号:
F721.1
页数:
2
页码:
317-318
摘要:
本文记述了香磨李居接管老市场至2001年,经过改造调整,焕发出新的生气。市场设四大区及经济收入的基本情况。
关键词:
香磨李
经营
效益
内容
香磨李居接管老市场后,经过改造调整,焕发出新的生气。市场设四大区:①鞋区:共设摊位62个,每个摊位每月摊位费200~400元不等。②柜台区:特区设摊位48个,经营综合服装,每两节每月收摊位费300元。简易区一区设摊位72个;二区设摊位44个;五区设摊位64个;六区共设70个摊位。③经营房:共有650个门头房,经营中高档服装,平均每个门头房每月收摊位费500元。④生活区:在132个房间中,设门诊房1处,饭店3处,美容院1处,仓库2处,其余均为业户居住房。
在经营户中,南方客户占2/3以上。市场面向工薪阶层,面向大众低收入群众。在业户中年营业额在50~100万元的占30%;100万元以上的占20%;50万元以下的占45%;少数业户收入可观。
至2001年,老市场由38名管理人员,总摊位数在1000个以上,摊位收入452万元,固定资产525万元。
知识出处
《香磨李居志》
出版者:山东人民出版社
本志运用辩证唯物主义和历史唯物主义的基本观点和方法,坚持实事求是的记述原则,反映了香磨李居的历史与现状。记述时限上起事物发端,断至2001年。
阅读
相关地名
香磨李
相关地名