济南市图书馆

第一章 市场建设与管理
  第一节 市场建设
  1989年，济南市天桥区工商行政管理局（简称区工商局，下同）与香磨李居委会联营兴办济南市泺口服装市场。同年12月21日，双方签订了《联建市场协议书》，由香磨李居提供场地，区工商局出资兴办市场，对具体事宜作了明确规定。1990年5月9日，经双方协商同意：市场由区工商局主办，负责投资建设与管理，双方按比例分成。
  为扩大市场规模，经双方协议，决定对1989年12月联合建立的济南泺口服装市场进行扩建，双方签订了《济南泺口服装市场扩建协议书》，规定：香磨李居提供场地面积33844.8平方米，供扩建泺口服装市场用地；区工商局负责出资扩建市场，并负责主办市场，实行利润分成。
  服装市场建设情况为：1989年6月动工，经新建和扩建，建成济南泺口服装市场。这是第一个服装市场，也称老泺口服装市场。市场投资303万元，建筑面积3.3万平方米，由区工商局与香磨李居联办。1994年，香磨李居自办羊毛衫市场。1993年7～12月，投资2600余万元，建成1.3万平方米的济南泺口服装市场交易大厅，这是甲乙双方联办建成的档次较高的现代化市场。1996年4月4日～同年11月15日，香磨李居走出自办大型市场的路子，投资200余万元，建成3456平方米的济南市泺口服装城交易大厅，这是香磨李居第一个大型自办市场。香磨李居投资5000万元，1997年4月26日动工，同年12月底竣工，建成4.2万平方米的济南市泺口服装城商贸中心，该市场是济南市最大、档次最高的大型市场之一。1998年3月，济南泺口服装市场综合管理办公室投资2345万元，建成14309平方米的济南市泺口服装城精品大厦，由市场管委会管理，2001年5月31日交香磨李居管理。1998年3月，香磨李居投资300万元，建成12300平方米的大型鞋业批发市场；同年4月，投资180万元，建成6500平方米的大型羊毛衫批发市场。2000年3月10日动工，同年12月8日竣工，香磨李居投资200万元，建成4000平方米的济南市泺口服装城童装市场。另外，建于1993年的“四季红”服装专业批发市场，于2001年6月1日交由香磨李居代管。
  特别是1996年以来，香磨李居党政一班人以“抢抓机遇、扩大流通、大力发展第三产业”为己任；以“搞好大流通、建好大市场、造福一方百姓”为宗旨，大踏步的新建、改建、扩建泺口服装市场，实现一年建一个市场，一年上一个大台阶的壮举。至2001年底，泺口服装市场形成了“十场、三厅、二街、一中心”的格局。十场，即羊毛衫批发市场、鞋类批发市场、童装批发市场、布匹窗帘批发市场、床上用品批发市场、箱包批发市场、西装批发市场、皮衣批发市场、衬衣批发市场和“四季红”批发市场；三厅，即泺口服装市场交易大厅、泺口服装城交易大厅、精品大厦交易大厅；二街，即泺口服装城精品街和美食街；一中心，即济南市泺口服装城商贸中心专业经营全国各地的名优服装，业户全部是各名牌产品服装在山东的总代理；并设有与之配套的美食街、宾馆酒店、物流中心、托运部、金融税务、公安联防、交通管理、购物超市、农贸市场、长途客货运输、火车与飞机票代办、大型停车场、1万多平方米的大型仓储设施、20幢高档化、花园式六层公寓住宅楼，做到子女就近入托、入学，专人接送。先后引进全国各大、中城市的业户及港、澳、台大客商和美国、法国、意大利、日本、韩国、俄罗斯等国家的名牌产品，创建了“济南模式”的服装市场。“泺口服装，潇洒漂亮”在城乡已家喻户晓，成了省内外城乡居民的口头禅。济南泺口服装市场紧邻风景秀丽的济南动物园，小清河由西向东从市场穿过，市内4、5、82、84、K50、K53、K57、K68、K90路公交车可直达泺口服装城；物流中心的42条班车线路，可直达全国各地及俄罗斯；济南泺口服装市场长途汽车站的100余部大型高档汽车可直通各省省会城市和经济发达城市，交通便利，环境优雅，是城乡人民最理想的经营和购物场所，能充分满足经营业户和城乡人民的不同需求。
  至2001年，济南泺口服装市场已形成集生产加工、批发零售、观光旅游、购物娱乐的大型综合服务市场。市场经营面积20余万平方米，设有2.5万个摊位，年交易额40.385亿元，日客流量15～20万人（次），年利税6800多万元，是全国百强专业批发市场之一，山东省十大市场之一，山东省乡镇企业综合经济实力五百强单位。
  第二节 市场管理
  1989年，济南泺口服装市场建立以来，至2001年，先后经过了天桥区工商局泺口工商所、泺口服装市场综合管理委员会、香磨李居自管共3个管理阶段，对泺口服装市场进行了有效的管理。管理机构1989～1994年，济南泺口服装市场由天桥区工商局泺口工商所直接管理阶段。泺口工商所所长白建新，副所长吕宏胜、范子文，下设会计、消防等办事机构，对市场进行全面管理。1994～1998年，天桥区政府下文，在济南泺口服装市场建立综合管理委员会，对市场进行全面管理。第一任市场综合管理委员会组成：管委会主任张裕德，副主任白建新、吕宏胜、李健、刘刚、李平宣；1994～1996年，吕宏胜接任主任；1998年6月～1998年底，芦传孝任主任，副主任刘刚（兼），李平宣、芦传孝、李云河先后任副主任。下设一、二、三科，分别管好各科的管理工作。1998年3月，芦传孝带领原市场的二三十人筹建泺口服装市场精品大厦，至2001年5月大厦交由香磨李居管理。至此，济南泺口服装市场综合管理委员会撤销，人员由区另行分配。
  1998年5月，泺口服装市场综合管理委员会根据上级关于政企分开的指示精神，正式将泺口服装市场交付香磨李居委会，由济南市华宇集团总公司泺口服装有限公司管理。新的管理机构为：总经理刘卫忠，副总经理张立山、刘卫国、谢玉红，下设若干管理机构，进行全面管理。
  市场效益济南泺口服装市场建立10多年来，取得了良好的经济效益，仅2001年市场交易额达40.385亿元，占香磨李居各业总收入的99.3%。
  第二章 老泺口服装市场
  第一节 机构设置
  工商所直管阶段 1989年，济南市天桥区工商局与香磨李居联营办市场，至1994年，由天桥区工商局泺口工商所直接管理。所长白建新，副所长吕宏胜、范子文，下设会计、消防等办事机构。主管会计由天桥区工商局派出，出纳由香磨李居派出殷守美，并代表居委会一方工作。
  市场综合管理委员会管理阶段 1994～1998年5月，由天桥区工商局与香磨李居联合建立市场综合管理委员会，由天桥区泺口服装市场综合管理委员会对市场进行全面管理。
  主任 张裕德（1994年10月～1995年4月）
  副主任 白建新、吕宏胜、李健、刘刚、李平宣
  主任 吕宏胜（1995年5月～1998年6月）
  主任 芦传孝（1998年6月任职）
  副主任 刘刚（兼）、李平宣、芦传孝、李云河（1997年任职），下设一科（老市场），二科（交易大厅），三科（外围市场）
  一科科长：刘强
  副科长：陈磊、邓勇、郑云岗
  香磨李居自管阶段 1998年5月，天桥区泺口服装市场综合管理委员会根据上级关于政企分开的指示精神，正式将泺口服装市场交付香磨李居委会，由华宇集团总公司泺口服装有限公司管理。新的管理组织有：
  泺口服装有限公司
  总经理 刘卫忠
  副总经理 张立山 刘卫国 谢玉红
  一科科长 王成贵（1998年5月～200年12月）
  林增祥（1999年8月～同年10月）
  副科长 赵明来（1999年10月～2001年3月）
  副科长 王功宝（2001年3月～2001年12月）
  副科长 张跃香（2001年1月～2001年12月）
  管理人员 王金英 王风兰 赵秀玲
  于丽 宋元锋 张书亮
  任爱双 刘百锋 张宝勇
  范乃清 高国庆（11人）
  治安保卫人员 17人（内保2人，外保15人）
  卫生保洁人员 21人
  水电工3人（共计52人，其中正式工29人）
  第二节 市场沿革
  联营建市场20世纪80年代前，老市场位置是一片水湾、藕池、稻田地。后来，队里与济南油墨厂联办企业（未成）占用该地。1989年，济南市天桥区工商行政管理局与香磨李居委会联营兴办泺口服装市场。同年12月21日，双方签订了《联建市场协议书》，由香磨李居提供场地，工商局出资兴建市场，对具体事宜作了明确的规定。1990年5月9日，对《联建市场协议书》第二条进行了修订。经双方协商同意，修订如下：市场由区工商局主办，负责投资建设与管理，双方按比例分成。
  为繁荣市场，搞活商品流通，经区工商局与香磨李居双方协商，共同联建济泺路五金建材市场，并签订了《联建市场协议书》。规定香磨李居提供场地及库房，市场由工商局主办，利润双方分成，建起了济泺路五金建材市场。
  为扩大市场规模，经双方协议，决定对1989年12月联合建立的济南泺口服装市场进行扩建，双方签订了《济南市泺口服装市场扩建协议书》。规定香磨李居出地面积33844.8平方米，供扩建泺口服装市场用地；工商局负责出资建市场，并负责主办市场，实行利润分成，对有关事宜作了具体规定。
  为管好日渐扩大繁荣的泺口服装市场，区工商局与香磨李于1994年11月30日签订了建立《天桥区泺口服装市场综合管理委员会协议书》，规定从协议自公证日起，泺口服装市场归属天桥区泺口服装市场综合管理委员会管理。
  附
  联建市场协议书
  甲方：济南市天桥区工商行政管理局
  乙方：济南市天桥区北园镇香磨李居委会
  为繁荣我区市场，搞活商品流通，为工商企业、个体业户提供交易场所，满足城乡居民生活需要，经甲、乙双方商定共同联合建设泺口市场，具体事宜商定如下：
  第一条乙方提供位于泺口工商所以北，约2.9万平方米的场地及场内原有的9间517.04平方米的房间给市场使用。
  第二条市场由甲方主办，负责市场
  的投资建设和管理。自市场开办之日起，甲方每年向乙方支付10万元（于每年的年初交付），市场每年所收取的管理费、交易费（不包括设施费），超出50万元部分，按20％提取给乙方。
  第三条市场内乙方原有房间的维修由甲方负责；甲方在市场内增建的所有设施，归甲方所有，市场停办时，由双方协商作价转让给乙方，或由甲方自行处理。
  第四条市场需对外招收工作人员时，按照条件，优先照顾乙方。所招用人员均按市场协管人员待遇执行。
  第五条本协议暂定为十年，自双方签字盖章 之日起生效。经区政府批准，为开办市场时间。在执行期间，遇有新问题，经双方协商同意后方可修改，任何一方不得以任何理由修改或终止协议。
  第六条本协议一式4份，双方各执两份。
  甲方：济南市天桥区工商行政管理局
  代表签字：毕玉朴
  乙方：济南市天桥区北园镇香磨李居委会
  代表签字：刘刚
  1989年12月21日
  联建市场协议《第二条》修订协议
  根据乙方提出的要求，对双方于1989年12月21日签订的联建市场协议书《第二条》中部分内容，经甲乙双方协商同意作如下修订：
  市场由甲方主办，负责市场的投资建设和管理，自市场开办之日起，甲方每年向乙方支付10万元（于每年的年初交付）；市场每年所收取的管理费、交易费、设施费，先支付市场建设投资后，超出50万元部分，按20％提取给乙方。
  本协议一式4份，双方各执两份。
  甲方：济南市天桥区工商行政管理局
  代表：毕玉朴
  乙方：济南市天桥北园镇香磨李居委会
  代表：刘刚
  1990年5月9日
  联建市场协议书
  甲方：济南市天桥区工商行政管理局
  乙方：济南市天桥区北园镇香磨李居委会
  为繁荣我区市场，搞活商品流通，经甲乙双方协商，共同联建济泺路五金建材市场，现将有关事项商定如下：
  一、乙方提供位于济泺路桥北5000平方米的场地及场内库房11间、西楼楼下6间（共计库房面积约265平方米），南院墙、铁制大门给市场使用，产权归乙方；在原市场经营期间所有由甲方投资兴建的门头房、大棚及其它市场设施，产权归甲方所有。
  二、市场由甲方主办，负责市场的建设和管理。自1990年7月1日起，甲方每年向乙方支付17000元（其中包括付给乙方协管员的补助费2000元），于次年的年初支付；市场每年所收取的管理费、交易费、设施费超出10万元的部分，按20％提给乙方。
  三、甲方现招用乙方3名市场协管人员，在工作中如违反甲方市场协管人员的管理规定，甲方有权将其退回，要求乙方对人员进行调换；今后市场的扩大需对外
  招收协管员时，在人员符合条件的情况下，优先招用乙方人员。所有招用人员均按市场协管人员的待遇及使用管理规定执行，不附加其它条件。
  四、市场内乙方原有的房屋设施由甲方使用，负责维修；甲方在市场经营期间所投资兴建的所有设施，归甲方所有，市场停办时可作价转让给乙方或由甲方自行处理。
  五、本协议暂定十年，自1990年7月1日起执行，终止双方于1987年10月1日签订的关于《设立济泺路五金建材市场的协议》。市场在1990年6月30日前尚未支付的建筑款，由甲方负责支付。
  六、在执行协议期间，若遇有新问题，经双方协商同意后，方可修改或补充，任何一方不得以任何理由擅自修改或终止协议。
  七、本协议一式6份，双方签字盖章 后生效。
  附：济泺路五金建材交易市场1987年至1990年6月底财务收支情况及有关说明。
  甲方：济南市天桥区工商局
  代表：毕玉朴
  乙方：济南市天桥区香磨李居委会
  代表：刘刚
  1990年7月10日
  济南市泺口服装市场扩建协议书
  甲方：济南市天桥区工商行政管理局
  乙方：济南市天桥区北园镇香磨李居委会
  甲乙双方于1989年12月联合建立了济南泺口服装市场，为了扩大市场的规模，经双方协商，达成如下扩建市场协议：
  一、乙方将现市场南侧总面积为33844.80平方米的土地，包括建筑物面积6416.51平方米（其中生产房115间，面积2948.52平方米，包括简易房25间，面积480.38平方米；居民房226间，面积为3467.99平方米），提供给甲方用于扩建泺口服装市场。现场地中的企业居民及坟墓的搬迁以及由于搬迁而产生的问题均由乙方负责。
  二、扩建市场的拆建和投资由甲方负责，甲方投资兴建的所有房屋设施归甲方所有。扩建后的市场仍由甲方主办，实行统一规划，统一建设，统一政策，统一思想，统一收费。市场设立管理委员会，由甲乙双方人员组成。
  三、自乙方负责搬迁完毕起，甲方在五年内每年向乙方支付30万元的基数，五年计150万元。本协议生效时预付50万元，剩余100万元在搬迁完毕时支付。新扩建部分的市场每年收取的管理费、交易费、设施费超出100万元后，甲方再按超出部分的20%提取给乙方。
  四、前五年，甲方按照市场需要在市场安排乙方30名在职职工，由甲方统一管理，对不适合市场工作的人员，甲方有权退回，乙方应负责调换；所安排人员的工资（按其原所在单位的现行级别工资），国家规定的肉食补贴、粮食补贴、卫生费、交通费、独生子女费，由甲方负责，但不负责医疗费和病假期间的工资。
  五、市场所需临时人员，在同等条件下优先安排乙方职工（按临时工待遇）；市场设施在同等条件下优先安排乙方使用。
  六、五年后市场建设（含500元以上的固定资产开支）均有乙方承担，甲方在前五年内投资扩建的建筑面积减去乙方在五年前提供给甲方的建筑面积后，剩余建
  筑面积及甲方购买的500元以上的固定资产按有关规定折价转让给乙方，乙方从第六年开始每月从其收入分成中按1/3的金额偿还给甲方，直至还清为止。
  七、五年后市场收入首先支付市场的办公费、水电费、宣传费、治安费、低值易耗品的开支、临时雇用人员的工资以及为市场的发展和管理而开支的有关费用后，余款按4∶6分成（甲方4，乙方6）。对处理违反市场管理法规的行为而收取的罚没款上交财政，不做市场收入。市场停办时，由市场收入购置的财产双方按分成比例分配。
  八、市场设置会计室，主管会计由甲方派出，出纳由乙方派出，负责扩建后的市场财务工作。每月的分成结算由会计列出收支报表，经双方负责人审核后，将分成款拨入双方帐户。
  九、五年后扩建的市场所需甲乙双方工作人员，由甲方统一管理，根据市场工作需要进行分配。对不适应市场工作的乙方人员，甲方有权退回，乙方应负责调换。根据市场实际情况，需要增减、调换人员时，需提前5天通知对方。市场停办时，双方人员无条件地回各自单位。
  十、五年后甲乙双方人员的工资、奖金、福利等在各自的分成中列支，但奖金的发放必须由市场根据考勤和工作实际统一评定发放，医药费及其他福利待遇由双方按各自的规定执行。
  十一、本协议有效期为十年，经公证处公证后生效。在履行协议期间若遇到新问题，须经双方协商同意后方可修改，任何一方不得擅自修改或终止协议。
  甲方（公章 ）乙方（公章 ）
  法人代表：毕玉朴法人代表：刘刚
  1992年1月3日
  协议书
  根据济天编 发(1994)16号文件规定，成立济南市天桥区泺口服装市场综合管理委员会，主办泺口服装市场。
  经管委会与香磨李居委会协商达成以下协议：
  一、原天桥区工商局与香磨李居委会于1989年12月和1992年1月签署的联建市场协议条文及原签约日期继续执行。(公证编 号：190)济天证第99号，(92)济天证经第16号。
  二、于即日起原协议中（甲方）天桥区工商局更换为天桥区泺口服装市场综合管理委员会，（乙方）不变。
  三、此协议自公证之日起生效。
  1994年11月30日
  香磨李居自办自管市场1998年5月，根据中央关于政企分开的政策规定，天桥区泺口服装市场综合管理委员会将泺口服装市场交付香磨李居委会管理。接管市场后，隶属泺口服装有限公司管理，在老市场建立了管理一科，由王成贵任科长，王功宝、张跃香任副科长。在交易大厅建立管理二科，周景贵任科长。在市场外围建立管理三科，赵明来任副科长。
  香磨李居自办市场以来，投资对老市场进行了改造，铺设了地面砖，改建了门头，新建了档次较高的精品房，调整了布局，划行归市，使老市场旧貌换新颜，市场经营经久兴旺火爆。
  第三节 经营与效益
  香磨李居接管老市场后，经过改造调整，焕发出新的生气。市场设四大区：①鞋区：共设摊位62个，每个摊位每月摊位费200～400元不等。②柜台区：特区设摊位48个，经营综合服装，每两节每月收摊位费300元。简易区一区设摊位72个；二区设摊位44个；五区设摊位64个；六区共设70个摊位。③经营房：共有650个门头房，经营中高档服装，平均每个门头房每月收摊位费500元。④生活区：在132个房间中，设门诊房1处，饭店3处，美容院1处，仓库2处，其余均为业户居住房。
  在经营户中，南方客户占2/3以上。市场面向工薪阶层，面向大众低收入群众。在业户中年营业额在50～100万元的占30%；100万元以上的占20%；50万元以下的占45%；少数业户收入可观。
  至2001年，老市场由38名管理人员，总摊位数在1000个以上，摊位收入452万元，固定资产525万元。
  第四节 管理与服务
  泺口服装老市场建立十多年来，先后制订了20多项管理制度和服务规范，对市场进行了有效的管理与服务。对管理人员坚持军训列队训练，召开班前会议，进行工作部署和制度要求，班前进行经常性的思想政治工作；加强对业户财产的保卫工作，保证业户在离开市场期间财产不受损失，如丢失财产，管理人员承诺赔偿制度；加强治安巡逻保卫工作，及时发现、调解矛盾，制止、打击“敲竹杠”、欺行霸市及黑社会分子，昼夜巡逻，保障安全；为业户排忧解难，及时解决房屋漏雨、维修房屋、修理电器设备等服务性工作，坚持整日保洁制度，保持市场整洁卫生；及时解决业户子女人托、入学，组织业户参加党的组织活动，建立流动团支部、个体工会和妇联组织，保障业户经营的合法权益，开展妇女咨询活动，加强流动人员管理；为适应南方、北方业户的生活习惯，建立了两条美食街和多处生活区，建立了南北方蔬菜市场，及时供应粮、油、鱼、肉、蛋鲜活食品和各种生活用品，解决吃、住等方面的困难；业户经营中遇到资金困难，市场管理人员出面联系，由市场公司担保贷款，及时解决经营中的困难；尊重业户的信仰自由，为教徒提供场所，安排活动。泺口服装市场的经营业户中，除汉族外，还有上百名基督教信仰者和伊斯兰教信仰者。基于这种情况，市场管理人员因势利导，在市场内设教堂一座，供基督教徒活动之用。教堂为二层楼，建筑面积200多平方米，逢每年12月25日的圣诞节活动和每周举行的诵经活动，市场管理人员帮助架设灯光，安装电器，搞好服务，管理科长带领管理人员到场，一是表示祝贺，二是对活动进行安全保卫，使广大基督教徒得到信仰满足，对管理人员发自肺腑的感谢。对部分回民兄弟，市场管理人员及时服务，组织他们到泺口居清真寺或济南南大寺参加每年的开斋节 活动和每周的主麻节 日活动。
  周到的服务，热情的关怀，使市场各族人民团结得亲如一家，真正达到了“一家人、一条心、一股劲、共创市场繁荣”的目的。
  泺口服装市场管理规定凡进入市场经营的单位和个人，必须首先在市场管理部门办理登记，领取工商营业执照和税务登记证后，按照核准的经营范围、地点依法经营；生产加工和经营的商品要保证质量，货真价实，严禁粗制滥造，假冒伪劣商品上市，严禁使用他人商标和假冒商标，市场实行亮证经营、明码标价；经营者应遵守职业道德、文明经营、礼貌待客，消费者应尊重生产经营者的劳动，爱护商品。严禁强买强卖、骗买骗卖、欺行霸市、打架斗殴，违者视情节轻重依法分别给予治安罚款、停业、清除出市场的处理；进入市场人员应自觉遵守国家法律、法规和市场管理规定，服从市场管理，维护市场秩序和卫生，注意安全，防火、防盗。因交易发生的纠纷应主动到市场工商管理部门处理，否则后果自负。对扰乱市场秩序，偷、摸、拿、抢行为，处以500～1000元罚款；爱护市场公共设施，不准随意增减设施，不准私自改变设施的用途和位置，不准在市场内乱涂乱画和张贴广告等，不准将公共设施占为已有，违者除限期改正外，并处以500～1000元罚款；节约水、电，严禁使用电炉子、电暖器，做到人走灯灭，水管用后关闭，发现水电设施损坏及时报告市场管理人员进行维修。对浪费水电者，除没收其电炉子、电暖器等并处以500元以下罚款，对破坏水电设备者从严依法惩处；在市场居住的业户要遵守国家计划生育的有关规定，如实向市场申报人口，凡育龄夫妇要采取节育措施，严禁计划外生育。对违反规定在市场内超计划生育者，除按计划生育的有关法规进行处理外，将请出市场；经营者要按规定按时缴纳各种规费，逾期缴纳加收应纳费人员10%的滞纳金。如有意拖延，超过30天仍未缴者，没收摊位，请出市场。
  管理员工作制度认真学习党和国家的法律、法规，模范遵守公司的各项规章制度，做到学法、懂法、执法；依法管理市场业户的经营行为，保证辖区内有一个良好的交易秩序；坚持文明管理，大公无私，不徇私情，处理问题，要以理服人，讲究方式方法，使用文明语言，不准态度蛮横、说脏话、粗暴管理；按时上、下班，不迟到，不早退，不旷工，不串岗、漏岗，有事必须请假；管理员要着装整洁、戴证上岗，上班期间中午不准喝酒，不准吃请、受贿；保持正常巡查制度，发现问题，及时处理，当问题处理不了时，应上报领导。由领导出面协商处理；对所辖区域内的各种设备设施，消防设施等，要经常检查，发现问题时，应及时查明原因，上报领导。属业户所为时，按市场管理制度，予以罚款；加强团结，大事讲原则，小事讲风格，严禁在工作中开玩笑、看书看报，严禁泄私愤、图报复、打架、斗殴，违章一次罚款50元；管理员在工作中发现好人好事时，应上报领导，给予精神上的鼓励和物质上的奖励；管理员不准随便动业户的任何东西，更不准拿业户的东西，违者给予开除处分；夜班人员提前30分钟上班，早上进场后，30分钟吃饭时间，不得超时。安排值日表，每天把宿舍、办公室的卫生整理一次，确保空中清、墙面清、地面清、铺面整洁，桌面清，各类东西摆放整齐化。
  附
  泺口服装市场有关交易纠纷处理的暂行规定
  一、质量问题
  ①对制造、销售的伪劣商品，消费者有要求退货、赔偿损失的权利。视情节轻重对制造、销售伪劣商品者警告、没收非法所得，处以罚款，以至吊销营业执照，请出市场。②购买方对在市场选购的有明显质量问题的商品应承担一定责任。③消费者在本市场选购的具有一般性质量问题的服装，一经穿着，只能提出修理的要求，不得要求退换。④对达不到质量标准仍有使用价值而降价售出的“处理品”，购买方不得要求退换。
  二、价格问题
  市场商品实行市场调节价格，成交后发生价格纠纷，由交易双方协商解决，达不成协议的应维持成交时的价格水平，双方均不得要求退货或收回商品。
  三、其他问题
  ①服装成交后因尺寸样式等问题发生纠纷，由购买方承担责任，不得要求修理或退换。②非即时清结的交易纠纷，须提交书面协议，否则不予受理。③时效。购买方在本市场选购的商品、服装应在2日内提出处理要求，其他商品应在2日内提出处理要求。交易双方有约定期限的，应在约定期限内提出处理要求。对方愿意承担责任的，不受上述期限的限制。④商品质量的鉴定由市场工商部门负责，需要检测的，由区以上法定检测机构鉴定。⑤纠纷双方对市场工商部门处理的纠纷，有权向上一级工商行政管理部门反映，但不得扰乱市场工作人员的工作；对于扰乱市场秩序的，按“市场治安管理条例”处理。
  泺口服装市场卫生管理办法
  一、凡进入市场的人员都应遵守本管理办法，服从市场保洁人员的卫生监督管理，自觉维护市场卫生。
  二、市场设立专职保洁人员，随时清扫垃圾、厕所，及时排除污水杂物，并负责日常卫生的监督检查。
  三、市场摊（房）周围卫生实行清扫垃圾杂物、消灭蚊蝇鼠害、货（工作）台洁净等三包制度。
  四、严禁在市场内随地吐痰、乱抛废纸、烟蒂、果皮等污物，违者处以10元罚款。
  五、严禁在市场内乱画、乱写、张贴广告等；严禁在市场内随意拴绳晾挂杂物，炉子等炊具应放置于市场统一建造的厨房内；严禁随地乱泼污水、剩菜、剩饭等污物，不准倒入污水井内；加工业户生活垃圾应置于市场统一制做的垃圾桶内，由市场保洁人员当日运出；严禁在市场内私自增减设施，违者处以5元至100元的罚款。
  六、对不服从市场保洁人员的卫生监督管理和故意损坏市场卫生设施者，视情节处以200元以下罚款。对扰乱市场秩序的，按“市场治安管理规定”处理。
  七、市场开展“创建卫生摊（户）”活动，对卫生情况实行周检查、月小评、季总评制度；每季末对卫生和不卫生摊（户）张榜公布，并作为“文明业户”评选标准。
  八、本办法自公布之日起执行。
  关于加强廉政建设，大力发扬艰苦奋斗精神的几项规定
  一、各科室认真组织学习江泽民总书记的重要讲话，联系思想实际和工作实际，对照检查在廉政建设和艰苦奋斗等方面存在的问题，教育工作人员遵纪守法，廉洁勤政，杜绝利用工作之便吃、拿、卡、要等违纪现象。
  二、为搞好工作，树立良好形象，重申全体人员中午一律不准喝酒（确因工作需要，经批准者除外）；私自喝酒，造成工作损失的，要给予严肃处理。
  三、各科室要树立服务至上的思想，寓管理于服务之中，为广大业户的经营和他人的工作创造良好的条件，勤奋工作，积极向上，切实克服事难办、脸难看等不良现象。
  四、各科室要坚持早会制度，利用早会时间检查总结前一天工作，安排布置当天工作，并教育广大业户守法经营，文明经商，积极缴纳各种费用。对检查出的问题，要及时处理和汇报。
  五、坚持厉行节约，反对铺张浪费。对外地来客和上级检查指导工作的同志，10要热情接待，认真汇报，虚心听取意见，一般不安排就餐；对必须安排就餐的，一般在经贸部、海源、兴国、向阳等4个就餐点就餐，以经贸部为主；如有特殊接待任务，另行安排。
  六、接待工作中，实行派餐单制度。对必须接待的客人，为主接待的人员要事先申请、填写派餐单，经主要领导签字批准后，持派餐单到指定就餐点就餐。就餐中要注意节 俭，对超出批准餐费的部分，由接待人员自理，在接待就餐中，要尽量减少陪餐人员。
  对未经批准或在非就餐点就餐的费用，由就餐人员自负。各指定餐点持派餐单结账，无派餐单的不予报销。
  以上几项规定，全体人员必须认真执行，各科室要将落实情况向分管领导汇报。
  第三章 外围市场
  第一节 机构设置
  济南泺口服装市场管理三科（外围市场）建于1989年，位于济南泺口服装老市场外围部分，隶属于济南泺口服装有限公司，其机构设置为：
  济南泺口服装有限公司
  总经理 刘卫忠
  副总经理 刘卫国 张立山 谢玉红
  财务科长 李占洁 张跃敏
  副科长 芦洪芝 王成珍 于长英 殷守美
  水电科科长 李洪元
  安全科科长 杨德才
  安全科副科长 林增祥
  济南泺口服装有限公司管理三科
  管理科副科长 赵明来
  管理科会计 王春萍
  管理人员 李玉杰高庆山寿南海
  保安班班长 朱秀涛
  保洁队队长 邵洪美
  管理科电工 张文进
  第二节 市场沿革
  济南泺口服装外围市场始建于1989年，至2001年，历经3次大的变动，隶属关系也发生了3次变化。
  工商局泺口工商所管理阶段1989～1993年，泺口服装外围市场由区工商局泺口工商所直管阶段。香磨李出地皮，工商局负责建市场，并主办联营市场，按协议进行利润分红。
  泺口服装市场管委会管理阶段1989年，香磨李居委会与天桥区工商局走联营办市场的路子，香磨李居委会先后出地皮50亩，天桥区工商局出资金负责办市场。市场建成后，采取“二八分红”的办法，于1994年组成市场管理委员会，具体管理泺口服装市场的经营。市场开业后，业户争相选购摊位，简易大棚内摊位占有率达100%，市场外围摊位和生活区、加工区摊位更是抢购一空。大棚市场内外经营一片繁忙，顾客川流不息，日客流量达10多万人次，经营十分火爆。
  泺口服装市场简易大棚南边建有一处小宾馆，为扩大市场规模，1996年拆除小宾馆后，由香磨李居投资，建设济南市泺口服装城交易大厅，外围市场也不断扩大，外围门头房、加工区、生活区以及为之服务的理发、饭店、诊所、美容等服务项目日渐繁多，外围市场经营得红红火火。
  香磨李居自管阶段根据中央关于政企分开的方针、政策，天桥区工商局认真执行上级的指示，于1998年5月，将济南泺口服装老市场和泺口服装市场交易大厅移交香磨李居管理，外围市场也一并交付香磨李居。
  香磨李居接管外围市场后，首先建立了领导机构，将外围市场改为济南泺口服装有限公司管理三科，隶属于泺口服装有限公司。接管3年多来，管理三科根据总公司的安排，先后对外围市场进行了规划调整、扩建装修，不断扩大规模，不断完善服务功能，使外围市场的经营、管理、服务走上了科学化、规范化、制度化的轨道，连年取得较好的经济效益。
  第三节 经营与效益
  济南泺口服装有限公司管理三科（外围市场）一班人根据市场区位分三大块管理经营，均收到了良好的经营和较好的经济效益。
  精品街在泺口服装老市场南侧建有南北走向的服装精品街。精品街北半部分宽10余米，南半部分宽7米多，总长100余米。共建37个精品门头房，南方和北方37个大业户在这里经营高档名牌服装，满足顾客对高档服装的需求。
  门头房外围市场在名牌服装批发城东侧设有10个大的门头房，以每月1000～1800元的摊位费租赁给10个大业户。主要经营高档精品名牌服装。因位置优越，经营十分红火。
  生活区、加工区在老泺口服装市场南部设有占地10多亩的生活区和服装加工区。建有平房222间，其中设有业户住房74间，存货仓库42间，服装加工50多户，经营房66间，日用百货商店3处，经营南北大菜的饭店13家，一个诊所，一个理发店，一个美容店。222个经营业户落驻该区，集加工、住宿、仓储、商店、饭店、美容、理发、医疗为一体，形成一个综合性生活区、经营区和服务区。市场以每月每个门头房200元的优惠摊位费，为来自全国各地的业户提供方便。
  2001年底统计，落户外围市场的269个服装经营业户，各种能人齐登台，七十二行全发财。比较大的业户，年营业额在500万元以上，纯收入达50余万元；一般的经营业户，年营业额在100万元左右，纯收入10万元左右；最小的经营业户，年营业额也在50万元，纯收入3～5万元左右。
  业户兴旺，市场繁荣。外围市场摊位利用率保持在100%，仅摊位费收入，每年在90～100万元。
  第四节 管理与服务
  泺口服装有限公司三科在外围市场管理中做到全面服务，市场经营出现长盛不衰的活跃局面。①每天上班前，全体管理人员对市场巡查一遍，看摊位服装摆放是否整齐，门口是否有车辆停放，房内衣服挂放是否得当等。同时，检查生活区、加工区的卫生、用水、用电及锅炉安全。统查一遍后，再按3个辖区，由分管人员进行自查。②严把质量，打假防伪。要求业户凭7个证件进市场，即工商营业执照、服装厂家和业户均有税务登记证、品牌注册登记证、商标使用许可证、羽绒服装卫生证、厂家授权书、地区代理证等。平时严管理，杜绝假冒伪劣产品流人市场；如万一出现假冒伪劣产品，交泺口服装市场工商所处理。③加强治安保卫，确保市场安全。外围市场设有4个保安，其中在服装精品街设保安1名，禁止吸烟，负责安全，防止打架斗殴，及时处理纠纷；在广场设保安1名，指挥过往车辆停放，清理马路边乱设摊位；生活区与加工区设2名保安，进行昼夜值勤巡逻；1名电工负责用电，检查线路，为业户免费修理、安装电器；12个保洁员分片包干，整日保洁，上班前对精品街清水冲刷一遍；对电器、自来水、房屋漏雨等，随叫随到，全面服务；大的交易纠纷，交市场工商所处理，不听劝说的打架斗殴事件，交由市场派出所处理；及时防火、防盗，确保市场安全。④解决业户子女入托、入学事宜，及时为业户联系满意的住房，留住业户；外围市场设有门诊，两名医生为业户医病，做到小病就近看，大病及时送医院；帮助业户装卸货物，对加工房业户使用不合格小型锅炉进行更换，帮助联系厂家，为业户安上新式锅炉蒸烫衣服。⑤组织市场的流动党、团员参加居党委组织的活动；工会会员、妇女按时参加个体工会和妇女委员会活动，流动人员的计划生育工作得到很好的管理和服务。⑥市场实行“修、换、退”服务。对顾客买到的衣物如不满意，分别情况进行修补、换新、退货，达到顾客满意为止。⑦关怀业户无微不至。2001年，外围市场服装加工区一南方业户因忙于出发，对放满了毛衣的房屋忘掉锁门，在值班管理人员发现后，在查找主人无望的情况下，迅速从办公室找来铁链子和锁，及时把门锁好，又用手机通知出发在外的业户，使其在外地安心联系货源进货。业户返回市场后，感激不尽，又请吃、又送钱，均被管理人员婉言谢绝，受到业户的交口称赞。
  市场管理①凡进入市场经营的单位和个人，应自觉遵守国家的法律、法规和市场的各项管理制度，服从市场管理，确保市场的稳定和繁荣。②任何单位和个人在此经营，必须办理各种登记手续，领取证照，并且按核准的经营范围、地点，合法经营。③营业员要按时佩带本人营业证，要在各自的摊位柜台内清整货物。④经营业户应遵守职业道德，文明经营，礼貌用语，不得态度蛮横，语言粗野，欺凌顾客。⑤经营业户应注意市场的安全，防火、防盗。严禁在市场内吸烟，违者一次罚款10元，对不服从管理者要严肃处理。⑥经营业户在经营时，应注意看管好自己的货物，发现小偷和其它异常现象，要立即报告市场管理员或保安人员，并及时积极地配合处理，否则，丢失货物，市场管理部门不负任何责任。⑦要自觉爱护市场的各种设备设施，不准随意改动，如必需改动时，应首先报告本区管理员或区域管理部门，经允许后，方可处理，违者，处以200元以下罚款。⑧各业户摊位柜台摆放各种货物，不准超出本摊位柜台前10公分。如：柜台、桌子、模特等，否则，出现问题，后果自负。⑨要按时缴纳各种规费，逾期不缴的，加收应纳额的20%的滞纳金。⑩商场不允许乱写乱画、乱作广告、搞推销活动或叫买叫卖，违者罚款50～100元。（11）严禁身份不明的人不经领导允许，进商场随便照相、录像等，违者没收胶卷或录像带，罚款20～50元。（12）在市场内经营的业户，要遵守国家计划生育的有关规定，如实向计划生育管理部门申报证件，提供证明材料。适龄妇女必须办理流动人口证明，育龄妇女要采取节育措施。严禁计划外生育，对违反规定超计划生育者，将吊销营业执照。（13）所有业户必须办理车牌证，自行车、摩托车按指定地点统一存放，不得乱放，违者罚款50元。（14）对不服从市场保洁员的卫生监督管理和故意损坏市场内卫生设施的，视情节处以50～100元罚款。（15）在市场内扰乱公共秩序、打架、斗殴，不听劝告者，处以200～1000元罚款。（16）爱护市场内各种消防设施，如消防栓、灭火器、探测器管道等，并不准随意改动和损坏，违者罚款500～1000元。（17）认真开展“两个文明”建设活动，大力提倡文明经商，对维护商场秩序有功者和拾金不昧等好人好事，商场管理部门将大力表扬，并给予一定的物质奖励，以资鼓励。（18）经营业户有什么困难或经营中出现什么问题，应及时找本区管理员或领导解决，不准偏听偏信，造谣生事，聚众闹事，对抗领导。
  以上各项制度，望广大业户认真学习，严格遵守，让我们携起手来，在一家人、一条心、一股劲精神指引下，共创市场繁荣！
  干部职责①科室干部认真学习党和国家的法律、法规、工商常识及市场管理的理论知识，增强法律意识，提高自身的管理素质，把市场管理纳入正规化管理。②各司其职，各负其责。对领导安排的各项任务，认真落实，及时汇报，要实事求是，不要欺上瞒下，弄虚作假。③对所属人员要任人唯贤，不任人唯亲，高标准，严要求，以情待人，一视同仁，加强团结，齐心协力，搞好市场。④以科学的态度管好市场，凡事讲究工作方法，不准语言粗蛮，不讲脏话，不欺诈业户，不吃请受贿。⑤制定例行会议计划，定期召开会议，及时总结工作中的经验、教训，对存在的问题要制定整改措施。⑥按时上、下班，严格请假制度，因公因私需外出时，必须经领导批准后方可离开，否则，因擅离职守，给工作造成严重损失者，就地免职。⑦每日中午严禁喝酒，确实因事需饮酒时，须经领导批准方可处理，但酒后尽量避免处理工作，以防出现问题。⑧充分认识市场发展的迫切性、严峻性，掌握市场发展的规律性、季节性，加强与业户的团结，经常深入到业户中去听听他们在想什么，干什么，取得他们的大力支持，以求共同把市场搞得更加繁荣。⑨认真做好计划生育的管理工作，掌握好所辖区域内业户的流动情况，变更登记手续要严格，对于不按规定超计划生育的，要及时报告，按政策处理。⑩每月按公司规定的时间，及时收取各业户应缴的各种费用；对不缴的，要及时查明原因，必要时，应及时向领导汇报弄清情况，适时处理，确保各项费用收缴工作的顺利进行。
  管理员工作①认真学习党和国家的法律、法规，模范遵守公司的各项规章制度，做到学法、懂法、执法。②依法管理市场业户的经营行为，保证辖区内有一个良好的交易秩序。③坚持文明管理，大公无私，不徇私情，处理问题要以理服人，讲究方式方法，使用文明语言，不准态度蛮横，说脏话，粗暴管理。④按时上、下班，不迟到、不早退、不旷工、不串岗、漏岗，有事必须请假。⑤管理员要着装整洁、戴证上岗，上班期间，中午不准喝酒，不准吃请、受贿。⑥保持正常巡查制度，发现问题，及时处理，当问题处理不了时，应上报领导，由领导出面协商处理。⑦对所辖区域内的各种设备设施要经常检查，发现有问题时，应及时查明原因，上报领导，属业户所为时，按市场管理制度，予以罚款。③加强团结，大事讲原则，小事讲风格，严禁在工作中开玩笑，看书看报，严禁泄私愤、图报复、打架、斗殴，违章一次罚款50元。⑨管理员在工作中发现好人好事后，应上报领导，给予精神上的鼓励和物质上的奖励。⑩管理员不准随便动业户的任何东西，更不准拿业户的东西，违者给予开除处分。（11）夜班人员提前30分钟上班，早上进场后，30分钟吃饭时间，不得超时。（12）安排值日表，每天把宿舍、办公室的卫生整理一次，确保空中清、墙面清、地面清、铺面整洁、桌面清，各类东西摆放整齐化。
  治保人员职责①认真学习国家的法律、法规和工商法规，做到懂法、执法、守法，热爱本职工作，积极维护市场秩序，维护经营和消费者的权益，确保一方平安。②坚决听从指挥，服从调动，遵守工作纪律，坚守工作岗位，不迟到，不早退，不准擅离职守，遇事及时请示报告。③戴证上岗，佩带整齐，保持军容风纪，姿态端正，时刻注意自己的仪表和形象。④按照市场管理制度，及时处理好扰乱市场秩序的各种纠纷，凡在市场内打架、斗殴者，一次罚款1000元以下。⑤坚持原则，大公无私，不以权谋私，不准接受业户的请客送礼，不准欺诈业户，不准袒护熟人。⑥坚持巡查制度，认真负责，大胆管理，发现问题，讲明道理，使其纠正；对不听管理的，处以100～500元罚款。⑦严格请销假制度，有事情需离开时，必须经领导批准，方可离开，不请假，随便离开者，一次罚款10元，并写出书面检查。⑧中午不准喝酒，工作期间，不准看书看报，不准在岗位上会客，不准干私活、嬉耍打闹，不准故意刁难群众，打人骂人，侮辱人格，不准吃零食。⑨积极配合市场管理员管理好业户的合法经营，搞好大门外周围的环境秩序，制止乱设摊点、乱停车辆，大厅前两侧随便停车，发现一次，一辆车罚款50元。
  第四章 泺口服装市场交易大厅
  第一节 机构设置
  济南泺口服装市场交易大厅始建于1993年，隶属于泺口服装市场管委会。1998年5月，该市场正式交香磨李居委会，隶属于济南市华宇集团总公司。机构设置为：
  济南泺口服装市场综合管理委员会
  (1994)
  管委会主任 张裕德（1994年10月～1995年4月）
  管委会副主任 白建新（暂） 吕宏胜 李健（兼） 刘刚 李平宣
  管委会主任 吕宏胜（1995年5月～1998年6月）
  副主任 李健（1997年离任） 李平宣 刘刚 芦传孝 李云河（1997年任职）
  办公室主任 张波
  一科科长 刘强
  二科科长 刘瑞军
  三科科长 邓勇 郑云岗
  财务科长 于忠翠，另设保安人员、计划生育、保洁人员若干人。
  济南泺口服装市场交易大厅管理二科
  （1998年5月）
  二科科长 刘新林
  杨德才，另设管理人员、保洁人员、保安人员、电工等。
  1999年8月后，管理科人员组成：
  科长 周景贵
  副科长 王化亮 刘宝同
  管理员8人，保安员13人，保洁员13
  人，电工2人
  第二节 市场沿革
  1989年，济南市天桥区工商局与香磨李居联办泺口服装市场以来，经4年的运营，市场兴旺发达，顾客川流不息，商客争相租用摊位，出现供不应求的局面。为扩大市场规模，适应市场的需求，济南泺口服装市场综合管理委员会投资2600万元，于1993年7月动工兴建泺口服装市场交易大厅，于同年12月竣工，建筑面积为1.3万平方米，内部设施为网架式结构。泺口服装市场管委会在交易大厅设管理科二科，组成管理班子，对市场进行全面运营管理。
  联办市场经营方式进行了近10年后，随着经济体制的深化改革，根据中央关于政企分开的政策规定，济南市工商局天桥工商分局积极响应上级的号召，认真执行上级的政策规定，于1998年5月，由济南泺口服装市场综合管理委员会正式将交易大厅移交香磨李居委会管理。香磨李居接管市场后，由济南市华宇集团总公司对交易大厅内进行整顿，居党委公布管理干部，正式建立市场管理科，对交易大厅进行全面管理。
  2001年9月，对交易大厅进行改造后，重新招商，并更名为泺口服装名牌批发城。新的交易大厅重新焕发出青春活力，以崭新的风采出现在城乡人民面前。
  第三节 经营与效益
  联办市场经营阶段 1994～1998年5月，济南泺口服装市场交易大厅为济南泺口服装市场管委会经营阶段。期间，由于联办市场双方的共同努力，市场管理人员精心组织，精心安排，市场运营一直处于良好的局面。“泺口服装，潇洒漂亮”，在城乡人民心中深深扎根，受到省内外顾客的欢迎，出现了“要买服装，定到泺口服装市场”的活跃场面。市场经营一直兴旺发达，日客流量达10万人次。业户得到实惠，顾客买到物美价廉的产品，集体经济壮大，国家税收增加，为泺口服装市场成为山东十大市场之一，香磨李居综合经济实力跨入山东五百强行列，跨入全国百强专业批发市场之一做出了贡献。
  香磨李自管经营阶段 1998年5月，济南泺口服装市场管委会将泺口服装市场交易大厅交付香磨李居委会后，济南市华宇集团总公司加强了对交易大厅的管理，组成了新的管理科，由管理、保安、保洁等36人组成的管理队伍，对市场经营进行全面的管理。在一楼设有各式服装摊位150余个，来自全国各地的名牌服装落户一楼；二楼开辟了衬衫专业批发市场，设摊位120多个，来自全国各地和部分国家的名牌产品在这里经营；在交易大厅南侧设有中心街，中心街长100多米，宽7米，在街的北侧设有12个门头房，来自不同地区的12个客商在这里经营名牌服装。
  各种名牌齐出台，300多个业户全发财。至2001年统计，二楼衬衫专业批发市场客户每年收入，低的10多万元，高的50多万元；一楼客户收入可观，大户每年收入200万～300万元的四五户，100万元以上的20多户，一般户在20万～100万元左右。
  第四节 管理与服务
  泺口服装市场交易大厅运营8年来，历任管理人员都把“两个上帝”（业户和顾客）作为一家人，搞好全面服务。让业户进得来，留得住，经营得好；让顾客愿意来，购好物，高兴而来，满意而归。
  市场制订多项服务规定和经营规章制度，从管理人员的职责范围，到业户和顾客须知，从治安保卫、民事调解、卫生保洁、排忧解难，到帮助业户住宿、就餐、用电、用水，到子女入托、入学等方面，都有明确的管理和服务规定。通过多项规定和制度，有效地规范了市场经营秩序，使市场经营走上制度化、规范化、程序化、标准化的轨道。
  市场保安人员职责 市场保安人员在保安公司和泺口工商所的领导下，实施泺口服装市场的治安保卫工作任务，工作人员职责如下：①保安人员认真学习国家的法律、法令、政策和工商法规，执法、守法，热爱市场保卫工作，保卫市场安全，维护好市场秩序，维护好经营者和消费者的利益。②遵守工作纪律，坚守工作岗位，认真执勤，不准擅离职守，遇事及时请示报告，做好上下班的交接工作。③按照《泺口服装市场治安制度》的要求，处理好扰乱市场秩序的一般纠纷，制止和处理打架斗殴治安案件和违法乱纪行为。④维护管理好市场内部安全工作，协同市场管理员，管好一、二、三区客户的合法经营管理和东大门外周围环境秩序，制止乱设摊摆点、停放车辆堵塞交通，方便顾客通行。⑤完成好泺口服装市场工商所领导交给的其他需要协助办理的事情。⑥不以权谋私，不接受业户请客送礼，未经允许不在市场购买东西。
  管理人员工作 ①依法管理大厅内业户的经营行为，保证管辖地段有一个良好的交易秩序。②文明管理，不徇私情，处理问题要以理服人，使用文明礼貌用语，禁止使用不文明的语言，严禁粗暴、野蛮管理。③严格考勤制度，不迟到、不早退、不旷工，有事提前请假，组织好管辖地段的业户入、退场，使入、退场有一个良好的秩序，杜绝入、退场期间业户衣物的丢失。④管理人员应穿制服上岗，上班期间，中午不准喝酒，不准在大厅内吸烟、吃零食。⑤未经批准，不准在大厅内购买衣物，发现一次扣除半个月奖金，二次扣除全月奖金，三次停职检查。严禁偷、拿、要大厅内业户的衣物，违犯规定一经发现，正式人员停职检查，协管人员立即辞退。⑥管理好辖区内的卫生，对辖区内的保洁员进行监督管理，做到地面清洁、光亮。⑦配合有关部门做好辖区内的治安、消防、用电安全工作。⑧爱护大厅内的设施，管辖范围内的设施，如有损坏，应及时查明原因，报有关部门处理。
  交易大厅夜间值班制度 ①每晚由两名管理人员带领5名保安人员值班。②值班人员按时接班，并做好检查工作。及时开启大厅报警装置。③值班人员要遵守大厅各项规章制度，加强巡逻，做好大厅安全保卫工作。④非值班人员，未经允许不准进入大厅，违者严肃处理。⑤填写好值班登记，遇到情况及时处理，并及时向分管领导汇报。
  财务室职责范围 ①认真编制并严格执行月、年度财务计划，并检查执行情况。②严格遵守财经纪律和财会制度，认真审核报销单据。③及时报送会计报表，加强现金和支票管理，及时办理各项结算。④及时发放工资、奖金和各种补助。⑤加强财产物资管理，经常核算对帐，搞好清查盘点。⑥按国家规定的保存年限，妥善保管会计凭证、帐簿、报表等档案资料，销毁要按规定报经批准。
  保安队员“十不准” ①不准迟到早退，擅离岗位。②不准利用职权拉关系，谋私利。③不准违犯着装规定，留长发，蓄胡子。④不准在岗时看书报、下棋、打牌、吃零食、干私活、嬉耍打闹。⑤不准在执行任务时违抗上级命令，如有不同意见，事后提出。⑥不准擅自挪动和使用委托单位存放在保安责任区内的车辆、设备、产品、原材料等。⑦不准在责任区内的饭店、摊点喝酒、吃饭、买东西。⑧不准接受客户的礼物和贿赂。⑨不准在岗位上会客和无关人员闲谈聊天。⑩不准刁难群众、打人骂人、侮辱人格等。
  泺口服装市场防火安全规定 为保证市场业户正常工作生活、安全生产经营，防止火灾发生，市场内各业户使用电器、炉具、灯具做如下规定，望遵照执行：①交易大厅、交易大棚、营业户加工房均为禁火区域。禁火区禁止使用电炉子和各种取暖炉具。停电时，不准使用气灯、煤油灯或易燃液化气体照明。一经发现，没收灯具、炉具，视情节轻重，除责令写出检查外，并处以100～500元罚款。②禁火区内不准吸烟，不准点火燃烧废纸、废布料等易燃物品，违反者处以5元以上100元以下罚款，因此造成后果，由肇事者自负。③市场内所有供电设备、线路，由市场专职电工负责，他人不得随意改动。禁止私接、乱安电气线路、设备；闸刀保险丝严禁用铜丝和铁丝代替。不准使用大功率电器设备。违反者处以50元～100元罚款。因此造成的后果，肇事者自负。④经常检查所用电器设备和电源线路是否绝缘老化、破损。一经发现应及时报告市场电工，及时处理或更换新品。⑤各业户加工房内用电线路及有关安装材料，由市场专职电工按规定统一整网安装，保证安全用电，费用由业户自负。⑥液化气炉和蜂窝煤炉不准同时使用。⑦业户外出、房内无人时，须将所有炉火熄灭，切断电器电源。歇业长时间房内无人居住时，须向市场管理科报告，经检查无问题后方可落锁离开。⑧单纯用做居室的出租房，冬季取暖使用炉具时，应与周围易燃物品保持安全距离，并安装烟筒，防止发生意外。⑨自觉爱护消防器材设备，不准随意乱动。如损坏除赔偿损失外，处以1000元以下罚款。
  泺口服装市场交易大厅工作程序 业户及营业员入、退制度：①业户及营业员必须在早8:30分前到达大厅门前，应着装整齐，佩带统一的营业证，等待点名。点名后由工作人员监督，分组分批依次进入大厅，由业户组长带领自前向后进入营业地点，如发现问题应立即向组长及保安人员报告，进行处理。②入厅实行先一楼后二楼，退厅实行先二楼后一楼的顺序，进、退交易大厅。③业户及营业员下班退出交易大厅，必须在规定的时间内，依次统一退场，第一遍铃响，顾客退场；业户及营业员开始退场准备，将其货物收入装包并锁好，要检查无误；第二遍铃响，由业户组长，自后停留地点，等待退场，在工作人员的输送及监督下，分组、分批退场。④正常营业期间，不准迟到、旷工，不准无故早退或晚退，违者处以100元以下罚款，并收取适当的看管费。⑤进、退大厅期间，不得擅自带货进出，经工作人员检查，同意后方可进、出货物，否则扣留货物，待查清楚后返还。⑥大厅营业期间，业户及营业员严禁吸烟，不准随地吐痰，乱丢污物等，违者处以5～10元罚款，大厅内严禁喝酒或酒后营业，违者予以罚款处理，情节严重的停业整顿或收回大厅使用权。⑦业户及营业员不准从事与营业无关的工作，不准吃零食或夏季赤臂、穿拖鞋营业。⑧业户及营业员应自觉遵守大厅管理规定，自觉维护大厅正常的交易秩序和良好的卫生环境，有责任爱护和看管好大厅内的公共设施，如发生交易纠纷后应主动到市场工商管理部门处理。⑨严禁业户及营业员偷、拿、抢别的业户的衣物，一经发现除严肃处理外，收回其大厅使用权。⑩业户必须按时缴纳各项税、费。
  泺口服装市场与卫生安全员业户小组长卫生安全协议书 （一）卫生安全员职责：①端正工作态度，身着标志服上岗。②坚持全日保洁（早8点30分前清扫一遍辖区卫生，晚6点下班），及时喷洒药物，负责清运所辖区的垃圾污物，管理自来水管及污水井盖，及时清理污水池内的污物。③及时上报各种不安全因素，防火防盗，协助管理员及时制止损坏公共设施的行为。④做到辖区内无蚊蝇，地面无垃圾、污水、污物，水池内清洁，管道畅通，辖区内物品摆放整齐有序。⑤与个体工商业户小组长密切协调，处理好与业户的关系，提高卫生管理水平。⑥卫生安全员不尽其职责，管委会认为不合格时，有权随时无任何条件退回原单位。（二）卫生安全员的奖惩办法：①按协议规定，每日出满勤、干满点，达到标准的，其工资每天按2.50元计算，其出勤补助每天按0.70元计算，其奖励工资每月按70元发放，按30天计算总计166元。②经管委会检查达不到标准的，发现第一次扣除其奖励工资的2元，发现第二次扣除其奖励工资的4元，两次相加为6元，发现第三次扣除其奖励工资的1/3（不含第一、二次相加数）。③经区级以上单位检查达不到标准的，发现第一次扣除其奖励工资的1/3，第二次扣除其奖励工资的2/3，第三次扣除全部奖励工资（不含相加数）。④卫生安全员有事不能上岗时，须提前5天向各管理科提出，否则扣发半月工资待遇（特殊情况例外），其工资、出勤补助、奖励工资按天数计算，转移给替班人员（替班时，卫生标准符合要求）。（三）个体工商业户小组长职责：①按时完成管委会交办的各项任务，密切与管理员、卫生安全员的关系，及时反映市场业户的动态。②负责按时收取辖区内个体业户会员的会费（每月每户2元）。③协助工商管理员管理简单的业户与顾客之间的买卖交易纠纷。④与卫生安全员共同管理好辖区内的卫生，达到卫生标准，负责上报或协调卫生安全员与业户的关系。⑤注意防火、防盗，及时上报各种不安全因素，制止打架斗殴、欺行霸市等行为。（四）业户小组长奖励办法：①凡业户小组长履行其职责、完成任务好，达到职责要求标准，给予50元补助。②业户小组长完成任务不好，达不到职责要求标准者，发现第一次扣除奖励50元的1/2，第二次全部扣除。③对业户小组长不能履行其职责或连续4次达不到职责要求标准者，撤销其业户小组长职务。
  泺口服装市场交易大厅保洁员职责及保洁员奖惩办法 （一）保洁员职责：①保洁员在交易大厅管理科的领导下进行工作，要服从领导，听从指挥，工作态度端正，必须身着标志服上岗。②按大厅规定时间，早点名后上岗，全日保洁，做到地面、墙面、墙裙、门窗玻璃、柱镜清洁光亮，地面无烟头、无痰迹、无杂物。业户、顾客如有吸烟者，发现应及时制止、处理，保洁至下午下班之前。中午12点至13点，大厅内1/2的保洁员用半小时轮流替换吃饭，1/2的保洁员坚持保洁。③严格遵守交易大厅工作纪律，做到不迟到，不早退，不脱岗，不串岗，不干私活。④未经批准，不得在厅内购买衣物，凡偷、拿、要大厅内衣物的一经发现，除按有关规定处理外，立即辞退。⑤协助大厅内的管理人员及保安人员做好工作，如发现不安全因素和损坏大厅内设施的行为应及时制止并上报。⑥讲文明，懂礼貌，不与业户、顾客吵架斗殴。⑦搞好个人卫生，衣帽整齐，清洁大方。
  （二）保洁员奖惩办法：①每个保洁人员每日要出满勤、干满点，达到标准的，其工资每天按2.50元计算，其出勤补助每天按0.70元计算，其奖励工资每月按70元发放，按30天计算，每月总计166元。达不到保洁员职责要求的，每次扣奖励工资1元，达不到职责4前款要求的，每次扣奖励工资10元，每次检查都能达到标准的，再奖励20元。②管理员每天4次以辖区内的卫生进行检查，管理小组每天2次，楼层每天1次，科里每天1次抽查，对大厅内的卫生进行检查。③管理员检查达不到标准的，每次扣除奖励工资1元；管理小组检查达不到标准的，每次扣除奖励工资2元；楼层检查达不到标准的，每次扣除奖励工资3元；科里检查达不到标准的，每次扣除奖励工资4元；管委会以上检查达不到标准的，每次扣除奖励工资6元。④保洁员有事不能上岗，须提前一天向管理科提出，否则扣发半个月奖励工资，请假期间的工资、出勤补助、奖励工资按天数计算，补给替班人员，替班人员要达到规定的保洁标准。
  泺口服装市场综合管理委员会工作人员守则 ①坚决贯彻执行党的路线、方针、政策和国家的法律、法令，认真学习邓小平建设有中国特色社会主义理论和党的基本路线，不断提高政治水平和业务能力。②爱岗敬业，尽职尽责，坚持文明管理、文明服务，努力完成承担的各项任务，做到今天的事今天办，能办的事马上办。③遵纪守法，廉洁自律，秉公执法，不谋私利。不准利用工作之便对业户吃、拿、卡、要。④讲诚信、反欺诈，全心全意为消费者服务。处理交易纠纷要坚持公平、合理的原则，既要维护消费者合法权益，也要依法保护业户的利益。⑤加强治安，强化防范。发现盗窃、掏包等不法行为，要勇于抓捕，及时破案，并会同市场派出所严肃处理。发现火情，要及时排险，确保市场安全。要维护市场环境，自觉协助和监督保洁人员搞好市场卫生。⑥团结互助，密切协作，工作上主动配合，有问题协调解决，搞好互相监督，正确开展批评和自我批评。
  上述守则要与实行全方位目标管理紧密结合，定期检查，总结评比，奖惩兑现。
  管理员“十要十不准” ①要服从领导，听从指挥，不准各行其是、自由散漫。②要按时出勤，严守制度，不准着装混穿，无故缺勤。③要全心全意为人民服务，不准侵犯国家和工商户的利益。④要模范执行工商法规，不准随意收费，胡乱罚款。⑤要严格坚守工作岗位，不准玩忽
  职守，酗酒闹事。⑥要文明执法，礼貌管理，不准语言粗野、欺凌群众。⑦要廉洁奉公，依法办事，不准贪污敲诈，吃请受贿。⑧要坚持原则，实事求是，不准偏听偏信，袒护熟人。⑨要大公无私，一心为公，不准利用职权，谋取私利。⑩要努力学习，提高素质，不准弄虚作假，破坏团结。
  第五章 泺口服装城交易大厅
  第一节 机构设置
  济南市泺口服装城交易大厅始建于1996年4月，是香磨李居第一个自办交易大厅，隶属于济南市华宇集团总公司。该市场从施工到开业仅用了7个多月的时间，实现了当年投资、当年建设、当年开业并收回投资的美好愿望。交易大厅开业后，香磨李居党委、居委和华宇集团总公司在交易大厅建立了管理机构，并设管理科，具体抓好交易大厅的经营管理工作。
  泺口服装城交易中心管理机构
  法定代表人：刘卫忠
  设服装交易大厅管理委员会
  由3人组成：刘卫忠 刘杰 张跃芝
  财务科：2人 管理科：20人
  治保科：5人
  济南市泺口服装城交易大厅管理科
  管理科长：刘卫国 刘新林（1996～1997年）
  副科长：刘杰（1996～1997年）
  管理科长：刘杰（1997～2001年）
  王成贵（1996～1997年）
  管理人员：7人
  保安人员：21人
  保洁人员：5人
  第二节 经营与效益
  济南市泺口服装城交易大厅开业以来，市场全是服装批发与零售。当时厅内是网架式结构，摊位档次较低，但经营火爆。为了提高市场设施档次，先后对大厅周围附属设施进行了改造。于2000年4月20日，在交易大厅南侧建成长150多米，宽8米的精品街，设有128个门头房；在大厅的西侧建有20个门头房。于2001年2月20日停业一个月，集资58万元对大厅进行了全面装修，改成精品房。投资6万多元，对市场门口进行了门头装修。同年5月中旬集资11万元，铺修了门口地面。
  经过系统的改造建设后，交易大厅以崭新的面貌出现，成为泺口服装市场的一个亮点。装修后，一楼为服装区，设有114个摊位；二楼为箱包区，原设196个摊位，经调整合并，2001年底设20个大摊位；在大厅南侧128个门头房的精品街上，设有128个高档精品名牌服装摊位；在大厅西侧20个门头房内，设有20个中档服装摊位。一般每个门头房摊位费560元，根据门头房的不同档次，分别收取400～850元的摊位费。至2001年底，交易大厅400多个摊位不留空位，经营效益良好运行。几年来的经营，大的摊位业户年收入100多万元，一般的收入几十万元不等，一年干三四个月的摊位业户，年收入在七八万元。
  第三节 管理与服务
  济南市泺口服装城交易大厅客户满盈，摊位利用率100%，顾客川流不息。在激烈的市场竞争中，不但站稳了脚跟，而且长盛不衰，其原因是有自己独特的“治场经”：出于公心，不谋私利，坚持原则，秉公办事，“倔科长”带出了一批“清管员”。从10条戒律中，念活了“治场经”：
  ①打铁先得自身硬，自身正，有令则行。管理科长刘杰以身作则，带领管理人员堂堂正正做人，清清白白做事，走得正，站得稳。最基本的经验是：大公无私，千万别沾业户的小便宜，管理人员不买本市场的物品。
  ②要“群言堂”，不搞“一言堂”，上下齐努力，遇事同商议，谋划大市场，都当“诸葛亮”，出主意，献良策，求发展。
  ③执行正确的优惠政策，让利于业户，只收摊位费，其他费用免收，让业户感到实惠，避免了乱收费的现象，使业户经商不受干扰。
  ④把业户当成自己人，切实做到“一家人、一条心、一股劲、共创市场繁荣”。
  ⑤摊位公正安排是件大事。管理人员出于公心，不分亲疏远近，不分南方北方，一律一个标准；不论职位高低，不论上级下级的指令，均一视同仁，使业户满意，经营顺心，均在一个起跑线上争高低。
  ⑥严格管理，热情服务。一是所有的管理人员对工作必须认真负责；二是每天坚持班前汇报制度，做到“爱兵如子”，功过分清，奖惩分明。三是坚持业户会议制度，为业户及时提供商品信息，让业户及时转换商品，根据市场的需要出售时兴商品。
  ⑦把原则性和灵活性结合起来。经商管理中，既坚持原则（缴了国家的，留下集体的，其余才是职工的），又要灵活运用。对运营中遇到暂时困难的，可缓缴费用。对经营赔本的业户，千方百计帮助经营，使其渡过难关，得到发展。管理人员不当“催钱工”，要当业户的“摇钱树”，成为业户的主心骨，发展经济的依赖人。
  ⑧千方百计为业户排忧解难，在吃、住、行，子女入托、入学，进货、出货等方面给予帮助，随时解决运营中的困难。
  ⑨深入业户，调查研究，经常谈心，沟通感情，使人与人之间的关系达到一家人，一条心，同心协力搞创业。
  ⑩当好带头人，要有强烈的事业心。管理科长刘杰身患心脏病，带病坚持工作，一心扑到为业户的服务上、为市场的管理上。多年来，废寝忘食，夜以继日，一年到头无有节假日，无有星期天，顾不上家庭，全身心地投入到市场的管理上。因而，多年来班子不软，管理不散，市场不乱，连年创出经营的好局面。
  附
  济南市天桥区北园镇人民
  政府关于同意组建济南市
  泺口服装城交易中心的批复
  香磨李居委会：
  你单位报来《关于组建济南市泺口服装城交易中心的申请报告》收悉。经研究：同意你单位组建“济南市泺口服装城交易中心”。
  望抓紧时间组织实施，发挥效益。
  1996年4月3日
  申请报告书
  济南市天桥区工商局：
  香磨李居地处泺口服装市场中心，而且与工商局联营多年，有一定管理市场的经验，随着泺口服装市场知名度的不断提高，客流量不断增加，销售额不断上升，为了进一步搞活经济，繁荣市场，解决下岗人员就业难题，缓解就业压力，减轻国家及家庭经济负担，特申请开办泺口服装城交易大厅一处。
  请批复
  企业名称：济南市泺口服装城交易大厅
  地址：济南市济泺路64号
  性质：集体
  经营范围：服装
  占地面积：3000平方米
  经营方式：批发、零售
  负责人：
  申请人：
  天桥区北园镇香磨李居民委员会
  1996年4月1日
  关于组建济南市泺口服装城交易大厅的申请报告
  北园镇政府：
  香磨李居委会地处泺口服装市场中心，是服装市场的组建者。根据泺口服装市场发展需要和上级领导要求，本居决定：在济泺路西、泺口服装市场南、北市场中间处建一个综合性的“泺口服装城交易大厅”。自筹资金460万元，结构为二层楼房，并设有精品房，建筑面积为4600平方米，主要经营服装，为泺口服装城进一步发展打好基础。
  本大厅隶属于香磨李居委会，集体性质。
  法定代表人刘卫忠
  望领导给予批复
  济南市天桥区北园镇香磨李居委会
  1996年4月1日
  关于组建泺口服装城交易大厅的可行性论证报告
  济南市泺口服装市场组建于1989年，自开业以来由于各级领导的支持和帮助，市场得到稳步扩大和发展，年交易额成倍增长，现已成为山东省十大市场之一。
  随着市场知名度的不断扩大，全国各地的经营业户纷纷前来经商，现在的经营面积已远远满足不了经营业户的需要。因此，香磨李居委会决定在泺口服装市场中心（北市场以南，南市场以北）建一处建筑面积为4600平方米的“泺口服装城交易大厅”，以满足广大客户的需要。
  一、可行性招商分析
  新建的“泺口服装城交易大厅”地处南北市场之间，被人们称金三角，是经商的黄金地带，而且面临济泺路，交通非常方便。在决定建服装交易大厅之前，我们作了深入的调查和市场发展分析：
  （一）调查了解经商业户的需求，随着人们生活水平的不断提高，那种露天的摊位已不适应当前社会的发展，人们需要有一个好的购物环境，经营业户也有一个安全舒适的经营场所。
  （二）随着市场的不断发展，社会各阶层的人员都来泺口服装市场购衣服。低档服装已满足不了人们的需求，必须有一个比较高档的服装交易大厅，以满足社会各界的需要。
  （三）现有的经营面积不能满足经营业户的需要，纷纷要求再扩建一个泺口服装城交易大厅。
  二、市场投资分析：
  大厅建筑面积4600平方米（二层），投资460万元，其中主体300万元，设备160万元。三、市场效益分析：可设420个摊位（每个5平方米），每个摊位每月按300元，月收入12.6万元×12（月），年收入151.2万元。从以上分析，该大厅建成后3年可收回全部投资。另外，我们采取灵活的招商办法，利用招商的形式首先向业户每个摊位收取1万元的押金，以后逐年返还的办法，来解决建大厅的资金问题。
  市场社会效益：泺口服装城交易大厅建成，泺口服装市场又上了一个档次，又增加了一个购物区，为泺口服装市场形成规模打下了基础。
  济南市天桥区香磨李居委会
  1996年4月1日
  济南市泺口服装城交易大厅章 程
  第一章 宗旨
  第一条 为了发展市场经济、创造财富、增加积累、满足社会日益增长的物质和文化生活需要，经批准设立济南市泺口服装城交易大厅。
  第二章 名称和场所
  第二条 名称：济南市泺口服装城交易大厅
  场所：济南市济泺路64号
  第三章 经济性质
  第三条 经济类型：集体
  第四条 市场建设资金460万元，资
  金来源于香磨李居委会投资。
  第四章 经营范围
  第五条 主要以服装批发、零售为主。
  第五章 法定代表人产生程序和职权范围
  第六条 法定代表人由香磨李居委会任命产生。
  第七条 法定代表人在市场中处于中心地位，依法行使职权，其合法行为受法律保护。
  第六章 财务管理制度
  第八条 市场财务管理工作执行财政部颁发的国家有关财务管理规定。
  第七章 章程修改程序
  第九条 本章程若不适应国家的法律、法规、政府规定，不适应市场发展或市场发生重大变化时，可以进行修改。章程修改由法人代表提出修改意见，经主管部门批准后，报工商行政管理部门备案。
  第八章 终止程序
  第十条 由于各种原因使市场无法开展经营活动时，由法定代表人提出书面申请，经市场主管部门与市场共同组成清算组织，负责对市场财产、债权债务进行全面清算。清算后，凭清算组织出具的债权债务处理完结证明，向原登记主管机关办理注销登记手续。
  第九章 其它事项
  第十一条 本章程报工商行政管理机关审核，自批准之日起生效。济南市市泺口服装城交易大厅
  1996年4月1日
  济南市泺口服装城交易大厅开业暨向济南市青年星火带头人捐赠仪式
  各位领导、各位来宾、新闻界的朋友们：
  在北园镇“九五”起步“开门红”，
  泺口服装城生意兴隆的大好时节 ，由香磨李居委会投资600万元兴建的济南市泺口服装城交易大厅开业暨向市青年星火带头人捐赠3万元仪式，今天在这方风水宝地
  隆重举行！在此，向前来与会的各位领导，各位来宾，新闻界的朋友们表示热烈地欢迎和衷心地感谢！
  今天参加大会的有：
  共青团省委，省乡镇企业局，共青团市委，市乡镇企业局的领导，中共天桥区委书记彭万生同志，中共天桥区委副书记、区长杨锡福同志，中共天桥区委副书记纪宝华同志，中共天桥区委副书记王辉同志，区人大主任范广福同志，区政协主席张连柱同志，区政协党组书记杜书作同志，区委常委、纪委书记赵继福同志，区委常委、组织部队长韩宝忠同志，区委常委、宣传部长郭美萍同志，区委常委、政法委书记舒孝堂同志，区委常委、北园镇党委书记许强同志，区人大副主任印森林同志、姬广印同志、毕玉朴同志，天桥区副区长李道庆同志、阎丰兴同志、赵丽同志、郇起鸿同志。
  参加大会的领导还有区委办公室、区政府办公室、区人事局、区工会、区财政局、区工商局、地税局、国税局、土地局、区计生局、建委、拆迁办、物价局、天桥公安分局、市车管所、巡警、交警、消防、保安、农行、建行、城市信用社、济南汽车长运公司、黄河工程局、市排水管理处、泺口市场管委会、二运公司、九○医院、北园医院、交通运输管理站、省纺织局仓库、灯具三厂、锅炉附件厂、北园供电站以及北园镇的领导及所属4个办事处的领导和泺口办事处9个村居的领导同志。
  同时，与会的新闻单位有：大众日报社、济南日报、山东工人日报、山东青年报、三产导报、工商报、齐鲁晚报、济南时报、联合报、参考消息报、新华社山东分社、山东卫视、济南市电视台、济南经济电视台的朋友们，让我们以热烈的掌声欢迎他们的到来！
  现在，我宣布济南市泺口服装城交易大厅开业暨向市青年星火带头人捐赠仪式正式开始：请济南市华宇集团总公司总经理、香磨李居团委书记刘卫忠同志介绍泺口服装城交易大厅筹建情况。济南市华宇集团总公司，香磨李居团委向济南市青年星火带头人捐赠人民币3万元。请济南团市委领导讲话；请（镇、区、市）领导讲话；请领导为泺口服装城交易大厅开业剪彩；请与会的各位领导、各位来宾、新闻界的朋友们参观交易大厅，祝贺大会圆满成功！
  各位领导、各位来宾、你们好：
  在国庆47周年到来之际，泺口服装城又新开辟了新的皮装专业交易区，将浙江海宁市的百余家名牌厂家皮装引入泺口服装城，这将为服装城增加一个新的品牌。今天，在这里举行海宁皮装专业交易区开业典礼。在此，我代表泺口服装有限公司，香磨李居党委，向前来参加开业典礼的领导表示衷心的感谢和热烈的欢迎。
  泺口服装城自1989年建设以来，在市区各级领导的支持下，党委一班人牢牢抓住以经济建设为中心，不断解放思想，拓宽领域，发展市场，扩大市场，从简陋走向高档，从综合走向专业，逐步向正规化、规范化发展。至1996年，泺口服装城占地面积14万平方米，经营高、中、低档服装，并有羊毛衫专业批发市场、鞋业批发市场、服装批发市场和布匹及小百货等。经营辐射面南至广州、厦门，北至石家庄、哈尔滨，是目前山东省最大的服装市场。
  浙江海宁皮装落户于服装城，将会给整个服装城带来新的生机，增加新的品牌，增添新的活力。进驻交易区的大多数是著名的厂家和经营名牌皮装，如：“香港龙先生皮装”、“上海的人立皮装”、“皮
  王皮装”、“雪马皮装”、“皮中皇皮装”等，这些皮装设计讲究，款式新颖，做工精细，价格低廉，深受消费者的欢迎，也一定能够成为泉城人民又一理想的购物场所。
  为繁荣交易区，发展服装城，华宇集团牢记业户至上，想业户之所想，急业户之所急，为业户之所需，竭诚为业户搞好服务，让广大业户安心、放心地扎根天桥，扎根服装城，为业户提供良好的经营、生活环境。同时，希望广大业户树立消费者至上的思想和依法经营的观念，公平交易、妇孺无欺、依法经营，共同维护市场各种秩序，促进市场的更快发展。
  华宇集团将在中共十五大精神指引下，始终坚持以经济建设为中心，解放思想，抢抓机遇，团结努力，开拓前进，为早日实现上级党委政府确定的泺口服装城发展的宏伟目标而努力，为济南“五年大变样、三年三大步”做出积极贡献！
  谢谢大家！
  济南市泺口服装城
  1996年10月1日
  第六章 毛衫批发市场
  第一节 机构设置
  济南市泺口服装城羊毛衫批发市场始建于1996年，法定代表人刘刚，机构设置经历了多次变更。先后由刘卫忠、张立山、林增祥、时钧强、董玉福具体负责。1996～1997年，刘卫忠任经理，林增祥任科长，周景波、时钧强任副科长。1999年下半年，时钧强任科长，刘照杰任副科长。至2001年底，董玉福任代理科长，主持工作，刘百国任副科长。
  泺口服装城羊毛衫批发市场管委会
  （1998年4月1日）
  主任：刘刚
  副主任：周庆、林增祥
  财务科科长：张跃敏、李占洁
  副科长：芦洪芝、于长英、王成珍
  治安科科长：杨德才
  副科长：林增祥
  管理科科长：林增祥、周庆
  济南泺口服装有限公司羊毛衫市场管理科
  代理科长：董玉福
  副科长：刘百国
  管理人员：王延美 路秀玲 芦洪珍 刘东岭 胡延明
  第二节 市场沿革
  联合办市场机制 1989年，香磨李居与天桥区工商局拟联合兴办济南泺口服装市场。同年，成立了天桥区工商局泺口工商管理所，由白建新任所长。1989年春，以联办形式，由天桥区北园镇香磨李居委会出土地，天桥区工商局投资兴建，采取“二八”分成办法，在昔日一片荒废的低洼地上，建起了占地15亩的简易大棚，作为联办服装市场的场地。
  1990年9月28日，济南泺口服装市场正式开业后，市场兴隆，各种服装、布匹、鞋帽、针织品、日用百货等和市民一见面，即受到广大用户欢迎。一时，“泺口服装，潇洒漂亮”传遍泉城大街小巷。此时，各种羊毛衫毛织品在市场任选摊位，无专门批发市场，散落在老市场内自选经营，但经营摊位不多，羊毛线、羊毛衫产品深受泉城城乡人民欢迎，生意兴隆火爆。在一个市场内混杂经营的方式，一直经营到1994年。
  “双轨制”办市场 从1994年起，香磨李居一方面与天桥区工商局联合办市场，一方面发挥自身地理优势，自办服装市场。利用原黄河宾馆的院落和楼房，经过改造，与同年正式建立济南市泺口服装城。当年改造，一处5000多平方米的自办市场，当年开业，设有3000多个摊位，来自全国各地的3000多业户利用“前店后厂”的便利条件，在原黄河宾馆的4层楼内作为加工区和居住区，在大棚市场内经营各种各样的服装、鞋帽、羊毛衫和日用百货。此时，客户有的在联办市场内设摊，大部分在新建市场内经营毛料、毛线和羊毛衫制品。
  建立羊毛衫专业市场 1996年，香磨李居走规模经济发展道路，划行归市，形成规模，便利经营，便利顾客购买。把该市场的服装、鞋帽、日用百货并人其他市场，分类经营，建立正式的羊毛衫专业批发市场。建立了精品房，设立了200多个摊位，一个自主经营的羊毛衫城迅速形成规模，来自全国各地的顾客络绎不绝，羊毛衫生意红红火火。
  羊毛衫城搬迁定位 小清河拓宽改造后，为开辟新的经济增长带，市、区政府决定新建小清河北路。羊毛衫专业批发市场处在小清河北路位置，急需拆除搬迁。香磨李人顾全大局，忍痛割爱，不惜投入土地和减少收入，积极响应市、区政府的号召，于1998年2月因陋就简，从速搬迁到香磨李居办企业润滑油供应站和烟酒糖茶原商业街作为新址。经修旧利废从简改造，在泺口服装城商贸中心以南建立了一、二、三区，其建筑规模为1500平方米，设有200多个摊位，羊毛衫城新址在这里定位。当年搬迁，当年改造，当年开业，一个红红火火的专业批发市场开始走上了新的发展道路。
  在立稳脚跟后，为扩大经营，于2000年上半年，对羊毛衫城进行了扩建改造，把原商业街正式建成专业化的羊毛衫城精品街。同年下半年，又建立了一个羊毛衫精品区，设7排，建有136个精品门头房。至此，羊毛衫城建筑面积5000多平方米，设有438个摊位。
  附
  济南市泺口服装城羊毛衫批发市场管理科科长时钧强在全居经济工作会议上的讲话
  各位领导、同志们：
  今年下半年，公司根据市场的总体规划，决定扩大羊毛衫批发市场5000平方米，一来安排因拆迁春季未能安排的业户，二来为调整整个泺口服装市场批发区的布局，经过近两个多月紧张的建设，羊毛衫精品区于11月底基本竣工。市场建设竣工后如何招商，这是摆在我们科的首要任务，根据集团总公司的整体部署，做了以下几项工作。
  （一）招商指导思想
  当刚到羊毛衫市场主持工作时，当时招商仅有30余间门头交款，很不顺利。在前期招商不理想的情况下，我的心情很不平静，担负着公司领导给予的重任，在市场疲软、生意难做的经济环境下，如何招商引资，搞活市场，那段时间真是饭吃不香，觉睡不好。经过深思熟虑和公司领导们商谈，形成了几点想法：①对市场大户进行宣传，使其成为新市场的主力军。②向新户介绍市场开发的前景，使其对市场管理产生信任感，对搞活市场开发充满信心。③对市场发展有一长远的规划，对西大门改造，路南鞋城门头房沿街的一半改成经营羊毛衫，形成羊毛衫一条街的龙头。④三区的后一排由朝北开门改成朝南开门，并开通通往精品区的两条通道。⑤设立大型广告牌及大喇叭，小清河沿边开辟停车场，在精品区东部建立小吃一条街，要求市场管理人员多和业户谈心，了解业户难处并及时解决，做到管理规范服务热情。
  （二）招商引资实施过程
  找老业户王能志、张本虎、干新华、陈万林等谈心。介绍精品区发展的长远前景，让他们出谋划策，动员他们积极带动业户交款要房，并介绍外来新户进入市场经营，增加新鲜血液，促进市场发展。如市场大户张本虎积极为市场发展出主意，并介绍西市场大户具有80多名员工的飞龙服饰公司总经理栾忠民进入市场，经过多次交谈及实地考察，让其对泺口市场多方面接触了解，使其增加了投资信心，他与张本虎合作一次性要房16间。该行动对整体招商活动产生了巨大的带动作用，对于有投资意向，而暂时资金周转困难的和家庭生活困难的业户，积极从鞋城大户和羊毛衫市场大户，以我个人的名义借钱给他们要房。要房的广大业户最关心的焦点问题是，门头房的抽签是否公证，我以个人人格向业户承诺：绝对公证。解除业户的顾虑，这一点被证明，对招商起了强大的推动作用。
  （三）公平分配摊位，市场隆重开业
  为使广大业户获得公平竞争的机会，
  并体现华宇集团总公司公平公正的招商原则，在摊位号抽签之间，由公司和科里邀请了济南市公证处的工作人员参加公证工作。11月30日，抽签现场非常热闹，所有要房来户及家属全部到齐，一些关心抽签结果的旁观者也来了很多人。现场没有保安维持秩序，但现场仍井井有条地操作着。
  当时要房的总数为103间，首先由公证处工作人员及根据交款单排列序号随机选中的5位业户代表，现场检查103个签，证明一个不缺和无重复号，然后公证员一人按同样的方式折叠成外形相同的签，当场放入签箱中，抽签顺序按交款单排列序号进行，并对抽出签的号码逐一公布。这一行动令在场人员情绪高涨。
  抽完签后，所有要房业户无一有怨言的，完全达到了业户公正、公开的要求，又一次树立了华宇集团总公司的形象。
  门头房位置决定后，便进入了繁忙的装修阶段。12月28日前95%门头房装修完毕。28日，崭新的羊毛衫市场精品区在军乐队响亮的乐曲声中，迎来了她的第一批顾客，羊毛衫市场精品区正式开业了。
  开业后的精品区顾客一天比一天多，生意一天比一天火爆，一天比一天强，业户们对市场管理办公室的工作给予了高度评价，纷纷送来锦旗及牌匾：“规范管理，热情服务”、“舒心、放心、信心”，表达了业户的心声。
  市场隆重开业了，更要让她轰轰烈烈地火起来，以后的工作更需要公司领导的大力支持，公司各部门的大力协助及业户拥护。在新的一年里，华宇集团总公司工作在居党委的领导下，做到：“一家人、一条心、一股劲、共创市场繁荣”，办好我们自己家的事。
  华宇集团的明天会更加美好。
  2000年1月6日
  羊毛衫市场2000年工作安排①全方位做到书记提出的“严格管理、热情服务”的指导精神，热情服务，使业户真正成为繁荣市场的主力军。②商业街路南在3月10日前全部改造完毕，并开门营业。③以商业街为龙头，带好精品区建设，在3月15日以前全面开业。④做好宣传工作，5月份以后以商业街为龙头，以精品区为中心的夜市，做好进货宣传，进一步为精品区加大影响力度而努力。⑤在5月中旬至8月底，搞好夜市，为市场广大业户解决好淡季生意不好做的难题，为巩固市场的稳定和大市场的繁荣与迎接旺季的到来做好基础工作。⑥做好以上工作，以1999年羊毛衫市场收入为基础，2000年力争加大创收40～50万元而努力工作，完成公司交给的任务。
  2001年下半年，在羊毛衫城形成大的规模后，又投资兴建了羊毛裤一条街，建有40多个门头房，建筑面积100多平方米，40多个有实力的大客户在这里落户，经营批发、零售羊毛衫专业化一条街。一个新的经济增长带开始形成，一个新的亮点在这里生辉。
  羊毛衫城形成规模后，香磨李人视顾客为上帝，视业户为上帝，千方百计为“两个上帝”服务，为“两个上帝”排忧解难，尽力提供优质的服务，便利的条件。根据业户的要求和市场的需要，于2001年11月，投资20万元新建美食一条街。美食街长150米，宽15米，设门头户40余个，适应80%的南方客户和20%的北方客户不同的生活需要，经营南北不同口味的食品，客户可自由选择饭店，食用可口的饭菜和饮料。
  第三节 经营与效益
  济南泺口服装有限公司羊毛衫城总规模为5000平方米，设摊位438个，来自全国各地和法国、意大利、新加坡等347个国内、国际知名品牌入驻，在这里经商，其中有：“恒源祥”、“老爷车”、“鳄鱼”、“扬帆”、“九羚”、“太子梦”、“培蒙”、“青藏高原”等名牌产品深受顾客欢迎。2001年，羊毛衫城各业总收入210余万元，向国家贡献税金70万元，成为香磨李居经济发展的支柱行业。
  附
  关于组建济南市泺口服装城羊毛衫批发市场的申请报告
  北园镇政府：
  香磨李居委会地处泺口服装市场中心，根据泺口服装市场发展需要和上级领导要求，本居决定：在济泺路东、四路公交车站处建一个专业性的泺口服装城羊毛衫批发市场。自筹资金245万元，结构为平房和大棚相结合，并设有精品房，建筑面积为8000平方米。主要经营羊毛衫，为泺口服装城进一步划行归市打好基础。
  羊毛衫批发市场隶属于香磨李居委会，集体性质，法定代表人刘刚。
  望领导给予批复
  济南市天桥区北园镇香磨李居委会
  1998年4月1日
  申请报告书
  济南市天桥区工商局：
  香磨李居地处泺口服装市场中心，与工商局联营多年，有一定管理市场的经验。随着泺口服装市场知名度的不断提高，客流量不断增加，销售额不断上升。为了进一步搞活经济，繁荣市场，解决下岗人员就业难题，缓解就业压力，减轻国家及家庭经济负担，特申请开办泺口服装城羊毛衫批发市场一处。
  请批复：
  企业名称：济南市泺口服装城羊毛衫批发市场
  地址：济南市济泺路64号
  性质：集体
  经营范围：羊毛衫
  占地面积：8000平方米
  经营方式：批发、零售
  申请单位：天桥区北园镇香磨李居委会
  1998年4月1日
  济南市天桥区北园镇人民政府关于同意组建济南市泺口服装城羊毛衫批发市场的批复
  香磨李居委会：
  你单位报来《关于组建济南市泺口服装城羊毛衫批发市场的申请报告》收悉。经研究，同意你单位组建“济南市泺口服装城羊毛衫批发市场”，望抓紧组织实施，发挥效益。
  1998年4月3日
  关于组建泺口服装城羊毛衫专业批发市场的可行性论证报告
  济南泺口服装市场自1989年建立以来，市场不断扩大，知名度不断提高，年交易额成倍增长，至1998年年交易额达到25亿元，成为山东省十大市场之一。
  根据市场的发展和几年来搞市场的经验，要想进一步扩大市场和巩固市场，必须建立专业的批发市场，以提高市场的购买力。
  为此，香磨李居党委和居委会决定，建一处专业性的泺口服装城羊毛衫批发市
  场。
  一、可行性招商分析。
  泺口服装城羊毛衫批发市场设在泺口服装市场的路东，四路汽车站门口，是经商的黄金地带。
  二、市场地处北方地区，冬季比较寒冷，羊毛衫的穿着量比较大。
  三、目前为止，在山东省内还没有一个有相当规模的羊毛衫专业批发市场。
  四、经过两年的实践，证明羊毛衫专业批发市场是有一定潜力的。市场投资效益分析：泺口服装城是山东省十大市场之一，在全国具有一定的知名度，而羊毛衫专业批发市场也属服装之类，形成一定的专业批发市场更具有吸引力，为划行归市打下一定基础，而且有相当一部分羊毛衫经营业户，要求组建羊毛衫专业批发市场。当前，浙江、江苏一些业户纷纷前来要求租用摊位和门头房，前来预约登记的业户就达80%，羊毛衫专业批发市场发展是有潜力的。
  市场投资分析：占地面积5000平方米，初步设计门头房屋200间，每间5000元，5000×200=100（万元）。建交易大棚4000平方米，每平方米200元，计80万元。时装厅75个，每个6000元，计45万元。设施配套费20万元。预算市场总投资为245万元。
  市场效益分析：门头房200套，每套每月按550元计算，月收入7万元，年收入84万元。大棚网架400个，每个每月按200元计算，月收入8万元，年收入96万元。时装厅75个，每个每月按300元计算，月收入2.25万元，年收入27万元。年总收入207万元，按80%计算，计165.6万元。
  从以上的分析看，市场投资后一年多就可收回全部资金，是一项投资不大，见效快的好项目。
  市场社会效益：羊毛衫专业批发市场一旦形成后，对整个山东省各个服装市场都有新的货物来源，另外还可以安排一部分下岗职工再就业，为社会的稳定发展起到一定的作用。
  1998年4月1日
  济南市泺口服装城羊毛衫批发市场章 程
  第一章 宗旨
  第一条 为了发展市场经济、创造财富、增加积累、满足社会日益增长的物质和文化生活需要，经批准设立济南市泺口服装城羊毛衫批发市场。
  第二章 名称和场所
  第二条 名称：济南市泺口服装城羊毛衫批发市场。
  场所：济南市济泺路64号
  第三章 经济性质
  第三条 经济类型：集体
  第四条 市场建设资金245万元，资金来源于香磨李居委会投资。
  第四章 经营范围
  第五条 主要以羊毛衫批发、零售为主，兼营服装加工、批发床上用品。
  第五章 法定代表人产生程序和职权范围
  第六条 法定代表人由香磨李居委会任命产生。
  第七条 法定代表人在市场中处于中心地位，依法行使职权，其合法行为受法律保护。
  第六章 财务管理制度
  第八条市场财务管理工作执行财政部颁发的国家有关财务管理规定。
  第七章 章 程修改程序
  第九条 本章 程若不适应国家的法律、法规、政策规定、市场发展或市场发生重大变化时，可以进行修改。章 程修改由法人代表提出修改意见，经主管部门批准后，报工商行政管理部门备案。
  第八章 终止程序
  第十条 由于各种原因使市场无法开展经营活动时，由法定代表人提出书面申请，经市场主管部门与市场共同组成清算组织，负责对市场财产、债务进行全面清算。清算后凭清算组织出具的债权债务处理完结证明，向原登记主管机关办理注销登记手续。
  第九章 其它事项
  第十一条 本章 程报工商行政管理机关审核，自核准之日起生效。
  济南市泺口服装城羊毛衫批发市场
  1998年4月1日
  第四节 管理与服务
  济南市泺口服装城羊毛衫批发市场建立以来，居党委、居委、集团公司十分重视市场的管理与服务工作。正式建立专业批发市场前，先后由刘卫忠、林增祥，时钧强具体领导与管理市场；正式建立专业批发市场后，进一步加强了对市场的领导。与1998年4月1日建立泺口服装城羊毛衫批发市场管理委员会，居党委书记刘刚任管委会主任，周庆、林增祥具体协助书记做好管委会的工作，下设财务科、治安科和管理科，由27人做好管理服务工作。至2001年，董玉福任羊毛衫管理科代理科长，刘百国任副科长，王延美、路秀玲、芦洪珍、刘东岭、胡延明具体做好管理与服务工作。
  为保证羊毛衫批发市场的正常进行，在市场激烈竞争中稳操胜券，市场管理科建立了10项管理服务规定，受到“两个上帝”（业户、用户）的欢迎。具体规定为：(1)按照华宇集团总公司的要求，首先制订并实施热情服务、文明管理的《文明用语》和《禁止用语》规定，从服务行为上对管理人员进行约束；(2)制订了《羊毛衫城规范化服务管理细则》和《羊毛衫市场管理制度》，从制度上保证了市场管理有序进行；(3)成立了由7人组成的治安保卫队伍，建立了严格的治安管理制度，实行一天24小时巡逻，及时打击破坏市场秩序、扰乱市场经营的坏人坏事，调解经营中出现的纠纷，弘扬正气，打击歪风邪气，建立了一种稳定、和谐的良好经营环境；(4)建立以防火防盗为中心内容的市场安全科，设科长、副科长，常年活跃在市场。仅在羊毛衫批发市场即抓获盗窃分子30余起，处理一般纠纷300余起。为保证市场的安全，为每家每户配有灭火器，做到防火队伍、防火设备、防火经费三落实，保证市场不发生火灾事故；(5)服务于业户和顾客“两个上帝”，特别是经商业户的水管、卷帘、房屋漏水，电器损坏等日常事故，市场管理人员闻讯迅速登门免费修理、免费服务，及时为业户排忧解难；(6)羊毛衫市场管理科建有美食一条街，40余家饭店经营南北大菜和各种面食，供“两个上帝”选用美食美餐。同时，还建有“流动饭车”，业户不出门、不离岗即可选用美味佳肴；(7)及时为业户子女安排入托、入园和入学；(8)及时为业户租用住房，对新人业户，按其要求选用门头房，安排摊位，办理入驻手续，帮助迅速投入经营；（”集团公司在市场建有长途客货运汽车站和物流中心，及时为“两个上帝”做好货物的周转；(10)居委会设有两处卫生室，天桥区第二人民医院就在居委会驻地，业户如有不适，及时到居委会卫生室或区医院治疗，做到小病治疗不出居。如遇大病，可及时送往附近大医院治疗，在“衣、食、住、行、医、学、乐”等方面，进行全面周到服务，受到“两个上帝”的欢迎。
  市场管理人员“十要十不准”①要服从领导听从指挥，不准各行其是，自由散漫。②要按时出勤严守制度，不准着装混穿、无故缺勤。③要全心全意为人民服务，不准侵犯国家和工商户的利益。④要模范执行工商法规，不准随意收费、罚款。⑤要严格坚守工作岗位，不准玩忽职守，酗酒闹事。⑥文明执法札貌管理，不准语言粗野、欺凌群众。⑦要廉洁奉公依法办事，不准贪污敲诈、吃请受贿。⑧要坚持原则，实事求是，不准利用职权谋取私利。⑨要大公无私一心为公，不准利用职权谋取私利。⑩要努力学习提高素质，不准弄虚作假，破坏团结。
  附关于认真做好冬季防火、防盗、严格落实安全经营管理的暂行规定各科室：
  冬季来临，为了进一步落实安全经营的措施，要求全体干部、职工及保安人员，要全力以赴，齐心协力，严厉打击各种不法行为，切实做好防火、防盗工作，制订以下规定：
  一、全体干部、职工充分认识当前社会治安形势不够稳定的严峻性，自觉加强对市场昼夜值班工作重要性的认识，加强落实岗位责任削，做到定时、定岗、定人员，确保各岗位万无一失。
  二、各科下班后，保安人员要立即接班，这段时间的市场安全工作，保安人员要全面负责，出现问题，由保安负全面责任。
  三、夜间值班人员必须按时到岗，如发现未到者一次，罚款50元，如无到岗，也无请假，误岗一次，扣发月工资20%。
  四、夜间带班干部查岗时，必须自己亲自到岗检查，每到一个岗位，要全面检查一遍，然后方可签字离开。严厉禁止找别人代替查岗，违者一次，罚款100元。
  五、凡属夜间值班期间出现问题，谁带班、谁值班，就处罚谁，并根据出现事故的轻重进行处理，轻者给予30元以下罚款，造成损失严重者，给予行政除名处
  分，并且视情况进行罚款1000元～3000元。
  六、夜间值班，各科要对重点部位加强检查防范，尤其是沿街门头房货物较多的大业户，要重点加以保护。
  七、夜间值班人员、保安人员，严禁点明火取暖，违者一次罚款100元。
  八、夜间值班人员，严禁偷打电话、呼信息，违者一次罚款100元。
  九、中午值班人员不准在办公室坐着，要有秩序的分片进行检查，发现问题及时处理，以防事态扩大。
  十、市场内的各个垃圾场，严禁擅自焚烧，违者罚款50元。
  十一、市场内严禁使用电炉子、电热器、电熨斗等物品取暖，巡查人员在检查中发现后，要立即收缴，并给以罚款。
  十二、市场内发现小偷小摸时，应立即带到办公室处理，如处理不了的，送市场派出所处理。
  十三、夜间值班人员禁止打游戏机、看录像，违者罚款50元。
  十四、夜班人员禁止值班期间喝酒、打扑克，违者一次罚款20元。
  十五、使用对讲机的干部，保安班长要随身携带自己的对讲机，不准交给他人使用，更不准在对讲机上乱说、乱闹、骂人、唱歌等，违者经查实后，严肃处理。
  十六、各科长及管理员、业户，禁止在市场内吸烟，违者罚款50元。以上各项，望各科、各保安班认真落实，各司其职，各尽其责，同心协力，齐抓共管，为保卫国家财产，保卫广大业户的财产安全，积极工作，努力奋斗。
  泺口服装有限公司
  2001年12月11日
  第七章 鞋城批发市场
  第一节 机构设置
  济南泺口服装有限公司鞋城批发市场始建于1996年，法定代表人刘卫忠。机构设置经历了多次变更，先后由林增祥、张立山、程宝惠、孟庆华等具体负责。
  泺口鞋城管理委员会
  （1998年4月1日）
  主任：刘卫忠
  副主任：张立山 程宝惠
  财务科科长：李占洁 张跃敏
  副科长：芦洪芝 殷守美 王成珍 于长英
  治安保卫科科长：张立山
  副科长：周庆
  管理科科长：孟庆华
  副科长：周景波 时钧强 房毓祥
  济南泺口服装有限公司鞋城管理科
  (2001年2月)
  科长：孟庆华
  副科长：房毓祥
  管理员：程宝惠 张立新 孟繁强
  电工：张宝瑞 焦胜君
  卫生人员：周景芹 芦美 孙冬兰 李占风 牛玉惠 盛庆涛 丁仁惠 徐庆华
  内部保卫：刘建华 张跃进 赵起林 王会福
  保安人员：陈念峰 王佃滨 李庆芳 隋芹涛
  第二节 市场沿革
  联合办鞋业市场香磨李居与天桥区工商局联合，于1989年在济泺路以西30余亩低洼荒废地上建大棚式市场，一期简易大棚占地15亩。1990年9月28日正式开业，综合经营布匹、服装、鞋帽、针织品、日用百货等。这个济南市最早建立的服装市场一开业，城乡人民争相光顾，购买自己所需物美价廉的物品。此时，鞋业摊位散落在市场的各个角落，自选摊位，自行经营，和其他物品混杂经营。
  1993年，在大棚南邻拆迁了香磨李居27户居民、300余间房子，新建了济南泺口服装市场交易大厅，年底正式开业。此时，鞋类在简易大棚市场和所建服装交易大厅两个市场经营，鞋类经商户达50多家，来自全国各地名牌鞋类云集泺口服装市场，供城乡人民选购。
  “两条腿”走路办鞋业市场从1994年起，香磨李居一方面坚持与天桥区工商局联合办市场，一方面发挥自身有场地、有房屋、有管理人才、有地理优势，开始自办市场。利用原黄河宾馆的院落和4层楼房，经改造后建起济南市泺口服装城。“前店后厂”，5000多平方米的自办市场开业后，来自全国各地的3000多个业户云集此处经商。此时，各种鞋类经营分布在联办市场和自办市场内。“两条腿”走路办鞋业市场的形式，经营红红火火，城乡人民争相选购质优价廉的各种名牌鞋类，深受群众欢迎。
  1995年，香磨李居办泺口服装城进行分类经营，原黄河宾馆处设立羊毛衫专业批发市场，鞋帽搬迁到原济泺路润滑油供应站位置，建了一个长150米，宽30米的大车间为润滑油经营处。利用润滑油供应站的场地，建立了鞋城、布匹批发市场。盖了少量的门头房，大部露天摆摊经营。1996年，济泺路以西建起泺口服装城交易大厅，部分摊位经营鞋业。1997年，建起泺口服装城商贸中心，部分鞋类业户在此设摊经营。鞋城位置固定在羊毛衫市场以南，占地10余亩，建了199间二层门头房，面积为8280平方米，近百家鞋类业户在各个市场经营。
  建立鞋城专业批发市场1998年4月，与天桥区工商局联办市场的形式结束，整个济南泺口服装市场交香磨李居管理。为实现专业化经营，在原有的基础上，又新建营业房134间，面积为6000平方米，把老市场、交易大厅和其他自行经营的鞋类业户，全部划行归市到鞋城。2000年，鞋城向东发展扩大，向南发展建鞋城精品区。2001年，泺口鞋城精品区建成营业房54间，面积为8000平方米，至2001年底，占地面积22880平方米，共有门头房387套，共设摊位392个，年摊位收入268万元。
  附
  关于组建济南市泺口服装城鞋城的申请报告
  北园镇政府：
  香磨李居委会地处泺口服装市场中心，是服装市场的组建者。根据泺口服装市场发展需要和上级领导要求，居委会决定：在济泺路东济泺桥北首建一个专业性的泺口服装城鞋城。自筹资金260万元，结构为二层楼房，楼上住宿或存货，楼下经营。建筑面积为6000平方米，主要经营鞋类，为泺口服装城进一步划行归市打好基础。
  鞋城隶属于香磨李居委会，集体性质。
  法定代表人刘卫忠
  望领导给予批复
  济南市天桥区北园镇香磨李居委会
  1998年4月1日
  申请报告书
  济南市天桥区工商局：
  香磨李居地处泺口服装市场中心，与工商局联营多年，有一定管理市场的经验。随着泺口服装市场知名度的不断提高，客流量不断增加，销售额不断上升，为了进一步搞活经济，繁荣市场，解决下岗人员就业难题，缓解就业压力，减轻国家及家庭经济负担，特申请开办泺口服装城鞋城。
  请批复
  企业名称：济南市泺口服装城鞋城
  地址：济南市济泺路64号
  性质：集体
  经营范围：鞋类占地面积：6000平方米
  经营方式：批发、零售
  申请单位：天桥区北园镇香磨李居委会
  1998年4月1日
  济南市天桥区北园镇人民政府关于同意组建济南市泺口服装城鞋城的批复
  香磨李居委会：
  你单位报来《关于组建济南市泺口服装城鞋城的申请报告》收悉。经研究，同意你单位组建济南市泺口服装城鞋城，望抓紧时间组织实施，发挥效益。
  1998年4月1日
  关于组建泺口鞋城的可行性论证报告
  济南泺口服装市场是山东省十大市场之一。近几年随着市场的不断扩大，已经逐步向规模经济发展，并划行归市经营。
  根据泺口服装市场的现实和划行归市的需要，泺口服装市场必须建一个专业型的泺口鞋城，增加鞋业的批发量，满足济南市民的需求。因此，香磨李居委会在原来已有部分鞋业经营业户的基础上，决定将原来的企业拆迁，在济泺路东，泺口服装城商贸中心以南建一个6000平方米的泺口鞋城。
  一、可行性招商分析：①泺口鞋城设在济泺路东临街，北邻泺口服装城商贸中心，对面是泺口服装市场交易大厅，交通便利。②泺口鞋城有一大部分老经营业户，新鞋城建成后，他们迁入新鞋城，而且还有一大部分新业户前来订租门头房。③新鞋城结构合理，通道畅通，结构为二层，上层为仓库和居住，下层为门头房，客户满意，对鞋城招商创造了有利条件。
  二、市场投资分析：
  建筑面积6000平方米，结构二层，投资260万元，可建房屋336间。
  三、市场信息效益分析：
  336间门头房，每间每月按350元，月收入11.76万元，年收入141.12万元，招商按80%计算，收入112.896万元。从以上分析，鞋城建成后招商达到80%，总投资两年多就可全部收回，是一个效益比较乐观的项目，望领导给予审批。
  济南市天桥区香磨李居委会
  1998年4月1日
  第三节 经营与效益
  泺口鞋城，足下生辉。在总面积22880平方米的鞋城内，来自全国各地390多个业户在这里经商。经营品种齐全，花样繁多，比较著名的品牌有：“皮尔卡丹”、“陆陆顺”、“金旺达”、“鳄鱼皇”、“宝路”、“大趾王”、“红蜻蜒”、“苹果”、“安踏”等知名品牌400余种。2001年，鞋城摊位总收入268万元，向国家贡献税金60多万元，成为香磨李居经济发展的支柱行业。
  附
  孟庆华在泺口服装城鞋城工作总结会议上的发言
  各位领导、女士们、先生们：
  我受集团总公司领导委托，代表鞋城全体工作人员将一年来的工作汇报如下：
  鞋城全体工作人员牢记刘刚书记“严格管理，热情服务”的题词精神，在抓好硬件的同时，努力在为客户热情服务的软件上下功夫。通过认真学习书记的题词，深刻领会到，对客户只有火一般的热情，才能留住客户、稳住客户，促进市场的整体发展。为此，不管客户有何要求，只要能办到的，总要千方百计地想尽一切办法去办。比如，鞋城有一位原来在百信经营的客户，由于经营往来，对方客户欠下了他十余万元货款，使其周转不动，影响了生意。特别是在旺季，该客户更是心急火燎，多次催款都无济于事。当得知此事后，就商量要把客户的困难当作自己的困难来对待，帮助客户解决困难是我们的责任。于是，大家一商量，决定帮助该客户催要这笔款项。但是，当工作人员一插手此事，也感觉到很棘手，对方不但不给钱，还出言不逊，出而反而刁难工作人员。我们不但没有退缩和气馁，而是觉着这笔款无论如何也要帮助要回来，以解客户之忧。后来，经过工作人员两个多月做工作，终于将10余万元货款从对方手中要了回来，解了客户燃眉之急。该客户感动得让我们喝酒、吃饭，都被婉言谢绝。能给客户解决点困难，感到无比的欣慰。还有一次，77号房的经营客户，不慎将原来签订的经营房合同丢失，时间不长一拣到该客户合同的骗子，企图拿着合同将房子卖掉，从中谋取不义之财。工作人员一看该合同和人就判断是他拣到的合同，就千方百计拖住他，结果等办公室人员找到77号房客户后，确定是该客户的合同。通过大家的努力，该房子又回到他的手中，挽回了经济损失。
  面对批发市场业户的货物来往数量多、次数频繁，总是想法设法给他们提供多方面的便利条件。一次，在一个大雨天，来了一大卡车鞋，看到这种情况，立即组织所有办公人员帮助他们卸货，盖防水用具，使客户的货物免受了损失。
  总之，虽然干了一点工作，但还做得很不够，决心再接再厉，更加努力的工作，为整个市场的繁荣做出更大贡献。
  2001年1月17日
  第四节 管理与服务
  济南泺口服装有限公司鞋业批发市场建立以来，香磨李居党委、华宇集团总公司十分重视市场的管理与服务工作。在市场内建立了管理委员会，党委副书记、华宇集团总公司总经理刘卫忠任管理委员会主任，下设财务、治安保卫、市场管理3个科，具体领导和管理鞋业批发市场的管理工作。同时，建立了鞋城管理科，设正副科长、管理人员、保安人员、电工和卫生人员共26人的管理和服务队伍，从组织机构的建设和管理人员设置的到位，保证了市场的有序经营。
  为保证市场的繁荣兴旺，在市场内制订了《市场管理规定》、《鞋城管理制度的暂行规定》、《鞋城规范化服务管理细则》、《业户文明经营守则》等多种管理规定，从制度上保证了市场管理有序进行。
  在做好管理工作的同时，鞋城管理一班入从服务人手，开展了“服务八到人”的工作：①帮助入学服务。全国各地的业户来此经商，一是经营繁忙，无遐顾及子女，需要帮助；二是外地经营，市场管理人员及时到教学质量高、设施建设好、服务态度好的知名学校，联系入托、入学事宜。先后与标山小学、济南市工人新村第一小学、济南师范学校附属小学等学校建立了联系，使业户子女及时进入托儿所、幼儿园和小学读书。②帮助解决住房。外地客户来市场经商，一家人需要住房。鞋城管理人员登门及时服务，根据业户的要求，起中介作用，义务为客户租用房屋，解决用户住房困难。③提供饮食服务。一是建立食品街，让业户到食品街就餐；二是建立流动饭摊，定期在市场内流动送餐，业户不外出即能买上南北口味的饭菜，深受用户欢迎。④为客户排忧解难。业户遇有门头房漏雨、设备损坏、电器设备出现故障等困难，市场管理人员及时登门，免费修理，为业户排除困难，保证正常经商运营。⑤帮助业户追讨债务。凡业户很难收回的欠款，市场管理人员及时登门了解情况，分析原因，采取措施，追讨债务。如某商场欠一业户12万元的欠款，长时间讨不回来，市场管理人员依法追讨欠款。经多次周折，终于将欠款全部追回，解决了业户的一大困难，受到业户的夸赞。⑥为业户追回货物。在流通环节中，业户货物时有被拐骗，遇有这情况，市场管理人员及时查清情况，顺藤追讨，决不让坏人神气，也决不让客户受损。如：一次货物周转中，汽车运输户拉走了业户的货物，市场管理人员得知后，火速行动，迅速追到火车站，将货物追回，避免了一大损失，受到业户的交口称赞。⑦提供“两全”服务。业户白天经商，晚上在租房地居住，存在着市场安全和家庭安全问题。鞋城市场建立了治安队伍，保卫人员日夜巡逻，严防不安全因素发生；香磨李居委会在居民小区建立了夜间巡逻队，解决业户家庭安全。几年来，市场协助派出所、工商所擒拿盗窃分子上百次，及时调解民事纠纷上千次。⑧打击黑社会分子，对扰乱市场、强买强卖、独霸一方的黑社会分子及时进行打击和清除，使客户有安全感，集中精力搞好经商工作。
  鞋城市场管理规定为了维护市场秩序，保障市场长期繁荣稳定，经市场管理办公室研究，特做以下规定：①文明经商，礼貌待客，不允许多占通道，严禁强买、强卖，打仗斗殴，欺行霸市；②为预防火灾，市场内禁止吸烟、禁止业户居住，严禁私自安装电具，做好防火工作；③业户做广告牌，只能做到本营业房门前，不允许做竖条广告牌；④注意公共卫生，爱护地面，不准乱扔垃圾，把用过的饭盒及其它杂物装入方便袋或放入垃圾桶；⑤凡属厂家直销和总经销的业户，必须携带全部证件手续到办公室登记；⑥为了维护总经销业户的切身利益，其他业户不得擅自经营他人品牌；⑦业户不准私自出租转让营业房，若出租、转让，必须到办公室登记，经办公室同意；⑧转让营业房没有过户的业户，必须在月底前到办公室办理过户手续；⑨凡违反上述规定的业户，管理办公室将采取相应措施，如罚款或没收营业房。
  市场内直销鞋或非直销鞋的管理规定为了搞活经济，繁荣市场，加强市场全面管理，维护广大业户的利益，确保市场有一个安全、稳定的经营秩序，经办公室研究决定，报集团总公司批准，对市场内直销鞋和非直销鞋的业户进行全面登记。规定如下：①全体业户要认真学习市场管理制度，讲究商业道德，文明经商，互相学习，互相帮助，共同发财，共同繁荣市场经济。坚决打击那些不讲商业道德，不遵守市场管理，卖别人品牌，仿别人品牌，强买强卖，公开扰乱市场经营秩序，违者按市场管理制度给予严肃处理。②凡属厂家直销和总经销的业户，必须携带全部证明手续到办公室登记造册，如有变更应及时到办公室说明情况，重新登记；对于无正式厂家到外地进货的业户，也应到办公室登记，不准经销市场内已有的品牌，违法乱纪者，一次罚款2000元～5000元；市场内已有的品牌，除总代理或厂家指定专销外，其他人一律不准在本市场经营。如需经营，必须经管理办公室批准，要有总代理和厂家直销的批发户允许，并签订书面协议（允许日期、数量、价格、违约处罚等）。代品牌销售的，必须在规定限期内将货销完，确实销不完的按合同规定处理；对于无正式厂家，又没有和专营业户签订合同的，擅自经营他人品牌，按扰乱市场秩序论处，没收商品，并一次罚款500元。凡属处理商品的业户，必须告知消费者，并及时到办公室登记。对于不到办公室登记，顾客又找回来发生吵架、打架、斗殴，按市场管理制度，罚款500元～1000元；凡属鞋城范围内的房屋，只允许经营鞋业，不允许其它行业同时在此经营。如确有特殊情况，必须经集团公司领导批准，方可安置，违者罚款500～1000元。
  泺口鞋城规范化服务管理细则随着市场日趋激烈的竞争浪潮，结合我们服务管理实际，为创造一种安全、公平、有序的经营环境，增强市场的安全感、信任感、亲切感、公平感，提高管理干部职工的责任感，落实“严格管理、热情服务”的精神，特制订本细则：
  管理干部讲政治。学好法，用好法，认真贯彻公司工作指示精神，组织落实公司各项规章制度，积极完成下达的各项工作任务。传达指示精神不走调，落实工作不讲价，不搞阳奉阴违，逐步提高管理人员素质和全科人员的管理水平，发挥管理干部决定因素，推陈出新，带动全科工作。讲纪律。身先士卒，要求职工做到的，干部应先做好；坚守工作岗位，按时上下班，认真负责，有事必须向总经理请假（总经理外出时间向主持工作的副总请假）；不搞欺上瞒下、弄虚作假，如因干部私自擅离职守，给市场工作造成不良影响者，扣罚300～500元；造成严重损失的，就地免职，给予一定的经济处罚。讲正气。敢于抓，严格管、不讲情面，坚持公正原则，树立干部自身良好的形象。搞好批评和自我批评，及时纠正工作中的缺点和不足。不能小错搞掩护，大错不上报，乱讲情，如发现存在“遮羞盖错”不处理行为，按公司有关规定进行处理。讲团结。团结职工，齐心协力管理市场；团结业户，一家人，一条心，繁荣市场；热情为消费者服务，细心解答顾客提出的咨询，为他们排忧解难，维护他们的合法权益；公平处理纠纷，不搞私情、拿原则作交易；不拉山头搞派别、泄私愤，抓好一班人，当好排头兵；讲文明。工作中不讲粗话、脏话，文明礼貌待人，遵守社会公德和职业道德，不摆官架子，不欺诈业户，不训斥顾客，不吃请受贿。如由此造成不良影响，降职留用察看，扣罚当月工资，全公司通报批评。工作讲究方式方法，实事求是地处理问题。讲学习。定期组织职工学知识，学管理理论，学公司的规章制度，不断提高管理工作的水平。定期召开会议，及时贯彻上级指示精神，及时总结工作中的经验，找出差距，制定整改措施。及时了解市场发展动态，为领导提供信息，为市场发展作好向导。讲发展。工作有计划，有安排，在市场激烈竞争中求生存。有危机感。为本辖区的规划改建拿出措施，为领导当好“参谋”。不能大事不成，小事无安排，创新无思路，要积极为市场发展献计献策。
  管理员职责学习各项法律法规，自觉执行法律法规，自觉执行公司各项规章制度，做到依法照章处理管理中的事务，不得目无法纪，违法办事；如不顾影响，违法乱纪者，一律开除。文明管理，认真落实“两个上帝”的指示精神，办事语言文明，公平对待，不准耍态度、讲粗话、泄私愤、图报酬，保证辖区文明经营，安全有序；如发现处事不公，与业户、顾客吵嘴打架，轻者扣罚50元。坚持高标准严要求管理市场。发现问题及时处理并报告领导；如出现问题不闻不问或遮遮盖盖，欺上瞒下，造成不良影响者，在全科进行批评教育。造成严重后果者，扣罚50元，在全体职工中通报批评；工作中衣着整齐，上班期间不准喝酒，更不准酒后办公处理问题，不准吃请受贿、欺诈业户和顾客，如发现按违纪处理。服从领导，尊重领导，团结同事，热情为顾客、业户排忧解难。掌握管理工作的新动态，主动为领导提供信息，为市场的发展献计献策。
  保洁员职责服从领导安排，在所管辖区域内扎实、勤快的干好卫生保洁工作，工作中不等不靠；保证管辖区内地面清洁，垃圾桶不存放垃圾；及时处理污水、杂物，确保卫生清洁；如发现出工不出力，工作马虎不认真，地面不卫生，给予扣罚50元；严守工作纪律，不迟到，不早退，不脱岗，有事向领导请假；如发现脱岗、私自回家或无故旷工者，扣罚100元，给予批评教育；文明管理，热情为业户、顾客服务，把摊位内外卫生搞好，并力所能及地帮助他们，像一家人一样，共同创造清洁的购物环境；爱惜业户的衣物和自己所使用的工具，爱护市场内各种设施，尽力做到免受损伤；如故意损坏公物或撞坏业户的衣物，给予罚款20～50元，在全科中进行通报批评，并照价赔偿。
  车辆管理员职责工作认真负责，把业户的车辆安排有序，随时提醒业户锁好车辆，管好物品；下班时坚守到最后一辆车主下班，保证车走净、人下班；工作不认真，对发现的问题不闻不问，给予扣罚20～30元；文明礼貌，热情服务，做到笑脸相迎，热情欢送，让业户感到亲切温暖；做些力所能及的服务工作（提供打气筒，气门芯等），以解决他们的一时之难；坚守岗位，不脱岗、串岗，中午轮流交班吃饭；交班时要认真细心，出现车辆丢失或车辆碰伤损坏，后果自负，公司概不负责，并给予30～50元罚款。
  业户文明经营守则服从市场管理，按时缴纳各项费用；文明经商，不强买强卖，不讲粗话、脏话，严禁打架斗殴、酗酒闹事；讲信誉，反欺诈蒙骗，禁止经营假冒伪劣商品；注意安全，严禁吸烟，严防偷窃，搞好防范；互帮互助，友邻协作，搞好保洁，创新环境；违反者给予摊主500～1000元罚款，给予营业员辞退处罚。情节 严重者，收回摊位，后果自负。互相监督，共创市场文明。
  保安队员“十不准”不准迟到早退擅离岗位；不准利用职权拉关系谋私利；不准违犯着装规定留长发蓄胡子；不准在岗时看书报、下棋、打牌、吃零食、干私活、嬉耍打闹；不准在执行任务时违抗上级命令，如有不同意见事后提出；不准擅自挪动和使用委托单位存放在保安责任区内的车辆、设备、产品、原材物料等；不准在责任区内的饭店、摊点喝酒、吃饭、买东西；不准接受客户的礼品和贿赂；不准在岗位上会客和无关人员闲谈聊天；不准刁难群众、打人、骂人、侮辱人格等。
  附
  济南市泺口服装城鞋城章 程
  第一章 宗旨
  第一条 为了发展市场经济、创造财富、增加积累、满足社会日益增长的物质和文化生活需要，经批准设立济南市泺口服装城鞋城。
  第二章 名称和场所
  第二条 名称：济南市泺口服装城鞋城
  场所：济南市济泺路64号
  第三章 经济性质
  第三条 经济类型：集体
  第四条 市场建设资金260万元，资金来源于香磨李居委会投资。
  第四章 经营范围
  第五条 主要以鞋类批发、零售为主
  第五章 法定代表人产生程序和职权范围
  第六条 法定代表人由香磨李居委会任命产生。
  第七条 法定代表人在市场中处于中心地位，依法行使职权，其合法行为受法律保护。
  第六章 财务管理制度
  第八条 市场财务管理工作执行财政部颁发的国家有关财务管理规定。
  第七章 章 程修改程序
  第九条 本章 程在不适合国家颁发的法律、法规和政策规定，不适应市场发展或市场发生重大变化时，可以进行修改。章 程修改由法人代表提出修改意见，经主管部门批准后，报工商行政管理部门备案。
  第八章 终止程序
  第十条 由于各种原因使市场无法开展经营活动时，由法定代表人提出书面申请，经市场主管部门与市场共同组成清算组织，负责对市场财产、债权、债务进行全面清算。清算后凭清算组织出具的债权、债务处理完结证明，向原登记主管机关办理注销登记手续。
  第九章 其它事项
  第十一条 本章 程报工商行政管理机关审核，自核准之日起生效。济南市泺口服装城鞋城
  1998年4月1日
  济南市第一届服饰鞋帽商业企业协会名誉会长、顾问名单
  名誉会长：
  李永澄：济南市商业联合会会长
  许强：天桥区委副书记
  亓伟：泺口街道办事处工委书记
  郅良：泺口街道办事处主任
  顾问：
  王新利：天桥区工商局泺口工商所所长
  谢运祥：税务局泺口税务所所长
  济南市服饰鞋帽商业企业协会筹备委员会主任、副主任、秘书长候选人名单
  主任：刘刚 济南市华宇集团总公司董事长
  副主任：刘卫忠 济南泺口服装有限公司总经理
  刘秀英（女） 济南市华宇集团总公司副总经理
  郭庆勇 济南市人防永兴商城总经理
  张成连 济南大观园股份有限公司副总经理
  姚金明 济南彩云房地产开发有限公司商城总经理
  王俊杰 济南华联商厦集团股份有限公司总经济师
  陈立强 山东华联商厦股份有限公司副总经理
  张世友 济南百货大楼股份有限公司鞋帽商城经理
  辛红（女） 济南人民商场股份有限公司服装商场经理
  干新华 济南泺口服装市场美国“企鹅服饰”山东总代理经理
  卞忠义 济南泺口服装市场上海“开开”、“海螺”代理商经理
  朱繁荣 济南泺口服装市场泺口鞋城“金旺达”鞋业山东总代理经理
  秘书长：刘秀英（兼）
  济南市服饰鞋帽商业企业协会单位会员名单（共13名）
  刘刚：济南市华宇集团总公司董事长
  郭庆勇：济南市人防永兴商城总经理
  张成连：济南大观园股份有限公司副总经理
  姚金明：济南彩云房地产开发有限公司商城总经理
  陈立强：山东华联商厦股份有限公司副总经理
  张世友：济南百货大楼股份有限公司鞋帽商场经理
  干新华：济南泺口服装市场美国“企鹅服饰”山东总代理经理
  卞忠义：济南泺口服装市场上海“开开”、“海螺”代理商经理
  朱繁荣：济南泺口服装市场泺口鞋城“金旺达”鞋业山东总代理经理
  董光远：济南娇点大鞋行经理
  李建纯：济南飞鹰裘革服饰有限公司经理
  王俊杰：济南华联商厦股份有限公司总经济师
  辛红：济南人民商场股份有限公司服装商场经理
  济南市第一届服饰鞋帽商业企业协会常务理事会、常务理事候选人（共25人）
  刘刚：济南市华宇集团总公司董事长
  刘卫忠：济南泺口服装有限公司总经理
  刘秀英：济南市华宇集团总公司副总经理
  郭庆勇：济南市人防永兴商城总经理
  张成连：济南大观园股份有限公司副总经理
  姚金明：济南彩云房地产开发有限公司商城总经理
  王俊杰：济南华联商厦股份有限公司总经济师
  陈立强：山东华联商厦股份有限公司副总经理
  张世友：济南百货大楼股份有限公司鞋帽商场经理
  辛红：济南人民商场股份有限公司服装商场经理
  干新华：济南泺口服装市场美国“企鹅”服饰山东总代理经理
  卞忠义：济南泺口服装市场上海“开开”、“海螺”代理商经理
  朱繁荣：济南泺口服装市场泺口鞋城“金旺达”鞋业山东总代理经理
  董光远：济南泺口服装市场泺口鞋城济南“娇点大鞋行”经理
  杨建松：济南泺口服装市场上海“洲燕”济南总代理经理
  王仙顺：济南泺口服装市场“豪翔”服饰经理
  陈坚挺：济南泺口服装市场上海“恒源祥”专卖山东总代理经理
  黄培兵：济南泺口服装市场“心愿”床上用品经理
  陈云忠：济南泺口服装市场精品街“花花公子”羽绒服经理
  张炳贤：济南泺口服装市场精品街“龙邦”服饰经理
  胡跃强：济南泺口服装市场精品街“奇惰”服饰经理
  郭忠海：济南泺口服装市场泺口鞋城“冠亚”鞋业总经理
  刘卫国：济南泺口服装有限公司副总经理
  张英：济南泺口服装市场精品街“红豆”、“大红鹰”服饰经理
  王秋收：济南泺口服装市场“顺达”窗帘经理
  济南市第一届服饰鞋帽商业企业协会理事会理事候选人（共75人）
  刘刚：济南市华宇集团总公司董事长
  刘卫忠：济南泺口服装有限公司总经理
  刘秀英：济南市华宇集团总公司副总经理
  郭庆勇：济南市人防永兴商城总经理
  张成连：济南大观园股份有限公司副总经理
  姚金明：济南彩云房地产开发有限公司商城总经理
  王俊杰：济南华联商厦股份有限公司总经济师
  陈立强：山东华联商厦股份有限公司副总经理
  张世友：济南百货大楼股份有限公司鞋帽商场经理
  辛红：济南人民商场股份有限公司服装商场经理
  干新华：济南泺口服装市场美国“企鹅”服饰山东总代理经理
  卞忠义：济南泺口服装市场上海“开开”、“海螺”代理商经理
  朱繁荣：济南泺口服装市场泺口鞋城“金旺达”鞋业山东总代理经理
  董光远：济南泺口服装市场泺口鞋城济南“娇点大鞋行”经理
  杨建松：济南泺口服装市场上海“洲燕”济南总代理经理
  王仙顺：济南泺口服装市场“豪翔”服饰经理
  陈坚挺：济南泺口服装市场上海“恒源祥”专卖山东总代理经理
  黄培兵：济南泺口服装市场“心愿”床上用品经理
  陆云忠：济南泺口服装市场精品街“花花公子”羽绒服经理
  张炳贤：济南泺口服装市场精品街“龙邦”服饰经理
  胡跃强：济南泺口服装市场精品街“奇惰”服饰经理
  郭忠海：济南泺口服装市场泺口鞋城“冠亚”鞋业总经理
  刘卫国：济南泺口服装有限公司副总经理
  张英：济南泺口服装市场精品街“红豆”、“大红鹰”服饰经理
  王秋收：济南泺口服装市场“顺达”窗帘经理
  李建纯：济南飞鹰裘革服饰有限公司经理
  张立山：济南泺口服装有限公司副总经理
  时钧强：济南市华宇集团总公司工会副主席
  蔡阿凯：济南泺口服装市场精品街“欧曼”山东总代理经理
  王金林：济南泺口服装市场精品街“冠旺”、“与狼共舞”服饰经理
  许邦军：济南洛中货物集散中心
  杨建荣：济南泺口服装市场精品街香港“百成汇”、“雅鹿”山东总代理经理
  郭秀华：济南泺口服装市场精品童装市场“一心王”总代理总经理
  冀秀鹏：济南泺口服装市场“来吉奇”西裤济南总经销处经理
  肖雪芹：济南泺口服装市场名牌服装“奥奔”西服山东配货中心经理
  王辉：济南泺口服装市场江苏省海口市“家和卧室用品”经理
  魏爱芝：济南泺口服装市场泺口鞋城“八哥”鞋业总经理
  李春望：济南泺口服装市场泺口鞋城“天创”鞋业总经理
  杨纪灶：济南泺口服装市场泺口鞋城“梦德豪”鞋业总经理
  余荣恕：济南泺口服装市场上海“培蒙”服饰山东总代理经理
  王付友：济南泺口服装市场精品街“鳄鱼世家”山东总代理经理
  陈加舜：济南泺口服装市场泺口鞋城“陆陆顺”鞋业总经理
  王力：济南泺口服装城商贸中心“开尔”制衣有限公司驻山东总办事处经理
  朱学彪：济南泺口服装城商贸中心上海“劳祺”制衣有限公司山东总代理经理
  张本虎：济南泺口服装市场羊毛衫精品街“梧桐树”山东总代理经理
  郑定初：济南泺口服装市场羊毛衫批发市场上海奥雅服饰有限公司“寒秋”山东总代理经理
  陈大法：济南泺口服装市场香港“奥来特”服饰有限公司山东总代理经理
  张建华：济南泺口服装市场羊毛衫批发市场上海巨龙制衣有限公司山东总代理经理
  郑靖：济南泺口服装市场羊毛衫批发市场三水制衣有限公司山东总代理经理
  孙强：济南泺口服装批发市场意大利“皮尔卡丹”山东总代理经理
  王斌：济南泺口服装市场“凯帝”床上用品经理
  胡旭辉：济南泺口服装市场南通“宏润”床上用品经理
  李宝红：济南泺口服装市场“利鹰”济南总代理经理
  王东亭：济南泺口服装市场“凯尔来”山东总代理经理
  唐连晟：济南泺口服装市场天津服装济南总经销经理
  张加旺：济南泺口服装市场“杰瑞登”山东总代理经理
  陈其生：济南泺口服装市场“红豆”山东总代理经理
  刘秀琴：济南泺口服装市场济南华诚编 织有限公司山东总代理经理
  张华杰：济南泺口服装市场香港“老爷车”山东总代理经理
  陈新建：济南泺口服装市场“星霞子”山东总代理经理
  黄圣富：济南泺口服装市场“大冲浪”济南总代理经理
  黄辉：济南泺口服装市场“凯盛”床上用品经理
  陈程：济南泺口服装市场“联邦登喜露”服饰经理
  杨云忠：济南泺口服装市场浙江“太子龙”服饰有限公司山东总代理经理
  吴增福：济南泺口服装市场名牌批发城“杉杉”服饰专卖店经理
  林圣旺：济南泺口服装市场“虎豹”济南总代理经理
  冯学春：济南泺口服装市场精品童装市场“红豆”济南总代理总经理
  孙庆强：济南泺口服装市场精品街“皮尔世家”山东总代理经理
  叶忠满：济南泺口服装市场“美加舒”济南总代理经理
  李涛：济南泺口服装市场江苏红豆实业股份有限公司山东总代理经理
  胡建勇：济南泺口服装市场“奇谷”西服专卖经理
  谢丙员：济南泺口服装市场上海培蓉制衣有限公司山东总代理经理
  康翠荣：济南泺口服装市场“康氏”名牌一条街经理
  陈有樟：济南泺口服装市场泺口鞋城“乔丹”鞋业总代理经理
  邓乐来：济南泺口服装市场法国“皮尔卡丹”国际有限公司山东总代理经理
  济南市第一届服饰鞋帽商业企业协会会员名单（共116人）
  刘刚：济南市华宇集团总公司董事长
  刘卫忠：济南泺口服装有限公司总经理
  刘秀英：济南市华宇集团总公司副总经理
  郭庆勇：济南市人防永兴商城总经理
  张成连：济南大观园股份有限公司副总经理
  姚金明：济南彩云房地产开发有限公司商城总经理
  王俊杰：济南华联商厦股份有限公司总经济师
  陈立强：山东华联商厦股份有限公司副总经理
  张世友：济南百货大楼股份有限公司鞋帽商场经理
  辛红：济南人民商场股份有限公司服装商场经理
  干新华：济南泺口服装市场美国“企鹅服饰”山东总代理经理
  卞忠义：济南泺口服装市场上海“开开”、“海螺”代理商经理
  朱繁荣：济南泺口服装市场泺口鞋城“金旺达”鞋业山东总代理经理
  董光远：济南泺口服装市场泺口鞋城济南“娇点大鞋行”经理
  杨建松：济南泺口服装市场批发经理
  王仙顺：济南泺口服装市场批发市场经理
  陈坚挺：济南泺口服装市场上海“恒源祥”专卖山东总代理经理
  黄培兵：济南泺口服装市场“心愿”床上用品经理
  陆云忠：济南泺口服装市场精品街经理
  张炳贤：济南泺口服装市场精品街经理
  胡跃强：济南泺口服装市场精品街经理
  郭忠海：济南泺口服装市场泺口鞋城“冠亚”鞋业总经理
  刘卫国：济南泺口服装有限公司副总经理
  张英：济南泺口服装市场精品街经理
  王秋收：济南泺口服装市场“顺达”窗帘经理
  张立山：济南泺口服装有限公司副总经理
  时钧强：济南市华宇集团总公司工会副主席
  王金林：济南泺口服装市场精品街经理
  蔡阿凯：济南泺口服装市场精品街经理
  许邦军：济南洛中货物集散中心
  杨建荣：济南泺口服装市场精品街香港“百成汇”、“雅鹿”山东总代理经理
  郭秀华：济南泺口服装市场精品童装市场“一心王”总代理总经理
  冀秀鹏：济南泺口服装市场“来吉奇”西裤济南总经销处经理
  肖雪芹：济南泺口服装市场名牌服装“奥奔”西服山东配货中心经理
  王辉：济南泺口服装市场江苏省海口市“家和卧室用品”经理
  魏爱治：济南泺口服装市场泺口鞋城“八哥”鞋业总经理
  李春望：济南泺口服装市场泺口鞋城“天创”鞋业总经理
  杨纪灶：济南泺口服装市场泺口鞋城“梦德豪”鞋业总经理
  杜云飞：济南泺口服装市场“四海龙”服饰经理
  余荣恕：济南泺口服装市场上海“培蒙”服饰山东省总代理经理
  王付友：济南泺口服装市场精品街“鳄鱼世家”山东省总代理经理
  陈加舜：济南泺口服装市场泺口鞋城“陆陆顺”鞋业总经理
  王力：济南泺口服装市场商贸中心“开尔”制衣有限公司驻山东总办事处经理
  朱学彪：济南泺口服装市场商贸中心上海“劳祺”制衣有限公司山东总代理经理
  张本虎：济南泺口服装市场羊毛衫精品街“梧桐树”山东总代理经理
  郑定初：济南泺口服装市场羊毛衫批发市场上海奥雅服饰有限公司“寒秋”山东总代理经理
  陈大法：济南泺口服装市场香港“奥来特”服饰有限公司山东总代理经理
  张建华：济南泺口服装市场羊毛衫批发市场上海巨龙制衣有限公司“巨龙”山东总代理经理
  郑靖：济南泺口服装市场羊毛衫批发市场三水制衣有限公司“三水”羊毛衫山东总代理经理
  孙强：济南泺口服装市场意大利“皮尔卡丹”山东总代理经理
  王斌：济南泺口服装市场“凯帝”床上用品经理
  胡旭辉：济南泺口服装市场南通“宏润”床上用品经理
  李宝红：济南泺口服装市场“利鹰”济南总代理经理
  王东亭：济南泺口服装市场“凯尔来”山东总代理经理
  唐连晟：济南泺口服装市场天津服装济南总经销经理
  张加旺：济南泺口服装市场“杰瑞登”山东总代理经理
  陈其生：济南泺口服装市场“红豆”山东总代理经理
  刘秀琴：济南泺口服装市场济南华城编 织有限公司山东总代理经理
  张华杰：济南泺口服装市场香港“老爷车”专卖经理
  陈新建：济南泺口服装市场“星霞子”山东总代理经理
  黄圣富：济南泺口服装市场“大冲浪”济南总经理
  黄辉：济南泺口服装市场“凯盛”床上用品专卖经理
  陈程：济南泺口服装市场“联邦登喜露”专卖经理
  杨云忠：济南泺口服装市场浙江“太子龙”服饰有限公司山东总代理经理
  吴增福：济南泺口服装市场名牌批发城“杉杉”服饰专卖经理
  冯学春：济南泺口服装市场精品童装市场“红豆”济南总代理总经理
  林圣旺：济南泺口服装市场“虎豹”济南总代理经理
  孙庆强：济南泺口服装市场精品街“皮尔世家”山东总代理经理
  叶忠满：济南泺口服装市场“美加舒”济南总代理经理
  胡建勇：济南泺口服装市场“奇谷”西服专卖经理
  谢丙员：济南泺口服装市场上海培蓉制衣有限公司山东总代理经理
  康翠荣：济南泺口服装市场“康氏”名牌一条街经理
  陈有樟：济南泺口服装市场泺口鞋城“乔丹”鞋业总代理经理
  邓乐来：济南泺口服装市场“皮尔卡丹”国际有限公司山东总代理经理
  李涛：济南泺口服装市场江苏红豆实业股份有限公司山东总代理经理
  庄良杰：济南泺口服装市场“佐尔美”山东总代理经理
  孙介禄：济南泺口服装市场“金丝小子”山东总代理经理
  葛松鹏：济南泺口服装市场双虎针织有限公司山东总代理经理
  张喜贤：济南泺口服装市场上海鼎派实业有限公司山东总代理经理
  周建芳：济南泺口服装市场香港“老爷车”创建有限公司山东总代理经理
  宋春明：济南泺口服装市场上海高泷有限公司山东总代理经理
  林瑞雷：济南泺口服装市场“太子梦”上海兴昌针织服饰有限公司山东总代理经理
  赵振忠：济南泺口服装市场“东誉”窗帘经理
  施忠军：济南泺口服装市场“三惠”床上用品经理
  龚晓忠：济南泺口服装市场“雪雷丽”床上用品经理
  韩玉林：济南泺口服装市场泺口鞋城“红青蛙”鞋业经理
  肖东升：济南泺口服装市场杭州真丝专卖经理
  杜云飞：济南泺口服装市场“四海龙”服饰经理
  王玉泉：济南泺口服装市场泺口鞋城“红豆”鞋业经理
  王岩连：济南泺口服装市场宁波唐鹰服饰有限公司山东总代理经理
  贾光：济南泺口服装市场“红豆集团”远东公司济南总代理经理
  陈文：济南泺口服装市场山东仙霞有限公司济南总代理经理
  李毅：济南泺口服装市场上海圣思路服饰有限公司济南总代理经理
  屈根足：济南泺口服装市场“亨生”西服经理
  陈途：济南泺口服装市场联盟“华伦天奴”经理
  许庆国：济南泺口服装市场“荣超”服饰经理
  张广芬：济南泺口服装市场“海中针”西服经理
  王新美：济南泺口服装市场“好派”服饰经理
  王金表：济南泺口服装市场泺口鞋城“侨丰”鞋业经理
  董文超：济南泺口服装市场上海水星被服有限公司驻济办事处经理
  董国标：济南泺口服装市场江苏南通篮丝羽卧室用品有限公司经理
  刘玉洁：济南泺口服装市场“明珠”窗帘总经理
  王建生：济南泺口服装市场上海普奇纺织品公司经理
  薛源：济南泺口服装市场童装批发市场“聪明屋”经理
  王淑华：济南泺口服装市场童装批发市场“金太阳”经理
  杨寿霞：济南泺口服装市场上海海螺“箭鱼”牌精品衬衫配货中心经理
  陈佩贞：济南泺口服装市场上海海螺衬衫泺口配货中心经理
  王杰：济南泺口服装市场“红豆”衬衫济南市销售处经理
  王庆利：济南泺口服装市场“春秋豹”济南总代理总经理
  张玉东：济南泺口服装市场“地加多”、“宝宝鹿”山东代理总经理
  孙涛：济南泺口服装市场“恒源祥”袜业山东总代理经理
  于维龙：济南泺口服装市场精品街香港“非凡男仕”松鹰服饰山东总代理经理
  谢玉红：济南泺口服装有限公司副总经理
  李占洁：济南泺口服装有限公司副总经理
  张跃河：济南市华宇集团总公司工会主席
  张跃敏：济南泺口服装有限公司副总经理
  济南市服饰鞋帽商业企业协会章 程（草案）
  第一章 总则
  第一条 本协会定名为“济南市服饰鞋帽商业企业协会”。英文译名为：JINANDRESSSHOECAPANDPERSONATADORNMENTTRADEASSOCJATON.缩写JDTA.
  第二条 本协会是济南市为适应中国加入WTO后的国内外经济形势，与国际商务接轨，进行行业化管理而成立的。由从事服装鞋帽行业生产、经营等工商企业和个人自愿组成的，跨系统、跨所有制，具有法人资格，非营利性的社会团体。
  第三条 本协会的宗旨是：遵守国家的宪法和法律、法规，坚持“四项基本原则”，坚持改革开放，在政府和本协会成员之间发挥桥梁和纽带作用。团结全市服装鞋帽行业的一切力量，为全市服装鞋帽行业和广大消费者服务。维护本协会会员的合法权益，加强行业协调与管理，搞好
  行业自律。推动全市服装鞋帽行业的繁荣和发展，为济南市经济持续发展做出贡献。
  第四条 本协会接受济南市民政局和济南市商业联合会的业务指导和监督。
  第五条 本协会驻地：山东省济南市济泺路64号，邮编 ：250032，电话：5705763，传真：5702736，国内域名注册：WWW·LKFZ·COM·CN.
  第二章 业务范围
  第六条 本协会的业务范围是：
  一、宣传贯彻国家的法律、法规，以及有关工作方针、政策。
  二、向政府及有关行政部门反映本协会与会员单位、个人情况、意见和要求。依法维护会员单位和个人的正当权益，并为其提供相关服务。
  组织调查服装鞋帽市场动态、发展趋势，搜集国内外相关信息，提出预测性的建议和对策。组织业务培训，提供咨询服务。推动会员之间的各种形式、各种类型的互动关系与横向联系。
  三、组织会员在平等、互利、自愿的基础上，进行信息交流与其他方面的合作。
  四、帮助会员在服装鞋帽行业领域里积极开拓，加强企业管理，搞好规范、文明服务。
  五、处理与协调消费者对本协会会员服务与商品质量的投诉。
  六、积极参与全市性的服装鞋帽行业发展规划、流通体制改革、行业管理等方面的服务与调查研究工作，为政府和主管部门当好参谋。
  七、加强同国内同行业的交流与合作，逐步实行服装行业在本市统一有效的监督管理。
  八、承办政府及民政局、市商业联合会交办的事项和受会员委托的有关事宜。协调会员单位之间、会员单位与消费者以及有关部门之间的关系。
  第三章 会员
  第七条 本协会会员为单位会员、个人会员和名誉会员。
  第八条 申请加入本协会的会员，必须具备下列条件：
  一、拥护本协会的章 程；
  二、有加入本协会的意愿；
  三、凡在服装鞋帽行业领域内有一定影响的单位，从业人员，不分体制，均可申请加入本协会。司法、新闻、科研部门以及专家、学者、教授，亦可申请加入；
  四、按期缴纳会费。
  第九条会员入会程序：
  一、提交入会申请书；
  二、经理事会讨论通过；
  三、经核实确认条件具备的；
  四、由理事会或理事会授权的机构发给会员证。
  第十条 会员享有下列权利：
  一、有本协会的选举权，被选举权和表决权；
  二、参加本协会的活动；
  三、获得本会服务的优先权；
  四、有对本协会工作的批评、建议和监督的权利；
  五、入会自愿，退会自由；
  六、有要求本协会协助解决相关困难与问题的权利。
  第十一条 会员履行下列义务：
  一、执行本协会决议；
  二、维护本协会合法权益；
  三、完成本协会交办的工作；
  四、按规定缴纳会费；
  五、向本协会反映情况，提供有关资料；
  六、协助本协会处理好有关投诉。
  第十二条 会员退会应书面通知本协会，并交回会员证。会员如果二年不缴纳会费或不参加本协会活动的，视为自动退会，本协会吊销其会员证。
  第十三条 会员如有严重违反本章 程的行为，经理事会或常务理事会表决通过，予以除名。
  第四章 组织机构和负责人的产生、罢免
  第十四条 本协会的最高权力机构是会员大会或会员代表大会。会员大会或会员代表大会的职权是：
  一、制定和修改章 程；
  二、选举和罢免理事；
  三、审议理事会的工作报告和财务报告；
  四、确定本协会的工作任务；
  五、决定协会终止及其他重大事宜。
  第十五条 会员大会或会员代表大会，须有2/3以上的会员或会员代表出席方能召开。其决议须经到会会员或会员代表半数以上表决通过方能生效。
  第十六条 会员大会或会员代表大会每届五年。因特殊情况需提前或延期换届时，须由理事会表决通过，报济南市商业联合会审查，并经济南市民政局批准同意方可提前或延期。但延期换届最长不得超过一年。
  第十七条 理事会是会员大会或会员代表大会的执行机构，在闭会期间领导本协会开展日常工作，对会员大会或会员代表大会负责。
  第十八条 理事会的职权是：
  一、执行会员大会或会员代表大会的决议；
  二、选举和罢免会长、副会长、秘书长、常务理事；
  三、筹备召开会员大会或会员代表大会；
  四、向会员大会或会员代表大会报告工作和财务状况；
  五、决定会员的吸收或除名；六、决定设立办事机构、分支机构、代表机构和实体机构；
  七、决定副秘书长、各机构主要负责人的聘任；
  八、领导本协会各机构开展工作；
  九、制订内部管理制度；
  十、决定其他重大事宜。
  第十九条 理事会每年至少召开一次会议。情况特殊的，可采用通讯形式召开。理事会须有2/3以上的理事出席方能召开，其决议须经到会理事2/3以上表决通过方能生效。
  第二十条 本协会设常务理事会，常务理事会由理事会选举产生，常务理事人数不超过理事人数的1/3。在理事会闭会期间行使第十八条一、三、五、六、七、八、九、十项的职权，对理事会负责。
  第二十一条 常务理事会须2/3以上常务理事出席方能召开。其决议须经到会常务理事2/3以上表决通过方能生效。
  第二十二条 常务理事会至少半年召开一次会议，情况特殊的也可采用通讯形式召开。
  第二十三条 本协会会长、副会长、秘书长、理事必须具备下列条件：
  一、坚持党的路线、方针、政策，政治素质好；
  二、在本协会业务领域内有较大影响；
  三、会长、副会长、秘书长、理事最高在职年龄不超过70周岁，秘书长为专职；
  四、身体健康，能坚持正常工作；
  五、未受过剥夺政治权利刑事处罚的；
  六、具有完全民事行为能力的。
  第二十四条 本协会会长、副会长、秘书长每届任期五年，任期最长不超过两届。因特殊情况需要延长任期的，须经会员大会或会员代表大会2/3以上会员表决通过，报市商业联合会审查，并经济南市民政局批准同意后方可续任。
  第二十五条本协会会长、副会长、秘书长如超过最高任职年龄的，须经理事会表决通过后，报济南市商业联合会审查，并经济南市民政局批准同意后，方可继续任职。
  第二十六条 本协会会长为本协会法定代表人。本协会法定代表人不兼任其他行业团体的法定代表人。
  第二十七条 本协会会长行使下列职权：
  一、召集和主持理事会或常务理事会；
  二、检查会员大会或会员代表大会、理事会或常务理事会决议的落实情况；
  三、提名副秘书长以及各办事机构、分支机构、代表机构和实体机构主要负责人，交理事会或常务理事会决定；
  四、代表本协会签署有关重要文件。
  第二十八条 本协会秘书长行使下列职权：
  一、协助会长主持办事机构开展日常工作，组织实施年度工作计划；
  二、协调各分支机构、代表机构、实体机构开展工作。
  三、协助会长拟订办事机构、代表机构、实体机构专职工作人员的聘用；
  四、处理消费者对本协会会员服务质量、商品质量的投诉；
  五、处理其他日常事务。第五章 资产管理与使用原则
  第二十九条 本协会经费来源
  一、会费；
  二、捐赠；
  三、政府资助；
  四、在核准的业务范围内开展活动或服务的收入；
  五、利息；
  六、其他合法收入。
  第三十条 本协会按照国家有关规定收取会员会费。
  第三十一条 本协会经费必须用于本章 程规定的业务范围和事业的发展，不得在会员中分配。
  第三十二条 本协会建立严格的财务管理制度，保证会计资产合法、真实、准确、完整。
  第三十三条 本协会配备有专业资格的会计人员。会计不得兼任出纳。会计人员必须履行会计核算、监督职能。会计人员调动工作或离职时，必须与接管人员办清交接手续。
  第三十四条 本协会的资产管理必须执行国家规定的财务管理制度，接受会员大会或会员代表大会和财政部门的监督。资产来源属于国家拨款或者社会捐赠、资助的，必须接受审计机关的监督，并将有关情况以适当方式向社会公布。
  第三十五条 本协会换届或更换法定代表人之前，必须接受济南市民政局和济南市商业联合会组织的财务审计。
  第三十六条 本协会的资产，任何单位、个人不得侵占、私分和挪用。
  第三十七条 本协会专职工作人员的工资和保险、福利待遇参照国家有关规定执行。第六章 章 程的修改程序
  第三十八条 对本协会章 程的修改，须经理事会表决通过后报会员大会或会员代表大会审议。
  第三十九条 本协会修改的章程，须在会员大会或会员代表大会通过后15日内，经济南市商业联合会审查同意，并报济南市民政局核准后生效。第七章 终止程序及终止后的财产处理
  第四十条 本协会完成宗旨或自行解散或由于分解、合并等原因需要注销的，由理事会或常务理事会提出终止协议。
  第四十一条 协会终止协议须经会员大会或会员代表大会表决通过，并报业务主管单位审查同意。
  第四十二条 本协会终止前，须在济南市商业联合会及有关机关指导下成立清算组织，清理债权债务，处理善后事宜。清算期间，不开展清算以外的活动。
  第四十三条 本协会经济南市民政局办理注销登记手续后即为终止。
  第四十四条 本协会终止后的剩余财产，在济南市商业联合会和济南市民政局监督下，按照国家有关规定，用于发展与本协会宗旨相关的事业。
  第八章 附则
  第四十五条 本章 程经会员大会表决通过。
  第四十六条 本章 程的解释权属本协会的理事会。
  第四十七条 本章 程自济南市民政局核准之日起生效。
  第八章 泺口服装城商贸中心
  第一节 机构设置
  济南市泺口服装城商贸中心始建1997年4月26日，同年12月竣工，系济南市华宇集团总公司投资5000万元兴建的大型商场。商场高3层，总建筑面积4.2万平方米。1998年1月1日正式开业。机构设置为：
  中共天桥区北园镇香磨李居委员会关于组建泺口服装城商贸中心任命干部的通知
  经香磨李居党委会研究决定：任命刘刚同志为泺口服装城商贸中心管理委员会主任。其他组织机构由刘刚同志负责组织实施，特此通知。
  1998年4月1日
  第八章 泺口服装城商贸中心
  第一节 机构设置
  济南市泺口服装城商贸中心始建1997年4月26日，同年12月竣工，系济南市华宇集团总公司投资5000万元兴建的大型商场。商场高3层，总建筑面积4.2万平方米。1998年1月1日正式开业。机构设置为：
  中共天桥区北园镇香磨李居委员会关于组建泺口服装城商贸中心任命干部的通知
  经香磨李居党委会研究决定：任命刘刚同志为泺口服装城商贸中心管理委员会主任。其他组织机构由刘刚同志负责组织实施，特此通知。
  1998年4月1日
  中共天桥区北园镇香磨李居委员会关于组建泺口服装城商贸中心任命干部的通知
  经香磨李居党委会研究决定：任命刘卫忠同志为泺口服装城商贸中心管理委员会主任。其他组织结构，由刘卫忠同志负责组织实施，特此通知。
  1998年4月1日
  泺口服装城商贸中心管理机构
  法定代表人：刘刚
  设：商贸中心管理委员会
  由5人组成：刘刚、王成贵、刘新林、刘卫国、谢玉红
  设财务科：3人
  管理科：80人
  治保科：10人
  济南市泺口服装城商贸中心管理科
  （1998年4月1日）
  一科科长 刘新林（1998年4月1日～1998年5月18日）
  一科科长 周景贵（1998年5月18日～1999年7月30日）
  一科科长 刘新林（1999年8月1日～2001年12月31日）
  管理人员王利辉孟繁强王功宝杨伟康赵辰朝宋元锋孙洪锋
  二科科长 王成贵（1998年4月1日～1998年5月18日）
  二科科长 张秀云（1998年5月18日～2001年12月31日）
  三科科长 刘卫国（1998年4月1日～1999年8月1日）
  三科科长 周景波（1999年8月1日～2001年12月31日）
  管理人员：刘照杰 王新成 蒋风臣 亓刚 张书亮 李玉杰
  至2001年底，济南市泺口服装城商贸中心共有保洁人员24人，保安人员20人，广播人员2人，公话管理员1人。
  附
  申请报告书
  济南市天桥区工商局：
  香磨李居地处泺口服装市场中心，而且与工商局联营多年，有一定管理市场的经验。随着泺口服装市场知名度的不断提高，客流量不断增加，销售额不断上升，为了进一步搞活经济，繁荣市场，解决下岗人员就业难题，缓解就业压力，减轻国家及家庭经济负担，特申请开办泺口服装城商贸中心一处。
  请批复
  企业名称：济南市泺口服装城商贸中心
  地址：济南市济泺路64号
  性质：集体
  经营范围：服装、鞋帽、箱包、布匹、日用小百货、床上用品等。
  占地面积：2.1万平方米
  经营方式：批发、零售
  负责人：刘刚
  申请单位：天桥区北园镇香磨李居委会
  1998年4月1日
  关于组建济南市泺口服装城商贸中心的申请报告
  北园镇政府：
  香磨李居委会地处泺口服装市场中心，是服装市场的组建者。根据泺口服装市场发展需要和上级领导要求，本居决定，在济泺路东、泺口服装城羊毛衫批发市场以南、泺口服装城鞋城以北处建设一处“泺口服装城商贸中心”。自筹资金5000万元，建筑面积为4.2万平方米。主要经营服装、鞋帽、箱包、日用小百货、布匹、床上用品等，为泺口服装城进一步
  划行归市打好基础。
  本商贸中心隶属于香磨李居委会，集体性质
  法定代表人：刘刚
  望领导给予批复
  济南市天桥区北园镇香磨李居委会
  1998年4月1日
  关于组建“泺口服装城商贸中心”的可行性论证报告
  泺口服装市场是山东省十大市场之一，1997年被省委常委扩大会议定为“156”工程之一。市委、市政府近几年也高度重视泺口服装市场规模的扩大和发展，使泺口服装市场进一步形成规模经济。
  根据上级领导的要求和泺口服装市场的现实需要，居委会决定建一个4.2万平方米的“泺口服装城商贸中心”，尽快使泺口服装市场形成规模经济。
  一、可行性招商分析：
  泺口服装城商贸中心，设在泺口服装市场中心济泺路东，羊毛衫批发市场以南，泺口鞋城以北，对面是泺口服装城交易大厅。商贸中心建成后就成为市场中心的中心，是经营者的黄金宝地，是购物者的理想场所。
  （一）它是联结各个市场批发区的中心。
  （二）它是目前泺口服装市场建筑规模最大、档次最高的一个市场。
  （三）是目前摊位价格比较低的一个，服装价格也最低，所以说是购物者的理想去处。
  （四）该中心设有8000平方米的停车场，是该市场的一个优势。
  二、市场投资分析
  服装城商贸中心占地2.1万平方米，结构为框架结构，共3层，建筑面积为4.2万平方米，总投资为5000万元。
  三、市场招商效益分析
  “中心”可设摊位3100个，每个每月300元计，月收入93万元，年收入为1116万元整，从以上分析，商贸中心的总投资需要4年多的时间才能收回。但我们利用了招商的形式，借用业户的钱，再给业户经营场所的办法，一来减轻了投资者的经济压力，二来经营者又有了一个好的经营场所，两者都满意。
  四、市场社会效益
  商贸中心建成后，不但一些老业户满意，而且可以安置相当一部分下岗职工再就业，为社会的稳定发展起到一定作用。
  1998年4月1日
  济南市天桥区北园镇人民政府关于同意组建济南市泺口服装城商贸中心的批复
  香磨李居委会：
  你单位报来《关于组建济南市泺口服装城商贸中心的申请报告》收悉。经研究，同意你单位组建“济南市泺口服装城商贸中心”，望抓紧组织实施发挥效益。
  1998年4月3日
  第二节 市场沿革
  1989年，香磨李居委会与天桥区工商局联办济南泺口服装市场，经营服装批发与零售，市场一片兴旺发达，出现商客云集、顾客川流不息，争相选购服装的火爆场面；1994年，香磨李居走“两条腿走路”办市场的办法，一边联营办市场，一边自办市场，先后建起泺口服装批发市场和泺口服装城交易大厅等自办商场。至1996年底，泺口服装市场经营面积已达12万多平方米，华宇集团经济总收入达到20亿元。在经济实力不断壮大，商客云集泺口服装市场争选摊位，市场经营越来越红火的情况下，香磨李居党委、居委和集团公司一班人审时度势，抢抓机遇，发挥地处繁华地段的优势，拆迁民房，腾笼经商，于1997年4月迅速动工新建济南市泺口服装城商贸中心大厦，同年12月竣工，实现了当年建设、当年竣工、当年开业的壮举，开创了高速发展经济的美好前景。
  附
  抓住机遇加快发展努力再创新的辉煌——香磨李居党委书记、济南市华宇集团总公司总裁刘刚在泺口服装城商贸中心开业庆典仪式上的讲话
  （1998年元月1日）
  各位领导，各位来宾：
  你们好。由济南市华宇集团总公司投资兴建的泺口服装城商贸中心，在省、市领导的亲切关怀下，在天桥区委、区政府的正确领导下，在泺口服装城项目领导小组具体指挥下，在各有关方面的大力支持配合下，经过一年的艰苦奋战，终于在虎年到来的第一天隆重开业了。在此，我代表华宇集团全体干部职工，向所有关心、
  支持和帮助商贸中心建设的各位领导、各位朋友表示最衷心的感谢，向光临今天商贸中心开业庆典仪式的领导和朋友们表示热烈的欢迎。
  下面，我向各位领导简要汇报一下济南市华宇集团总公司的发展情况和商贸中心的建设情况。
  济南市华宇集团总公司是由天桥区香磨李居于1994年组建的集经营、加工、销售、生活服务于一体的综合性集团公司，下属近20个工商企业，拥有固定资产5亿多元。集团自组建以来，紧紧围绕区委总体工作部署，努力发扬“务实求实，真抓实干，顽强拼搏，争创一流”的天桥精神，坚持以提高经济效益为中心，大力发展二、三产业。特别是借助得天独厚的区位优势，始终把大力发展第三产业作为振兴集团经济的突破口。经过几年的不懈努力，集团总公司先后建起了羊毛衫专业批发市场、泺口鞋城、美食商业街、泺口服装城交易大厅等4个大工程，经营面积已达12万平方米，初步形成了专业批发市场与大型商贸设施配套发展的新格局。经济总收入自1991年突破亿元大关以来，保持了持续快速健康的良好势头，1996年集团经济总收入达到21.87亿元，1997年达到25.91亿元。
  今天开业的泺口服装城商贸中心是省委常委扩大会议研究确定的“156”工程建设之一，也是泺口服装城扩建工程的重点项目之一。该工程投资5000万元，建筑面积4.2万平方米，可设经营摊位3000余个，安置下岗再就业职工4000余人。商贸中心地处规划中的泺口服装城黄金地段，各类设施齐全，交通方便，是商家理想的经营场所。为此，我们将以一流的服务，科学的管理，优惠的政策，诚迎四海客商，为繁荣一方经济做出我们香磨李居人的努力和贡献。
  各位领导、朋友们，在中共十五大精神指引下，华宇集团有决心、有信心，在上级领导的关怀、支持下，团结带领广大干部职工，按照区委“高举旗帜，努力推进”的总体工作部署，进一步解放思想，发挥优势，抢抓机遇，加快发展，努力再创新的辉煌。
  谢谢大家。
  济南市泺口服装城商贸中心章程
  第一章 宗旨
  第二章 第一条 为了发展市场经济、创造财
  富、增加积累、满足社会日益增长的物质和文化生活需要，经批准，设立济南市泺口服装城商贸中心。
  第二章 名称和场所
  第二条 名称：济南市泺口服装城商贸中心
  地址：济南市济泺路64号
  第三章 经济性质
  第三条 经济类型：集体。
  第四条 市场建设资金5000万元，资金来源于香磨李居委会投资。
  第四章 经营范围
  第五条 服装、鞋帽、箱包、布匹、日用小百货、床上用品等。
  第五章 法定代表人产生程序和职权范围
  第六条 法定代表人由香磨李居委会任命产生。
  第七条 法定代表人在市场中处于中心地位，依法行使职权，其合法行为受法律保护。
  第六章 财务管理制度
  第八条 市场财务管理工作，执行财政部颁发的国家有关财务管理规定。
  第七章 章 程修改程序
  第九条 本章 程在不适应国家颁发的法律、法规、政策规定、市场发展或市场发生重大变化时，可以进行修改。章 程修改由法人代表提出修改意见，经主管部门批准后，报工商行政管理部门备案。
  第八章 终止程序
  第十条 由于各种原因使市场无法开展经营活动时，由法定代表人提出书面申请，经市场主管部门与市场共同组成清算组织，负责对市场财产、债权、债务进行全面清算。清算后凭清算组织出具的债权、债务处理完结证明，向原登记主管机关办理注销登记手续。
  第九章 其它事项
  第十一条 本章 程报工商行政管理机关审核，自核准之日起生效。
  济南市泺口服装城商贸中心
  1998年4月1日
  第三节 经营与效益
  济南市泺口服装城商贸中心于1998年1月1日正式开业后，通过多种优惠方式招商，一开业，即有200多个摊位落户商贸中心一楼经商。市场管理人员在一楼以5平方米为一个摊位划分。至2001年底，商贸中心在一楼设1200个摊位，以经营各种高、中、低档服装为主，来自全国各地的500多个知名品牌落户一楼；二楼设有640多个摊位，先后设有鞋区、百货区、窗帘区，服装一区、二区、甲乙区和床上用品区，以床上用品为主，近200个知名品牌落户二楼。
  商贸中心开业4年多来，1840多个业户齐登台，大户小户都发财。一楼较大业户年营业额上千万元，中等业户年营业额上百万元，一般业户年营业额四五十万元；二楼床上用品六个大业户，每个营业户年均收入百万元以上，一般业户年收入也在50～100万元。
  抢抓机遇扩大流通再创辉煌华宇集团总公司一班人及全体员工，在党委书记、董事长刘刚同志的带领下，正确贯彻市委、市政府的指示精神，抓住机遇，在原来的基础上，大踏步的改建、扩建泺口市场，以落实市委、市政府关于膨胀发展泺口服装市场，搞好大流通的指示。几年来投入巨额资金，对经营已近十年的泺口服装市场进行改建、扩建，使市场整体布局合理、规范、配套。现已形成了备有上下自动扶梯和宽敞便利停车场的泺口服装城商贸中心，以及泺口服装市场交易大厅、泺口服装城交易大厅、羊毛衫专业批发市场、鞋类专业批发市场、布匹专业批发市场等3处交易大厅和3处专业批发市场，经营面积达15万平方米的大型市场规模。刘刚董事长为了进一步繁荣市场，及时提出了树立“业户是上帝，消费者是上帝”的两个“上帝”的观点，使公司与业户之间形成了“一家人、一条心、一股劲、共创市场繁荣”的强大合力，整个市场如虎添翼，焕发出勃勃生机，受到了上级领导的赞誉。泺口服装市场被评为山东省十大市场之一、“济南市文明单位”、“济南市明星企业”等荣誉称号，用刘书记的话说：“这都是公司与两个上帝三者共同努力的结果”。目前集团公司又及时抓住市重点工程小清河北路建设之际，采取更加优惠的措施，招商引资。沿路两侧规划建设高档的商业街，进行市场第二次创业。届时又一靓丽的风景线将呈现在广大市民面前，整个市场将再创更大的辉煌。
  抓管理、塑形象，搞服务、促效益随着市场竞争的日趋激烈，泺口商贸中心始终坚持自我加压，努力探索，根据居党委、集团总公司的指示精神，结合商贸中心的实际情况，走出了一条“抓管理、塑形象、搞服务、促效益”的路子，为繁荣泺口服装市场做出贡献。
  一、抓管理。首先抓好商贸中心工作人员的管理，经常组织他们集中学习居党委、集团总公司的指示精神和工作部署，学习市场经济管理知识，提高自身管理素质和驾驭市场的能力，明确分工，落实责任；其次，抓好业户的管理。教育业户严格按照规定依法经营，严禁乱摆乱放，强买强卖，寻衅滋事。
  二、塑形象。商贸中心既是集团公司的“窗口”单位，又是泺口服装市场的龙头。因此，必须始终把塑形象当作一件大事来抓。首先，要求工作人员着装整洁，规范工作行为，礼貌待客，及时清理厅内卫生，时刻保持清洁；其次，在商贸中心两侧外墙设置高档广告牌，形成泺口服装市场一道新的风景线；第三，及时清理广场卫生和抓好广场外来车辆的停放。
  三、搞服务。业户和客户是我们的两个“上帝”，也是我们双向服务的对象。首先，帮助业户了解市场行情和信息，疏通供销渠道，帮助业户搬运货物。其次，在大厅
  中心设置了客户休息处，积极稳妥地处理好客户与客户之间发生的买卖纠纷。
  四、促效益。坚持管理与服务并举，营造良好的经营环境，加大招商力度，积极吸纳业户到商贸中心经营，促进集团公司经济效益的提高。
  泺口服装城商贸中心二楼已成为济南市最大的床上用品专业市场若您到泺口服装城商贸中心二楼，定会为丰富多彩的床上用品而赞叹。这是商贸中心三科根据市场需求，进行专业化调整后的显著成效。1998年，泺口服装城商贸中心二楼已成为济南市最大的床上用品专业零售、批发市场。有210余户经销商在此经营，经营面积1万余平方米。
  随着人们物质生活的不断提高，床上用品以返朴归真保健要求的发展，纯棉系列大兴其道，已是床上用品的主流。
  床上用品的花色品种几乎全部为江南产品占有。床上用品的广告不多，因而消费者对其品牌知之甚少。在商贸中心二楼床上用品市场，当前推出的品牌就有来自海门的“凯帝”、“蓝丝羽”、“心愿”、“凯盛”，上海的“卧龙”，温州的“水星”，通州的“有斐”、“三惠”，南通的“梦雨雪”、“雪雷丽”、“宏润”，以及济南当地的产品“依依”等数十个品牌，600多个花色品种。在商贸中心二楼床上用品专营区里，您可以在品牌、花色、材质、档次等方面有充分的选择余地，不同层次的消费者都能购买到称心如意的床上用品。泺口服装城商贸中心二楼已形成济南市档次最高、品牌最多、规模最大的床上用品专业批发和零售市场。
  附
  同心同德真抓实干开创工作新局面——济南泺口服装有限公司副总经理刘卫国在商贸中心2000年工作总结会议上的发言
  各位领导、同志们：
  商贸中心在居党委和集团公司的正确领导下，贯彻“严格管理，热情服务”的指导思想，始终坚持“一家人、一条心、一股劲、共创市场繁荣”的工作方针，以繁荣泺口服装市场，提高扩大泺口服装市场的知名度和美誉度，促进集团经济效益的提高，作为工作的出发点和落脚点，强化管理，完善服务，努力工作，争创一流，各项工作都取得了较好的成绩。
  一、加强干部职工自身学习，努力提高整体管理水平
  只有好的管理，才能保持市场的繁荣，才能促进市场效益的提高。为此，商贸中心特别注重加强干部职工的自身学习，认真钻研本职业务，致力于自身素质和管理水平的提高。利用每周一学习日进行培训，使科长和管理人员的素质得到普遍提高，为工作的稳定、健康、发展打下了坚实的基础。在加强自身管理的同时，我们严格按照市场的各项规定和集团公司的要求，对市场业户进行规范化管理，推出了经营业户戴证上岗、文明用语等活动，教育业户礼貌待客、文明经营、服从管理、按时缴费，买卖纠纷明显减少，受到广大消费者的好评。还着重抓了市场的防火、防盗安全管理，切实做到了全年安全无事故，受到上级领导的高度评价。
  二、开展特色活动，积极加大服务功能
  时刻牢记业户、客户是“两个上帝”，牢记全心全意为业户和客户服务的宗旨，强化服务意识，拓展服务渠道，加大服务力度，提高服务质量。以经营活动为载体，充分利用假日等有利时机，积极宣传市场业户好人好事、市场产品、品牌质量和信誉卡服务等活动，做宣传布幅100余条，宣传牌50余块，其中信誉卡服务活动受到了顾客的广泛称赞，收到了很好的社会效益，使广大客户对商贸中心的经营服务有了新的认识。买的放心，穿的舒心，再来有信心，市场信誉进一步增强，提高了泺口服装市场的美誉度。外树形象，内练素质，2000年11月份开始，抓住优质服务为突破口，认真补充完善各项规章制度，人人自觉争做文明服务管理员，整体素质大幅度提高。千方百计帮助解决业户子女的入托、入学等现实困难，帮助解决业户货物批发运输、信息咨询、广告宣传等现实问题，努力为业户排忧解难，解除后顾之忧，使他们安心经营。通过一系列的服务措施，业户生意日益兴隆，业户与管理科室的关系进一步融洽，工作中相互配合，相互支持。特别是在居委会办公楼的建设中，业户自发地捐款捐物，充分体现了泺口服装市场“一家人、一条心、一股劲、共创市场繁荣”的精神风貌。
  三、拓宽招商渠道，提高集团经济效益
  促进市场繁荣，提高经济效益是我们工作的目标。只有拓宽招商渠道，吸纳更多的业户入驻经营才是最有效的手段。我们通过深入业户座谈走访，与业户广交朋友，广泛征求他们的好建议，好意见，耐心细致地做好招商工作，收到了很大的效果。2000年9月份，我们对童装市场进行了招商，克服种种困难，做了大量工作，10月份，30余家业户入场经营，顺利完成了童装市场的开业启动，同时顺利完成了商贸中心管理费用的调整，集团经济效益得到增加。
  四、调整市场布局，改善市场经营环境
  按照集团公司的要求和业户的需求，我们积极主动地完成了投资5万余元对一楼二科10余家300平方米精品房的装修改造；投资6万元，对一楼通道隔离网进行了高标准的铝塑板隔断改造；投资26万元，对二楼窗帘区和床上用品区进行了大规模高档次的装修。以上投资，全部由业户自己支付，并将床上用品区作为商贸中心的精品示范区，二楼鞋区一排、二排作为精品房试点。经营环境进一步改善，促进了商贸中心的生意兴隆，增强了市场竞争能力，保持了市场的长期繁荣稳定。
  五、积极完成居党委和集团公司安排的各项任务
  商贸中心作为集团公司的龙头企业和“窗口”单位，在做好市场工作的同时，积极完成居党委和集团公司安排的各项任务。我们多次热情接持外地友好单位的参观来访和上级领导的检查指导，宣传了市场，塑造了市场良好的社会形象。商贸中心还作为全市的个体工作试点，流动团员管理工作试点，走出了独具特色的路子，赢得了荣誉。还成功地承办了“外来务工青年把文明带回家”启动仪式和“消夏晚会”等活动，取得了很好的社会评价。我们取得了一些成绩，但与其它兄弟科室相比，应清醒看到商贸中心还存着问题和不足。离居党委、集团公司的工作要求尚有一定差距，这有待于我们在今后的工作中，有针对性地认真加以调整解决。
  各位领导、同志们，新千年，新世纪，新机遇，新挑战。我们坚信，在居党委和集团公司的正确领导下，按照居党委提出的“提高自身素质，钻研本职业务，增强管理水平，争创一流业绩”新的总要求，团结拼搏，积极进取，为泺口服装市场的繁荣做出应有的贡献。
  祝各位领导同志们身体健康，工作顺利，春节 愉快。
  2001年1月17日
  人品检验十条
  一、说话是否真实，办事是否扎实，作风是否老实。
  二、对上级（不管是台上台下）是否尊重，对同级（不管是有提拔可能还是无提拔可能）是否团结，对下级（不管是对个人有用还是无用）是否爱护。
  三、对他人进步是否高兴，是否学习；对他人困难是否同情，是否帮助。
  四、是为事业算计得滴水不漏，还是为个人小利宁愿寸草不生。
  五、是否审时度势总想“我要如何”，还是胸有全局多想“我该如何”，是善解人意，宽谅他人，还是求全责备，耿耿于怀。
  六、是盲目自我欣赏、止步不前，还是自我反思、不断追求。
  七、是卿卿我我、小是小非，还是豁达大度、五湖四海。
  八、是有话讲在当面，还是背后嘀嘀咕咕。
  九、遇到好事、露脸的事、有利的事，是抢是让；遇到坏事，是让还是抢。
  十、在有权有势的强者面前，是曲意逢迎，设法利用，还是落落大方，不卑不亢。在无权无势的弱者面前，是威风凛凛，无端欺凌，还是见义勇为，助人为乐。
  领导者之“要”
  头脑要清：头脑清醒、思路清晰、底数清楚。头脑清醒才能在是非面前辨得明、站得稳；思路清晰才能抓住重点，科学部署，确保各项工作有序推进，全面落实；底数清楚才能决策科学、指导到位。
  眼睛要尖：一是慧眼识人才，二是瞪眼抓机遇，三是明眼察问题。领导干部要处处皆留心、事事俱介意，善于从细枝末节上发现问题，找出漏洞，早做工作，防患未然。
  耳朵要硬：定要杜绝精神污染入耳。当有人在耳边刮有损班子团结、有损单位建设的风时，要警惕；当有人在耳边献赞美、颂扬之词时，要清醒；当有人传播小道消息、“秘闻”时，要制止。
  嘴巴要严：嘴上设道“卡”，把好“言出关”，对领导干部来讲，这不仅是人品修养的要求，也是岗位特殊性要求。
  肩臂要阔：一是要勇挑重担，二是敢负责任，不拈轻避重，不推诿责任。
  胸怀要宽：宽以待人，善于容人，领导者就会聚集人才、赢得他人尤其是部属的亲近，从而为成就事业奠定基础。领导干部和人相处，要有宽阔的胸怀，既能客人之短、容人之过，又能客人之长；既能听得进相同的意见，更能容纳不同甚至反对的意见。
  心地要诚：一是对事业要忠诚，二是对人要坦诚，三是服务要热忱。
  腰杆要挺：要坚持原则、维护真理，对丑恶的人和事要坚决与之斗争，对违反原则、触犯纪律的行为要果断加以制止。特别是在各种威胁、利诱、恫吓袭来的时候，更要挺直腰杆，以“泰山压不垮”的气概，塑造正气。
  腿脚要勤：领导干部除了勤思考、勤学习外，更重要的是要勤跑动，要走出办公室转，勤看、勤问。
  身影要正：身正是赢得领导权威、走向成功之路的必然要求。领导者必须抗得住感情的困扰，经得起欲望的诱惑，耐得清贫，守信寂寞，做到以品正身，以德铸气。
  企业理想的人才构成
  决策型：知识面广，眼界开阔，有雄图大略与政治家的胆识。
  专业型：学有专长，能独挡一面，在分管的范围有较高的权威。
  综合型（复合型）：知识面广，综合能力强，能迅速准确地分析各种新设想、新建议。
  参谋型：思想敏捷，善于预测未来，适宜拟定方案。
  协调型：活动能力强，人际关系好，对内能使各部门业务配合默契；对外善于化解各方冲突。
  完善型：工作细致，兢兢业业，善于使各种方案和设想付诸实施。
  监督型：秉公办事，铁面无私，善于采取对策，避免企业偏离目标。
  执行型：能准确领会决策者的意图，办事认真可靠。
  保证型：擅长于政工、青年、妇联等工作的组织领导，保证职工有饱满的热情来执行企业的决策。
  第四节 管理与服务
  济南市泺口服装城商贸中心从开业以来，先后制订了20多项管理制度，用制度规范约束管理人员的行为，用制度管好市场经营，使商贸中心的管理工作走向全面的标准化、制度化、规范化的轨道。在促销经营、让利业户、排忧解难等方面，走出了有自己特色的新路子。在为“两个上帝”（业户与顾客）服务中，达到全面具体，受到业户与顾客的欢迎，使商场经营长盛不衰，保持健康、稳定、欣欣向荣的场面。
  商贸中心全体员工学习国内外的先进管理经验，学习先进的经营之道、聚财之法，掌握市场信息动态，熟悉顾客心理，恰到好处地搞好服务，促进了经济发展。①业户一到，首先为业户联系住房；接着，为业户子女解决入托、入学；设立生活区，在食品一条街上设有南北饭菜，及时解决业户的就餐、住房、子女托管等具体服务工作，帮助业户毫无后顾之忧地投入经商活动。②免费义务为客户接货、送货，及时把货物安排到摊位。③及时巡查，防止干扰。商场设两层保卫（外卫和内卫），坚持一天24小时值班，开业4年多来，从未发生不安全事件。对于流入商场内敛财、卖迷信品和敲竹杠者，及时防范打击，使业户不受干扰地开展经商活动。④及时为业户提供医疗服务。每逢夏天炎热季节，管理人员免费为业户送仁丹及防暑饮用品。遇有患病者，本居设有两处医务室，小病不出居，大病及时拨打“120”，帮助送往医院治疗。1999年10月份，业户李清患病，及时送往省交通医院治疗康复。2001年夏天，一业户突患重病，口吐黄沫，管理人员及时将病号送入医院治疗康复。近几年，先后有5起重病患者得到及时治疗，转危为安，业户写感谢信致谢。⑤及时调解纠纷，保持市场安定团结，业户与业户之间的矛盾纠纷，管理人员出面协调，做好双方的工作，化解矛盾，处理好善后事宜；顾客与业户之间的纠纷，市场管理人员出于公心，秉公办事，分清责任，按照不同情况，采取“修补退换”的方式解决；顾客买到手的服装衣物如出现一般小问题，用缝补的办法解决；如出现质量问题，根据顾客的意愿，分别以换货或退货的办法解决，使纠纷及时解决，防止矛盾激化。⑥帮助业户解决急用资金。一是对资金暂周转不过来的业户，管理人员出面担保，协调向大业户暂借资金，解决困难；二是与农行联合，提供担保业务，为业户提供贷款服务。⑦每年举行一次“第二故乡情”文艺晚会，业户和居民双方都出节目。通过活动，联谊感情，达到“一家人、一条心、一股劲、共创市场繁荣”的目的。同时，还组织有影响、有实力的业户到兄弟市场观摩，达到互相学习，取长补短的目的，帮助业户搞好经营。⑧建立组织，保证经营。建立流动党员党支部，使流动人员的共产党员按时过上组织生活；建立流动团员团支部，使经商的86名流动团员及时过上团的组织生活；建立个体经营户工会，由“全国个体经商先进工作者”嵇惠侠任商贸中心工会分会会长；建立流动人员妇女联合会，由徐玉杰、张萍两名业户任妇代会委员。妇女联合会组织流动人员妇女开会，宣传《妇女儿童权益保护法》，宣传计划生育等工作。2001年“七一”党的生日，居党委组织市场全体流动业户共产党员和本居共产党员到莱芜战役纪念馆参观，过组织生活，进行革命传统教育。⑨制止、打击“法轮功”活动分子到商贸中心活动。为加强对业户的教育，2000年，商贸中心与解放军共建文明单位，共同举行揭露“法轮功”反动本质的演出活动，有节目，有演讲，军民同登台，愤怒声讨“法轮功”邪教组织的滔天罪行。⑩商贸中心建立广播室，宣传党的方针、政策，宣传产品，免费提供信息服务和寻人服务。为了给业户宣传产品，由集团公司出资，聘请职业模特演出，为促销活动提供服务。
  济南泺口服装模特新潮展示为发展经济，繁荣市场，经党委和公司领导同意，由刘卫国副总经理策划，在科长的具体安排下，于“五一”劳动节 期间，举办泺口服装模特新潮展示会，吸引了上万名顾客，以这种新颖的方式来展示泺口服装的风采，显示了“泺口服装、潇洒漂亮”。在交易南厅和交易北厅各科室及业户的大力协助下，为模特提供了诸多款式新颖、魅力十足的新潮时装，在保安人员及管理人员的密切配合下，为期两天的模特新潮展示会圆满结束。这次展示会不仅再次提高了泺口服装市场的知名度，还增添了节日的欢乐气氛，同时也促进了市场繁荣，深刻体现了泺口服装市场业户、消费者形成了一家人、一条心、一股劲、为共创市场繁荣的新局面。
  省暨济南进城务工青年“把文明带回家”活动在泺口服装城启动1999年元月18日，泺口服装城商贸中心正门彩旗招展，群情振奋。由团省委、团市委联合主办的省暨济南市进城务工青年“把文明带回家”活动在这里正式启动，团省委副书记张光峰出席仪式并讲话。
  市场外地业户“拍爱思”的总代理俞卫龙，代表外来务工青年发言前提出倡议：节日期间要把科学文化、致富技能、文明习惯、爱心孝心带回家。
  一年来，在济南市华宇集团总公司领导提出的“一家人、一条心、一股劲、共创市场繁荣”的精神指导下，市场外来务工青年在各自的经营岗位上，文明经营，诚心待客，已形成了五湖四海一家人，天南地北一条心，上上下下一股劲，克服困难迎挑战的局面，创出了泺口服装市场经营的新格局，使泺口服装市场日益发展壮大，为泉城人民们创出了理想的购物天堂。
  团省、市委在泺口服装城开展这项活动得到济南市华宇集团总公司的大力配合，受到了进城务工青年的热烈欢迎。
  商贸中心规范化服务管理细则随着市场日趋激烈的竞争浪潮，结合本处服务管理实际，为创造安全，公平，有序经营环境，增强市场安全感、信任感、亲切感、公平感的整体精神风貌，提高管理干部职工的责任感，认真落实“严格管理、热情服务”的精神，特制订本细则：
  （一）管理科干部带头讲政治。学好法、用好法，认真贯彻公司工作指示精神，组织落实公司各项规章制度，积极完成下达的各项工作任务，传达指示精神不走调，落实工作任务不讲价，不搞阳奉阴违，逐步提高管理人员素质和全科人员的管理水平。发挥干部是决定因素这一哲理，推陈出新，带动全科工作。带头讲纪律。身先士卒，要求职工做到的，干部应先做好。坚守工作岗位，按时上下班，认真负责，有事必须向总经理请假，总经理外出时向主持工作的副总请假。不搞欺上瞒下、弄虚作假、自以为是，如因干部私自擅离职守，给市场工作造成不良影响者，扣罚300～500元；造成严重损失的，就地免职，并给予一定的经济处罚。带头讲正气。敢于抓，严格管，不讲情面，不出卖工作原则，树立干部自身良好的形象。搞好批评和自我批评，及时纠正工作中的缺点和不足，不能小错搞掩护，大错不上报，乱讲情，如发现存在“遮羞盖错”不处理行为，按公司有关规定执行。讲团结。团结职工齐心协力管理市场，团结业户一家人，一条心，繁荣市场。热情为消费者服务，细心解答顾客提出的咨询，为他们排忧解难，维护他们的合法权益。公平处理纠纷，不搞私情、拿原则作交易，不拉山头、搞派别、泄私愤，抓好一班人，当好排头兵。讲文明。工作中不讲粗话、脏话，文明礼貌待人。遵守社会公德和职业道德，不摆官架子，不欺诈顾客，不吃请受贿。如由此造成不良影响者，降职留用察看，扣罚当月工资，全公司通报批评。工作讲究方式方法，实事求是。讲学习。定期组织职工学知识，学管理理论，学公司规章制度，不断提高管理工作的知识水平。定期召开会议，认真及时贯彻上级指示精神，及时总结工作中的经验，找出差距，制定整改措施，及时了解市场发展动态，为领导提供信息，为市场发展当好向导。讲发展。工作有计划，有安排，在市场激烈竞争中求生存，有危机感。为本辖区的规划改建拿出措施，为领导当好“参谋”。不能大事做不成，小事无安排，创新无思路，要积极为市场发展献计献策。
  （二）管理员加强学习各项法律法规，自学公司各项规章制度，做到依法照章处理管理中的事务。不得目无法纪，违法办事；如不顾影响，违法乱纪者，一律开除不用。文明管理，认真落实“两个上帝”的指示精神，办事语言文明，公平对待，不准耍态度、讲粗话、泄私愤、图报酬。保证辖区文明经营，安全有序，如发现处事不公，与业户、顾客吵嘴打架，轻者扣罚50元，情节严重者扣罚500元。坚持高标准严要求管理市场，发现问题及时处理并报告领导；如出现问题不闻不问或遮遮盖盖，欺上瞒下造成不良影响者，给予全科批评教育；造成严重后果者，扣罚50元，在全体职工中通报批评；上班衣着整齐，上班期间不准喝酒，更不准酒后办公处理问题，不准吃请受贿、欺诈业户和顾客，发现按违纪处理；服从领导，尊重领导，团结同事，热情为顾客业户排忧解难。注意管理工作的新动态，主动为领导提供信息，为市场的发展献计献策。
  （三）保洁员：要服从领导安排，在所管辖区域内扎实、勤快的干好卫生保洁工作，工作中不等不靠。要保证管辖区内地面清洁，垃圾桶不存放垃圾，及时处理污水、杂物，确保卫生清洁。如发现出工不出力，工作马虎不认真，地面不卫生，给予扣罚50元；要严守工作纪律，不迟到、不早退、不脱岗，有事向领导请假；如发现脱岗、私自回家或无故旷工者，扣罚100元，给予批评教育；要文明服务，热情为业户、顾客服务，把摊位内外卫生搞好，并力所能及地帮助他人，像一家人那样共同创造清洁的购物环境；要爱护业户的衣物和自己所使用的工具，并注意市场内各种设施免受损伤；如故意损坏公物或撞坏业户的衣物，给予罚款20～50元，在全科中进行通报批评，并照价赔偿。
  （四）广播宣传员：服从领导安排，每天定时按计划广播节目内容，语言要清晰，要让人听懂、理解，不能讲形式，不注意效果；要根据市场工作实际和领导安排，及时编写通知、敬告、倡议书和公开信，热情宣传贯彻领导对工作的指示精神；工作中要认真遵守工作时间，不得串岗、脱岗、擅离工作岗位，更不准闲人入内、会朋友；如发现脱岗、与闲人闲谈、会朋友等现象，扣罚30～50元，在全科中进行通报批评；文明、热情服务，无论传呼电话或寻人寻物，都要热情接待，积极主动地为他们排忧解难。
  （五）大厅值班员：大厅值班室是厅内经营活动的信息站，是为业户、顾客服务的中心阵地，值班员上班时刻保持高度的精力集中，密切观察厅内活动，热情为业户顾客排忧解难，为他们服务好，体现出大厅的文明风貌。上班衣着整齐，佩带上岗证，坐立端正。不准无故脱岗，更不准串岗与摊主闲谈；如发现给予扣罚20～30元，并在全科中进行批评教育；热情宣传，实事求是回答业户、顾客提出的问题，力所能及予以解决；解决不了的及时报告领导，要让业户、客户满意，不准耍态度、冷淡不理或语言粗野，如发现给予扣罚20～30元。
  （六）车辆管理员：工作认真负责，把业户的车辆安排有序，随时提醒业户锁好车子，管好物品。下班时坚守到最后一辆车主下班，保证车走净，人下班。工作不认真，对发现的问题不闻不问，给予扣罚20～30元，并批评教育。文明礼貌，热情服务，做到笑脸相迎，热情欢送，明天再见，让业户感到亲切温暖。做些力所能及的服务工作（打气筒，气门皮等），以解决他们的一时之难；要坚守工作岗位，不脱岗、串岗，中午轮流交班吃饭。交班时要认真细心，出现车辆丢失或车辆碰伤损坏，后果自负，公司概不负责，并给予30～50元罚款。
  倡议书
  商贸中心全体业户、管理人员：
  你们好！通过我们前段密切合作，商贸中心经营交易、服务管理呈现出一派欣欣向荣的大好局面，受到公司领导的好评。为了推动整个市场的文明经营及服务管理工作迈向一个新的台阶，总公司决定在商贸中心搞示范、树榜样，为此倡议：
  （一）全体业户、管理人员要以崭新的精神风貌，认真落实各项规章制度，自觉维护好商贸中心安定有序的良好环境，整理悬挂好营业执照，佩带好胸章 ，理顺自己的摊位摆设，做到摊位整洁，模特整齐。
  （二）认真遵守社会公德和职业道德，文明经营，文明管理，热情服务于光临的每一位“上帝”。坚决做到不讲粗话、脏话，严禁打架斗殴和酒后闹事。
  （三）讲诚信，反欺诈蒙骗，不进伪劣假冒商品，不强卖，不霸市，平等待人，童叟无欺，让顾客欢乐而来，高兴而归，让他们买的放心，穿着舒心，再来有信心。
  （四）讲团结，结友情，互相协作，自觉维护商贸中心良好的购物环境和营造好的购物气氛，严禁邻里摊位的竞价吵闹及无理纠纷发生。
  （五）防火防盗防敲诈，发现违法犯罪分子要及时举报，积极协助管理人员消除不安全因素，严厉打击违法犯罪活动。
  以上倡议，望大家紧密合作，让我们携起手来，一家人，一条心，一股劲，共创市场经济繁荣和市场安定，把文明经营，服务管理工作推向新的阶段。
  第九章 泺口服装城精品大厦
  第一节 机构设置
  济南市泺口服装城精品大厦始建于1998年3月，时隶属于济南泺口服装市场管理委员会，对市场进行全面管理。2001年5月31日，济南泺口服装市场精品大厦正式交付济南市华宇集团总公司后，更名为济南市泺口服装城精品大厦，在市场内建立精品大厦管理科，对市场进行全面管理。
  济南泺口服装市场管委会
  管委会主任 芦传孝
  管委会副主任 李平宣 刘刚 李云河
  管理科科长 刘瑞军
  财务科科长 于宗翠
  办公室主任 张波
  治安保卫科 沈玉水
  计划生育办公室 李静
  济南市泺口服装城精品大厦管理科
  (2001年5月31日)
  管理科副科长 刘宝同
  市场管理员 崔永刚 庞东军 田华
  孙立斌 王成美
  市场水电工 程卫华
  市场保安员 晁秀波 吕海亭等11名
  市场保洁员 丁洁 王敏 韦桂香
  王桂荣 孔玲
  第二节 市场沿革
  济南市泺口服装城精品大厦批发市场始建于1998年3月，先后经历了3个发展阶段：
  联办及交接阶段 从1989年起，济南市天桥区工商局与香磨李居走联办服装市场的路子，至1998年上半年先后有10年的历程，从无到有，从小到大，使泺口服装市场名声在外，跨入了全国百强市场和山东十大市场行列，香磨李居综合经济实力跨入山东省五百强企业之一。根据中央关于政企分开的指示精神，济南市工商局天桥区分局于1998年把联办的老泺口服装市场和泺口服装交易大厅全部交付香磨李居管理。交接时，对原泺口服装市场的30余名管理人员同时进行了工作安置。经双方协商，天桥区政府批准，决定在济泺路以西黄金地段留出10多亩空闲地面，重新建一处市场，作为留用人员自己经营、自负盈亏、自己解决30余人的生活和发展问题。
  新建精品大厦和自营阶段 1998年3月，由济南泺口服装市场管委会投资2345万元兴建泺口服装市场精品大厦。经一年多的施工，建成高三层、建筑面积14309平方米的精品大厦。大厦建成后，于2000年1月18日开业，由泺口服装市场管委会经营管理。经近半年多的经营，市场出现不景气的局面。另外，天桥区委、区政府贯彻政企分开的原则，泺口服装市场管委会与香磨李居达成协议，于2001年5月31日正式全部交付香磨李居委会管理。原管委会人员由天桥区委、区政府另行安置。至此，经历了13个年头的联办市场格局结束。
  香磨李居管理阶段 2001年5月31日，香磨李居委会正式接管精品大厦后，首先将大厦更名为济南市泺口服装城精品大厦。接着建立了精品大厦管理科，派出刘宝同任管理科副科长，下设管理人员7人，保洁人员7人，保安人员11人，电工1人，由26人组成了大厦管理与服务班子，具体抓好市场的管理工作。三是进行了整体改造。打通一楼东门通道，使大厦一楼直接面向济泺路；拆除了17间平房，在大厦南侧新建了一条长150多米、宽20多米的西服区，来自南方的客户，在45个摊位上经营名牌西服；同时，在大厦的西侧建成东边8间、西边12间的两排精品房；大厦北边向外开了38间精品房；大厦厅内摊位重新调整布置。整个装修改造于同年9月21日正式开业。开业后，经营状况日渐好转，呈良性发展趋势。
  第三节 经营与效益
  济南市泺口服装城精品大厦高三层，一楼以名牌西服为主，设89个摊位，上海、温州等地客户落驻一楼；二楼以中档服装为主，共设157个摊位，至2001年底，已安置82个客户；三楼以仓库为主，设消防设施。
  接管时的精品大厦客户较少，市场暂时不景气。把全国乃至世界一些国家的客户引进大厦，成为首要工作任务。根据实际情况，大厦管理人员执行居党委和华宇集团总公司的决定，采取优惠政策，让利业户。开业后半年多来，对引进的业户只收水电费，免收其他一切费用。好的经营措施，吸引了大批顾客落户精品大厦。至2001年底，已有270多个客户入厦经商。
  第十章 精品童装城
  第一节 机构设置
  济南市泺口服装城精品儿童服装批发市场始建于2000年11月8日，隶属于济南泺口服装有限公司。为了搞好童装城的经营工作，济南市华宇集团总公司在市场建立了济南市泺口服装城童装管理科，由魏乐军任管理科副科长，主持市场的全面管理工作。另外，设有两名管理人员和2名保洁人员，本着精干有效的管理原则，组成了5人的管理服务班子，对市场进行了较好的管理和服务。
  第二节 市场沿革
  儿童服装批发市场从建立至2001年，先后经历了3个发展阶段，是济南泺口服装市场的重要组成部分，也是城乡人民光顾最多的市场之一。
  联合办市场阶段 1989年，济南市天桥区工商局与香磨李居委会联合，由香磨李出地50亩，区工商局出资金负责建设泺口服装市场。当年建设，翌年开业。该市场一开业就受到城乡人民的欢迎，客户争相租用摊位，其中各色各样的儿童服装入户市场。一年四季，城乡人民络绎不绝，来来往往，争相购买儿童需要的春夏秋冬服装。当时，没有专业市场，业户根据自己的需要，在市场内租用不同的摊位，经营南方和北方名牌儿童服装。20世纪80年代末至90年代初，散落在联办市场内的儿童服装摊位近百户，由于价格低廉、花色品种多而鲜艳，每年售出各类儿童服装30多万件，营业额达300多万元，市场出现购销兴旺的火爆场面。
  联办与自办市场阶段 1994年，香磨李居委会发挥自身有场地、有管理人才、交通方便的优势，在总结前段经营工作的基础上，坚持“两条腿走路”的经营方针，一方面办好联办市场，让儿童服装经营扩大；一方面利用济南市天桥黄河宾馆的馆址，“退宾馆进市场”，建起了自办市场——济南市泺口服装城批发市场。该市场系服装、鞋帽、布匹、毛衣等综合市场，儿童服装成为该市场的经营大户。仅在该市场就有50多户业户经营儿童服装，连同自办市场，140多业户设摊经商，使童装销售成倍增长。
  建立童装专业批发市场 随着泺口服装市场的不断扩大，为提高市场的专业化、规范化、标准化管理，进一步便于城乡人民购物，济南市华宇集团总公司实行划行归市，于2000年11月8日正式建立济南市泺口服装城精品童装专业批发市场，又于2001年10月1日开辟了皮衣批发市场。在4000多平方米的精品童装专业批发市场内，一楼设有童装摊位60多个，二楼设有皮衣摊位80多个。2001年营业收入400多万元，纯收入20余万元。
  第三节 管理与服务
  童装专业批发市场建立以来，童装管理科全体管理人员全面执行泺口服装有限公司的各项规定，在经营服务、治安保卫、排忧解难、热心服务等方面，进行了全面周到服务。较好的为业户解决租房、就餐、子女入托、入学、电器安装修理、货物进出等实际困难，为业户经营创造一个良好的环境，使业户进得来，留得住，经营得好。特别是贯彻实行了“销售信誉卡”规定，避免了假冒伪劣产品进入市场，使顾客买到“放心产品”，受到顾客欢迎。
  市场管理规定凡是进入市场的单位和个人，应自觉遵守市场的各项管理制度，服从市场管理，确保市场的稳定和繁荣。经营业户应遵守职业道德，文明经营，不得欺凌顾客，违者罚款50元。市场内严禁吸烟，违者一次罚款50元。经营业户在经营时，注意用电、防火、防盗，发现异常现象，立即报告市场管理办公室，积极配合处理。自觉爱护市场的各种设施，破坏市场设备的，按实物价值赔偿。所有业户早上八点至下午四点必须开门营业，凡在规定时间内不开门者，市场管理办公室有权做出处理；有特殊情况，应向管理办公室说明。在市场内扰乱公共秩序不听劝告者，处以1000～3000元罚款。为维护市场容貌，业户必须充足货物，一星期内不能充足货物，办公室有权收回摊位。所有业户不得在市场过道堆放货物，不得在市场内停放车辆。
  附
  泺口皮衣城销售信誉保证
  针脚脱线自购买之日起，1个月内出现此情况免费维修。
  拷扣拉链自购买之日起，1个月内出现拷扣脱落、拉链因质量拉头损坏免费维修。
  调换自购买之日起，3日内或未穿免费调换（调大小号及颜色）。
  调换式样，根据价位不同，多退少补。
  线脚脱皮自购买之日起，7日内调换，1个月内免费维修。
  刮皮人为造成的，包修但需要收取材料费，根据刮伤部位不同，收费不同。
  价格问题自由交易出现的价格问题，概不受理。
  脱皮退色自购买之日起，7日内出现自然脱皮退色包换，再出现此问题退货。
  龟裂断皮自购买之日起，7日内出现自然龟裂、断皮包换，再出现此情况退货。
  假皮出现假皮，及以马皮等冒充羊皮欺诈顾客者，退回皮衣，并赔偿双倍价钱。
  等外品标明等外品（处理品）的，出现以上问题，顾客自行承担责任。
  购物时，请索要收据与保修卡，以维护自己的合法权益。
  第十一章 精品街西服区
  第一节 泺口服装城精品街
  外围市场（三科）精品街 外围市场精品街位于泺口服装老市场南侧，南北走向，长100余米、宽7～10米，共有37个精品房，经营高档名牌服装。精品街东侧设有13个精品房，来自浙江省黄岩市、江苏省常熟市、河北省石家庄市、福建省南平市和石狮市、河南省午阳县及本省各地的红豆相思鸟西裤、凯德申羽绒服、仙霞西服、都彭服饰、华诗妮、红豆休闲女装、中华旗袍、柒牌男装、德尔美羽绒服等13个全国名牌服装在这里经营；精品街西侧设有24个精品房，来自浙江省温州市、乐清市、诸暨市，河南省商丘市，辽宁省沈阳市，江苏省苏州市、常熟市，福建省晋江市及本省部分地市的龙达飞、威玛、凯慕狮、欧阁铭、樱琦等名牌羽绒服，东壩茄克、圣鲁特体育服饰、顶壩男装、福依休闲运动服等名牌服装，深受顾客的青睐。
  鞋城精品街 鞋城精品街位于市场南侧，东西走向。该街长150米，宽25米，设有门头房140余个，70余个名牌产品在这里展出。其中：来自台湾省的“漂亮宝贝”，香港的阿里猫，全国名牌“中国趾王”、“陆陆顺”鞋业、“金旺达”鞋业在此展出，供顾客选购。
  羊毛衫城精品街 羊毛衫城精品街位于商贸中心南侧，鞋城北邻，东西方向。该街长200米，宽25米，设有精品房100多个，100多个知名品牌在这里展出，供城乡人民选购。其中：来自全国各地的“飞亚达”、“万姿曼”、“雅戈尔”、“虎豹”、“皮尔卡丹”、“雄狮”、“圣罗兰”、“黑铁龙”、“奥来特”等名牌产品深受城乡人民欢迎。
  泺口服装城交易大厅精品街 该街位于大厅南侧，东西方向，长150米，宽30米，设128个门头房，128个高档精品名牌服装摊位在此经商。其中：“奇王豹”、“法国老人头”、“七彩马”、“金鳄”等名牌服装在这里展出，供城乡人民选购。
  第二节 泺口服装城中心街
  济南泺口服装中心街位于泺口服装市场交易大厅（现泺口名牌城）南侧，隶属于泺口服装交易大厅管理科管理。中心街东西走向，东西长150米，宽20米，来自全国各地的名牌服装入驻经营，日客流量数万人，争相选购档次较高的名牌服装。
  第三节 泺口服装西服区
  泺口服装西服区位于精品大厦南侧，东西走向，长106米，宽20余米，隶属于精品大厦商场。来自南方的客户在45个摊位上经营名牌西服。其中：来自香港富祥国际服饰集团有限公司的名牌西服，香港奥迪·诗丹服饰，步森服饰在这里展出，供城乡人民选购。
  在精品大厦西侧，设有南北走向西服街，长50米，宽20米，共33个门头房，33个摊位在这里经商。
  第十二章 “四季红”专业批发市场
  第一节 机构设置
  济南市泺口服装“四季红”专业批发市场始建于1993年，原隶属于北园镇经委。机构设置经历了3次变更：1993～1996年7月，由北园镇经委派出人员，组成管理班子，对市场进行全面管理；1996年8月，由济南泺口服装市场租用代管，组成新的管理委员会，由管委会派出工作人员组成管理科，对市场进行管理；2001年6月1日，泺口服装市场管委会将“四季红”专业批发市场正式移交香磨李居委会，在济南市华宇集团总公司领导下，在市场建立泺口服装“四季红”专业批发市场管理科，对市场进行全面管理，市场走向正规化、规范化的管理轨道。
  1993～1996年7月，北园镇经委管理阶段北园镇经委“四季红”服装市场经理黎章 云，主任王营。
  1996年8月～2001年5月，济南泺口服装市场管理阶段济南泺口服装市场综合管理委员会主任吕宏胜、芦传孝；副主任李健、刘刚、李平宣、芦传孝；办公室主任张波，一科科长刘强，二科科长刘瑞军，三科科长邓勇、郑云刚。财务科科长于忠翠，财务科科长殷守美（香磨李居）。另设治安科，计划生育办公室，市场保洁，水电工等。
  “四季红”市场先后由刘瑞军、刘强任科长，邓勇、沈玉水、郑云刚任副科长。
  2001年6月起，香磨李居管理阶段济南泺口服装“四季红”专业批发市场管理科科长周庆，副科长刘秀珍，管理员牛易其、芦东、任德强，管帐员张健，水电工赵连生、王金宝，保洁员周霞、高爱丽、杨桂芳、高芳、袁洪俊，内部保卫张志亮，保安若干人。
  第二节 市场沿革
  济南泺口服装“四季红”专业批发市场始建于1993年，至2001年，市场经历了3个发展阶段。
  北园镇经委管理阶段 1992年，北园镇经委发挥地处城市近郊区域优势，利用济南市煤气设备厂、北园修理厂和打井队的厂址，借助济南泺口服装市场的经营兴旺局面，经过旧址改造，建成大棚式结构，经营童装、西服、布匹和日用百货。镇经委聘用黎章云为市场经理，组成了市场经营管理班子。经过两年多的经营，市场出现不景气的状况，与相邻的泺口服装市场出现反差。泺口服装市场日新月异，经营日趋火爆，而“四季红”市场一是入客率低，摊位少；二是日客流量稀疏，经营日渐不景气。在此情况下，经天桥区政府协调，双方同意，达成了租赁经营协议，将泺口“四季红”服装市场租赁给济南泺口服装市场代管经营，并签订了租赁性代管十年合同，由济南泺口服装市场管委会代管经营。
  济南泺口服装市场管委会代管租赁经营阶段 1996年8月，济南泺口服装市场管委会正式接管泺口“四季红”服装市场。接管后，泺口服装市场管委会按照合同规定，组成了新的管理机构，建立了泺口“四季红”服装市场管理科，由刘立军任科长、邓勇、沈玉水任副科长，组成了市场管理班子，开始了新的一轮经营管理。后刘立军、沈玉水调出建济南泺口服装市场精品大厦，由刘强任科长，邓勇、郑云刚任副科长，具体领导市场的经营管理工作。
  根据中央关于政企分开的指示精神，至2000年，泺口“四季红”服装市场经营出现混乱局面，市场日渐冷落，经营不景气。由于管理不善，出现业户乱占通道，周围垃圾遍地，经营秩序紊乱，经营环境受到严重破坏，客户日渐减少，市场经营滑坡，出现严重不景气的衰败局面。
  济南市华字集团总公司管理阶段 2001年6月1日，泺口服装“四季红”专业批发市场正式交付济南市华宇集团总公司管理。集团公司接收“四季红”市场后，首先建立了“四季红”专业批发市场管理科，由周庆任科长，刘秀珍任副科长，下设市场管理员、管帐员、保洁员、内保员、保安员、水电工等25人的市场管理班子，对市场进行了卓有成效的管理。
  第三节 管理与服务
  市场管理科建立后，面对市场业户乱占通道、垃圾成山、私自乱接电、半年前就无人管的混乱局面，管理人员迎着困难上，决心从根本上收拾这个烂摊子。一是整理经营环境，清理座座垃圾山；二是保证用电安全，重新安装电器；三是规范收费手续，重新建立台帐；四是重新打印进场证，理顺业户经营秩序；五是制订了多项规章 制度，持证按市场规定进场经营；六是调整了收费时间，保证了费用按时收缴。
  在经过全面整顿后，市场一改过去旧貌，一个崭新的“四季红”专业批发市场开始转机，日渐出现了经营火爆局面。继而，市场管理科全体工作人员工作勤恳，埋头苦干，废寝忘食，夜以继日，全心全意为业户、为顾客服务，从10个方面加强了管理和服务。①对业户不分南北，不分亲疏，一视同仁，统一管理，统一对待。搞五湖四海，严禁欺负外地人，及时打击帮派和欺行霸市黑社会势力，给业户一个“一家人，一条心、一股劲、共创市场繁荣”的感觉。让业户放开手脚经营，让市场和业户共同繁荣兴旺。②市场管理人员做到既保护大业户的经营和利益，又照顾好小业户的生意和利益，大户小户都保护，团结一致求发展。③急业户所急，想业户所想，及时为业户排忧解难。业户随叫随到，及时免费为业户维护电器和用电线路，及时为业户抢修漏雨。仅2001年就免费为业户修理漏雨房600平方米。④帮助业户进货，全天候为业户提供方便，不论白天深夜，均等候业户进场进货或取货。为防止货物受损，帮助业户把货物放在离开地面、离开墙面20公分位置。⑤整顿市场环境，保持市场整洁卫生，给业户和顾客一个良好的经营环境和购物环境。⑥经营要上去，环境上档次。管理人员利用淡季时间，帮助业户抢抓机遇，及时对门头房进行大装修，为业户提供技术帮助。请居委会基建科和市场安全科负责人到场联合办公，提供防火材料、防火设备指导。⑦昼夜保卫，防止万一。市场设内保2人，外保4人，每天一个管理人员带班，实行两班倒，确保市场和业户的安全。⑧帮助业户子女入托、入学，协调减免经费，并印制服务宣传品，一一发到业户手里，为业户提供方便。⑨解决业户实际生活，协助业户租赁住房，建有餐饮加工区，解决业户吃饭问题，安置茶炉，免费为业户提供热水。⑩市场管理人员出于公心，绝不沾顾客的便宜。同时，与业户经常谈心啦家常，相处亲如一家，共创市场的和谐环境。
  第四节 经营与效益
  接管济南泺口服装“四季红”专业批发市场后，经一年来的运行，出现了可喜的经营局面。至2002年上半年统计，业户总摊位达408个，年创收200多万元。经营业户全发财，在408个经营业户中，业户最高年营业额100多万元，获利20余万元，业户最低年收入均在3～5万元，一般在5～10万元左右，出现了市场繁荣，业户兴旺，顾客购物满意的可喜局面。
  主要工作：“四季红”专业批发市场在居党委的领导下，全科管理人员共同努力，圆满完成了各项工作任务。
  （一）市场管理：一年来，为促进市场经营步入规范化文明经营轨道，为培养提高经营业户文明经商的思想意识，重塑服装市场整体文明形象，主要抓了以下几个方面的工作：①坚持班前教育，努力提高业户文明经营的意识。每天组织业户进场时，要求带证进场，佩证上岗，教育业户文明经商，礼貌待客，和气生财；不做欺诈顾客、强卖霸市，一锤子买卖，揽好回头客。要求学会使用灭火器，熟悉消防栓放置位置，学会自救本领。场内严禁吸烟，不准随地乱丢垃圾等。管理人员当好“婆婆嘴”，经常宣传，做好班前教育。②时时不忘自己的职责，一是管理，二是服务。只有随时随地服务好，与业户在感情上沟通，才能建立信任感，才能在心理上处于平衡，在落实各项规章制度时，才会得心应手。要做到严格管理，必须有服务功能的投入作基础。在日常巡查中，常给业户交谈，一是从中得到市场经营信息，了解市场经营状况；二是与业户做好思想沟通，管好市场经营，学会市场经营，掌握市场经营的实际情况，管理管到点子上，防止盲目瞎说乱论。在与业户交谈了解中，彼此之间的隔阂就少了，公司的各项规定在落实中，双方才能理解。通过交谈，可以随时帮助业户解决一些具体问题和实际困难，如维修门窗，更换水管、水嘴，补修房顶、维修用电设施等。遇到较大的问题，如门头房装修，协助设计，派人加班加点盯在现场，随时尽职尽责的做好服务工作。③热情、冷静地处理纠纷和调解工作。市场经营中，不可避免发生交易纠纷。纠纷发生后，冷静地了解发生纠纷的原因，根据市场规章 制度和法律法规，做好协调工作。在调解中，态度要热情，处理要公正，不管新老业户，不分亲朋好友，不偏袒任何一方，做到不使矛盾激化，恰当处理，重归于好，和气生财。④老老实实办事，堂堂正正做人。市场管理中要接触各方面的人，经历若干的事情，但一年来，本科坚持“老老实实办事，堂堂正正做人”的信条，不让老板、业户请客，不收业户的礼品，不拿业户的商品，行事办事不让别人指脊梁骨，维护管理干部的形象，维护公司的整体形象，维护自己的人格和尊严。对送礼的，请客的，市场管理人员均婉言谢绝。如有一次给业户解决了一个困难，业户过意不去，送了几条好烟，本科让管理员送回去，并教育业户下不为例。⑤不断完善市场设施的配置，发挥服务功能。一年来，本科非常注意发挥市场服务功能，改善创造良好的购物环境，组织动员业户建立商品广告牌，让精品街南半部活起来，让专业市场外部的宣传活起来，各门头房换新广告牌，沿路悬挂招牌，扩大市场经营商品的透明度。及时调整摊位，广场划线定位，安装小红棚，帮助业户创效益。接管市场前，“四季红”厕所苍蝇扑面飞，粪便到处是。经加强管理，及时清理，卫生面貌大有改观。在发挥服务功能上，事不分大小，都去完善的管理好，业户非常满意，赠送“心系民众，为民解难”的锦旗。⑥安全管理，责任重大。在一年的工作中，领导多次强调抓安全工作，做好安全教育，使业户受教育面达到85%，人人学会使用灭火器。为此，利用班前教育工作，巡查、广播等形式，进行宣传消防，掌握逃生自救、灭火器使用等基本常识。绘制出市场平面图，标清防火栓的位置，认准自来水的闸门，编制灭火预案和组织义务消防机构，责任落实到人，把安全工作放到首位，把防火、防盗、防敲诈、防破坏作为重点，较好地维护了市场的稳定交易秩序。⑦抓好市场计划生育工作。在市场计生办公室的协助下，查账对人，逐步摸清计划生育人员的基本情况，使计生工作做到了底数清，管理对象明确。⑧以经济效益为中心，全力以赴做好收费工作。按规定，在每月25～28号完成收费任务。经过细致的摸底，清查帐目，在28日前全部完成收费工作，改变了以前不缴、少缴的混乱局面，全年完成220余万元的收费任务。（二）内部管理：①抓学习。每周拿出两个下午进行市场管理制度、工商法律法规常识、“三个代表”等有关文件的学习，努力提高全科工作人员的管理水平和业务素质。同时，认真全面地传达公司的指示精神，把上级指示与实际工作结合起来，有针对性地做好市场的管理工作。②抓落实。一是工作责任落实，分区到人，责任量化到岗位，管理责任具体，谁管的区域出问题，谁负责任；二是公司规章 制度中的个人岗位必须落实好，树立起爱岗敬业的精神风貌。③抓纪律。要求做到不迟到，不早退，有事提前请假，上班时间不串岗，不漏岗，不脱岗，加大所管区域的巡查力度。一年来，科室未出现违法违纪事例。④抓团结。一年来，充分认识团结就是力量的道理，科室内部团结起来，才能有凝聚力，才能形成一股劲。所以，内部人员小事讲风格，大事讲原则，虚心向老同志学习，认真听取好建议，防止主观武断。经常给年轻管理员、保安队员谈心交心，在科内真正像一家人，团结奋斗，争先恐后地做好工作。
  科长岗位责任制①认真贯彻执行党的路线、方针、政策和国家法律、法规，学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，不断提高政治、业务水平。②廉洁自律，秉公执法，以身作则，带领全科人员严格执行公司制定的各项规章制度，争创一流工作水平。③制定工作计划，全面熟悉、掌握管理科的各项工作和业务情况，对工作高标准、严要求，不断提高全科人员的政治、业务素质，全心全意为业户服务。④坚持学习制度，每周不少于半天学习时间。经常开展批评与自我批评，搞好互相监督。⑤必须对总经理负责，定期向总经理报告工作完成情况，正确处理管理中发生的问题，做到当天办，不扯皮。及时总结经验，制定整改措施。⑥掌握市场信息、动态，视业户为“上帝”。了解业户经营情况，及时帮助解决经营中存在的困难，为业户营造良好、舒适、安定的经营场所。⑦关心科室人员疾苦，力所能及帮助解决实际困难。团结互助，密切合作，圆满完成各项工作任务。⑧掌握了解管理人员的工作情况，年终向总经理提出奖惩意见。
  副科长岗位责任制①对科长负责，协助科长做好全科各项工作，科长不在时，行使科长职责。②自觉遵守公司和本科的各项规章制度，遵纪守法，不谋私利，与科长共同带领全科人员圆满完成各项任务指标。③廉洁自律、秉公执法，以身作则，当好科长助手。积极配合科长工作，主动与科长协商解决工作中遇到的问题，当天事当天办，不推诿扯皮。④熟悉、掌握管理科的各项业务情况，发现问题及时向科长报告，并提出解决办法和建议。⑤恪守职责，尽职尽责，努力完成好分管的工作任务，团结互助，积极开展批评与自我批评，不断提高政治素质和业务能力。⑥视业户为“上帝”，经常深入业户中了解掌握市场信息和意见要求，热情帮助解决困难，解除业户经营中的后顾之忧。
  管理员岗位责任制①在科长领导下工作，对科长负责。爱岗敬业，各尽职守，举止文明，态度和蔼，不折不扣地完成科长交办的各项工作任务。②遵纪守法，秉公执法，严格遵守各项规章制度；廉洁自律，不谋私利，不准利用工作之便对业户吃、拿、卡、要，不做有损公司信誉的言行。③熟悉、掌握分管辖区内的全部情况，发现问题及时解决，妥善处理，并向科长报告。④每日须向科长汇报当天工作情况，及时掌握业户动态，依法保护业户利益，协助解决经营中遇到的困难，积极维护消费者权益，促进市场稳定健康发展。⑤经常对业户宣传有关法律、法规，提高业户遵守法规自觉性。
  管理人员“十要十不准”①要服从领导，听从指挥，不要各行其是，自由散漫。②按时出勤，遵守制度，不准着装混穿，无故缺勤。③全心全意为人民服务，不准侵犯国家和业户的利益。④模范执行各种法规，不准随意收费和胡乱罚款。⑤严格坚守工作岗位，不准玩忽职守，酗酒闹事。⑥文明执法，礼貌管理，不准语言粗野，欺凌群众。⑦廉洁奉公，依法办事，不准贪污敲诈，吃请受贿。⑧坚持原则，实事求是，不准偏听，偏信，袒护熟人。⑨每月28日之前，必须按时缴纳各种费用，过期一天，加收滞纳金10%，超过15日，公司有权收回使用权。⑩业户如有合理化建议、意见，可向管理人员提出，公司将积极采纳，尽力帮助解决。
  附
  香磨李村的服装城系列报道
  报道之一：小村办起大市场
  观众朋友：（记者站在济泺桥上）
  我说这里是一个小村庄，可能谁也不会相信，马路两边店铺林立，高楼云集，车水马龙，一派都市的繁荣景象，到过这里的人会一眼认出这是闻名省内外的济南泺口服装市场，现为泺口服装城。为什么是一个小村呢？因为济南市泺口服装城的背后，确确实实有一个名不经传的小村，它的名字就叫香磨李村。济南市泺口服装城就是香磨李村人的伟大创举。地处济南北部小清河边的香磨李人，在历史上就有经商的传统，并因磨香、制香而得名。几年前，这里还是一片菜园地，200多户的香磨李人还以种菜为生计。改革开放给了香磨李人机遇，市场经济激发了香磨李人经商的欲望。1989年，香磨李的村干部与工商人员，到全国各地进行市场考察，决定利用近靠济南交通便利的地理优势，建一处卖服装的专业市场。他们与天桥区工商局合作，经过4年的艰苦创业，终于建起了这座气势庞大、具有现代化设施的泺口服装城。
  记者：“刘书记，请你给观众朋友介绍一下泺口服装城的情况好吗？”
  刘刚：实行大开放，搞活大流通，发展大市场，这是在邓小平南巡重要讲话启示下，人们积极探索的一个新课题，就是在这一背景下，我们与工商部门合作，做起服装市场生意。最早建起的泺口服装市场，是香磨李与天桥工商局联合投资兴建的，市场于1990年9月26日建成，28日正式对外营业。总占地面积9万多平方米，市场形成了“前店后厂”，并集生产、加工、批发、零售、生活于一体的大型专业市场。
  今年，我们又根据上级关于要把泺口服装市场建成济南服装城的指示精神，又投资800万元，建起了1万多平方米的布匹专业交易区和1万多平方米的生活、批发、零售服装交易区。眼下整个服装城的总面积已达11万多平方米，经营摊位已达5000多个，有加工业户300多家。每天进入服装交易人员十多万人，星期天和节 假日高达20万人次，年交易额已达5个多亿，泺口服装市场已成为山东省十大专业市场之一。
  记者：
  观众朋友：从泺口服装市场发展到今天的服装城，也只不过3年多一点的时间，为什么这里的服装市场不但站住了脚，并由过去的一个小小的服装市场，发展到今天的服装城呢？而且，还越办越红火，而我市的其他几个服装市场不是关门就是火不起来呢？香磨李人在办服装市场中，到底有什么锦囊妙计呢？请看系列报道之二——香磨李与“浙江村”。
  报道之二：香磨李与“浙江村”
  观众朋友：泺口服装市场之所以能发展到今天的服装城，这是因为它的背后有一个香磨李，人称“浙江村”。那么，香磨李在发展泺口服装市场中发挥了什么作用呢？怎么又叫“浙江村”呢？要知底细，还是随着我们的摄像机镜头看一看吧。
  香磨李是因老一辈推磨做香而得名。现在是北园镇的一行政村居，1985年由农业户口转为城市居民户口。总人口不足700口人，在北园镇49个行政村居中，是一个不起眼的小村。它地处济南市北郊、南靠济南长途汽车总站和著名的金牛动物园；北靠黄河、泺口渡口，并坐落在我市南北主要交通干线济泺路两侧。4路、5路、33路、35路等公共汽车在市内乘上车可直达香磨李村。可以说，香磨李村的地理优势是得天独厚，非常的优越。
  观众朋友：通过以上画面介绍，你们就一定会醒悟到，泺口服装城每天上市交易人员达20万人的原因了吧？由于香磨李村地理位置优越，从南方浙江一带开进了一支制作服装的加工大军，一刹那香磨李村家家户户住满了南方人。
  香磨李人在办市场中，深深懂得“筑巢引凰”的哲理，没有一个供经商客户居住的优良环境是不行的。为了让经商客户有一个较好的居住和做生意环境，在建市场之初，就在建交易房上做到了周密的设计和安排。其交易房都能居住生活又能做生意。但是，仅靠市场上的房子是满足不了来自全国各地经商客户需求的，于是村领导就动员村民为经商客户提供生活方便。眼下全村100%的户都住上了生产经营服装的经商客户。
  记者采访两户人家：“老大娘，你家几口人，住了多少房子？”
  老大娘：俺家共5口人，共有5间房子，腾出了两间给南方人住，我们就住了这3间。
  记者：老板，请问一下你们的老家是什么地方？
  客户：浙江人。
  记者：你呢？
  客户：也是浙江的。
  记者：你来这里几年了，在这里您感觉怎么样？
  老板：来这里已经二年了，在这里做生意，我们比较满意，不管交易环境还是生活环境都是不错的，房东对我们很好，和在自己家里没什么两样。
  大娘：他们出门在外做生意也不容易，我们尽量多给他们提供点方便。
  记者：刘副书记，在村里住的都是南方人吗？
  刘秀英副书记：在我们村住的经商客户，不仅只是南方人，而且大多数都是浙江人，一般情况是一个村的人合伙干的，多数是一家人，老年人看孩子、做饭，年轻人就在市场上做服装生意。据不完全统计，仅住在村民家的南方人就有一万多人。到了快下班的时候，你会看到村里的每条街上行走的都是南方人，而且浙江人约占80%以上，因此人称这里为“浙江村”。
  记者：观众朋友，看到这里你们也一定知道了浙江村的来历了。泺口服装市场，它之所以兴旺发达，越办越红火，其中一条重要的原因，除了有一个优越的地理位置外，这里的村干部和广大居民，还给经商客户提供了一个优良的居住生活环境，正是因为有了一个优良的生产环境，才能留得住人，才能使到这里来经商的客户越来越多。观众朋友，您说对吗？请看系列报道之三：市场对着百姓建。
  报道之三：市场对着百姓建
  进入泺口服装市场，你会立刻感觉到，人流如潮，从早到晚一直是接踵摩肩，人山人海，生意更是红红火火。特别在夏季进入市场，你会被人挤的汗流浃背。进大门往里走不到市场的一半，你就会觉得市场太大太大，进入市场的人太多太多。你就会感觉到被人挤得喘不过气来，只好赶紧买上件合适的衣服走出市场。
  记者：采访几位经商客户。
  记者：请问你在这里卖衣服多长时间了？
  客户：一年多了。
  记者：在这里做生意好做吗？
  客户：还可以，一天能卖几十件。
  记者：采访一位市里买衣服的买主。
  请问你是从哪里来？为什么不在人民商场、百货大楼这些大商场购买？
  买主：这里衣服价格低，要比市里大商场的衣服便宜一半，比如在这里购一件风衣只需花50元就能买到，要在市里大商场买得150元才能买到。
  记者：布料都是一样的吗？
  买主：布料是一样的，而且做工差不多。
  记者：小姐，你从哪里来？也是来买衣服的吗？
  买主：我从市里来，今天我们几个休班，一块就来了，想买几件合适的衣服。
  记者：为什么不在市里买，而到这里来买呢。
  买主：这里的服装除了价格便宜外，我觉得这里的服装样式特别的新。
  记者：观众朋友，这里的服装价格为什么比别的地方便宜呢？其衣服的款式既时潮又新颖呢？还是请市场管理人员给大家介绍一下吧。
  记者：吕所长，你好，请你给大家介绍一下好吗？
  吕所长：好，泺口服装市场之所以能越办越红火，来这里的人每天不少于20万人次，是什么力量能吸引这么多的人到这里呢？我的体会有两点：一是办市场的指导思想明确，这就是我们常说的“市场要对着百姓建。”市场对着百姓建，就是对多数老百姓建市场，不知你发觉没有，这里的服装多数都是中低档的，上至300元以上的服装就很少，几乎没有，这是因为多数老百姓的生活水平所决定的，多数老百姓的消费水平还很低。正因为如此，
  当初在建市场时，我们就提出了在服装上要朝着中低档发展，另一个价格低的原因是：我们采取了“前店后厂”的生产交易方式，后边加工的服装可直接对外批发、零售，这样没有中间环节 ，直接与消费者见面，因此价格就低廉。衣服在这里50元就能买下来，要到百货大楼得需要100多元才能买到。为什么呢，这是因为这件衣服从这里运到大楼，得需好多中间环节 ，因此它的价格就高，而在这里没有，因此他们的价格就低。也正因服装的价格低，老百姓才买得起，这也是泺口服装市场吸引力大的一个原因之一吧。二是款新，就是在这里出售的服装要比别的地方出售的服装样子特别时潮。在这里加工、生产服装的多数是南方人，他们的信息特别灵，中外新式服装只要在南方一出现，不超过3天在这里马上就会挂出来。服装款式新，这就必然给广大消费者增加了吸引力，有了吸引力，就必然增加了购买力。
  记者：观众朋友，有了吸引力，就有了购买力，这富有哲理的名言讲得多么好啊！是的，无论什么样的商品，它引不起消费者的兴趣，没有吸引力，自然而然的也就没有购买力，你说对吗？泺口服装市场的服装它之所以吸引来这么多的消费者，它的重要一条原因就是，这里的服装迎合了多数老百姓的心理，所以市场从早到晚，从年头到年尾总是红红火火的。由此可见，香磨李人在建市场当初提出的市场对着百姓建英明所在。
  观众朋友：泺口服装大市场的建立它给老百姓带来了美的享受，那么他又给香磨李人带来了什么呢？请看系列报道之四——香磨李人的经商观。
  报道之四：香磨李人的经商观
  观众朋友：泺口服装市场的崛起，它给我们的生活带来了美的享受，那么它给建市场的东道主香磨李人又带来了什么呢？还是请济南市华宇集团总公司副总经理、服装城管委会主任刘卫忠给大家介绍一下吧。
  记者：刘主任，服装市场给你们香磨李人带来的最大变化是什么变化？请你给观众朋友介绍一下好吗？
  刘卫忠：服装市场的建立，它给我们香磨李人带来了经济的大发展，促进了村民的致富步伐。但我觉得最大的变化还是人民的经商观有了较大的提高。在建市场之初，村民只是观看，看着南方人做生意，很少有参与做生意的。近几年就不同了，由于受市场经济的冲击和南方人的影响，村民的经商意识也在不断的增强，过去连自己家门都不出的老年人，现在也来到了市场上做起了服装生意。
  记者：采访几位香磨李人卖服装的。
  记者：大娘，你是香磨李人吗？干了多长时间了？
  老太太：今年60岁了，退休后在家也没事，就出来闯一闯，前二年还认为经商不是好事，还怕别人笑话，干了这些日子还不错。
  记者：采访二位小朋友；
  小朋友，你今年多大了？
  女孩：今年19岁了。
  记者：卖衣服多长时间了？你会卖吗？
  女孩：今年刚干，学着干吧。
  记者：一天收入多少？
  女孩：干干就比在工厂里挣的钱多。
  记者：观众朋友，泺口服装市场的发展，它不但活跃了城乡经济，更重要的是，使老百姓的经商观念有了较大的提高，香磨李村从大人到小孩，特别是那些从未出过门的老年人，他们也勇敢的冲破旧的传统观念，大胆的跨进了市场大门。加入了商品经济的大潮中。这是多么可喜的变化！
  泺口服装市场的建立，它不但给香磨李人带来了经商机遇，也带动周围其它村的老百姓参入经商，提供了就业门路，如：香磨李村周围的林家桥村、新城村、北闸子村、小鲁庄等村居，甚至也给大国营企业的富余人员提供了就业门路。早上在通往服装市场的每条大道上，你都可以看到各种各样的满载服装的车辆涌上泺口服装市场。据不完全统计，仅香磨李村四周的村民，做服装生意的就近万人。经营服装大军的出现，也必然给四周老百姓带来经济效益，得到了实惠，这就是人民常说的，建活一个市场，致富一方百姓的名言哲理所在。
  观众朋友：泺口服装市场的创办，它不仅仅是致富一方百姓，而且它还带动了其它行业的兴起，请看系列报道之五——一业带起百业兴。
  报道之五：一业带起百业兴
  在香磨李村，过去谁也没有想到会在这里兴起个服装大市场，更没有想到服装会促进经济大发展、对人们的生活影响这么大。香磨李男女老少从开始观望到转向从事经营，这对于长期从事自给自足的香磨李人，这不能不说是个了不起的飞跃。但更令人引起惊奇和思考的是，服装市场竟带起一批新兴行业。如：运输业、饮食业、照相、理发、修理、银行、寄存、停车等一大批新兴行业。
  记者：刘书记，你给观众朋友介绍一下这方面的情况好吗？
  刘刚：泺口服装市场的不断发展壮大，市场日均流动人员近20万人次，这是我们所料不到的，这么庞大的队伍涌进这弹丸之地，相应带来了一系列的新问题。如：吃的、住的、玩的、治安、卫生等一系列的新问题摆在了我们的面前。针对这些问题，我们在原有黄河宾馆的基础上，又于1993年投资200万元建起了一条食品街，既有高档酒席，也有各种小吃、快餐盒饭等。为了使进入市场的各种车辆有地方存放，我们还投资20万元建起了一个大型的停车场，还建起了运输托运业务等。
  记者：香磨李人受服装市场连锁效应，启发、依托市场，在市场上巧做文章 。
  记者：刘书记，新兴行业的兴起，经济效益如何？
  刘书记：新兴行业的兴起，它既服务于服装市场，又促进了本村经济的发展，仅这些新兴行业可直接增加收入100万元。
  记者：（采访一位送孩子上学的三轮车车主）
  小朋友，你们坐车干什么去？
  孩子：上学去！
  记者：师傅，你一天要送几趟？
  蹬车人：一天来回4趟，按时把孩子送到学校，到点我再接回来。
  记者：一天收入多少？
  蹬车人：一个孩子一天一元钱，一个月少说300元吧。
  记者：观众朋友，一个不起眼的三轮能收入300元，咱再看看这川流不息的面的车，以及各种各样的运输车辆，他们的收入也一定很可观了。这就是人们常说的一业兴、百业旺，泺口服装市场带起百业兴，使我们更看到了香磨李人依托市场做文章 的诀窍所在。请看系列报道之六：大市场造就了一批经商管理人。
  报道之六：大市场造就了—批经商管理人
  观众朋友：泺口服装市场不但使香磨李村人的思想观念有了重大的变化，同时，它还造就了一大批懂经营会管理的市场管理人员。泺口服装城现有管理人员18名，他们大都是过去的农民，都是初次从事市场管理工作。为了提高对市场的管理能力，他们专门聘请了工商人员对市场管理人员进行了业务培训，主要对法律和工商管理职能等业务培训，其方法采取集中培训和自学相结合的方法，通过培训，大大提高了市场管理人员的管理水平和业务素质。并制订了行之有效的一系列规章制度，如卫生、用电、消防、治安等规章制度。例如对市场管理人员制订的要廉洁奉公、依法办事，不准贪污敲诈、吃请受贿等“十要十不准”工作纪律，并把市场管理人员的照片、姓名一起公之于众，以便群众监督。市场还专门成立了治安办公室，聘请专业保安人员维持市场秩序，他们实行昼夜值班制度，为市场创造一个良好的经商环境。市场管理人员还积极为经商客户做好服务工作，以增强对市场的吸引力。来泺口服装市场做生意的，一开始大都是南方人，他们刚来时，人生地不熟，生活处处不方便。泺口服装城的管理人员便把勤政、服务作为取信、吸引经商客户的重要一环来抓。他们千方百计为经商客户排忧解难，并把工商管理人员请来，为客户办理营业执照，并提供信息服务等。
  由于服务工作做得好，致使各地来泺口服装市场做买卖的人都愿意来泺口服装市场。尽管目前市场已相当拥挤，但每天都有申请来泺口做生意的人。如今泺口服装市场已被省市有关部门授于信得过市场。
  观众朋友：泺口服装市场如此红火，行之有效的管理办法，既严格管理，又热情服务，既管客商，也管自己，也是一项不可缺少的原因之一。
  目前，在市场经济大潮涌来的时候，人们从想市场、抓市场到建市场，这种觉醒和提高，是构筑市场经济体制的可贵起步，但是，市场建设必须从客观需要和实际条件出发，不能脱离商品资源状况、商品流通习惯、地理位置、交通条件等实际情况，不能片面认为市场数量越多越好，档次越高越好，规模越大越好，应该因地制宜，因市建场，只有这样按照经济发展规律办事，市场才能越办越好，越办越活，也越办越红火。
  泺口服装市场的由小到大，由小型的规模发展到现在的具有现代化的大型服装城，正是香磨李人按照经济规律办事的硕果所在。
  观众朋友：香磨李服装城的系列报道到今天就要结束了，你们能从以上的报道中得到点有益的启示吗？
  1994年10月20日
  第十三章 商业街
  第一节 济泺路商业街
  济泺路商业街位于香磨李居中心地带，南起济泺桥，北至京沪线东西段，南北街两旁设有商业、服务业等经营门头200余处，其中：商店105处，公司7处，宾馆饭店12处，修理5处，理发2处，照相2处，工厂5处，服务单位22处，其他40余处，经商和服务人员多达3万人。
  商业街门头房：
  自选小菜餐馆
  济南永丰实业有限公司
  济南华光电镀有限公司
  济南市电镀专业协作中心
  济南三星橡胶鹏程有限公司
  兴隆餐馆
  为民装修
  空压机配件
  微型配件
  济南通江物资有限公司
  健全轮椅车厂经销部
  烟酒糖茶百货商店
  泉鑫火锅美食城
  鑫颖化妆品专卖店
  美发
  已忘言汽车用品总汇
  仁贤聚饭店
  复印社
  潍坊油漆厂驻济经销处
  济南市双华五金土产批发部
  济南黄河河务局
  黄河水政监察支队
  副食品商店
  世纪星童装
  小爱翔童装批发
  红孩儿童装批发
  小雨点儿童装批发
  雪儿童装批发
  青岛小神童装
  金太阳童装
  泺口服装批发市场
  外贸专卖
  服装展示用品
  梦依思床上用品批发部
  小布点童装批发部
  床上用品交易区
  小精灵童装精品批发
  今童王
  小龙凤童装
  彩云童装批发
  小丁点童装批发
  童装、窗帘、床上用品专业市场
  聪明屋
  迪士尼宝宝
  鑫鑫世家九盘树西服
  广州休闲
  福建常红火休闲系列
  联邦圣罗澜西服西裤
  泺口服装、箱包批发城
  香港品牌歌诺西服
  祥石斋玉器行
  衣衣舍山东批发部
  爱登堡国际制衣发展有限公司
  泺口服装交易大厅
  罗蒙西裤广州牛仔裤行
  泺口服装城精品街
  韩国千面狐国际集团山东配货中心
  欢欢鱼西服
  中国农业银行
  好派服饰
  香港拼牌服饰
  万之冠女裤之王
  山岚羽绒服
  培蒙服饰山东配货中心
  美国企业集团企鹅服饰山东总代理
  泺口服装名牌批发城
  上海海螺集团有限公司
  泺口服装西服区
  中国联通
  新特保健品
  顶呱呱西服
  上海饭店
  爱情照相馆
  冬力打印部
  彩民俱乐部
  上海雅克西服山东办事处
  衬衫批发城
  法国梦特娇
  百斯盾山东省配货中心
  开开衬衫
  柒牌男装
  服装城中心街
  九点钟
  波斯登西裤
  泺口服装精品大厦
  飞亚达高级羽绒服
  银浆银粉
  济南天桥区铁路护路联防办公室
  济南市铁路护路局第45组班室
  山东智能塑窗设备厂
  济南市机动车驾驶员协会天桥区工作委员会第十二工作站
  山东远征环保节 能设备厂
  济南市锅炉附件厂
  百货商店
  天然泉水供应站
  车辆修理
  济南市天桥第二运输公司
  餐厅
  润滑油、润滑脂
  济南北园交管所运费开票处
  药店
  百货商店
  济南市地方税务第四征收分局济泺路税务所
  济南市地方税务局天桥分局泺口稽征处
  复印、打字
  中国石化集团加油站
  中国工商银行泺口分理处
  中国税务（四处）
  济南市公安局车辆管理所
  济南市商业银行泺口支行
  济南银河税务事务所有限责任公司
  济南泺口长途汽车站
  天桥北园法律服务所
  停车、复印、公话
  K50路、58路、90路、57路、53路、4路、5路、82路、84路、旅游68路公交车泺口服装城停车站
  摊贩群
  泺口服装城商贸中心
  雅鹿
  凯威达高级羽绒服
  法国梦特娇
  红豆服饰
  斯绒羽绒服
  满意餐厅
  中国建设银行泺口分理处
  紫罗兰飞亚达羽绒服
  看车处
  杰恩羽绒服
  羊毛衫批发市场
  黄河宾馆
  济南美加美制衣有限公司经营部
  泺口鞋城批发市场
  贵派鞋
  快餐
  穆香园快餐（回民饭店）
  东洋国际时装模特济南总经销
  化工商店
  温州海鲜饭庄
  中国联通
  泺口鞋城精品街
  洛中货物集散中心
  第二节 小清河北路商业街
  小清河北路建于1998年，香磨李路段东起标山路东，西至北闸子村，全长400米，宽50米，至2001年，街两旁商业叠起，形成一条较为繁华的商业街。主要商业门头房有150余处。其中饭店25处，公司2处，修理6处，商店60处，服务单位11处，工厂7处，超市2处，其他30余处，从业人员2000余人。
  商业街门头房：
  阿喜和超市
  益康百姓超市
  中国农业银行
  泺口皮衣城
  泺口童装市场
  泺口皮衣批发市场
  玲童精品批发
  红豆童装
  小布点童装
  俏宝贝童装批发
  82路、84路停车站
  泺口名牌皮衣批发城
  广胜堂药店
  复印社
  阿喜理发
  温州大排档
  金太阳童装批发
  环球通信
  中国通联
  中国移动通信
  温州阿喜发型设计中心
  济南市商业银行
  济南市公安局交警支队天桥大队泺口中队
  济南市交通警察支队天桥区大队泺口执法站
  治安亭
  童装、窗帘、床上用品专业批发市场
  全鹏达裤行
  鹏程牛仔行
  装修部
  五金电料工具
  北园信用社
  北园供电所第三电工组
  北园供电所客户服务室
  济南东华缝纫机商店
  河北伴纵牛仔集团
  龙泉裤行
  珊珊牛仔裤行
  美发屋
  东方酒店
  泺佳森饭店
  公话
  防盗门制作
  济南人造毛皮厂
  医药
  老太太小馆
  日用百货店
  济南长途汽车总站泺口营业处
  乐声缝纫商店
  南北方蔬菜市场
  中国名酒经销处
  金源名酒副食商店
  温州骨里香炸鸡店
  派出所民警值班室
  群英发屋
  光辉五金土产综合商店
  鑫顺快餐
  旅馆
  王记酒店
  威士格美发厅
  温馨池
  泺口诊所
  天顺居酒家
  小贝壳幼儿园
  香苑炸鸡
  中国联通
  乐虹商店
  乐声缝纫设备商店
  日用百货商店
  济南泺口服装批发市场
  82路停车姑
  济南泺口长途汽车站
  公话
  复印杜
  货物托运部
  停车场
  泺口服装城商贸中心
  食品一条街
  山东省纺织供销公司门头房仓库
  天桥华裕化工厂
  济南豪华汽车装具美容总汇
  济南市天桥石化产品经营分部
  宏正纺织
  济南华东化工橡胶有限公司
  济南无纺布厂
  中国石化济南炼油厂加油站
  万顺清洗车辆
  汽车修理
  电脑刻字、打字
  中国移通
  绣花
  汽车配件
  第三节 标山路（老济泺路）商业街
  标山路（老济泺路）商业街位于香磨李居东侧，南起林家桥，北至京沪铁路东西线，长800米，宽20米，是一条繁忙的商业街。街两旁共设有商业、服务业门头房100余处，其中：各类公司7处，商店30余处，工厂9处，理发6处，修理15处，饭店酒馆20余处，服务单位7处，其他6处，经商和服务人员1000余人。
  商业街门头房：
  洛中货物集散中心
  济南鲁光灯具总厂销售公司
  济南鲁光灯具总厂
  统一蓄电池
  济南天桥三利物资总汇
  理发店
  腾达摩托修配中心
  复印
  济南泰山树脂厂销售中心
  济南华东化工橡胶有限公司
  宏正纺织
  济南天桥石化产品经营分部
  济南豪华汽车装具美容总汇
  天桥华裕化工厂
  华富达实业有限公司
  汽车美容
  精修摩托车
  建材商店
  鲁光灯具
  汽车轮胎
  通江饭店
  民意信息咨询服务部
  香君餐厅
  运生商店
  惠源五金百货商店
  日用百货商店
  饭店
  小东烧烤第一店
  小东羊肉馆
  回锅羊肉店
  北园交通管理所
  香磨李中西医诊所
  修车部
  良友五金商店
  普利思纯净水
  美容美发
  弘光商店
  鸿泉家庭小吃
  洪顺粮油店
  祥和快餐部
  福祥快餐店
  宏伟快餐
  熟肉店
  景阳冈饭店
  饭店
  济南华宇特种油品厂
  汽车柴油、润滑油供应站
  洗车汽修
  济南市精工机床维修站
  胶东于家水产分店
  车辆修理
  理发
  物资回收
  标山制镜厂
  标山浴池
  三星电器修理部
  三星酒店
  百姓酒家
  济南双王纺织物资有限公司
  济南市天桥一休幼儿园
  济南无纺布厂
  济南市妮奥针织有限公司
  自行车修理
  82路、84路公交车
  济南市标山化工厂
  济南市标山化工二厂
  济南市大宇制线有限公司
  服装加工店
  理发店
  浴池
  汽修
  汽修
  寿衣
  省交通实业公司开发公司
  妮奥针织销售部
  北园镇建委住宅楼
  自行车修理
  加工园
  济南市精神病防治中心
  济南市天桥第二人民医院
  济南市精神卫生康复指挥中心
  福源酒家
  济南天桥石油化工经营部
  济南市天桥通讯器材厂
  职工俱乐部
  省交通工程公司
  综合经营部
  干洗店
  东方美发厅
  修车
  济南汇英达成经贸有限公司
  川鲁快餐店
  第十四章 物资供应
  第一节 贸易货栈
  济泺路贸易货栈济泺路贸易货站筹建于1979年，位于济泺路以西老服装市场位置，系香磨李生产大队第三生产小队队办企业。1981年，更名为济泺路综合服务商店，1990年更名为济泺路综合商店，1993年6月更名为济泺路贸易公司。建栈至1983年，刘刚任经理，席著全、刘克新、周玉桦、王兆良先后任副经理。1984年后，王兆良、张文清、张跃河、张跃征先后任经理，席著全、张跃河、程殿起、林增祥先后任副经理。
  建栈初，在20多亩的稻池地里先建了3间平房，后又建了4间平房作营业室和办公室。后由于联办油墨厂占用了场地，货栈与1981年搬迁到老大厅位置，在30余亩地上建商业门头房20多间，建仓库15间。1993年扩建服装老大厅，需占用场地，该商店又搬迁到济南天桥黄河宾馆院内，内有8间门头房和10多间仓库，经营土产杂品、五金交化、副食调料、日用百货、烟酒糖茶、建筑材料等。1994年6月，由于建泺口服装城，将该店合并到华宇建材经销处。
  建栈初，大队一班人充分利用本队在济泺路两边的有利地理位置，看到发展工商企业的有利条件。但是，到底开小工厂呢，还是干别的行业？大队一班人没有明确的目标。1979年3月，香磨李大队聘请5名退休工人到大小队帮助工作。经商议，决定兴办商业，搞贸易货栈，即济泺路综合服务商店。大队一班人借用了本队社员3间房当办公室和仓储室。当时的出发点是，在不影响蔬菜生产的情况下，安排在通往北闸子路路南稻田地作为建货栈的地点。在资金困难、物料短缺的情况下，大队一班人决定自力更生建营业室和办公室。于1979年4月，大队主要领导人带领15名青年社员和3名“二把刀”瓦工，破土动工建货栈。
  为解决建筑材料，利用全大队现有的破砖、烂石，赊了徐李大队石灰厂的几马车石灰，借用了北闸子大队的檩条，又从外地买了25000块砖，因陋就简建货栈。在盖房中，边建房，边垫平货场，边拣废品，把拣到的石头、砖头用到建房上，其他废品集体卖了作收入。在这种艰苦的条件下，迎着困难上，白手起家，走出了兴办商业的第一步，于同年6月建房竣工。房子盖完后，由于缺少资金，聘来的5名退休工人先后走了3名。在这种情况下，留下来的退休工人刘克新坚定的说：“商店没有收入，我不要工资”。他还借出200元钱，帮助大队从济南搪瓷厂购进残次茶缸、茶盘等几种商品，因陋就简，于1979年8月正式开业。为了支持商业的发展，大队千方百计凑拨资金15000元，作为货栈的流动资金。利用这部分资金，商店增加了烟酒糖茶、副食调料的经营，当时每天的营业额在50～60元。
  商店开业后，每月收入1500多元。根据这样的微薄收入，根本解决不了社员的生活问题。想发展，又没有资金。经多方调查请教，根据货栈货场大的有利条件，增加了土产杂品、建筑材料、代销商品的经营。经联系，进了大批的陶瓷、铸铁管、石棉瓦等代销商品，利用兄弟单位商品的资金，发展自己的经营销售。1980年，打了一个胜仗，全年营业额57万元，社员人均分配增加到300多元。后来，由于大队和油墨厂联办工厂，该商店需要搬迁，在大队的帮助下，新建起了比较宽大的营业室。营业室建筑面积296平方米，建有仓库、办公室27间，建筑面积470平方米，有汽车3部，电话2部，商品库存54万元。1983年，商店进行了扩大经营，经营土产杂品、建筑材料、五金交电、灯具化工、烟酒糖茶、副食调料、日用百货。同年，打了一个翻身仗，营业额为1875600元，上缴国家税金48618元，人均分配300多元。
  在经营方面，虚心向帮助工作的老工人学习，尽快培养本队的管理人才。同时，对职工加强正规商店的培训，并教育职工，不论买卖大小，一律礼貌待客；在本市的一律免费送货，货多货少，一律送到；本市企业有钱没钱，一律发货；质量达不到标准的，一律退货，千方百计达到顾客的满意。
  附
  1989经济合同书
  甲方：香磨李居委会
  乙方：济泺路综合商店
  本居所属各企业，经过几年来的实践证明，实行的厂长、经理负责制，对干部队伍的稳定、对企业的稳步发展、对企业积累的逐年扩大，都起到了积极作用。今年对部分条款调整后，仍执行厂长、经理负责制的管理办法。企业内部结构可按照中共十三大精神，根据本企业行业的性质，实行定额制、计件制、试行股份制等多样化调动职工积极性的措施。根据镇政府1989年给本居下达的产值指标，特与本居各企业签订1989年合同如下：
  （一）企业性质：本居所属企业为本居集体所有的独立经营、独立核算单位，它的直接领导是党支部、居委会。居委对企业的领导干部有任免、调离、调整权，对企业的经济有检查、监督权，但不干预企业的正常生产、经营独立权。
  （二）1988年下达的产值指标110万元，实际完成产值数185万元，利润数为7.8万元；1989年下达的产值指标140万元，全年上交居委利润1.5万元，每月按时上交居委1250元。
  （三）干部的义务、权利、待遇：
  义务：必须拥护执行中共十一届三中全会以来党的各项方针政策，按时缴纳国家税金，保证完成居委下达的产值指标和利润指标，保证按时上交居委利润，按财务规定完成各项积累的提留；教育职工及本人遵纪守法；勇于改革创新，产品更新，积极大胆聘请人才、使用人才、不嫉妒人才；认真工作，团结同志，不搞特权。必须有能力用法律保护企业的合法权益，为职工负责，为企业负责。
  企业领导人有独立经营核算权、调整本企业扩大设施布局权、大力引进项目技术权，有权对本企业的职工根据贡献大小，给予提升降级。对危害企业利益的职工，如：制造事端、影响生产、打架斗殴、闹事、乱拿企业财物等，停止工作、停职检查、经济制裁或提出开除意见。同等待人，但严禁对主持正义的职工进行打击报复。
  完成居委下达的产值和利润指标及各项任务，在现有工资的基础上，职务补贴每月20～25元，并从单位上交利润中提10％的风险金，奖励正职领导；副职由企业奖励，根据工作情况，副职的奖金由企业自行研究，与正职适当拉开档次。按规定扣留各项积累，上交居委利润。上交各项税以后纯利润在1～5万元的年终奖，可按35%提出。5～10万元的年终奖可按25%提出，按贡献大小分等级奖励职工干部。
  在本年度企业自筹资金扩建厂房设施的企业，可按总投资建筑款数的5%奖励以上领导，居委下达的指标产值（总收入）、利润（毛利润）、上交利润（公共事业费、管理费）三项指标，完成利润和上交利润或完成产值和上交利润两项指标的，年终不扣风险奖金；只完成上交利润指标的，年终风险奖60%由本单位职工共同分配，40%由签合同者本人所有；三项指标都完不成，造成企业连年亏损，管理混乱，不能扭亏增盈，无能力又无自知之明的干部，经民意测验后，给予撤职或调离。
  其它事项：企业职工有义务尊重领导，服从分配，遵守社会公德，爱护企业财产，遵守企业规章制度，对企业的生产管理提出改革建议，有权对本企业领导违法行为向上级领导反映和揭发，以事实为依据，严禁诬陷他人。计划生育是我国的基本国策，企业厂长经理必须把计划生育列入本企业的工作日程，提倡晚婚、晚育，做好防育措施。所属企业出现二胎的，扣罚企业厂长经理全年的各种奖金，出现二胎做工作的所有费用，按上级指示精神，当事者不负担的经济部分，由企业全部负担，知情不报的免去职务。
  本居计划生育干部教育职工实行晚婚晚育，督促企业干部做好早期防育工作，按期组织职工检查，做好防育措施的基本工作，如出现失误漏洞追纠责任；如出现二胎，扣罚全部全年各种奖金，免去职务。
  必须明确居办企业是为提高本居生活和就业这一指导思想，今后本居就业人员满足不了生产需要时，需招临时工，企业委员会经研究办理；严禁招工超出生产需要，为私情出卖企业利益，与本居有关单位确需帮助安排临时工时，居领导研究后再做安排。
  企业聘请技术、供销、财务人员，要做调查，要慎重，为受聘人负责，为企业负责，待遇可以量材付报酬，由企业自行处理。
  工作服的发放，每年每个职工发放一身，特殊的酌情处理。发现金不超过150元，新进厂的职工赶不上发的不再补，本居人员调动发一份为准，常年临时工也享受本企业职工的同等待遇。老职工工伤事故，可根据本企业规定自行处理。
  以上协议和规定，向本单位职工大会宣读。
  此合同一式4份，居委1份、居财务1份、企业领导1份、企业财务1份。
  1992年经济合同书
  甲方：香磨李居委会
  乙方：济泺路综合商店
  本居所属企业经过几年的实践证明，所实行的厂长、经理负责制，对干部队伍的稳定，对企业的稳步发展，对企业的集体经济逐年扩大，都起到了积极作用，符合中央稳定、发展、提高的方针政策。今年对部分条款调整后，仍执行厂长、经理经济责任负责制的原则办法。企业内部结构，根据本企业、行业的性质，实行定额制、计件制、岗位责任制等多样化调动职工的积极性、提高经济效益的措施。根据镇政府1991年给本居下达的总收入、产值、利润指标，特与本居各企业签订1992年合同如下：
  （一）企业的性质：本居所属企业为本居集体所有制的独立经营、独立核算单位，他的直接领导机关是居党支部、居委会，支部、居委对所属企业的领导干部有任免、调离、调整权，对企业的双文明建设、经济管理有检查、监督权，但不干预企业提高经营管理的内部事务。
  （二）1991年下达的产值指标为200万元，实际完成产值数202.3万元；1992年下达的总收入指标240万元，全年上交居委管理费1.62万元，每月上交管理费为1350元。
  第二节 建材经销
  济南市华宇集团总公司建材经销处济南市华宇集团总公司建材经销处筹建于1983年，前身为香磨李东商店，经历了四个阶段：1983～1986年，该商店更名为香磨李东商店，王洪鑫任经理，贾玉英任副经理；1986～1989年，该商店更名为香磨李兴华商店，贾玉英任商店经理，刘振海任副经理；1989～1993年，该店更名为济南市天桥区北园社会福利厂门市部；1994～1997年1月，该店更名为济南市华宇集团总公司建材经销处，刘新志任商店经理，李敏元、张跃征任副经理；1997年初，该单位并入济泺路润滑油供应站。
  建材经销处主要经营办公用品、日用百货、土产杂品、五金交电等服务项目。其中，1989年兴华商店由北园镇民政办公室牵头，建立了济南市天桥区北园社会福利厂，兴华商店更名为济南市天桥区北园社会福利厂门市部。同年与本居济泺路润滑油供应站联营，安排了30余名残疾人就业，加工、生产、调配润滑油、润滑脂等产品，享受免税待遇，经营十分火爆，效益大幅度提高。
  1985年，原香磨李村转入居民户，建立香磨李居委会，土地日渐减少，为照顾青年就业，天桥区劳动服务公司帮助，于1991年建立了香磨李居青年服务社，利用居委会济泺路西5间平房作门头房，王富芝任服务社经理，主要经营办公用品、日用百货等，10余名人员经营一年后撤销。
  建材经销处建立15年来，始终抓了多项服务措施，使其保持了旺盛的发展势头。主要措施是：保证质量，货真价实，坚持不进“冒牌货”，不进小厂货，不进要回扣的货，一律购进名牌货物；价格合理，不坑诓顾客，以低于市场价格的5%向外销售货物。周到服务，礼貌待客，做到笑脸相迎，以诚待客，百问不烦，百拿不厌，一一介绍，任意挑选；延长营业时间，随叫随到，随时把顾客急需的物品买到手，随时帮助顾客排忧解难。好的经营风气，周到的服务，受到四邻八乡的欢迎，被用户誉为排忧解难的“便民店”、“放心店”。一个不起眼的建材经销处，年收入100多万元，最好年景收入260多万元。
  为搞好经营，香磨李居委会每年都与建材经销处签订经济合同书，规范了权利、义务及完成经济指标等。其中1989年、1991年和1992年的经济合同如下。
  附
  经济合同书
  甲方：香磨李居委会
  乙方：社会福利厂门市部
  本居所属各企业，经过几年来的实践证明，所实行的厂长、经理负责制，对干部队伍的隐定，对企业的稳步发展及企业
  积累的逐年扩大，都起到了积极作用。今年对部分条款调整后，仍执行厂长经理负责制的管理办法，但企业内部结构可按照中共十三大精神，根据本企业行业的性质，实行定额制、计件制、试行股份制等多样化调动职工积极性的措施。根据镇政府1989年给本居下达的产值指标，特与本居各企业签订1989年合同如下：
  （一）企业的性质：本居所属企业，为本居集体所有的独立经营、独立核算单位，它的直接领导是居党支部、居委会。居委对企业的领导干部有任免、调离、调整权，对企业的经济有检查、监督权，但居委不干预企业的正常生产、经营独立权。
  （二）1988年下达的产值指标185万元，实际完成产值数190.57万元，利润数9.7万元；1989年下达的产值指标200万元，企业上交居委利润1万元，每月按时上交居委830元。
  （三）干部的义务、权利、待遇：
  义务：必须贯彻执行中共十一届三中全会以来党的各项方针政策，按时缴纳国家税金，保证完成居委下达的产值指标和利润指标，保证按时上交居委利润，按财务规定完成各项积累的提留；教育职工及本人遵纪守法；勇于改革创新、产品更新，积极大胆聘请人才、使用人才，不嫉妒人才；认真工作，团结同志，不搞特权。必须有能力用法律保护企业的合法权益，为职工负责，为企业负责。
  权利：企业领导人有独立经营核算权，调整本企业、扩大设施布局权，大胆开展引进项目技术权。有权对本企业的职工根据贡献大小，给予升降级或嘉奖，对危害企业利益的职工，如：制造事端、影响生产、打架斗殴、酗酒闹事、乱拿企业财物等，停止工作，停职检查，经济制裁或提出开除意见。同等待人，但严禁对主持正义的职工进行打击报复。
  待遇：完成居委下达的产值或利润指标及各项任务，在现有工资的基础上，职务补贴每月20～25元，并从单位上交利润中提10％的风险金，奖励正职领导；副职由企业奖励。根据工作情况，副职的奖金由企业自行研究，与正职适当拉开档次。按规定扣留各项积累和上交居委利润，上交各项税以后纯利润在1～5万元的年终奖，可按35%提出，5～10万元的年终奖，可按25%提出，按贡献大小，分等级奖励职工干部。在本年度企业自筹资金扩建厂房设施的企业，可按总投资建筑款数的5%奖励以上领导。居委下达的指标产值（总收入）、利润（毛利润）、上交利润（公共事业费、管理费）三项指标，完成利润和上交利润或完成产值和上交利润两项指标的，年终不扣风险奖金；只完成上交利润指标的，年终风险奖60%由本单位职工共同分配，40%由签合同者本人分配，三项指标都完不成，造成企业连年亏损，管理混乱，不能扭亏增盈，无能力又无自知之明的干部，经民意测验后，给予撤职或调离。
  其它事项：企业职工有义务尊重领导，服从分配，遵守社会公德，爱护企业财产，遵守企业规章制度。对企业的生产管理提出改革建议，有权对本企业领导违法行为向上级领导反映和揭发。以事实为依据，严禁诬陷他人。计划生育是我国的基本国策，企业厂长，经理必须把计划生育列入本企业的工作日程，提倡晚婚、晚育，做好防育措施，所属企业出现二胎的扣罚企业厂长、经理全年的各种奖金；出现二胎做工作的所有费用，按上级指示精神，当事者不负担的经济部分由企业全部负担；知情不报的免去职务。本居计划生
  育干部教育职工实行晚婚晚育，督促企业干部做好早期防育工作，按期组织职工检查，做好防育工作。如出现失误、漏洞，追纠责任；如出现二胎，扣罚全部全年各种奖金，免去职务。必须明确居办企业是为提高本居生活和就业这一指导思想。今后本居就业人员满足不了生产需要时，需招临时工，企业委员会经研究必须做出招工计划，向居委会写出书面招工申请报告，经研究批复后办理；严禁招工超出生产需要，为私情出卖企业利益，与本居有关单位，确需帮助安排临时工作，居领导研究后再做安排。企业聘请技术供销、财务人员，要做调查，要慎重，为受聘人负责，为企业负责，待遇可以量材付报酬，由企业自行处理。
  以上协议和规定，向本单位职工大会宣读。
  此合同一式4份，居委1份，居财务1份，企业领导1份，企业财务1份。
  经济合同书
  甲方：香磨李居委会
  乙方：社会福利厂门市部
  本居所属企业经过几年的实践证明，所实行的厂长，经理负责制对干部队伍的稳定，对本居企业的稳步发展，对企业的集体经济逐年扩大，都起到了积极作用，符合中央稳定、发展、提高的方针政策，今年对部分条款调整后，仍执行厂长、经理经济责任负责制的原则办法，但企业内部结构根据本企业、行业的性质，仍坚持实行定额酬、计件酬岗位责任酬等多样化，根据镇政府1991年给本居下达的总收入、产值、利润指标，特与本居各企业签订1992年合同如下：
  1991年下达的产值指标为155万元，实际完成产值数162.5万元；1992年下达的总收入指标为186万元，全年上交居委管理费为1.12万元，每月上交管理费为930元。
  经济合同书
  甲方：济南市华宇集团总公司
  乙方：济南市华宇建材经销处
  根据目前的体制改革，公司下属各企业逐步推行股份制、租赁制等体制改革，干部任命制逐步推行股东推选制，其主要目的就是促进经济的进一步发展，使干部真正承担起企业领导的责任。1997年的合同条款进行补充，特签订合同如下：
  （一）完成经济指标：1996年任务240万元，1997年任务264万元，增长10％。
  （二）上交任务2.8万元，即管理费1万元，产权使用费1.8万元，每月总上交2300元。
  （三）根据目前物价上涨指数及企业的发展，1997年职工工资必须达到平均280元至300元。
  此合同一式4份，公司1份，公司财务1份，企业领导1份，企业财务1份。
  第三节 纺织器材配件
  济泺路纺织器材配件市门部济南市济泺路纺织器材配件门市部建于1987年6月，位于香磨李居饭店南侧，是香磨李居较早的商业之一。至1993年，李刚元任门市部经理，李照元任副经理。期间，在四五间平房里，李刚元经理带领10多名员工艰苦创业，从山东省北部的宁津县机械厂，山东省纺织厅，济南市纺织局，潍坊市纺织机械厂购进纺织器材配件，销往济南市广大用户，主要供应济南国棉一厂、二厂、三厂、四厂等大型棉纺厂以外，还供应清河纺织厂、标山村纺织厂、凤凰山纺织厂等镇村纺织业的发展所需配件，年创营业额100多万元，实现利税二三十万元，成为居办的一处较好企业之一。
  1993年，李刚元调往居委会，李照元接任门市部经理工作。1994年，因新建和改建泺口服装城，占用门市部场地，搬迁到香磨李居商业街路北二层楼6间房屋里经营。1998年，香磨李居扩建羊毛衫批发市场占用商业街，门市部取消，经理李照元调往黄河宾馆，职工分别做到安置。
  附
  经济合同书
  甲方：香磨李居委会
  乙方：纺织配件供应站
  本居所属企业经过几年的实践证明，所实行的厂长、经理负责制对干部队伍的稳定，对居企业的稳步发展，对集体经济逐年扩大，都起到了积极作用，符合中央稳定、发展、提高的方针政策。今年对部分条款调整后，仍执行厂长、经理经济责任负责制的办法，但企业内部结构根据本企业的行业性质，仍坚持实行完善定额酬、计件酬、岗位责任酬等多样化分配制度，调动职工的积极性、提高经济效益的措施，根据镇政府1991年和本居下达的总收入、产值、利润、指标，特与本居各企业签订1992年合同如下：
  1991年下达的产值指标37.5万元，完成产值数37.8万元；1992年下达的总收入指标45万无，全年上交居委管理费1.12万元，每月上交管理费930元。
  企业法人章程
  宗旨：本企业严格执行国家的法律、法规和现行经济政策，为了满足纺织业的需要，不断提高经济效益，增加社会财富，扩大社会服务网点，为繁荣经济做出应有的贡献。
  名称和住所、场所：
  企业名称：济南市天桥区济泺路纺织配件器材供应站
  地址：济南市天桥区香磨李居委会
  经济性质：
  本企业的经济性质是居办集体企业
  注册资金：
  本单位注册资金总额4.78万元，其中固定资金2.56万元，流动资金2.22万元。资金来源于香磨李居委会投资，固定资产包括办公室、财务室、营业室、传达室、柜台等。
  经营范围和经营方式：
  本企业经营范围：主营纺织配件、纺织器材，兼营五金工具、电工器材。
  经营方式：零售组织机构及其职权：
  本单位在经理领导下设经理室、财务室、营业室、传达室，经理室负责全面管理工作，财务室负责本企业的财务管理工作，营业室负责本企业的销售工作，传达室负责货物出入、安全保卫工作。
  法定代表人的产生程序和职权范围：
  本单位法定代表人李刚元，有居委会直接任命所产生，职权范围是负责本企业的全面管理工作。
  任免办法是，根据本企业的经营情况，有居委会继续聘任或免职。
  财务管理制度：为了加强财务管理，针对企业的特点，建立健全规章制度。在商品采购方面，既保证库存商品的充足，满足每天的销货量，又严格按照计划，视本企业的资金情况采购商品，使资金得到了充分的使用。建立出入库手续，每次进货都要进行严格验收，每天销货日报表做到帐款表物日清月结，发现长余货款及时报告负责人进行处理。严格执行物价政策，不哄抬物价，及时催要货款，加强资金周转，严格控制商品流通费用开支，杜绝不合理的开支。及时缴纳税金和管理费，采取经常对帐的方式，使本企业帐帐相符、帐款相符，通过建立健全规章 制度，使本企业的经济发展上一个新的台阶。
  利润分配：按照“先国家、后集体、再个人”的利润分配原则，在上交国家后，按税后利润的20%上交居委会，按50%作为企业发展基金，按30%作为企业的福利基金和奖励基金。
  劳动用工制度：
  本企业从业人员共计19人，其中管理人员4人，业务人员2人，其它13人。
  本单位全部是本居正式职工，有健全的规章制度，经理和职工共同遵守；如有违反者，按本企业制订的规章制度执行；严重违反者，经理有权辞退。
  章 程修改程序：
  本章 程的制订是由上级主管部门居委会和本企业共同制订的，如需修改，由上级主营部门居委会和本企业共同商定修改。
  济南市天桥济泺路纺织配件器材供应站
  主管部门：香磨李居委会
  1989年8月15日
  第四节 五金建材市场
  1987年7月，天桥区工商局与香磨李居委会协商建立济南市济泺桥五金建材市场，并形成了正式协议书。由香磨李居委会提供场地，区工商局负责筹建和管理，双方领导人刘刚和泺口工商所所长刘卫民分别签字，形成正式协议书。
  市场建立后，主要经营木材，兼营其他，后来，还兼营果品。在济南泺口服装市场建立后，服装市场繁荣兴旺，市场规模不断扩大。20世纪90年代初，济南市济泺桥五金建材市场停止经营，场地改作服装市场用地。
  附
  协议书
  为贯彻中央对外开放、对内搞活经济，加强横向联合的指示精神，搞活天桥地区的市场经济，更好的为工农业生产、城乡人民的生活需要服务。济南市天桥区工商行政管理局与济南市天桥区北园镇香磨李居委会协商，设立济南市济泺桥建材交易市场，具体事宜商定如下：
  第一条：济南市天桥区工商行政管理局主办济南市济泺桥建材交易市场（以下简称甲方），济南市天桥区北园镇香磨李居委会（以下简称乙方）为建材市场提供交易场地、房屋、水电和管理服务人员。
  第二条：乙方为建立建材市场提供济泺桥以北右侧建材交易场地5000平方，场地周围设立院墙，建造六米宽大门，提供办公室、交易洽谈业务室等10间北屋（即177平方），并负责安装水电、门卫房、厕所等。
  第三条：建材交易市场经济收益主要来源于商品交易费及管理费。根据上级指示，参照兄弟局及其它市场的经验，交易市场的收入经过双方协商研究支出项目为：
  一、建材交易市场每月总收入中首先支付办公费、宣传费、水电费、招用乙方人员的工资奖金等。
  二、建材交易市场每月总收入支付上述费用外，结余金额为交易市场的纯收入，按双方协商意见，将每月的纯收入双方5∶5分成，分成结算由会计列出财务报表，双方代表审定无误后，在下月5日前将分成金额拨入双方银行帐户。
  三、建材市场设立会计室，建立帐目。独立核算，银行开户，均由甲方负责办理。
  第四条：建材市场招用乙方人员10名（其中1名会计），作为市场服务交易人员。乙方进入市场人员必须具备良好的思想作风，服从分配，热心服务，遵守场纪；如有违纪违法现象，市场负责人有权批评教育，不改者甲方有权退回乙方，乙方必须进行调换。乙方进入市场人员年龄18～50岁（男性占50%，女性占50%）。
  第五条：甲方调入人员及招用乙方人员的工资待遇有关事项，甲方调入工商管理人员其工资待遇由工商局财务列支，办公费、奖金由市场列支；招用乙方人员工资由交易费中列支，其乙方人员工资标准等级按乙方现行标准发放，乙方人员就医，药费自理。甲乙双方人员享受市场内的评比奖励，市场停办时，双方人员无条件的回各自单位。
  第六条：乙方提供的场地、房屋，在使用期内的修缮费用，由市场编制计划报局批准后从交易费中支付，市场开办时间暂定五年，在此期间除国家重点建设项目占用外，乙方不得以任何理由擅自收回场地、房屋等。在开办建材市场时，利用市场收入购置的固定资产，在停办时，资产作价双方5∶5分产。
  第七条：在开办建材市场期间，工商管理处理违犯案件的罚没款由天桥区工商行政管理局上交财政，不作市场收入。
  第八条：甲方为乙方筹建建材市场暂借给乙方1万元资金，经双方协商待市场有经济收益后，从分成中研究扣除，退还甲方。
  第九条：本协议从区政府批准后之日起有效，有效期暂定五年，自双方签字之日起生效。本协议在执行期间遇上新问
  题，经双方协商取得一致意见时方可修改，任何一方不得以任何理由修改和终止协议。
  1987年7月9日
  甲方：济南市天桥区工商行政管理局
  代表签字：毕玉朴
  乙方：济南市天桥区北园镇香磨李居委会
  代表签字：刘刚
  济泺路五金建材交易市场1987年至1990年6月底财务收支情况及有关说明
  一、市场总收入130490.48元，市场办公费支出31157.71元。
  二、提取经费6292.95元，其中所长基金1100元，市场经费5192.95元。
  三、工商分成、借出款，投资等情况：1.分成33790.36元；
  2.投资3000元；
  3.借给市场款8000元；
  4.泺口工商所借给市场款74000元；
  5.市场外收入18743.27元；
  6.扣除1989年应摊电费1785元；
  以上各项资金作为市场大棚及其它设施的建设支出，不再收回，享有建筑物的所有权。
  四、香磨李居委会分成、投资、支出等情况：
  1.分成62578.48元；
  2.支付工资、福利30160.27元；
  3.收回分成4277元；
  4.扣除1989年应摊电费3315元；
  5.投资32000元；
  6.市场建设帐面支出31828.16元；
  以上各项总投资（包括分成结余款24726.21元），作为市场内东库房11间、西楼下6间及南院墙的建筑款，不再收回，享受建筑物的所有权。
  五、应付建设款19698.82元（其中张夏建筑队16489.72元，北坦汽修厂3209.10元），由工商局负担。
  六、其它无问题。
  双方市场负责人签字：刘刚刘卫民
  1990年7月6日
  济南市天桥区人民政府关于对设立济南市济泺桥建材交易市场报告的批复
  天桥区工商局：
  你局关于设立“济南市济泺桥建材交易市场”的报告收悉，经区政府第九次常务会议研究，同意你们的意见。对此市场，要按照城市管理和工商管理的有关规定，既要严格控制，又要积极开发，搞活经营，为振兴天桥区经济做出贡献。
  1987年7月16日
  第五节 物资回收
  香磨李居物资回收站建于1992年，位于标山路（老济泺路）以西，北园交通运输管理站以南，占地1亩，内有平房20间，王洪鑫任经理，刘秀珍任会计。1996年，周玉松任副经理。物资回收站主要回收废旧物资，经加工整理后销售。
  物资回收站建立以来，经理王洪鑫带领仅有10多名人员的职工队伍，面对单位小、场地小、房屋破旧的实际，不畏困难，铺下身子同大家一起从头开始创业。他们四处找门路、跑关系，充分利用紧靠附近大中型企业的有利条件，主动上门搞服务，争取单位的支持帮助。“树立信心，振奋精神，艰苦奋斗，开拓进取”是本站创业的主题；而“抓住机遇、珍惜机遇、用好机遇、加快发展”则是本站的起步发展宗旨。在实现“两个转变”过程中，在居党政领导的支持下，大胆闯市场。为筹措起动生产资金，一方面找亲友、求朋友，一方面开展多种经营，一业为主，多业发展，及时办起了小制油生产项目，扩大了发展生产的部分资金，为生产经营活动顺利进行打下了坚实的基础。
  求生存，促发展，市场是关键。在激烈的市场竞争中，物资回收站坚持用户是上帝，服务是宗旨，质量是保证的经营方式，千方百计扩大开辟占领市场，不断扩大货源和销路，采取走出去联系货源，请进来经销物资的策略，扩大进销。建站以来，他们足迹踏遍济南地区，硬是用真诚的感情，良好的信誉，扎实的经营作风，赢得了用户的信赖。
  以人为本，事在人为，不靠别人靠自己，面对困难不低头，团结奋进求发展。在居党政领导的支持下，几年来，回收站发生了巨大变化，先后购买了“130”汽车和“1041”汽车，固定资产20余万元，年创产值100多万元。至2001年，因旧居改造用址，该站停业经营。站址迁入他地，由个人经营。
  第四节 五金建材市场
  1987年7月，天桥区工商局与香磨李居委会协商建立济南市济泺桥五金建材市场，并形成了正式协议书。由香磨李居委会提供场地，区工商局负责筹建和管理，双方领导人刘刚和泺口工商所所长刘卫民分别签字，形成正式协议书。
  市场建立后，主要经营木材，兼营其他，后来，还兼营果品。在济南泺口服装市场建立后，服装市场繁荣兴旺，市场规模不断扩大。20世纪90年代初，济南市济泺桥五金建材市场停止经营，场地改作服装市场用地。
  附
  协议书
  为贯彻中央对外开放、对内搞活经济，加强横向联合的指示精神，搞活天桥地区的市场经济，更好的为工农业生产、城乡人民的生活需要服务。济南市天桥区工商行政管理局与济南市天桥区北园镇香磨李居委会协商，设立济南市济泺桥建材交易市场，具体事宜商定如下：
  第一条：济南市天桥区工商行政管理局主办济南市济泺桥建材交易市场（以下简称甲方），济南市天桥区北园镇香磨李居委会（以下简称乙方）为建材市场提供交易场地、房屋、水电和管理服务人员。
  第二条：乙方为建立建材市场提供济泺桥以北右侧建材交易场地5000平方，场地周围设立院墙，建造六米宽大门，提供办公室、交易洽谈业务室等10间北屋（即177平方），并负责安装水电、门卫房、厕所等。
  第三条：建材交易市场经济收益主要来源于商品交易费及管理费。根据上级指示，参照兄弟局及其它市场的经验，交易市场的收入经过双方协商研究支出项目为：
  一、建材交易市场每月总收入中首先支付办公费、宣传费、水电费、招用乙方人员的工资奖金等。
  二、建材交易市场每月总收入支付上述费用外，结余金额为交易市场的纯收入，按双方协商意见，将每月的纯收入双方5∶5分成，分成结算由会计列出财务报表，双方代表审定无误后，在下月5日前将分成金额拨入双方银行帐户。
  三、建材市场设立会计室，建立帐目。独立核算，银行开户，均由甲方负责办理。
  第四条：建材市场招用乙方人员10名（其中1名会计），作为市场服务交易人员。乙方进入市场人员必须具备良好的思想作风，服从分配，热心服务，遵守场纪；如有违纪违法现象，市场负责人有权批评教育，不改者甲方有权退回乙方，乙方必须进行调换。乙方进入市场人员年龄18～50岁（男性占50%，女性占50%）。
  第五条：甲方调入人员及招用乙方人员的工资待遇有关事项，甲方调入工商管理人员其工资待遇由工商局财务列支，办公费、奖金由市场列支；招用乙方人员工资由交易费中列支，其乙方人员工资标准等级按乙方现行标准发放，乙方人员就医，药费自理。甲乙双方人员享受市场内的评比奖励，市场停办时，双方人员无条件的回各自单位。
  第六条：乙方提供的场地、房屋，在使用期内的修缮费用，由市场编制计划报局批准后从交易费中支付，市场开办时间暂定五年，在此期间除国家重点建设项目占用外，乙方不得以任何理由擅自收回场地、房屋等。在开办建材市场时，利用市场收入购置的固定资产，在停办时，资产作价双方5∶5分产。
  第七条：在开办建材市场期间，工商管理处理违犯案件的罚没款由天桥区工商行政管理局上交财政，不作市场收入。
  第八条：甲方为乙方筹建建材市场暂借给乙方1万元资金，经双方协商待市场有经济收益后，从分成中研究扣除，退还甲方。
  第九条：本协议从区政府批准后之日起有效，有效期暂定五年，自双方签字之日起生效。本协议在执行期间遇上新问题，经双方协商取得一致意见时方可修改，任何一方不得以任何理由修改和终止协议。
  1987年7月9日
  甲方：济南市天桥区工商行政管理局
  代表签字：毕玉朴
  乙方：济南市天桥区北园镇香磨李居委会
  代表签字：刘刚
  济泺路五金建材交易市场1987年至1990年6月底财务收支情况及有关说明
  一、市场总收入130490.48元，市场办公费支出31157.71元。
  二、提取经费6292.95元，其中所长基金1100元，市场经费5192.95元。
  三、工商分成、借出款，投资等情况：1.分成33790.36元；
  2.投资3000元；
  3.借给市场款8000元；
  4.泺口工商所借给市场款74000元；
  5.市场外收入18743.27元；
  6.扣除1989年应摊电费1785元；
  以上各项资金作为市场大棚及其它设施的建设支出，不再收回，享有建筑物的所有权。
  四、香磨李居委会分成、投资、支出等情况：
  1.分成62578.48元；
  2.支付工资、福利30160.27元；
  3.收回分成4277元；
  4.扣除1989年应摊电费3315元；
  5.投资32000元；
  6.市场建设帐面支出31828.16元；
  以上各项总投资（包括分成结余款24726.21元），作为市场内东库房11间、西楼下6间及南院墙的建筑款，不再收回，享受建筑物的所有权。
  五、应付建设款19698.82元（其中张夏建筑队16489.72元，北坦汽修厂3209.10元），由工商局负担。
  六、其它无问题。
  双方市场负责人签字：刘刚刘卫民
  1990年7月6日
  济南市天桥区人民政府关于对设立济南市济泺桥建材交易市场报告的批复
  天桥区工商局：
  你局关于设立“济南市济泺桥建材交易市场”的报告收悉，经区政府第九次常务会议研究，同意你们的意见。对此市场，要按照城市管理和工商管理的有关规定，既要严格控制，又要积极开发，搞活经营，为振兴天桥区经济做出贡献。
  1987年7月16日
  第五节 物资回收
  香磨李居物资回收站建于1992年，位于标山路（老济泺路）以西，北园交通运输管理站以南，占地1亩，内有平房20间，王洪鑫任经理，刘秀珍任会计。1996年，周玉松任副经理。物资回收站主要回收废旧物资，经加工整理后销售。
  物资回收站建立以来，经理王洪鑫带领仅有10多名人员的职工队伍，面对单位小、场地小、房屋破旧的实际，不畏困难，铺下身子同大家一起从头开始创业。他们四处找门路、跑关系，充分利用紧靠附近大中型企业的有利条件，主动上门搞服务，争取单位的支持帮助。“树立信心，振奋精神，艰苦奋斗，开拓进取”是本站创业的主题；而“抓住机遇、珍惜机遇、用好机遇、加快发展”则是本站的起步发展宗旨。在实现“两个转变”过程中，在居党政领导的支持下，大胆闯市场。为筹措起动生产资金，一方面找亲友、求朋友，一方面开展多种经营，一业为主，多业发展，及时办起了小制油生产项目，扩大了发展生产的部分资金，为生产经营活动顺利进行打下了坚实的基础。
  求生存，促发展，市场是关键。在激烈的市场竞争中，物资回收站坚持用户是上帝，服务是宗旨，质量是保证的经营方式，千方百计扩大开辟占领市场，不断扩大货源和销路，采取走出去联系货源，请进来经销物资的策略，扩大进销。建站以来，他们足迹踏遍济南地区，硬是用真诚的感情，良好的信誉，扎实的经营作风，赢得了用户的信赖。
  以人为本，事在人为，不靠别人靠自己，面对困难不低头，团结奋进求发展。在居党政领导的支持下，几年来，回收站发生了巨大变化，先后购买了“130”汽车和“1041”汽车，固定资产20余万元，年创产值100多万元。至2001年，因旧居改造用址，该站停业经营。站址迁入他地，由个人经营。