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第三节 壮大篇
知识类型:
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内容出处:
《杨庄社区志》
图书
唯一号:
150120020220001177
颗粒名称:
第三节 壮大篇
其他题名:
(1997~2004年)
分类号:
F272.2
页数:
18
页码:
435-452
摘要:
本节记述了1997~2004年,是杨庄走向壮大的时期,也是杨庄真正强大的时期。经济上跨入山东省村级综合经济实力100强,科技上跨入山东省科普先进村行列,社会治安上跨人了山东省创安工作先进单位行列,精神文明建设跨入山东省省级文明单位、山东省“美在家庭”示范村行列,多项工作评为市级先进,建成了文明富裕的“小康村居”。
关键词:
企业管理
创业
杨庄村
内容
1997~2004年,是杨庄走向壮大的时期,也是杨庄真正强大的时期。经济上跨入山东省村级综合经济实力100强,科技上跨入山东省科普先进村行列,社会治安上跨人了山东省创安工作先进单位行列,精神文明建设跨入山东省省级文明单位、山东省“美在家庭”示范村行列,多项工作评为市级先进,建成了文明富裕的“小康村居”。
纵观这8年的工作,杨庄社区党委、居委、集团公司3个班子牢牢把握发展机遇,不失时机,抢抓机遇,立足本地实际,抓住“北工、南商、中居建设”的布局,科学协调发展。即在居的北部发展工业,建立规模较大的工业园;南部“让开大路,占领两厢”,发展商业群,建立商业城;中部大力开发房地产,加快旧村改造。以新的建设布局拉动商业街建设和居办企业的发展,使杨庄两个文明建设登上了新台阶,步入了经济发展的壮大期,从根本上摆脱了贫困,走上了富裕。
坚持发展为主题,奋力兴建工业园 1997年,杨庄村党委、村委和北洋集团总公司3个领导班子超前谋略,迅速决策,在村北昔日的一片低洼地里做文章,以土为本,以地生财,建起了占地300余亩的济南北洋工业园,以厂房、办公、仓储、服务为一体的大型工业园区。
工业园区的建立,吸引经营者跨地区、跨行业人园兴办工业,建功立业。为管好工业园,为经营者创造一个良好的经营环境,杨庄居为工业园提供全方位服务,由基建、财务、保安、水电等管理部门的领导参加,组成领导小组,履行对广大业户的监管、服务、保障等职能,全面对兴办企业、发展经济保驾护航,保证建功立业的业户有一个良好的经营环境,促进经济的发展。
济南北洋集团工业园建立以来,已有17家大企业人园兴业,带动了几十家小型企业的发展,拉动了几百家商业、饮食和服务业的发展。形成了以工业为主导,以商业、服务业为外围,以工带商,以商养工的良性发展布局。至2004年,工业园已具有食品机械、装饰材料、塑钢门窗、玻璃加工、金属制品、建筑建材、家具制作、啤酒机械、楼房建筑,塑材机械、楼房装修等30多个行业,从业人员5000余人,企业年产值8个多亿,形成了一个多门类、多品种,集工业、商业、饮食业、服务业为一体的大型工业园区,真正成为杨庄经济发展的主力军和支柱企业。
着眼中心谋发展,瞄准市场求提高 杨庄村党委、村委、集团公司3个班子领导,在奋力建成工业园后,抢抓北园大街的拓宽机遇,发挥地处繁华地段的区位优势,着眼中心谋发展,瞄准市场求提高,按照社会主义市场经济发展规律,不失时机,拆除沿北园大街的平房,利用这块黄金地段办市场,建设商业城。这是杨庄经济发展新的经济增长点,这是不失时机的正确决断。
机不可失,时不可待。杨庄人以敏锐的眼光,以奋发有为的豪情壮志,在资金短缺、搬迁压力大的情况下,迎着困难上,抢占了发展经济的制高点,于2000年动工兴建山东北园装饰材料批发市场,建设北园大街旁的商业城。
杨庄村投资3000余万元,占地5万余平方米,建成建筑面积4万余平方米的大型装饰材料批发市场。市场内设有经营房150套,仓库式经营房120个,设摊位420个,入场业户310个,从业人员1000余人,来自全国各地、乃至世界部分国家和地区的名牌产品,在这里经销,年成交额2个多亿,成为济南市北部大型商业城之一。
市场内设有工商、税务机构,建立了市场党支部、管委会、工会和个体协会,设有全天候的治安保卫队伍,全面地为市场服务,市场繁荣兴旺,经营蒸蒸日上,成为山东省规范化文明市场,也是杨庄经济发展的又一个主力军和支柱企业。
居办企业上水平,商业街建设上台阶1997年以来,杨庄村党委、居委、集团3个班子团结奋斗,在大抓工业园和装材市场的同时,着力抓好30多处村办企业的深化改革和商业街的建设,不断打造集体企业的品牌,促进了经济健康稳定的发展。
村党委根据上级党委、政府关于经济工作的要求,结合本村的实际情况,认真贯彻执行中共十四届、十五届和十六届全会精神,继续坚持深化改革、促进发展、保持稳定的基本方针,以提高经济效益为中心,促进经济持续、快速、健康发展,使居办企业在改革中上水平,使商业街建设在带动中上台阶。主要措施是:一是进一步深化改革,加快建立现代化企业机制。为适应建立市场经济体制的需要,本居坚持重点突破与整体推进相结合,进一步深化企业改革,着力抓好企业改制工作。对产品经销对路、经济效益好的企业,按照《公司法》的规定,采取有限责任公司的形式进行改组;对小型微利企业和亏损企业,区别不同情况,采取兼并、租赁、出让、拍卖等形式,实现优化组合,通过企业改制的全面推行,促使企业焕发生机,为经济振兴注入强大活力。二是坚持“两种生产一起抓”,认真做好计划生育工作。做到强化管理职能、属地领导、分级管理、统筹规划,全面完成《人口与计划生育目标管理责任书》的要求,按照标准化、规范化管理和服务,大力宣传科普知识和法规政策,齐心协力,确保计划生育工作同两个文明建设同步发展。三是抓住机遇再造优势,继续加快第三产业的发展。充分抓住水屯路和历黄路拓宽的机遇,在历黄路两侧加快建设2万平方米的商业楼,把水屯路两侧建成的商业楼充分安排使用,使其上水平、上档次,提高竞争力。至2004年,在长达六华里的6条商业街上,布有大小商业、饮食业、服务业近千处,形成繁华的商业群体。为使北园大街杨庄段商业街、水屯路商业街、杨庄东路商业街、杨庄西路商业街、杨庄北路商业街和臧石路商业街上水平、上档次,一是加强了管理,提供良好的服务;二是不断建设,更新商业房,使其变得新颖、大方,受到顾客青睐;三是提供优惠政策,吸引大批商客前来建功立业,兴办第三产业。
房地产开发迈大步,利国利民壮发展 在杨庄社区经济发展中,房地产开发成为振兴村居的一支重要的骨干项目,为两个文明建设提供了丰厚的资金,为加快发展做出了重要贡献。
杨庄村的房地产开发始于1985年,从1997年起加快了发展。经17年的先后不断开发,至2002年9月,整个房地产开发工程全部结束,共开发高层建筑楼40余座,连同平房销售及附属工程,总建筑面积为137540.74平方米,占地109亩,为城市居民2051户、5000多居民提供了宽敞漂亮的住房,为长期住房紧张的解困工程做出了贡献,也为杨庄的经济发展提供了重要的资金来源。
旧村改造展宏图,居民笑盈居住楼 杨庄村旧村改造工程始于1986年,从1997年起,加大了措施,加快了发展。先后经16年的不断改造,至2002年整个旧村改造工程全部结束,共建各种楼房52座,总建筑面积74786平方米,全村1800口人全部住上了高层居民楼,人均居住面积在50平方米。
在旧村改造的同时,经15年的不断建设,至2002年,先后建设了幼儿园、学校、大酒店、商业楼、办公设施、工业园和装饰材料批发市场,公共设施建设总占地面积351.52亩,为杨庄跨人山东省文明单位和山东省村级综合经济实力100强做出了优异的贡献。
总结工作迈大步,努力开创新局面 进入2001年,党委、居委、集团公司组织党政企干部到福州、厦门、上海考察学习,并召开一年一度的经济工作会议,主要任务是落实上级经济工作会议精神,开拓思路,学习经济发达地区的先进经验,
进一步统一思想,提高认识,结合本居实际,总结2001年前本居两个文明建设的情况,安排部署新一年工作任务,争取本居的各项工作在新一年有一个新的作为、新的突破和新的发展。
至2001年年底,本居在上级党委、政府的领导下,团结带领广大干部群众,以中共十五大和十五届五中、六中全会精神,以江总书记“三个代表”的重要思想为指针,紧紧围绕发展这个主题,处理好改革、稳定、发展的关系,理清思路,统一思想,面对新环境下的新条件、新途径,立足本职,营造和培植新的经济增长点。在稳定中求发展,不断提高全村经济的整体素质和效益,全面完成了上级部署的任务,使两个文明建设取得了新成绩。
一、经济建设持续、稳定、快速增长至2001年年底,本居实现经济总收入5.36亿元,上缴国家税金501万元,实现利润473万元,全面完成了原北园镇下达给本居的经济指标。
同年,全居工业经济运行良好,塑料油墨厂、纸箱包装厂等骨干企业,继续发挥了支撑作用。在市场竞争十分严峻的形势下,他们想方设法,上新创新,始终保持企业在市场竞争大潮中立于不败之地。各企业将产品的质量和产品的更新换代视为企业的生命,实行产品的规范化管理,强化产品的生产和检验环节。塑料油墨厂继1999年取得ISO9002国际质量体系认证后,始终保持该项标准荣誉。北郊纸箱包装厂上年更新了设备和扩建了厂房,千方百计使设备的利用效率得到充分发挥。全厂上下同心同德,努力扩大发展新用户,产品的销售面越来越大,产品的产量和企业效益逐年提高,职工的收益在全居名列前茅,企业产品连续4年被市检站评定为免检产品。厂长杨金水被省包装协会授予包装行业先进个人荣誉称号。该厂已成为北园规模较大的纸箱生产企业之一。
居“两委”严格按照市、区的总体要求,以北园三产城建设为目标,立足于增强城市服务功能,以扩大三产规模,调整三产结构,提高三产档次和水平为重点,膨胀骨干市场。紧抓本市旧城改造的大好机遇,投资3000万元,建成高标准的4万平方米的装饰材料批发市场。通过近一年的试营业,招商工作和经济效益都取得了很大成绩。为使市场完善的形成规模,居“两委”多方协调,耐心细致的做原北园管区内的十几户居民的工作,并花了大的气力和代价,搬迁了他们,使市场得以完整。要求来市场经营的客户每天都有十几户,但市场的摊位早已饱和,许多客户只能望而兴叹。
加强对工业园的管理,把工业园区作为经济发展的主要载体。对工业园区的外部环境进行整治,对园区外墙进行粉刷,使其焕然一新。同时,设立专人负责客户租金收取和服务与协调工作。工业园区已成为本居工业发展的主要阵地。由于积极加大管理力度,招商引来了民营企业九威钛金进驻本居原毛纺厂车间,现已形成年产值2300万元的塑钢成材生产规模,成为办事处的纳税大户。
加大对企业安全生产工作的管理力度,多次召开“两委”及企业负责人的安全会议。用安全促发展,不断加强各企业负责人防火、防盗等安全防范意识,与企业负责人签订安全生产目标责任书,成立了安全领导小组,并要求企业设立安全生产巡检员,对重点单位着重防范,对危险工种操作员进行上岗培训,做到持证上岗,警钟长鸣,切实做到了防患于未然。
二、精神文明建设取得丰硕成果
坚持把思想教育工作作为精神文明建设的首要任务,配合庆“七一”活动,组织全居党员到全省有名的艰苦创业、具有当代愚公精神的金钢纂村参观,学习他们的不怕困难,勇于奉献的动人事迹。使广大党员干部感受极深,为他们的精神所感动,纷纷捐款,支援该村搞建设,居“两委”还捐助面包车一辆。积极开展了江总书记“三个代表”的学习教育活动。组织“两委”成员和部分居属企业负责人到临沂罗庄等经济较发达的村参观学习,使本居找出了存在的不足,树立了艰苦奋斗和增强了二次创业的信心。
认真倾听和积极解决群众提出的问题。村“两委”为原历黄路拆迁的16户村民解决了离居较远的住房困难,把他们由幸福小区搬迁回十号楼居住。努力解决好下学学生和新娶的媳妇集中培训就业安置工作,去年安置待业人员39名。进一步改善居民的生活环境,在街心花园建设了街心亭,在十号楼前开辟了绿地花园,投资5万元建成了健身一条街,购置了健身器材供居民锻炼,全民健身,寓教于乐。全居的环境面貌进一步得到改善,环境质量又上了一个新的层次,出现了政通人和的良好局面。
尊老敬老,抚危帮困。村“两委”一直对老年人关怀备至,连续多年为老年人赠送生日蛋糕,过年过节发放副食品,组织老年人北京旅游,为老年人增加退休金。关心村里有困难的家庭,发放慰问金,解决他们的实际困难,让他们感受到大家庭的温暖。通过上述工作,密切了干群关系,促进安定团结大好局面的发展。
积极引导和开展群众性多种形式的文化娱乐活动。居“两委”投资购置了锣鼓、音响等,并组建了秧歌队、腰鼓队等业余文化活动组织,使群众的业余文化生活更丰富多彩。文化娱乐活动不仅本居的居民参加,还吸引了外村及市场的业户参加进来,达到了参加文娱活动人员的广泛性、普及化,演出的节目深受广大群众的好评。
同年,杨庄村被评为省“美在家庭”活动示范村,省级文明单位等荣誉称号。
三、新一年本居经济工作的任务目标
新的一年,本居将面对新的发展环境和发展机遇。为此,要严格按照中共十五大和十五届五中、六中全会精神,围绕全区经济工作会议精神,结合本居实际,确定今年经济工作的总体思路是:以江总书记“三个代表”重要思想为指针,以发展为主题,以经济建设为中心,以调整三产结构,实现第三产业的优化膨胀、换代升级为主线,以发展“北园三产城,建设济南新城区”为目标,以壮大经济增加收入为目的,立足富民强居,坚持可持续发展的观点,开展全方位招商引资,加快城市化进程,进一步提高全居经济增长质量和效益,努力实现全居经济工作的新突破。
2002年是我国加入WTO第一年,是迎接挑战,应对经济全球化的第一年。知难而进,迎难而上,进一步加大工作力度,开拓创新,抓住高架路北延的大好机遇,提高市场的管理水平,转变工作作风,加大招商引资的力度,确保全年全居各项工作的顺利开展。
四、切实加强对经济工作的领导,全面完成全年各项工作任务
新一年的工作任务繁重而艰巨。为确保各项任务的完成,要切实加强对经济工作的领导。一是加强学习,提高驾驭经济工作的能力。我国已正式成为世贸组织成员,这是我国改革开放进程中具有历史意义的一件大事,也是进一步推进全方位、多层次、宽领域对外开放的重要契机,对经济发展具有深远的影响。能否积极应对,抓住新一轮竞争的先机,关键在于自己的努力。我们必须努力学习市场经济知识和现代科技知识,更好地担当起促进本居经济发展的重任。把握新形势下经济发展的规律性,坚持理论联系实际,尊重实际,注重实际,推动全居各项工作的开展。全居尤其村居厂长、经理要牢固树立发展意识、中心意识、大局意识、效率意识、危机意识,进一步增强本居二次创业的紧迫感和责任感。二是坚持目标化管理,全面落实责任制。新一年的各项任务已经明确,各项主要指标已进行了量化、细化,目标责任书已与企业签订。村“两委”要建立激励约束机制,加强调度,严格考核,年度凡是按责任书要求完成或超额完成指标的企业,要严格按照标准给予奖励;对于那些束手无策,停滞不前,完不成任务的,要提出批评,同时进行处罚。因此,上下一致,要进一步增强责任意识,自我加压,真抓实干,为圆满完成新一年的各项任务做出积极的努力。三是拼搏进取,创造性的开展工作。围绕中心工作和总体目标,牢牢抓住那些影响大、劳动力强的重点工作和重点环节,实现重点突破,抓好典型,以点带面,全面推进。实现经济的快速健康发展,精神状态是关键。因此,全居广大干部群众必须保持开拓进取、勇于创新的精神状态,牢固树立敢想敢干,敢为人先的创新观念,全身心地投入到干事业上,抢抓机遇,开拓进取,争创一流,在全居上下形成不断创新的浓厚氛围和发展经济的强大合力,推动经济建设迈上新的台阶。
新世纪、新机遇、新北洋、新挑战。2002年是党和国家历史上具有重大意义的一年。做好今年的经济工作,对于巩固和发展“十五”开局的良好势头,维护改革发展稳定的良好局面,至关重要。全居一定统一思想,坚定信心,转变作风,扎实工作,以奋发有为的精神状态,坚持与时俱进,统筹做好各项工作,确保全面完成今年经济和各项任务,以优异的成绩迎接中共十六大的召开。
振奋精神,开拓进取,朝着全面建设小康的宏伟目标大步前进 2002年主要落实上级经济工作会议精神,总结2002年度工作,部署新年度各项任务,进一步统一思想,鼓舞干劲,开拓思路,坚定信心,以期推动本社区各项工作在新的一年里有一个新突破、新发展。
2002年,在北园街道党工委、办事处的正确领导下,团结带领广大居民和干部职工,认真实践“三个代表”重要思想,深入贯彻十六大会议精神,紧紧围绕社区“两委”确定的奋斗目标,坚持以发展为主题,以经济建设为中心,以保持社区安全稳定和保证居民安居乐业为重点,积极应对新的市场环境,努力走富民强居之路,全面完成了办事处下达的年度总任务,社区两个文明建设取得了丰硕成果。
一是经济工作有新发展。全年实现经济总收入6.16亿元,上缴国家税金514万元,实现利润860万元,居民人均收入3618元,圆满完成了社区“两委”规定的经济发展目标。
2002年,是我国加入WTO,应对经济全球化的第一年,也是市场竞争十分激烈的一年。在这种严峻的形势下,本居属各企业没有等靠观望,而是知难而进,积极想方设法,上新创新,始终保持了良好的经济运行势头。塑料油墨厂因企业的不正当竞争,他们失去了最大的老客户,企业一度陷入了举步维艰的境地。在挫折面前,厂领导保持了清醒的头脑,及时调整了经营策略,先后在固定已有老客户、扩大产品覆盖面等方面做了大量卓有成效的工作。特别是在抢夺小型客户市场上,他们瞄准市场需求,大胆走高科技产品和低档产品并驾齐驱之路,很快打开了产品销售渠道,使企业重新焕发了勃勃生机。北郊纸箱包装厂在市场的激烈竞争中,坚持以质量求生存、向科学管理要效益,较好地应对了同行业间的价格大战,企业顺利通过了IS09001:2000版质量管理体系认证。该厂开源节流、精打细算,自筹资金400万元,购置了纸板生产线等设备,并翻新了厂房车间,生产能力进一步加大,产品的产量、档次得到不断提升。企业先后被山东省评为包装行业先进单位,被济南市评为优秀包装企业,厂长杨金水被济南市授予优秀包装企业家荣誉称号。汇北包装厂积极进行结构调整,在大力发展包装项目的同时,自筹资金160万元,新建了一座占地2600平方米的三层商业楼。该商业楼一楼经营、二楼办公、三楼住宿,后有仓储,形成了“一条龙”的服务配置,为业户入驻提供了较大的选择空间。盛通达物资有限责任公司在企业发展比较顺利、职工工资发放及时、福利和各种保险齐全的情况下,不守摊、不自满,而是居安思危,积极瞄着市场求发展、上项目。去年,他们投资55万元,兴建了3000平方米的市场商业大棚,使企业的规模进一步加大,经济发展前景更加广阔。另外,本居还在建材市场增建了部分门头房,进一步拓展了社区招商引资环境。
二是社区建设与管理有新进步。搞好社区的基本建设和综合治理,既是城市化建设的需要,也是一项安民心、顺民意的暖心工程。去年,社区“两委”始终把为群众解决实际问题、维护社区内良好的工作生活秩序作为工作的重点,扎扎实实做了一些工作。首先,投资50万元,购置了3台315千伏安的变压器,加大了供电量,在居民物质文化生活逐步改善、用电量普遍增大的情况下,保证了全天候供电。其次,启动了楼梯间清洁工程,对居内2000年前建设的楼房楼梯间墙壁,全部进行了粉刷,较好地解决了楼梯间脏、乱、差问题,还居民一个清新的生活环境。第三,根据群众意见,居委会及时调整工作重点,为9、10号楼区铺设了水泥路面,使该楼区道路状况有了较大改善,居民彻底告别了晴天一身土,雨天一身泥的日子。第四,进一步加大了社区综合治理力度,在配强配足治安人员的基础上,居委会又聘请了3名社区保安员,在社区内实施不间断的督察和巡逻。同时,“两委”领导还集中人力、物力对社区内乱搭乱建的小商贩进行了清理,并制定了社区管理规定,社区秩序逐步走上了正规。
三是对待岗人员的安置有新突破。搞好就业安置一直是各级领导多次强调的事情,社区“两委”始终没有放松这项工作。去年,对农贸市场进行了统一规划和治理,投资2万多元增建了门头房和商业棚,使100多名待业青年走上了工作岗位,仅此项就比上年多安置60余人。此外,还配合济南市创建文明城活动,对社区租赁户进行了卫生费的收取,既为租赁户提供了卫生服务、净化了社区环境,又为闲散人员的安置打开了方便之门。
四是教育、计生、文化工作有新起色。去年,社区党委十分重视对党员的教育,结合“七一”,组织党员参观了孟良崮战役纪念馆;中共十六大召开后,社区党委还专门聘请了市委党校的教授为党员进行了十六大精神专题辅导,各支部也积极利用党的活动日,组织党员学习十六大报告,党员的思想觉悟和理论素养有了较大提高。在杨庄小学的建设上,本居舍得投资,先后拿出5万元,铺设了草地、更换了新课桌,有力地促进了教学质量的提高。去年全校有31名学生考取了省、市重点中学,是历年来最好的一年。计划生育工作坚持了“三为主”方针,逐步形成了党委书记亲自抓、居委会主任靠上抓、计生主任具体抓、育龄妇女小组长配合抓的工作网络,计生工作人员都能尽职尽责,在为育龄妇女提供健康、生活、生产服务的同时,积极做计划生育工作的宣传员,使9名育龄妇女自愿退掉了二胎生育计划。加大了区域育龄妇女和流动人口的计划生育管理,通过工作网络的信息反馈,及时制止了一起计划外超生事件,保证了全社区晚婚率、计划生育率和节育率全部100%。社区文化工作在过去基础比较好的情况下,去年又投资4万元,购置了音响、卡拉OK等设备,并由过去的自发组织变为领导分管,在去年济南市组织的京剧票友大赛中荣获三等奖。“八一”期间,还与共建部队同台举办了一场消夏文艺晚会,较好地丰富了居民的文化生活。
五是民兵和共建工作有新进展。去年8月,根据济南市军分区的命令,本居民兵营升格为北洋集团武装部。投资6万余元筹建了武装部办公室,并购置了专用吉普车。武装部挂牌后,部领导立即按照新的职能展开工作。先后参加了军分区组织的专武干部培训,新建武装部民兵集中演练,顺利通过了上级武装部的战备检查。在济钢体育场组织的民兵集中演练中,本居参加40人,在全市20多个单位的竞技中,演技人员表现突出,受到了军分区首长和上级武装部领导的充分肯定。共建工作分两步走,一方面,加大了与共建部队的联络,及时组织了慰问和军地互访,并邀请部分官兵完成了历黄路新建楼房的废渣清理工作和小学生的军训工作。同时,还注重了双拥工作的基本设施建设,成立了双拥工作站,制作了室外双拥宣传牌,并代表天桥区接受了济南市“双拥办”的检查,受到了军分区和市有关领导的一致好评;另一方面,遵照上级指示,与驻本社区的兄弟单位签订了共建协议,为今后搞好社区管理和形成资源共享奠定了组织基础。
六是尊老敬老和扶贫救困工作有新成果。退休老人是杨庄发展到今天的有功之臣,安排好他们的晚年生活是我们义不容辞的责任。去年,在定期为老年人发放生日蛋糕的基础上,还组织到长岛进行了旅游,逢年过节及时发放主副食品,年底增发了退休金,较好地为老年人创造了一个老有所养、老有所乐的生活环境。
十分关心居属困难家庭,积极开展向贫困地区献爱心活动,取得明显效果。居领导亲自到居属困难家庭发放慰问金。对附近贫困乡镇还主动进行了帮扶,先后向采石乡捐款1万元,向靳家乡捐款2万元。平阴县等地遭受特大旱灾后,又积极响应上级号召,开展了“一日捐”活动,向灾区捐款8300多元,为兄弟单位的建设和发展做出了积极的贡献。
一年来,杨庄社区各项工作都保持了快速健康的发展,这是全居干部群众,特别是各厂的厂长、经理们同心同德、艰苦奋斗的结果。同时,还应该看到,我们的工作与时代的发展、与上级的要求、与广大居民的期望想比,还有很大差距。面对复杂激烈的市场竞争,有些领导思想观念和工作方法还不够适应,发展思路还不够清晰,工作创新精神还不够强。企业还明显存在着档次低、规模小、管理机制落后的问题。招商引资环境还需要进一步优化,吸引高科技人才的力度还需要加大,在减轻就业压力上,思路还不够广、办法还不够多。这些都是我们今后进一步发展的障碍,必须着力加以克服。2003年,是深入贯彻落实十六大会议精神,全面建设小康社会的第一年,也是我们真正融人建设现代化省会城市的起始之年,做好新一年的工作至关重要。新一年工作总的思路是:以“三个代表”重要思想为指导,以十六大会议精神为统揽,坚持着眼中心谋发展,瞄准市场求提高,按照“高起点规划、高标准建设、高效能管理”的要求,积极在优化二产、升级三产上下功夫,在富民强居、营造安居乐业的良好环境上用气力,在全方位招商引资、吸引科技人才上想办法,在加快城市化进程、树立新型市民形象上站前沿,确保经济快速发展,确保社区安全稳定,推动社区建设全面进步,实现跨跃式发展。
遵照办事处的工作安排,结合本居实际,对2003年各项工作的目标任务明确:①经济工作。经济总收入7.1亿元,利税1192万元。其中第二产业生产总值3500万元,利税280万元;第三产业营业收入6.75亿元,利税912万元。居民人均收入3900元。②社区建设。以适应城市化建设和满足居民生活要求为基本标准,在完成好上级下达的建设任务和解决好居民集中反映的实际问题的基础上,做好两件事:一是在历黄路和北园大街交界处,建设一座北洋商务大厦,作为北洋集团的标志工程推向市场,为今后杨庄新的发展营造氛围。二是实施居民楼楼顶改建工程,根据目前居民楼冬冷夏热的实际,把楼房的平顶改为坡顶,这项工程力争明年年底前完工。③社区管理。进一步完善各项规章制度,加大治安、保安人员的培训力度,提高其执政能力和应对突发事件的能力,保证整个社区安全稳定,确保无案件、无重大违纪问题。④武装部工作。按新的职能展开工作,加强民兵的教育培训,配合好社区的治安管理,做好防凌防汛工作的一切准备,确保一声令下,能拉得出,上得去,打得赢。摸清应征青年底数,保证输送兵员的质量,确保无退兵现象。⑤安置工作。抓好待岗人员培训,进一步挖掘就业渠道,力争更多的待业人员走上工作岗位。⑥计划生育工作。加大宣传力度,强化“一票否决”意识,落实承包责任制,确保“三率”达到100%。⑦文化工作。在社区公共场所建设高档阅报栏,在社区活动中心增建棋牌室、阅览室,保证居民学习有图书、娱乐有场所、休闲有场地。⑧老年人工作。以老年人满意为基本标准,继续组织好观光旅游,解决好老年人反映的现实问题,确保老年人应享受的待遇及时到位。⑨档案工作。按照可持续性发展的要求,抓好档案管理工作,确保重要档案资料完好无损;进行村(居)志编撰工作,把杨庄改革开放以来的变化和艰苦创业的宝贵经验载人史册,为今后进一步发展提供借鉴。
新一年的工作任务艰巨而繁重,特别是由村改居、纳入城市化建设轨道以来,各级对本居的要求将会更高,一些过去没有接触到的工作,也将会扑面而来。为切实完成好年度各项任务,社区“两委”认为必须抓好以下工作:
①振奋工作精神。毛泽东同志曾经说过,一个人的能力有大小,但只要有这点精神,就是一个高尚的人,一个纯粹的人,一个脱离了低级趣味的人,一个有益于人民的人。各位厂长经理,虽然没有经过专门的培训,文凭也不是很高,但是有
丰富的实践经验,这不是坐在书桌上能学到的,也不是用金钱能买来的。只要我们始终保持以身作则的正气、昂扬向上的朝气、敢为人先的锐气,企业就一定会向前发展。当前,企业全方位、多层次、宽领域的竞争,使企业发展面临的困难比过去任何时候都要多,等待观望、守摊度日都不是好办法,要相信办法总比困难多,只要我们有一个不服输的思想在心头,积极把探索企业发展规律作为自己的事业去追求,再大再多的困难也能克服。
②理清工作思路。当前,企业的发展很难用一个招数、一个点子就能发挥作用,它需要系统的规划、全盘的考虑。因此,各位厂长经理一定要保持清醒的头脑,在制定规划时,既要有长远的,也要有年度的;在确立工作重点时,既要有年度工作重点,也要有阶段工作重点。该抓什么,不该抓什么,始终做到心中有数。决不能因为职工还有活干、工资还能照发,就搞“车到山前必有路”。新年已经开始了,各厂长经理们组织职工代表开个“诸葛亮”会,有条件的还可以请专家把把脉,切实把发展规划写下来,把工作重点定出来,并在实践中及时修订和完善,只有这样,才能无往而不胜。
③强化责任意识。为官一任,造福一方;在其位,谋其政。这虽然是老话,但并不过时。本居居属企业是集体企业,对上既有纳税的责任,又有振兴社区的义务;对下既要保证职工有饭吃,又要为企业的再发展储备后劲。作为厂长经理,没有强烈的责任意识,没有与企业同舟共济的责任感,是难以胜任的。因此,必须把做好经济工作作为第一位的任务、第一位的责任抓紧抓好。居委会与各企业的责任书签订后,就要按要求严格抓落实,该奖的奖,该罚的也不会客气。大家一定肩负起自己的责任,为圆满完成年度任务做出不懈的努力。
④牢固树立改革思想。企业这问题,那问题,最根本的就是没有把改革进行到底。前几年企业改制,做了不少工作,也摒弃和更新了一些老机制,但具体抓落实还不够严、不够狠,有些单位还走了形式。对引进的新机制,有的抱有“一劳永逸”的思想,认为靠它就能包打终生。其实,任何一项制度,都受时间、环境等因素的制约,再新的制度也有过时的时候。因此,不要认为改了制企业的发展就会一蹴而就,更不能守着老办法不撒手,必须与时俱进,把改革进行到底。只有这样,企业才会不断充满生机和活力,在市场经济的大潮中才能永远立于不败之地。
新的一年,杨庄社区的各项任务已经明确,各位对做好新年度的工作也都发了言、表了态,希望大家切实振奋精神,坚定信心,扎实工作,开拓进取,以奋发有为的良好风貌做好各项工作,努力推动企业在新的一年里再创奇迹、再铸辉煌。社区“两委”坚信,只要我们“企业齐心创奇迹”,就一定会“杨庄羊年发洋财”,我们的明天就一定更加美好!
坚持科学发展观,奋力做好社区全面工作2003年,本居认真实践“三个代表”重要思想,深入贯彻中共十六大、十六届三中全会精神,紧紧围绕社区党委年度奋斗目标做工作、谋发展,较好地实现了两个文明建设双丰收。一年来,社区党委、支部活动经常,领导工作坚强有力,经济工作健康发展,社区治安环境良好,广大居民安居乐业,各项工作进展顺利,全面完成了上级下达的年度总任务。
一、大力加强党组织的自身建设
今年以来,本居始终把加强党委和支部自身建设作为社区党建工作的重点工程,常抓不懈。首先,认真抓了党员队伍的学习教育。结合今年中央和地方党政重大会议比较多、学习贯彻任务比较重的实际,在为每名党员订阅一份《济南日报》的基础上,坚持每月组织党员进行一次集中学习,每季度检查一次学习笔记。为使每名党员对十六大精神有更加深入地了解,专门邀请市委党校的教授到社区进行了十六大报告专题辅导。同时,结合纪念党的生日和“八一”建军节,先后组织党员参观了济南战役纪念馆和共建部队爱国主义教育基地,使党员的思想政治素养有了明显提高。其次,建立和完善了党员活动室。按照“党建工作示范区”的标准,投资4万元建起了多功能党员活动室,为党员接受教育、参加党内生活、开展文娱活动等提供了较好的场所。第三,严格了党委例会制度。在定期召开党的会议的基础上,着重在提高会议质量上下功夫,做到了会前下发安民告示,会上畅所欲言,重大问题集体决策,较好地杜绝了“一言堂”和少数人说了算的问题。今年半年民主生活会,大家查找问题一针见血,相互批评不照顾情面,达到了找准问题、化解矛盾、增进团结、推动工作的目的。第四,积极开展了信息通联工作。组织有关人员及时把社区两个文明建设中的好做法、好经验总结上报,截至11月份,社区在《北园信息》上见稿近20篇,在办事处所属社区中名列前茅。第五,注重了对党支部的帮抓工作。对党委下属4个支部坚持经常性地帮助指导,凡支部有重要活动,党委都派员参加。特别是对装材市场党支部,不仅委派一名党委副书记担任支部书记,而且还积极组织开展了“讲诚信,重环保”活动、争创先进业户活动和向残疾儿童献爱心活动,有力地激发了该支部建设的内在活力。一年来,由于致力于党建工作,党委、支部的自身建设有了明显加强,社区党委被北园党工委表彰为“先进基层党组织”、“争创党建工作示范社区先进党组织”,装材市场支部还被评为“新型经济社会组织党建工作先进党组织”荣誉称号。
二、突出抓了非典型肺炎防治工作
“非典”病魔在全国蔓延以来,本居按照党中央、国务院和省、市、区、办的统一部署,迅速成立了由党委书记挂帅的社区防治领导指挥部,确定了辖区企事业单位第一责任人,组建了应急专业队伍,开通了以防治领导指挥部为统领,辐射企事业单位领导、居民小组长、居民楼楼长、党员骨干和计划生育育龄小组长等全方位上下联通联动的信息网络,保证了社区领导始终能第一时间发现问题、第一时间采取措施、第一时间上报情况。同时,按上级要求,积极开展了宣传教育活动、消毒活动、,抗击“非典”捐款活动和卫生清理整治活动。为发挥党员在抗击非典中的先锋模范作用,还向全体党员发出了号召书,要求每个党员以一名消毒示范员、“防非”宣传员的身份,包家包户,带动居民防“非典”。期间,共投资7.4万元,张贴发放宣传材料8000余份,发放“三落实”标志32个,捐款11285元,购买消毒药品1750余斤(瓶)、消毒器械500余件,清运垃圾400多立方,较好地夺取了“非典”防治工作的阶段性胜利,社区党委被北园党工委表彰为“抗击‘非典’工作先进党组织”。
三、着力推进经济工作的健康发展
抓好经济工作是本社区“两委”工作始终不变的中心任务。为了最大限度地排除“非典”病魔对经济工作的影响,社区“两委”在指导居属各企业制定和完善好年度发展规划的基础上,多次召开厂长、经理会议,研究调整经营策略。居属塑料油墨厂、纸箱厂是社区支柱企业,受“非典”影响,外省的几家大客户一度中断了业务往来。为不使企业受损失,先后在固定省内老客户和扩大产品在山东省内的覆盖面上下了深功夫,走出了一条高技术产品和低档产品并驾齐驱之路。“非典”过后,及时与省外客户恢复往来,积极更新设备、提升产品质量,使两企业始终保持了勃勃生机。居属华龙电器公司,为壮大企业发展规模,投资120万元新上了隔热夹芯板复合生产线,该夹芯板是一种多功能新型建筑材料,在当今建材工业中应用十分广泛,年创利税在170万元以上。该生产线9月中旬开工筹建,10月底试生产,市场销售呈现良好前景。为进一步优化招商引资环境,广泛征求居民意见,采取由居民和居委会共同入股成立股份制企业的形式,在居属幸福小区北侧新建了一处占地4.5万平方米集仓储、加工车间和门头房为一体的钢结构商业房区,该工程共投入股金1800多万元,主体工程已经完工,明年初即可投入使用。另外,投资200万元,在装饰材料批发市场增建了占地面积4000平方米的二层商业楼;投资160万元,在水屯北路新建了占地面积2600平方米的三层商业楼。两商业楼服务配置齐全,为业户入驻提供了较大选择空间。全居经济工作总的形势比较好,提前实现年度经济指标,居民的人均年收入突破4000元大关。
四、进一步强化社区管理和服务
今年是杨庄社区真正纳入省会城市化建设的第一年,推动城市化建设进程,搞好管理和服务至关重要。今年以来,本居从建章立制人手,及时废除了过去自然村的规章制度,着眼高标准,逐步完善了《社区管理规定》、《居民遵纪守法公约》等制度。在此基础上,调整配强了社区治安员,聘请了社区保安员,充实壮大了社区保洁员。5、6月份,“非典”防治期间,借助全市环境清理整治东风,对社区内乱搭乱建等问题进行了全面清理,并责成治安员、保安员、保洁员3支队伍挂牌上岗,坚持不间断地检查督导,发现问题,立即解决,较好地保持了社区秩序的正规有序。为了加大综合治理的力度,还借助社区共建的便利和优势,与驻区单位在卫生整治、人员管理等方面实施联动,相互通报信息,共同研究对策,配合抓好落实,较好地消灭了社区管理死角。在社区服务方面,立足于心为民所想,情为民所系,权为民所用,利为民所谋的出发点,下大力解决居民关注的热点、难点问题。今年以来,根据社区居民生活的现实需要,先后筹措资金24.2万元,启动了居民楼楼顶“平改坡”工程,解决了顶楼居民冬寒夏热的问题;投资21万元,对居属幸福小区的排水沟和公用场地进行了全面整治,解决了楼区雨天积水的问题;投资10万元,为杨庄小学翻修了4000平方米的大操场,解决了学生大型活动无场地的问题。另外,还积极听取居民意见,对2000年前建造的楼房楼梯间进行了全部粉刷,把社区所有的露天垃圾场地进行了“封顶”等等,深受居民欢迎。一年来,居民反映的问题全部在社区内得到妥善解决,没有出现问题上交或居民越级上访的问题。
五、积极开展扶贫救困工作
社区“两委”对居属困难户、烈军属的生活十分关心,每逢重大节日,主要领导都要亲自走访慰问。今年共发放慰问金11000多元、面粉1万多斤、食油4000多斤、鸡蛋2000多斤。山东菏泽、济宁等地区发生洪涝灾害后,社区党委积极组织居属企业和党员干部捐款捐物献爱心,共捐献现金6400多元、棉被16床、棉衣98件。杨庄小学是北园所属比较好的学校,去年考取省重点中学是历年来最好的一年。为了让学校再鼓一把劲,社区“两委”专门把学校领导请来谈因难,当得知还有19名贫困生(驻区外地学生)交学费困难时,立即组织居委会工作人员进行爱心捐献,短短一上午,1000多元捐款就送到了学校。本居还非常关注驻区外来人员的家庭困难,“两委”领导定期组织有关人员对外来户的家庭生活情况进行核查,今年先后为5个家庭申请办理了最低生活保障金,使他们及时享受到了社会和集体带来的温暖。
六、丰富了居民文化生活
在社区文化娱乐活动比较经常、设施比较配套的基础上,今年投资4万多元,新增了部分设备,新建了老年人棋牌室。一年来,社区腰鼓队、舞蹈队和京剧票友会3支队伍以宣传党的改革开放政策和社区发展的大好形势为主题,坚持周周有活动,月月有汇演,在社区居民的业余文化生活中成了最吸引人的亮点。今年“三八”妇女节期间,在市妇联组织的庆“三八”泉城巾帼风采展演中,社区腰鼓队获得了“优秀表演奖”,受到了省委副书记、市委书记孙淑义的好评。
七、认真抓好集团武装部建设
今年,本居认真履行集团武装部的职能,先后建立和完善了防汛行动方案,组织了民兵防汛、防暴训练,并积极参加了济南市军分区组织的应急防暴演习。特别是省市“两会”期间和“非典”防治期间,武装部组织民兵坚持不间断的巡逻,不仅防止了意外事件的发生,而且大大锻炼了应对突发事件的能力。另外,认真落实区、办武装部的指示,圆满完成社区兵役登记工作和冬季征兵工作。
八、深入开展计生、老龄工作
计划生育工作,在建立和完善党委书记亲自抓、居委会主任靠上抓、计生主任具体抓、育龄妇女小组长配合抓的工作网络,坚持经常摸底排查、掌握第一手情况,确保“三率”100%的基础上,积极开展了为育龄妇女服务活动。先后投资2万多元,组织了社区育龄妇女春秋季健康查体和生育知识咨询,使上千名育龄妇女受到益处。另外,还积极把流动人口的计划生育工作作为社区计生工作的重点,着眼标准化管理,坚持不间断地检查督导,较好地通过了区计生委对流动人口的抽查,受到了区计生委的表彰。对社区老年人,坚持把问题想到家,把工作做到家。年内,在定期为老年人发放生日蛋糕、逢年过节发放主副食品的基础上,出资18万元,组织了老年人海南双飞旅游,这是社区每年组织老年人外出旅游规格最高的一次,不仅使老年人饱览了祖国的大好河山,而且实现了他们多年来遨游蓝天的梦想,深受老年人的欢迎。为了丰富老年人的文化生活,积极创造条件,鼓励他们参加社区文艺演唱队,今年重阳节,办事处组织老年人文艺汇演,本居获得了集体二等奖。另外,还为253位老年人办理了老年证,为他们及时享受社会对老年人的关爱提供了方便。
在新的一年,进一步贯彻学习好中共十六大、十六届三中全会精神,圆满完成北园党工委、办事处下达的年度总任务,努力在锻造坚强的基层战斗堡垒上下功夫,在富民强居、营造安居乐业的良好环境上用气力,在全方位招商引资、吸引高技术人才上想办法,在加快城市化进程、树立新型市民形象上站前沿,推动两个文明建设再上新台阶。一是精心抓好党委班子建设。搞好班子成员的新老交替,加强一班人的理论学习,进一步强化民主集中制建设,努力造就一个富有朝气的班子、学习型的班子、干事创业的班子。二是进一步壮大企业发展规模。积极探索企业发展的内在规律,不断在优化二产、升级三产上有所作为,按照“不求所有,但求所在”的要求,进一步优化招商引资、吸引人才的硬软件环境,确保年度经济指标的完成。三是下大力解决好居民集中反映的基本设施建设问题,加大为民服务、为民解难的工作力度,不断满足广大居民日益增长的物质文化生活需要。四是逐步完善社区管理制度,搞好治安、保安人员的培训,提高其执纪能力和应对突发事件的能力;加强新建第二社区居委会的建设,尽快理顺关系、完善制度、开展工作。年内,确保社区无案件、无严重违纪问题。五是抓好待岗人员的培训,进一步挖掘就业渠道,力争60%以上的待业人员走上工作岗位。六是认真做好老年人工作,继续组织好老年人的观光旅游,解决好老年人反映的现实问题,确保老年人享受的待遇及时足额到位,切实营造一个“老有所养,老有所乐”的浓厚氛围。
执政为民构建和谐社区2004年,本居在北园街道党工委、办事处的正确领导下,认真实践“三个代表”重要思想,深入贯彻中共十六大、十六届四中全会精神,紧紧围绕社区年度目标做工作、谋发展。一年来,社区居委会活动经常,领导工作坚强有力,经济工作健康发展,社区治安环境良好,计划生育、职工再就业、尊老敬老等各项工作均开展有序,成绩斐然,广大居民安居乐业,全居上下呈现一片欣欣向荣的繁荣景象。
一、圆满完成居委会领导班子换届选举工作,建章立制,不断加强班子的向心力,凝聚力。
今年是本社区居委会村改居以来重要的一年,第六届居民委员会换届选举直选大会顺利圆满成功,标志着本居各项工作均已平稳过渡,并开展顺利,成绩显著。新一届社区居委会领导班子由5人组成,主任1名,副主任2名,委员2名。下设6个工作委员会及居民代表,做到了分工明确、工作有序、责任到人,为社区居委会更好地开展各项工作打下了坚实的基础。
新一届社区居委会班子成立伊始,便认真按照上级党委、政府的工作要求积极开展工作。首先,加强班子的自身建设,严格例会制度,加强学习,认真制定工作计划,并规定每周六上午为班子成员学习日,大家聚在一起,共同学习党和国家的法律、法规及各级文件精神,汇报工作进度,总结工作经验,查找自己在工作中的不足,不断在实际工作中完善、充实自己。掌握理解问题、分析问题、解决问题的本领,不断提高工作执政水平,更好地为社区建设服务。在学习中,大家互勉互励,共同进步,心向一处想,劲向一处使,大家拧成了一股绳,班子更团结了、心更齐了。其次,建章立制,没有规矩,不成方圆,用道德行为准则来约束、规范大家的言行,创造良好的工作、学习、生活氛围。本社区居委会根据有关法律、法规,结合本社区的实际制定了《杨庄社区第六届居委会自治章程》,内容涉及《居规民约》、《杨庄社区政务公开制度》、《杨庄社区财务公开制度》、《居民代表议事制度》、《社区共建制度》等等,经居民代表会议通过后,向广大社区居民公布并依照执行。第三,充分发扬民主决策、民主管理、民主监督的机制。本社区居委会积极实行透明化管理,充分发挥居民代表的监督管理职能,对社区内开展的重大工程及关系到居民切身利益的重要问题时,社区居委会均召开居民代表大会,民主决策、民主监督。在广大居民都关心的居委会政务、财务工作公开的问题上,社区居委会积极配合,定期通过政务、财务公开栏向广大居民公开,接受监督、评议。并将居民反映上来的有建设性的意见及建议通过居委会班子积极研究,认真落实。通过实行民主化管理,拉近了社区居委会同广大居民之间的距离,消除了隔阂,使之成为一座架在两者之间的“连心桥”,增强了群众的凝聚力、向心力,促进了社区各项工作的开展。
二、大力扶持企业发展,不断增强社区经济建设
今年,社区居委会认真按照办事处下达的经济指标任务,积极开展工作。在市场竞争日趋激烈的环境中积极谋求发展之路,坚持高标准、高起点、严要求。首先,社区居委会积极召开社区各工商企业厂长、经理会议,指导居属各企业制定和完善好年度发展规划的基础上,研究调整经营策略,共谋企业发展。其次,对居属企业进行技术改造投入,扩大生产规模,促进企业发展。社区居委会一班人解放思想、审时度势,积极扶持社区支柱企业,帮助他们更新设备、提升产品质量、增强企业竞争能力。社区在去年投资180万元对济南塑料油墨厂一期改造的基础上,本居两委将继续加大对企业的技术改造投入。今年又投入资金200万元,进行二期改造。扩大该企业的生产规模,使其生产能力达到了1200吨,新增利税150万元。济南北郊纸箱包装厂以质量求效益,以信誉谋发展,不断加快企业发展,投资近200万元对企业进行改造,实现现代化管理,产品流水线生产,产品畅销全国各地,受到同行业的夸赞与好评。第三,谋求新的经济增长点,不断发展,不断壮大。去年本居在幸福小区北侧集股投资1800万元,新建的占地面积100余亩,建筑面积近5万平方米的集仓储、加工车间和门头房于一体的钢结构商业房,今年已全部招商出租,这是继山东北园装饰材料批发市场后,本居又一处大型市场,为本居经济发展做出了较大贡献。今年,本居在北园大街南,历黄路路西将建造一座集商业经营、办公写字间为一体的北洋商务大厦,该大厦预计投资8000万元,面积4万平方米,前期准备工作已基本完成,2004年年底破土动工。建成后,将成为本社区标志性建筑,并将推动社区经济全面发展,带来丰厚的经济效益。
三、不断强化社区服务建设,积极构建和谐社区
今年,本社区各项工作开展有序,各项事业蓬勃健康发展,社区大环境明显改善,成绩斐然。
①社区综合治理工作长治久安
事业兴、民心定,本社区治安稳定工作一直走在本办各居前列。居委会一直将社区安全稳定工作放在首位,狠抓不放松。与社区各企业签订《安全责任协议书》,明确责任,落实到人。居委会成员坚持假日值班制,“五一”、“十一”等重大节假日,均设立值班人员及值班电话,这些同志与社区联防队一起,全天24小时昼夜巡逻,确保社区治安环境稳定。今年,在社区居委会的倡导下,本社区60余名退休老年人自愿组建成立了杨庄社区老年义务巡防队,他们头戴小红帽,臂缠红袖标,三五人一伙,风雨无阻,义务巡逻,为本社区治安稳定做出了积极的贡献。
②背街小巷整治工作成绩显著
年初,本社区积极按照区委、区政府提出的加强全区环境建设的思路,认真开展背街小巷综合整治工作,社区居委会一班人积极学习文件精神,围绕广大群众关心的热点、难点问题,加大治理力度,及时召开工作会议,制订工作计划,落实到人。对社区环境中存在的“脏、乱、差”等问题进行排查摸底,做到心中有数。在这次整治工作中,社区内共有7条背街小巷进行治理,其中沥青盖铺路面1万余平方米;立路沿石1100米;拆除违章建筑物300平方米;清理垃圾土渣1000立方米;墙体粉刷5000余平方米;绿化植被500平方米。彻底治理了社区环境卫生死角脏、乱、差的问题,为居民营造了一个温馨、整洁、优雅的生活、居住空间。
③计划生育工作管理规范
计划生育工作一直作为本居一项重要工作,常抓不懈。不断建立和完善党委书记亲自抓、居委会主任靠上抓、计生主任具体抓、育龄妇女小组长配合抓的工作网络。成立了杨庄社区计划生育服务站,设立了“阳光大姐”维权咨询办公室及咨询热线电话,在社区内广泛开展妇女维权咨询工作,切实保障广大育龄妇女的合法权益。工作中,计生办工作人员一丝不苟,忘我工作,将育龄妇女当成自己的姐妹,关心有加,服务周到,连年被区、办评为计生先进单位。他们在坚持经常摸底排查、掌握第一手情况,确保“三率”100%的基础上,积极开展了为育龄妇女服务活动,先后投资2万多元,组织社区育龄妇女春秋季健康查体和生育知识咨询,使居属育龄妇女受到了益处,同时广泛组织育龄妇女进行多种形式的婚育观念、优生优育、计生法规、政策知识教育,受教育面达98%。另外,还积极把流动人口的计划生育工作作为社区计生工作的重点,着眼标准化管理,坚持不间断地检查督导。在今年创建天桥区计划生育优质服务先进单位中,接受了山东省计划生育工作全面检查,并圆满通过省计生委领导的检查,为本区、办计划生育工作做出了贡献。
④再就业工作扎实有效
在社区就业压力逐年加大的情况下,社区居委会排除困难,广开思路,积极为广大待业青年、下岗职工提供就业途径,改善居民的生活质量。将原杨庄农贸市场进行拆除重建,投资60万元,新建大棚面积2000余平方米,固定营业房屋面积2000平方米,150余套,为百余名待业青年及下岗职工提供了良好的就业门路,受到群众的广泛好评。
⑤老年工作长抓不懈
社区居委会将尊老敬老工作作为一项传统美德,长抓不懈。对社区老年人,居委会坚持把问题想到家,把工作做到家。今年,在定期为老年人发放生日蛋糕、逢年过节发放主副食品的基础上,出资40万元,组织了老年人出境赴香港、澳门观光旅游(不去的发放旅游补助),这是社区每年组织老年人外出旅游规格最高的一次,使老人们充分领略了一国两制的独特魅力,深受老年人的欢迎。今年为了丰富老年人的文化生活,积极创造条件,坚持高标准,全方位谋划社区老年工作的开展,筹备资金100万元,对相对落后的原老年活动室进行重建,新建了建筑面积1000平方米的杨庄社区活动中心。该中心档次高、功能全,内设健身20余种健身器械及台球、乒乓球、象棋、麻将等娱乐设施,使之成为本居精神文明建设中又一道亮丽的风景线。
⑥社会养老保险工作深得民心
社会养老保险是一种社会保障制度,它解除了劳动者的后顾之忧,参加社保工作既是本居认真贯彻践行“三个代表”重要思想的具体体现,又切实充分保障了劳动者的合法权益。今年年初,社区居委会一班人积极学习相关文件,本着心为民所想、权为民所用、利为民所谋的出发点,多方协调,认真工作,统一思想,多次召开企业厂长、经理会议,结合实际制订了切实可行的实施意见。第一批32家企业中的438名企业职工顺利参加了济南市社会养老保险,真正做到了老有所养、病有所医、伤有所赔,受到广大职工拥护。
⑦大力支持教育工作
尊师重教,为进一步提高社区杨庄小学的教学质量,为教师学习营造更加优良的教学学习环境,居委会舍得投入,投资10万余元整平了学校操场。为丰富学校师生体育活动的开展,购置篮球架和乒乓球台,教师节、六一节居委会领导都为学校送去节日慰问品。倾听学校呼声,投资18万元,率先在本办小学中建起了学校小饭桌,彻底解决了学校教师及双职工家庭子女中午就餐难的实际问题,受到教师及学生家长的一致好评。
⑧社区其他社会事务工作开展积极有序
有困难大家帮,不让一户落后。社区居委会对社区内有困难的家庭长年进行帮扶,逢年过节都送去慰问金与慰问品。今年,居委会领导共走访困难户21户,发放慰问金10000余元。走访慰问军属4户,设立低保、特困求助电话,及时为社区残疾人、特困户办理特困证等有关手续,为他们送去一份温馨。社区军民共建工作持续开展,青年志愿者、巾帼服务队、双拥工作站活动经常,共建单位与社区居委会之间互帮互助,促使共建工作良性、健康发展。
知识出处
《杨庄社区志》
出版者:济南出版社
本志内容包括:概述、行政区域、社区建设、经济管理与综述、农业、工业、商业、饮食、服务业、经济贸易、创业篇、文化、党政群团组织、居民、人物传略等。
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