第五节 物资回收

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《杨庄社区志》 图书
唯一号: 150120020220001120
颗粒名称: 第五节 物资回收
分类号: F72
页数: 3
页码: 347-349
摘要: 本节记述了杨庄村杨庄物资回收店的建立、位置、经济收入等。
关键词: 商业经济 贸易 杨庄村

内容

杨庄物资回收店 杨庄物资回收店(前身为杨庄代购店)建于1980年,位于杨庄村内,经营房屋1间,隶属于杨庄大队第一生产队。时,任长英任一队队长,她坚持以农为主,多种经营的路子,在只有1间破旧房子内办起了这个队办工副业项目,并兼任该店经理。初,店名为杨庄代购店,直接受济南市郊区物资局领导。1987年,济南市郊区撤销后,隶属于济南市天桥区,该店更名为杨庄物资回收店。
  杨庄物资回收店主要回收废旧物资,即废铁、废纸等,经加工处理后销售。
  物资回收店建立以来,经理任长英一方面带领杨庄一队群众种好菜为城市“菜篮子”服务,一方面带领六名职工经营废品收购业务。面对单位小、场地小、经营场地破旧的实际,不畏困难,不计条件,扑下身子同大家一起从头开始创业。她(他)们四处找门路、跑关系,广开货源,充分利用地处城市近郊的优势,发挥紧靠附近大工厂的有利条件,主动上门搞服务,争取单位的支持和帮助,开业当年,即回收废旧物资100多吨,年收入6万多元,实现利税3.5万元,固定资产2万元。
  在旗开得胜的第二年,因陋就简,扩大了经营场地,建起了9间房屋,后又购置了2.5吨的汽车一辆,又购置了带拖兜的汽车一辆,小门头创出了大事业,至20世纪80年代末,该店拥有职工队伍20人,年回收废旧物资达300余吨,年收入突破30余万元,实现利税15万元,固定资产达25万元,每年上交村管理费达7万元,成为一处用人不多、收入可观的队办企业。
  随着改革开放的深入,乡镇企业迅猛发展,各村纷纷办起这个“不起眼”的企业。面对同行业的竞争,经理任长英审时度势,抢抓机遇,认识到:求生存,促发展,市场是关键。在激烈的市场竞争中,该店坚持“用户是上帝,服务是宗旨,质量是保证”的经营方式,千方百计扩大开辟占领市场,不断扩大货源和销路,采取走出去联系货源,请进来经销物资的策略,扩大进销。建店以来,他们足迹不但走遍北园地区,而且踏遍济南市的每个角落,更是用真诚的感情、良好的信誉、扎实的经营作风,赢得了用户的信赖,使这个“不起眼”的“破烂王”办得红红火火,取得了良好的经济效益。
  以人为本,事在人为,不靠别人靠自己,面对困难不低头,团结奋进求发展,这是任长英这个“女强人”的奋斗信条,她在村党支部、村委会的领导下,办店15年,物资回收店走过了大发展的一段时期,最好年份的1991年和1992年,年回收废旧物资350余吨,年收入35万元,实现利税17万元,固定资产达30余万元。
  1994年,任长英退休,同时,旧村改造用址,红红火火的杨庄物资回收店停止了营业,办店15年的历史载入了居志。

知识出处

杨庄社区志

《杨庄社区志》

出版者:济南出版社

本志内容包括:概述、行政区域、社区建设、经济管理与综述、农业、工业、商业、饮食、服务业、经济贸易、创业篇、文化、党政群团组织、居民、人物传略等。

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