济南市图书馆
济南市图书馆
机构用户
济南市图书馆(机构用户)
登录
注销
首页
知识图谱
颗粒列表
全部
基础数据
精细化标引
析出资源
图表颗粒
知识抽取
人物
New
机构
事件
地理名称
专题
作品
实物
知识片段
资源阅读
近现代图书
其他
资源统计
加工标准
相关文档
首页
知识信息
第三节 物资经营
知识类型:
析出资源
查看原文
内容出处:
《杨庄社区志》
图书
唯一号:
150120020220001118
颗粒名称:
第三节 物资经营
分类号:
F72
页数:
9
页码:
339-347
摘要:
本节记述了济南市各个物资经营处的建筑面积、经营范围、管理机构、营业收入等。
关键词:
商业经济
贸易
杨庄村
内容
济南市天桥区物资经营处 济南市天桥区物资经营处建于1983年,位于杨庄东路16号,占地面积3亩,建筑面积3500平方米,拥有职工22人,隶属于杨庄社区居委会,是一处经营钢材的公司。单位建立20余年来,生意兴隆,长盛不衰,成为杨庄社区居委会的居办骨干企业之一。张建国、张兆功、张象海先后任经理。
管理机构 济南市天桥区物资经营处管理机构设总经理1人,副总经理1人,下设财务、业务、保卫、后勤等科室,对经营处进行全面有效的管理。
处址沿革 济南市天桥区物资经营处建于1983年。时为济南信昌贸易货栈,位于北园路路北。1986年,更名为济南郊区物资经营部,位于现金马大酒店址。1987年,更名为济南市天桥区物资经营处,位于杨庄东路16号,占地3亩,建筑面积3500平方米。
经营产品 济南市天桥区物资经营处主要经营钢材。从永君钢材市场、苍源钢材市场、永振达钢材市场购进上海、包钢、首钢、济钢等名牌大钢厂产的各种钢材,在全省各地进行零售。最好年份年销售量9687吨,营业收入2906万元,实现利润40多万元。
济南市天桥五金叉车配件经销处 济南市天桥五金叉车配件经销处建于1989年9月,位于北园路和历黄路交叉口。经理杨家泉带领3名乡亲,在原跃进汽车修理厂垮台后的3间破旧平房里,利用该厂剩下的不足万元的汽车零部件,办起了济南市天桥五金叉车配件经销处。
经销处建立后,从上海、杭州、靖江等地叉车厂购进叉车配件,销往济南汽车总厂、济南柴油机厂、山东裕兴化工厂等大厂家。经营处9月份开业,至年底营业额4万余元,利税近2万元。为解决资金不足,每人筹集资金2000元作为流动资金。经理杨家泉和大家一起艰苦奋斗,外出联系货源,自带方便面,住小旅馆,硬是渡过难关。第二年5名员工团结奋斗,打开了经销局面,取得了14万元的收入,站稳了脚跟。
1995年,经销处原址占用,搬迁到水屯路92号,利用4层楼的底层120平方米的3间楼房做门头房,采取经销与登门修理服务相结合,扩大了营销范围,增加了收入。建处初期,本地只有1家经销处,至2000年,发展到20多家。同行林立,竞争激烈,经销处一业为主,多种经营,把经销、维修、房屋租赁为一体,同步发展,使企业得到巩固和发展。
济南锅炉配件经销处 济南锅炉配件经销处建于1991年,位于北园大街和历黄路交叉口。建店时利用3间破旧平房做门头房,因陋就简办起了锅炉配件经销处,经销锅炉配件。开业第一年,3人的小店经销各种锅炉配件4000余件,营业额40余万元,实现利税10万元,固定资产1万余元。
1993年,北园路展宽,商店被去掉一半,仅剩1间多屋。经理杨敬堂不唯条件,不怕困难,在无有店址的情况下,迎着困难上。他千方百计疏通流通渠道,广交朋友,争取供销双方的支持,在1间店房里仍做出了好“文章”。他从泰安锅炉附件厂、聊城玛钢厂等厂家购进水位计、炉排链条、除渣机等上百种产品,销往山东大学、山东工业大学,还销往山东省医药研究所、山东化工厂等济南市及周边县区等单位,取得了4000多件的销售好成绩,在困难的情况下,仍取得40余万元的营业额,实现利税10多万元。
1994年,村委会建起了商业楼,商店搬迁到260平方米的二层楼上经销。在新店址,上层办公,下层营业,经销条件有了大的改善。同年,6名职工经销锅炉配件4500件,营业额45万元,实现利税11.5万元,固定资产达5万元。
1995年因商店被占用,经销处搬到北园路西首三孔桥的15平方米的门头房里继续经营。
2000年,杨庄村建设山东省北园装饰材料批发市场,经理杨敬堂在市场7排7号租用了90多平方米的商品房,一业为主,多种经营,既经销锅炉配件,又经营装饰材料,扩大了经营范围。至2004年,由于同行业林立、市场竞争激烈,营业额下降到30万元以下。由于多种经营渠道,经营工作仍兴旺发达,每年均为国家和集体贡献税金和管理费4~5万元。
济南市天桥汇北物资经营处 济南市天桥汇北物资经营处建于1992年12月,位于北园大街路北371号,济南明湖中学对过。当时,在建阶段遇到了众多困难:一是没有资金。经理胡贤庭千方百计借款10万元,集资30万元,总共40万元起家;二是没有场地。杨庄物资回收店借给了3间破旧平房做经营处;三是不通经销业务。通过聘用内行做指导,学得了经销业务,疏通了供销渠道,熟悉了供销业务;四是无有经营交通工具。杨庄物资回收店借给运输车辆、借给经营人员。经理胡贤庭带领4名经销人员,因陋就简办起了汇北物资经营处。从济南钢厂、鞍山钢厂、包头钢厂、武汉钢厂等全国名牌大厂进货,销往济南市及周边县区。经营第一年即取得了良好的经营效益,4名职工经销钢材250吨,营业额80余万元,实现利税8万元。
1992年北园路展宽,经营处门头房被占用,搬迁到建好的二层楼经营。新经营处200平方米,楼上办公,楼下经营,经营业务得到迅速发展。1996~2001年,连续6年经营红红火火。4名职工,每年经销钢材500~550吨不等,年营业额在150一160万元,实现利税在15 ~16万元左右,创出了较好的经营效益。
2002年,经营处场地被占用,搬迁到山东北园装饰材料批发市场内经营。新场址二层楼,160多平方米,楼上办公业务,楼下经营,主要经营木地板。15名职工齐努力,以良好的服务,以优质的产品,以诚信经营赢得了顾客的青睐。店内建有严格的工作守则,员工们行坐端正,举止文明,微笑迎送顾客,尊重顾客意见。遇到不同见解,友好沟通,耐心解释,尽力使顾客满意。诚心诚意为顾客服务,改业以来经营兴旺发达,第一年即销售木地板7000余平方米,营业收入56万元,实现利税10多万元。至2004年,年销售木地板2.4万平方米,营业额220余万元,实现利税44万元,成为一处兴旺发达的居办企业之一。
济南市天桥汇北装饰材料经营处 济南市天桥汇北装饰材料经营处建于1995年,位于北园大街路北。门头房为3层楼,面积370平方米。一层为经营处,二、三层做仓库,主要经营五金、开关、墙纸等装饰材料上百个品种。
经营处7名员工,年经营墙纸8~10万平方米,营业额在60万元左右,最高可达100万元,实现利税10万元左右。
1997年上半年,因房屋租赁费高,原址经营门头房对外出租,经营处搬迁到边庄装饰材料市场。新址经营房60平方米,主要经营装饰墙纸。至2000年,12名员工经销装饰墙纸11.87万平方米,营业收入95万元,实现利税13.5万元。
2001年,经营处又搬迁到山东北园装饰材料批发市场11排5号。新址二层楼180平方米,楼下经营,楼上办公。由于位置偏,同行业林立,市场竞争激烈,经营遇到了困难。经理胡贤红带领12名员工加强内部管理,强化了服务,做到送货上门、跟踪服务,保证施工质量;严把从名牌大厂进货,保证货源质量;以低于同行价格优惠用户,受到了用户的青睐,仍然取得了较好的经济效益。至2004年,年经销墙纸10万多平方米,营业额80万元,实现利税12万元,成为一处较好的居办企业。
济南市天桥北洋物资经营处 济南市天桥北洋物资经营处建于1995年,位于杨庄东路北首以西,是一处经营钢材的居办企业。至2004年,该处17名员工,年经营钢材7000余吨,实现销售收入2254万元,利润20.2万元,固定资产47万元。
管理机构 济南市天桥北洋物资经营处管理机构设经理1人,副经理1人,下设财务、销售、物资保管、运输设备等管理职能部门,对物资经营处进行全面经营管理。
干事创业 1995年,经理张琦从亲朋好友处筹借资金10多万元,在北园大街北侧30平方米的两间破旧平房里重操旧业,开办了济南市天桥北洋物资经营处,主要经营钢材。他白手起家,自力更生,艰苦奋斗,因陋就简,于1995年5月挂牌,6月16日正式开业。7名员工,从上海市、沧州市、衡水市、邯郸市、安阳市及本省的烟台市等开辟进货渠道,购进建筑管材,销往济南市及周边县区。当年建立公司,当年开业,当年经销管材2000余吨,实现销售收入664万元,利润3万元,固定资产1万元。
他先后与市建材公司、省市电台楼房工程、省财政厅、省财经学院、省移动中心、省建筑公司、华鲁、三建等大单位建立业务关系,供应建筑用各种所需钢材,受到用户欢迎。至2004年,该处经营管材7000余吨,实现销售收入2254万元,利润20.2万元,固定资产47万元。
经理张琦致富不忘国家,不忘众乡亲,每年他都为国家贡献税金10多万元,向居委会上交管理费4~7万元,成为一处居办骨干企业之一。
企业管理 经理张琦创业10年来,经营处供销两旺,取得了良好的经济效益,其经营成功之路是:诚信经营,服务第一。在经营中,视客户为上帝,对客户诚心实意,热情服务,做到三勤:一是腿勤。经常外出联系用户,扩大销售渠道,建立良好的业务关系,促进经济的发展;二是嘴勤。经常不断地了解市场信息,掌握市场价格行情,不厌其烦地介绍产品,争取更多的客户;三是手勤。经理要求全体员工每人必备记录簿,随时记录往来业务信息,做到当天的事,当天办理。
张经理在经营中坚持诚信为本,做事先做人,后做事。他坚持从正规渠道进货,从名牌大厂进名牌产品,严把管材质量关。他多年来信守承诺,实行产品销售质量终身制,万一出现客户对产品有意见,他及时调换产品,直到客户满意。他坚持送货上门,开展24小时服务,客户随要随到。他方便用户,切割变卖,多少不限,深受零售客户的欢迎。他以市场为导向,价格随批量大小而波动,做到服务好、质量好,赢得客户的青睐。
在经营内部管理上,他克服了家族经营的弊端,不分亲疏,一视同仁。他实行《约法三章》,建立奖勤罚懒、奖优罚劣的奖惩制度,做到奖惩分明,按制度办事。
建立业务感情,沟通业务关系。张经理在经营中不忘老朋友,结识新朋友,经常召开业务单位座谈会,征求用户意见,建立友谊长存的业务感情,做一个工程,交一个朋友,巩固一个客户,使业务扎根于诚信之中、友谊之中,促进了企业长盛不衰,兴旺发达。
知识出处
《杨庄社区志》
出版者:济南出版社
本志内容包括:概述、行政区域、社区建设、经济管理与综述、农业、工业、商业、饮食、服务业、经济贸易、创业篇、文化、党政群团组织、居民、人物传略等。
阅读
相关地名
杨庄村
相关地名