济南市图书馆

杨庄社区居委会的物资供应始于20世纪80年代初。至2004年，在全社区27条道路旁、山东北园装饰材料批发市场、济南北洋工业园等建有物资供应经营处、经销处、各类公司等物资供应单位多达100余处，其中隶属于居管的就有20余处。商贸公司有：建于1989年12月的济南永丰装饰总汇和济南志伟商贸有限公司，建于1990年4月的天桥汽车配件经销公司，建于1991年的济南市天桥汇北物资公司，建于1993年的济南世纪北洋经贸公司，建于1993年3月的汇北实业总公司，后更名济南市永弘昌工贸有限公司等。百货商店有：建于1981年的杨庄第一家商店——济南市公社工业局第一门市部；经营处有：建于1983年的济南市
  天桥区物资经营处，建于1989年9月的济南市天桥五金叉车配件经销处，建于1991年的济南锅炉配件经销处，建于1992年12月的济南市天桥汇北物资经营处，建于1995年的济南市天桥汇北装饰材料经营处，建于同年的济南市天桥北洋物资经营处。上述较大型的公司、商店、经营处等物资供应单位，均为杨庄的工业生产、人民生活和村居建设做出了重大贡献。
  除居民供应单位外，各企业、集体、个体也都办起了星罗棋布的小公司、小商店、小经营处，各种物资源源不断供应着事业的发展、人民生活的需要，为杨庄这个欣欣向荣的经济增长带注入了强大的活力和动力，为繁荣一方经济发展做出了贡献。
  第一节 商贸公司
  济南永丰装饰总汇、济南志伟商贸有限公司 济南永丰装饰总汇建于1989年12月，位于北园大街路北381号。经理胡贤美带领3名乡亲自筹资金2万元，在村领导的支持下，利用60平方米的两间破旧平房做商业门头房，建起永丰装饰总汇，经营建筑材料。她从洪楼一家五金交化公司购进油毡、沥青、水泥、五金配件等建筑材料，销往济南市及周边县区建筑施工工地，产品畅销，经营兴旺，成为一处较好的村办企业。
  进入20世纪90年代，随着人民生活的提高，装修房屋成为一种时尚。经理胡贤美及时掌握市场行情，迅速转产经营装饰材料。她在边庄装饰材料市场租用80平方米的门头房，主要经营内墙装饰墙纸。与广东省江门市裕华墙纸有限公司合作各种装饰墙纸，面对全省批发零售。1995～1997年是经营最好的时期，10多名员工，年创营业额200～300万元，实现利税20～30万元。1999～2001年，由于同行业林立，市场竞争激烈，经营走向低谷，年营业额降至80～ 90万元，员工减少到六七个人。
  2001年，该公司转入山东北园装饰材料批发市场的80平方米的经营房，继续经营内墙装饰纸。由于采取了多种措施，2002～2003年，经营日渐好转，年营业额逐年上升。
  产品介绍 江门市裕华墙纸有限公司始建于1985年，拥有“天丽”、“爱迪”两个品牌。经多年砥砺，培养了大批高素质的管理及技术人才，并发展成为管理现代化、技术领先的专业墙纸生产基地，在生产规模、产品质量、种类、规格、款式等方面有不可比拟的优势。
  生产规模大。先后引进日本宽幅墙纸生产线，六色、七色及八色同步印刷压花等多条具世界先进水平的生产线，成为亚太地区规模最大的墙纸生产企业之一。
  款色最丰富。现有墙纸3000多个款色，墙布200多款，风格各异，创造出丰富的组合效果，满足不同层次的需求。每
  年均推出600多款新工艺、新款色墙纸，领导装饰材料新潮流。
  种类最齐全。从素净雅致的工程纸，美轮美奂的花纸、天花纸，趣致可爱的卡通儿童纸，到全国首创的栩栩如生的仿真纸和富丽堂皇的金属纸等产品，包罗万有，配合不同的装饰需求。裕华墙纸还在全国率先投产墙布、无纺布，开发环保水墨印刷技术。
  规格最多样。不仅可生产幅宽106、92、70、53CM等的国际标准规格，还可量体裁衣，根据工程的特殊需求生产不同长度的产品。
  时至今日，人们追求的不单是美的享受，更重要的是健康的生活。墙纸作为内墙装饰材料，除了质量和款式外，更重要的是考虑其环保性能。为此，裕华墙纸坚持以环保为前提，以顾客为中心，创墙纸行业绿色产品、绿色企业之先河；走品牌发展之路，达国际先进水平。该公司不断引进高新技术，改良工艺，高标准，严要求，通过科学的管理，保证产品的质量和环保性能。感受大自然的气息，聆听大海的呼唤，裕华墙纸，让您尽情享受温馨、健康、舒适的家居生活。
  借优异的性能价格比和优质的服务，裕华墙纸成为墙纸行业中的名牌。经销网络遍及中国大江南北，广布各省大、中城市，各类经销网点上千个。产品走进千家万户，广泛应用于宾馆旅业、家居、食肆、展览、娱乐等场所。同时，裕华墙纸还远销到美洲、欧洲、非洲、东南亚及中东等地区，出口势头强劲。裕华墙纸在国际上的知名度越来越高，并跻身世界墙纸生产强手的行列。
  经理胡贤美在经营中，坚持一业为主，多种经营的经营思路，在抓好装饰材料经营的同时，超前谋略，抓新项目、新产品的上马。她于2004年6月份，建起了济南志伟商贸有限公司，经营美佳油漆。该公司位于水屯路西25号，设有120平方米的两层楼房，从深圳购进名牌产品——美佳油漆，销往济南地区的家具厂及二级批发单位。品牌进入济南市后，即受到用户的欢迎，占领了济南市场，经营前景十分广阔。
  天桥汽车配件经销公司 天桥汽车配件经销公司建于1990年4月，位于北园大街359号。公司系一座4层楼房，面积2000余平方米。1990年7月16日正式开业，主要经销各种汽车总成及配件。
  1990年，杨庄村委会投资40万元，首先购置了货架及其经销设备，购买了一部双排130客货两用汽车。接着，从本村选调了20余名青壮年进行了业务培训，又从社会上外聘了12名专业技术人员，在经过两个多月的筹建工作后，于同年7月16日正式开业。
  公司派出精干经销的人员，到全国各地进行购销业务。先后从哈尔滨、沈阳、长春、大连、北京、天津、上海、青岛等大城市，从四川、河北、河南、湖北、湖南、江苏等省，购进东风140、北京130、北京212、解放141、黄河牌等汽车总成及配件，经营品种4000余种。开业后仅5个月，销售额达30余万元，实现利税6万元。经理李志明从1990年4月参加筹 建、开业，至同年12月离开经销公司后， 由张象奎任经理，带领30余名员工开拓进取，不断推进公司前进。公司经销人员 诚信经营，热心为顾客服务，以优质的产品，良好的信誉，赢得顾客的青睐，产品畅销各地。最好年份，年购销额达800余 万元，年销售额360余万元，实现利税 70多万元。至1992年，不但投资全部收回，仅库存值就达300余万元，为杨庄村跨入“亿元村”行列做出了贡献。
  1998年以来，由于同行业增多，市场竞争激烈，公司经销业务逐渐下降，职工队伍下降到不足20人，销售收入降为100万元左右，利税20万元左右。至2002年9月，销售额降为70万元，利税降为14万元。同年10月，因北园路展宽，公司拆除，经营12年的天桥汽车配件经销公司停止了业务。
  济南市天桥汇北物资公司 济南市天桥汇北物资公司建于1991年，位于北园大街南侧，占地19亩，建筑面积9600余平方米。隶属于杨庄社区居委会，是一处以经营钢材为主，兼仓库出租、联营办厂等多种经营的物资公司。至2004年，该公司拥有职工27人，年经销钢材1500吨，营业额500万元，固定资产达456.8万元的一处兴旺发达的企业，成为杨庄社区居委会年贡献税金和上交集体30余万元的贡献大户之一。
  艰苦创业 1991年，刘爱玲、李建宗夫妇二人挑头，在村党支部和村委会的大力支持下，走上了艰苦创业的道路。在北园路南3间漏雨、墙快塌的破旧平房里兴办企业，困难重重。一是无有资金，二是无有场地，三是无有设备，四是无有经营之道。在困难面前，二人发扬了“一不等，二不靠，三不伸手向上要，自力更生最牢靠”的创业精神，迎着困难上，自筹资金3000元，自己动手翻建了3间简易房，因陋就简办起了汇北物资公司，经销钢材。从济南钢厂、莱芜钢厂、鞍山钢厂、唐山钢厂、首都钢厂、武汉钢厂等大型钢铁厂购进角钢、槽钢、螺纹圆钢、板材等上百种品种的多种钢材批发和零售。开业第一年，4名员工经销钢材2000余吨，营业额600余万元，实现利税近20万元。
  在汇北物资公司刚刚起步的时刻，北园路进行展宽，刚翻建的门市部被拆除。为了不影响正常营业，刘爱玲、李建宗二人外借了篷布，扎起了一个临时小棚当门市部，公司营业照常运转。虽遇到了很大困难，但二人千方百计找商机，抓营运，仍创造了良好的商机。至1993年年底，本公司经销各种钢材4000余吨，是1991年的2倍；营业收入1000余万元，是1991年的1.6倍；利税比开业时的第一年翻番。
  1993年，本公司搬到600多平方米的三层楼里经营，条件有了大的改善，经营得到大的发展。经营最好时期的1994～1996年，年经销钢材4600余吨，营业收入1600余万元，固定资产达430余万元，职工发展到37人。
  刘爱玲、李建宗二人，带领全体职工一边经营，一边发展，投亲告友，筹借了20万元资金，村党政领导大力支持发展，及时拨付废荒地19亩，开始了新一轮创业。要在19亩低洼荒地里建企业，首先必须垫平土地。全体职工自力更生，艰苦创业，硬是把低洼地垫高1.8～2米。边垫土，边捡砖头和石头，利用这些旧砖石建仓库。
  为了克服资金短缺的困难，本公司采取了“滚雪球”的办法，边建仓库边出租，逐步积累资金。为了事业，刘爱玲、李建宗多年来没有星期天和节假日，一心扑在事业的扩大上，扑在经济发展上。经过艰苦奋斗，先后投资270万元建成的大仓库，建筑面积达9000余平方米，仓库建完即出租完，为公司发展提供了雄厚的资金。
  汇北物资公司经8年的发展，打下了雄厚的物质基础。公司领导超前谋略，不失时机，抢抓机遇，在抓好一业为主的前提下，坚持多种经营的路子，于1999年开展联营业务，联办机械加工厂。利用仓库院内场地，与联营方开展联营业务。规定：本公司出场地、厂房和设备，对方出技术，负责管理和经营，按利润“五五分成”签订了合同，联办机械加工厂，加工生产车床，走出了经销钢材、出租仓库、联营生产三位一体的经营路子，公司事业得到了不断发展。
  管理机构 兴旺发达的济南市天桥汇北物资公司系一处“夫妻承包公司”，建公司14年来，公司经理刘爱玲、李建宗以民营企业的管理方法管理企业，克服了“麻雀虽小，五脏俱全”的管理模式，克服了国营企业管理臃肿的弊端，走精干实效的管理，一人兼多职，全是一线人员。公司设经理、财务、质检、供销、保安、保管，27名职工分管经营、管理全部工作，使公司管理有序，经营有方，收到很好的管理成效。
  企业管理 一个只有二三十人的村办企业，办厂14年中，在同行林立、市场竞争激烈的搏斗中，不但站稳了脚跟，而且走在了同行业前列，其“生意经”是：①艰苦奋斗，白手起家，一心扑在事业上，是事业成功之关键；②超前谋略，一业为主，多种经营，是企业立于不败之地之核心；③洞察市场，“借船行舟”，联营发展，是企业外延发展求强的良策；④送货上门，周到服务，引来众多“回头客”；⑤严把三关（进货关、经销关、回访关），保证质量，实行退货制，建立了良好的诚信经营信誉；⑥价廉实惠，以“三联管理办法”规范自己的经营行为，受到用户赞誉。一个不起眼的村办企业，果真飞出了“金凤凰”。公司年经营钢材4000多吨，最好年份营业收入1600多万元，固定资产450多万元，每年对国家、对集体贡献在30万元以上，成为杨庄社区居委会骨干企业之一，贡献大户之一。
  济南市永弘昌工贸有限公司 济南市永弘昌工贸有限公司前身为济南市汇北实业总公司。汇北实业总公司建于1993年3月，位于历黄路东侧北首，经营钢材，系杨庄居办企业之一。10余名职工，年营业额300～400万元左右，实现利税30～40万元，是较好的一处居办企业。
  管理机构 永弘昌工贸有限公司设经理1人，下设财务、出纳、保管、业务、质检、车间等职能部门，对公司进行全面的经营管理。
  干事创业 经理葛宝坤带领4名乡亲，于1993年3月在北洋大酒店东侧38平方米的两间破旧平房里，白手起家，从亲朋好友凑集资金17.5万元，因陋就简办起了济南市汇北实业总公司。从唐山钢铁厂和本省的济南钢铁厂及山东省金属公司购进圆钢、角钢、螺纹钢等不同型号的钢材，销往山东省电力一公司、黄台煤气炉厂、长清水龙王等单位。3月份建公司，至年底8个月中，经营钢材1000余吨，实现营业额近400万元，创利税近40万元。
  1994年，公司搬迁到历黄路东侧北首。占地近2亩，在大小七八间破旧平房里继续经销钢材，批发与零售结合起来，营销工作进展顺利。
  1995年，经理葛宝坤带领员工一边经营，一边建新单位。在村领导的大力支持下，在北洋工业园8亩低洼茅草地里建厂房。先后投资10万元，将低洼地垫高1.6米，拉起院墙，建起了传达室，以年2.5万元的租金，租给济南市煤炭局使用。
  1998年后，原公司场地被占用。从1995年5月起，在工业园场地建大仓库，先后投资240万元建起仓库2400平方米，又建起2～3层楼房，总共建筑面积近6000平方米，先后对外出租，年租金20一30万元。
  经理葛宝坤一业为主，多种经营，把经营钢材、房屋出租、铆焊加工三业结合起来，相互补充，相互促进，使企业长盛不衰。
  近几年，由于同行业林立，市场竞争激烈，再加上“三角债”较多，钢材经营不景气，13名员工年经销钢材下降到100多吨，营业额降到30万元。在这种严重下滑的形势下，经理葛宝坤带领职工于2000年建起了铆焊加工业务。利用400平方米的厂房当车间，外聘五六名技术工，采取“包清工”的办法，购进方管、镀锌铁皮等原料，为用户加工制作广告牌、门头房货架等，年营业额10～20万元，创收3～6万元，“三业”齐发展，经济得到提高，公司实力不断壮大。
  葛宝坤及其全体员工致富后不忘国家、不忘集体和众乡亲，他每年为国家贡献税金10多万元，为居委会上缴管理费8万元，为国家和集体事业做出了贡献。
  第二节 百货商店
  杨庄第一家商店——济南市公社工业局供销公司第一门市部 杨庄第一家商店——济南市公社工业局供销公司第一门市部建于1981年，位于杨庄南侧，北园路路北，占地20亩，有平房10余间，建筑面积150多平方米，是杨庄大队与济南市公社工业局联营兴办的一家商店，是北园路上最早的一家商店，亦是杨庄第一家商店。
  1981～1982年，杨毓良带领40名刚放下锄头的农民艰苦创业，在一个大院、10多间破旧平房里创业。当时农民办商店存在着场地、资金、技术、设备诸多困难。为了尽快开业，从百货大楼、省市五金交化商店、济南市纺织品等单位，聘请了退休技术人员任门市部业务顾问，张家顺系该商店第一名推销员，因陋就简办起了商店。主要经营五金交电化工产品、土特产杂品、水暖设备、服装鞋帽、烟酒糖茶、日用百货等。商店的开办，不仅方便了杨庄居民生活，也方便了北园路两侧各村庄居民的生活，取得了良好的社会效益和丰厚的经济效益。
  1983年7月，第一门市部更名为济南市公社工业局综合门市部，张象吉任经理。张经理上任后进行分组承包，打破“大锅饭”的经营形式，实行承包责任制，落实按劳取酬、多劳多得的方针、政策，工资和奖金实行“上不封顶，下不保底”的分配形式，进行了层层承包。他把商店的人员和物资销售划分为3个承包小组：第一组由赵富祥负责，第二组由张家顺负责，第三组由杨志泉负责。商店货源分到每个组，由张象吉经理统一调配，做到账目统一管理，规章制度统一制定，多劳多得，按劳取酬，调动了职工的能动性和积极性，使商店经营搞活了，出现了生动活泼、欣欣向荣的经营局面。该店承包前全年营业额不超过100万元，承包后的第一年营业额翻一番，超过200万元。相应，职工工资成倍增长，受到村里的表彰。
  进入1984年，商店增加了一个承包组，即门市部第四组，由张家柯负责。4个承包小组摽着膀子干，你追我赶，齐心协力，当年又取得了好成绩，年营业额超过300万元，比上年增收100万元。
  1985年，济南市公社工业局综合门市部更名为济南市郊区华泰商业贸易公司，由王毓祺任经理。王经理上任后，建立健全新的规章制度，增加了多劳多得的新办法，同时扩大了经营，增添了吉祥餐厅饭店，由赵富祥全面负责。将过去4个承包组合起来，重定经营指标，重定经营任务，推销员增加到5名。其中张家顺年完成任务指标为25万元，实际完成了35万元。销售队伍的扩大，壮大了商店的实力，推动了企业的发展。
  1986年10月份，村里对商店班子进行了调整，拟定张家顺接任门市部经理。张经理上任后，首先进行了全面工作接管、复检，进行了人员和工作调整，查库存，清账目，进行了新的组阁和人员安排。1987年，张家顺正式接任华泰商业贸易公司经理。上任后，村领导带领全体职工进行内部改革，进行人员分流，领导班子调整，商品处理，调整经营思路，改革不适应形势的管理老办法，转变观念，把不适应工作的20余名多余人员分流到其他行业，对留用20余名人员进行政治教育、形势教育，做耐心细致的思想政治工作，重新进行了层层承包，明确责、权、利三者关系，调动了职工大干快上的积极性，前进有了方向，工作有了劲头。经理张家顺以身作则，率先垂范，带领职工跑业务，找市场，跑推销，重新搞活了企业。在上年营业额降至不足120万元严重亏损的情况下，1987年完成营业额200余万元，上交村管理费1.5万元，完成各项税金5万元，职工工资由60元猛到230元，奖金、福利明显提高，出现了新的生气，受到村的表扬。
  1988年，村里下达任务为200万元营业额，年底实际完成350万元的任务，超任务150万元。上缴国家税金8万元，平均工资由上年的230元上升到490元，月工资实现了翻番。
  进入1989年，由于发生了反革命动乱，造成市场疲软，再加上国家治理整顿，压缩贷款，产品销不出去，企业经营下滑，全年250万元的任务，仅完成了200万元。1990年，国家形势好转，企业经营有了转机。企业进行了人员压缩，13名职工完成营业额250万元，比下达任务150万元增收100万元。
  1992年，进行经济体制改革，由计划经济向市场经济过渡，国家政策放宽，该商店更名为济南市天桥华泰机电物资供应站，经营钢材和机电产品。年270万元的营业额任务，实际完成1280万元，职工收入月工资达1270元，商店又步入了大发展时期。
  1994年，该商店更名为济南市鹏程储运有限公司，以储运为主，兼营物资经营，商店长盛不衰，继续得到发展。
  第三节 物资经营
  济南市天桥区物资经营处 济南市天桥区物资经营处建于1983年，位于杨庄东路16号，占地面积3亩,建筑面积3500平方米，拥有职工22人，隶属于杨庄社区居委会，是一处经营钢材的公司。单位建立20余年来，生意兴隆，长盛不衰，成为杨庄社区居委会的居办骨干企业之一。张建国、张兆功、张象海先后任经理。
  管理机构 济南市天桥区物资经营处管理机构设总经理1人，副总经理1人，下设财务、业务、保卫、后勤等科室，对经营处进行全面有效的管理。
  处址沿革 济南市天桥区物资经营处建于1983年。时为济南信昌贸易货栈，位于北园路路北。1986年，更名为济南郊区物资经营部，位于现金马大酒店址。1987年，更名为济南市天桥区物资经营处，位于杨庄东路16号，占地3亩，建筑面积3500平方米。
  经营产品 济南市天桥区物资经营处主要经营钢材。从永君钢材市场、苍源钢材市场、永振达钢材市场购进上海、包钢、首钢、济钢等名牌大钢厂产的各种钢材，在全省各地进行零售。最好年份年销售量9687吨，营业收入2906万元，实现利润40多万元。
  济南市天桥五金叉车配件经销处 济南市天桥五金叉车配件经销处建于1989年9月，位于北园路和历黄路交叉口。经理杨家泉带领3名乡亲，在原跃进汽车修理厂垮台后的3间破旧平房里，利用该厂剩下的不足万元的汽车零部件，办起了济南市天桥五金叉车配件经销处。
  经销处建立后，从上海、杭州、靖江等地叉车厂购进叉车配件，销往济南汽车总厂、济南柴油机厂、山东裕兴化工厂等大厂家。经营处9月份开业，至年底营业额4万余元，利税近2万元。为解决资金不足，每人筹集资金2000元作为流动资金。经理杨家泉和大家一起艰苦奋斗，外出联系货源，自带方便面，住小旅馆，硬是渡过难关。第二年5名员工团结奋斗，打开了经销局面，取得了14万元的收入，站稳了脚跟。
  1995年，经销处原址占用，搬迁到水屯路92号，利用4层楼的底层120平方米的3间楼房做门头房，采取经销与登门修理服务相结合，扩大了营销范围，增加了收入。建处初期，本地只有1家经销处，至2000年，发展到20多家。同行林立，竞争激烈，经销处一业为主，多种经营，把经销、维修、房屋租赁为一体，同步发展，使企业得到巩固和发展。
  济南锅炉配件经销处 济南锅炉配件经销处建于1991年，位于北园大街和历黄路交叉口。建店时利用3间破旧平房做门头房，因陋就简办起了锅炉配件经销处，经销锅炉配件。开业第一年，3人的小店经销各种锅炉配件4000余件，营业额40余万元，实现利税10万元，固定资产1万余元。
  1993年，北园路展宽，商店被去掉一半，仅剩1间多屋。经理杨敬堂不唯条件，不怕困难，在无有店址的情况下，迎着困难上。他千方百计疏通流通渠道，广交朋友，争取供销双方的支持，在1间店房里仍做出了好“文章”。他从泰安锅炉附件厂、聊城玛钢厂等厂家购进水位计、炉排链条、除渣机等上百种产品，销往山东大学、山东工业大学，还销往山东省医药研究所、山东化工厂等济南市及周边县区等单位，取得了4000多件的销售好成绩，在困难的情况下，仍取得40余万元的营业额，实现利税10多万元。
  1994年，村委会建起了商业楼，商店搬迁到260平方米的二层楼上经销。在新店址，上层办公，下层营业，经销条件有了大的改善。同年，6名职工经销锅炉配件4500件，营业额45万元，实现利税11.5万元，固定资产达5万元。
  1995年因商店被占用，经销处搬到北园路西首三孔桥的15平方米的门头房里继续经营。
  2000年，杨庄村建设山东省北园装饰材料批发市场，经理杨敬堂在市场7排7号租用了90多平方米的商品房，一业为主，多种经营，既经销锅炉配件，又经营装饰材料，扩大了经营范围。至2004年，由于同行业林立、市场竞争激烈，营业额下降到30万元以下。由于多种经营渠道，经营工作仍兴旺发达，每年均为国家和集体贡献税金和管理费4～5万元。
  济南市天桥汇北物资经营处 济南市天桥汇北物资经营处建于1992年12月，位于北园大街路北371号，济南明湖中学对过。当时，在建阶段遇到了众多困难：一是没有资金。经理胡贤庭千方百计借款10万元，集资30万元，总共40万元起家；二是没有场地。杨庄物资回收店借给了3间破旧平房做经营处；三是不通经销业务。通过聘用内行做指导，学得了经销业务，疏通了供销渠道，熟悉了供销业务；四是无有经营交通工具。杨庄物资回收店借给运输车辆、借给经营人员。经理胡贤庭带领4名经销人员，因陋就简办起了汇北物资经营处。从济南钢厂、鞍山钢厂、包头钢厂、武汉钢厂等全国名牌大厂进货，销往济南市及周边县区。经营第一年即取得了良好的经营效益，4名职工经销钢材250吨，营业额80余万元，实现利税8万元。
  1992年北园路展宽，经营处门头房被占用，搬迁到建好的二层楼经营。新经营处200平方米，楼上办公，楼下经营，经营业务得到迅速发展。1996～2001年，连续6年经营红红火火。4名职工，每年经销钢材500～550吨不等，年营业额在150一160万元，实现利税在15 ～16万元左右，创出了较好的经营效益。
  2002年，经营处场地被占用，搬迁到山东北园装饰材料批发市场内经营。新场址二层楼，160多平方米，楼上办公业务，楼下经营，主要经营木地板。15名职工齐努力，以良好的服务，以优质的产品，以诚信经营赢得了顾客的青睐。店内建有严格的工作守则，员工们行坐端正，举止文明，微笑迎送顾客，尊重顾客意见。遇到不同见解，友好沟通，耐心解释，尽力使顾客满意。诚心诚意为顾客服务，改业以来经营兴旺发达，第一年即销售木地板7000余平方米，营业收入56万元，实现利税10多万元。至2004年，年销售木地板2.4万平方米，营业额220余万元，实现利税44万元，成为一处兴旺发达的居办企业之一。
  济南市天桥汇北装饰材料经营处 济南市天桥汇北装饰材料经营处建于1995年，位于北园大街路北。门头房为3层楼，面积370平方米。一层为经营处，二、三层做仓库，主要经营五金、开关、墙纸等装饰材料上百个品种。
  经营处7名员工，年经营墙纸8～10万平方米，营业额在60万元左右，最高可达100万元，实现利税10万元左右。
  1997年上半年，因房屋租赁费高，原址经营门头房对外出租，经营处搬迁到边庄装饰材料市场。新址经营房60平方米，主要经营装饰墙纸。至2000年，12名员工经销装饰墙纸11.87万平方米，营业收入95万元，实现利税13.5万元。
  2001年，经营处又搬迁到山东北园装饰材料批发市场11排5号。新址二层楼180平方米，楼下经营，楼上办公。由于位置偏，同行业林立，市场竞争激烈，经营遇到了困难。经理胡贤红带领12名员工加强内部管理，强化了服务，做到送货上门、跟踪服务，保证施工质量；严把从名牌大厂进货，保证货源质量；以低于同行价格优惠用户，受到了用户的青睐，仍然取得了较好的经济效益。至2004年，年经销墙纸10万多平方米，营业额80万元，实现利税12万元，成为一处较好的居办企业。
  济南市天桥北洋物资经营处 济南市天桥北洋物资经营处建于1995年，位于杨庄东路北首以西，是一处经营钢材的居办企业。至2004年，该处17名员工，年经营钢材7000余吨，实现销售收入2254万元，利润20.2万元，固定资产47万元。
  管理机构 济南市天桥北洋物资经营处管理机构设经理1人，副经理1人，下设财务、销售、物资保管、运输设备等管理职能部门，对物资经营处进行全面经营管理。
  干事创业 1995年，经理张琦从亲朋好友处筹借资金10多万元，在北园大街北侧30平方米的两间破旧平房里重操旧业，开办了济南市天桥北洋物资经营处，主要经营钢材。他白手起家，自力更生，艰苦奋斗，因陋就简，于1995年5月挂牌，6月16日正式开业。7名员工，从上海市、沧州市、衡水市、邯郸市、安阳市及本省的烟台市等开辟进货渠道，购进建筑管材，销往济南市及周边县区。当年建立公司，当年开业，当年经销管材2000余吨，实现销售收入664万元，利润3万元，固定资产1万元。
  他先后与市建材公司、省市电台楼房工程、省财政厅、省财经学院、省移动中心、省建筑公司、华鲁、三建等大单位建立业务关系，供应建筑用各种所需钢材，受到用户欢迎。至2004年，该处经营管材7000余吨，实现销售收入2254万元，利润20.2万元，固定资产47万元。
  经理张琦致富不忘国家，不忘众乡亲，每年他都为国家贡献税金10多万元，向居委会上交管理费4～7万元，成为一处居办骨干企业之一。
  企业管理 经理张琦创业10年来，经营处供销两旺，取得了良好的经济效益，其经营成功之路是：诚信经营，服务第一。在经营中，视客户为上帝，对客户诚心实意，热情服务，做到三勤：一是腿勤。经常外出联系用户，扩大销售渠道，建立良好的业务关系，促进经济的发展；二是嘴勤。经常不断地了解市场信息，掌握市场价格行情，不厌其烦地介绍产品，争取更多的客户；三是手勤。经理要求全体员工每人必备记录簿，随时记录往来业务信息，做到当天的事，当天办理。
  张经理在经营中坚持诚信为本，做事先做人，后做事。他坚持从正规渠道进货，从名牌大厂进名牌产品，严把管材质量关。他多年来信守承诺，实行产品销售质量终身制，万一出现客户对产品有意见，他及时调换产品，直到客户满意。他坚持送货上门，开展24小时服务，客户随要随到。他方便用户，切割变卖，多少不限，深受零售客户的欢迎。他以市场为导向，价格随批量大小而波动，做到服务好、质量好，赢得客户的青睐。
  在经营内部管理上，他克服了家族经营的弊端，不分亲疏，一视同仁。他实行《约法三章》，建立奖勤罚懒、奖优罚劣的奖惩制度，做到奖惩分明，按制度办事。
  建立业务感情，沟通业务关系。张经理在经营中不忘老朋友，结识新朋友，经常召开业务单位座谈会，征求用户意见，建立友谊长存的业务感情，做一个工程，交一个朋友，巩固一个客户，使业务扎根于诚信之中、友谊之中，促进了企业长盛不衰，兴旺发达。
  第四节 农贸市场
  杨庄农贸市场 杨庄农贸市场地处杨庄西路，南起北园大街，北至阳光小区，长300余米，宽18米，占地8.2亩。是一处物资丰富、充满活力的“便民市场”和特色市场。
  该市场始成立于20世纪80年代末90年代初。当时，杨庄附近未有农副产品交易场所，广大居民自发地在背街小巷中开展了主副食品交易，一些简易棚也在市场主街道应运而生。杨庄居委会为方便广大居民生活，及时征得上级工商部门的同意，成立了农贸市场管理办公室，加强对市场的有序管理。
  市场建立十多年来，为3000余户居民购买主副食品提供了方便，已成为广大居民普遍认可的集贸市场。但是，由于设施不够配套，管理缺乏规范，市场存在脏、乱、差的问题比较突出。为解决这一问题，2004年初，根据市委、市政府的工作部署，天桥区背街小巷整治工程在全区启动，杨庄居乘此东风，对农贸市场进行了重点整治，拆除了杂乱无章的简易商棚，铺设了水泥路面，搭建了钢塑结构的防雨棚，统一建造了彩钢复合屋面板商棚，总投资30余万元。市场的整治，方便了群众的购物和市场的规范化管理。
  第五节 物资回收
  杨庄物资回收店 杨庄物资回收店（前身为杨庄代购店）建于1980年，位于杨庄村内，经营房屋1间，隶属于杨庄大队第一生产队。时，任长英任一队队长，她坚持以农为主，多种经营的路子，在只有1间破旧房子内办起了这个队办工副业项目，并兼任该店经理。初，店名为杨庄代购店，直接受济南市郊区物资局领导。1987年，济南市郊区撤销后，隶属于济南市天桥区，该店更名为杨庄物资回收店。
  杨庄物资回收店主要回收废旧物资，即废铁、废纸等，经加工处理后销售。
  物资回收店建立以来，经理任长英一方面带领杨庄一队群众种好菜为城市“菜篮子”服务，一方面带领六名职工经营废品收购业务。面对单位小、场地小、经营场地破旧的实际，不畏困难，不计条件，扑下身子同大家一起从头开始创业。她（他）们四处找门路、跑关系，广开货源，充分利用地处城市近郊的优势，发挥紧靠附近大工厂的有利条件，主动上门搞服务，争取单位的支持和帮助，开业当年，即回收废旧物资100多吨，年收入6万多元，实现利税3.5万元，固定资产2万元。
  在旗开得胜的第二年，因陋就简，扩大了经营场地，建起了9间房屋，后又购置了2.5吨的汽车一辆，又购置了带拖兜的汽车一辆，小门头创出了大事业，至20世纪80年代末，该店拥有职工队伍20人，年回收废旧物资达300余吨，年收入突破30余万元，实现利税15万元，固定资产达25万元，每年上交村管理费达7万元，成为一处用人不多、收入可观的队办企业。
  随着改革开放的深入，乡镇企业迅猛发展，各村纷纷办起这个“不起眼”的企业。面对同行业的竞争，经理任长英审时度势，抢抓机遇，认识到：求生存，促发展，市场是关键。在激烈的市场竞争中，该店坚持“用户是上帝，服务是宗旨，质量是保证”的经营方式，千方百计扩大开辟占领市场，不断扩大货源和销路，采取走出去联系货源，请进来经销物资的策略，扩大进销。建店以来，他们足迹不但走遍北园地区，而且踏遍济南市的每个角落，更是用真诚的感情、良好的信誉、扎实的经营作风，赢得了用户的信赖，使这个“不起眼”的“破烂王”办得红红火火，取得了良好的经济效益。
  以人为本，事在人为，不靠别人靠自己，面对困难不低头，团结奋进求发展，这是任长英这个“女强人”的奋斗信条，她在村党支部、村委会的领导下，办店15年，物资回收店走过了大发展的一段时期，最好年份的1991年和1992年，年回收废旧物资350余吨，年收入35万元，实现利税17万元，固定资产达30余万元。
  1994年，任长英退休，同时，旧村改造用址，红红火火的杨庄物资回收店停止了营业，办店15年的历史载入了居志。
  第六节 副食品供应济南市天桥杨庄副食店 济南市天桥杨庄副食店建于1983年，位于北园路路北，是当时北园路两侧建立最早的副食店。该店60平方米的3间平房,后边大杂院里设有40平方米的仓库。杨金业、王毓祺先后任副食店经理，带领六七名员工经营副食品。原杨庄大队书记王玉英不任书记后，在该店任经理至1992年退休。从1983年建店后，张蓉在该店服务长达18年，其中1992～2000年任经理。
  杨庄副食店经营烟酒糖茶、副食调料、日用百货、塑料制品等群众日常生活用品，年营业额在六七万元左右。四任经理带领七八名员工面向大众，方便群众，讲求信誉，诚信经营，被群众誉为“便民店”、“爱民店”，受到群众的欢迎。
  2000年，该店在建山东北园装饰材料批发市场时拆除。