济南市图书馆

杨庄社区的电器机械制造及器材制造业是1983年和1986年新兴的村办企业。1983年建成的济南市天桥山泉蓄电池厂，年制造蓄电池300余只，产值六七十万元。随着市场的变化，该厂一业为主，多种经营，生产蓄电池、双功能电源、多功能电源、充电机、稳压器、涂料、“108”胶，同时，还经营房屋出租项目。至2004年，该厂职工17人，年收入180万元，实现利税45万元，固定资产195万元，成为居办骨干企业之一。
  1986年建成的济南市天桥环城开关厂，是一处生产成套配电电器控制设备的专业厂家。主导产品有低压配电屏、电容柜、电力配电箱、插座箱、各型仪表盘等多种产品，销售全国20多个省、自治区和直辖市。该厂系国家机械电子工业部定点企业，专业性强，技术力量雄厚，检测设备齐全，工艺先进，质量可靠，产品不断创新，深受广大业户欢迎。1999年，该厂拥有职工35人，年产值120余万元，利税37万元，固定资产280多万元。
  该厂一业为主，多种经营，一边抓好电器工业生产，一边快上新产品彩钢夹芯复合钢板，不断创新，使企业长盛不衰，始终立于不败之地。至2004年，该企业38名职工，年创产值280余万元，实现利税40余万元，固定资产达350万元，成为居办骨干企业之一。
  济南市天桥山泉蓄电池厂 济南市天桥山泉蓄电池厂建予1983年春，位于北园大街路北。主要产品，生产汽车用蓄电池，是一处较好的居办企业。
  管理机构 山泉蓄电池厂办厂20余年来，管理机构设厂长1人，副厂长1人，下设财会、质量检查、业务销售、生产车间、营业门市部等管理部门，对企业进行了较好的管理。
  建厂创业 1983年，厂长杨景庭带领6名乡亲走上了艰苦创业的历程。刚放下锄头的农民办工厂，一是无有资金，二是无有技术，三是无有场地，四是无有设备。在困难面前，杨景庭带领乡亲迎着困难上，发扬艰苦奋斗的创业精神，依靠村领导的支持，利用村里只有10多平方米的一间小平房，筹措了很少的资金，购买了简陋的二手焊机，从全国各地蓄电池厂购进原材物料，因陋就简，手工装配发动汽车用的蓄电池，充电后在济南及周边地区零售。为掌握生产技术，杨厂长外聘技术人员做指导，年制作蓄电池300余只，每只价值200余元，年产值六七万元，走出了生产、销售经营的路子，为扩大生产奠定了基础。
  1984年，利用“滚雪球”的办法积累资金，在后院建起了车间，改善了生产条件，扩大了生产。1986年，该厂增加了生产项目，生产双功能电源和多功能电源，后又增加了充电机和稳压器的生产。
  1987年，村里划拨给本厂10多亩土地，支持该厂扩大再生产。厂长杨景庭带领职工一边坚持生产，一边扩大建设，在新址建起了8间厂房和3间办公室，生产蓄电池。
  1989年，该厂增加了隔离板生产项目，但需要10多万元资金购买流水线设备。因资金困难，无力购买新设备，把场地转让给凤凰家具厂。
  2000年，新厂址搬迁到水屯路原联谊毛纺厂内，占地1亩，建二层楼2000平方米，停止了蓄电池生产项目，转产经营涂料。2001年，投资60万元，在水屯路东建成1300平方米的3层楼1座，一是部分房屋对外出租，二是留有部分房屋当门头房，“前店后厂”，经营涂料。至2003年，全厂职工17人，每年生产涂料1000余吨，产值100余万元。同时，该厂坚持“一业为主，多种经营”，把生产、经营紧密结合起来，不断转换新产品，又增加了装饰用“108”胶生产，经济效益大幅度提高。
  产品简介 DPS系列120～150W双功能电源。在经常停电或供电不稳的地区，请采用DPS系列双功能（逆变、充电）电源，可不受停电的限制。TPS-120瓦三功能电源配用12伏蓄电瓶( 60安时、75安时、105安时都可)可供22寸以下彩电或功率不超过120瓦之各种家用电器、照明等用电。
  新型QK - 904特制仿瓷涂料产品。为了适应建筑行业的需要，建筑材料不断更新换代，以适应人们向高层次发展的要求，本厂推出QK - 904新型各色内墙特制仿瓷涂料。该产品获“92北京国际发明展览会”最佳展销奖，本产品施工操作简单，好学易懂，从总体效益上比较，用于新建楼房不高于普通涂料。其特点是：平整光滑、光洁明亮、手感如瓷，可以和任何一种油漆比美。正面无光、侧面反光、无毒、无味、无放射性、不龟裂、不起皮。装饰后的房间，豪华舒适，如临仙境。隔湿、防潮、明木火熏后可以自动返白。沙灰上墙一周后即可施工，可以不用面层灰缩短工期10%～15%，也可用于装饰部门墙面整平。根据用户要求，可调出各种色彩。主要技术参数：容器中状态，无结块，均匀连续、色泽统一。固体含量≥7%，白度82～85，耐水性(25℃)浸泡96小时，无起泡，无变化，遮盖＜1200g/m2，耐干擦不大于1级，粘结强度≥0.2mpa。本产品成膏状：主要适用于新建楼房（本产品可省一遍麻刀灰这道工序），可用于已整好的白灰墙面和已刷过普通涂料的墙面。
  抓管理求效益 济南市天桥山泉蓄电池厂创业20余年来，厂长杨景庭带领职工对企业加强管理，使企业在同行林立，市场竞争激烈的情况下，保持了旺盛的发展势头，立于不败之地，根源在于内部管理。“五抓”蹬开了强劲之路。
  一抓质量。严格操作规程，严格配方、配料生产，设专人管理，专人检查验收。把三关：把进料关。从正规渠道购进原材物料，从名牌大厂购进名牌产品；严把生产关。按照生产规程生产合格产品；严把出厂关。不合格的产品绝不出厂，已出厂的较差产品做到兑换。牢牢树立质量意识、诚信意识，抓好产品质量。
  二抓服务。坚持送货上门，用户一个电话，迅速将产品送到用户手中。请用户现场观察生产程序，登门拜访，征求用户意见，不断改进生产，不断提高产品质量，生产用户欢迎的产品。
  三抓质优价廉，以适中价格、以低于同行价格对外出售产品，做到以质优价廉取胜。
  四抓诚信经营，文明生产，把信誉放在经营首位。
  五抓为职工排忧解难，全部为职工办理了养老保险，坚持了工人是企业的主人地位，依靠职工，群策群力办好企业，使企业健康、有序地发展，使职工无有后顾之忧地战斗在生产第一线，使企业长盛不衰，保持了良好的发展势头。
  生产控制管理 严格贯彻各类标准，确保生产正常进行；合理安排生产计划，充分调动职工的生产积极性和责任感，保质保量地完成生产任务；严格按照工艺纪律操作规程进行生产，以保证产品的质量要求；严格按照技术要求，按照操作规程办事，采取有效措施，防止技术安全事故的发生；认真编制作业计划，做到符合实际、切实可行。
  计量管理 严格按配合比的要求，对原材料进行过磅，做到准确无误；定期校验磅秤；未经检定或检定不合格的磅秤不准使用；做好磅秤的清洁卫生工作，以保证磅秤准确。
  设备管理 全厂所有设备进厂后，一律建立设备档案；设备使用过程中，一定要严格按操作规程操作，任何情况下都不准违章操作，不准设备带病运转；对设备应定期进行检查，及时排除设备隐患，防止设备事故的发生；做好常用易损件的储备，发现运转不良，及时更换，保证设备正常运转；搞好设备清洁卫生，及时注入润滑油。
  仪器设备检定 检测用的仪器和生产用的设备应定期进行检定，每半年检定一次。
  材料检验 对进厂各种原材料及时取样和测试，并提供检测结果，防止不合格原材料进入生产工序；对本厂不能检验的原材料，应及时送交试验单位进行检验；对检测的原始资料和报告以及各种规章制度，应及时按分类整理编号装订成册；材料检验关系到产品质量，工作应认真负责，严禁弄虚作假。
  质量管理 认真贯彻国家质量方针和政策。全厂职工牢固树立质量第一、用户第一、信誉第一的思想。实行提高质量有奖、损害质量必罚的原则。严格执行国家质量标准和内控质量标准。贯彻以防为主的方针，质量发生问题时要做到“四不放”，即原因不清不放过，责任不明不放过，措施不利不放过，隐患不清除不放过。开展全面质量管理活动，不断提高产品质量和工作质量。
  售后服务 售后回访是加强售后服务工作，加速信息反馈的有效手段、途径，
  通过售后回访能及时发现生产经营中存在的问题，密切客户的关系，牢固地占有市场。认真倾听客户的意见，做好记录，将客户的要求及时通知有关部门解决处理。采用回访单形式时，回访单的内容包括产品质量、交货期、服务态度等方面的长处和存在的问题以及用户改进措施，对交回的回访单应认真对待，具体分析，提出改进意见和具体措施。
  济南市天桥华龙电器工业公司 济南华龙电器工业公司前身为济南市天桥环城开关厂，建于1986年，位于北园大街中段水屯路路东60号，占地15亩，建筑面积6500平方米。是生产成套配电电器控制设备的专业厂家，系机械电子工业部定点企业，专业性强、技术力量雄厚、检测设备齐全、工艺先进、质量可靠、价格合理、产品不断创新、销往全国20多个省、自治区和直辖市。主导产品有低压配电屏、电容柜、电力配电箱、插座箱、照明计量箱、各型仪表盘、控制台、电缆桥架、母线槽、各种非标电器设备等。至2004年，拥有职工38人，年产值150余万元，实现利税30余万元，固定资产达350万元，是一处兴旺发达的居办企业之一。
  该企业为全国统检合格定点生产厂家，济南市市级重合同守信用企业，济南市产品质量监督质量认证单位。
  管理机构 济南市天桥华龙电器工业公司管理机构设经理1人，下设财务、保管、供销、生产车间、质量检查等职能部门，对公司进行全面的生产经营管理。
  建厂创业 1986年，厂长杨志泉带领刚放下锄头的10多名乡亲艰苦奋斗，白手起家，在村领导的支持下，克服了场地、资金、技术、设备等方面的困难，建起了济南市天桥环城开关厂，生产配电箱等电器设备。1987年，杨大朋接任厂长，1988年，王勇任副厂长。1988年该厂更名为济南华龙电器厂。1993年更名为济南市天桥华龙电器工业公司。
  环城开关厂于1986年开工建设并投产，至下半年业务不景气，停产半年。进入1987年，由杨志泉、杨大朋、王勇3人为主，组成厂领导班子重新投产，由王勇负责生产和业务，凭他多年工作的业务关系，千方百计寻找市场，以市场定生产。由于王勇有广泛的业务关系，有熟练的技术，懂经营、会管理，投产后产品畅销，当年创产值20余万元，实现利税8万多元。
  1989年，王毓祺接任华龙电器厂厂长，王勇任副厂长。新的班子带领职工从上海、天津等城市名牌大厂购进电器原件，经本厂整体组装后，销往河南中原油田及本省胜利油田、山东三塑集团、济南钢厂等单位。当年创产值35万元，实现利税13万元，生产走出了低谷，占领了市场。至1993年，该厂拥有职工27人，创产值80万元，实现利税21万元，固定资产达140万元。
  1993年，华龙电器厂更名为华龙电器工业公司，王勇正式担任厂长，葛宝泉任副厂长。新班子上任后，首先进行产品技术改造更新，二是派出销售人员跑业务、找市场，扩大经营业务；三是提高职工队伍技术素质，在职进行技术培训；四是进行内部改革，按照技术高低、劳动态度、贡献大小评定工资，拉开收入距离，按劳取酬，多劳多得，调动广大职工的劳动积极性，促进了企业大发展。至1999年，该厂拥有职工35人，年产值120多万元，实现利税37万元，固定资产280多万元。
  厂长王勇坚持一业为主，多种经营的生产经营方式，一边抓好电器工业生产，一边快上新产品彩钢夹芯复合钢板。从山东省博兴钢材市场购进原料，广泛运用到房顶建设及其他钢结构建设。该产品当年上马，当年创产值130万元，实现利税10多万元。
  厂长王勇带领全厂职工艰苦创业，开拓进取，坚持市场经济规律，不断开拓市场，上新创新新项目、新产品，使企业长盛不衰、立于不败之地。至2004年年底，该企业38名职工，创产值280余万元，实现利税40余万元，固定资产达350余万元，成为杨庄居办骨干企业之一。
  经理王勇致富不忘国家、集体和乡亲，每年他都带头向国家缴纳税金，及时向集体缴纳管理费，平均每年为国家、为集体贡献20多万元，为杨庄社区两个文明建设做出了优异贡献，受到党和政府的表彰，受到群众的夸赞。
  产品介绍 济南市天桥华龙电器工业公司建立18年来，主导产品有低压配电屏、电容柜、动力配电箱、插座箱、照明计量箱、控制台、电缆桥架、母线槽、各种非标电器设备等。其中交流低压配电屏经国家机械工业部审查，该产品符合质量等级评定条件定为一等品。该厂生产的照明配电箱，经全国统检为全国合格产品。
  镉镍电池直流屏华龙电器工业公司生产的镉镍电池直流屏由全烧结镉镍电池组、整流、充电——浮充电装置、自动电压调整器、自动开关及绝缘监察装置、闪光装置、电压监察装置和仪表等组成直流系统，集装于标准屏中，形成一体化电源装置，屏面模拟线采用全模拟式，系统清晰、直观。
  抽屉式低压开关柜 该开关柜具有设计合理、结构紧凑、互换性好、开关分断能力强、性能安全可靠、操作维修方便等特点。产品由薄钢板加工成结构件，用螺栓组装而成，由挡板分成前后两部分。功能单元抽屉式结构，小室高度分别为180、220、440厘米3种，每柜最多可装220毫米抽屉8个，180毫米小室为电容柜自动控制单元。主回路的电源进出，分别由2个额定电流为200A的接插件完成；二次回路采用滑动式接插件连接，每个抽屉有“断开”、“试验”、“接通”3个位置，抽屉推进及拉出操作极为方便。
  彩色夹芯复合钢板 济南市天桥华龙电器工业公司生产的彩色夹芯复合钢板是一种以玻璃丝棉、岩棉、聚苯乙烯等轻质、防火、阻燃的材料做内芯的新型建筑装饰材料，具有重量轻、抗震、隔热、防火、保温、吸音、密封、抗弯、抗腐蚀、外形美观等特性。
  彩色夹芯复合钢板具有施工方便、缩短工期、综合造价低等特点，广泛应用于工业厂房、仓库、冷库等建筑的墙体和局面，也可灵活使用于任何建筑。
  企业管理 济南市天桥华龙电器工业公司办厂18年来，在企业管理上建有质量检验、原材料进厂检验、零部件检验、装配和成品检验、材料代用、成品包装检验、物资管理、仓库管理、计量管理、岗位责任制、工作范围等30多种制度、规范及职责范围，对企业进行全面管理，使企业生产经营走上标准化、程序化、规范化、制度化的轨道，使产品评为国家级、省级和市级先进产品，取得了良好的社会效益和经济效益。
  质量检验 生产企业必须坚持“质量第一的方针”，搞好质量管理，努力提高产品质量，赶超世界先进水平，适合四化建设的需要。产品质量的好坏，关系国民经济的全局，影响工厂企业的政治声誉，产品质量不好是极大的浪费。因此，绝不允许弄虚作假、粗制滥造、偷工减料、以次充好、欺骗国家、欺骗人民，要坚决做到严格执行标准：不合格的原材料不投产；不合格的毛坯不加工；不合格的零部件、外协件、配套件不装配；不合格的产品不出厂，已出厂的产品，在使用保证期内，由于制造部门的质量问题实行三包。抓质量，必须端正思想路线，加强领导，搞好企业管理的各个方面工作；必须贯彻以预防为主的方针，推行全面质量管理，严格控制设计、工艺、工艺装备等环节，努力实现均衡生产和为用户服务工作；抓好基础性的技术工作和人员培训工作，从根本上为保证产品质量打下牢固基础。
  原材料进厂检验 ①采购部门将进厂的原材料开据报检单，将进厂的材料名称、规格、型号、数量、生产厂、并要附材料的质量证明书和理化检验报告，报专职检验员进行检验。②专职检验员按有关专业标准验收细则，抽查有代表性的足够数量的样品进行检查，然后在“报检单”上签署结果，并填写材料进厂后，外协件、外购件质量汇总表。③零星求援材料，一般由采购部门向对方索取质量证明和理化检验报告。如确无报告，专职检验员可视具体情况决定是否需要进行理化试验证明，并在“报验单”上签署意见。④采购部门根据检测结果，收货或退货属于合格入库的材料，仓库管理人员应按材料性质、规格、型号和生产分类保管，属于退货材料，由质量检验科开“不合格产品报告单”一式4份（检验科、采购单位、财务科、供货单位），由采购部门办理退货。⑤化工材料超期或其他材料腐蚀生锈，应重新报验。⑥财务部门根据经专职检验员签章合格后的“报验单”结算。⑦没有办理材料代用、回用手续和不合格的材料，一律不准入库或发往车间。
  零部件检验 首件检验：①凡成批生产之零部件，在更换工艺装备，更换操作者时加工之首件必须先进行自检，在确认合格后，由操作者送交专职检验员进行首件检验，检验合格后才能进行生产。②送检的首件不得少于两件，合格后由专职检验员打上首件标记，专职检验员与操作者各持一半数量作为备查，不合格首件，检验员扣留，操作者采取措施后重新报验首件。③凡经办理回用手续之首件，可按上述规定执行。中间巡回检验：班组质量员应协助专职检验员做好本组的中间巡回检验工作，发现问题要及时与操作者研究解决，并及时通知专职检验员。专职检验员要做好中间巡回检验工作，当发现不合格情况，应停止该件的生产，立即找有关部门及时采取措施解决。凡巡回检查不合格件，应由操作者及时处理，严防不合格件流入下道工序，造成更大损失。专职检验员每月做好评定操作者质量把关情况工作，并认真填写“成品、半成品质量汇总表”。完工检验：车间完工后开“报验单”检验合格后，签章方可入库。零部件在完工检验时，专职检验员视其批量及用途等情况进行抽查或全部检查。抽查比例为5%～10%，但不少于十件。当发现不合格数量超过质量指标允许值时，则该批零件应退回车间返工，经自检合格后，重新办理检验手续。关键零部件，除尺寸检查合格外，应定期抽出样品由专职检验员送交有关试验部门，考核内在质量。
  装配和成品检验 ①分装部件进行一般抽查，发现问题及时通知操作者，立即采取措施，追回以转下道工序的零部件。②关键工序重点抽查，发现问题及时通知操作者，立即采取措施，并追回以转下道工序的零部件。③部件组装或调试后，操作者应立即打上“工号”，以便分析责任。④完工组装件或产品，在自检合格的基础上，由车间填写“报验单”，交专职检验员进行检查验收。专职检验员把检验结果认真做好“产品检验记录卡片”备查，凡达不到标准要求的产品，定为不合格品，连同产品检查原始记录退回车间修理，并以一次交验合格与返修情况，统计成品装配一次交验合格率。⑤返修后的产品，由车间通知质量检查科复验，直至产品完全合格或报废。⑥成品检验合格后，由专职检验员附上合格证并签字，认真填写质量完成情况汇总表，转有关部门进行包装前的准备工作。⑦成品包装检验，按“产品包装技术条件”进行，合格后办理入库手续，“成品入库单”必须有专职检验员签章。⑧凡验收入库的合格品，任何人不得私自进行改制，如需改制，必须按正常生产程序，经检验合格后办理入库手续。
  材料代用管理 ①首先由材料主管部门填写“材料代用申请单”一式5份，代用原因栏内必须将代用材料与技术要求不符合的情况填写清楚。材料代用，在生产过程中需要采取某种补救措施，必须在技术措施内填写清楚，并取得生产部门同意。②对已申请代用并经有关部门同意的代用材料，材料主管部门必须在账上注明和区别存放，妥善保管，以免变质，并在材料上注有标记；不得与其他同类材料混在一起，否则，由材料主管部门负责。每批生产代用材料，材料主管部门必须通知下序检验人员，并出示原“材料代用申请单”，直至用完为止。③如果不能代用，由材料主管部门及时处理，以免因天长日久积压资金造成更严重的缺陷。④如果因材料代职，虽然其缺陷能满足上述六条要求，并经有关部门同意的，但加工的零部件仍有某项不合格者，各有关部门必须按“在制品、外协件的不合格品管理制度”中2条⑤点执行。代用材料的处理权限：①一般原材料和主要原材料（指主要件的主要性能）一律按材料代用的处理程序处理，由主管设计员根据上述六条要求，确定能否代用。如有分歧意见，分别向本科科长汇报，由全面质量管理办公室组织处理，直至技术副厂长决定。与检验科有不同意见，交厂长决定，签字后各方立即执行。②关键件所用的原材料原则上不能代用，如遇特殊情况，由全面质量管理办公室组织工艺科、设计科、检验科有关人员进行研究，必要时要通过试验、验证后，由全面质量管理办公室签署意见，交技术副厂长审查，最后报厂长批准。检验科将处理结果归质量档案存查，如有必要时，可派人到用户考查使用情况。