济南市图书馆

杨庄社区的纸制品业是20世纪80年代初发展起来的。1983年建成的济南市北郊纸箱包装厂，主要生产瓦楞纸箱和彩箱，年产300～500万平方米，最高年产800万平方米。年收入300～400万元，最高可达600万元，成为杨庄社区较大的骨干企业之一。
  1994年建成的济南市天桥汇北包装厂，占地14亩，年生产配套包装产品10万只，年收入120余万元。
  济南市北郊纸箱包装厂济南市北郊纸箱包装厂主要为啤酒厂生产包装箱，是杨庄居较大的企业之一。
  机构设置济南市北郊纸箱包装厂建于1983年，位于水屯路以西，占地面积10亩，系杨庄村办企业，隶属于济南北洋集团公司。建厂20多年来，先后由李更新、葛宝泉、杨玉安、杨金水任厂长，对该厂进行卓有成效地管理，成为一处兴旺发达、长盛不衰的骨干企业。
  建厂创业 济南市北郊纸箱包装厂建于1983年，是济南北洋集团所属骨干企业。位于水屯路以西，占地10余亩，现有职工40人。建厂20余年来，由于管理好，服务优，价格便宜，质量过硬，深受用户欢迎，产品供不应求，被誉为“管理过硬，技术求精，产品质量信得过企业”的好厂家。
  济南市北郊纸箱包装厂的前身是杨庄大队第一生产队的一个破仓库，是生产队存放〓毛的破房子。有4间南屋，3间东屋，4间办公室，80平方米的仓库。在占地10余亩的大院里，要建一处纸箱包装厂，困难重重，任务繁重。
  中共十一届三中全会召开后，乘改革开放的大好形势，杨庄村党支部、村委会一班人发挥地处城市近郊的优势，贯彻“服务城市，富裕农民，活跃市场，方便群众”的“城郊型”工作方针，组织人员进城串乡进行多方面的调查，洞察市场，发现城乡急需包装用纸箱板，而且需求量很大，发展前景广阔。村领导掌握了这一市场信息后，分析了自己的优势：有土地，有劳力，有广阔的市场，天时、地利、人和，样样条件具备，不失时机，抢抓机遇，决定在这个破仓库里做文章，建纸箱包装厂。
  1983年建厂时，遇到的主要困难是一无资金，二无技术，三无设备。为解决这3个主要困难，村党支部、村委会派出人员外出多处联系，四处求援，千方百计聘来了具有造纸经验的老工人和工程技术人员做指导、挑重担，负责纸箱包装厂的土建设计、工艺设计、设备安装调试等关键部位。又四处求援，多方筹集建厂资金，购进急需的生产设备。发动群众，依靠本村劳力，利用自己的建筑队，拆除旧仓库、旧平房，建设较为适用的厂房。广大刚放下锄头的农民干工业，在当时是十分困难的。职工们发扬了自力更生、艰苦奋斗、勤俭办厂的创业精神，因陋就简，硬是在一个破仓库里办起了纸箱厂。纸箱厂投产后，一炮打响，生产出合格的包装箱板，产品打入市场后受到顾客的青睐。
  进入20世纪90年代，该厂进入了大发展时期，厂房不断更新，设备不断购买，产量大大提高。1990年，从北京包装器材厂购进新的印刷机、切角开槽机等设备，促进了企业的发展。至1993年，该厂已拥有职工队伍58人，年产量达300万平方米，年收入达338万元，实现利税7.39万元，固定资产达70多万元。
  1993年后，厂里先后购进1600型压力机、纸箱印刷机、订箱机、1400型三层纸板生产线、1000型打孔机、印刷模切机、胶水机、纸箱成型机、覆面机等，又从江苏省泰仓购进双色印刷机，从湖北省景山购进纸板生产线，从泰安购进锅炉，从郯城购进三色印刷模切机等一大批新机器，新设备。1995年投资新建起760平方米的办公楼，2001年又建起了1800平方米的生产大车间，使原先日产4000个箱子，发展到现在日产1万多个箱子，产量翻番。至2003年，该厂40名职工年实现收入440多万元，实现利税30多万元，固定资产达277万元。
  多年来，该厂生产的纸箱包装箱源源不断供应济南白马山啤酒厂、济阳蔬菜市场等全省各地及东北三省，还出口南韩、日本和东南亚各国，荣获山东省包装行业管理示范企业等多种荣誉称号，获得了中国方圆标志认证中心质量管理体系认证证书。厂长杨金水也荣获山东省优秀包装工作者、山东省包装行业企业家和济南市包装优秀企业厂长、优秀包装企业家光荣称号。
  纸箱厂简介济南市北郊纸箱包装厂是隶属于济南北洋集团有限责任公司的企业，地处天桥区水屯路中段，占地面积7980平方米，建筑面积4720平方米，固定资产总值828万元，流动资金226万元，2002年度实现产品销售收入1620万元，实现利税140万元。全厂职工72人，其中大专文化程度8人，高中文化程度36人。厂部下设营销部、生产部、技术质量部、设备维修科、储运科及财务科等，管理组织机制齐全，工作分工细致明确。
  本厂始建于1983年，20多年来，始终坚持开拓进取、求实创新、信誉至上、质量第一的宗旨，奋力拼搏，精心探索，适应形势，把握机遇，立足于求发展，求上进。由建厂初期资产总值不足8万元的小厂，发展为初具中等企业规模的企业，在计划经济向市场经济的转化中立足于不败之地。
  本厂由小变大，由弱变强的发展历程具有以下几方面的特点：
  一、以先进的生产设备保证产品产量和质量。为适应市场对包装纸箱产品的日益高档要求，本厂先后多次更新生产设备，以适应市场对产品质和量的需求。2004年，本厂具有先进的设备有：德国罗兰全张彩色印刷机一台，BSL - 1300局部UV上光机一台，1400型三层纸板生产线一条，FM - 1300自动覆面机一套，GSM - 1600三色印刷模切机一台，1.3×1. 1m平压平模切机一台，圆压圆模切机一台；叉车、地磅、三部运输车辆，具备了生产市场所需的各类纸箱、纸盒的需求，平均日产纸箱15000只，年生产能力400万平方米。
  二、加强质量管理，保证企业信誉。本厂坚持把产品质量作为企业发展的头等大事，抓紧抓好，把产品质量是企业的生命这条真理，牢固地灌输入全体员工的思想和行动上。厂长亲自主抓产品质量，组建了制度健全的质量检查机构，质检工作措施得力，奖罚分明，产品质量在同行业中一直名列前茅，并连续多年被济南市经委、济南市包装工业办公室、济南市包装技术协会评为“济南市优秀包装企业”、“济南市包装工业样板示范企业”，厂长杨金水也多次被评为省市包装行业先进个人等多项荣誉。
  为了树立企业形象、完善管理机制，使产品打人国际市场，本厂于2002年通过了ISO9001：2000国际质量管理体系认证，并恭候广大新老客户惠顾。
  厂职工守则 为保证本厂安全生产，高效、低耗、高质量地完成各项任务，使全厂职工树立起高度的主人翁责任感，特对安全生产、出勤等有关事宜，做如下规定：①全体职工以主人翁的态度，爱护厂里的机器设备、原料成品和半成品，同各种不利于安全生产的现象作斗争。②厂内严禁吸烟，严禁带火种进厂，违者罚款100元，并加罚当月全年奖。③不准私自取用汽油或其他易燃物品，若必要时必须经安全负责人同意，并严加监护，否则由当事人负完全责任。④严格执行安全制度和安全操作规程，不许违章作业，并随时制止他人违章操作，更严禁在未经允许的情况下操作其他工序的设备，如因违反操作规程造成的事故，后果完全自负。⑤工作时要思想集中，坚守岗位，不准闲谈和开玩笑，不准骂人，打架，违者罚扣10元。⑥值班不准喝酒，不准将自行车推进车间，违者罚扣5元。⑦不准在电机、电线上拉铁丝、绳子，电器、暖气片1米内禁止堆放成品、半成品，暖气片上不准烘烤存放衣物，违者罚扣5元。⑧要爱护和正确使用安全装置、劳动保护设施，不准拆除和不用，发现损坏立即报告维修，不准乱动、乱用消防设施。⑨工作环境要整洁，通道不准堵塞，原材料、成品、半成品、工具容器、机件车辆等要放在指定地点摆放整齐和稳妥，废料要及时清理。⑩出入厂门要下车，不准随意出厂，违者罚扣5元。（11）每个职工要讲文明、懂礼貌，要尊重领导和老师，尊重外来人员，违者罚扣50元。（12）严格遵守规章制度，保证出勤，不迟到，不早退，不旷工，有事请假。奖惩制度规定如下：迟到、早退一次罚扣5元。每月请假3天以上（含3天），扣除全勤奖。婚丧准许5天假，超出扣全勤奖。有事请假写请假条，未经批准按旷工处理；旷工扣除全勤奖，并且扣除当月的全年奖。无故旷工3天以上，按停工处理，连续旷工10天以上，或全年累计旷工时间超过30天以上，除名。请事假必须经本部门负责人批准，请病假必须有大医院假条，特殊情况例外。全年停工3次以上扣除全年奖。全年请假超3个月以上，不享受全年福利。
  厂职工奖惩条例奖： ①在完成生产任务或工作任务，提高产品质量或服务质量，节约原料和能源方面做出显著成绩者。②在生产、工艺设计、产品设计、改善劳动条件等方面，有发明、技术改进或提出合理化建议，取得显著成绩者。③在改进企业经营管理，提高经济效益方面做出显著成绩者。④保护公共财产，防止或者挽救事故有功，使国家和人民利益免受损失者。⑤同坏人、坏事作斗争，对维护正常的生产秩序和工作秩序，维护社会治安有显著功绩者。⑥一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，舍己为人事迹突出者。⑦维护财经纪律，抵制歪风邪气事迹突出者。罚：①违反劳动纪律，经常迟到、早退、旷工、消极怠工、没有完成生产任务或工作任务的。②无正当理由不服从工作分配、调动、指挥或无理取闹，打架斗殴，影响生产秩序的。③不听从生产安排，误交工期的。④玩忽职守，违反技术操作规程和安全规程，或违章指挥，造成重大事故，使财产遭受损失的。⑤工作不负责，经常产生废品，损坏设备工具，浪费原料能源，造成损失的。
  三好（管好、用好、修好） 管好：操作者应对设备负保管责任，未经领导批准，不允许他人动用。设备上的指示装置、附件、安全装置应保持完整。设备开动后，不准擅离工作岗位。设备发生事故，应保持现场逐级上报。用好：严格遵守操作规程，禁止超负荷使用。合理使用各种安全保护装置，发现异常应停机检查，防止事故发生。修好：操作者严格执行一级保养，配合维修人员搞好二级保养，并参加大修理拆卸和修后验收工作。
  四会（会使用、会保养、会检查、会排除故障） 会使用：熟悉自己使用的设备型号、规格和加工范围，熟悉结构性能，熟悉各操作把、钮的作用，会卡装工件、附件，会校正、平衡。会保养：熟悉设备润滑部位和须用的润滑油牌号，按照规定定时、定点、定质、定量地加油、换油，保持油路畅通，油箱、油盒、油线清洁无污垢、腐蚀、损坏。会检查：会检查设备零部件的牢固性和安全装置的作用，会检查润滑系统的正常性，会检查设备运转不正常的情况和超温超压的异状。会排除故障：设备发生不正常的异状，会找原因，会排除隐患，设备发生事故，能分析损坏原因，并能提出改进的措施建议。
  设备润滑五定 定时：按规定的时间加油、换油。定点：按规定的油咀、油杯、油眼注油。定质：按规定的润滑油牌号加油。定量：按规定的用油量加油。定人：每台设备各润滑部位要有专人负责。
  仓库管理规程 原材料入库时，仓库管理人员要认真对材料的品质、数量、型号、规格进行验证，并经质检人员检验合格后方可入库。成品入库凭成品检验合格单，并核实数量后方可入库。各类物资入库、出库均应办理手续，由厂长在出、入库单签字后方可入、出库。仓库物资应摆放整齐有序，标识清晰，账、卡、物一致，产品存放合理。仓库负责维护物资标识，物资的标识应注明产品名称，规格型号、编号、生产日期。原材料可使用材料原标识或挂新标识。仓库物质应妥善保管，坚持先进先出，防止损坏。要注意安全，严防事故发生，对易燃、易爆物资设专区存放，建立防火设备，发现不安全因素要及时排除。
  全厂职工政治思想准则 一、热爱祖国，热爱共产党，热爱社会主义。二、热爱集体，勤俭节约，爱护公物，积极参加管理。三、热爱本职，学赶先进，提高质量，讲究效率。四、努力学习，提高政治、文化、科技、业务水平。五、遵纪守法，廉洁奉公，严格执行规章制度。六、关心同志，尊师爱徒，和睦家庭，团结邻里。七、文明礼貌，整洁卫生，讲究社会公德。八、扶植正气，抵制歪风，拒腐蚀，永不沾。
  附
  中共杨庄社区委员会杨庄社区居民委员会关于表彰济南市北郊纸箱包装厂通过“ISO9001：2000版质量管理体系认证”的决定
  济南市北郊纸箱包装厂为适应经济的快速发展，增强产品市场的竞争能力，提高管理水平，全厂干部职工经过半年的辛勤工作，于2002年12月通过了ISO9001：2000版质量管理体系认证。
  鉴于济南市北郊纸箱包装厂所取得的重大成绩，社区党委、居委会决定奖励济南市北郊纸箱包装厂现金3万元，以资鼓励，望戒骄戒躁，再接再厉，为企业的发展再创新的成绩。
  居两委要求居属各企业，认真学习济南市纸箱包装厂勇于开拓、努力进取的精神，使企业的管理和效益上新水平，为我居两个文明建设的更大发展做出新的贡献。
  2003年2月14日
  济南市天桥汇北包装厂 济南市天桥汇北包装厂建于1994年，位于臧石路路北，隶属于杨庄居委会。占地14亩，建筑面积3000平方米，主要生产配套包装产品。最高年产量10万只，年收入120余万元。
  机构设置济南市天桥汇北包装厂建厂十年来，发挥乡镇企业的优势和办厂特点，一人兼多职，同属一线生产人员，打破了大厂机构臃肿、人浮于事、吃“大锅饭”的弊端。全厂设厂长1人，副厂长1～2人，下设供销、质量验收、财务、生产车间等职能部门。各职能部门均在生产第一线，一起劳动操作，一起管理生产，遇到生产突击任务，厂长、副厂长带领，全体职工出动，加班加点，完成任务，其他时间再尽力兼做分管工作。
  建厂创业 1994年，在济南市北园锅炉配件厂内广开门路，决定开辟一个新的生产项目，建设济南天桥汇北包装厂，为协作伙伴三益化工厂生产配套包装产品，进行纸制品包装产品生产。厂长杨爱堂在全面抓好北园锅炉配件厂生产经营的情况下，集中精力开辟新厂建设的工作。为尽早建厂投产，通过村的支持，担保贷款20万元起动资金，他一人进出，两上东北，三下江南，首先解决生产设备和原材物料。他不辞辛苦，从黑龙江省牡丹江市铁岭镇购进生产包装桶用的桶底、桶盖钢材，同时采购从俄罗斯进口的钢材；又从河北省武桥东方纸业有限公司购进原材物料。三下江南购设备，从温州市购进机械包装设备，从本村招收15名劳力进厂务工，从天桥外贸包装厂引进技术，因陋就简，当年建厂，当年投产，当年盈利，为三益化工厂生产出合格的配套包装产品，受到用户欢迎。同年8月投产，日产500多个包装桶。至年底4个月中，生产出6万只合格产品，营业收入120多万元。生产一炮打响，产品供不应求。
  在战胜了火灾后，杨厂长重整旗鼓，二次创业，重建家园，在同行林立，竞争激烈的市场竞争中，他以质量、服务、信誉取胜，在前进中拼搏，推进了企业的发展，把火灾造成的损失夺回来。
  他抢抓机遇，不失时机，以敏锐的眼光洞察市场动态，当机立断，自筹资金160万元，与正在建设的装饰材料大市场齐头并进，迅速建成了2500平方米的三层框架写字商贸楼，为大市场当“配角”，为云集市场的商客服务，对外房屋出租，引进天桥区地税局第一税务所在此安家落户经营办公；引进上海紫金花油漆有限公司租用办厂；引进上海万通油漆超市在此兴办了济南市最大油漆超市，开创了在济南开办规模经济的先河。
  “一业为主，多种经营”的经营方式不但提高了本厂的知名度，而且增加了可观的收入，壮大了经济实力，为推进企业发展提供了资金保证。
  在兴办企业中，杨厂长加强了企业的内部管理，采取八项具体措施推进企业的持续、健康发展。一是一人多职，都是一线人员，控制机构臃肿、人浮于事的“大锅饭”企业；二是适应市场发展，尊重客户要求，以客户为上帝，和客户心连心；三是严把产品质量关，专人管理，专人验收，坚决做到不合格的产品不出厂；四是定期回访客户，听取客户的意见和要求；五是“船小调头快”，按照市场经济规律，生产市场急需的产品，生产用户需求的产品，及时调整运转方向，把握市场，把握客户要求；六是民主管理企业，听从职工意见，坚持按劳分配、多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣的原则，调动每个职工的生产积极性和创造性；七是以厂为家，领导率先垂范，时刻站在生产第一线，常年没有节假日，一心扑在事业上；八是艰苦奋斗，勤俭创业，精打细算，节约每一分钱，不买小轿车，不讲排场，不摆阔气，一身正气，秉公办事，团结职工，同心同德发展生产，使企业不但站稳脚跟，立于不败之地，而且长盛不衰，蒸蒸日上。
  经济效益 济南市天桥汇北包装厂建厂10年来，虽历经坎坷，但依然保持了强劲发展势头，最好年景，年产包装桶11万多只，创收125万元，固定资产30多万元。一个20多人的村办企业，生产发展经久不衰，在市场竞争中夺取了优异成绩，为国家、为集体做出一定贡献。