第四节 化学工业

知识类型: 析出资源
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内容出处: 《杨庄社区志》 图书
唯一号: 150120020220001091
颗粒名称: 第四节 化学工业
分类号: F427.52
页数: 9
页码: 251-259
摘要: 本节记述了杨庄村化学工业的发展历程以及现状。
关键词: 工业经济 经济建设 杨庄村

内容

杨庄社区的化学工业始于20世纪90年代初。1991年建成济南市塑料油墨厂,位于水屯路以西,占地7亩,建筑面积4000余平方米。主要生产印刷包装用各种类型油墨,广泛用于方便面袋、牛奶袋、酱醋袋、编织袋、烧烤包装袋等印刷颜色和图案。该厂拥有职工最高达58人,最高年产油墨700余吨,销售收入达1785万元,实现利税最高年份达166万元,固定资产700余万元,是一处兴旺发达、长盛不衰的骨干支柱企业。
  机构设置 济南市塑料油墨厂建厂15年来,厂长杨毓骑,副厂长杨献九、杨玉乐。厂委会下设供应部、生产部、财务部和车间主任等机构设置,对全厂进行有效的管理。
  建厂创业杨庄社区的化学工业,是凭借国营化工厂集中在济南北郊的地理优势发展起来的。1991年,北园镇科技副镇长介绍,要给村里上个新项目,即推荐建个油墨厂,生产市场紧缺的“麒麟牌”油墨。
  经村党政领导班子研究,认为该项目市场发展广阔,产品需求量大,发展前景看好,就决定抓住机遇,不失时机,千方百计,大干快上,由村委会副主任杨毓骑负责筹办。
  20世纪90年代,杨庄村还不算富裕,要拿出更多的钱建工厂是有困难的。于是,立足本村实际,发扬艰苦创业的奋斗精神,不唯条件,不唯基础,因陋就简,利用“滚雪球”的办法,在原来杨庄布料加工厂的破旧厂房兴办塑料油墨厂。该厂一个大院,占地7亩余,有七八间破旧平房,建厂遇到了资金、技术、设备等多方面的困难。没有资金,村领导帮助贷款20万元作为起动资金。利用这仅有的资金,首先拆除了破旧房屋,自己动手,新建起300平方米的10间平房,作为厂房车间;没有设备,就从重庆市购进2台砂磨机和高速分散机;没有生产原料,就千方百计寻求货源。经过市场调查,从济南化工大厦购进溶剂及染料,又从天津市购进树脂及包装桶;没有技术,就从济南油墨厂聘请了退休老工人做技术及业务指导;从本村抽调了20多名劳力进厂务工。经过3个月的艰苦奋斗,于1991年9月29日生产出第一批油墨产品——凹版塑料油墨几百公斤。本厂迅速把这部分产品送往河北省雄县永鑫彩印厂试用,结果一炮打响,受到用户欢迎。
  该厂乘胜前进,迅速投入了批量生产,产品源远不断供应用户,出现了兴旺发达的可喜局面。至1992年,本厂即拥有职工队伍27人,年产油墨100吨,销售收入229万元,实现利税23万元,固定资产达47万元,成为杨庄村一处兴旺发达的村办企业。
  1993年,厂里边生产,边建设,投资新建了600平方米的大车间。为了节省每一分钱,全厂职工团结一致,吃大苦,耐大劳,硬是用叉磨机把重达2吨重的水泥预制板吊上房顶。其他建设工序均自己动手兴建,节约资金一半以上。1994~1995年,本厂把积累的资金投入了再生产,新增锅炉1台,新增砂磨机3台,又增添高速分散机1台。在厂房、设备扩大后,1996年又上了复合墨,又聘请了一名工程师,增添了化验设备、年度剂、平版仪、溶剂、吸毒剂、检测仪等一大批设备,使本厂走上了正规化生产、规模化生产。至1997年,该厂职工队伍发展到50人,年产量达700吨,年收入1785万元,实现利税112万元,固定资产达122万元。
  该厂利用“滚雪球”的办法,由小到大,由弱变强,形成了规模经济。为了进一步推进厂子的发展,厂长杨毓骑带领全厂职工想大的,干实的,不间断地扩大再生产。建起了与生产配套的800平方米的2层化验楼,400平方米的2层办公楼,改造了锅炉,进口了美国产奥丽色彩测量仪全套微机控制系统以及手提电脑色差仪来掌握,提高了产品质量,受到了客户的青睐。
  1998年,又投资兴建了600平方米的新厂房。至2004年,全厂建筑面积达4000平方米,固定资产达719万元。该厂生产的印刷包装用各种类型油墨畅销山东省各地市,外销河北省、江苏省、陕西省及东北三省,特别畅销于南京、西安、深圳等大城市。
  杨厂长带领全厂职工坚持“一业为主,多种经营”的方针,在搞好塑料油墨生产的同时,巧借繁华的水屯路的商机,抢抓机遇,不失时机,投资80余万元,在水屯路东侧建起了一座1 100平方米的综合商业楼,部分出租,部分自用,建起了装饰材料公司,壮大了厂子的经济。
  在办厂13年的历程中,杨厂长深深地认识到,企业发展靠科技,科技靠人才。为了引进更多、更好的人才,他又投资80余万元,建起了一座高4层、建筑面积1100平方米高标准的宿舍楼,先后引进高级人才5名,对他们实行“四优先”:优先安排高标准的住房;给予优厚的工资待遇;优先安排在关键工作岗位;优先为家庭排忧解难。好的尊贤爱才政策,各种能人云集油墨厂,心甘情愿地献良策、出大力,实心实意为厂子谋发展、聚财源。
  党有富民好政策,民有报国报民一片心。杨厂长在创业的同时,不忘党的好政策,不忘各级领导的关怀支持,他年年超额完成国家的税收任务,积极上交村提留,热心为乡亲们奉献爱心。从1992年以来,他招收身残人人厂就业,为村排难,为国分忧,使身残人人数占全厂人数的一半以上。
  办厂13年来,杨厂长起早贪晚,无有节假日和星期天,一心扑在事业上,抛家舍业,兢兢业业,埋头苦干,任劳任怨,受到职工们的称赞。他关心职工生活,给每位职工办理了社会养老保险和意外伤害保险,调动了全厂职工的积极性,促进了企业的持续发展,成为杨庄社区居办骨干企业。
  产品介绍济南市塑料油墨厂是在我国科学、文化、包装、装潢艺术事业及印刷工业的日益发展的趋势下,组建成立的新型现代化油墨制造厂家。本厂建于1991年,隶属济南市北洋集团有限公司。主要生产“麒麟牌”油墨,现有11大类:包括凹版塑料油墨、复合塑料油墨、D58低残留复合塑料油墨、单液系耐蒸煮油墨、装饰防水板水性油墨、耐晒防褪色油墨、柔版塑料油墨、水性柔版油墨、水性凹版油墨、抗水防冻油墨、PVC油墨,共计百余种花色,产品销往全国20多个省、市、自治区。本着以市场为导向,以质量求生存的原则,发展高科技、高技术为目标,使本厂不断引进高标准的生产设备,有英国翁开尔砂磨机以及国内的先进砂磨机,油墨检测仪器是采用微机程控的气相色谱工作站检测产品。保证不会产生有异味、残留量超标现象。油墨配色、调色,是由美国奥丽色彩测量仪全套微机控制系统,以及手提电脑色差仪来掌握。加强同客户间协调,油墨品质的提高,减少由于颜色不符而导致退货的经济损失,“为用户优质的服务”,是本厂信誉之本。
  本厂同时与巴斯夫、德谦、汉高、卡博特、翁开尔等国际化工集团中国代理商保持长年稳定需求关系。在国内,众多知名厂家直接为本厂的产品提供优质服务,成为本厂的坚实后盾。
  精干的职工队伍,专业的油墨工程师及技术人员,使油墨厂一直保持旺盛的势头,生产能力近千吨,销售额年年增长,成为油墨行业山东地区知名企业。本企业依据GB/T19002—ISO9002:1994建立了质量体系,并取得了中国方圆委认证中心颁发的体系论证和产品质量认证证书,同时还是国家装潢制品质量监督检验中心定点检验单位,从而更加有力地保证了产品质量。
  企业管理 “双基”工作十项标准:①安全生产观念是办好企业的关键。因为企业属于安全防火重点单位,本身的企业性质决定了职员必须时时处处以安全生产为第一位宗旨。没有安全,就没有了一切的保障,更谈不到效益与职工的利益所在。安全生产第一,在油墨厂每个职工的心中都是根深蒂固的,而不仅仅是一句口号。②安全生产组织机构建立健全,工作有力。济南市塑料油墨厂有自己的安全防火小组,小组成员较固定,大部分都是工作在生产一线的职工,所以对自身担负的责任有足够明确的认识,同时具备一定的专业防火知识。如果发生险情,这些人都是直接的第一位的救护者。同时防范工作也依靠他们来完成,因为他们本身是电器设备、设备维修、锅炉安全、车间配料负责人。③安全生产责任制落实到位,特别是各级领导“一岗双责”和基层企业单位、工作岗位的安全生产责任制落实到位。各种生产用电、办公照明用电等,都采用符合化工行业专业标准的器材。锅炉的安全操作、车间设备维修、机器管理、设备管理、车间配料均由专人负总责。④安全生产预防措施落实,包括安全投入和隐患整改。本企业是安全防火重点单位,职工安全意识较强,加上上级安检部门的监督管理及有效指导,本厂的预防措施一直是比较到位。区域标识完整,消防沙有两个沙池都准备好充足的黄沙,重要部位的灭火器都配备充足、合理,安全防护措施比较到位。⑤特大安全事故应急救援预案编制完善。制定了化学事故应急救援预案,如果发生险情,怎样处理,如何处理,处理步骤等问题都做了详细说明。以备遇有火灾出现,人员能果断采取措施,实施自救或他救。⑥安全生产法规和规章制度健全、落实。本厂制定有安全生产的规定,着重于溶剂贮存的安全防护及各种安全生产要求。制定有安全生产操作规程,专门针对车间生产安全操作。这些都已被车间每个工作人员所熟识,因为这是他们上岗之前必须知道了解的工作规范。⑦各类安全事故得到依法依纪处理。自建厂以来,各种安全防范措施得当,工人操作规范,因此从未发生过安全事故。⑧安全生产监管队伍的素质明显提高。随着社会的不断进步,随着政府部门对国内出现各类安全事故灾难处罚的不断加强。政府部门监管力度、人员专项业务素质也不断加强。由于安全工作的督促及各种行之有效的措施落实,本厂的安全监管工作也有了明确的目标及方向,工作人员素质得到明显提高。⑨安全生产宣传教育体系发挥作用。本厂是ISO9002质量体系认证单位,厂的培训体系完善。在安全生产方面,不但制定了许多安全规章制度,对职工进行现场安全教育,同时还组织职工进行考核,成绩不合格者下岗再培训,直到合格为止。每年定期让职工进行实战演习,以现场形式教会职工怎样使用各种灭火器材。⑩各类事故指标达到“安全生产年”目标的要求。本厂安全工作到位,达到各项目标要求。
  安全生产规定 ①对溶剂贮存使用中的安全防护:易燃性溶剂在一定的温度、压力下,其蒸气与空气或氧组成可燃性的混合物(爆炸混合物),易燃性溶剂具有着火燃烧爆炸的危险。溶剂和溶剂蒸气须用密闭式容器贮存;溶剂和溶剂蒸气不要靠近火源,而且由于溶剂蒸气比空气重,低处容易达到爆炸极限,所以要远离火源。工作场所注意换气通风,由于溶剂流动而易发生静电积蓄,所以装置设备应接地线。贮存时不准被太阳直射。废溶剂回收、精制和再使用;实在无法使用的,也要集中处理,不得污染环境。②压力表及反应釜内温度要定期核检,确保其测量准确性,以防压力表、温度计失灵,致使反应釜压力过高引爆。③当天气炎热干燥时,应向场地内泼水,以降低温度和增加湿度。库房经常通风,车间排风装置齐备。④严格执行进入库区和作业现场规定,不得穿钉子鞋,不得将引火物带入库区或作业现场。⑤在库区作业时,禁止使用明火和无防爆装置的电器设备。严禁用铁器敲打容器、设备,以防产生火花。⑥库房和各作业场所要设置足够的沙箱和消防器具,平时应注意检查、维护,严禁将消防器具挪作他用,所有人都要会使用。一旦发现特殊情况或有火情出现,应迅速用沙土埋盖火苗或开启干粉灭火器灭火,同时应有人关闭电源,以防连电起火,发生更大危险。但应注意不要用水来灭火,因为溶剂不溶于水,用水来灭火不仅不能将火浇灭,反而能使火势蔓延开来,得不偿失。
  安全生产操作规程:①生产人员均掌握本岗位生产设备、电器、工具等安全使用知识和相应的处理方法,保证本岗位的安全操作。②应基本了解和掌握所用材料的安全知识,如易燃有害等材料,并进行安全操作。③工人进入生产岗位须按要求穿戴工作服、帽等。④操作前对设备、电器、工具等进行安全检查,发现不安全因素及时汇报处理,一切正常后方能开机进行操作。⑤严格执行生产品种的操作工艺规程。生产过程中发现不安全因素,应立即汇报处理。⑥生产区严禁烟火,准备相应的消防器材。⑦易燃材料应存放在通风、远离火源热源的库房,隔离摆放整齐。⑧每月进行一次安全检查,安全常识经常讲。⑨生产结束时关闭电源、开关、阀门等,对生产现场进行安全检查,没有不安全因素后方能离开岗位。⑩安全工作由生产部主管,车间主任具体组织实施。(11)电工负责全厂的用电使用安全。
  附
  消防安全责任书
  为了使辖区机关、团体、企事业单位(以下简称单位)正确履行消防安全职责,预防火灾和减少火灾危害,特签订本《消防安全责任书》。
  一、辖区单位要自觉接受消防管理,落实防火安全工作。
  二、辖区单位的法人代表对本单位的消防安全工作负全部责任,并制定相关措施。
  三、辖区单位应根据自身实际情况配备足够的消防器材,消防器材安置在指定地点,不准随意移动或移作他用,不准在消防器材附近堆放任何物品。
  四、辖区单位要定期组织员工学习消防知识,掌握消防器材的性能和使用方法。
  五、辖区单位要建立健全消防安全检查制度,坚持每季度和重大节假日对本单位的重点部位进行消防安全检查,检查要有记录,发现隐患要及时整改,短时间内解决不了的要采取临时安全措施。
  六、辖区单位保障疏散通道安全出口畅通,并设置符合国家规定的消防安全疏散指示标志和应急照明设施,并保证各种消防设施处于正常状态。
  七、单位应当对动用明火实行严格的消防管理,禁止在具有火灾爆炸危险的场所动用明火,因特殊情况需要进行电、气焊等明火作业的,动火部门和人员应当按照单位的用火管理制度办理手续,落实现场监护人,确认无火灾爆炸危险后方可动火施工。动火施工人员应当遵守消防安全规定,并落实相应的消防安全措施。
  八、单位发生火灾时,应当立即实施灭火和应急疏散预案,务必做到及时报警,迅速扑灭火灾,及时疏散人员。灭火后应当保护现场,接受事故调查,如实提供火灾事故的情况,协助公安消防机构调查火灾原因,核实火灾损失,查明火灾事故责任,未经公安消防机构同意,不得擅自清理火灾现场。
  济南多彩油墨厂 济南多彩油墨厂建于1997年9月27日,位于原济南联谊毛纺厂东,占地3.5亩,建筑面积3100平方米,系杨庄居办企业之一。主要生产方便袋油墨。该厂拥有职工16名,最高年产量85吨,销售收入220万元,实现利税40万元,固定资产达150余万元,是一处较好的居办企业。
  机构设置 济南多彩油墨厂建厂7年多来,李俊生任经理,边景喜任副经理。下设供应部、销售部、财务部和车间主任等机构设置。
  建厂创业 1997年,经理李俊生经市场调查,看到方便袋被广泛应用,印制方便袋的油墨在市场上畅销。为抓住这个良好的机遇,他和乡亲们研究,决定迅速建一处生产包装用的油墨厂。
  建厂初,首先遇到了4个方面的困难:一是没有资金。为克服这个困难,他和12名乡亲商定,走自力更生、艰苦创业的路子,千方百计解决资金问题。大家走亲求友,每人最少凑集资金2000元,有的筹金几千元,最多的筹集资金5万元。经大家的共同努力,共筹到资金50万元,初步解决了第一大难题。二是无有设备。经理李俊生带领职工不远千里,通过调查筛选,从重庆市和浙江省购进了吹模机、制袋机和砂磨机等一批急用生产设备。其他小型设备通过市面购置和自己制作,一一解决困难。三是无有场地。为解决建厂场地,村党支部和村委会十分支持,在村北划出3.5亩茅草地作为厂址。这个3.5亩低洼地需垫高1米才能建厂。经理李俊生带领职工艰苦创业,日夜奋战,硬是把3.5亩低洼地抬高1米,建起了厂房、办公用房等生产设施3100余平方米,为生产打下了基础。四是刚放下锄头的农民办工厂遇到了无有技术的大问题。他千方百计从社会上招聘了工程技术人员做骨干,因陋就简,于1997年9月27日正式投产。至年底,12名职工生产出合格油墨15吨,销售额30余万元,实现利税6万元,当年固定资产达48万元,实现了建厂、投产“开门红”。
  在生产过程中,从山东石化厂购进原材物料,合格产品畅销东北三省和长江以北广大地区,创出了良好的经济效益。至2002年,全厂16名职工团结奋斗,生产优质油墨55吨,销售额达130万元,实现利税26万元,固定资产达120余万元。
  在生产过程中,李经理带领全厂职工坚持“一业为主,多种经营”的方针,在搞好多彩油墨生产的同时,巧借繁华的水屯路的商机,抢抓机遇,不失时机,在水屯路建起了100多平方米的门市部,销售给水设备管件。3个人的小门市部,年销售额500余万元,销售管件6万多平方米,创出了40余万元的利税。“一业为主,多种经营”的路子,壮大了多彩油墨厂的实力。至2004年,济南多彩油墨厂19名员工,创出了720万元销售额(含门市部营业收入),实现利税84万元,固定资产达200余万元,成为杨庄居办兴旺发达的一处企业。
  党有富民好政策,民有报国报民一片心。李经理在创业的同时,不忘党的好政策,不忘广大人民群众的支持帮助,他年年超额完成国家的税收任务,积极上交提留,热心为乡亲们奉献爱心。

知识出处

杨庄社区志

《杨庄社区志》

出版者:济南出版社

本志内容包括:概述、行政区域、社区建设、经济管理与综述、农业、工业、商业、饮食、服务业、经济贸易、创业篇、文化、党政群团组织、居民、人物传略等。

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