济南市图书馆

杨庄村的民间建筑业历史悠久。村民中的木匠、泥瓦匠除为本村村民修房盖屋外，还外出做工，为四邻八乡的群众做建筑活计。村民建房用的砖、瓦、石灰等建筑材料，一是外出购买，二是自己制作。特别是需要的水泥制品，除自己需用外，还销往济南地区。但正式成为一支专门的建筑施工队伍，形成一个独立的产业，是1979年建成的杨庄大队建筑队，拥有职工30余人，在济南市承揽了六七处工地，年完成工程量上万平方米，年收入五六十万元，成为20世纪80年代初较好的一处队办企业。
  1981年建成的杨庄预制构件厂，占地15亩，主要生产水泥预制构件，为城市建筑业提供建筑空心板、过梁等建筑用料。职工队伍由40人发展到80余人，年产构件4000多立方米，最高年产量1万多立方米，年销售收入110多万元，实现利税40多万元，最好年份收入200多万元，实现利税60多万元。至1999年，该厂停止了生产，转向一业为主、多种经营的路子。利用本厂场地面积大、地域优势好的有利条件，建起4500平方米的商用房，计150间房屋对外出租。
  杨庄建筑队 杨庄建筑队始建于1979年。地点在老管理区西邻，系队办企业。时有小院1处，4间西屋，工具主要是镢、锨、瓦刀、地排车和小推车等简陋的工具。在无资金、无技术、无设备、无活源的情况下，白手起家，自力更生，投亲告友，承揽工程。至1981年，建筑从无到有，购置了卷扬机、绞手架、架板、杠杆车等多种设备，在济南市发展了六七处工地，年完成工程量上万平方米，年收入五六十万元，成为一处较好的队办企业。
  建筑队拥有刚放下锄头的30多个农民，且妇女占了一半以上。大工、小工、电工、木工、瓦工团结一致，拉起地排车、推起小推车，为建筑工地运送砖、瓦、石料、灰、沙等建筑材料，收入归集体，个人回队记10分工，大工每天补助3角钱，小工每天补助2角钱。大家不计个人得失，一个心眼多干活，多为集体增加收入，为提高群众生活多做一份奉献。
  建筑队诚实劳动，讲质量，讲服务，讲信誉，受到建筑单位欢迎，在济南揽下一大批活计。其中，承建了大明湖西南门明湖酒店的维修和内部整修工程，活儿干得干净利落，质量上乘，受到用户欢迎。1980～1981年，承建了珍珠泉泉头改造工程，其中，写有“珍珠泉”3个字的碑就是大工杨景柱亲手垒砌的。同时，承担了主河道的改造、防空洞的建设及洞上的建房、放影室的改造等多项工程，样样工程都建设得完美无缺，落落大方，受到用户的欢迎。
  由于大家的努力，这支农民建筑队得到了锻炼加强，年年完成上万平方米的建设任务。职工也由开始时的吃工分变成工资制，年年收入五六十万元，上交大队管理费1.5万元后，其余收入归建筑队所有。20世纪80年代，工人的月工资即达90多元，年终奖金发到900多元，成为杨庄大队一支很有生气的队伍，为后来兴办村办工业培养锻炼了队伍。
  1982年，这支建筑骨干力量由外出打工，转为自办工厂，成为杨庄预制构件厂的新兴力量。自此，兴办3年余的杨庄建筑队转成杨庄预制构件厂，建筑业转换成建材业的生产。
  杨庄预制构件厂 杨庄预制构件厂筹建于1981年，占地15亩，位于庄西，水屯路东。该厂是一处队办企业，时，隶属于杨庄大队。先后由杨景柱、张象奎、杨景濂任厂长，张建国、张象奎、杨景濂、杨贵明任副厂长。该厂主要生产建筑用空心板、过梁、楼梯踏步、沿道、沿垫、平板等水泥预制构件，产品销往济南市及周边地区。队伍由40余人发展到80余人，年产水泥构件4000多立方，最高年产量达1万多立方米。年销售收入110多万元，实现利税40多万元。最好年份收入200多万元，实现利税60多万元。
  杨庄预制构件厂是由杨庄建筑队转换来的。1981年年底，开始了厂子的筹建工作。先在水屯路东15亩的土地上建有5间西屋作为办公、保管用房，又建了8间仓库、8间钢筋棚和2间维修室，拉起了院墙，购置了简陋的生产工具，因陋就简办企业，于1982年2月24日正式投产，当年就完成产值17万元,生产预制构件2000多立方，上交大队管理费1.5万元。
  为扩大再生产，1984年又征用土地17亩，在水屯路路西西厂建了2层办公楼，在北厂建了10间平房，又建了7间西屋，又购置了较全的生产工具，办厂条件有了大的改善。至年底，该厂拥有职工队伍40人，生产预制构件3000多立方，产值达29万元，使厂子走向了稳步发展的路子。
  1985年5月，厂长杨景柱调往村委会，张象奎接任厂长，杨景濂任副厂长。期间，该厂职工队伍发展到40人，年生产各种水泥预制构件3000多立方米，企业产值80万元，企业收入85万元，纯利润2.1万元，固定资产达50余万元。
  1989年，杨景濂任厂长，杨贵明任副厂长。至1995年，连续五年是本厂发展最好时期，最好年份职工队伍发展到81人，年生产各种水泥预制构件5800余立方米，产值达216万元，企业收入204万元，实现利润8万余元，固定资产达75万元，成为兴旺发达的一处村办企业。
  进入1995年后，由于同行业林立、市场竞争激烈，预制品销出后资金要不上来，造成外债增多，资金周转不动，生产年年下滑，企业出现了不景气。至1998年，职工队伍下降到22人，年生产水泥预制构件1200立方米，企业产值下降到20万元，企业收入20万元，利润不足万元，固定资产降为35万元。
  面对严峻形势，至1999年，该厂停止了生产，转向一业为主、多种经营的生产路子。利用本厂场地面积大、地域优势好的有利条件，该厂迅速转向房屋租赁业务，建起了济南市天桥永新房屋租赁服务处。部分职工转入其他企业，剩下20余人进行房地产开发，先后建起了4500平方米的商用房，计150间房屋对外出租，年收入40余万元，缴税3～4万元，缴管理费6万余元。
  根据租赁行业用人少的实际，厂内采取300～500元不等的标准，向职工发放生活费，鼓励职工自谋职业，获得双份经济收入。至2004年，企业只有3个人对租赁业进行水、电管理，房屋维修，防火、防盗，进行卫生工作，其他职工全部有了第二职业，收到了较好的经营效果。