济南市图书馆

第一节 工业综述
  杨庄、大张庄和小张庄3个自然村世世代代以农业为主，无有工业。村民们以种粮种菜为主，少数村民兼做木匠、泥瓦匠、拉地排、卖菜、当长工、干短工，以出卖劳力为生。直到1958年人民公社建立后，杨庄大队的8个生产小队，每个队抽出10～20名劳力搞副业，年收入不足5万元。生产大队还单独成立了一个副业队，专职进城串乡搞副业生产。
  为做好农具的维修和小农具的制作，杨庄大队建起了一处铁工厂，四五名刚放下锄头的农民操起了铁业活，为大队和各生产小队修理地排车、喷雾器，维修各种农具，制作简单的铁钩子、锄、镰、镢、锨等农用生产工具。
  1970年，在“各行各业支援农业”和“工业为农业服务”的精神指导下，杨庄大队办起了第一家队办企业——杨庄豆制品加工厂、粉坊和杨庄电镀厂。该厂厂址在庄的大庙里，加盖了几间平房做厂房，人厂的职工全是种地的农民，主要为济南市大工厂加工活计，电镀机器所需零部件，给济南市蔬菜局加工豆腐。市蔬菜局给原料，20余名刚放下锄头的农民，冬天做豆腐，夏天生豆芽，为城市市民提供副食品。入厂职工每天记10分工，每月300个工分转入各生产小队，参加半年分配和年终分配，无有工资收入。几十名职工干一年，收入只有10多万元，实现利税两三万元，上缴国家税金只几千元。
  1978年12月，中共十一届三中全会召开后，杨庄大队党政一班人坚持“改革、开放、搞活”的方针，冲破以农为主的传统观念，坚持“农、工、商、运、服”五业并举，队办企业迅速发展。1981年5月，国务院颁发了《关于社队企业贯彻国民经济调整方针的若干规定》，又一次肯定了社队企业的重大作用和合法性。1984年，将社队企业又正式改称为乡镇企业。同时，贯彻中共中央、国务院[ 1984]4号文件，制定了一系列开放、搞活的方针、政策，杨庄大队队办企业进入了较快发展的新阶段。1970年，全大队只有2处简陋的工副业项目；1978年，也只有3处工副业项目；至1985年，建起了消防器材、五金加工、水泥预制构件、机械加工、布料加工、门窗家具、建筑建材、铆焊、纸箱包装、电器开关、采暖、汽车修理等14处工业企业，从业人数达333人，工业收入237万元，占总收入404万元的58.7%。1988年，全村建起35处企业，其中工业企业17处，从业人员782人，工业收入779万元，占全村各业总收入的68.8%。1990年，杨庄村企业30处，其中工业发展到16处，从业人员达863人，工业收入1124万元，占全村各业总收入2378万元的47.3%。
  杨庄村的工业大发展是从1990年以后开始的。此时，杨庄村党政一班人发挥地处城市近郊的优势，抢抓北园路、水屯路和小清河南路的便利交通，走建立大型工业园区的路子，于1997年建起了济南北洋集团工业园，省内外来工业园建功兴业的业户达2000余人，“前店后厂”，以工带商，以商养工的厂家和商业门头房上百处。同时，村党政一班人不失时机地开发土地资源，迅速建起了工业园加工区，以优越的便利条件，以水、电、通讯设备的齐全方便，以优惠的经营条件，吸引了省内外的客户前来办厂，兴办工业。至2003年，工业企业发展到32处，其中工业园中型工业企业19处，居办工业企业13处。工业园从事工业的人数2000余人，居属工业从业人员407人，居属工业收入8305万元，是1988年工业收入779万元的10.7倍。同年底，杨庄各类工业企业包括化工、金属制品、机械加工制造、家具、纸制品、电器制造、橡塑制品等，从业人员400多人。
  由于工业的发展，活跃了经济，致富了群众。1993年，杨庄各业经济总收入1.4307亿元，跨人了北园镇“亿元村居”行列。2001年10月，经山东省农村社会经济调查队评定，杨庄跨人山东省村级综合经济实力100强行列。2003年，全居各业经济总收入达7.4亿元，成为山东省强村之一。
  杨庄居各类企业的发展，从根本上改变了古老的以农业为主体的经济结构。1997年农业消失。2000年，杨庄建起了商业城——山东北园装饰材料批发市场，商业成为杨庄经济的主体，经济格局为“贸工型”经济，第三产业占主导地位，工业占据第二位。至2004年，杨庄居各业经济总收入8.649亿元，各类企业29处，企业人数1356人，其中：工业14处，从业人员395人，第三产业15处，从业人员961人。工业收入0. 986亿元，占总收入的11.4%；第三产业收入7.663亿元，占总收入的88.6%，“贸工型”产业的比为88.6∶11.4，一个“贸工型”经济结构的社会主义新型社区镶嵌在齐鲁大地的黄河南岸。
  第二节 工业管理
  管理机构人民公社时期，工业由杨庄大队直接管理，小队办的企业，由小队管理。大小队向工业企业派出厂长或经理，厂企收入由大小队入账，工厂无权支配收入。1984～1992年期间，村里建立杨庄农工商合作社，由大队党支部、合作社社长和公司经理管理厂企。
  1992～1994年，杨庄村建立济南汇北实业总公司，由村党委和实业公司经理管理厂企。1995年，杨庄村建立济南北洋集团总公司，厂企由杨庄村“两委”和北洋集团总公司领导并管理企业。企业由厂长、经理承包经营。1997年后，厂企实行股份制经营，调动了每个职工的积极性和创造性。
  济南汇北实业总公司
  （1992年7月1日建立）
  总公司经理 葛国庆
  总公司副总经理 李志明
  济南北洋集团总公司
  （1995年11月2日建立）
  集团董事长 葛国庆
  总公司总经理 李志明
  公司副总经理 张家顺
  杨庄村党委工业党支部
  （1995年6月10日建立）
  工业党支部书记 杨毓骑
  工业党支部副书记 杨金玉 马青青
  工业党支部委员 杨景柱 马青青
  路延正 杨金水
  李志广 刘继有
  企业管理 为促进居办企业的发展，巩固和壮大集体经济，经“两委”会研究做如下规定：①按照经济合同法规定，承包者有依法自主经营和独立核算的权利，同时依法缴纳税金，按时上交管理费的义务。②居办企业要自觉服从“两委”的领导和居民代表大会的监督，实行在“两委”领导下的厂长经理负责制，厂长经理对企业的重大决策，必须向“两委”汇报。③坚持社会主义市场经济政策、方针、法规，要依法治厂，依法纳税，做到不偷税，不漏税，文明缴纳税金。④企业上交“两委”管理费，必须按经济合同执行，对无故不上交管理费的，按每年上交管理费总额的30%收取滞纳金，滞纳金从签订合同者工资中收取。⑤“两委”定期召开厂长、经理和职工代表大会，加强政治思想教育工作。研究科学技术，充分发挥调动干部、职工的积极性、创造性，提高劳动效率。⑥厂长经理不得擅离职守，对失职、渎职造成严重政治、经济损失的领导， “两委”有权给予停职检查、免职或调离；对违犯厂规、厂法的职工，给予停工生产和扣发工资、奖金处罚。⑦厂内的一切固定资产、设备为集体所有，任何单位和个人不得侵犯和变相拿取；对擅自侵犯者，追究法律责任。⑧企业要不断进行技术革新和技术改造，坚持自力更生、文明治厂、安全第一、信誉第一，广开门路，开展社会主义劳动竞赛活动。⑨企业产品要靠质量求生存，靠信誉求生存，在进销业务上，不搞歪门邪道，不搞投机倒把，不搞以权谋私，不进销不合格产品，不伪造商标，坚持信誉，保证购销两旺。⑩职工要遵守厂内公共秩序和爱护厂内公共财物，上班时严禁喝酒、打闹，如损失公共财产，按价格的3倍罚款。