济南市图书馆 内容
第一章 工业综述与管理
第一节 工业综述
杨庄、大张庄和小张庄3个自然村世世代代以农业为主，无有工业。村民们以种粮种菜为主，少数村民兼做木匠、泥瓦匠、拉地排、卖菜、当长工、干短工，以出卖劳力为生。直到1958年人民公社建立后，杨庄大队的8个生产小队，每个队抽出10～20名劳力搞副业，年收入不足5万元。生产大队还单独成立了一个副业队，专职进城串乡搞副业生产。
为做好农具的维修和小农具的制作，杨庄大队建起了一处铁工厂，四五名刚放下锄头的农民操起了铁业活，为大队和各生产小队修理地排车、喷雾器，维修各种农具，制作简单的铁钩子、锄、镰、镢、锨等农用生产工具。
1970年，在“各行各业支援农业”和“工业为农业服务”的精神指导下，杨庄大队办起了第一家队办企业——杨庄豆制品加工厂、粉坊和杨庄电镀厂。该厂厂址在庄的大庙里，加盖了几间平房做厂房，人厂的职工全是种地的农民，主要为济南市大工厂加工活计，电镀机器所需零部件，给济南市蔬菜局加工豆腐。市蔬菜局给原料，20余名刚放下锄头的农民，冬天做豆腐，夏天生豆芽，为城市市民提供副食品。入厂职工每天记10分工，每月300个工分转入各生产小队，参加半年分配和年终分配，无有工资收入。几十名职工干一年，收入只有10多万元，实现利税两三万元，上缴国家税金只几千元。
1978年12月，中共十一届三中全会召开后，杨庄大队党政一班人坚持“改革、开放、搞活”的方针，冲破以农为主的传统观念，坚持“农、工、商、运、服”五业并举，队办企业迅速发展。1981年5月，国务院颁发了《关于社队企业贯彻国民经济调整方针的若干规定》，又一次肯定了社队企业的重大作用和合法性。1984年，将社队企业又正式改称为乡镇企业。同时，贯彻中共中央、国务院[ 1984]4号文件，制定了一系列开放、搞活的方针、政策，杨庄大队队办企业进入了较快发展的新阶段。1970年，全大队只有2处简陋的工副业项目；1978年，也只有3处工副业项目；至1985年，建起了消防器材、五金加工、水泥预制构件、机械加工、布料加工、门窗家具、建筑建材、铆焊、纸箱包装、电器开关、采暖、汽车修理等14处工业企业，从业人数达333人，工业收入237万元，占总收入404万元的58.7%。1988年，全村建起35处企业，其中工业企业17处，从业人员782人，工业收入779万元，占全村各业总收入的68.8%。1990年，杨庄村企业30处，其中工业发展到16处，从业人员达863人，工业收入1124万元，占全村各业总收入2378万元的47.3%。
杨庄村的工业大发展是从1990年以后开始的。此时，杨庄村党政一班人发挥地处城市近郊的优势，抢抓北园路、水屯路和小清河南路的便利交通，走建立大型工业园区的路子，于1997年建起了济南北洋集团工业园，省内外来工业园建功兴业的业户达2000余人，“前店后厂”，以工带商，以商养工的厂家和商业门头房上百处。同时，村党政一班人不失时机地开发土地资源，迅速建起了工业园加工区，以优越的便利条件，以水、电、通讯设备的齐全方便，以优惠的经营条件，吸引了省内外的客户前来办厂，兴办工业。至2003年，工业企业发展到32处，其中工业园中型工业企业19处，居办工业企业13处。工业园从事工业的人数2000余人，居属工业从业人员407人，居属工业收入8305万元，是1988年工业收入779万元的10.7倍。同年底，杨庄各类工业企业包括化工、金属制品、机械加工制造、家具、纸制品、电器制造、橡塑制品等，从业人员400多人。
由于工业的发展，活跃了经济，致富了群众。1993年，杨庄各业经济总收入1.4307亿元，跨人了北园镇“亿元村居”行列。2001年10月，经山东省农村社会经济调查队评定，杨庄跨人山东省村级综合经济实力100强行列。2003年，全居各业经济总收入达7.4亿元，成为山东省强村之一。
杨庄居各类企业的发展，从根本上改变了古老的以农业为主体的经济结构。1997年农业消失。2000年，杨庄建起了商业城——山东北园装饰材料批发市场，商业成为杨庄经济的主体，经济格局为“贸工型”经济，第三产业占主导地位，工业占据第二位。至2004年，杨庄居各业经济总收入8.649亿元，各类企业29处，企业人数1356人，其中：工业14处，从业人员395人，第三产业15处，从业人员961人。工业收入0. 986亿元，占总收入的11.4%；第三产业收入7.663亿元，占总收入的88.6%，“贸工型”产业的比为88.6∶11.4，一个“贸工型”经济结构的社会主义新型社区镶嵌在齐鲁大地的黄河南岸。
第二节 工业管理
管理机构人民公社时期，工业由杨庄大队直接管理，小队办的企业，由小队管理。大小队向工业企业派出厂长或经理，厂企收入由大小队入账，工厂无权支配收入。1984～1992年期间，村里建立杨庄农工商合作社，由大队党支部、合作社社长和公司经理管理厂企。
1992～1994年，杨庄村建立济南汇北实业总公司，由村党委和实业公司经理管理厂企。1995年，杨庄村建立济南北洋集团总公司，厂企由杨庄村“两委”和北洋集团总公司领导并管理企业。企业由厂长、经理承包经营。1997年后，厂企实行股份制经营，调动了每个职工的积极性和创造性。
济南汇北实业总公司
（1992年7月1日建立）
总公司经理 葛国庆
总公司副总经理 李志明
济南北洋集团总公司
（1995年11月2日建立）
集团董事长 葛国庆
总公司总经理 李志明
公司副总经理 张家顺
杨庄村党委工业党支部
（1995年6月10日建立）
工业党支部书记 杨毓骑
工业党支部副书记 杨金玉 马青青
工业党支部委员 杨景柱 马青青
路延正 杨金水
李志广 刘继有
企业管理 为促进居办企业的发展，巩固和壮大集体经济，经“两委”会研究做如下规定：①按照经济合同法规定，承包者有依法自主经营和独立核算的权利，同时依法缴纳税金，按时上交管理费的义务。②居办企业要自觉服从“两委”的领导和居民代表大会的监督，实行在“两委”领导下的厂长经理负责制，厂长经理对企业的重大决策，必须向“两委”汇报。③坚持社会主义市场经济政策、方针、法规，要依法治厂，依法纳税，做到不偷税，不漏税，文明缴纳税金。④企业上交“两委”管理费，必须按经济合同执行，对无故不上交管理费的，按每年上交管理费总额的30%收取滞纳金，滞纳金从签订合同者工资中收取。⑤“两委”定期召开厂长、经理和职工代表大会，加强政治思想教育工作。研究科学技术，充分发挥调动干部、职工的积极性、创造性，提高劳动效率。⑥厂长经理不得擅离职守，对失职、渎职造成严重政治、经济损失的领导， “两委”有权给予停职检查、免职或调离；对违犯厂规、厂法的职工，给予停工生产和扣发工资、奖金处罚。⑦厂内的一切固定资产、设备为集体所有，任何单位和个人不得侵犯和变相拿取；对擅自侵犯者，追究法律责任。⑧企业要不断进行技术革新和技术改造，坚持自力更生、文明治厂、安全第一、信誉第一，广开门路，开展社会主义劳动竞赛活动。⑨企业产品要靠质量求生存，靠信誉求生存，在进销业务上，不搞歪门邪道，不搞投机倒把，不搞以权谋私，不进销不合格产品，不伪造商标，坚持信誉，保证购销两旺。⑩职工要遵守厂内公共秩序和爱护厂内公共财物，上班时严禁喝酒、打闹，如损失公共财产，按价格的3倍罚款。
第二章 工业生产
第一节 机械加工业
杨庄村的机械加工业始于20世纪70年代，是杨庄大队最早的队办企业行业。
人民公社时期，杨庄系一个纯农大队，以种菜种粮为主。后在各行各业支援农业的号召下，杨庄大队走出队办企业的路子。由周围几个邻队联办起一处杨庄综合加工厂,内设制棉、农业机械修理、粉坊等生产项目。1970年，在四五间粉坊内建起了杨庄电镀厂，占地3亩，是杨庄大队第一个队办工业项目。至1979年，拥有职工105人，年生产量1.6万平方米，收入突破80万元，纯利润9.5万元。
建于1985年的济南市北园锅炉配件厂，占地20亩。给济南锅炉总厂加工锅炉配件。经10年的奋斗，至1995年，该厂职工队伍达40人，年收入141.27万元，实现利润8.39万元，固定资产达69.27万元，成为一处兴旺发达的村办企业。
杨庄电镀厂 济南市北园杨庄电镀厂始建于1970年，隶属于杨庄大队，系杨庄最早的队办工业企业之一。该厂位于水屯路以东，居委会西北角，占地3亩余。1982年经国家机械委批准，定为济南市专业化定点生产厂家，是一处中型机械表面处理行业。主要为各种机械镀铬、镀镍、镀锌、镀铜、镀锡、镀铜锡合金、非金属电镀等。
机构设置 建厂初，该厂隶属杨庄大队党支部领导，张洪运兼任书记，大队长王洪昌兼任厂长。随着厂子的扩大，该厂单独设立党支部，由袁沛华任党支部书记，张新民任厂长；1979年合并后，由赵吉祥任党支部书记，张新民任厂长；1983年，张新民任厂党支部书记，画天安任厂长。厂委会设厂长、副厂长，下设技术科、供销科、办公室和财务科。
工厂沿革 1971年至1979年，系杨庄大队队办企业，由大队派出领导任厂长，大队选拔劳力进厂务工，经营生产、经营管理均由大队负责。1979年根据北园人民公社的调整，杨庄电镀厂与北园电镀厂合并，更名为济南市华光电镀厂。1995年后，由于内部人员外出另起炉灶办厂，人员及技术力量外流，厂子规模日渐缩小，至2003年，由霍富华承包，该厂成为一处个人承包企业。
工厂发展 人民公社时期，杨庄系一个纯农大队，以种菜种粮为主。后在各行各业支援农业的号召下，杨庄大队走出队办企业的路子。由水屯、杨庄、边庄、白鹤4个庄联办起一处杨庄综合厂，内设制棉厂、农业机械修理厂、粉坊等生产项目。后在四五间粉坊内建起了杨庄电镀厂，由大队党支部书记张洪运兼任书记，大队长王洪昌兼任厂长。建厂初，一无资金，二无技术，三无厂房。在多方面存在困难的情况下，杨庄大队迎着困难上，克服种种困难，于1971年建厂投产。投产后老亏损，后张新民任厂长，张象亨任技术厂长兼工程技术人员，画天安任业务厂长。当时存在着电源不足、设备陈旧的困难。新班子上任首先抓了电源关键部位，通过公社党委书记程乃云找到信用社主任闫世忠，贷款2.4万元，到济宁第二电器厂购买了优质的电器设备，请来济宁电器厂的工程师进行了设备安装。经过更换设备，投产迅速见效，电镀质量迅速上去。为了扩大生产，派出人员联系业务。济南市水泵厂生产深井泵，本厂迅速给该厂电镀泵轴，每天电镀泵轴400多根，日收入600余元，年收入近20万元。至1974年，该厂已拥有50多人的职工队伍，年产量6000多平方米，年收入30多万元，实现利润3.5万元，成为杨庄大队一处兴旺发达的队办企业。后经不断技术改造、人员充实，加强营销队伍，厂子越办越大，效益不断提高，至1979年，该厂拥有职工队伍105人，年生产量达1.6万平方米，收入突破80万元，纯利润达9.5万元，成为杨庄大队的一棵“摇钱树”，闻名北园地区的一处明星企业。
正当企业蓬勃发展时期，当时受“左”的影响，北园人民公社硬是将这处队办企业升级，与北园电镀厂合并，提升为社办企业。当时，杨庄大队的干部、群众意见纷纷，队办的一处好企业硬是充公调走，产生了对立情绪。
1979年，杨庄电镀厂与北园电镀厂合并后，更名为济南市华光电镀厂，厂址由杨庄搬迁到济泺路西。至20世纪80年代初，该厂成为济南市专业定点生产厂家，成为济南市电镀行业的一处优秀企业。1993年职工队伍发展到320多人，年产量达5万平方米，最高突破5.5万平方米，年收入320余万元，实现纯利润达60万元，固定资产300余万元。
2000年以后，由于多方面的原因，该厂规模日渐缩小，经营日渐不景气，至2004年，该厂职工只有30余人，职工队伍工资也难以发出，厂子出现困难的境地。
济南市华光电镀厂机构设置
（2004年年初）
总经理 画天安
经 理 霍富华
副总经理 李文利
副总经理 黎永琦
技术科 郭秀丽 田金云
鲁士国 画冬燕
供销科 杨玉岭 李士明
赵桂海
财务科 邸太香 王连华
冯金香 赵学云
杨令琴
党支部 霍富华 李文利
邸太香
济南市北园锅炉配件厂 济南市北园锅炉配件厂坐落在风光秀丽的大明湖北岸，位于臧石路路北31号，占地面积20亩。多年来为济南锅炉总厂配套的产品销往全国各省、自治区和直辖市，被省劳动局和济南锅炉总厂命名为“质量好，信得过”协作单位。
该厂技术力量雄厚，具有先进的自动焊接流水线，工艺先进，检测手段完善，生产的锅炉空气预热器深受用户欢迎。
该厂与哈尔滨工大及山工大热工技术人员研制出的热管和粗管径的空气预热器解决了长年解决不了的堵塞现象，提高了使用寿命。本厂与山东太阳能实业总公司及山东化工设计院联合研制的复合硅酸盐“保温涂料”深受市场青睐。
机构设置 济南市北园锅炉配件厂建于1985年3月，隶属于杨庄社区居委会。建厂20年来，该厂本着精简、效能、求真、务实的原则，一人多职，立于一线，保证生产，提高效益，把企业办得蒸蒸日上。该厂设厂长1人，副厂长1～2人，下设财务、销售、保管、车间等机构，是一处精简实干的战斗集体。
建厂创业 厂长杨金良和杨玉岭、杨玉宝、娄启森等6人，商定办一个济南市北园东风机械铆焊加工厂，为拖拉机铆焊拖兜。后来，通过寻问知道一个亲戚在济南锅炉总厂供销科当科长，这是一个重要的信息。杨厂长出于办厂的急切心情登门拜访，请求支援。商谈后，对方正在寻找一个产品合作伙伴，相逢不谋而合。对方要来看场地、看厂房，但只是个意向，并没有场地和厂房。为了揽住这个合作伙伴，杨厂长等一班人借了外单位的办公室、车间、厂房，应付一下局面，首先把合作事宜确定下来。
建工厂、盖车间谈何容易。当时，村里划给的场地地处北大洼，在一个低洼地里创业，将遇到诸多困难。首先必须把20亩低洼地垫高1.8米后才能建厂房。面对困难，杨厂长提出“自力更生，旱地拔葱”，自己动手，拉土垫地。全厂上下一条心，每天拉土垫地不停，硬是把11亩建房地基垫高1.8米。当时村里经济发展刚起步，无资金相助，资金遇到了困难。杨厂长发扬“一不等，二不靠，三不伸手往上要，自力更生最牢靠”的创业精神，从朋友借来1000元，自己凑集800元，在何家庄一个商店里赊了一个电焊机、2个氧气瓶及其他电焊工具；为解决技术难，从沃家村铁工部聘请了2名工程技术人员做技术指导，从1985年的3月8日建厂，因陋就简，4月16日正式加工第一批产品。由济南锅炉厂供应原料，为济南锅炉总厂加工锅炉配件。第一批来料为20吨，经加工，产品全部合格，一炮打响，受到用户欢迎，正式建立了合作伙伴。
初次合作，经加工、验收、入库、结账，供料900元一吨，加工后每吨1800～2000元。当年来料加工200余吨，实现产值50万元，职工队伍30余人。
杨厂长带领全体职工一边坚持生产，完成合作方交给的生产任务，一边厂房建设。创业艰难百事多。建厂初，从制棉厂借了一块篷布，用杨树枝架起一个窝棚做办公室，用杨树树干做电线杆，架起电线。为建厂，杨厂长以窝棚当办公室，坚持了47个日日夜夜。广大职工自力更生、勤俭持家办事业，每天早上4:00上班，每人拉完3地排车土后再进车间完成生产任务。由于全厂上下一条心，企业办得兴旺发达，至1988年，本厂拥有职工26人，年完成加工任务100余吨，年创产值44.3万元，实现利税6.1万元，固定资产11.74万元，成为一处村办骨干支柱企业。
正当全厂蒸蒸日上的时候，1988年部分生产骨干“跳槽”，带着产品，带着技术另起“炉灶”。这一举动，严重影响了生产。在这关键时刻，全厂没有失去信心，杨厂长带领全体职工迎战风险，向合作伙伴济南锅炉总厂聘请了技术人员来厂进行技术指导，迅速恢复了正常生产。经全厂职工努力，从产品质量、数量到进度、任务均未受到损失，仍圆满完成协作任务，受到济南锅炉总厂的好评。
1989年，济南联谊毛纺厂建立，本厂几十名工人纷纷支援大厂，使本厂只剩下五六个人，面临垮台境地。如此艰难境地，正副厂长不叫苦，不打“退堂鼓”，迎着困难上，决定再难也要搞下去，并且只能干好，不能垮台。采取五条坚决措施，救死回生：一是请求协作伙伴的支持，指派技术人员帮助，支援了部分设备；二是延长劳动时间，做到8小时内积极干，8小时外做贡献，把损失降到最低点；三是迅速招收临时工20多名，补充了职工队伍；四是做好思想政治工作，稳定了职工情绪；五是厂长、副厂长投入第一线，和大家一块抓生产、渡难关，取得了关键时刻的大胜利。至年底，完成收入98万元，比上年增加了20万元。
在战胜两次大的挫折后，杨厂长总结经验教训，树立战胜风险的决心和信心，带领全厂职工一往无前，承前启后，开辟了广阔的发展前景。
天有不测风云，人有旦夕祸福。正当该厂大步向前的时刻，1997年6月11日下午7:40，一场突如其来的大火，使全厂厂房、车间、机械、产品毁于一旦，总损失200余万元。如此灾难，有的单位、有的人放风说：“杨金良这次可就床底下放风筝——起不来了！”也有的说：“杨金良这次可就趴窝了！”
大火无情，人有情。面对这严峻的现实，杨厂长带领全厂职工失火不失志，庄重地提出：“二次创业，重新建厂，坚决不给香港回归祖国抹灰！”在村党委、村委会的全力支持下，首先免除了该厂10多万元的上交提留，杨厂长走亲访友，争得了不要利息的20万元借款，又从油墨厂借了8万元。全厂职工大火过后不落志，困难面前不低头，自力更生，重建家园。6月11日失火，经17天的日夜奋战，重建厂房2000平方米，重修了破坏的机器，于6月28日重新投产，当年仍完成营业收入46.89万元。
在办厂过程中，杨厂长以敏锐的眼光洞察市场动态，不失时机地采取“一业为主、多种经营”的经营方式，抢抓机遇，迅速投资160万元，在厂门口建起2500平方米的三层框架写字商贸楼，为正在建设的大市场“当配角”，全部对外出租，服务了市场，壮大了自己，为工业生产提供了可靠的资金保障，促进了企业的持续、快速发展。
办企业40多年来，杨厂长不失农家子弟的本色，忠于职守，艰苦奋斗，勤俭创业，关心别人，与职工同呼吸、共命运，做到有福同享，有难共担，虽是“百万富翁”企业，不买小汽车，不讲排场，不摆阔气，上下班骑自行车，外出乘公共汽车、坐火车，做到权为民所用，利为民所谋，情为民所系，受到大家的欢迎。
他视客户为上帝，视职工为兄妹子女，为职工想所想，为职工办急所事，为全厂职工办理了养老保险，解除了职工的后顾之忧，为集体分担了就业压力，使职工与企业共荣辱，全心全意地投入到生产建设和经济发展中去。
“小厂飞出了金凤凰”。一个不起眼的居办小厂，干出了大事业，至2004年，该厂建筑面积达6000平方米，固定资产350余万元，在同行林立、市场竞争激烈的情况下，不但站稳了脚跟，而且长盛不衰，蒸蒸日上，矗立在小清河南岸的大地上。
几十年的拼搏，几十年的奋斗，杨金良厂长为杨庄村的两个文明建设做出了优异的贡献。
经营效益 济南市北园锅炉配件厂办厂近20年，有大发展，也有坎坷，但仍坚持在竞争中拼搏，以“一业为主、多种经营”相助，取得了对国家贡献、上交集体提留及职工所得等方面的好成绩。
第二节 建筑 建材业
杨庄村的民间建筑业历史悠久。村民中的木匠、泥瓦匠除为本村村民修房盖屋外，还外出做工，为四邻八乡的群众做建筑活计。村民建房用的砖、瓦、石灰等建筑材料，一是外出购买，二是自己制作。特别是需要的水泥制品，除自己需用外，还销往济南地区。但正式成为一支专门的建筑施工队伍，形成一个独立的产业，是1979年建成的杨庄大队建筑队，拥有职工30余人，在济南市承揽了六七处工地，年完成工程量上万平方米，年收入五六十万元，成为20世纪80年代初较好的一处队办企业。
1981年建成的杨庄预制构件厂，占地15亩，主要生产水泥预制构件，为城市建筑业提供建筑空心板、过梁等建筑用料。职工队伍由40人发展到80余人，年产构件4000多立方米，最高年产量1万多立方米，年销售收入110多万元，实现利税40多万元，最好年份收入200多万元，实现利税60多万元。至1999年，该厂停止了生产，转向一业为主、多种经营的路子。利用本厂场地面积大、地域优势好的有利条件，建起4500平方米的商用房，计150间房屋对外出租。
杨庄建筑队 杨庄建筑队始建于1979年。地点在老管理区西邻，系队办企业。时有小院1处，4间西屋，工具主要是镢、锨、瓦刀、地排车和小推车等简陋的工具。在无资金、无技术、无设备、无活源的情况下，白手起家，自力更生，投亲告友，承揽工程。至1981年，建筑从无到有，购置了卷扬机、绞手架、架板、杠杆车等多种设备，在济南市发展了六七处工地，年完成工程量上万平方米，年收入五六十万元，成为一处较好的队办企业。
建筑队拥有刚放下锄头的30多个农民，且妇女占了一半以上。大工、小工、电工、木工、瓦工团结一致，拉起地排车、推起小推车，为建筑工地运送砖、瓦、石料、灰、沙等建筑材料，收入归集体，个人回队记10分工，大工每天补助3角钱，小工每天补助2角钱。大家不计个人得失，一个心眼多干活，多为集体增加收入，为提高群众生活多做一份奉献。
建筑队诚实劳动，讲质量，讲服务，讲信誉，受到建筑单位欢迎，在济南揽下一大批活计。其中，承建了大明湖西南门明湖酒店的维修和内部整修工程，活儿干得干净利落，质量上乘，受到用户欢迎。1980～1981年，承建了珍珠泉泉头改造工程，其中，写有“珍珠泉”3个字的碑就是大工杨景柱亲手垒砌的。同时，承担了主河道的改造、防空洞的建设及洞上的建房、放影室的改造等多项工程，样样工程都建设得完美无缺，落落大方，受到用户的欢迎。
由于大家的努力，这支农民建筑队得到了锻炼加强，年年完成上万平方米的建设任务。职工也由开始时的吃工分变成工资制，年年收入五六十万元，上交大队管理费1.5万元后，其余收入归建筑队所有。20世纪80年代，工人的月工资即达90多元，年终奖金发到900多元，成为杨庄大队一支很有生气的队伍，为后来兴办村办工业培养锻炼了队伍。
1982年，这支建筑骨干力量由外出打工，转为自办工厂，成为杨庄预制构件厂的新兴力量。自此，兴办3年余的杨庄建筑队转成杨庄预制构件厂，建筑业转换成建材业的生产。
杨庄预制构件厂 杨庄预制构件厂筹建于1981年，占地15亩，位于庄西，水屯路东。该厂是一处队办企业，时，隶属于杨庄大队。先后由杨景柱、张象奎、杨景濂任厂长，张建国、张象奎、杨景濂、杨贵明任副厂长。该厂主要生产建筑用空心板、过梁、楼梯踏步、沿道、沿垫、平板等水泥预制构件，产品销往济南市及周边地区。队伍由40余人发展到80余人，年产水泥构件4000多立方，最高年产量达1万多立方米。年销售收入110多万元，实现利税40多万元。最好年份收入200多万元，实现利税60多万元。
杨庄预制构件厂是由杨庄建筑队转换来的。1981年年底，开始了厂子的筹建工作。先在水屯路东15亩的土地上建有5间西屋作为办公、保管用房，又建了8间仓库、8间钢筋棚和2间维修室，拉起了院墙，购置了简陋的生产工具，因陋就简办企业，于1982年2月24日正式投产，当年就完成产值17万元,生产预制构件2000多立方，上交大队管理费1.5万元。
为扩大再生产，1984年又征用土地17亩，在水屯路路西西厂建了2层办公楼，在北厂建了10间平房，又建了7间西屋，又购置了较全的生产工具，办厂条件有了大的改善。至年底，该厂拥有职工队伍40人，生产预制构件3000多立方，产值达29万元，使厂子走向了稳步发展的路子。
1985年5月，厂长杨景柱调往村委会，张象奎接任厂长，杨景濂任副厂长。期间，该厂职工队伍发展到40人，年生产各种水泥预制构件3000多立方米，企业产值80万元，企业收入85万元，纯利润2.1万元，固定资产达50余万元。
1989年，杨景濂任厂长，杨贵明任副厂长。至1995年，连续五年是本厂发展最好时期，最好年份职工队伍发展到81人，年生产各种水泥预制构件5800余立方米，产值达216万元，企业收入204万元，实现利润8万余元，固定资产达75万元，成为兴旺发达的一处村办企业。
进入1995年后，由于同行业林立、市场竞争激烈，预制品销出后资金要不上来，造成外债增多，资金周转不动，生产年年下滑，企业出现了不景气。至1998年，职工队伍下降到22人，年生产水泥预制构件1200立方米，企业产值下降到20万元，企业收入20万元，利润不足万元，固定资产降为35万元。
面对严峻形势，至1999年，该厂停止了生产，转向一业为主、多种经营的生产路子。利用本厂场地面积大、地域优势好的有利条件，该厂迅速转向房屋租赁业务，建起了济南市天桥永新房屋租赁服务处。部分职工转入其他企业，剩下20余人进行房地产开发，先后建起了4500平方米的商用房，计150间房屋对外出租，年收入40余万元，缴税3～4万元，缴管理费6万余元。
根据租赁行业用人少的实际，厂内采取300～500元不等的标准，向职工发放生活费，鼓励职工自谋职业，获得双份经济收入。至2004年，企业只有3个人对租赁业进行水、电管理，房屋维修，防火、防盗，进行卫生工作，其他职工全部有了第二职业，收到了较好的经营效果。
第三节 印刷业
1985年前，杨庄无有印刷业，印刷材料需到济南市里去印刷。1985年建立泉美印刷厂。建厂初期，设备简陋，仅有几间厂房，1台胶印机，1台磨版机和1台切纸机。经10多年的艰苦创业，该厂具备了印刷表格、彩印包装盒和多种商标的生产能力，并形成了一定生产规模。至1996年，职工10多人，固定资产10多万元，年收入2万余元。
泉美印刷厂 杨庄泉美印刷厂始建于1985年，是杨庄代购店的下属单位，隶属于杨庄村。当时，任长英任杨庄代购店经理，她坚持走一业为主，多种经营的路子，以厂代厂，办起了泉美印刷厂。由杨玉山任厂长，隶属代购店。1988年改为独立核算单位，1989年至1992年，法人代表仍是杨玉山，杨金业任厂长。
当时，刚放下锄把子的农民兴办印刷厂，遇到了众多困难，其中最主要的是技术操作问题。为解决印刷技术难关，请能人为师，虚心刻苦向技术人员学习印刷技术，很快掌握了印刷行业的操作规程和管理办法，边学边干，很快拿出合格产品，当年创产值5万余元。
1989年，为进一步促进企业的发展，党支部、村委会决定，该厂为独立核算单位，单独成为泉美印刷厂。加大了投入，增加了设备，扩大了企业规模。厂里派出人员联系业务，服务范围不仅为本村和北园地区服务，还为济南地区印刷材料。最好年份，职工发展到19人，产值8万余元，实现利税5万元，固定资产达10万元。
第四节 化学工业
杨庄社区的化学工业始于20世纪90年代初。1991年建成济南市塑料油墨厂，位于水屯路以西，占地7亩，建筑面积4000余平方米。主要生产印刷包装用各种类型油墨，广泛用于方便面袋、牛奶袋、酱醋袋、编织袋、烧烤包装袋等印刷颜色和图案。该厂拥有职工最高达58人，最高年产油墨700余吨，销售收入达1785万元，实现利税最高年份达166万元，固定资产700余万元，是一处兴旺发达、长盛不衰的骨干支柱企业。
机构设置 济南市塑料油墨厂建厂15年来，厂长杨毓骑，副厂长杨献九、杨玉乐。厂委会下设供应部、生产部、财务部和车间主任等机构设置，对全厂进行有效的管理。
建厂创业杨庄社区的化学工业，是凭借国营化工厂集中在济南北郊的地理优势发展起来的。1991年，北园镇科技副镇长介绍，要给村里上个新项目，即推荐建个油墨厂，生产市场紧缺的“麒麟牌”油墨。
经村党政领导班子研究，认为该项目市场发展广阔，产品需求量大，发展前景看好，就决定抓住机遇，不失时机，千方百计，大干快上，由村委会副主任杨毓骑负责筹办。
20世纪90年代，杨庄村还不算富裕，要拿出更多的钱建工厂是有困难的。于是，立足本村实际，发扬艰苦创业的奋斗精神，不唯条件，不唯基础，因陋就简，利用“滚雪球”的办法，在原来杨庄布料加工厂的破旧厂房兴办塑料油墨厂。该厂一个大院，占地7亩余，有七八间破旧平房，建厂遇到了资金、技术、设备等多方面的困难。没有资金，村领导帮助贷款20万元作为起动资金。利用这仅有的资金，首先拆除了破旧房屋，自己动手，新建起300平方米的10间平房，作为厂房车间；没有设备，就从重庆市购进2台砂磨机和高速分散机；没有生产原料，就千方百计寻求货源。经过市场调查，从济南化工大厦购进溶剂及染料，又从天津市购进树脂及包装桶；没有技术，就从济南油墨厂聘请了退休老工人做技术及业务指导；从本村抽调了20多名劳力进厂务工。经过3个月的艰苦奋斗，于1991年9月29日生产出第一批油墨产品——凹版塑料油墨几百公斤。本厂迅速把这部分产品送往河北省雄县永鑫彩印厂试用，结果一炮打响，受到用户欢迎。
该厂乘胜前进，迅速投入了批量生产，产品源远不断供应用户，出现了兴旺发达的可喜局面。至1992年，本厂即拥有职工队伍27人，年产油墨100吨，销售收入229万元，实现利税23万元，固定资产达47万元，成为杨庄村一处兴旺发达的村办企业。
1993年，厂里边生产，边建设，投资新建了600平方米的大车间。为了节省每一分钱，全厂职工团结一致，吃大苦，耐大劳，硬是用叉磨机把重达2吨重的水泥预制板吊上房顶。其他建设工序均自己动手兴建，节约资金一半以上。1994～1995年，本厂把积累的资金投入了再生产，新增锅炉1台，新增砂磨机3台，又增添高速分散机1台。在厂房、设备扩大后，1996年又上了复合墨，又聘请了一名工程师，增添了化验设备、年度剂、平版仪、溶剂、吸毒剂、检测仪等一大批设备，使本厂走上了正规化生产、规模化生产。至1997年，该厂职工队伍发展到50人，年产量达700吨，年收入1785万元，实现利税112万元，固定资产达122万元。
该厂利用“滚雪球”的办法，由小到大，由弱变强，形成了规模经济。为了进一步推进厂子的发展，厂长杨毓骑带领全厂职工想大的，干实的，不间断地扩大再生产。建起了与生产配套的800平方米的2层化验楼，400平方米的2层办公楼，改造了锅炉，进口了美国产奥丽色彩测量仪全套微机控制系统以及手提电脑色差仪来掌握，提高了产品质量，受到了客户的青睐。
1998年，又投资兴建了600平方米的新厂房。至2004年，全厂建筑面积达4000平方米，固定资产达719万元。该厂生产的印刷包装用各种类型油墨畅销山东省各地市，外销河北省、江苏省、陕西省及东北三省，特别畅销于南京、西安、深圳等大城市。
杨厂长带领全厂职工坚持“一业为主，多种经营”的方针，在搞好塑料油墨生产的同时，巧借繁华的水屯路的商机，抢抓机遇，不失时机，投资80余万元，在水屯路东侧建起了一座1 100平方米的综合商业楼，部分出租，部分自用，建起了装饰材料公司，壮大了厂子的经济。
在办厂13年的历程中，杨厂长深深地认识到，企业发展靠科技，科技靠人才。为了引进更多、更好的人才，他又投资80余万元，建起了一座高4层、建筑面积1100平方米高标准的宿舍楼，先后引进高级人才5名，对他们实行“四优先”：优先安排高标准的住房；给予优厚的工资待遇；优先安排在关键工作岗位；优先为家庭排忧解难。好的尊贤爱才政策，各种能人云集油墨厂，心甘情愿地献良策、出大力，实心实意为厂子谋发展、聚财源。
党有富民好政策，民有报国报民一片心。杨厂长在创业的同时，不忘党的好政策，不忘各级领导的关怀支持，他年年超额完成国家的税收任务，积极上交村提留，热心为乡亲们奉献爱心。从1992年以来，他招收身残人人厂就业，为村排难，为国分忧，使身残人人数占全厂人数的一半以上。
办厂13年来，杨厂长起早贪晚，无有节假日和星期天，一心扑在事业上，抛家舍业，兢兢业业，埋头苦干，任劳任怨，受到职工们的称赞。他关心职工生活，给每位职工办理了社会养老保险和意外伤害保险，调动了全厂职工的积极性，促进了企业的持续发展，成为杨庄社区居办骨干企业。
产品介绍济南市塑料油墨厂是在我国科学、文化、包装、装潢艺术事业及印刷工业的日益发展的趋势下，组建成立的新型现代化油墨制造厂家。本厂建于1991年，隶属济南市北洋集团有限公司。主要生产“麒麟牌”油墨，现有11大类：包括凹版塑料油墨、复合塑料油墨、D58低残留复合塑料油墨、单液系耐蒸煮油墨、装饰防水板水性油墨、耐晒防褪色油墨、柔版塑料油墨、水性柔版油墨、水性凹版油墨、抗水防冻油墨、PVC油墨，共计百余种花色，产品销往全国20多个省、市、自治区。本着以市场为导向，以质量求生存的原则，发展高科技、高技术为目标，使本厂不断引进高标准的生产设备，有英国翁开尔砂磨机以及国内的先进砂磨机，油墨检测仪器是采用微机程控的气相色谱工作站检测产品。保证不会产生有异味、残留量超标现象。油墨配色、调色，是由美国奥丽色彩测量仪全套微机控制系统，以及手提电脑色差仪来掌握。加强同客户间协调，油墨品质的提高，减少由于颜色不符而导致退货的经济损失，“为用户优质的服务”，是本厂信誉之本。
本厂同时与巴斯夫、德谦、汉高、卡博特、翁开尔等国际化工集团中国代理商保持长年稳定需求关系。在国内，众多知名厂家直接为本厂的产品提供优质服务，成为本厂的坚实后盾。
精干的职工队伍，专业的油墨工程师及技术人员，使油墨厂一直保持旺盛的势头，生产能力近千吨，销售额年年增长，成为油墨行业山东地区知名企业。本企业依据GB/T19002—ISO9002：1994建立了质量体系，并取得了中国方圆委认证中心颁发的体系论证和产品质量认证证书，同时还是国家装潢制品质量监督检验中心定点检验单位，从而更加有力地保证了产品质量。
企业管理 “双基”工作十项标准：①安全生产观念是办好企业的关键。因为企业属于安全防火重点单位，本身的企业性质决定了职员必须时时处处以安全生产为第一位宗旨。没有安全，就没有了一切的保障，更谈不到效益与职工的利益所在。安全生产第一，在油墨厂每个职工的心中都是根深蒂固的，而不仅仅是一句口号。②安全生产组织机构建立健全，工作有力。济南市塑料油墨厂有自己的安全防火小组，小组成员较固定，大部分都是工作在生产一线的职工，所以对自身担负的责任有足够明确的认识，同时具备一定的专业防火知识。如果发生险情，这些人都是直接的第一位的救护者。同时防范工作也依靠他们来完成，因为他们本身是电器设备、设备维修、锅炉安全、车间配料负责人。③安全生产责任制落实到位，特别是各级领导“一岗双责”和基层企业单位、工作岗位的安全生产责任制落实到位。各种生产用电、办公照明用电等，都采用符合化工行业专业标准的器材。锅炉的安全操作、车间设备维修、机器管理、设备管理、车间配料均由专人负总责。④安全生产预防措施落实，包括安全投入和隐患整改。本企业是安全防火重点单位，职工安全意识较强，加上上级安检部门的监督管理及有效指导，本厂的预防措施一直是比较到位。区域标识完整，消防沙有两个沙池都准备好充足的黄沙，重要部位的灭火器都配备充足、合理，安全防护措施比较到位。⑤特大安全事故应急救援预案编制完善。制定了化学事故应急救援预案，如果发生险情，怎样处理，如何处理，处理步骤等问题都做了详细说明。以备遇有火灾出现，人员能果断采取措施，实施自救或他救。⑥安全生产法规和规章制度健全、落实。本厂制定有安全生产的规定，着重于溶剂贮存的安全防护及各种安全生产要求。制定有安全生产操作规程，专门针对车间生产安全操作。这些都已被车间每个工作人员所熟识，因为这是他们上岗之前必须知道了解的工作规范。⑦各类安全事故得到依法依纪处理。自建厂以来，各种安全防范措施得当，工人操作规范，因此从未发生过安全事故。⑧安全生产监管队伍的素质明显提高。随着社会的不断进步，随着政府部门对国内出现各类安全事故灾难处罚的不断加强。政府部门监管力度、人员专项业务素质也不断加强。由于安全工作的督促及各种行之有效的措施落实，本厂的安全监管工作也有了明确的目标及方向，工作人员素质得到明显提高。⑨安全生产宣传教育体系发挥作用。本厂是ISO9002质量体系认证单位，厂的培训体系完善。在安全生产方面，不但制定了许多安全规章制度，对职工进行现场安全教育，同时还组织职工进行考核，成绩不合格者下岗再培训，直到合格为止。每年定期让职工进行实战演习，以现场形式教会职工怎样使用各种灭火器材。⑩各类事故指标达到“安全生产年”目标的要求。本厂安全工作到位，达到各项目标要求。
安全生产规定 ①对溶剂贮存使用中的安全防护：易燃性溶剂在一定的温度、压力下，其蒸气与空气或氧组成可燃性的混合物（爆炸混合物），易燃性溶剂具有着火燃烧爆炸的危险。溶剂和溶剂蒸气须用密闭式容器贮存；溶剂和溶剂蒸气不要靠近火源，而且由于溶剂蒸气比空气重，低处容易达到爆炸极限，所以要远离火源。工作场所注意换气通风，由于溶剂流动而易发生静电积蓄，所以装置设备应接地线。贮存时不准被太阳直射。废溶剂回收、精制和再使用；实在无法使用的，也要集中处理，不得污染环境。②压力表及反应釜内温度要定期核检，确保其测量准确性，以防压力表、温度计失灵，致使反应釜压力过高引爆。③当天气炎热干燥时，应向场地内泼水，以降低温度和增加湿度。库房经常通风，车间排风装置齐备。④严格执行进入库区和作业现场规定，不得穿钉子鞋，不得将引火物带入库区或作业现场。⑤在库区作业时，禁止使用明火和无防爆装置的电器设备。严禁用铁器敲打容器、设备，以防产生火花。⑥库房和各作业场所要设置足够的沙箱和消防器具，平时应注意检查、维护，严禁将消防器具挪作他用，所有人都要会使用。一旦发现特殊情况或有火情出现，应迅速用沙土埋盖火苗或开启干粉灭火器灭火，同时应有人关闭电源，以防连电起火，发生更大危险。但应注意不要用水来灭火，因为溶剂不溶于水，用水来灭火不仅不能将火浇灭，反而能使火势蔓延开来，得不偿失。
安全生产操作规程：①生产人员均掌握本岗位生产设备、电器、工具等安全使用知识和相应的处理方法，保证本岗位的安全操作。②应基本了解和掌握所用材料的安全知识，如易燃有害等材料，并进行安全操作。③工人进入生产岗位须按要求穿戴工作服、帽等。④操作前对设备、电器、工具等进行安全检查，发现不安全因素及时汇报处理，一切正常后方能开机进行操作。⑤严格执行生产品种的操作工艺规程。生产过程中发现不安全因素，应立即汇报处理。⑥生产区严禁烟火，准备相应的消防器材。⑦易燃材料应存放在通风、远离火源热源的库房，隔离摆放整齐。⑧每月进行一次安全检查，安全常识经常讲。⑨生产结束时关闭电源、开关、阀门等，对生产现场进行安全检查，没有不安全因素后方能离开岗位。⑩安全工作由生产部主管，车间主任具体组织实施。（11）电工负责全厂的用电使用安全。
附
消防安全责任书
为了使辖区机关、团体、企事业单位（以下简称单位）正确履行消防安全职责，预防火灾和减少火灾危害，特签订本《消防安全责任书》。
一、辖区单位要自觉接受消防管理，落实防火安全工作。
二、辖区单位的法人代表对本单位的消防安全工作负全部责任，并制定相关措施。
三、辖区单位应根据自身实际情况配备足够的消防器材，消防器材安置在指定地点，不准随意移动或移作他用，不准在消防器材附近堆放任何物品。
四、辖区单位要定期组织员工学习消防知识，掌握消防器材的性能和使用方法。
五、辖区单位要建立健全消防安全检查制度，坚持每季度和重大节假日对本单位的重点部位进行消防安全检查，检查要有记录，发现隐患要及时整改，短时间内解决不了的要采取临时安全措施。
六、辖区单位保障疏散通道安全出口畅通，并设置符合国家规定的消防安全疏散指示标志和应急照明设施，并保证各种消防设施处于正常状态。
七、单位应当对动用明火实行严格的消防管理，禁止在具有火灾爆炸危险的场所动用明火，因特殊情况需要进行电、气焊等明火作业的，动火部门和人员应当按照单位的用火管理制度办理手续，落实现场监护人，确认无火灾爆炸危险后方可动火施工。动火施工人员应当遵守消防安全规定，并落实相应的消防安全措施。
八、单位发生火灾时，应当立即实施灭火和应急疏散预案，务必做到及时报警，迅速扑灭火灾，及时疏散人员。灭火后应当保护现场，接受事故调查，如实提供火灾事故的情况，协助公安消防机构调查火灾原因，核实火灾损失，查明火灾事故责任，未经公安消防机构同意，不得擅自清理火灾现场。
济南多彩油墨厂 济南多彩油墨厂建于1997年9月27日，位于原济南联谊毛纺厂东，占地3.5亩，建筑面积3100平方米，系杨庄居办企业之一。主要生产方便袋油墨。该厂拥有职工16名，最高年产量85吨，销售收入220万元，实现利税40万元，固定资产达150余万元，是一处较好的居办企业。
机构设置 济南多彩油墨厂建厂7年多来，李俊生任经理，边景喜任副经理。下设供应部、销售部、财务部和车间主任等机构设置。
建厂创业 1997年，经理李俊生经市场调查，看到方便袋被广泛应用，印制方便袋的油墨在市场上畅销。为抓住这个良好的机遇，他和乡亲们研究，决定迅速建一处生产包装用的油墨厂。
建厂初，首先遇到了4个方面的困难：一是没有资金。为克服这个困难，他和12名乡亲商定，走自力更生、艰苦创业的路子，千方百计解决资金问题。大家走亲求友，每人最少凑集资金2000元，有的筹金几千元，最多的筹集资金5万元。经大家的共同努力，共筹到资金50万元，初步解决了第一大难题。二是无有设备。经理李俊生带领职工不远千里，通过调查筛选，从重庆市和浙江省购进了吹模机、制袋机和砂磨机等一批急用生产设备。其他小型设备通过市面购置和自己制作，一一解决困难。三是无有场地。为解决建厂场地，村党支部和村委会十分支持，在村北划出3.5亩茅草地作为厂址。这个3.5亩低洼地需垫高1米才能建厂。经理李俊生带领职工艰苦创业，日夜奋战，硬是把3.5亩低洼地抬高1米，建起了厂房、办公用房等生产设施3100余平方米，为生产打下了基础。四是刚放下锄头的农民办工厂遇到了无有技术的大问题。他千方百计从社会上招聘了工程技术人员做骨干，因陋就简，于1997年9月27日正式投产。至年底，12名职工生产出合格油墨15吨，销售额30余万元，实现利税6万元，当年固定资产达48万元，实现了建厂、投产“开门红”。
在生产过程中，从山东石化厂购进原材物料，合格产品畅销东北三省和长江以北广大地区，创出了良好的经济效益。至2002年，全厂16名职工团结奋斗，生产优质油墨55吨，销售额达130万元，实现利税26万元，固定资产达120余万元。
在生产过程中，李经理带领全厂职工坚持“一业为主，多种经营”的方针，在搞好多彩油墨生产的同时，巧借繁华的水屯路的商机，抢抓机遇，不失时机，在水屯路建起了100多平方米的门市部，销售给水设备管件。3个人的小门市部，年销售额500余万元，销售管件6万多平方米，创出了40余万元的利税。“一业为主，多种经营”的路子，壮大了多彩油墨厂的实力。至2004年，济南多彩油墨厂19名员工，创出了720万元销售额（含门市部营业收入），实现利税84万元，固定资产达200余万元，成为杨庄居办兴旺发达的一处企业。
党有富民好政策，民有报国报民一片心。李经理在创业的同时，不忘党的好政策，不忘广大人民群众的支持帮助，他年年超额完成国家的税收任务，积极上交提留，热心为乡亲们奉献爱心。
第五节 纺织工业
杨庄社区的纺织业是20世纪80年代末发展起来的。中共十一届三中全会召开后，杨庄村村办企业如雨后春笋，迅速发展起来。集体、个体、联合体几个轮子齐转，城乡结合、与大厂联合，借船行舟，促进企业发展。其中，济南联谊毛纺厂是城乡结合、工农联合办厂的有益尝试，即杨庄村与济南毛纺厂联合，兴办的一个较大厂家。
济南联谊毛纺厂济南联谊毛纺厂始建于1987年3月，位于水屯路路东，占地15亩，建筑面积8000多平方米，其中厂房面积6300平方米，其他建筑为锅炉房、修补车间、办公室等附属设施。由山东省桓台县田庄建筑工程公司承建，由原济南毛纺厂基建科长高洪祥分管建厂，杨庄村基建办公室主任杨景柱具体承建该厂，黄河基础工程公司（北闸子村）和清河打桩队负责打桩，具体做好建厂工作。
联合办厂协议为：杨庄村提供厂地，提供劳力，提供资金建厂房；济南毛纺厂提供机械、技术，具体管理企业。主要生产市场畅销的毛料，原料由济南毛纺厂提供，产品销往本省的德州、泰安、莱芜、郓城、梁山、武城、淄博、章丘等地市，还远销河北、江苏等省市。
该厂经联营双方共同努力，经一年多的奋斗拼搏，这个投资700余万元的联谊毛纺厂于1988年10月正式投产，生产出合格产品。优质的毛料投放市场后，当年销售10多万米，营业收入200余万元，职工队伍发展120余人，成为杨庄村的一处大型企业。
济南联谊毛纺厂设厂长、副厂长和供销科、技术科、设备科、办公室等科室，景恩法任厂长，杨毓骑、张象奎任副厂长。
进入20世纪90年代，由于受国际国内纺织市场的影响，该厂生产受到严重的冲击，纺织产品销路不广，经营不景气，办厂不几年，该厂即宣告停产。后该厂厂房对外出租，改为仓库储备用房。[=此处为插图 (济南联谊毛纺厂工人正在机器旁操作)=]第六节 纸制品业
杨庄社区的纸制品业是20世纪80年代初发展起来的。1983年建成的济南市北郊纸箱包装厂，主要生产瓦楞纸箱和彩箱，年产300～500万平方米，最高年产800万平方米。年收入300～400万元，最高可达600万元，成为杨庄社区较大的骨干企业之一。
1994年建成的济南市天桥汇北包装厂，占地14亩，年生产配套包装产品10万只，年收入120余万元。
济南市北郊纸箱包装厂济南市北郊纸箱包装厂主要为啤酒厂生产包装箱，是杨庄居较大的企业之一。
机构设置济南市北郊纸箱包装厂建于1983年，位于水屯路以西，占地面积10亩，系杨庄村办企业，隶属于济南北洋集团公司。建厂20多年来，先后由李更新、葛宝泉、杨玉安、杨金水任厂长，对该厂进行卓有成效地管理，成为一处兴旺发达、长盛不衰的骨干企业。
建厂创业 济南市北郊纸箱包装厂建于1983年，是济南北洋集团所属骨干企业。位于水屯路以西，占地10余亩，现有职工40人。建厂20余年来，由于管理好，服务优，价格便宜，质量过硬，深受用户欢迎，产品供不应求，被誉为“管理过硬，技术求精，产品质量信得过企业”的好厂家。
济南市北郊纸箱包装厂的前身是杨庄大队第一生产队的一个破仓库，是生产队存放〓毛的破房子。有4间南屋，3间东屋，4间办公室，80平方米的仓库。在占地10余亩的大院里，要建一处纸箱包装厂，困难重重，任务繁重。
中共十一届三中全会召开后，乘改革开放的大好形势，杨庄村党支部、村委会一班人发挥地处城市近郊的优势，贯彻“服务城市，富裕农民，活跃市场，方便群众”的“城郊型”工作方针，组织人员进城串乡进行多方面的调查，洞察市场，发现城乡急需包装用纸箱板，而且需求量很大，发展前景广阔。村领导掌握了这一市场信息后，分析了自己的优势：有土地，有劳力，有广阔的市场，天时、地利、人和，样样条件具备，不失时机，抢抓机遇，决定在这个破仓库里做文章，建纸箱包装厂。
1983年建厂时，遇到的主要困难是一无资金，二无技术，三无设备。为解决这3个主要困难，村党支部、村委会派出人员外出多处联系，四处求援，千方百计聘来了具有造纸经验的老工人和工程技术人员做指导、挑重担，负责纸箱包装厂的土建设计、工艺设计、设备安装调试等关键部位。又四处求援，多方筹集建厂资金，购进急需的生产设备。发动群众，依靠本村劳力，利用自己的建筑队，拆除旧仓库、旧平房，建设较为适用的厂房。广大刚放下锄头的农民干工业，在当时是十分困难的。职工们发扬了自力更生、艰苦奋斗、勤俭办厂的创业精神，因陋就简，硬是在一个破仓库里办起了纸箱厂。纸箱厂投产后，一炮打响，生产出合格的包装箱板，产品打入市场后受到顾客的青睐。
进入20世纪90年代，该厂进入了大发展时期，厂房不断更新，设备不断购买，产量大大提高。1990年，从北京包装器材厂购进新的印刷机、切角开槽机等设备，促进了企业的发展。至1993年，该厂已拥有职工队伍58人，年产量达300万平方米，年收入达338万元，实现利税7.39万元，固定资产达70多万元。
1993年后，厂里先后购进1600型压力机、纸箱印刷机、订箱机、1400型三层纸板生产线、1000型打孔机、印刷模切机、胶水机、纸箱成型机、覆面机等，又从江苏省泰仓购进双色印刷机，从湖北省景山购进纸板生产线，从泰安购进锅炉，从郯城购进三色印刷模切机等一大批新机器，新设备。1995年投资新建起760平方米的办公楼，2001年又建起了1800平方米的生产大车间，使原先日产4000个箱子，发展到现在日产1万多个箱子，产量翻番。至2003年，该厂40名职工年实现收入440多万元，实现利税30多万元，固定资产达277万元。
多年来，该厂生产的纸箱包装箱源源不断供应济南白马山啤酒厂、济阳蔬菜市场等全省各地及东北三省，还出口南韩、日本和东南亚各国，荣获山东省包装行业管理示范企业等多种荣誉称号，获得了中国方圆标志认证中心质量管理体系认证证书。厂长杨金水也荣获山东省优秀包装工作者、山东省包装行业企业家和济南市包装优秀企业厂长、优秀包装企业家光荣称号。
纸箱厂简介济南市北郊纸箱包装厂是隶属于济南北洋集团有限责任公司的企业，地处天桥区水屯路中段，占地面积7980平方米，建筑面积4720平方米，固定资产总值828万元，流动资金226万元，2002年度实现产品销售收入1620万元，实现利税140万元。全厂职工72人，其中大专文化程度8人，高中文化程度36人。厂部下设营销部、生产部、技术质量部、设备维修科、储运科及财务科等，管理组织机制齐全，工作分工细致明确。
本厂始建于1983年，20多年来，始终坚持开拓进取、求实创新、信誉至上、质量第一的宗旨，奋力拼搏，精心探索，适应形势，把握机遇，立足于求发展，求上进。由建厂初期资产总值不足8万元的小厂，发展为初具中等企业规模的企业，在计划经济向市场经济的转化中立足于不败之地。
本厂由小变大，由弱变强的发展历程具有以下几方面的特点：
一、以先进的生产设备保证产品产量和质量。为适应市场对包装纸箱产品的日益高档要求，本厂先后多次更新生产设备，以适应市场对产品质和量的需求。2004年，本厂具有先进的设备有：德国罗兰全张彩色印刷机一台，BSL - 1300局部UV上光机一台，1400型三层纸板生产线一条，FM - 1300自动覆面机一套，GSM - 1600三色印刷模切机一台，1.3×1. 1m平压平模切机一台，圆压圆模切机一台；叉车、地磅、三部运输车辆，具备了生产市场所需的各类纸箱、纸盒的需求，平均日产纸箱15000只，年生产能力400万平方米。
二、加强质量管理，保证企业信誉。本厂坚持把产品质量作为企业发展的头等大事，抓紧抓好，把产品质量是企业的生命这条真理，牢固地灌输入全体员工的思想和行动上。厂长亲自主抓产品质量，组建了制度健全的质量检查机构，质检工作措施得力，奖罚分明，产品质量在同行业中一直名列前茅，并连续多年被济南市经委、济南市包装工业办公室、济南市包装技术协会评为“济南市优秀包装企业”、“济南市包装工业样板示范企业”，厂长杨金水也多次被评为省市包装行业先进个人等多项荣誉。
为了树立企业形象、完善管理机制，使产品打人国际市场，本厂于2002年通过了ISO9001：2000国际质量管理体系认证，并恭候广大新老客户惠顾。
厂职工守则 为保证本厂安全生产，高效、低耗、高质量地完成各项任务，使全厂职工树立起高度的主人翁责任感，特对安全生产、出勤等有关事宜，做如下规定：①全体职工以主人翁的态度，爱护厂里的机器设备、原料成品和半成品，同各种不利于安全生产的现象作斗争。②厂内严禁吸烟，严禁带火种进厂，违者罚款100元，并加罚当月全年奖。③不准私自取用汽油或其他易燃物品，若必要时必须经安全负责人同意，并严加监护，否则由当事人负完全责任。④严格执行安全制度和安全操作规程，不许违章作业，并随时制止他人违章操作，更严禁在未经允许的情况下操作其他工序的设备，如因违反操作规程造成的事故，后果完全自负。⑤工作时要思想集中，坚守岗位，不准闲谈和开玩笑，不准骂人，打架，违者罚扣10元。⑥值班不准喝酒，不准将自行车推进车间，违者罚扣5元。⑦不准在电机、电线上拉铁丝、绳子，电器、暖气片1米内禁止堆放成品、半成品，暖气片上不准烘烤存放衣物，违者罚扣5元。⑧要爱护和正确使用安全装置、劳动保护设施，不准拆除和不用，发现损坏立即报告维修，不准乱动、乱用消防设施。⑨工作环境要整洁，通道不准堵塞，原材料、成品、半成品、工具容器、机件车辆等要放在指定地点摆放整齐和稳妥，废料要及时清理。⑩出入厂门要下车，不准随意出厂，违者罚扣5元。（11）每个职工要讲文明、懂礼貌，要尊重领导和老师，尊重外来人员，违者罚扣50元。（12）严格遵守规章制度，保证出勤，不迟到，不早退，不旷工，有事请假。奖惩制度规定如下：迟到、早退一次罚扣5元。每月请假3天以上（含3天），扣除全勤奖。婚丧准许5天假，超出扣全勤奖。有事请假写请假条，未经批准按旷工处理；旷工扣除全勤奖，并且扣除当月的全年奖。无故旷工3天以上，按停工处理，连续旷工10天以上，或全年累计旷工时间超过30天以上，除名。请事假必须经本部门负责人批准，请病假必须有大医院假条，特殊情况例外。全年停工3次以上扣除全年奖。全年请假超3个月以上，不享受全年福利。
厂职工奖惩条例奖： ①在完成生产任务或工作任务，提高产品质量或服务质量，节约原料和能源方面做出显著成绩者。②在生产、工艺设计、产品设计、改善劳动条件等方面，有发明、技术改进或提出合理化建议，取得显著成绩者。③在改进企业经营管理，提高经济效益方面做出显著成绩者。④保护公共财产，防止或者挽救事故有功，使国家和人民利益免受损失者。⑤同坏人、坏事作斗争，对维护正常的生产秩序和工作秩序，维护社会治安有显著功绩者。⑥一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，舍己为人事迹突出者。⑦维护财经纪律，抵制歪风邪气事迹突出者。罚：①违反劳动纪律，经常迟到、早退、旷工、消极怠工、没有完成生产任务或工作任务的。②无正当理由不服从工作分配、调动、指挥或无理取闹，打架斗殴，影响生产秩序的。③不听从生产安排，误交工期的。④玩忽职守，违反技术操作规程和安全规程，或违章指挥，造成重大事故，使财产遭受损失的。⑤工作不负责，经常产生废品，损坏设备工具，浪费原料能源，造成损失的。
三好（管好、用好、修好） 管好：操作者应对设备负保管责任，未经领导批准，不允许他人动用。设备上的指示装置、附件、安全装置应保持完整。设备开动后，不准擅离工作岗位。设备发生事故，应保持现场逐级上报。用好：严格遵守操作规程，禁止超负荷使用。合理使用各种安全保护装置，发现异常应停机检查，防止事故发生。修好：操作者严格执行一级保养，配合维修人员搞好二级保养，并参加大修理拆卸和修后验收工作。
四会（会使用、会保养、会检查、会排除故障） 会使用：熟悉自己使用的设备型号、规格和加工范围，熟悉结构性能，熟悉各操作把、钮的作用，会卡装工件、附件，会校正、平衡。会保养：熟悉设备润滑部位和须用的润滑油牌号，按照规定定时、定点、定质、定量地加油、换油，保持油路畅通，油箱、油盒、油线清洁无污垢、腐蚀、损坏。会检查：会检查设备零部件的牢固性和安全装置的作用，会检查润滑系统的正常性，会检查设备运转不正常的情况和超温超压的异状。会排除故障：设备发生不正常的异状，会找原因，会排除隐患，设备发生事故，能分析损坏原因，并能提出改进的措施建议。
设备润滑五定 定时：按规定的时间加油、换油。定点：按规定的油咀、油杯、油眼注油。定质：按规定的润滑油牌号加油。定量：按规定的用油量加油。定人：每台设备各润滑部位要有专人负责。
仓库管理规程 原材料入库时，仓库管理人员要认真对材料的品质、数量、型号、规格进行验证，并经质检人员检验合格后方可入库。成品入库凭成品检验合格单，并核实数量后方可入库。各类物资入库、出库均应办理手续，由厂长在出、入库单签字后方可入、出库。仓库物资应摆放整齐有序，标识清晰，账、卡、物一致，产品存放合理。仓库负责维护物资标识，物资的标识应注明产品名称，规格型号、编号、生产日期。原材料可使用材料原标识或挂新标识。仓库物质应妥善保管，坚持先进先出，防止损坏。要注意安全，严防事故发生，对易燃、易爆物资设专区存放，建立防火设备，发现不安全因素要及时排除。
全厂职工政治思想准则 一、热爱祖国，热爱共产党，热爱社会主义。二、热爱集体，勤俭节约，爱护公物，积极参加管理。三、热爱本职，学赶先进，提高质量，讲究效率。四、努力学习，提高政治、文化、科技、业务水平。五、遵纪守法，廉洁奉公，严格执行规章制度。六、关心同志，尊师爱徒，和睦家庭，团结邻里。七、文明礼貌，整洁卫生，讲究社会公德。八、扶植正气，抵制歪风，拒腐蚀，永不沾。
附
中共杨庄社区委员会杨庄社区居民委员会关于表彰济南市北郊纸箱包装厂通过“ISO9001：2000版质量管理体系认证”的决定
济南市北郊纸箱包装厂为适应经济的快速发展，增强产品市场的竞争能力，提高管理水平，全厂干部职工经过半年的辛勤工作，于2002年12月通过了ISO9001：2000版质量管理体系认证。
鉴于济南市北郊纸箱包装厂所取得的重大成绩，社区党委、居委会决定奖励济南市北郊纸箱包装厂现金3万元，以资鼓励，望戒骄戒躁，再接再厉，为企业的发展再创新的成绩。
居两委要求居属各企业，认真学习济南市纸箱包装厂勇于开拓、努力进取的精神，使企业的管理和效益上新水平，为我居两个文明建设的更大发展做出新的贡献。
2003年2月14日
济南市天桥汇北包装厂 济南市天桥汇北包装厂建于1994年，位于臧石路路北，隶属于杨庄居委会。占地14亩，建筑面积3000平方米，主要生产配套包装产品。最高年产量10万只，年收入120余万元。
机构设置济南市天桥汇北包装厂建厂十年来，发挥乡镇企业的优势和办厂特点，一人兼多职，同属一线生产人员，打破了大厂机构臃肿、人浮于事、吃“大锅饭”的弊端。全厂设厂长1人，副厂长1～2人，下设供销、质量验收、财务、生产车间等职能部门。各职能部门均在生产第一线，一起劳动操作，一起管理生产，遇到生产突击任务，厂长、副厂长带领，全体职工出动，加班加点，完成任务，其他时间再尽力兼做分管工作。
建厂创业 1994年，在济南市北园锅炉配件厂内广开门路，决定开辟一个新的生产项目，建设济南天桥汇北包装厂，为协作伙伴三益化工厂生产配套包装产品，进行纸制品包装产品生产。厂长杨爱堂在全面抓好北园锅炉配件厂生产经营的情况下，集中精力开辟新厂建设的工作。为尽早建厂投产，通过村的支持，担保贷款20万元起动资金，他一人进出，两上东北，三下江南，首先解决生产设备和原材物料。他不辞辛苦，从黑龙江省牡丹江市铁岭镇购进生产包装桶用的桶底、桶盖钢材，同时采购从俄罗斯进口的钢材；又从河北省武桥东方纸业有限公司购进原材物料。三下江南购设备，从温州市购进机械包装设备，从本村招收15名劳力进厂务工，从天桥外贸包装厂引进技术，因陋就简，当年建厂，当年投产，当年盈利，为三益化工厂生产出合格的配套包装产品，受到用户欢迎。同年8月投产，日产500多个包装桶。至年底4个月中，生产出6万只合格产品，营业收入120多万元。生产一炮打响，产品供不应求。
在战胜了火灾后，杨厂长重整旗鼓，二次创业，重建家园，在同行林立，竞争激烈的市场竞争中，他以质量、服务、信誉取胜，在前进中拼搏，推进了企业的发展，把火灾造成的损失夺回来。
他抢抓机遇，不失时机，以敏锐的眼光洞察市场动态，当机立断，自筹资金160万元，与正在建设的装饰材料大市场齐头并进，迅速建成了2500平方米的三层框架写字商贸楼，为大市场当“配角”，为云集市场的商客服务，对外房屋出租，引进天桥区地税局第一税务所在此安家落户经营办公；引进上海紫金花油漆有限公司租用办厂；引进上海万通油漆超市在此兴办了济南市最大油漆超市，开创了在济南开办规模经济的先河。
“一业为主，多种经营”的经营方式不但提高了本厂的知名度，而且增加了可观的收入，壮大了经济实力，为推进企业发展提供了资金保证。
在兴办企业中，杨厂长加强了企业的内部管理，采取八项具体措施推进企业的持续、健康发展。一是一人多职，都是一线人员，控制机构臃肿、人浮于事的“大锅饭”企业；二是适应市场发展，尊重客户要求，以客户为上帝，和客户心连心；三是严把产品质量关，专人管理，专人验收，坚决做到不合格的产品不出厂；四是定期回访客户，听取客户的意见和要求；五是“船小调头快”，按照市场经济规律，生产市场急需的产品，生产用户需求的产品，及时调整运转方向，把握市场，把握客户要求；六是民主管理企业，听从职工意见，坚持按劳分配、多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣的原则，调动每个职工的生产积极性和创造性；七是以厂为家，领导率先垂范，时刻站在生产第一线，常年没有节假日，一心扑在事业上；八是艰苦奋斗，勤俭创业，精打细算，节约每一分钱，不买小轿车，不讲排场，不摆阔气，一身正气，秉公办事，团结职工，同心同德发展生产，使企业不但站稳脚跟，立于不败之地，而且长盛不衰，蒸蒸日上。
经济效益 济南市天桥汇北包装厂建厂10年来，虽历经坎坷，但依然保持了强劲发展势头，最好年景，年产包装桶11万多只，创收125万元，固定资产30多万元。一个20多人的村办企业，生产发展经久不衰，在市场竞争中夺取了优异成绩，为国家、为集体做出一定贡献。
第七节 木材加工及家具制造业
杨庄社区的木材加工及家具制造业是从1979年起步的。以家具、建筑门窗制作、建筑装饰装潢以及木材加工、销售为主体，以来料加工、来样加工为补充的较为完整的服务体系。主要有两家企业：济南市北园凤凰家具厂和济南市北园凤凰家具物资总公司，拥有职工百人左右，最高产值收入450万元左右，是杨庄居两家长盛不衰的企业。
济南市北园凤凰家具厂 济南市北园
凤凰家具厂位于北园大街以北，臧石路北侧，始建于1979年，隶属于杨庄社区居委会，系济南北洋集团支柱企业之一，占地面积20亩，建筑面积1.2万平方米。
机构设置 济南市北园凤凰家具厂设厂长1人，副厂长1～2人，下设业务、财务、基建等科室，具体领导和管理好企业。
企业简介 济南市凤凰家具厂是1979年注册成立的，具有优厚综合实力的乡镇企业。本厂坐落在人杰地灵、工业和商业比较发达的北园大街。
凤凰家具厂经过20余年的经营发展，企业具有一定的规模，占地20余亩，生产车间5000余平方米，具有多种生产机械。管理人员10余人，技术和设计人员5人，职工总数60余人。已形成以家具、建筑门窗制作、建筑装饰装潢以及木材销售为主体，以来料加工、来样加工为补充的较为完整服务体系。近几年来，随着企业的发展，本厂引进了先进的生产加工设备，使生产效率、产品数量质量、产品的科技含量、产品的花色品种都有了显著的提高。本厂特别注重产品的售后维修服务，从厂领导到每位员工都非常重视，调集精兵强将来做好此项工作。本厂倾力拓展市场，与驻济的各大建筑公司和房地产开发公司都有密切的联系，建立了良好的信誉，赢得了广大客户朋友的信赖和支持。
本厂的经营理念是：优质、高效、守约、守信。
凤凰家具厂的全体员工将继续发扬成绩，不断开拓进取。本厂坚信：通过全面贯彻建设部和省建委颁布的质量标准，努力创造新的优势，以实现本厂“内强素质、自我超越；外树形象、贡献精品”的崇高理想。
产品的品种和价格：本厂通过几年的努力，实现了品种多样化，能够按照客户的要求制作产品，而且质优价廉。
产品的售后维修服务：本厂从领导到每位员工对此项工作非常重视，列入议事日程，制定了各种规章制度，调集了精兵强将，确保售后维修服务从时间、人员、质量三落实，保证用户的满意。
建厂创业 中共十一届三中全会召开后，党的改革开放政策鼓舞了亿万农民，在以农为主的基础上，广大农村纷纷行动，大力发展乡镇企业。张喆生、张林生等几个乡亲认识到“无农不稳，无工不富，无商不活，无粮则乱”的重要性，要想富，必须发展工副业项目，才能脱贫致富。于是，他们发挥地处城市近郊的优势，面对百万人口的大城市、大市场，决定兴办家具厂，为城市生产急需的家具。
1979年，张喆生、张林生兄弟二人投资一两万元，在杨庄大队豆腐坊四五间敞棚里办起了济南市北园凤凰木器厂。利用这有限的资金，购买了地排车、电动工具，因陋就简办工厂。从村里招收了几十名劳力进厂务工，从济南木器三厂聘请了三四个老工人做技术指导，对外来料加工，生产写字台、三抽桌等办公用具。家具厂开业后一炮打响，生产的家具畅销城乡，质量上乘，样式新颖，受到城乡群众的青睐。至1982年，该厂拥有职工68人，产量达到1.32万立方，营业收入102万元，实现利税28万元，固定资产258万元，成为杨庄大队一处兴旺发达的骨干企业。
1983年，该厂从原址迁出，在现在金马大酒店的位置建新厂。该厂占地10余亩，新建大车间800平方米，木工车间300多平方米，建起2层办公楼，购买了2台大锯。当时厂地属于小张庄，按规定，每亩地安排张庄劳力1个进工厂务工。同年边建厂，边生产，做到建厂、生产两不误。至年底，仍取得110多万元的营业收入，实现利税32万元。
1984年，在木器厂北又建了个轴承机械加工厂，占地10亩，单独一个院，建有车间、厂房、车库、办公室、传达室，张林生任厂长，生产冲压轴承保时器等多种汽车轴承。
1988年，济南市北园杨庄木器厂改名为木制门窗厂。不但生产家具和办公用具，还加工建筑用木制门窗。该厂采用“前店后厂”的经营方式，在北园路北侧设有门市部，利用办公楼1层的5间房子设了门市部，经营土产杂品、日用百货，批发日用品。此时，木器、轴承生产兴旺，至1993年，该厂职工发展到42人，年产木器品1.02万立方，年营业收入90余万元，实现利税23万元，固定资产达235万元。
1993年，北园路展宽，杨庄村在该厂厂址建综合楼，木器厂搬迁。村委会补偿20万元，迁到现在臧石路19号位置。新厂占地20亩，重建起4个大车间，建起办公楼和荷花园酒店，拉起大院，迁置设备，重新投产。从此，该厂每年均自筹资金建成厂房面积1.2万平方米。至1995年，该厂职工42人，年产木制产品0.9万立方，营业收入75万元，实现利税21万元。
1996年，总经理张喆生承包了金马大酒店，家具厂一分为二，张林生分管的济南市北园凤凰家具厂每年加工木材1万多立方，家具制作1千多立方，产品除销往本省各地外，还远销全国各地。至2004年，本厂职工25人，年产木制品1200立方，营业收入90万元，实现利税23万元，固定资产197万元，成为杨庄居办厂25年来经久不息的支柱产业之一。
济南市北园凤凰家具物资总公司 济南市北园凤凰家具物资总公司位于北园大街北侧349号，建于1979年，隶属于杨庄社区居委会，系济南北洋集团总公司支柱企业之一。总公司下设门头房和家具制造厂。即济南市天桥红木工艺家俬厂，占地6亩，厂房建筑面积4000平方米，位于水屯路东济南北洋工业园一排。
管理机构 济南市北园凤凰家具总公司管理机构设置为：总经理1人，副总经理2人，下设质量检查1人（兼），供销2人，财会3人，家具车间主任1人，涂料车间主任1人，治安保卫2人，具体管理好企业的生产营销工作。
该厂办厂25年来，本着精简、效率、务真、求实的精神，一人兼多职，同是一线生产和管理人员，克服了人浮于事的弊端，促进了生产。
产品简介 济南市天桥红木工艺家俬厂主要生产红木家俬。该产品庄重大方，古朴典雅，品质坚韧，独具特色，是海内外家俬族中之上品。济南市天桥红木工艺家俬厂是山东独有的红木家俬生产企业。该厂采玉攻石，拾遗补缺，先后开发出了数十个品种的仿古雕花家俬系列。产品原料采用缅甸上好红木，加工运用整套进口设备，式样仿明清宫廷款式，既有宾馆、饭店、会议厅等大雅之堂配套家具，又有客厅、书房、餐室等民居实用家俬。该厂同时还生产中低档木制家具。所有产品工艺精湛，实用美观，众口皆碑，饮誉海内，已销往全国20多个省市，产品供不应求，年销售额500多万元。
该厂视产品质量为企业的生命，实行产品三包（包修、包退、包换），红木仿古家居售后保修10年，10年后可原值回收，并实行登门服务。
该厂的近期发展目标是：争创全国本行业质量、品种、服务、信誉4个第一。中期目标是：力争在规模、效益上名列前茅。
建厂创业 1979年年底，张喆生组织了本村三四个乡亲，成立了杨庄木器厂。借杨庄村里200平方米的一个老豆腐坊作车间，开始了筹建木器厂工作。20世纪80年代初，在朋友闫世忠的帮助下，在银行贷款2万元，从安徽省购置了木工机械设备，从济南木器三厂请来5个退休
技工，从东北进木料。为了节约开支，他抛家舍业，常住东北，吃苦耐劳，有时节假日都不回家。每逢春节前后，坐火车车票紧张，回家时在车上一站就是一天一夜。
木器厂开工两年后，即1983年，老豆腐坊的面积太小，事业发展受到限制，通过村里支持，征用了10亩空地，并按每亩安置一个劳力的要求，安置本村村民10多人进厂务工。为解决流动资金困难，先后建了养鸡场、花室等投资少、见效快的生产项目，尽快积累资金。
建厂初，张喆生凭着“一把斧头、两把锯”起家。没有资金建厂房，他从山东造纸东厂借了两块篷布，搭起临时帐篷做车间用。经东借西凑，才凑得部分资金。1984年，投资20余万元建了厂房、办公室等有1000平方米的生产设施。1985年成立了山东组叠安装队，承接了部分绿化工程，如清河村委会的两个水中亭，商河油田的绿化工程等。同时成立了北园凤凰家具产销经营部，生产的各种家具销售全国各地。还建立了轴承厂，生产2年后，由于家具市场生意兴隆，将轴承厂变更为济南市北园凤凰木制门窗厂。投资30多万元，又新建了车间，上了门窗制作的流水线设备，职工人数增加到40多人，产值100多万元，实现利税10多万元，并把多余的门头房进行招商租赁。
1988年，本公司迎来了大发展时期。同年成立了日用杂品经销处，专营鞭炮烟花、土产杂品，业务收入200多万元，实现利润20万元，利税30多万元。由于经营有方，有了多的利润，每年组织全体职工外出旅游，参观祖国的大好河山，进行爱国、爱厂、团结奋斗的教育。同年，本厂厂房、车间、办公楼建设达1800平方米。
1993年，杨庄村委会在原厂建商品楼，本厂再次搬迁，搬到水屯路19号新厂址，先后建成厂房设施5000多平方米。1995年，由于种种原因与凤凰家具厂一分为二，把凤凰家具产销经营部变更为济南市北园凤凰家具物资总公司，承包了杨庄村商业楼，成立了凤凰家具商厦，专营家具销售，年营业收入120多万元，实现利税20余万元，利润10多万元，职工人数由3人增加到20余人。1997年对外招商，将凤凰家具商厦租赁给金马大酒店，年营业收入2000多万元，利税80多万元。
1995年年底，张喆生结识了香港富丽华红木厂老板汤天文，协同成立了济南市天桥红木工艺家俬厂，法人代表王庆媛。从南方招来技术工人；由于原厂分开，没有周转资金，向银行求助，贷款20多万元；从广州购买了红木机械设备及红木材料；没有厂房，租赁了厂房；村委会支持征用6亩空地，由于资金少，先建活动房当车间，因陋就简，开始了红木工艺家佩制造。利用“滚雪球”的办法，经几年的努力，总投资在200多万元，建成车间、厂房、仓库、办公楼等6000多平方米的基础设施建设，年收入100多万元，实现利税20多万元，先后上交村委会70多万元的提留。集体富裕了，职工收入大增，每年组织全体职工到全国各地旅游。
本公司2000年以来，承揽了本村的全部绿化工程，盖建了街心亭，并从宜兴、泰安购买了几十种花草苗木绿化全村，使全村绿化面积达2万多平方米。2001年，在柳埠清水圈村承包了4～5亩荒山作为绿化基地，养植部分树苗和盆景，以供绿化工程使用。
从2002年下半年开始，他利用业余时间，承家学开始画国画，尤以工笔画、草虫画为主，先后加入了济南市老干部书画研究会和山东中山书画研究会，在五龙潭公园举办的画展，受到各界人士的好评，其作品已被台湾省和韩国有关人士收藏。应江西省南昌市中心画院之约，到南昌举办书画交流活动，以画交友，开展业务，推动企业的发展。
企业安全管理规定 提高大家的安全意识，严格遵守企业安全管理规定和设备安全操作规程，防火、防盗是常抓不懈的工作。防火是企业的首要问题，因为这个企业是生产、加工、制作都是木制产品，都是易燃材料，必须高度重视，严禁火源。检查消防设备，灭火器必须有专人管理，定期检查，定位不动。对职工进行消防培训，让每个职工都会使用、会操作、会控制、会报警。对车间设备进行全方位检查，查线路有无老化过载，查设备有无过热和漏电，发现问题限期解决；杜绝侥幸心理，要把事故的隐患消灭在萌芽之中。防盗，要求车间主任必须责任到人，下班后检查电源是否关闭，有无隐患、门窗是否锁好，检查确无问题。各种设备必须严格按操作规程进行操作；对违犯和严重违反操作规程进行操作的职工，后果自负。酒后上岗出现的一切后果都要自负，目的是让工作人员树立安全意识，杜绝侥幸心理。
家具厂规章暂行规定 一切行动听指挥，按时完成领导交给的各项任务。严禁在车间吸烟。未经厂级领导批准，企业的一切物资、设备不得出厂，职工不准带酒意上岗，更不准在工作时间内吸烟。职工必须按时上下班，不准迟到、早退。职工有事必须要先请假，如休班，填写请假条。实际每月出勤满25天，享受星期天休班的工资，如不够，取消星期天休班的工资。工作时间严禁睡觉，看与工作无关的书、报等。工作时间严禁洗涤个人衣服、织毛衣、打扑克、下棋等。工作时间禁止打闹、打骂、打架。严禁在厂内聚众赌博或变相赌博。严禁当面顶撞领导。对影响工作的事和影响企业的事，不说，不做，不传，不讲。严禁煽动和参与罢工，如发现开除。考勤人员必须按实际进行考勤。
以上规定自觉遵守，对违反和严重违反的职工，由厂办公室拿出处理意见；如在工作中出现的问题，应找总经理协商解决，禁止使用消极态度对待工作。
企业的奖罚措施执行办法 为了提高企业的经济效益，充分发挥每个人的能力，特制定奖罚办法。
先进工作者：在本年度工作中模范遵守企业的规章制度，工作积极认真负责，业务技能熟练，按标准完成本职工作，团结同事，热爱集体，在职工中评为先进工作者。
合理化建议：奖励在改善经营管理，提高产品质量，降低成本，提高效率等方面，提出的合理化建议经实践效益有明显提高者。
节约奖：在技术革新、设备改造等方面，能为企业节约人力、物力、资源，使企业的经济效益明显提高者。
对违章者处罚规定：对不服从领导，停止工作两天（没有工资）。对于浪费材料者加倍处罚。在下料时，用多少下多少，不得多下。车间吸烟者，一次罚款50元。未经领导同意，在车间干私活和起明火的，按违章作业处理，根据情节进行处罚。未经领导同意，把企业物资及设备带出厂，按盗窃处理，按所出物品及设备价值3至5倍罚款。带酒意上岗和工作时间饮酒，一次罚款20元。迟到早退按
5分钟内计算，每月超过5次，按旷厂一天处理；迟到早退一次罚款2元。迟到早退2小时，按旷工一天处理。有事必须先请假，填写请假单，经过批准后才能休班。如先休班后请假按旷工处理，一天按3天计算。工作时间打骂、打架，发现一次罚款10元。发现在厂内赌博或变相赌博，一次罚款30元。不按实际考勤一次，对考勤员罚款20元。对煽动职工罢工者，开除。
第八节 金属制品业
金属制品业是杨庄社区的一个重点行业，已发展到3处。主要产品有金属加工防盗门、铝合金门窗、不锈钢产品、装饰材料配件、高档铝合金塑钢门窗等。
建于1997年的济南三吉力经贸有限公司，主要生产金属加工防盗门窗、铝合金门窗、不锈钢制品等。至2004年，该公司拥有职工20人，年创产值150万元，实现利税30万元，成为一处兴旺发达的居办企业之一。
建于1998年6月的济南市天桥北洋装饰配件厂，主导产品生产装饰材料配件产品，系杨庄居办企业之一。从济南市钢材市场购进镀锌板，经本厂生产制作成装饰材料配件，销往山东城乡各地房屋装饰。至2004年，该厂集生产、经营、房屋出租为一体，有职工8人，年产值62万元，实现利税12万元，固定资产100多万元，被誉为“小厂办起了大事业，鸡窝里飞出了‘金凤凰’”的中型企业。 2002年建起的济南奥瑞特经贸有限公司，占地4亩，建筑面积2000平方米。该公司主要生产高档铝合金塑钢门窗为主，兼做生产装饰材料木线的生产厂家。至2004年，该厂拥有职工50余人，年生产量4～5万平方米，营业收入200余万元，实现利税30余万元，是一处兴旺发达的居办企业之一。
济南三吉力经贸有限公司 济南三吉力经贸有限公司的前身为济南市新生铆焊厂，建于1988年；1992年为山东装饰设计研究所试验厂联营项目；1997年更名为济南三吉力经贸有限公司。该厂位于水屯路中段，是一处居办企业。至2004年，公司拥有职工20人，年创产值150万元左右，实现利税30万元，主导产品：金属加工防盗门窗，铝合金门窗，不锈钢制品等。
管理机构 济南三吉力经贸有限公司管理机构设厂长（经理）1名，副厂长（副经理）2名，下设财务管理、出纳保管、供销业务、质量检查、车间生产等职能部门，对公司经营进行全面管理。至2004年，由张象生任经理兼厂长，张象吉、张象山任副经理兼副厂长，张象生、张象吉兼供销业务，孙功明任车间生产和质量检查，张栋、毕金美任财务主管及出纳。
建厂创业 厂长张象生部队复员后是杨庄大队第八生产队的一名种菜能手，后在联四拉门厂任业务员3年余。几年的闯荡，他不但掌握了市场经营的本领，而且学会了金属加工制造业的技术。他立志改变家乡的贫困面貌，毅然回村，带领乡亲大办乡镇企业。在村领导的支持下，利用占地4亩的原水泥预制构件厂的场地，在低矮破旧的几间平房里，办起了济南市新生铆焊厂。建厂初，缺资金是最大的困难。他和10多名乡亲自筹资金1万元起家，花几千元从济南市场上购进大电焊机、氧气瓶等常用设备，职工经过简单培训，自力更生，艰苦创业，因陋就简开工投产。主导产品：加工制造民用防盗门、防盗窗、空腹钢窗等产品。
厂长张象生和职工们分工合作，一路派出人员联系业务，组织来料加工；一路从河北省唐山市及本省金属材料公司购进钢材，经过加工制造，产品销往济南市及周边县区的厂矿企业单位，年创产值50余万元，实现利税10多万元，每年向国家贡献税金2万多元，交村管理费1万多元。
铆焊厂连续发展了5年，总是小打小闹。厂长张象生认为：党给了富民好政策，应学好、用好党的方针、政策，要想大的，干大的，才能致富农民。于是，他通过业务关系结识了一家联营单位，即山东装饰设计研究所，于1992年建起了联营厂家——山东装饰设计研究试验厂。双方规定：本厂出厂地、出资金1万元，对方出技术、设备，手工生产有色金属钢板工艺品，联营利润“五五”分成。从济南市物资回收公司和省、市金属材料公司购进黄铜、紫铜板等物料，先后为人民大会堂山东厅制作了铜壁装饰，为国家和省市机关部门制作铜壁装饰——孔子六艺城。年制作高附加值的铜壁装饰200余平方米，年产值80 ～ 100万元。厂子扩大了生产项目，经济实力不断壮大。
在经过几年的联营后，因种种原因终止了联营，转型生产铝合金门窗。张厂长带领20余名职工，根据用户需要生产各种形式的铝合金门窗，受到用户欢迎，经营形势兴旺，年产值100万元以上，利税在30万元左右。
1997年，单位更名为济南三吉力经贸有限公司，把生产、经营紧密结合起来，扩大了生产经营范围，壮大了经济实力。
2002年，该公司生产转型，从市场购进不锈钢钢材，按用户要求，生产加工用户所需产品。主导产品为：为济南市建筑公司及新建小区加工制作不锈钢制品楼梯扶手、不锈钢护栏等产品。至2004年，该公司20余名职工年创产值150万元左右，实现利税30～40万元不等，成为杨庄居一处兴旺发达的企业之一。
企业管理 厂长张象生在办厂18年中，他把企业管理视为企业生命，坚持不懈地抓好产品质量，促进企业在同行林立、市场竞争激烈的情况下，保持了长盛不衰。其做法是：找市场，抓市场，搞好业务往来，畅通营销渠道，这是搞好企业的前提；生产过程中，把下料、加工、成品作为一条龙，定人、定责、定标准、定成本、定提成，搞好计件工资生产，实行按劳取酬，多劳多得，奖勤罚懒，奖优罚劣，拉开距离，调动劳动积极性，这是搞好生产管理的基础；产品质量严把三关：把好原材料进入关，做到从正规厂家、正规渠道购进原料。把好生产关，整个生产过程承包到底。把好销售关，保质保量，做到不合格的产品不入库，不出售；用户不满意的产品保退、保赔；按正常工艺操作，产品横平竖直，焊接牢固，每批订货先干出样品，用户满意后按样品生产。加强和业务单位的经常性联系，定期召开见面会、座谈会，征求用户意见，改进产品生产，以诚心经营取得用户的信赖，促进企业的发展。
济南市天桥北洋装饰配件厂 济南市天桥北洋装饰配件厂建于1998年6月，位于水屯路，是生产装饰材料配件的厂家，系杨庄居办企业之一。
管理机构 济南市天桥北洋装饰配件厂设厂长1人，副厂长1人，下设财务科、销售科和生产车间主任等管理机构。以精简实效，对企业进行有效的管理。
建厂创业 进入20世纪90年代中期，城乡人民生活水平有了大的提高，住楼房，装新房，成了城乡人民的时尚。喜人的变化，引起了厂长王勇的留意。于是他在济南地区进行了调查，又到河北省廊坊市进行了市场调查。
通过大量的调查，发现人民生活提高后，千家万户都需装修房屋，这是个新兴行业。但济南市没有一家生产装饰材料配件的厂家。王勇厂长喜在心里，急在行动上。他迅速兴办一处生产装饰配件的厂家，填补济南市场的空缺。
建厂初，首当其冲的4个难题摆在面前：资金、场地、设备、技术。面对困难，王勇厂长带领职工发扬了“一不等，二不靠，三不伸手向上要，自力更生最牢靠”的创业精神，机不可失，时不再来，靠自力更生、艰苦奋斗的创业精神，迎着困难上，一一得到解决。一是筹措建厂资金。他投亲靠友，多方求助，借得资金10多万元；二是征取场地。他依靠村党支部、村委会领导的支持，为他提供了不到2亩废弃地，他带领职工日夜奋战，硬是把废弃地加高垫平，首先建起了150平方米的厂房，又建了5间小平房当宿舍，解决了办厂场地困难的问题。三是无生产设备。他千方百计，廉价购买了旧设备、旧模具，因陋就简，尽早投产。四是一切具备，只差技术人员。他从河北省文安县聘请一名技术能手和5名工人。因陋就简办工厂，千方百计突破开头难。他从济南市钢材市场购进镀锌板，经本厂生产制作成装饰材料配件，销往山东城乡各地房屋装饰。
当年立项，当年建厂，当年投产，当年生产合格产品，并占领了市场。1999年，年产值达到32万元，实现利税7.5万元。不但产量提高，产品合格率上了一个大的档次，而且在市场上有了知名度，用户成倍增长。
王勇厂长在办厂过程中，采取“以工带商，以商养工，一业为主，多种经营”的方针，边生产，边建设，投资32万元，新建了570平方米的商业楼，拉上院墙，安上大门，设上传达室，科室健全，以“前店后厂”的生产经营格局，步人了正规厂家生产行列。
2000年，投资又新建了100多平方米的车间，更新了设备，卖了旧设备，从淄博市购进了2台新设备，扩大了生产，提高了效益。同时，在山东北园杨庄装饰材料批发市场租用100多平方米的门头房，开拓市场，大进大出，年营业额猛增几百万元。
接着，前后贷款100余万元搞建设，扩大规模，又新建了900平方米的商业楼，对外出租。使该厂集生产、经营、房屋出租为一体，建成了一处兴旺发达的居办企业。至2004年，全厂有职工8人，年产值62万元，实现利税12万元，固定资产100多万元，成为一处居办中型企业，被誉为“小厂办起了大事业，鸡窝里飞出了‘金凤凰’”的好企业。
该厂富裕后不忘众乡亲。年年捐助公益事业，年年投入教育、水涝灾害、残疾人救济等捐助活动，为国分忧，为民解愁，为居委会减轻经济负担，为杨庄社区两个文明建设做出了贡献。
企业管理 北洋装饰配件厂在企业管理中，建立健全了各项管理制度，使企业走上了制度化、规范化、法制化管理的轨道。该厂不断提高职工素质，提高管理功能，使生产、销售系统化。严把质量三关：进料关、生产关和销售关。转变服务态度，提高服务质量，狠抓诚信经营，坚持送货上门。坚持走访用户制度，征求用户意见，及时反馈市场信息，以诚信经营，受到用户欢迎，企业保持了欣欣向荣的发展形势。
济南奥瑞特经贸有限公司 济南奥瑞特经贸有限公司建于2002年，位于水屯路中段路东，占地4亩，建筑面积2000平方米。该公司主要生产高档铝合金塑钢门窗为主，兼做生产装饰材料木线的生产厂家。拥有职工50余人，年产量4～5万平方米，营业收入200余万元，实现利税30余万元的居办企业。
管理机构 济南奥瑞特经贸有限公司所属生产厂家设厂长1人，副厂长2人，下设项目部、车间、财务、供销、质检等职能部门。
干事创业 济南奥瑞特经贸有限公司建厂初克服了资金不足、缺少技术人才等方面的困难，千方百计自筹资金20万元，银行贷款30万元，首先解决设备购置。先后购进铝塑门窗双轴仿型铣床、铝塑门窗端面铣床、铝塑型材V形锯、铝门窗组角机、塑料门窗四点焊接机、铝塑型材（数控）切割锯、铝塑门窗双角锯床等生产设备，为投产做好了设备准备。从人才市场招聘工程技术人才20余名，从本居和外地劳工招聘部分生产人员，使职工发展到53人。
厂长杨铁丁带领职工艰苦创业，开拓进取，从辽宁省营口市、本省曲阜市及胶东地区购进生产高档铝合金塑钢门窗所需材料；从上海市购进木线材料，经本厂制作，产品销往济南市各大市场。开业后，2003年产量达1万平方米，实现营业额200余万元，利税30余万元，固定资产200万元。2004年，年产高档铝合金塑钢门窗近5万平方米，营业额1000万元，实现利税100多万元，成为杨庄居办骨干企业之一。
公司简介 济南奥瑞特经贸有限公司系实力雄厚的集团公司，主要从业于高档铝合金门窗、高档塑钢门窗的制作及安装工程，塑钢门窗设备的制造，型材钢衬的制造，装饰工程设计施工，焊机设备制造，五金配件的制造并涉足餐饮娱乐行业、装饰材料的加工以及经营高档装饰板材和高档装饰木材。
本公司崇尚稳健的经营风格、雄厚的经济势力、先进的生产设备、高素质的员工、遵循淳朴的客户至上精神，先后完成济南天桥区人民法院宿舍楼、湖畔苑小区、康和苑小区等大型塑钢门窗的制作安装工程和阳光科技孵化园、齐鲁骏园、济南军区政治部军职干部住宅楼等大型高档铝合金门窗的制作及安装，赢得了广泛的客户信誉，取得了良好的经济效益和社会效益。公司生产的各类异型塑钢门窗、整圆窗、半圆窗、各类角窗以及中空玻璃门窗，制作工艺精湛，质量上乘，市场占有率日益上升。
本公司本着诚信的态度，先进的管理理念，对工程质量第一的要求以及对用户优质的服务，将会制造生产出更加优质精良的产品为广大用户继续服务。
工程制作实例 该公司在齐鲁骏园、齐鲁花园、济北物流中心等单位进行施工，做出了多处优质工程，受到用户欢迎。其中齐鲁骏园的施工工程评为省级优质工程。
高科技智能门窗系列 济南奥瑞特经贸有限公司建厂以来，生产市场畅销的高科技智能门窗系列产品，范围包括智能型、隐形纱窗型、防盗报警型及预警型等门窗产品。
智能型。该产品的特点是：在“电动”和“遥控”功能的基础上，外加独有的防风雨和童锁功能。窗体外侧装有风传感器，当风压超过3200帕或雨水打到传感器上时窗户便自动关闭，解除出门在外忘记关窗的后顾之忧；童锁功能可将窗户锁死，孩子不能通过手动开关随意开关窗户，起到保护儿童、防止危险的作用。广泛应用在智能化小区、居民住宅、写字楼、别墅、宾馆、医院等。
隐形纱窗型。该产品与众不同的型腔内置纱窗设计，使之完全隐蔽门窗打开，隐形纱窗自动出现。磁胶专利技术，有效
将蚊、蝇挡在窗外。
防盗报警型。该产品具有特有的微波传感器，在敲窗、撬窗或非正常状态下开启窗户时，窗体会自动关闭并发出高分贝的报警器，同时通过电话、手机自动将信息传递给用户和小区保安。广泛用于智能化小区、居民住宅、写字楼、别墅、宾馆医院等单位。
预警型。该产品在防盗和“童锁”功能同时开启的状态下，当人体处于距离窗户小于1.5米的前部位时，窗户会自动关闭，让人高枕无忧。产品广泛用于智能化小区、居民住宅、写字楼、别墅、宾馆、医院等单位。
第九节 电器制造业
杨庄社区的电器机械制造及器材制造业是1983年和1986年新兴的村办企业。1983年建成的济南市天桥山泉蓄电池厂，年制造蓄电池300余只，产值六七十万元。随着市场的变化，该厂一业为主，多种经营，生产蓄电池、双功能电源、多功能电源、充电机、稳压器、涂料、“108”胶，同时，还经营房屋出租项目。至2004年，该厂职工17人，年收入180万元，实现利税45万元，固定资产195万元，成为居办骨干企业之一。
1986年建成的济南市天桥环城开关厂，是一处生产成套配电电器控制设备的专业厂家。主导产品有低压配电屏、电容柜、电力配电箱、插座箱、各型仪表盘等多种产品，销售全国20多个省、自治区和直辖市。该厂系国家机械电子工业部定点企业，专业性强，技术力量雄厚，检测设备齐全，工艺先进，质量可靠，产品不断创新，深受广大业户欢迎。1999年，该厂拥有职工35人，年产值120余万元，利税37万元，固定资产280多万元。
该厂一业为主，多种经营，一边抓好电器工业生产，一边快上新产品彩钢夹芯复合钢板，不断创新，使企业长盛不衰，始终立于不败之地。至2004年，该企业38名职工，年创产值280余万元，实现利税40余万元，固定资产达350万元，成为居办骨干企业之一。
济南市天桥山泉蓄电池厂 济南市天桥山泉蓄电池厂建予1983年春，位于北园大街路北。主要产品，生产汽车用蓄电池，是一处较好的居办企业。
管理机构 山泉蓄电池厂办厂20余年来，管理机构设厂长1人，副厂长1人，下设财会、质量检查、业务销售、生产车间、营业门市部等管理部门，对企业进行了较好的管理。
建厂创业 1983年，厂长杨景庭带领6名乡亲走上了艰苦创业的历程。刚放下锄头的农民办工厂，一是无有资金，二是无有技术，三是无有场地，四是无有设备。在困难面前，杨景庭带领乡亲迎着困难上，发扬艰苦奋斗的创业精神，依靠村领导的支持，利用村里只有10多平方米的一间小平房，筹措了很少的资金，购买了简陋的二手焊机，从全国各地蓄电池厂购进原材物料，因陋就简，手工装配发动汽车用的蓄电池，充电后在济南及周边地区零售。为掌握生产技术，杨厂长外聘技术人员做指导，年制作蓄电池300余只，每只价值200余元，年产值六七万元，走出了生产、销售经营的路子，为扩大生产奠定了基础。
1984年，利用“滚雪球”的办法积累资金，在后院建起了车间，改善了生产条件，扩大了生产。1986年，该厂增加了生产项目，生产双功能电源和多功能电源，后又增加了充电机和稳压器的生产。
1987年，村里划拨给本厂10多亩土地，支持该厂扩大再生产。厂长杨景庭带领职工一边坚持生产，一边扩大建设，在新址建起了8间厂房和3间办公室，生产蓄电池。
1989年，该厂增加了隔离板生产项目，但需要10多万元资金购买流水线设备。因资金困难，无力购买新设备，把场地转让给凤凰家具厂。
2000年，新厂址搬迁到水屯路原联谊毛纺厂内，占地1亩，建二层楼2000平方米，停止了蓄电池生产项目，转产经营涂料。2001年，投资60万元，在水屯路东建成1300平方米的3层楼1座，一是部分房屋对外出租，二是留有部分房屋当门头房，“前店后厂”，经营涂料。至2003年，全厂职工17人，每年生产涂料1000余吨，产值100余万元。同时，该厂坚持“一业为主，多种经营”，把生产、经营紧密结合起来，不断转换新产品，又增加了装饰用“108”胶生产，经济效益大幅度提高。
产品简介 DPS系列120～150W双功能电源。在经常停电或供电不稳的地区，请采用DPS系列双功能（逆变、充电）电源，可不受停电的限制。TPS-120瓦三功能电源配用12伏蓄电瓶( 60安时、75安时、105安时都可)可供22寸以下彩电或功率不超过120瓦之各种家用电器、照明等用电。
新型QK - 904特制仿瓷涂料产品。为了适应建筑行业的需要，建筑材料不断更新换代，以适应人们向高层次发展的要求，本厂推出QK - 904新型各色内墙特制仿瓷涂料。该产品获“92北京国际发明展览会”最佳展销奖，本产品施工操作简单，好学易懂，从总体效益上比较，用于新建楼房不高于普通涂料。其特点是：平整光滑、光洁明亮、手感如瓷，可以和任何一种油漆比美。正面无光、侧面反光、无毒、无味、无放射性、不龟裂、不起皮。装饰后的房间，豪华舒适，如临仙境。隔湿、防潮、明木火熏后可以自动返白。沙灰上墙一周后即可施工，可以不用面层灰缩短工期10%～15%，也可用于装饰部门墙面整平。根据用户要求，可调出各种色彩。主要技术参数：容器中状态，无结块，均匀连续、色泽统一。固体含量≥7%，白度82～85，耐水性(25℃)浸泡96小时，无起泡，无变化，遮盖＜1200g/m2，耐干擦不大于1级，粘结强度≥0.2mpa。本产品成膏状：主要适用于新建楼房（本产品可省一遍麻刀灰这道工序），可用于已整好的白灰墙面和已刷过普通涂料的墙面。
抓管理求效益 济南市天桥山泉蓄电池厂创业20余年来，厂长杨景庭带领职工对企业加强管理，使企业在同行林立，市场竞争激烈的情况下，保持了旺盛的发展势头，立于不败之地，根源在于内部管理。“五抓”蹬开了强劲之路。
一抓质量。严格操作规程，严格配方、配料生产，设专人管理，专人检查验收。把三关：把进料关。从正规渠道购进原材物料，从名牌大厂购进名牌产品；严把生产关。按照生产规程生产合格产品；严把出厂关。不合格的产品绝不出厂，已出厂的较差产品做到兑换。牢牢树立质量意识、诚信意识，抓好产品质量。
二抓服务。坚持送货上门，用户一个电话，迅速将产品送到用户手中。请用户现场观察生产程序，登门拜访，征求用户意见，不断改进生产，不断提高产品质量，生产用户欢迎的产品。
三抓质优价廉，以适中价格、以低于同行价格对外出售产品，做到以质优价廉取胜。
四抓诚信经营，文明生产，把信誉放在经营首位。
五抓为职工排忧解难，全部为职工办理了养老保险，坚持了工人是企业的主人地位，依靠职工，群策群力办好企业，使企业健康、有序地发展，使职工无有后顾之忧地战斗在生产第一线，使企业长盛不衰，保持了良好的发展势头。
生产控制管理 严格贯彻各类标准，确保生产正常进行；合理安排生产计划，充分调动职工的生产积极性和责任感，保质保量地完成生产任务；严格按照工艺纪律操作规程进行生产，以保证产品的质量要求；严格按照技术要求，按照操作规程办事，采取有效措施，防止技术安全事故的发生；认真编制作业计划，做到符合实际、切实可行。
计量管理 严格按配合比的要求，对原材料进行过磅，做到准确无误；定期校验磅秤；未经检定或检定不合格的磅秤不准使用；做好磅秤的清洁卫生工作，以保证磅秤准确。
设备管理 全厂所有设备进厂后，一律建立设备档案；设备使用过程中，一定要严格按操作规程操作，任何情况下都不准违章操作，不准设备带病运转；对设备应定期进行检查，及时排除设备隐患，防止设备事故的发生；做好常用易损件的储备，发现运转不良，及时更换，保证设备正常运转；搞好设备清洁卫生，及时注入润滑油。
仪器设备检定 检测用的仪器和生产用的设备应定期进行检定，每半年检定一次。
材料检验 对进厂各种原材料及时取样和测试，并提供检测结果，防止不合格原材料进入生产工序；对本厂不能检验的原材料，应及时送交试验单位进行检验；对检测的原始资料和报告以及各种规章制度，应及时按分类整理编号装订成册；材料检验关系到产品质量，工作应认真负责，严禁弄虚作假。
质量管理 认真贯彻国家质量方针和政策。全厂职工牢固树立质量第一、用户第一、信誉第一的思想。实行提高质量有奖、损害质量必罚的原则。严格执行国家质量标准和内控质量标准。贯彻以防为主的方针，质量发生问题时要做到“四不放”，即原因不清不放过，责任不明不放过，措施不利不放过，隐患不清除不放过。开展全面质量管理活动，不断提高产品质量和工作质量。
售后服务 售后回访是加强售后服务工作，加速信息反馈的有效手段、途径，
通过售后回访能及时发现生产经营中存在的问题，密切客户的关系，牢固地占有市场。认真倾听客户的意见，做好记录，将客户的要求及时通知有关部门解决处理。采用回访单形式时，回访单的内容包括产品质量、交货期、服务态度等方面的长处和存在的问题以及用户改进措施，对交回的回访单应认真对待，具体分析，提出改进意见和具体措施。
济南市天桥华龙电器工业公司 济南华龙电器工业公司前身为济南市天桥环城开关厂，建于1986年，位于北园大街中段水屯路路东60号，占地15亩，建筑面积6500平方米。是生产成套配电电器控制设备的专业厂家，系机械电子工业部定点企业，专业性强、技术力量雄厚、检测设备齐全、工艺先进、质量可靠、价格合理、产品不断创新、销往全国20多个省、自治区和直辖市。主导产品有低压配电屏、电容柜、电力配电箱、插座箱、照明计量箱、各型仪表盘、控制台、电缆桥架、母线槽、各种非标电器设备等。至2004年，拥有职工38人，年产值150余万元，实现利税30余万元，固定资产达350万元，是一处兴旺发达的居办企业之一。
该企业为全国统检合格定点生产厂家，济南市市级重合同守信用企业，济南市产品质量监督质量认证单位。
管理机构 济南市天桥华龙电器工业公司管理机构设经理1人，下设财务、保管、供销、生产车间、质量检查等职能部门，对公司进行全面的生产经营管理。
建厂创业 1986年，厂长杨志泉带领刚放下锄头的10多名乡亲艰苦奋斗，白手起家，在村领导的支持下，克服了场地、资金、技术、设备等方面的困难，建起了济南市天桥环城开关厂，生产配电箱等电器设备。1987年，杨大朋接任厂长，1988年，王勇任副厂长。1988年该厂更名为济南华龙电器厂。1993年更名为济南市天桥华龙电器工业公司。
环城开关厂于1986年开工建设并投产，至下半年业务不景气，停产半年。进入1987年，由杨志泉、杨大朋、王勇3人为主，组成厂领导班子重新投产，由王勇负责生产和业务，凭他多年工作的业务关系，千方百计寻找市场，以市场定生产。由于王勇有广泛的业务关系，有熟练的技术，懂经营、会管理，投产后产品畅销，当年创产值20余万元，实现利税8万多元。
1989年，王毓祺接任华龙电器厂厂长，王勇任副厂长。新的班子带领职工从上海、天津等城市名牌大厂购进电器原件，经本厂整体组装后，销往河南中原油田及本省胜利油田、山东三塑集团、济南钢厂等单位。当年创产值35万元，实现利税13万元，生产走出了低谷，占领了市场。至1993年，该厂拥有职工27人，创产值80万元，实现利税21万元，固定资产达140万元。
1993年，华龙电器厂更名为华龙电器工业公司，王勇正式担任厂长，葛宝泉任副厂长。新班子上任后，首先进行产品技术改造更新，二是派出销售人员跑业务、找市场，扩大经营业务；三是提高职工队伍技术素质，在职进行技术培训；四是进行内部改革，按照技术高低、劳动态度、贡献大小评定工资，拉开收入距离，按劳取酬，多劳多得，调动广大职工的劳动积极性，促进了企业大发展。至1999年，该厂拥有职工35人，年产值120多万元，实现利税37万元，固定资产280多万元。
厂长王勇坚持一业为主，多种经营的生产经营方式，一边抓好电器工业生产，一边快上新产品彩钢夹芯复合钢板。从山东省博兴钢材市场购进原料，广泛运用到房顶建设及其他钢结构建设。该产品当年上马，当年创产值130万元，实现利税10多万元。
厂长王勇带领全厂职工艰苦创业，开拓进取，坚持市场经济规律，不断开拓市场，上新创新新项目、新产品，使企业长盛不衰、立于不败之地。至2004年年底，该企业38名职工，创产值280余万元，实现利税40余万元，固定资产达350余万元，成为杨庄居办骨干企业之一。
经理王勇致富不忘国家、集体和乡亲，每年他都带头向国家缴纳税金，及时向集体缴纳管理费，平均每年为国家、为集体贡献20多万元，为杨庄社区两个文明建设做出了优异贡献，受到党和政府的表彰，受到群众的夸赞。
产品介绍 济南市天桥华龙电器工业公司建立18年来，主导产品有低压配电屏、电容柜、动力配电箱、插座箱、照明计量箱、控制台、电缆桥架、母线槽、各种非标电器设备等。其中交流低压配电屏经国家机械工业部审查，该产品符合质量等级评定条件定为一等品。该厂生产的照明配电箱，经全国统检为全国合格产品。
镉镍电池直流屏华龙电器工业公司生产的镉镍电池直流屏由全烧结镉镍电池组、整流、充电——浮充电装置、自动电压调整器、自动开关及绝缘监察装置、闪光装置、电压监察装置和仪表等组成直流系统，集装于标准屏中，形成一体化电源装置，屏面模拟线采用全模拟式，系统清晰、直观。
抽屉式低压开关柜 该开关柜具有设计合理、结构紧凑、互换性好、开关分断能力强、性能安全可靠、操作维修方便等特点。产品由薄钢板加工成结构件，用螺栓组装而成，由挡板分成前后两部分。功能单元抽屉式结构，小室高度分别为180、220、440厘米3种，每柜最多可装220毫米抽屉8个，180毫米小室为电容柜自动控制单元。主回路的电源进出，分别由2个额定电流为200A的接插件完成；二次回路采用滑动式接插件连接，每个抽屉有“断开”、“试验”、“接通”3个位置，抽屉推进及拉出操作极为方便。
彩色夹芯复合钢板 济南市天桥华龙电器工业公司生产的彩色夹芯复合钢板是一种以玻璃丝棉、岩棉、聚苯乙烯等轻质、防火、阻燃的材料做内芯的新型建筑装饰材料，具有重量轻、抗震、隔热、防火、保温、吸音、密封、抗弯、抗腐蚀、外形美观等特性。
彩色夹芯复合钢板具有施工方便、缩短工期、综合造价低等特点，广泛应用于工业厂房、仓库、冷库等建筑的墙体和局面，也可灵活使用于任何建筑。
企业管理 济南市天桥华龙电器工业公司办厂18年来，在企业管理上建有质量检验、原材料进厂检验、零部件检验、装配和成品检验、材料代用、成品包装检验、物资管理、仓库管理、计量管理、岗位责任制、工作范围等30多种制度、规范及职责范围，对企业进行全面管理，使企业生产经营走上标准化、程序化、规范化、制度化的轨道，使产品评为国家级、省级和市级先进产品，取得了良好的社会效益和经济效益。
质量检验 生产企业必须坚持“质量第一的方针”，搞好质量管理，努力提高产品质量，赶超世界先进水平，适合四化建设的需要。产品质量的好坏，关系国民经济的全局，影响工厂企业的政治声誉，产品质量不好是极大的浪费。因此，绝不允许弄虚作假、粗制滥造、偷工减料、以次充好、欺骗国家、欺骗人民，要坚决做到严格执行标准：不合格的原材料不投产；不合格的毛坯不加工；不合格的零部件、外协件、配套件不装配；不合格的产品不出厂，已出厂的产品，在使用保证期内，由于制造部门的质量问题实行三包。抓质量，必须端正思想路线，加强领导，搞好企业管理的各个方面工作；必须贯彻以预防为主的方针，推行全面质量管理，严格控制设计、工艺、工艺装备等环节，努力实现均衡生产和为用户服务工作；抓好基础性的技术工作和人员培训工作，从根本上为保证产品质量打下牢固基础。
原材料进厂检验 ①采购部门将进厂的原材料开据报检单，将进厂的材料名称、规格、型号、数量、生产厂、并要附材料的质量证明书和理化检验报告，报专职检验员进行检验。②专职检验员按有关专业标准验收细则，抽查有代表性的足够数量的样品进行检查，然后在“报检单”上签署结果，并填写材料进厂后，外协件、外购件质量汇总表。③零星求援材料，一般由采购部门向对方索取质量证明和理化检验报告。如确无报告，专职检验员可视具体情况决定是否需要进行理化试验证明，并在“报验单”上签署意见。④采购部门根据检测结果，收货或退货属于合格入库的材料，仓库管理人员应按材料性质、规格、型号和生产分类保管，属于退货材料，由质量检验科开“不合格产品报告单”一式4份（检验科、采购单位、财务科、供货单位），由采购部门办理退货。⑤化工材料超期或其他材料腐蚀生锈，应重新报验。⑥财务部门根据经专职检验员签章合格后的“报验单”结算。⑦没有办理材料代用、回用手续和不合格的材料，一律不准入库或发往车间。
零部件检验 首件检验：①凡成批生产之零部件，在更换工艺装备，更换操作者时加工之首件必须先进行自检，在确认合格后，由操作者送交专职检验员进行首件检验，检验合格后才能进行生产。②送检的首件不得少于两件，合格后由专职检验员打上首件标记，专职检验员与操作者各持一半数量作为备查，不合格首件，检验员扣留，操作者采取措施后重新报验首件。③凡经办理回用手续之首件，可按上述规定执行。中间巡回检验：班组质量员应协助专职检验员做好本组的中间巡回检验工作，发现问题要及时与操作者研究解决，并及时通知专职检验员。专职检验员要做好中间巡回检验工作，当发现不合格情况，应停止该件的生产，立即找有关部门及时采取措施解决。凡巡回检查不合格件，应由操作者及时处理，严防不合格件流入下道工序，造成更大损失。专职检验员每月做好评定操作者质量把关情况工作，并认真填写“成品、半成品质量汇总表”。完工检验：车间完工后开“报验单”检验合格后，签章方可入库。零部件在完工检验时，专职检验员视其批量及用途等情况进行抽查或全部检查。抽查比例为5%～10%，但不少于十件。当发现不合格数量超过质量指标允许值时，则该批零件应退回车间返工，经自检合格后，重新办理检验手续。关键零部件，除尺寸检查合格外，应定期抽出样品由专职检验员送交有关试验部门，考核内在质量。
装配和成品检验 ①分装部件进行一般抽查，发现问题及时通知操作者，立即采取措施，追回以转下道工序的零部件。②关键工序重点抽查，发现问题及时通知操作者，立即采取措施，并追回以转下道工序的零部件。③部件组装或调试后，操作者应立即打上“工号”，以便分析责任。④完工组装件或产品，在自检合格的基础上，由车间填写“报验单”，交专职检验员进行检查验收。专职检验员把检验结果认真做好“产品检验记录卡片”备查，凡达不到标准要求的产品，定为不合格品，连同产品检查原始记录退回车间修理，并以一次交验合格与返修情况，统计成品装配一次交验合格率。⑤返修后的产品，由车间通知质量检查科复验，直至产品完全合格或报废。⑥成品检验合格后，由专职检验员附上合格证并签字，认真填写质量完成情况汇总表，转有关部门进行包装前的准备工作。⑦成品包装检验，按“产品包装技术条件”进行，合格后办理入库手续，“成品入库单”必须有专职检验员签章。⑧凡验收入库的合格品，任何人不得私自进行改制，如需改制，必须按正常生产程序，经检验合格后办理入库手续。
材料代用管理 ①首先由材料主管部门填写“材料代用申请单”一式5份，代用原因栏内必须将代用材料与技术要求不符合的情况填写清楚。材料代用，在生产过程中需要采取某种补救措施，必须在技术措施内填写清楚，并取得生产部门同意。②对已申请代用并经有关部门同意的代用材料，材料主管部门必须在账上注明和区别存放，妥善保管，以免变质，并在材料上注有标记；不得与其他同类材料混在一起，否则，由材料主管部门负责。每批生产代用材料，材料主管部门必须通知下序检验人员，并出示原“材料代用申请单”，直至用完为止。③如果不能代用，由材料主管部门及时处理，以免因天长日久积压资金造成更严重的缺陷。④如果因材料代职，虽然其缺陷能满足上述六条要求，并经有关部门同意的，但加工的零部件仍有某项不合格者，各有关部门必须按“在制品、外协件的不合格品管理制度”中2条⑤点执行。代用材料的处理权限：①一般原材料和主要原材料（指主要件的主要性能）一律按材料代用的处理程序处理，由主管设计员根据上述六条要求，确定能否代用。如有分歧意见，分别向本科科长汇报，由全面质量管理办公室组织处理，直至技术副厂长决定。与检验科有不同意见，交厂长决定，签字后各方立即执行。②关键件所用的原材料原则上不能代用，如遇特殊情况，由全面质量管理办公室组织工艺科、设计科、检验科有关人员进行研究，必要时要通过试验、验证后，由全面质量管理办公室签署意见，交技术副厂长审查，最后报厂长批准。检验科将处理结果归质量档案存查，如有必要时，可派人到用户考查使用情况。
第十节 塑料制品业
杨庄社区的塑料制品业是进入2000年起步的。2000年5月建成济南麒麟装饰材料公司。经理杨献军在济南塑料油墨厂的大力支持下，创办了该公司。从山东省塑料总公司购进原料，经本厂加工制作，制成塑料制品PVC扣板，产品畅销本省各地市装饰材料市场。
PVC发泡装饰板是目前山东省独一家。该产品主要特点是：绿色环保，节省木材，不用刷油漆，不必担心油漆给人们带来的危害。
至2004年，该公司拥有职工26人，年产装饰扣板18.6万平方米，销售收入153万元，利润12.4万元，固定资产115万元。
济南麒麟装饰材料有限公司 济南麒麟装饰材料有限公司建于2000年5月，位于水屯路路东50号。该公司主要生产PVC发泡装饰扣板和装饰配件产品，是一处较好的居办企业。
管理机构该公司管理机构设经理1人，下设财务部、供应部、生产技术部、车间等管理职能部门。杨献军、刘强任经理，刘妮分管财务，刘强兼任供应部经理，刘鸿昌分管生产技术部，杨荣秋任车间主任。全厂20多名职工，分工合作，本着精简务实的原则，一兼多职，对全厂进行全面管理。
干事创业 经理杨献军、刘强在济南塑料油墨厂的大力支持下，干事创业，创办了麒麟装饰材料有限公司，在占地4亩、建筑面积2600平方米的小院里，从省塑料总公司购进原料，经本厂加工制作，制成塑料制品PVC扣板，销往本省各地市装饰材料市场。
经理杨献军建厂初白手起家，既无场地、资金，又无设备、技术，靠大厂支援，逐步开创了事业。1996年，济南塑料油墨厂无偿提供1200平方米的厂房，并和蒙阴客户联合提供投资120万元起家，其中蒙阴商客投资20万元，共投资140多万元从北京建诚机械制造厂购进塑料挤出设备生产线。该厂提供技术，派来5名技术人员安好机器设备，帮助投产。
为解决投产后的生产问题，经理杨献军从济南轻工化学总厂聘请了退休工程师做指导，抽调本村劳力和招聘临时工，组成了23名职工队伍。1997年5月办理了营业执照，正式投入生产。至2004年，公司拥有职工26人，年产装饰扣板18.6万平方米，销售收入153万元，利润12.4万元，固定资产115万元。
主导产品 济南麒麟装饰材料有限公司是一家生产PVC微发泡装饰材料的专业生产厂家，新引进的“PVC微发泡合成木材”生产工艺，具有本行业国际最先进水平。产品以PVC树脂及其他高分子材料为原料，通过微发泡专用生产线加工而成，具有微孔结构，可加工性，外观、质地与天然木材极为相近，被称“合成木材”，为国家经贸委国家级新产品。
该产品在防火防潮、防虫蛀、冲击不变形、阻燃隔音等方面完全可以取代天然木材。具有重量轻、强度大、不需油漆、耐磨并可钉、钻、锯、刨、粘等特点，完全符合国家“绿色环保建材要求”，是建设部推荐的换代产品。
本公司十分注重对专家和高素质员工的引进和培养，80%以上为大中专学历，保证了高质量的产品及新产品的研究与开发。
本公司可生产：(1)各种规格和图案的PVC微发泡制品：阴阳角、顶角线、腰线、门套线、镜框线、踢脚板、墙板、吊顶板、地板及各类板材。(2)仿各种木材组合线板系列室内装饰材料，通过任意组合，使装饰效果淳朴天然、华贵高雅。(3)并可根据用户需要生产各种规格、花色的产品。 本产品广泛运用于宾馆、写字楼、公共场所、家庭装饰等方面。公司愿以其高质量的产品、优质的服务与国内外客户合作，共创人类洁净舒适、健康美好的生活工作环境。
济南麒麟装饰材料有限公司是引进北京建诚机械设备制造厂的塑料挤出生产线，主要原料是PVC - 700树脂。该生产流程是：投入原料→热处理→经过模具→定型套→牵引机→PVC发泡装饰板及系列装饰配件。
PVC发泡装饰板是目前山东省独一家。该产品主要特点是：生产出的产品像木纹，绿色环保，节省木材，不用刷油漆看上去和木材一样，不必担心油漆给人们带来的危害及其他缺陷。
第十一节 橡胶制品业
杨庄社区的橡胶制品业是进入20世纪90年代中期起步的。建于1995年下半年的济南市天桥橡塑制品厂，从济南橡胶厂购进半成品橡胶原料，加工制造橡胶产品，供应山东轻骑集团发动机用的密封圈，车体用的减震块和缓冲块，年产量在24万至30万个。
该厂一业为主，多种经营，除生产橡 胶制品外，还生产塑料制品和小五金加工产品。至2004年，该厂拥有职工22人， 实现销售收入90余万元，利润4万元， 固定资产40余万元，是一处小型居办企业。
济南市天桥橡塑制品厂 济南市天桥橡塑制品厂前身是制盖厂，建于1995年下半年，位于水屯路中段路东，占地5 亩，建筑面积3000平方米。该厂职工人 数最多时26人，最好年份销售额上百万元，是一处小型居办企业之一。
主导产品 该厂最早位于北园路路北，在一个大院、10间平房里生产小五金加工，后增加制盖生产。主要生产酒瓶盖、汽水瓶盖产品。1995年更名为济南天桥橡塑制品厂，主要生产工业配套产品——塑料和橡胶产品，延续产品为五金加工。
塑料制品：从本省塑料公司购进原料，加工制造塑料产品，销往济南市和本省各县区。主要生产工业用机油桶上的塑料盖和民用各种饮料瓶上的塑料盖，也有的来料加工所需产品，年产各种塑料盖80～100万个，产品畅销市场。
橡胶产品：该厂从济南橡胶厂购进半成品橡胶原料，加工制造橡胶产品，供山东轻骑集团发动机用的密封圈，车体用的减震块和缓冲块，年产量在24～30万个。
小五金加工产品：本厂从天津市塘沽和本省钢材市场购进马口铁、特钢等原料，给汽车配件厂加工发动机用的金属
垫，年产10～ 20万个。近年来主要生产特种钢指压盖，年产70～100万个，产品畅销本省各地。
该厂3种产品齐生产，20余名职工年创收七八十万元，最好年景上百万元。
管理机构 济南市天桥橡塑制品厂管理机构设厂长1人，经营厂长1人，生产厂长1人，下设财务科、供销科、质检科和车间等职能部门，对全厂进行全面的生产经营管理。
第三章 工业园
济南北洋集团工业园位于杨庄社区居委会北部，小清河以南，西起水屯路，东至东泺河，占地100. 69亩，建筑面积15410.64平方米，是一处集全国各地企业家云集杨庄、落户工业园租赁经营，大显身手，兴办事业的良好场所。
第一节 园区建设
济南北洋集团工业园建于1997年3月。工业园东西宽273米，南北长269米，至1999年8月建成，全面投入使用。其建设规模为：
第一排（南排），单层面积6156.96平方米，共2个院，每院5户，可供10户业户使用。内设工业、商业、仓储、办公等房间，院内由租赁户根据自身需要进行自主建设。该设施于1997年建成投入使用。
第二排（中段），建筑面积6156.96平方米，设10个大院，每个大院为两户，可供20个租用户使用。该设施于1997年7月～1998年5月建成。
第三排（北段），共5个院，可供5户租用户经营。建筑面积3096.72平方米，1998年11月～1999年8月建成投入使用。
第二节 管理机构
济南北洋集团工业园系杨庄社区居委会兴办的一处大型工业园区，隶属于杨庄社区党委和社区居委会领导。工业园管理机构由杨庄社区党委副书记、社区居委会主任李志明为法人代表，由基建、财务、保安、水电管理等部门的领导成员参加，组成领导小组，履行对广大业户的监管、服务、保障等职能，全面对兴办事业、发展经济保驾护航，保证建功立业的业户有一个良好的经营环境，促进经济的大发展。
第三节 厂家及经营项目
济南北洋集团工业园建立以来，已有17家大企业入园兴业，形成了规模经济，经营蒸蒸日上，兴旺发达。其中，1998年11月入园兴业的鼎邦塑材公司，在吴涛经理的带领下，本公司生产出大批优质塑料型材，受到用户欢迎。1999年1月入驻工业园的精通机械公司，在时维国经理的带领下，办厂兴业，生产出物美价廉的食品机械，产品畅销省内外。1999年2月，来工业园建厂兴业的思源啤酒公司，由本区庞朋远带领下的职工队伍专业生产啤酒机械，为啤酒生产厂家提供啤酒生产机械产品。1999年9月，河南省杨发之经理来工业园建成的福缘来装饰公司，经营装修工作，为省城济南城乡装修工程做出了贡献。1999年10月，天桥区侯世军厂长人驻工业园建成清河明珠门窗厂，生产质优价廉的塑钢门窗产品，受到用户的青睐。1999年10月，市中区党慧经理来工业园建成天马机械公司，主要生产塑材机械，供应城乡市场。2000年4月，张家顺经营的鹏程储运公司，主要为市场仓储提供服务。2000年4月，历城王启龙经理入驻工业园建成不锈钢总公司，对不锈钢进行加工。2000年11月，李荣胜入园兴办清河铝合金厂，主要生产铝合金制品。2001年1月，淄博市田家亮经理入驻工业园建立天齐置业公司，为城乡进行楼房建筑。2001年1月，本区胡贤美经理在工业园兴办永丰总汇，主要进行家具制作。2001年3月，本区邢继德经理在工业园建佳艺塑钢公司，主要生产塑钢门窗。2001年4月，本区孔庆勇经理人驻工业园，兴办万利达建材公司，专业进行建材加工。2001年5月，本区吕庆波在工业园办起远方玻璃经销处，进行玻璃加工。2001年5月，历城杨云翔经理在工业园建起耀华玻璃公司，进行玻璃加工。2001年12月，本区毕文学经理在工业园建起澳利能装饰公司，经营装饰材料。2004年4月，历城张茂林经理入驻工业园，建起科信实业公司，进行建材加工。
第四节 工业园管理
济南北洋集团工业园是杨庄社区居委会为优化招商引资环境、加快经济发展步伐而兴建的工业园区，是社区经济建设的重要组成部分。为加强管理，更好地为业户经营提供服务和保障，加强了园区管理：①成立由居委会法人代表李志明牵头，基建、财务、保安和水电管理等人员参加的管理领导小组，履行对广大业户的监管、服务、保障职能。②坚持每季度走访一次业户，每半年召开一次业户座谈会，广泛征求意见和建议。对业户的正当要求，管理领导小组要专题研究，并指定专人解决。③保安人员要在职在位，认真检查出入园区的人员，确保不出现外部人员盗窃等问题。对业户内部出现的安全问题，积极协助调查。④保证全天候供水、供电，发现问题（除上级水电部门停水停电外），必须于24小时内妥善解决。⑤对园区的美化、绿化和卫生清理工作安排有专人负责。每半年检修一次园区房屋和道路。⑥对业户履行合同情况进行监督，遇有违反合同的问题，及时向业户提出警告，特别是发现违法经营和重大安全事故苗头时，要果断制止，迅速处理。⑦居委会工作人员要与业户保持正常的工作关系，不得以任何理由干扰业户的生产经营，不得购买业户的产品，更不得让业户请吃、请喝，否则，按违纪论处。⑧及时办理好租赁费的收缴工作和租赁合同的退续签手续。
工业园管理人员规定 为加强工业园各项工作的管理，搞好工业园整体环境卫生条件，更好地为租房业户服务，特增设工业园管理人员，并制定管理规定。工业园管理人员由村委张利统一负责。管理人员的工作范围：负责工业园整个园区及南北两条主路和园内各条东西路的卫生清扫。
管理人员的工作任务：①树木的管理。对现有树木及以后补栽的新树，负责浇水护理，保栽保活。②护理好工业园的各条道路，对破坏道路的企业及个人进行追究，责成破坏道路的单位及个人进行维修。对沿工业园两条南北主路及各条东西路的杂草负责铲除、清理，并做到每条路不准杂草长起。③不准任何单位在院外乱堆乱放杂物，以免影响环境卫生。对所有单位的生活垃圾，负责清运到镇卫生部门规定的垃圾点。由上级卫生部门负责运走。对各单位在院内新建房屋而造成的建筑垃圾，由单位自己清运，管理人员要做好协助工作。协助村企业、租房业户的安全人员做好防火、防盗工作。对自己的工具管好用好，参加村统一卫生工作的会议，定期向张利汇报工作情况。
管理人员工资待遇：管理人员工资，每人每月300元。每星期天由一人值班，一人休息，每人每月2天休息日，每天工作时间为8小时，按季节定上下班时间，国家规定的放假日需要加班时，按加班计工。
第五节 济南北洋工业园
济南北洋集团工业园位于济南市北部，小清河南岸，占地300亩，是一处集全国各地商家云集、落驻兴办企业的大型工业基地园区，该园建于1997年3月，隶属于济南市天桥区北园街道办事处杨庄社区居委会。至2004年上半年，已有17家大型企业入园兴业，形成了规模经济；有20余家小型企业甘当“配角”，在为大企业发展服务中，壮大了自己；另有近40家村居办企业与工业园协同发展，互惠互利，经营蒸蒸日上，一派兴旺发达景象。
工业园生产经营范围为：食品机械、装饰材料、塑钢门窗、玻璃加工制作、铝合金制品、家具制作、啤酒机械、塑材机械、塑料型材、楼房建筑、建材加工等生产门类。与之服务的产品有：塑料油墨、消防器材、纸制品、橡塑制品、锅炉配件、红木家具制造、电器制造等产品，从业人员5000余人，企业产值8个多亿，形成了一个多门类、多品种，集工业、商业、饮食业、服务业为一体的大型工业园区。
济南北洋集团工业园办园7年来，显现活力的经验是： ①提供场地，搞好服务，自主建设，环境宽松。杨庄居在昔日300余亩的荒滩废弃低洼地里，垫平加高1～2米，建成一个个面积不等的大院，院内由租用户根据自身需要进行自主建设。杨庄居在工业园建立了管理服务机构，由基建、财务、保安、水电管理职能部门组成服务班子，履行对业户的服务、保障作用，全面为业户发展经济保驾护航，保证了业户有一个良好的生产、经营环境，促进了事业的发展。
②走“以工带商、以商养工、前店后厂，多种经营”的发展路子，拓宽了经济发展的渠道，入园企业个个兴旺发达。
工业园建立以来，普遍采用了发展工业，带动商业、前店后厂、一业为主，多种经营的发展路子，把生产、经营、服务有机地结合起来。比较大的工业，把生产的产品迅速投入自办的门头房，边生产，边销售，带动了商业发展，增加了产品附加值。据调查，1/3的工业项目带动了自办的商业、服务业、房屋租赁业。商业、服务业和租赁业的收入高于工业收入，以工带商、以商养工的优势明显地发挥出来。
③杨庄居为工业园生产甘当“配角”，建起了占地60余亩的“商业城”，即山东北园装饰材料批发市场，提供场地、门头房，供业户租用；发展物流，搞好商业、服务业；同时，建起长达3公里的六条商业街，各种商业、餐饮业、服务业达500余处，为工业园的发展提供了广阔发展天地。
④立足于地理位置优势，调整产业结构，走以商业为基础，工业为骨干，房地产开发业为保障的贸工一体化的新型经济结构。重视对产品和设备的更新改造，如居办企业纸箱包装厂投资200余万元，更新了设备，成为济南市生产彩印包装箱的重要厂家。又如居办企业济南塑料油墨厂先后投资300余万元，更新了设备，生产的“麒麟牌”油墨畅销全国各地，年产值上千万元，成为塑料油墨生产的重要厂家。
为支援工业园的建设，杨庄居进行了房地产开发，先后建起近百座居民楼，总建筑面积20余万平方米，其中13万平方米供城市居民和工业园职工买房、租房。至2004年，已有2000多户、5000多名居民住进了宽敞明亮的商品房，为城市居民和来杨庄兴业办厂的职工解决了“住房难”，为发展生产提供了良好的后勤服务，使云集杨庄的各路商客解除了后顾之忧，聚精会神地发展生产。
第六节 厂家介绍
山东耀华玻璃有限公司 山东耀华玻璃有限公司（原中国耀华玻璃公司历下经销处）始建于20世纪80年代初，不但是上海耀华皮尔金顿玻璃有限公司、大连浮法玻璃有限公司、青岛浮法玻璃有限公司和淄博山东玻璃集团公司的济南地区总代理，而且从台湾地区、意大利、日本、韩国等地先后引进了性能优良、技术先进的多种型号的异型磨边机、直线磨边机、斜边机、清洗机、切割案、中空机、喷砂机、双边磨边机等各种玻璃前处理及冷加工设备共28台（套）。2001年10月，公司从台湾地区同昌机械公司进口了省内大规格的水平钢化玻璃生产线，已投人生产。2002年1月安装了国内先进的大规格4室连续热弯炉，同时投入正常生产。
公司经过近20年的不懈努力，艰苦创业，靠自身积累，逐步发展壮大，至2004年公司总资产2000万元，拥有员工200多人，经营场所6000平方米，实现年销售收入6000万元，成为山东省最具实力的玻璃经销与深加工的企业之一。公司主产品为：厚度4～19mm白玻、茶色、镀膜、彩绘等各种平板钢化玻璃以及热弯、中空、防弹、夹层和喷、磨砂等玻璃产品，广泛用于工业、商业、建筑、装潢、家居等方面。
公司始终坚持质量第一，信誉第一的经营原则。目前已在全体员工中形成了行之有效的全面质量管理体系，坚持以优质的产品、诚信的工作，竭诚为广大用户服务。
山东福缘来装饰有限公司 山东福缘来装饰有限公司成立于1997年，被建设部核定为施工一级资质，设计甲级资质，幕墙二级资质，工程取费许可证甲级，并通过了ISO9001质量体系认证和ISO4001环境体系认证。
福缘来集科研、设计、施工为一体，公司下设木业、布艺、餐饮等多家配套服务分公司，全部实现办公自动化，具有雄厚的施工能力和完善的设备装置。1999年，山东福缘来木业有限公司投资800多万元从德国、台湾省等地引进世界先进设备和工艺，实现了装饰工程工厂化，主要生产高档实木门和高档酒店家具。
产品用料考究，以樱桃木、胡桃木、沙比利、黑紫檀等珍贵木材为原料；采用科学的制造工艺，精心加工，产品经济南市建设工程质量检测站多次严格检测，质量合格，并颁发了检测报告，为客户使用的产品提供高质量的保证。公司以人为本，注重科学管理，一贯秉承“追求卓越，勇于负责”的企业精神，不断进取，锐意创新，业务辐射整个山东半岛，远及北京、上海等城市及波兰等国。
福缘来木业以质量求生存，以信誉求发展，真诚待人，互惠互利，愿与社会各界朋友携手并进，共创那美好生活。
济南鼎邦塑料型材工贸有限公司 济南鼎邦塑料型材工贸有限公司是一家专业生产与销售PVC -U塑料型材及塑钢门窗于一体的股份制企业。注册品牌为“齐鲁鼎邦”。公司年生产能力5000吨以上，年销售量3000吨以上。塑钢门窗8万余平方米。主导产品有80推拉系列、60、50平开系列、其他辅助系列及护栏系列塑料型材共60多个品种，型材颜色主要为淡青色及10余种彩色，并可根据用户需求生产彩色型材。2002年年底该公司根据市场需求又开发了与房地产开发及市政建设配套的护栏、楼梯扶手等化学建材产品。
公司根据市场需求在原有生产塑钢型材的基础上，吸取国内外先进技术，研制开发了注册商标为“齐鲁鼎邦”品牌的彩色PVC护栏、栅栏、围栏、栏杆、凉亭、花架、楼梯扶手等20几种系列产品。该公司全部采用计算机设计，以适应当今国内城建、房地产发展潮流，为本省PVC护栏产品领头企业。
公司生产的产品规格多、色彩全，可加工各种通用窗型及异型护栏。公司现有各类技术人员38名，其中高中级职称人员21人，各类检测设备齐全，可全面实现从进厂原材料及产品的相关检测，以确保产品的质量稳定与性能优异。
精良的设备、科学的管理、灵活的机制、严格的检测规程、完善的质保体系，确保了该公司健康、稳定、快速的发展。公司秉承“质量最优异，价格最合理”的经营理念，竭诚为广大用户提供最优质的产品和服务。济南鼎邦塑料型材工贸有限公司愿与各界同仁一道“共建温馨家园，塑造美好生活”。
“齐鲁鼎邦”塑料型材及配方的特点 众所周知，在同行界，做好一种优秀的型材产品，性能稳定优异的挤出机及模具设备是必需的，但型材配方工艺是至关重要的。在吸收国内外先进配方经验的基础上，经本公司技术部门反复调整试验，研制成独具特色的型材配方体系，其特点如下：
①防腐阻燃，质量稳定。型材主料仅限使用齐鲁石化S - 1000PVC，其各类性能指标为国内外首选，以确保型材质量长期稳定优异。配方中添加阻燃剂，加之PVC本身具有离火自熄性，使本公司型材具有双重阻燃效果，是塑钢门窗的理想材料。②耐候性优异，可长期使用于各种恶劣环境中。“齐鲁鼎邦”牌塑料型材，选用美国杜邦公司生产的金红石型钛白粉，其表面经二氧化硅涂膜处理，能有效吸收太阳光中的紫外线，以阻止PVC型材的光降解反应。同时它又能与PVC树脂具有良好的相溶性和亲和性，且其本身又具有优异的着色性，确保型材内在品质优异。③焊角强度高，型材制品表面光洁、细润。“齐鲁鼎邦”牌塑料型材，采用美国杜邦公司生产的CPE作为抗冲击改性剂。杜邦公司生产的CPE颗粒均匀、疏松、弹性佳，且不易二次聚集，因而在PVC物料中可达较好的分散增韧效果，同时，所做型材美观大方，极大地提高了型材焊角强度。④型材钢性好、拉伸强度大。碳酸钙在型材中主要充当骨架材料，型材质量受其粒度和细度影响较大，配方中选用独特的活化工艺将轻质碳酸钙表面活化，使轻钙表面实现了从无机相向有机相的过渡，提高了碳酸钙与有机分子的相溶性和亲和性，又能使碳酸钙以小的颗粒和大的比表面积来获得在型材中的补强作用。⑤颜色纯正，色泽高雅、亮丽。“齐鲁鼎邦”牌塑料型材，增白、着色材料采用瑞士进口原材料，长时间使用不褪色，其主色彩为淡青白色的温和色彩，为目前塑钢型材国际流行的时尚主色彩，易与周围环境的各种色彩搭配，另外，还可根据用户需要制作彩色及表面喷涂型材。⑥优异的价格性能化。公司在保证质量并不断提高的前提下，还努力简化流通环节，降低销售成本。使用现代化管理模式，压缩生产管理人员，努力提高生产率，最大程度地降低生产成本让利于用户，让用户得到超值的产品，并以最新的型号设计让用户得到最满意的出材率。
济南金天马机器制造有限公司 中国济南金天马机器制造有限公司是国内塑窗设备、铝合金加工设备、中空玻璃机器制造行业的大型企业之一。国家定点会员单位，公司建于是1993年。
经过天马人艰苦的创业及领导层卓越运作，截至2003年年底，天马公司已拥有员工队伍300多人，大专以上学历达80多人，中专以上学历100多人，总占地面积36000平方米。2003年年底，公司根据同行业技术要求，其他行业之需要，筹建了大型学校一处，为行业提供技术人员，培养各方面人才等。
天马公司以其雄厚的资金实力，强大的科研力量，保证了产品开发始终处于行业前列，先后开发生产5大系列，30余种产品，推动了行业的技术进步。
公司主导产品：塑钢门窗加工设备、中空玻璃设备、铝合金加工设备、塑钢型材、PVC护栏、塑钢门窗制作及塑机配件等。
天马人始终贯彻“用户永远是正确的”经营理念，在全国各地设有20余处办事机构，10余处销售代理及维修服务网站点，市场占有率居同行业前列，产品
已远销日本、俄罗斯、乌克兰、菲律宾、印度等国。
公司以人为本，广纳贤才，充分发挥个人潜能，倡导团体精神，从而塑造了天马公司高素质、高质量的员工队伍，天马公司愿与各界人士携手共进，开创化学建材的新顶峰。
济南澳利澳漆业有限公司 济南澳利澳漆业有限公司（简称ACC漆业）是与美国B.H.T公司联手合作，专业生产各种高科技隔热保温材料，工业氟碳漆涂料及化学建材的综合型合资企业。
随着全球温度变暖，能源日益紧张，人们对节能建筑物的要求和呼声越来越高，我国也相继出台了一系列有关节能建筑的相关法规和节能指标，实现建筑物的“冬暖夏凉”。
ACC漆业多年来与国外建筑企业联手，一直致力于高科技隔热保温材料的开发和研制，并取得重大突破。ACC全新的隔热保温系统以隔热保温效果好，热反射率高，热传导系数低，施工简便快捷，综合造价低的优势，对传统的隔热保温材料将是个新的挑战。
ACC漆业引进国外先进技术，设备及管理经验，凭着优良的品质，严格的管理，满意的售后服务，为建筑行业提供了可靠的质量保证，合理的价格使工程更加经济化。
ACC漆业将致力于推行统一标准的产品保障体系，为客户提供一流的多元化服务。
2000年，济南澳力能装饰材料有限公司和澳大利亚福克斯国际技术有限公司共同合作在山东济南高科技化工建材生产基地，成为中国最具实力的化工建材制造商之一。
济南澳力能装饰材料有限公司是以高科技精英汇集的专业化科研队伍和优秀的管理人才共同组成，公司拥有先进的生产设备，在世界新型化工建筑材料的科研领域中，济南澳力能装饰材料有限公司与澳大利亚福克斯国际技术有限公司联手合作，开发了一系列的高新技术产品。
高质量的建筑和装饰业，离不开高品质的建筑材料和先进的施工工艺，而传统的建筑材料和工艺已满足不了现代建筑的要求和质量保证，并逐步为高科技术产品所取代。济南澳力能装饰材料有限公司正是以高新技术为主导，生产出高品质、绿色环保型产品，为建筑、装饰工程提供了可靠的质量保证。合理的综合造价，使工程更加经济化。
济南澳力能装饰材料有限公司将以更优异的产品质量、良好的商业信誉，为客户提供一流的多元化服务。
济南科信实业有限公司 济南科信实业有限公司是集科研、开发、生产、销售、施工、服务于一体的专业化建筑防水企业，具有防水施工资质和专业资格队伍。公司拥有固定资产2000万元，员工80人，其中中专以上学历的专业技术人员占53%。
公司产品有“晨成”牌彩色宽幅聚氯乙烯(PVC)防水卷材和聚氨酯(PU)防水涂料，其中聚氯乙烯( PVC)防水卷材系列产品系济南科信实业有限公司研制开发，由济南科信实业有限公司控股的常州市成松防水材料有限公司生产的高分子防水材料。两公司分别负责以长江为界的南北区域市场。该产品采用了国际先进的生产工艺和设备，从选料、工艺操作到质保体系，均执行国家标准，年生产能力达600万平方米。产品拥有《全国工业产品生产许可证》，并通过了ISO9002国际质量体系认证。
公司拥有完善的管理、营销机构。目前在北京、青岛、西安设有办事处。高质产品、精心施工和优秀的售后服务为您提供了坚实的保障！济南科信实业有限公司竭诚希望与您精诚合作，共建精品工程、共赴美好未来。
山东思源水业工程有限公司 山东思源水业工程有限公司是一家具有独立法人资格的有限责任公司，也是一家集科、工、贸为一体的，通过ISO9001认证的，拥有环境污染防治工程设计乙级资质及自营进出口权的高新技术企业。公司拥有员工60余人，专科学历以上人员占85%。随着公司的不断发展壮大，资产总额已达2000余万元，并拥有国家专利20余项。
公司自1996年成立以来，始终以高新技术创新、产品研发为基点，以新产品的生产、推广以及承包与产品相关工程为主要经营项目。本公司拥有世界上最先进的技术及设备，拥有经验丰富的工程技术人员，从产品设计、开发、生产到工程施工、培训一条龙服务。工程、产品遍及朝鲜、韩国、缅甸、柬埔寨、澳门、香港、泰国等东南亚国家和地区，以其一流的产品、工程，一流的质量及服务，获得用户的认可和好评。
公司研制开发的设备通过了环境保护产品认证，被科技部列为2003年国家科技成果重点推广计划及国家环保局2003年国家重点环境保护实用技术。
饮水思源，喝水不忘掘井人，这是本公司“字”号的来源，也是思源人做人的基点。本公司希望能得到社会更多朋友的支持和帮助，同时，思源公司的发展也定会铭记广大朋友的一份关怀和辛劳。思源公司愿与广大客户、朋友密切合作，携手共进，共创美好未来。
金正公司 金正石化公司位于山东省的省会城市——济南，这里不但风景优美，而且历史悠久，是山东省的政治、经济、文化中心。有素有天下第一泉之称的趵突泉，碧波荡漾的大明湖，风光秀丽的千佛山，还有省内各大名校也集中在这里，高居五岳之首的泰山，驱车几十分钟
便能到达。公司位于济南市的中心位置，距火车站、汽车站也不足2公里，交通非常便利。
金正公司是国内较早生产汽车摩托车用油石化企业。总公司在济南北洋工业园建立了生产基地，拥有先进的生产技术和设备，采用最新的科学配方及调和技术，严格按照国际标准生产和经营。公司成立十多年来，为中国汽车摩托车配件产业的发展做出了卓越的贡献，生产的“金正”牌车用油，以其高质量、高信誉甚受客户推崇，产品遍销全国各地，已成为行业中的知名品牌。随着中国加入WTO，石油行业更加趋向国际化、全球化。金正人清醒地认识到，面对强有力的市场竞争，只有不断创新，不断提高技术含量才是发展之路。公司将努力更新技术，提高产品质量，同时，积极与世界著名企业进行交流合作，使公司融入全球化经营，使产品达到国际先进水平。
山东天齐集团 山东天齐集团始建于1972年，是具有房屋建筑施工总承包国家一级资质，以建筑业经营为主业，房地产开发、设备经营、路桥施工、商品混凝土生产、汽车经营等为辅的多元化的建筑企业集团；系全国先进集体建筑企业、全国建筑施工企业最大经营规模、最佳经济效益企业、山东省先进企业、省级文明单位、全省建筑企业50强之一、省级重合同守信用企业、省AAA级信用企业、省AAA级信誉企业、省工程质量管理先进单位。
集团拥有山东天齐置业股份、设备公司、淄博中大房地产开发公司、淄博东方汽车市场发展公司、路桥公司、山东天齐济南混凝土公司、淄博新世界装饰装修材料市场等单位；形成了以建筑业为中心的多元规模经营产业格局，以建筑业为主体，积极向公路、桥梁等大建设进军；以房地产业和装饰装修行业为两翼，加快企业的产业结构升级；以物流市场为依托，大力发展汽车贸易、装饰装修材料专业化经营市场；以建筑业带动发展商品混凝土生产等生态建筑产业，走上了可持续发展道路。通过了ISO9001质量管理体系认证，ISO14001环境管理体系、OHSAS18 001职业安全健康管理体系认证。
集团建筑业及专业化经营市场遍及省内以及山西、河南、湖北等省、市、自治区，并在多个市地建有分支机构。企业总资产达到5亿元，年产值超过8亿元，拥有一流的施工装备和素质过硬的施工团队，职工4000余人，专业技术管理人员479人，中高级职称102人。集团在省内的济南、淄博、青岛、滨州、德州、东营等地以及北京、河南、浙江、山西、湖北创建了济南东方石化园、淄博国贸大厦、淄博荣宝斋大厦等一大批25层、31层以上的高层、大跨度、高难度建筑优质工程，已创鲁班奖、泰山杯工程、省市级优良工程、精品工程、双十佳工程、安全文明工地等近200项，夺得了全国建筑企业质量管理最高奖——金屋奖。年完成施工产值超5亿元，年施工面积80万平方米以上，工程一次合格率100%，优良品率80%以上，成为实力最强的建筑龙头企业之一。
公司追求与用户共同发展，开发的高效营销服务网络已辐射省内外。作为“建筑之乡”的龙头企业之一，公司坚持以推进人民的居住环境的改善，培育广阔的市场容量，满足用户之需求为宗旨，走出了一条与用户共同发展的道路。集团先后与上千家建设单位友好长期合作，服务网络遍及国内几十个大中城市，形成了中心开花，辐射全国的大型服务网络。集团建设了中国现浇单梁跨度较大、单梁重达150吨的河南洛阳魏家坡大桥；与山东省公路工程总公司联合成立了山东华东路桥工程有限公司。开发建成了淄博“金华苑”小区、“颐和花园”小区。在济南建设了现代化商品混凝土生产线。投资建设了淄博东方汽车城、淄博新世界装饰装修材料市场，成为全省规模较大的专业化经营市场。
以“创建精品工程，争做世纪鲁班”为己任，成为天齐人的永恒追求和崇高的信念。在全球经济一体化的大潮中，天齐已拥有先进的施工装备，不断发展具有竞争力的核心技术和施工能力、现代化的科学管理方法、开放的用人环境、全球化的合作手段，必将逐步发展成为同行业规模最大的企业之一。全体天齐人秉承“自强不息，厚德载物”的精神，将不断创造建筑业的新丰碑，为振兴我国建筑产业做出更大的贡献。
济南精通机械有限公司 济南精通机械有限公司是一家以制冷、保鲜技术和气调库为主业，兼营冷食机械、乳品机械，以“发展贮藏产品，造福广大民众”为己任，以多年从事保鲜技术和气调工程技术研究、推广、教学的中青年工程硕士等骨干组建的高新技术企业，立志为国家保鲜、贮藏业的发展贡献力量。
本公司生产经营的保鲜用品有蒜苔专用保鲜剂、烟薰剂、葡萄保鲜剂、冬枣保鲜剂、樱桃保鲜剂、库房消毒剂等几十个品种以及各种贮藏专用试剂。公司的机电产品有FSY型果蔬保鲜机，XKY系列气调设备，包括膜制氧机、分子筛制氧机、脱氧机、二氧化碳脱除机、气体含量测试仪、冷库（气调库）全自动控制系统、经济型监控仪、糖度计、硬度计、温度计。
本公司技术人员参与设计、施工的冷库、气调库不计其数，并为各用户提供优质的售后技术服务，无偿为多家用户提供过保鲜技术服务，受到了广大贮藏用户的赞誉。
花色冰淇淋生产线 HBLS00、1000型花色冰淇淋生产线是本公司根据国内外传统冰淇淋生产设备，冰淇淋生产工艺优化设计的新型生产线，可完全满足冰淇淋生产所需要的混料、杀菌、均质、冷却、老化、凝冻、灌装等工艺要求，性能可靠操作方便。物料处理采用高剪切均质乳化机，代替了传统的混料缸、杀菌锅和高压均质机，原料加热可蒸气、电加热两用，无须必备锅炉。可生产火炬、四朵花、魔术筒、巧克力喷涂、单双色等各种花色产品，配备本公司研制的班产1万支的盐水槽，还可生产雪糕产品。整线配套齐全，无须再购买管件、阀门等零部件。免费安装调试、培训人员、提供工艺配方，直至出合格产品；如果需要我们还可为您生产冰淇淋所需要的原材物料提供咨询和策划，确保您的投资投有所值，万无一失。
第一节 工业综述
杨庄、大张庄和小张庄3个自然村世世代代以农业为主，无有工业。村民们以种粮种菜为主，少数村民兼做木匠、泥瓦匠、拉地排、卖菜、当长工、干短工，以出卖劳力为生。直到1958年人民公社建立后，杨庄大队的8个生产小队，每个队抽出10～20名劳力搞副业，年收入不足5万元。生产大队还单独成立了一个副业队，专职进城串乡搞副业生产。
为做好农具的维修和小农具的制作，杨庄大队建起了一处铁工厂，四五名刚放下锄头的农民操起了铁业活，为大队和各生产小队修理地排车、喷雾器，维修各种农具，制作简单的铁钩子、锄、镰、镢、锨等农用生产工具。
1970年，在“各行各业支援农业”和“工业为农业服务”的精神指导下，杨庄大队办起了第一家队办企业——杨庄豆制品加工厂、粉坊和杨庄电镀厂。该厂厂址在庄的大庙里，加盖了几间平房做厂房，人厂的职工全是种地的农民，主要为济南市大工厂加工活计，电镀机器所需零部件，给济南市蔬菜局加工豆腐。市蔬菜局给原料，20余名刚放下锄头的农民，冬天做豆腐，夏天生豆芽，为城市市民提供副食品。入厂职工每天记10分工，每月300个工分转入各生产小队，参加半年分配和年终分配，无有工资收入。几十名职工干一年，收入只有10多万元，实现利税两三万元，上缴国家税金只几千元。
1978年12月，中共十一届三中全会召开后，杨庄大队党政一班人坚持“改革、开放、搞活”的方针，冲破以农为主的传统观念，坚持“农、工、商、运、服”五业并举，队办企业迅速发展。1981年5月，国务院颁发了《关于社队企业贯彻国民经济调整方针的若干规定》，又一次肯定了社队企业的重大作用和合法性。1984年，将社队企业又正式改称为乡镇企业。同时，贯彻中共中央、国务院[ 1984]4号文件，制定了一系列开放、搞活的方针、政策，杨庄大队队办企业进入了较快发展的新阶段。1970年，全大队只有2处简陋的工副业项目；1978年，也只有3处工副业项目；至1985年，建起了消防器材、五金加工、水泥预制构件、机械加工、布料加工、门窗家具、建筑建材、铆焊、纸箱包装、电器开关、采暖、汽车修理等14处工业企业，从业人数达333人，工业收入237万元，占总收入404万元的58.7%。1988年，全村建起35处企业，其中工业企业17处，从业人员782人，工业收入779万元，占全村各业总收入的68.8%。1990年，杨庄村企业30处，其中工业发展到16处，从业人员达863人，工业收入1124万元，占全村各业总收入2378万元的47.3%。
杨庄村的工业大发展是从1990年以后开始的。此时，杨庄村党政一班人发挥地处城市近郊的优势，抢抓北园路、水屯路和小清河南路的便利交通，走建立大型工业园区的路子，于1997年建起了济南北洋集团工业园，省内外来工业园建功兴业的业户达2000余人，“前店后厂”，以工带商，以商养工的厂家和商业门头房上百处。同时，村党政一班人不失时机地开发土地资源，迅速建起了工业园加工区，以优越的便利条件，以水、电、通讯设备的齐全方便，以优惠的经营条件，吸引了省内外的客户前来办厂，兴办工业。至2003年，工业企业发展到32处，其中工业园中型工业企业19处，居办工业企业13处。工业园从事工业的人数2000余人，居属工业从业人员407人，居属工业收入8305万元，是1988年工业收入779万元的10.7倍。同年底，杨庄各类工业企业包括化工、金属制品、机械加工制造、家具、纸制品、电器制造、橡塑制品等，从业人员400多人。
由于工业的发展，活跃了经济，致富了群众。1993年，杨庄各业经济总收入1.4307亿元，跨人了北园镇“亿元村居”行列。2001年10月，经山东省农村社会经济调查队评定，杨庄跨人山东省村级综合经济实力100强行列。2003年，全居各业经济总收入达7.4亿元，成为山东省强村之一。
杨庄居各类企业的发展，从根本上改变了古老的以农业为主体的经济结构。1997年农业消失。2000年，杨庄建起了商业城——山东北园装饰材料批发市场，商业成为杨庄经济的主体，经济格局为“贸工型”经济，第三产业占主导地位，工业占据第二位。至2004年，杨庄居各业经济总收入8.649亿元，各类企业29处，企业人数1356人，其中：工业14处，从业人员395人，第三产业15处，从业人员961人。工业收入0. 986亿元，占总收入的11.4%；第三产业收入7.663亿元，占总收入的88.6%，“贸工型”产业的比为88.6∶11.4，一个“贸工型”经济结构的社会主义新型社区镶嵌在齐鲁大地的黄河南岸。
第二节 工业管理
管理机构人民公社时期，工业由杨庄大队直接管理，小队办的企业，由小队管理。大小队向工业企业派出厂长或经理，厂企收入由大小队入账，工厂无权支配收入。1984～1992年期间，村里建立杨庄农工商合作社，由大队党支部、合作社社长和公司经理管理厂企。
1992～1994年，杨庄村建立济南汇北实业总公司，由村党委和实业公司经理管理厂企。1995年，杨庄村建立济南北洋集团总公司，厂企由杨庄村“两委”和北洋集团总公司领导并管理企业。企业由厂长、经理承包经营。1997年后，厂企实行股份制经营，调动了每个职工的积极性和创造性。
济南汇北实业总公司
（1992年7月1日建立）
总公司经理 葛国庆
总公司副总经理 李志明
济南北洋集团总公司
（1995年11月2日建立）
集团董事长 葛国庆
总公司总经理 李志明
公司副总经理 张家顺
杨庄村党委工业党支部
（1995年6月10日建立）
工业党支部书记 杨毓骑
工业党支部副书记 杨金玉 马青青
工业党支部委员 杨景柱 马青青
路延正 杨金水
李志广 刘继有
企业管理 为促进居办企业的发展，巩固和壮大集体经济，经“两委”会研究做如下规定：①按照经济合同法规定，承包者有依法自主经营和独立核算的权利，同时依法缴纳税金，按时上交管理费的义务。②居办企业要自觉服从“两委”的领导和居民代表大会的监督，实行在“两委”领导下的厂长经理负责制，厂长经理对企业的重大决策，必须向“两委”汇报。③坚持社会主义市场经济政策、方针、法规，要依法治厂，依法纳税，做到不偷税，不漏税，文明缴纳税金。④企业上交“两委”管理费，必须按经济合同执行，对无故不上交管理费的，按每年上交管理费总额的30%收取滞纳金，滞纳金从签订合同者工资中收取。⑤“两委”定期召开厂长、经理和职工代表大会，加强政治思想教育工作。研究科学技术，充分发挥调动干部、职工的积极性、创造性，提高劳动效率。⑥厂长经理不得擅离职守，对失职、渎职造成严重政治、经济损失的领导， “两委”有权给予停职检查、免职或调离；对违犯厂规、厂法的职工，给予停工生产和扣发工资、奖金处罚。⑦厂内的一切固定资产、设备为集体所有，任何单位和个人不得侵犯和变相拿取；对擅自侵犯者，追究法律责任。⑧企业要不断进行技术革新和技术改造，坚持自力更生、文明治厂、安全第一、信誉第一，广开门路，开展社会主义劳动竞赛活动。⑨企业产品要靠质量求生存，靠信誉求生存，在进销业务上，不搞歪门邪道，不搞投机倒把，不搞以权谋私，不进销不合格产品，不伪造商标，坚持信誉，保证购销两旺。⑩职工要遵守厂内公共秩序和爱护厂内公共财物，上班时严禁喝酒、打闹，如损失公共财产，按价格的3倍罚款。
第二章 工业生产
第一节 机械加工业
杨庄村的机械加工业始于20世纪70年代，是杨庄大队最早的队办企业行业。
人民公社时期，杨庄系一个纯农大队，以种菜种粮为主。后在各行各业支援农业的号召下，杨庄大队走出队办企业的路子。由周围几个邻队联办起一处杨庄综合加工厂,内设制棉、农业机械修理、粉坊等生产项目。1970年，在四五间粉坊内建起了杨庄电镀厂，占地3亩，是杨庄大队第一个队办工业项目。至1979年，拥有职工105人，年生产量1.6万平方米，收入突破80万元，纯利润9.5万元。
建于1985年的济南市北园锅炉配件厂，占地20亩。给济南锅炉总厂加工锅炉配件。经10年的奋斗，至1995年，该厂职工队伍达40人，年收入141.27万元，实现利润8.39万元，固定资产达69.27万元，成为一处兴旺发达的村办企业。
杨庄电镀厂 济南市北园杨庄电镀厂始建于1970年，隶属于杨庄大队，系杨庄最早的队办工业企业之一。该厂位于水屯路以东，居委会西北角，占地3亩余。1982年经国家机械委批准，定为济南市专业化定点生产厂家，是一处中型机械表面处理行业。主要为各种机械镀铬、镀镍、镀锌、镀铜、镀锡、镀铜锡合金、非金属电镀等。
机构设置 建厂初，该厂隶属杨庄大队党支部领导，张洪运兼任书记，大队长王洪昌兼任厂长。随着厂子的扩大，该厂单独设立党支部，由袁沛华任党支部书记，张新民任厂长；1979年合并后，由赵吉祥任党支部书记，张新民任厂长；1983年，张新民任厂党支部书记，画天安任厂长。厂委会设厂长、副厂长，下设技术科、供销科、办公室和财务科。
工厂沿革 1971年至1979年，系杨庄大队队办企业，由大队派出领导任厂长，大队选拔劳力进厂务工，经营生产、经营管理均由大队负责。1979年根据北园人民公社的调整，杨庄电镀厂与北园电镀厂合并，更名为济南市华光电镀厂。1995年后，由于内部人员外出另起炉灶办厂，人员及技术力量外流，厂子规模日渐缩小，至2003年，由霍富华承包，该厂成为一处个人承包企业。
工厂发展 人民公社时期，杨庄系一个纯农大队，以种菜种粮为主。后在各行各业支援农业的号召下，杨庄大队走出队办企业的路子。由水屯、杨庄、边庄、白鹤4个庄联办起一处杨庄综合厂，内设制棉厂、农业机械修理厂、粉坊等生产项目。后在四五间粉坊内建起了杨庄电镀厂，由大队党支部书记张洪运兼任书记，大队长王洪昌兼任厂长。建厂初，一无资金，二无技术，三无厂房。在多方面存在困难的情况下，杨庄大队迎着困难上，克服种种困难，于1971年建厂投产。投产后老亏损，后张新民任厂长，张象亨任技术厂长兼工程技术人员，画天安任业务厂长。当时存在着电源不足、设备陈旧的困难。新班子上任首先抓了电源关键部位，通过公社党委书记程乃云找到信用社主任闫世忠，贷款2.4万元，到济宁第二电器厂购买了优质的电器设备，请来济宁电器厂的工程师进行了设备安装。经过更换设备，投产迅速见效，电镀质量迅速上去。为了扩大生产，派出人员联系业务。济南市水泵厂生产深井泵，本厂迅速给该厂电镀泵轴，每天电镀泵轴400多根，日收入600余元，年收入近20万元。至1974年，该厂已拥有50多人的职工队伍，年产量6000多平方米，年收入30多万元，实现利润3.5万元，成为杨庄大队一处兴旺发达的队办企业。后经不断技术改造、人员充实，加强营销队伍，厂子越办越大，效益不断提高，至1979年，该厂拥有职工队伍105人，年生产量达1.6万平方米，收入突破80万元，纯利润达9.5万元，成为杨庄大队的一棵“摇钱树”，闻名北园地区的一处明星企业。
正当企业蓬勃发展时期，当时受“左”的影响，北园人民公社硬是将这处队办企业升级，与北园电镀厂合并，提升为社办企业。当时，杨庄大队的干部、群众意见纷纷，队办的一处好企业硬是充公调走，产生了对立情绪。
1979年，杨庄电镀厂与北园电镀厂合并后，更名为济南市华光电镀厂，厂址由杨庄搬迁到济泺路西。至20世纪80年代初，该厂成为济南市专业定点生产厂家，成为济南市电镀行业的一处优秀企业。1993年职工队伍发展到320多人，年产量达5万平方米，最高突破5.5万平方米，年收入320余万元，实现纯利润达60万元，固定资产300余万元。
2000年以后，由于多方面的原因，该厂规模日渐缩小，经营日渐不景气，至2004年，该厂职工只有30余人，职工队伍工资也难以发出，厂子出现困难的境地。
济南市华光电镀厂机构设置
（2004年年初）
总经理 画天安
经 理 霍富华
副总经理 李文利
副总经理 黎永琦
技术科 郭秀丽 田金云
鲁士国 画冬燕
供销科 杨玉岭 李士明
赵桂海
财务科 邸太香 王连华
冯金香 赵学云
杨令琴
党支部 霍富华 李文利
邸太香
济南市北园锅炉配件厂 济南市北园锅炉配件厂坐落在风光秀丽的大明湖北岸，位于臧石路路北31号，占地面积20亩。多年来为济南锅炉总厂配套的产品销往全国各省、自治区和直辖市，被省劳动局和济南锅炉总厂命名为“质量好，信得过”协作单位。
该厂技术力量雄厚，具有先进的自动焊接流水线，工艺先进，检测手段完善，生产的锅炉空气预热器深受用户欢迎。
该厂与哈尔滨工大及山工大热工技术人员研制出的热管和粗管径的空气预热器解决了长年解决不了的堵塞现象，提高了使用寿命。本厂与山东太阳能实业总公司及山东化工设计院联合研制的复合硅酸盐“保温涂料”深受市场青睐。
机构设置 济南市北园锅炉配件厂建于1985年3月，隶属于杨庄社区居委会。建厂20年来，该厂本着精简、效能、求真、务实的原则，一人多职，立于一线，保证生产，提高效益，把企业办得蒸蒸日上。该厂设厂长1人，副厂长1～2人，下设财务、销售、保管、车间等机构，是一处精简实干的战斗集体。
建厂创业 厂长杨金良和杨玉岭、杨玉宝、娄启森等6人，商定办一个济南市北园东风机械铆焊加工厂，为拖拉机铆焊拖兜。后来，通过寻问知道一个亲戚在济南锅炉总厂供销科当科长，这是一个重要的信息。杨厂长出于办厂的急切心情登门拜访，请求支援。商谈后，对方正在寻找一个产品合作伙伴，相逢不谋而合。对方要来看场地、看厂房，但只是个意向，并没有场地和厂房。为了揽住这个合作伙伴，杨厂长等一班人借了外单位的办公室、车间、厂房，应付一下局面，首先把合作事宜确定下来。
建工厂、盖车间谈何容易。当时，村里划给的场地地处北大洼，在一个低洼地里创业，将遇到诸多困难。首先必须把20亩低洼地垫高1.8米后才能建厂房。面对困难，杨厂长提出“自力更生，旱地拔葱”，自己动手，拉土垫地。全厂上下一条心，每天拉土垫地不停，硬是把11亩建房地基垫高1.8米。当时村里经济发展刚起步，无资金相助，资金遇到了困难。杨厂长发扬“一不等，二不靠，三不伸手往上要，自力更生最牢靠”的创业精神，从朋友借来1000元，自己凑集800元，在何家庄一个商店里赊了一个电焊机、2个氧气瓶及其他电焊工具；为解决技术难，从沃家村铁工部聘请了2名工程技术人员做技术指导，从1985年的3月8日建厂，因陋就简，4月16日正式加工第一批产品。由济南锅炉厂供应原料，为济南锅炉总厂加工锅炉配件。第一批来料为20吨，经加工，产品全部合格，一炮打响，受到用户欢迎，正式建立了合作伙伴。
初次合作，经加工、验收、入库、结账，供料900元一吨，加工后每吨1800～2000元。当年来料加工200余吨，实现产值50万元，职工队伍30余人。
杨厂长带领全体职工一边坚持生产，完成合作方交给的生产任务，一边厂房建设。创业艰难百事多。建厂初，从制棉厂借了一块篷布，用杨树枝架起一个窝棚做办公室，用杨树树干做电线杆，架起电线。为建厂，杨厂长以窝棚当办公室，坚持了47个日日夜夜。广大职工自力更生、勤俭持家办事业，每天早上4:00上班，每人拉完3地排车土后再进车间完成生产任务。由于全厂上下一条心，企业办得兴旺发达，至1988年，本厂拥有职工26人，年完成加工任务100余吨，年创产值44.3万元，实现利税6.1万元，固定资产11.74万元，成为一处村办骨干支柱企业。
正当全厂蒸蒸日上的时候，1988年部分生产骨干“跳槽”，带着产品，带着技术另起“炉灶”。这一举动，严重影响了生产。在这关键时刻，全厂没有失去信心，杨厂长带领全体职工迎战风险，向合作伙伴济南锅炉总厂聘请了技术人员来厂进行技术指导，迅速恢复了正常生产。经全厂职工努力，从产品质量、数量到进度、任务均未受到损失，仍圆满完成协作任务，受到济南锅炉总厂的好评。
1989年，济南联谊毛纺厂建立，本厂几十名工人纷纷支援大厂，使本厂只剩下五六个人，面临垮台境地。如此艰难境地，正副厂长不叫苦，不打“退堂鼓”，迎着困难上，决定再难也要搞下去，并且只能干好，不能垮台。采取五条坚决措施，救死回生：一是请求协作伙伴的支持，指派技术人员帮助，支援了部分设备；二是延长劳动时间，做到8小时内积极干，8小时外做贡献，把损失降到最低点；三是迅速招收临时工20多名，补充了职工队伍；四是做好思想政治工作，稳定了职工情绪；五是厂长、副厂长投入第一线，和大家一块抓生产、渡难关，取得了关键时刻的大胜利。至年底，完成收入98万元，比上年增加了20万元。
在战胜两次大的挫折后，杨厂长总结经验教训，树立战胜风险的决心和信心，带领全厂职工一往无前，承前启后，开辟了广阔的发展前景。
天有不测风云，人有旦夕祸福。正当该厂大步向前的时刻，1997年6月11日下午7:40，一场突如其来的大火，使全厂厂房、车间、机械、产品毁于一旦，总损失200余万元。如此灾难，有的单位、有的人放风说：“杨金良这次可就床底下放风筝——起不来了！”也有的说：“杨金良这次可就趴窝了！”
大火无情，人有情。面对这严峻的现实，杨厂长带领全厂职工失火不失志，庄重地提出：“二次创业，重新建厂，坚决不给香港回归祖国抹灰！”在村党委、村委会的全力支持下，首先免除了该厂10多万元的上交提留，杨厂长走亲访友，争得了不要利息的20万元借款，又从油墨厂借了8万元。全厂职工大火过后不落志，困难面前不低头，自力更生，重建家园。6月11日失火，经17天的日夜奋战，重建厂房2000平方米，重修了破坏的机器，于6月28日重新投产，当年仍完成营业收入46.89万元。
在办厂过程中，杨厂长以敏锐的眼光洞察市场动态，不失时机地采取“一业为主、多种经营”的经营方式，抢抓机遇，迅速投资160万元，在厂门口建起2500平方米的三层框架写字商贸楼，为正在建设的大市场“当配角”，全部对外出租，服务了市场，壮大了自己，为工业生产提供了可靠的资金保障，促进了企业的持续、快速发展。
办企业40多年来，杨厂长不失农家子弟的本色，忠于职守，艰苦奋斗，勤俭创业，关心别人，与职工同呼吸、共命运，做到有福同享，有难共担，虽是“百万富翁”企业，不买小汽车，不讲排场，不摆阔气，上下班骑自行车，外出乘公共汽车、坐火车，做到权为民所用，利为民所谋，情为民所系，受到大家的欢迎。
他视客户为上帝，视职工为兄妹子女，为职工想所想，为职工办急所事，为全厂职工办理了养老保险，解除了职工的后顾之忧，为集体分担了就业压力，使职工与企业共荣辱，全心全意地投入到生产建设和经济发展中去。
“小厂飞出了金凤凰”。一个不起眼的居办小厂，干出了大事业，至2004年，该厂建筑面积达6000平方米，固定资产350余万元，在同行林立、市场竞争激烈的情况下，不但站稳了脚跟，而且长盛不衰，蒸蒸日上，矗立在小清河南岸的大地上。
几十年的拼搏，几十年的奋斗，杨金良厂长为杨庄村的两个文明建设做出了优异的贡献。
经营效益 济南市北园锅炉配件厂办厂近20年，有大发展，也有坎坷，但仍坚持在竞争中拼搏，以“一业为主、多种经营”相助，取得了对国家贡献、上交集体提留及职工所得等方面的好成绩。
第二节 建筑 建材业
杨庄村的民间建筑业历史悠久。村民中的木匠、泥瓦匠除为本村村民修房盖屋外，还外出做工，为四邻八乡的群众做建筑活计。村民建房用的砖、瓦、石灰等建筑材料，一是外出购买，二是自己制作。特别是需要的水泥制品，除自己需用外，还销往济南地区。但正式成为一支专门的建筑施工队伍，形成一个独立的产业，是1979年建成的杨庄大队建筑队，拥有职工30余人，在济南市承揽了六七处工地，年完成工程量上万平方米，年收入五六十万元，成为20世纪80年代初较好的一处队办企业。
1981年建成的杨庄预制构件厂，占地15亩，主要生产水泥预制构件，为城市建筑业提供建筑空心板、过梁等建筑用料。职工队伍由40人发展到80余人，年产构件4000多立方米，最高年产量1万多立方米，年销售收入110多万元，实现利税40多万元，最好年份收入200多万元，实现利税60多万元。至1999年，该厂停止了生产，转向一业为主、多种经营的路子。利用本厂场地面积大、地域优势好的有利条件，建起4500平方米的商用房，计150间房屋对外出租。
杨庄建筑队 杨庄建筑队始建于1979年。地点在老管理区西邻，系队办企业。时有小院1处，4间西屋，工具主要是镢、锨、瓦刀、地排车和小推车等简陋的工具。在无资金、无技术、无设备、无活源的情况下，白手起家，自力更生，投亲告友，承揽工程。至1981年，建筑从无到有，购置了卷扬机、绞手架、架板、杠杆车等多种设备，在济南市发展了六七处工地，年完成工程量上万平方米，年收入五六十万元，成为一处较好的队办企业。
建筑队拥有刚放下锄头的30多个农民，且妇女占了一半以上。大工、小工、电工、木工、瓦工团结一致，拉起地排车、推起小推车，为建筑工地运送砖、瓦、石料、灰、沙等建筑材料，收入归集体，个人回队记10分工，大工每天补助3角钱，小工每天补助2角钱。大家不计个人得失，一个心眼多干活，多为集体增加收入，为提高群众生活多做一份奉献。
建筑队诚实劳动，讲质量，讲服务，讲信誉，受到建筑单位欢迎，在济南揽下一大批活计。其中，承建了大明湖西南门明湖酒店的维修和内部整修工程，活儿干得干净利落，质量上乘，受到用户欢迎。1980～1981年，承建了珍珠泉泉头改造工程，其中，写有“珍珠泉”3个字的碑就是大工杨景柱亲手垒砌的。同时，承担了主河道的改造、防空洞的建设及洞上的建房、放影室的改造等多项工程，样样工程都建设得完美无缺，落落大方，受到用户的欢迎。
由于大家的努力，这支农民建筑队得到了锻炼加强，年年完成上万平方米的建设任务。职工也由开始时的吃工分变成工资制，年年收入五六十万元，上交大队管理费1.5万元后，其余收入归建筑队所有。20世纪80年代，工人的月工资即达90多元，年终奖金发到900多元，成为杨庄大队一支很有生气的队伍，为后来兴办村办工业培养锻炼了队伍。
1982年，这支建筑骨干力量由外出打工，转为自办工厂，成为杨庄预制构件厂的新兴力量。自此，兴办3年余的杨庄建筑队转成杨庄预制构件厂，建筑业转换成建材业的生产。
杨庄预制构件厂 杨庄预制构件厂筹建于1981年，占地15亩，位于庄西，水屯路东。该厂是一处队办企业，时，隶属于杨庄大队。先后由杨景柱、张象奎、杨景濂任厂长，张建国、张象奎、杨景濂、杨贵明任副厂长。该厂主要生产建筑用空心板、过梁、楼梯踏步、沿道、沿垫、平板等水泥预制构件，产品销往济南市及周边地区。队伍由40余人发展到80余人，年产水泥构件4000多立方，最高年产量达1万多立方米。年销售收入110多万元，实现利税40多万元。最好年份收入200多万元，实现利税60多万元。
杨庄预制构件厂是由杨庄建筑队转换来的。1981年年底，开始了厂子的筹建工作。先在水屯路东15亩的土地上建有5间西屋作为办公、保管用房，又建了8间仓库、8间钢筋棚和2间维修室，拉起了院墙，购置了简陋的生产工具，因陋就简办企业，于1982年2月24日正式投产，当年就完成产值17万元,生产预制构件2000多立方，上交大队管理费1.5万元。
为扩大再生产，1984年又征用土地17亩，在水屯路路西西厂建了2层办公楼，在北厂建了10间平房，又建了7间西屋，又购置了较全的生产工具，办厂条件有了大的改善。至年底，该厂拥有职工队伍40人，生产预制构件3000多立方，产值达29万元，使厂子走向了稳步发展的路子。
1985年5月，厂长杨景柱调往村委会，张象奎接任厂长，杨景濂任副厂长。期间，该厂职工队伍发展到40人，年生产各种水泥预制构件3000多立方米，企业产值80万元，企业收入85万元，纯利润2.1万元，固定资产达50余万元。
1989年，杨景濂任厂长，杨贵明任副厂长。至1995年，连续五年是本厂发展最好时期，最好年份职工队伍发展到81人，年生产各种水泥预制构件5800余立方米，产值达216万元，企业收入204万元，实现利润8万余元，固定资产达75万元，成为兴旺发达的一处村办企业。
进入1995年后，由于同行业林立、市场竞争激烈，预制品销出后资金要不上来，造成外债增多，资金周转不动，生产年年下滑，企业出现了不景气。至1998年，职工队伍下降到22人，年生产水泥预制构件1200立方米，企业产值下降到20万元，企业收入20万元，利润不足万元，固定资产降为35万元。
面对严峻形势，至1999年，该厂停止了生产，转向一业为主、多种经营的生产路子。利用本厂场地面积大、地域优势好的有利条件，该厂迅速转向房屋租赁业务，建起了济南市天桥永新房屋租赁服务处。部分职工转入其他企业，剩下20余人进行房地产开发，先后建起了4500平方米的商用房，计150间房屋对外出租，年收入40余万元，缴税3～4万元，缴管理费6万余元。
根据租赁行业用人少的实际，厂内采取300～500元不等的标准，向职工发放生活费，鼓励职工自谋职业，获得双份经济收入。至2004年，企业只有3个人对租赁业进行水、电管理，房屋维修，防火、防盗，进行卫生工作，其他职工全部有了第二职业，收到了较好的经营效果。
第三节 印刷业
1985年前，杨庄无有印刷业，印刷材料需到济南市里去印刷。1985年建立泉美印刷厂。建厂初期，设备简陋，仅有几间厂房，1台胶印机，1台磨版机和1台切纸机。经10多年的艰苦创业，该厂具备了印刷表格、彩印包装盒和多种商标的生产能力，并形成了一定生产规模。至1996年，职工10多人，固定资产10多万元，年收入2万余元。
泉美印刷厂 杨庄泉美印刷厂始建于1985年，是杨庄代购店的下属单位，隶属于杨庄村。当时，任长英任杨庄代购店经理，她坚持走一业为主，多种经营的路子，以厂代厂，办起了泉美印刷厂。由杨玉山任厂长，隶属代购店。1988年改为独立核算单位，1989年至1992年，法人代表仍是杨玉山，杨金业任厂长。
当时，刚放下锄把子的农民兴办印刷厂，遇到了众多困难，其中最主要的是技术操作问题。为解决印刷技术难关，请能人为师，虚心刻苦向技术人员学习印刷技术，很快掌握了印刷行业的操作规程和管理办法，边学边干，很快拿出合格产品，当年创产值5万余元。
1989年，为进一步促进企业的发展，党支部、村委会决定，该厂为独立核算单位，单独成为泉美印刷厂。加大了投入，增加了设备，扩大了企业规模。厂里派出人员联系业务，服务范围不仅为本村和北园地区服务，还为济南地区印刷材料。最好年份，职工发展到19人，产值8万余元，实现利税5万元，固定资产达10万元。
第四节 化学工业
杨庄社区的化学工业始于20世纪90年代初。1991年建成济南市塑料油墨厂，位于水屯路以西，占地7亩，建筑面积4000余平方米。主要生产印刷包装用各种类型油墨，广泛用于方便面袋、牛奶袋、酱醋袋、编织袋、烧烤包装袋等印刷颜色和图案。该厂拥有职工最高达58人，最高年产油墨700余吨，销售收入达1785万元，实现利税最高年份达166万元，固定资产700余万元，是一处兴旺发达、长盛不衰的骨干支柱企业。
机构设置 济南市塑料油墨厂建厂15年来，厂长杨毓骑，副厂长杨献九、杨玉乐。厂委会下设供应部、生产部、财务部和车间主任等机构设置，对全厂进行有效的管理。
建厂创业杨庄社区的化学工业，是凭借国营化工厂集中在济南北郊的地理优势发展起来的。1991年，北园镇科技副镇长介绍，要给村里上个新项目，即推荐建个油墨厂，生产市场紧缺的“麒麟牌”油墨。
经村党政领导班子研究，认为该项目市场发展广阔，产品需求量大，发展前景看好，就决定抓住机遇，不失时机，千方百计，大干快上，由村委会副主任杨毓骑负责筹办。
20世纪90年代，杨庄村还不算富裕，要拿出更多的钱建工厂是有困难的。于是，立足本村实际，发扬艰苦创业的奋斗精神，不唯条件，不唯基础，因陋就简，利用“滚雪球”的办法，在原来杨庄布料加工厂的破旧厂房兴办塑料油墨厂。该厂一个大院，占地7亩余，有七八间破旧平房，建厂遇到了资金、技术、设备等多方面的困难。没有资金，村领导帮助贷款20万元作为起动资金。利用这仅有的资金，首先拆除了破旧房屋，自己动手，新建起300平方米的10间平房，作为厂房车间；没有设备，就从重庆市购进2台砂磨机和高速分散机；没有生产原料，就千方百计寻求货源。经过市场调查，从济南化工大厦购进溶剂及染料，又从天津市购进树脂及包装桶；没有技术，就从济南油墨厂聘请了退休老工人做技术及业务指导；从本村抽调了20多名劳力进厂务工。经过3个月的艰苦奋斗，于1991年9月29日生产出第一批油墨产品——凹版塑料油墨几百公斤。本厂迅速把这部分产品送往河北省雄县永鑫彩印厂试用，结果一炮打响，受到用户欢迎。
该厂乘胜前进，迅速投入了批量生产，产品源远不断供应用户，出现了兴旺发达的可喜局面。至1992年，本厂即拥有职工队伍27人，年产油墨100吨，销售收入229万元，实现利税23万元，固定资产达47万元，成为杨庄村一处兴旺发达的村办企业。
1993年，厂里边生产，边建设，投资新建了600平方米的大车间。为了节省每一分钱，全厂职工团结一致，吃大苦，耐大劳，硬是用叉磨机把重达2吨重的水泥预制板吊上房顶。其他建设工序均自己动手兴建，节约资金一半以上。1994～1995年，本厂把积累的资金投入了再生产，新增锅炉1台，新增砂磨机3台，又增添高速分散机1台。在厂房、设备扩大后，1996年又上了复合墨，又聘请了一名工程师，增添了化验设备、年度剂、平版仪、溶剂、吸毒剂、检测仪等一大批设备，使本厂走上了正规化生产、规模化生产。至1997年，该厂职工队伍发展到50人，年产量达700吨，年收入1785万元，实现利税112万元，固定资产达122万元。
该厂利用“滚雪球”的办法，由小到大，由弱变强，形成了规模经济。为了进一步推进厂子的发展，厂长杨毓骑带领全厂职工想大的，干实的，不间断地扩大再生产。建起了与生产配套的800平方米的2层化验楼，400平方米的2层办公楼，改造了锅炉，进口了美国产奥丽色彩测量仪全套微机控制系统以及手提电脑色差仪来掌握，提高了产品质量，受到了客户的青睐。
1998年，又投资兴建了600平方米的新厂房。至2004年，全厂建筑面积达4000平方米，固定资产达719万元。该厂生产的印刷包装用各种类型油墨畅销山东省各地市，外销河北省、江苏省、陕西省及东北三省，特别畅销于南京、西安、深圳等大城市。
杨厂长带领全厂职工坚持“一业为主，多种经营”的方针，在搞好塑料油墨生产的同时，巧借繁华的水屯路的商机，抢抓机遇，不失时机，投资80余万元，在水屯路东侧建起了一座1 100平方米的综合商业楼，部分出租，部分自用，建起了装饰材料公司，壮大了厂子的经济。
在办厂13年的历程中，杨厂长深深地认识到，企业发展靠科技，科技靠人才。为了引进更多、更好的人才，他又投资80余万元，建起了一座高4层、建筑面积1100平方米高标准的宿舍楼，先后引进高级人才5名，对他们实行“四优先”：优先安排高标准的住房；给予优厚的工资待遇；优先安排在关键工作岗位；优先为家庭排忧解难。好的尊贤爱才政策，各种能人云集油墨厂，心甘情愿地献良策、出大力，实心实意为厂子谋发展、聚财源。
党有富民好政策，民有报国报民一片心。杨厂长在创业的同时，不忘党的好政策，不忘各级领导的关怀支持，他年年超额完成国家的税收任务，积极上交村提留，热心为乡亲们奉献爱心。从1992年以来，他招收身残人人厂就业，为村排难，为国分忧，使身残人人数占全厂人数的一半以上。
办厂13年来，杨厂长起早贪晚，无有节假日和星期天，一心扑在事业上，抛家舍业，兢兢业业，埋头苦干，任劳任怨，受到职工们的称赞。他关心职工生活，给每位职工办理了社会养老保险和意外伤害保险，调动了全厂职工的积极性，促进了企业的持续发展，成为杨庄社区居办骨干企业。
产品介绍济南市塑料油墨厂是在我国科学、文化、包装、装潢艺术事业及印刷工业的日益发展的趋势下，组建成立的新型现代化油墨制造厂家。本厂建于1991年，隶属济南市北洋集团有限公司。主要生产“麒麟牌”油墨，现有11大类：包括凹版塑料油墨、复合塑料油墨、D58低残留复合塑料油墨、单液系耐蒸煮油墨、装饰防水板水性油墨、耐晒防褪色油墨、柔版塑料油墨、水性柔版油墨、水性凹版油墨、抗水防冻油墨、PVC油墨，共计百余种花色，产品销往全国20多个省、市、自治区。本着以市场为导向，以质量求生存的原则，发展高科技、高技术为目标，使本厂不断引进高标准的生产设备，有英国翁开尔砂磨机以及国内的先进砂磨机，油墨检测仪器是采用微机程控的气相色谱工作站检测产品。保证不会产生有异味、残留量超标现象。油墨配色、调色，是由美国奥丽色彩测量仪全套微机控制系统，以及手提电脑色差仪来掌握。加强同客户间协调，油墨品质的提高，减少由于颜色不符而导致退货的经济损失，“为用户优质的服务”，是本厂信誉之本。
本厂同时与巴斯夫、德谦、汉高、卡博特、翁开尔等国际化工集团中国代理商保持长年稳定需求关系。在国内，众多知名厂家直接为本厂的产品提供优质服务，成为本厂的坚实后盾。
精干的职工队伍，专业的油墨工程师及技术人员，使油墨厂一直保持旺盛的势头，生产能力近千吨，销售额年年增长，成为油墨行业山东地区知名企业。本企业依据GB/T19002—ISO9002：1994建立了质量体系，并取得了中国方圆委认证中心颁发的体系论证和产品质量认证证书，同时还是国家装潢制品质量监督检验中心定点检验单位，从而更加有力地保证了产品质量。
企业管理 “双基”工作十项标准：①安全生产观念是办好企业的关键。因为企业属于安全防火重点单位，本身的企业性质决定了职员必须时时处处以安全生产为第一位宗旨。没有安全，就没有了一切的保障，更谈不到效益与职工的利益所在。安全生产第一，在油墨厂每个职工的心中都是根深蒂固的，而不仅仅是一句口号。②安全生产组织机构建立健全，工作有力。济南市塑料油墨厂有自己的安全防火小组，小组成员较固定，大部分都是工作在生产一线的职工，所以对自身担负的责任有足够明确的认识，同时具备一定的专业防火知识。如果发生险情，这些人都是直接的第一位的救护者。同时防范工作也依靠他们来完成，因为他们本身是电器设备、设备维修、锅炉安全、车间配料负责人。③安全生产责任制落实到位，特别是各级领导“一岗双责”和基层企业单位、工作岗位的安全生产责任制落实到位。各种生产用电、办公照明用电等，都采用符合化工行业专业标准的器材。锅炉的安全操作、车间设备维修、机器管理、设备管理、车间配料均由专人负总责。④安全生产预防措施落实，包括安全投入和隐患整改。本企业是安全防火重点单位，职工安全意识较强，加上上级安检部门的监督管理及有效指导，本厂的预防措施一直是比较到位。区域标识完整，消防沙有两个沙池都准备好充足的黄沙，重要部位的灭火器都配备充足、合理，安全防护措施比较到位。⑤特大安全事故应急救援预案编制完善。制定了化学事故应急救援预案，如果发生险情，怎样处理，如何处理，处理步骤等问题都做了详细说明。以备遇有火灾出现，人员能果断采取措施，实施自救或他救。⑥安全生产法规和规章制度健全、落实。本厂制定有安全生产的规定，着重于溶剂贮存的安全防护及各种安全生产要求。制定有安全生产操作规程，专门针对车间生产安全操作。这些都已被车间每个工作人员所熟识，因为这是他们上岗之前必须知道了解的工作规范。⑦各类安全事故得到依法依纪处理。自建厂以来，各种安全防范措施得当，工人操作规范，因此从未发生过安全事故。⑧安全生产监管队伍的素质明显提高。随着社会的不断进步，随着政府部门对国内出现各类安全事故灾难处罚的不断加强。政府部门监管力度、人员专项业务素质也不断加强。由于安全工作的督促及各种行之有效的措施落实，本厂的安全监管工作也有了明确的目标及方向，工作人员素质得到明显提高。⑨安全生产宣传教育体系发挥作用。本厂是ISO9002质量体系认证单位，厂的培训体系完善。在安全生产方面，不但制定了许多安全规章制度，对职工进行现场安全教育，同时还组织职工进行考核，成绩不合格者下岗再培训，直到合格为止。每年定期让职工进行实战演习，以现场形式教会职工怎样使用各种灭火器材。⑩各类事故指标达到“安全生产年”目标的要求。本厂安全工作到位，达到各项目标要求。
安全生产规定 ①对溶剂贮存使用中的安全防护：易燃性溶剂在一定的温度、压力下，其蒸气与空气或氧组成可燃性的混合物（爆炸混合物），易燃性溶剂具有着火燃烧爆炸的危险。溶剂和溶剂蒸气须用密闭式容器贮存；溶剂和溶剂蒸气不要靠近火源，而且由于溶剂蒸气比空气重，低处容易达到爆炸极限，所以要远离火源。工作场所注意换气通风，由于溶剂流动而易发生静电积蓄，所以装置设备应接地线。贮存时不准被太阳直射。废溶剂回收、精制和再使用；实在无法使用的，也要集中处理，不得污染环境。②压力表及反应釜内温度要定期核检，确保其测量准确性，以防压力表、温度计失灵，致使反应釜压力过高引爆。③当天气炎热干燥时，应向场地内泼水，以降低温度和增加湿度。库房经常通风，车间排风装置齐备。④严格执行进入库区和作业现场规定，不得穿钉子鞋，不得将引火物带入库区或作业现场。⑤在库区作业时，禁止使用明火和无防爆装置的电器设备。严禁用铁器敲打容器、设备，以防产生火花。⑥库房和各作业场所要设置足够的沙箱和消防器具，平时应注意检查、维护，严禁将消防器具挪作他用，所有人都要会使用。一旦发现特殊情况或有火情出现，应迅速用沙土埋盖火苗或开启干粉灭火器灭火，同时应有人关闭电源，以防连电起火，发生更大危险。但应注意不要用水来灭火，因为溶剂不溶于水，用水来灭火不仅不能将火浇灭，反而能使火势蔓延开来，得不偿失。
安全生产操作规程：①生产人员均掌握本岗位生产设备、电器、工具等安全使用知识和相应的处理方法，保证本岗位的安全操作。②应基本了解和掌握所用材料的安全知识，如易燃有害等材料，并进行安全操作。③工人进入生产岗位须按要求穿戴工作服、帽等。④操作前对设备、电器、工具等进行安全检查，发现不安全因素及时汇报处理，一切正常后方能开机进行操作。⑤严格执行生产品种的操作工艺规程。生产过程中发现不安全因素，应立即汇报处理。⑥生产区严禁烟火，准备相应的消防器材。⑦易燃材料应存放在通风、远离火源热源的库房，隔离摆放整齐。⑧每月进行一次安全检查，安全常识经常讲。⑨生产结束时关闭电源、开关、阀门等，对生产现场进行安全检查，没有不安全因素后方能离开岗位。⑩安全工作由生产部主管，车间主任具体组织实施。（11）电工负责全厂的用电使用安全。
附
消防安全责任书
为了使辖区机关、团体、企事业单位（以下简称单位）正确履行消防安全职责，预防火灾和减少火灾危害，特签订本《消防安全责任书》。
一、辖区单位要自觉接受消防管理，落实防火安全工作。
二、辖区单位的法人代表对本单位的消防安全工作负全部责任，并制定相关措施。
三、辖区单位应根据自身实际情况配备足够的消防器材，消防器材安置在指定地点，不准随意移动或移作他用，不准在消防器材附近堆放任何物品。
四、辖区单位要定期组织员工学习消防知识，掌握消防器材的性能和使用方法。
五、辖区单位要建立健全消防安全检查制度，坚持每季度和重大节假日对本单位的重点部位进行消防安全检查，检查要有记录，发现隐患要及时整改，短时间内解决不了的要采取临时安全措施。
六、辖区单位保障疏散通道安全出口畅通，并设置符合国家规定的消防安全疏散指示标志和应急照明设施，并保证各种消防设施处于正常状态。
七、单位应当对动用明火实行严格的消防管理，禁止在具有火灾爆炸危险的场所动用明火，因特殊情况需要进行电、气焊等明火作业的，动火部门和人员应当按照单位的用火管理制度办理手续，落实现场监护人，确认无火灾爆炸危险后方可动火施工。动火施工人员应当遵守消防安全规定，并落实相应的消防安全措施。
八、单位发生火灾时，应当立即实施灭火和应急疏散预案，务必做到及时报警，迅速扑灭火灾，及时疏散人员。灭火后应当保护现场，接受事故调查，如实提供火灾事故的情况，协助公安消防机构调查火灾原因，核实火灾损失，查明火灾事故责任，未经公安消防机构同意，不得擅自清理火灾现场。
济南多彩油墨厂 济南多彩油墨厂建于1997年9月27日，位于原济南联谊毛纺厂东，占地3.5亩，建筑面积3100平方米，系杨庄居办企业之一。主要生产方便袋油墨。该厂拥有职工16名，最高年产量85吨，销售收入220万元，实现利税40万元，固定资产达150余万元，是一处较好的居办企业。
机构设置 济南多彩油墨厂建厂7年多来，李俊生任经理，边景喜任副经理。下设供应部、销售部、财务部和车间主任等机构设置。
建厂创业 1997年，经理李俊生经市场调查，看到方便袋被广泛应用，印制方便袋的油墨在市场上畅销。为抓住这个良好的机遇，他和乡亲们研究，决定迅速建一处生产包装用的油墨厂。
建厂初，首先遇到了4个方面的困难：一是没有资金。为克服这个困难，他和12名乡亲商定，走自力更生、艰苦创业的路子，千方百计解决资金问题。大家走亲求友，每人最少凑集资金2000元，有的筹金几千元，最多的筹集资金5万元。经大家的共同努力，共筹到资金50万元，初步解决了第一大难题。二是无有设备。经理李俊生带领职工不远千里，通过调查筛选，从重庆市和浙江省购进了吹模机、制袋机和砂磨机等一批急用生产设备。其他小型设备通过市面购置和自己制作，一一解决困难。三是无有场地。为解决建厂场地，村党支部和村委会十分支持，在村北划出3.5亩茅草地作为厂址。这个3.5亩低洼地需垫高1米才能建厂。经理李俊生带领职工艰苦创业，日夜奋战，硬是把3.5亩低洼地抬高1米，建起了厂房、办公用房等生产设施3100余平方米，为生产打下了基础。四是刚放下锄头的农民办工厂遇到了无有技术的大问题。他千方百计从社会上招聘了工程技术人员做骨干，因陋就简，于1997年9月27日正式投产。至年底，12名职工生产出合格油墨15吨，销售额30余万元，实现利税6万元，当年固定资产达48万元，实现了建厂、投产“开门红”。
在生产过程中，从山东石化厂购进原材物料，合格产品畅销东北三省和长江以北广大地区，创出了良好的经济效益。至2002年，全厂16名职工团结奋斗，生产优质油墨55吨，销售额达130万元，实现利税26万元，固定资产达120余万元。
在生产过程中，李经理带领全厂职工坚持“一业为主，多种经营”的方针，在搞好多彩油墨生产的同时，巧借繁华的水屯路的商机，抢抓机遇，不失时机，在水屯路建起了100多平方米的门市部，销售给水设备管件。3个人的小门市部，年销售额500余万元，销售管件6万多平方米，创出了40余万元的利税。“一业为主，多种经营”的路子，壮大了多彩油墨厂的实力。至2004年，济南多彩油墨厂19名员工，创出了720万元销售额（含门市部营业收入），实现利税84万元，固定资产达200余万元，成为杨庄居办兴旺发达的一处企业。
党有富民好政策，民有报国报民一片心。李经理在创业的同时，不忘党的好政策，不忘广大人民群众的支持帮助，他年年超额完成国家的税收任务，积极上交提留，热心为乡亲们奉献爱心。
第五节 纺织工业
杨庄社区的纺织业是20世纪80年代末发展起来的。中共十一届三中全会召开后，杨庄村村办企业如雨后春笋，迅速发展起来。集体、个体、联合体几个轮子齐转，城乡结合、与大厂联合，借船行舟，促进企业发展。其中，济南联谊毛纺厂是城乡结合、工农联合办厂的有益尝试，即杨庄村与济南毛纺厂联合，兴办的一个较大厂家。
济南联谊毛纺厂济南联谊毛纺厂始建于1987年3月，位于水屯路路东，占地15亩，建筑面积8000多平方米，其中厂房面积6300平方米，其他建筑为锅炉房、修补车间、办公室等附属设施。由山东省桓台县田庄建筑工程公司承建，由原济南毛纺厂基建科长高洪祥分管建厂，杨庄村基建办公室主任杨景柱具体承建该厂，黄河基础工程公司（北闸子村）和清河打桩队负责打桩，具体做好建厂工作。
联合办厂协议为：杨庄村提供厂地，提供劳力，提供资金建厂房；济南毛纺厂提供机械、技术，具体管理企业。主要生产市场畅销的毛料，原料由济南毛纺厂提供，产品销往本省的德州、泰安、莱芜、郓城、梁山、武城、淄博、章丘等地市，还远销河北、江苏等省市。
该厂经联营双方共同努力，经一年多的奋斗拼搏，这个投资700余万元的联谊毛纺厂于1988年10月正式投产，生产出合格产品。优质的毛料投放市场后，当年销售10多万米，营业收入200余万元，职工队伍发展120余人，成为杨庄村的一处大型企业。
济南联谊毛纺厂设厂长、副厂长和供销科、技术科、设备科、办公室等科室，景恩法任厂长，杨毓骑、张象奎任副厂长。
进入20世纪90年代，由于受国际国内纺织市场的影响，该厂生产受到严重的冲击，纺织产品销路不广，经营不景气，办厂不几年，该厂即宣告停产。后该厂厂房对外出租，改为仓库储备用房。[=此处为插图 (济南联谊毛纺厂工人正在机器旁操作)=]第六节 纸制品业
杨庄社区的纸制品业是20世纪80年代初发展起来的。1983年建成的济南市北郊纸箱包装厂，主要生产瓦楞纸箱和彩箱，年产300～500万平方米，最高年产800万平方米。年收入300～400万元，最高可达600万元，成为杨庄社区较大的骨干企业之一。
1994年建成的济南市天桥汇北包装厂，占地14亩，年生产配套包装产品10万只，年收入120余万元。
济南市北郊纸箱包装厂济南市北郊纸箱包装厂主要为啤酒厂生产包装箱，是杨庄居较大的企业之一。
机构设置济南市北郊纸箱包装厂建于1983年，位于水屯路以西，占地面积10亩，系杨庄村办企业，隶属于济南北洋集团公司。建厂20多年来，先后由李更新、葛宝泉、杨玉安、杨金水任厂长，对该厂进行卓有成效地管理，成为一处兴旺发达、长盛不衰的骨干企业。
建厂创业 济南市北郊纸箱包装厂建于1983年，是济南北洋集团所属骨干企业。位于水屯路以西，占地10余亩，现有职工40人。建厂20余年来，由于管理好，服务优，价格便宜，质量过硬，深受用户欢迎，产品供不应求，被誉为“管理过硬，技术求精，产品质量信得过企业”的好厂家。
济南市北郊纸箱包装厂的前身是杨庄大队第一生产队的一个破仓库，是生产队存放〓毛的破房子。有4间南屋，3间东屋，4间办公室，80平方米的仓库。在占地10余亩的大院里，要建一处纸箱包装厂，困难重重，任务繁重。
中共十一届三中全会召开后，乘改革开放的大好形势，杨庄村党支部、村委会一班人发挥地处城市近郊的优势，贯彻“服务城市，富裕农民，活跃市场，方便群众”的“城郊型”工作方针，组织人员进城串乡进行多方面的调查，洞察市场，发现城乡急需包装用纸箱板，而且需求量很大，发展前景广阔。村领导掌握了这一市场信息后，分析了自己的优势：有土地，有劳力，有广阔的市场，天时、地利、人和，样样条件具备，不失时机，抢抓机遇，决定在这个破仓库里做文章，建纸箱包装厂。
1983年建厂时，遇到的主要困难是一无资金，二无技术，三无设备。为解决这3个主要困难，村党支部、村委会派出人员外出多处联系，四处求援，千方百计聘来了具有造纸经验的老工人和工程技术人员做指导、挑重担，负责纸箱包装厂的土建设计、工艺设计、设备安装调试等关键部位。又四处求援，多方筹集建厂资金，购进急需的生产设备。发动群众，依靠本村劳力，利用自己的建筑队，拆除旧仓库、旧平房，建设较为适用的厂房。广大刚放下锄头的农民干工业，在当时是十分困难的。职工们发扬了自力更生、艰苦奋斗、勤俭办厂的创业精神，因陋就简，硬是在一个破仓库里办起了纸箱厂。纸箱厂投产后，一炮打响，生产出合格的包装箱板，产品打入市场后受到顾客的青睐。
进入20世纪90年代，该厂进入了大发展时期，厂房不断更新，设备不断购买，产量大大提高。1990年，从北京包装器材厂购进新的印刷机、切角开槽机等设备，促进了企业的发展。至1993年，该厂已拥有职工队伍58人，年产量达300万平方米，年收入达338万元，实现利税7.39万元，固定资产达70多万元。
1993年后，厂里先后购进1600型压力机、纸箱印刷机、订箱机、1400型三层纸板生产线、1000型打孔机、印刷模切机、胶水机、纸箱成型机、覆面机等，又从江苏省泰仓购进双色印刷机，从湖北省景山购进纸板生产线，从泰安购进锅炉，从郯城购进三色印刷模切机等一大批新机器，新设备。1995年投资新建起760平方米的办公楼，2001年又建起了1800平方米的生产大车间，使原先日产4000个箱子，发展到现在日产1万多个箱子，产量翻番。至2003年，该厂40名职工年实现收入440多万元，实现利税30多万元，固定资产达277万元。
多年来，该厂生产的纸箱包装箱源源不断供应济南白马山啤酒厂、济阳蔬菜市场等全省各地及东北三省，还出口南韩、日本和东南亚各国，荣获山东省包装行业管理示范企业等多种荣誉称号，获得了中国方圆标志认证中心质量管理体系认证证书。厂长杨金水也荣获山东省优秀包装工作者、山东省包装行业企业家和济南市包装优秀企业厂长、优秀包装企业家光荣称号。
纸箱厂简介济南市北郊纸箱包装厂是隶属于济南北洋集团有限责任公司的企业，地处天桥区水屯路中段，占地面积7980平方米，建筑面积4720平方米，固定资产总值828万元，流动资金226万元，2002年度实现产品销售收入1620万元，实现利税140万元。全厂职工72人，其中大专文化程度8人，高中文化程度36人。厂部下设营销部、生产部、技术质量部、设备维修科、储运科及财务科等，管理组织机制齐全，工作分工细致明确。
本厂始建于1983年，20多年来，始终坚持开拓进取、求实创新、信誉至上、质量第一的宗旨，奋力拼搏，精心探索，适应形势，把握机遇，立足于求发展，求上进。由建厂初期资产总值不足8万元的小厂，发展为初具中等企业规模的企业，在计划经济向市场经济的转化中立足于不败之地。
本厂由小变大，由弱变强的发展历程具有以下几方面的特点：
一、以先进的生产设备保证产品产量和质量。为适应市场对包装纸箱产品的日益高档要求，本厂先后多次更新生产设备，以适应市场对产品质和量的需求。2004年，本厂具有先进的设备有：德国罗兰全张彩色印刷机一台，BSL - 1300局部UV上光机一台，1400型三层纸板生产线一条，FM - 1300自动覆面机一套，GSM - 1600三色印刷模切机一台，1.3×1. 1m平压平模切机一台，圆压圆模切机一台；叉车、地磅、三部运输车辆，具备了生产市场所需的各类纸箱、纸盒的需求，平均日产纸箱15000只，年生产能力400万平方米。
二、加强质量管理，保证企业信誉。本厂坚持把产品质量作为企业发展的头等大事，抓紧抓好，把产品质量是企业的生命这条真理，牢固地灌输入全体员工的思想和行动上。厂长亲自主抓产品质量，组建了制度健全的质量检查机构，质检工作措施得力，奖罚分明，产品质量在同行业中一直名列前茅，并连续多年被济南市经委、济南市包装工业办公室、济南市包装技术协会评为“济南市优秀包装企业”、“济南市包装工业样板示范企业”，厂长杨金水也多次被评为省市包装行业先进个人等多项荣誉。
为了树立企业形象、完善管理机制，使产品打人国际市场，本厂于2002年通过了ISO9001：2000国际质量管理体系认证，并恭候广大新老客户惠顾。
厂职工守则 为保证本厂安全生产，高效、低耗、高质量地完成各项任务，使全厂职工树立起高度的主人翁责任感，特对安全生产、出勤等有关事宜，做如下规定：①全体职工以主人翁的态度，爱护厂里的机器设备、原料成品和半成品，同各种不利于安全生产的现象作斗争。②厂内严禁吸烟，严禁带火种进厂，违者罚款100元，并加罚当月全年奖。③不准私自取用汽油或其他易燃物品，若必要时必须经安全负责人同意，并严加监护，否则由当事人负完全责任。④严格执行安全制度和安全操作规程，不许违章作业，并随时制止他人违章操作，更严禁在未经允许的情况下操作其他工序的设备，如因违反操作规程造成的事故，后果完全自负。⑤工作时要思想集中，坚守岗位，不准闲谈和开玩笑，不准骂人，打架，违者罚扣10元。⑥值班不准喝酒，不准将自行车推进车间，违者罚扣5元。⑦不准在电机、电线上拉铁丝、绳子，电器、暖气片1米内禁止堆放成品、半成品，暖气片上不准烘烤存放衣物，违者罚扣5元。⑧要爱护和正确使用安全装置、劳动保护设施，不准拆除和不用，发现损坏立即报告维修，不准乱动、乱用消防设施。⑨工作环境要整洁，通道不准堵塞，原材料、成品、半成品、工具容器、机件车辆等要放在指定地点摆放整齐和稳妥，废料要及时清理。⑩出入厂门要下车，不准随意出厂，违者罚扣5元。（11）每个职工要讲文明、懂礼貌，要尊重领导和老师，尊重外来人员，违者罚扣50元。（12）严格遵守规章制度，保证出勤，不迟到，不早退，不旷工，有事请假。奖惩制度规定如下：迟到、早退一次罚扣5元。每月请假3天以上（含3天），扣除全勤奖。婚丧准许5天假，超出扣全勤奖。有事请假写请假条，未经批准按旷工处理；旷工扣除全勤奖，并且扣除当月的全年奖。无故旷工3天以上，按停工处理，连续旷工10天以上，或全年累计旷工时间超过30天以上，除名。请事假必须经本部门负责人批准，请病假必须有大医院假条，特殊情况例外。全年停工3次以上扣除全年奖。全年请假超3个月以上，不享受全年福利。
厂职工奖惩条例奖： ①在完成生产任务或工作任务，提高产品质量或服务质量，节约原料和能源方面做出显著成绩者。②在生产、工艺设计、产品设计、改善劳动条件等方面，有发明、技术改进或提出合理化建议，取得显著成绩者。③在改进企业经营管理，提高经济效益方面做出显著成绩者。④保护公共财产，防止或者挽救事故有功，使国家和人民利益免受损失者。⑤同坏人、坏事作斗争，对维护正常的生产秩序和工作秩序，维护社会治安有显著功绩者。⑥一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，舍己为人事迹突出者。⑦维护财经纪律，抵制歪风邪气事迹突出者。罚：①违反劳动纪律，经常迟到、早退、旷工、消极怠工、没有完成生产任务或工作任务的。②无正当理由不服从工作分配、调动、指挥或无理取闹，打架斗殴，影响生产秩序的。③不听从生产安排，误交工期的。④玩忽职守，违反技术操作规程和安全规程，或违章指挥，造成重大事故，使财产遭受损失的。⑤工作不负责，经常产生废品，损坏设备工具，浪费原料能源，造成损失的。
三好（管好、用好、修好） 管好：操作者应对设备负保管责任，未经领导批准，不允许他人动用。设备上的指示装置、附件、安全装置应保持完整。设备开动后，不准擅离工作岗位。设备发生事故，应保持现场逐级上报。用好：严格遵守操作规程，禁止超负荷使用。合理使用各种安全保护装置，发现异常应停机检查，防止事故发生。修好：操作者严格执行一级保养，配合维修人员搞好二级保养，并参加大修理拆卸和修后验收工作。
四会（会使用、会保养、会检查、会排除故障） 会使用：熟悉自己使用的设备型号、规格和加工范围，熟悉结构性能，熟悉各操作把、钮的作用，会卡装工件、附件，会校正、平衡。会保养：熟悉设备润滑部位和须用的润滑油牌号，按照规定定时、定点、定质、定量地加油、换油，保持油路畅通，油箱、油盒、油线清洁无污垢、腐蚀、损坏。会检查：会检查设备零部件的牢固性和安全装置的作用，会检查润滑系统的正常性，会检查设备运转不正常的情况和超温超压的异状。会排除故障：设备发生不正常的异状，会找原因，会排除隐患，设备发生事故，能分析损坏原因，并能提出改进的措施建议。
设备润滑五定 定时：按规定的时间加油、换油。定点：按规定的油咀、油杯、油眼注油。定质：按规定的润滑油牌号加油。定量：按规定的用油量加油。定人：每台设备各润滑部位要有专人负责。
仓库管理规程 原材料入库时，仓库管理人员要认真对材料的品质、数量、型号、规格进行验证，并经质检人员检验合格后方可入库。成品入库凭成品检验合格单，并核实数量后方可入库。各类物资入库、出库均应办理手续，由厂长在出、入库单签字后方可入、出库。仓库物资应摆放整齐有序，标识清晰，账、卡、物一致，产品存放合理。仓库负责维护物资标识，物资的标识应注明产品名称，规格型号、编号、生产日期。原材料可使用材料原标识或挂新标识。仓库物质应妥善保管，坚持先进先出，防止损坏。要注意安全，严防事故发生，对易燃、易爆物资设专区存放，建立防火设备，发现不安全因素要及时排除。
全厂职工政治思想准则 一、热爱祖国，热爱共产党，热爱社会主义。二、热爱集体，勤俭节约，爱护公物，积极参加管理。三、热爱本职，学赶先进，提高质量，讲究效率。四、努力学习，提高政治、文化、科技、业务水平。五、遵纪守法，廉洁奉公，严格执行规章制度。六、关心同志，尊师爱徒，和睦家庭，团结邻里。七、文明礼貌，整洁卫生，讲究社会公德。八、扶植正气，抵制歪风，拒腐蚀，永不沾。
附
中共杨庄社区委员会杨庄社区居民委员会关于表彰济南市北郊纸箱包装厂通过“ISO9001：2000版质量管理体系认证”的决定
济南市北郊纸箱包装厂为适应经济的快速发展，增强产品市场的竞争能力，提高管理水平，全厂干部职工经过半年的辛勤工作，于2002年12月通过了ISO9001：2000版质量管理体系认证。
鉴于济南市北郊纸箱包装厂所取得的重大成绩，社区党委、居委会决定奖励济南市北郊纸箱包装厂现金3万元，以资鼓励，望戒骄戒躁，再接再厉，为企业的发展再创新的成绩。
居两委要求居属各企业，认真学习济南市纸箱包装厂勇于开拓、努力进取的精神，使企业的管理和效益上新水平，为我居两个文明建设的更大发展做出新的贡献。
2003年2月14日
济南市天桥汇北包装厂 济南市天桥汇北包装厂建于1994年，位于臧石路路北，隶属于杨庄居委会。占地14亩，建筑面积3000平方米，主要生产配套包装产品。最高年产量10万只，年收入120余万元。
机构设置济南市天桥汇北包装厂建厂十年来，发挥乡镇企业的优势和办厂特点，一人兼多职，同属一线生产人员，打破了大厂机构臃肿、人浮于事、吃“大锅饭”的弊端。全厂设厂长1人，副厂长1～2人，下设供销、质量验收、财务、生产车间等职能部门。各职能部门均在生产第一线，一起劳动操作，一起管理生产，遇到生产突击任务，厂长、副厂长带领，全体职工出动，加班加点，完成任务，其他时间再尽力兼做分管工作。
建厂创业 1994年，在济南市北园锅炉配件厂内广开门路，决定开辟一个新的生产项目，建设济南天桥汇北包装厂，为协作伙伴三益化工厂生产配套包装产品，进行纸制品包装产品生产。厂长杨爱堂在全面抓好北园锅炉配件厂生产经营的情况下，集中精力开辟新厂建设的工作。为尽早建厂投产，通过村的支持，担保贷款20万元起动资金，他一人进出，两上东北，三下江南，首先解决生产设备和原材物料。他不辞辛苦，从黑龙江省牡丹江市铁岭镇购进生产包装桶用的桶底、桶盖钢材，同时采购从俄罗斯进口的钢材；又从河北省武桥东方纸业有限公司购进原材物料。三下江南购设备，从温州市购进机械包装设备，从本村招收15名劳力进厂务工，从天桥外贸包装厂引进技术，因陋就简，当年建厂，当年投产，当年盈利，为三益化工厂生产出合格的配套包装产品，受到用户欢迎。同年8月投产，日产500多个包装桶。至年底4个月中，生产出6万只合格产品，营业收入120多万元。生产一炮打响，产品供不应求。
在战胜了火灾后，杨厂长重整旗鼓，二次创业，重建家园，在同行林立，竞争激烈的市场竞争中，他以质量、服务、信誉取胜，在前进中拼搏，推进了企业的发展，把火灾造成的损失夺回来。
他抢抓机遇，不失时机，以敏锐的眼光洞察市场动态，当机立断，自筹资金160万元，与正在建设的装饰材料大市场齐头并进，迅速建成了2500平方米的三层框架写字商贸楼，为大市场当“配角”，为云集市场的商客服务，对外房屋出租，引进天桥区地税局第一税务所在此安家落户经营办公；引进上海紫金花油漆有限公司租用办厂；引进上海万通油漆超市在此兴办了济南市最大油漆超市，开创了在济南开办规模经济的先河。
“一业为主，多种经营”的经营方式不但提高了本厂的知名度，而且增加了可观的收入，壮大了经济实力，为推进企业发展提供了资金保证。
在兴办企业中，杨厂长加强了企业的内部管理，采取八项具体措施推进企业的持续、健康发展。一是一人多职，都是一线人员，控制机构臃肿、人浮于事的“大锅饭”企业；二是适应市场发展，尊重客户要求，以客户为上帝，和客户心连心；三是严把产品质量关，专人管理，专人验收，坚决做到不合格的产品不出厂；四是定期回访客户，听取客户的意见和要求；五是“船小调头快”，按照市场经济规律，生产市场急需的产品，生产用户需求的产品，及时调整运转方向，把握市场，把握客户要求；六是民主管理企业，听从职工意见，坚持按劳分配、多劳多得、奖勤罚懒、奖优罚劣的原则，调动每个职工的生产积极性和创造性；七是以厂为家，领导率先垂范，时刻站在生产第一线，常年没有节假日，一心扑在事业上；八是艰苦奋斗，勤俭创业，精打细算，节约每一分钱，不买小轿车，不讲排场，不摆阔气，一身正气，秉公办事，团结职工，同心同德发展生产，使企业不但站稳脚跟，立于不败之地，而且长盛不衰，蒸蒸日上。
经济效益 济南市天桥汇北包装厂建厂10年来，虽历经坎坷，但依然保持了强劲发展势头，最好年景，年产包装桶11万多只，创收125万元，固定资产30多万元。一个20多人的村办企业，生产发展经久不衰，在市场竞争中夺取了优异成绩，为国家、为集体做出一定贡献。
第七节 木材加工及家具制造业
杨庄社区的木材加工及家具制造业是从1979年起步的。以家具、建筑门窗制作、建筑装饰装潢以及木材加工、销售为主体，以来料加工、来样加工为补充的较为完整的服务体系。主要有两家企业：济南市北园凤凰家具厂和济南市北园凤凰家具物资总公司，拥有职工百人左右，最高产值收入450万元左右，是杨庄居两家长盛不衰的企业。
济南市北园凤凰家具厂 济南市北园
凤凰家具厂位于北园大街以北，臧石路北侧，始建于1979年，隶属于杨庄社区居委会，系济南北洋集团支柱企业之一，占地面积20亩，建筑面积1.2万平方米。
机构设置 济南市北园凤凰家具厂设厂长1人，副厂长1～2人，下设业务、财务、基建等科室，具体领导和管理好企业。
企业简介 济南市凤凰家具厂是1979年注册成立的，具有优厚综合实力的乡镇企业。本厂坐落在人杰地灵、工业和商业比较发达的北园大街。
凤凰家具厂经过20余年的经营发展，企业具有一定的规模，占地20余亩，生产车间5000余平方米，具有多种生产机械。管理人员10余人，技术和设计人员5人，职工总数60余人。已形成以家具、建筑门窗制作、建筑装饰装潢以及木材销售为主体，以来料加工、来样加工为补充的较为完整服务体系。近几年来，随着企业的发展，本厂引进了先进的生产加工设备，使生产效率、产品数量质量、产品的科技含量、产品的花色品种都有了显著的提高。本厂特别注重产品的售后维修服务，从厂领导到每位员工都非常重视，调集精兵强将来做好此项工作。本厂倾力拓展市场，与驻济的各大建筑公司和房地产开发公司都有密切的联系，建立了良好的信誉，赢得了广大客户朋友的信赖和支持。
本厂的经营理念是：优质、高效、守约、守信。
凤凰家具厂的全体员工将继续发扬成绩，不断开拓进取。本厂坚信：通过全面贯彻建设部和省建委颁布的质量标准，努力创造新的优势，以实现本厂“内强素质、自我超越；外树形象、贡献精品”的崇高理想。
产品的品种和价格：本厂通过几年的努力，实现了品种多样化，能够按照客户的要求制作产品，而且质优价廉。
产品的售后维修服务：本厂从领导到每位员工对此项工作非常重视，列入议事日程，制定了各种规章制度，调集了精兵强将，确保售后维修服务从时间、人员、质量三落实，保证用户的满意。
建厂创业 中共十一届三中全会召开后，党的改革开放政策鼓舞了亿万农民，在以农为主的基础上，广大农村纷纷行动，大力发展乡镇企业。张喆生、张林生等几个乡亲认识到“无农不稳，无工不富，无商不活，无粮则乱”的重要性，要想富，必须发展工副业项目，才能脱贫致富。于是，他们发挥地处城市近郊的优势，面对百万人口的大城市、大市场，决定兴办家具厂，为城市生产急需的家具。
1979年，张喆生、张林生兄弟二人投资一两万元，在杨庄大队豆腐坊四五间敞棚里办起了济南市北园凤凰木器厂。利用这有限的资金，购买了地排车、电动工具，因陋就简办工厂。从村里招收了几十名劳力进厂务工，从济南木器三厂聘请了三四个老工人做技术指导，对外来料加工，生产写字台、三抽桌等办公用具。家具厂开业后一炮打响，生产的家具畅销城乡，质量上乘，样式新颖，受到城乡群众的青睐。至1982年，该厂拥有职工68人，产量达到1.32万立方，营业收入102万元，实现利税28万元，固定资产258万元，成为杨庄大队一处兴旺发达的骨干企业。
1983年，该厂从原址迁出，在现在金马大酒店的位置建新厂。该厂占地10余亩，新建大车间800平方米，木工车间300多平方米，建起2层办公楼，购买了2台大锯。当时厂地属于小张庄，按规定，每亩地安排张庄劳力1个进工厂务工。同年边建厂，边生产，做到建厂、生产两不误。至年底，仍取得110多万元的营业收入，实现利税32万元。
1984年，在木器厂北又建了个轴承机械加工厂，占地10亩，单独一个院，建有车间、厂房、车库、办公室、传达室，张林生任厂长，生产冲压轴承保时器等多种汽车轴承。
1988年，济南市北园杨庄木器厂改名为木制门窗厂。不但生产家具和办公用具，还加工建筑用木制门窗。该厂采用“前店后厂”的经营方式，在北园路北侧设有门市部，利用办公楼1层的5间房子设了门市部，经营土产杂品、日用百货，批发日用品。此时，木器、轴承生产兴旺，至1993年，该厂职工发展到42人，年产木器品1.02万立方，年营业收入90余万元，实现利税23万元，固定资产达235万元。
1993年，北园路展宽，杨庄村在该厂厂址建综合楼，木器厂搬迁。村委会补偿20万元，迁到现在臧石路19号位置。新厂占地20亩，重建起4个大车间，建起办公楼和荷花园酒店，拉起大院，迁置设备，重新投产。从此，该厂每年均自筹资金建成厂房面积1.2万平方米。至1995年，该厂职工42人，年产木制产品0.9万立方，营业收入75万元，实现利税21万元。
1996年，总经理张喆生承包了金马大酒店，家具厂一分为二，张林生分管的济南市北园凤凰家具厂每年加工木材1万多立方，家具制作1千多立方，产品除销往本省各地外，还远销全国各地。至2004年，本厂职工25人，年产木制品1200立方，营业收入90万元，实现利税23万元，固定资产197万元，成为杨庄居办厂25年来经久不息的支柱产业之一。
济南市北园凤凰家具物资总公司 济南市北园凤凰家具物资总公司位于北园大街北侧349号，建于1979年，隶属于杨庄社区居委会，系济南北洋集团总公司支柱企业之一。总公司下设门头房和家具制造厂。即济南市天桥红木工艺家俬厂，占地6亩，厂房建筑面积4000平方米，位于水屯路东济南北洋工业园一排。
管理机构 济南市北园凤凰家具总公司管理机构设置为：总经理1人，副总经理2人，下设质量检查1人（兼），供销2人，财会3人，家具车间主任1人，涂料车间主任1人，治安保卫2人，具体管理好企业的生产营销工作。
该厂办厂25年来，本着精简、效率、务真、求实的精神，一人兼多职，同是一线生产和管理人员，克服了人浮于事的弊端，促进了生产。
产品简介 济南市天桥红木工艺家俬厂主要生产红木家俬。该产品庄重大方，古朴典雅，品质坚韧，独具特色，是海内外家俬族中之上品。济南市天桥红木工艺家俬厂是山东独有的红木家俬生产企业。该厂采玉攻石，拾遗补缺，先后开发出了数十个品种的仿古雕花家俬系列。产品原料采用缅甸上好红木，加工运用整套进口设备，式样仿明清宫廷款式，既有宾馆、饭店、会议厅等大雅之堂配套家具，又有客厅、书房、餐室等民居实用家俬。该厂同时还生产中低档木制家具。所有产品工艺精湛，实用美观，众口皆碑，饮誉海内，已销往全国20多个省市，产品供不应求，年销售额500多万元。
该厂视产品质量为企业的生命，实行产品三包（包修、包退、包换），红木仿古家居售后保修10年，10年后可原值回收，并实行登门服务。
该厂的近期发展目标是：争创全国本行业质量、品种、服务、信誉4个第一。中期目标是：力争在规模、效益上名列前茅。
建厂创业 1979年年底，张喆生组织了本村三四个乡亲，成立了杨庄木器厂。借杨庄村里200平方米的一个老豆腐坊作车间，开始了筹建木器厂工作。20世纪80年代初，在朋友闫世忠的帮助下，在银行贷款2万元，从安徽省购置了木工机械设备，从济南木器三厂请来5个退休
技工，从东北进木料。为了节约开支，他抛家舍业，常住东北，吃苦耐劳，有时节假日都不回家。每逢春节前后，坐火车车票紧张，回家时在车上一站就是一天一夜。
木器厂开工两年后，即1983年，老豆腐坊的面积太小，事业发展受到限制，通过村里支持，征用了10亩空地，并按每亩安置一个劳力的要求，安置本村村民10多人进厂务工。为解决流动资金困难，先后建了养鸡场、花室等投资少、见效快的生产项目，尽快积累资金。
建厂初，张喆生凭着“一把斧头、两把锯”起家。没有资金建厂房，他从山东造纸东厂借了两块篷布，搭起临时帐篷做车间用。经东借西凑，才凑得部分资金。1984年，投资20余万元建了厂房、办公室等有1000平方米的生产设施。1985年成立了山东组叠安装队，承接了部分绿化工程，如清河村委会的两个水中亭，商河油田的绿化工程等。同时成立了北园凤凰家具产销经营部，生产的各种家具销售全国各地。还建立了轴承厂，生产2年后，由于家具市场生意兴隆，将轴承厂变更为济南市北园凤凰木制门窗厂。投资30多万元，又新建了车间，上了门窗制作的流水线设备，职工人数增加到40多人，产值100多万元，实现利税10多万元，并把多余的门头房进行招商租赁。
1988年，本公司迎来了大发展时期。同年成立了日用杂品经销处，专营鞭炮烟花、土产杂品，业务收入200多万元，实现利润20万元，利税30多万元。由于经营有方，有了多的利润，每年组织全体职工外出旅游，参观祖国的大好河山，进行爱国、爱厂、团结奋斗的教育。同年，本厂厂房、车间、办公楼建设达1800平方米。
1993年，杨庄村委会在原厂建商品楼，本厂再次搬迁，搬到水屯路19号新厂址，先后建成厂房设施5000多平方米。1995年，由于种种原因与凤凰家具厂一分为二，把凤凰家具产销经营部变更为济南市北园凤凰家具物资总公司，承包了杨庄村商业楼，成立了凤凰家具商厦，专营家具销售，年营业收入120多万元，实现利税20余万元，利润10多万元，职工人数由3人增加到20余人。1997年对外招商，将凤凰家具商厦租赁给金马大酒店，年营业收入2000多万元，利税80多万元。
1995年年底，张喆生结识了香港富丽华红木厂老板汤天文，协同成立了济南市天桥红木工艺家俬厂，法人代表王庆媛。从南方招来技术工人；由于原厂分开，没有周转资金，向银行求助，贷款20多万元；从广州购买了红木机械设备及红木材料；没有厂房，租赁了厂房；村委会支持征用6亩空地，由于资金少，先建活动房当车间，因陋就简，开始了红木工艺家佩制造。利用“滚雪球”的办法，经几年的努力，总投资在200多万元，建成车间、厂房、仓库、办公楼等6000多平方米的基础设施建设，年收入100多万元，实现利税20多万元，先后上交村委会70多万元的提留。集体富裕了，职工收入大增，每年组织全体职工到全国各地旅游。
本公司2000年以来，承揽了本村的全部绿化工程，盖建了街心亭，并从宜兴、泰安购买了几十种花草苗木绿化全村，使全村绿化面积达2万多平方米。2001年，在柳埠清水圈村承包了4～5亩荒山作为绿化基地，养植部分树苗和盆景，以供绿化工程使用。
从2002年下半年开始，他利用业余时间，承家学开始画国画，尤以工笔画、草虫画为主，先后加入了济南市老干部书画研究会和山东中山书画研究会，在五龙潭公园举办的画展，受到各界人士的好评，其作品已被台湾省和韩国有关人士收藏。应江西省南昌市中心画院之约，到南昌举办书画交流活动，以画交友，开展业务，推动企业的发展。
企业安全管理规定 提高大家的安全意识，严格遵守企业安全管理规定和设备安全操作规程，防火、防盗是常抓不懈的工作。防火是企业的首要问题，因为这个企业是生产、加工、制作都是木制产品，都是易燃材料，必须高度重视，严禁火源。检查消防设备，灭火器必须有专人管理，定期检查，定位不动。对职工进行消防培训，让每个职工都会使用、会操作、会控制、会报警。对车间设备进行全方位检查，查线路有无老化过载，查设备有无过热和漏电，发现问题限期解决；杜绝侥幸心理，要把事故的隐患消灭在萌芽之中。防盗，要求车间主任必须责任到人，下班后检查电源是否关闭，有无隐患、门窗是否锁好，检查确无问题。各种设备必须严格按操作规程进行操作；对违犯和严重违反操作规程进行操作的职工，后果自负。酒后上岗出现的一切后果都要自负，目的是让工作人员树立安全意识，杜绝侥幸心理。
家具厂规章暂行规定 一切行动听指挥，按时完成领导交给的各项任务。严禁在车间吸烟。未经厂级领导批准，企业的一切物资、设备不得出厂，职工不准带酒意上岗，更不准在工作时间内吸烟。职工必须按时上下班，不准迟到、早退。职工有事必须要先请假，如休班，填写请假条。实际每月出勤满25天，享受星期天休班的工资，如不够，取消星期天休班的工资。工作时间严禁睡觉，看与工作无关的书、报等。工作时间严禁洗涤个人衣服、织毛衣、打扑克、下棋等。工作时间禁止打闹、打骂、打架。严禁在厂内聚众赌博或变相赌博。严禁当面顶撞领导。对影响工作的事和影响企业的事，不说，不做，不传，不讲。严禁煽动和参与罢工，如发现开除。考勤人员必须按实际进行考勤。
以上规定自觉遵守，对违反和严重违反的职工，由厂办公室拿出处理意见；如在工作中出现的问题，应找总经理协商解决，禁止使用消极态度对待工作。
企业的奖罚措施执行办法 为了提高企业的经济效益，充分发挥每个人的能力，特制定奖罚办法。
先进工作者：在本年度工作中模范遵守企业的规章制度，工作积极认真负责，业务技能熟练，按标准完成本职工作，团结同事，热爱集体，在职工中评为先进工作者。
合理化建议：奖励在改善经营管理，提高产品质量，降低成本，提高效率等方面，提出的合理化建议经实践效益有明显提高者。
节约奖：在技术革新、设备改造等方面，能为企业节约人力、物力、资源，使企业的经济效益明显提高者。
对违章者处罚规定：对不服从领导，停止工作两天（没有工资）。对于浪费材料者加倍处罚。在下料时，用多少下多少，不得多下。车间吸烟者，一次罚款50元。未经领导同意，在车间干私活和起明火的，按违章作业处理，根据情节进行处罚。未经领导同意，把企业物资及设备带出厂，按盗窃处理，按所出物品及设备价值3至5倍罚款。带酒意上岗和工作时间饮酒，一次罚款20元。迟到早退按
5分钟内计算，每月超过5次，按旷厂一天处理；迟到早退一次罚款2元。迟到早退2小时，按旷工一天处理。有事必须先请假，填写请假单，经过批准后才能休班。如先休班后请假按旷工处理，一天按3天计算。工作时间打骂、打架，发现一次罚款10元。发现在厂内赌博或变相赌博，一次罚款30元。不按实际考勤一次，对考勤员罚款20元。对煽动职工罢工者，开除。
第八节 金属制品业
金属制品业是杨庄社区的一个重点行业，已发展到3处。主要产品有金属加工防盗门、铝合金门窗、不锈钢产品、装饰材料配件、高档铝合金塑钢门窗等。
建于1997年的济南三吉力经贸有限公司，主要生产金属加工防盗门窗、铝合金门窗、不锈钢制品等。至2004年，该公司拥有职工20人，年创产值150万元，实现利税30万元，成为一处兴旺发达的居办企业之一。
建于1998年6月的济南市天桥北洋装饰配件厂，主导产品生产装饰材料配件产品，系杨庄居办企业之一。从济南市钢材市场购进镀锌板，经本厂生产制作成装饰材料配件，销往山东城乡各地房屋装饰。至2004年，该厂集生产、经营、房屋出租为一体，有职工8人，年产值62万元，实现利税12万元，固定资产100多万元，被誉为“小厂办起了大事业，鸡窝里飞出了‘金凤凰’”的中型企业。 2002年建起的济南奥瑞特经贸有限公司，占地4亩，建筑面积2000平方米。该公司主要生产高档铝合金塑钢门窗为主，兼做生产装饰材料木线的生产厂家。至2004年，该厂拥有职工50余人，年生产量4～5万平方米，营业收入200余万元，实现利税30余万元，是一处兴旺发达的居办企业之一。
济南三吉力经贸有限公司 济南三吉力经贸有限公司的前身为济南市新生铆焊厂，建于1988年；1992年为山东装饰设计研究所试验厂联营项目；1997年更名为济南三吉力经贸有限公司。该厂位于水屯路中段，是一处居办企业。至2004年，公司拥有职工20人，年创产值150万元左右，实现利税30万元，主导产品：金属加工防盗门窗，铝合金门窗，不锈钢制品等。
管理机构 济南三吉力经贸有限公司管理机构设厂长（经理）1名，副厂长（副经理）2名，下设财务管理、出纳保管、供销业务、质量检查、车间生产等职能部门，对公司经营进行全面管理。至2004年，由张象生任经理兼厂长，张象吉、张象山任副经理兼副厂长，张象生、张象吉兼供销业务，孙功明任车间生产和质量检查，张栋、毕金美任财务主管及出纳。
建厂创业 厂长张象生部队复员后是杨庄大队第八生产队的一名种菜能手，后在联四拉门厂任业务员3年余。几年的闯荡，他不但掌握了市场经营的本领，而且学会了金属加工制造业的技术。他立志改变家乡的贫困面貌，毅然回村，带领乡亲大办乡镇企业。在村领导的支持下，利用占地4亩的原水泥预制构件厂的场地，在低矮破旧的几间平房里，办起了济南市新生铆焊厂。建厂初，缺资金是最大的困难。他和10多名乡亲自筹资金1万元起家，花几千元从济南市场上购进大电焊机、氧气瓶等常用设备，职工经过简单培训，自力更生，艰苦创业，因陋就简开工投产。主导产品：加工制造民用防盗门、防盗窗、空腹钢窗等产品。
厂长张象生和职工们分工合作，一路派出人员联系业务，组织来料加工；一路从河北省唐山市及本省金属材料公司购进钢材，经过加工制造，产品销往济南市及周边县区的厂矿企业单位，年创产值50余万元，实现利税10多万元，每年向国家贡献税金2万多元，交村管理费1万多元。
铆焊厂连续发展了5年，总是小打小闹。厂长张象生认为：党给了富民好政策，应学好、用好党的方针、政策，要想大的，干大的，才能致富农民。于是，他通过业务关系结识了一家联营单位，即山东装饰设计研究所，于1992年建起了联营厂家——山东装饰设计研究试验厂。双方规定：本厂出厂地、出资金1万元，对方出技术、设备，手工生产有色金属钢板工艺品，联营利润“五五”分成。从济南市物资回收公司和省、市金属材料公司购进黄铜、紫铜板等物料，先后为人民大会堂山东厅制作了铜壁装饰，为国家和省市机关部门制作铜壁装饰——孔子六艺城。年制作高附加值的铜壁装饰200余平方米，年产值80 ～ 100万元。厂子扩大了生产项目，经济实力不断壮大。
在经过几年的联营后，因种种原因终止了联营，转型生产铝合金门窗。张厂长带领20余名职工，根据用户需要生产各种形式的铝合金门窗，受到用户欢迎，经营形势兴旺，年产值100万元以上，利税在30万元左右。
1997年，单位更名为济南三吉力经贸有限公司，把生产、经营紧密结合起来，扩大了生产经营范围，壮大了经济实力。
2002年，该公司生产转型，从市场购进不锈钢钢材，按用户要求，生产加工用户所需产品。主导产品为：为济南市建筑公司及新建小区加工制作不锈钢制品楼梯扶手、不锈钢护栏等产品。至2004年，该公司20余名职工年创产值150万元左右，实现利税30～40万元不等，成为杨庄居一处兴旺发达的企业之一。
企业管理 厂长张象生在办厂18年中，他把企业管理视为企业生命，坚持不懈地抓好产品质量，促进企业在同行林立、市场竞争激烈的情况下，保持了长盛不衰。其做法是：找市场，抓市场，搞好业务往来，畅通营销渠道，这是搞好企业的前提；生产过程中，把下料、加工、成品作为一条龙，定人、定责、定标准、定成本、定提成，搞好计件工资生产，实行按劳取酬，多劳多得，奖勤罚懒，奖优罚劣，拉开距离，调动劳动积极性，这是搞好生产管理的基础；产品质量严把三关：把好原材料进入关，做到从正规厂家、正规渠道购进原料。把好生产关，整个生产过程承包到底。把好销售关，保质保量，做到不合格的产品不入库，不出售；用户不满意的产品保退、保赔；按正常工艺操作，产品横平竖直，焊接牢固，每批订货先干出样品，用户满意后按样品生产。加强和业务单位的经常性联系，定期召开见面会、座谈会，征求用户意见，改进产品生产，以诚心经营取得用户的信赖，促进企业的发展。
济南市天桥北洋装饰配件厂 济南市天桥北洋装饰配件厂建于1998年6月，位于水屯路，是生产装饰材料配件的厂家，系杨庄居办企业之一。
管理机构 济南市天桥北洋装饰配件厂设厂长1人，副厂长1人，下设财务科、销售科和生产车间主任等管理机构。以精简实效，对企业进行有效的管理。
建厂创业 进入20世纪90年代中期，城乡人民生活水平有了大的提高，住楼房，装新房，成了城乡人民的时尚。喜人的变化，引起了厂长王勇的留意。于是他在济南地区进行了调查，又到河北省廊坊市进行了市场调查。
通过大量的调查，发现人民生活提高后，千家万户都需装修房屋，这是个新兴行业。但济南市没有一家生产装饰材料配件的厂家。王勇厂长喜在心里，急在行动上。他迅速兴办一处生产装饰配件的厂家，填补济南市场的空缺。
建厂初，首当其冲的4个难题摆在面前：资金、场地、设备、技术。面对困难，王勇厂长带领职工发扬了“一不等，二不靠，三不伸手向上要，自力更生最牢靠”的创业精神，机不可失，时不再来，靠自力更生、艰苦奋斗的创业精神，迎着困难上，一一得到解决。一是筹措建厂资金。他投亲靠友，多方求助，借得资金10多万元；二是征取场地。他依靠村党支部、村委会领导的支持，为他提供了不到2亩废弃地，他带领职工日夜奋战，硬是把废弃地加高垫平，首先建起了150平方米的厂房，又建了5间小平房当宿舍，解决了办厂场地困难的问题。三是无生产设备。他千方百计，廉价购买了旧设备、旧模具，因陋就简，尽早投产。四是一切具备，只差技术人员。他从河北省文安县聘请一名技术能手和5名工人。因陋就简办工厂，千方百计突破开头难。他从济南市钢材市场购进镀锌板，经本厂生产制作成装饰材料配件，销往山东城乡各地房屋装饰。
当年立项，当年建厂，当年投产，当年生产合格产品，并占领了市场。1999年，年产值达到32万元，实现利税7.5万元。不但产量提高，产品合格率上了一个大的档次，而且在市场上有了知名度，用户成倍增长。
王勇厂长在办厂过程中，采取“以工带商，以商养工，一业为主，多种经营”的方针，边生产，边建设，投资32万元，新建了570平方米的商业楼，拉上院墙，安上大门，设上传达室，科室健全，以“前店后厂”的生产经营格局，步人了正规厂家生产行列。
2000年，投资又新建了100多平方米的车间，更新了设备，卖了旧设备，从淄博市购进了2台新设备，扩大了生产，提高了效益。同时，在山东北园杨庄装饰材料批发市场租用100多平方米的门头房，开拓市场，大进大出，年营业额猛增几百万元。
接着，前后贷款100余万元搞建设，扩大规模，又新建了900平方米的商业楼，对外出租。使该厂集生产、经营、房屋出租为一体，建成了一处兴旺发达的居办企业。至2004年，全厂有职工8人，年产值62万元，实现利税12万元，固定资产100多万元，成为一处居办中型企业，被誉为“小厂办起了大事业，鸡窝里飞出了‘金凤凰’”的好企业。
该厂富裕后不忘众乡亲。年年捐助公益事业，年年投入教育、水涝灾害、残疾人救济等捐助活动，为国分忧，为民解愁，为居委会减轻经济负担，为杨庄社区两个文明建设做出了贡献。
企业管理 北洋装饰配件厂在企业管理中，建立健全了各项管理制度，使企业走上了制度化、规范化、法制化管理的轨道。该厂不断提高职工素质，提高管理功能，使生产、销售系统化。严把质量三关：进料关、生产关和销售关。转变服务态度，提高服务质量，狠抓诚信经营，坚持送货上门。坚持走访用户制度，征求用户意见，及时反馈市场信息，以诚信经营，受到用户欢迎，企业保持了欣欣向荣的发展形势。
济南奥瑞特经贸有限公司 济南奥瑞特经贸有限公司建于2002年，位于水屯路中段路东，占地4亩，建筑面积2000平方米。该公司主要生产高档铝合金塑钢门窗为主，兼做生产装饰材料木线的生产厂家。拥有职工50余人，年产量4～5万平方米，营业收入200余万元，实现利税30余万元的居办企业。
管理机构 济南奥瑞特经贸有限公司所属生产厂家设厂长1人，副厂长2人，下设项目部、车间、财务、供销、质检等职能部门。
干事创业 济南奥瑞特经贸有限公司建厂初克服了资金不足、缺少技术人才等方面的困难，千方百计自筹资金20万元，银行贷款30万元，首先解决设备购置。先后购进铝塑门窗双轴仿型铣床、铝塑门窗端面铣床、铝塑型材V形锯、铝门窗组角机、塑料门窗四点焊接机、铝塑型材（数控）切割锯、铝塑门窗双角锯床等生产设备，为投产做好了设备准备。从人才市场招聘工程技术人才20余名，从本居和外地劳工招聘部分生产人员，使职工发展到53人。
厂长杨铁丁带领职工艰苦创业，开拓进取，从辽宁省营口市、本省曲阜市及胶东地区购进生产高档铝合金塑钢门窗所需材料；从上海市购进木线材料，经本厂制作，产品销往济南市各大市场。开业后，2003年产量达1万平方米，实现营业额200余万元，利税30余万元，固定资产200万元。2004年，年产高档铝合金塑钢门窗近5万平方米，营业额1000万元，实现利税100多万元，成为杨庄居办骨干企业之一。
公司简介 济南奥瑞特经贸有限公司系实力雄厚的集团公司，主要从业于高档铝合金门窗、高档塑钢门窗的制作及安装工程，塑钢门窗设备的制造，型材钢衬的制造，装饰工程设计施工，焊机设备制造，五金配件的制造并涉足餐饮娱乐行业、装饰材料的加工以及经营高档装饰板材和高档装饰木材。
本公司崇尚稳健的经营风格、雄厚的经济势力、先进的生产设备、高素质的员工、遵循淳朴的客户至上精神，先后完成济南天桥区人民法院宿舍楼、湖畔苑小区、康和苑小区等大型塑钢门窗的制作安装工程和阳光科技孵化园、齐鲁骏园、济南军区政治部军职干部住宅楼等大型高档铝合金门窗的制作及安装，赢得了广泛的客户信誉，取得了良好的经济效益和社会效益。公司生产的各类异型塑钢门窗、整圆窗、半圆窗、各类角窗以及中空玻璃门窗，制作工艺精湛，质量上乘，市场占有率日益上升。
本公司本着诚信的态度，先进的管理理念，对工程质量第一的要求以及对用户优质的服务，将会制造生产出更加优质精良的产品为广大用户继续服务。
工程制作实例 该公司在齐鲁骏园、齐鲁花园、济北物流中心等单位进行施工，做出了多处优质工程，受到用户欢迎。其中齐鲁骏园的施工工程评为省级优质工程。
高科技智能门窗系列 济南奥瑞特经贸有限公司建厂以来，生产市场畅销的高科技智能门窗系列产品，范围包括智能型、隐形纱窗型、防盗报警型及预警型等门窗产品。
智能型。该产品的特点是：在“电动”和“遥控”功能的基础上，外加独有的防风雨和童锁功能。窗体外侧装有风传感器，当风压超过3200帕或雨水打到传感器上时窗户便自动关闭，解除出门在外忘记关窗的后顾之忧；童锁功能可将窗户锁死，孩子不能通过手动开关随意开关窗户，起到保护儿童、防止危险的作用。广泛应用在智能化小区、居民住宅、写字楼、别墅、宾馆、医院等。
隐形纱窗型。该产品与众不同的型腔内置纱窗设计，使之完全隐蔽门窗打开，隐形纱窗自动出现。磁胶专利技术，有效
将蚊、蝇挡在窗外。
防盗报警型。该产品具有特有的微波传感器，在敲窗、撬窗或非正常状态下开启窗户时，窗体会自动关闭并发出高分贝的报警器，同时通过电话、手机自动将信息传递给用户和小区保安。广泛用于智能化小区、居民住宅、写字楼、别墅、宾馆医院等单位。
预警型。该产品在防盗和“童锁”功能同时开启的状态下，当人体处于距离窗户小于1.5米的前部位时，窗户会自动关闭，让人高枕无忧。产品广泛用于智能化小区、居民住宅、写字楼、别墅、宾馆、医院等单位。
第九节 电器制造业
杨庄社区的电器机械制造及器材制造业是1983年和1986年新兴的村办企业。1983年建成的济南市天桥山泉蓄电池厂，年制造蓄电池300余只，产值六七十万元。随着市场的变化，该厂一业为主，多种经营，生产蓄电池、双功能电源、多功能电源、充电机、稳压器、涂料、“108”胶，同时，还经营房屋出租项目。至2004年，该厂职工17人，年收入180万元，实现利税45万元，固定资产195万元，成为居办骨干企业之一。
1986年建成的济南市天桥环城开关厂，是一处生产成套配电电器控制设备的专业厂家。主导产品有低压配电屏、电容柜、电力配电箱、插座箱、各型仪表盘等多种产品，销售全国20多个省、自治区和直辖市。该厂系国家机械电子工业部定点企业，专业性强，技术力量雄厚，检测设备齐全，工艺先进，质量可靠，产品不断创新，深受广大业户欢迎。1999年，该厂拥有职工35人，年产值120余万元，利税37万元，固定资产280多万元。
该厂一业为主，多种经营，一边抓好电器工业生产，一边快上新产品彩钢夹芯复合钢板，不断创新，使企业长盛不衰，始终立于不败之地。至2004年，该企业38名职工，年创产值280余万元，实现利税40余万元，固定资产达350万元，成为居办骨干企业之一。
济南市天桥山泉蓄电池厂 济南市天桥山泉蓄电池厂建予1983年春，位于北园大街路北。主要产品，生产汽车用蓄电池，是一处较好的居办企业。
管理机构 山泉蓄电池厂办厂20余年来，管理机构设厂长1人，副厂长1人，下设财会、质量检查、业务销售、生产车间、营业门市部等管理部门，对企业进行了较好的管理。
建厂创业 1983年，厂长杨景庭带领6名乡亲走上了艰苦创业的历程。刚放下锄头的农民办工厂，一是无有资金，二是无有技术，三是无有场地，四是无有设备。在困难面前，杨景庭带领乡亲迎着困难上，发扬艰苦奋斗的创业精神，依靠村领导的支持，利用村里只有10多平方米的一间小平房，筹措了很少的资金，购买了简陋的二手焊机，从全国各地蓄电池厂购进原材物料，因陋就简，手工装配发动汽车用的蓄电池，充电后在济南及周边地区零售。为掌握生产技术，杨厂长外聘技术人员做指导，年制作蓄电池300余只，每只价值200余元，年产值六七万元，走出了生产、销售经营的路子，为扩大生产奠定了基础。
1984年，利用“滚雪球”的办法积累资金，在后院建起了车间，改善了生产条件，扩大了生产。1986年，该厂增加了生产项目，生产双功能电源和多功能电源，后又增加了充电机和稳压器的生产。
1987年，村里划拨给本厂10多亩土地，支持该厂扩大再生产。厂长杨景庭带领职工一边坚持生产，一边扩大建设，在新址建起了8间厂房和3间办公室，生产蓄电池。
1989年，该厂增加了隔离板生产项目，但需要10多万元资金购买流水线设备。因资金困难，无力购买新设备，把场地转让给凤凰家具厂。
2000年，新厂址搬迁到水屯路原联谊毛纺厂内，占地1亩，建二层楼2000平方米，停止了蓄电池生产项目，转产经营涂料。2001年，投资60万元，在水屯路东建成1300平方米的3层楼1座，一是部分房屋对外出租，二是留有部分房屋当门头房，“前店后厂”，经营涂料。至2003年，全厂职工17人，每年生产涂料1000余吨，产值100余万元。同时，该厂坚持“一业为主，多种经营”，把生产、经营紧密结合起来，不断转换新产品，又增加了装饰用“108”胶生产，经济效益大幅度提高。
产品简介 DPS系列120～150W双功能电源。在经常停电或供电不稳的地区，请采用DPS系列双功能（逆变、充电）电源，可不受停电的限制。TPS-120瓦三功能电源配用12伏蓄电瓶( 60安时、75安时、105安时都可)可供22寸以下彩电或功率不超过120瓦之各种家用电器、照明等用电。
新型QK - 904特制仿瓷涂料产品。为了适应建筑行业的需要，建筑材料不断更新换代，以适应人们向高层次发展的要求，本厂推出QK - 904新型各色内墙特制仿瓷涂料。该产品获“92北京国际发明展览会”最佳展销奖，本产品施工操作简单，好学易懂，从总体效益上比较，用于新建楼房不高于普通涂料。其特点是：平整光滑、光洁明亮、手感如瓷，可以和任何一种油漆比美。正面无光、侧面反光、无毒、无味、无放射性、不龟裂、不起皮。装饰后的房间，豪华舒适，如临仙境。隔湿、防潮、明木火熏后可以自动返白。沙灰上墙一周后即可施工，可以不用面层灰缩短工期10%～15%，也可用于装饰部门墙面整平。根据用户要求，可调出各种色彩。主要技术参数：容器中状态，无结块，均匀连续、色泽统一。固体含量≥7%，白度82～85，耐水性(25℃)浸泡96小时，无起泡，无变化，遮盖＜1200g/m2，耐干擦不大于1级，粘结强度≥0.2mpa。本产品成膏状：主要适用于新建楼房（本产品可省一遍麻刀灰这道工序），可用于已整好的白灰墙面和已刷过普通涂料的墙面。
抓管理求效益 济南市天桥山泉蓄电池厂创业20余年来，厂长杨景庭带领职工对企业加强管理，使企业在同行林立，市场竞争激烈的情况下，保持了旺盛的发展势头，立于不败之地，根源在于内部管理。“五抓”蹬开了强劲之路。
一抓质量。严格操作规程，严格配方、配料生产，设专人管理，专人检查验收。把三关：把进料关。从正规渠道购进原材物料，从名牌大厂购进名牌产品；严把生产关。按照生产规程生产合格产品；严把出厂关。不合格的产品绝不出厂，已出厂的较差产品做到兑换。牢牢树立质量意识、诚信意识，抓好产品质量。
二抓服务。坚持送货上门，用户一个电话，迅速将产品送到用户手中。请用户现场观察生产程序，登门拜访，征求用户意见，不断改进生产，不断提高产品质量，生产用户欢迎的产品。
三抓质优价廉，以适中价格、以低于同行价格对外出售产品，做到以质优价廉取胜。
四抓诚信经营，文明生产，把信誉放在经营首位。
五抓为职工排忧解难，全部为职工办理了养老保险，坚持了工人是企业的主人地位，依靠职工，群策群力办好企业，使企业健康、有序地发展，使职工无有后顾之忧地战斗在生产第一线，使企业长盛不衰，保持了良好的发展势头。
生产控制管理 严格贯彻各类标准，确保生产正常进行；合理安排生产计划，充分调动职工的生产积极性和责任感，保质保量地完成生产任务；严格按照工艺纪律操作规程进行生产，以保证产品的质量要求；严格按照技术要求，按照操作规程办事，采取有效措施，防止技术安全事故的发生；认真编制作业计划，做到符合实际、切实可行。
计量管理 严格按配合比的要求，对原材料进行过磅，做到准确无误；定期校验磅秤；未经检定或检定不合格的磅秤不准使用；做好磅秤的清洁卫生工作，以保证磅秤准确。
设备管理 全厂所有设备进厂后，一律建立设备档案；设备使用过程中，一定要严格按操作规程操作，任何情况下都不准违章操作，不准设备带病运转；对设备应定期进行检查，及时排除设备隐患，防止设备事故的发生；做好常用易损件的储备，发现运转不良，及时更换，保证设备正常运转；搞好设备清洁卫生，及时注入润滑油。
仪器设备检定 检测用的仪器和生产用的设备应定期进行检定，每半年检定一次。
材料检验 对进厂各种原材料及时取样和测试，并提供检测结果，防止不合格原材料进入生产工序；对本厂不能检验的原材料，应及时送交试验单位进行检验；对检测的原始资料和报告以及各种规章制度，应及时按分类整理编号装订成册；材料检验关系到产品质量，工作应认真负责，严禁弄虚作假。
质量管理 认真贯彻国家质量方针和政策。全厂职工牢固树立质量第一、用户第一、信誉第一的思想。实行提高质量有奖、损害质量必罚的原则。严格执行国家质量标准和内控质量标准。贯彻以防为主的方针，质量发生问题时要做到“四不放”，即原因不清不放过，责任不明不放过，措施不利不放过，隐患不清除不放过。开展全面质量管理活动，不断提高产品质量和工作质量。
售后服务 售后回访是加强售后服务工作，加速信息反馈的有效手段、途径，
通过售后回访能及时发现生产经营中存在的问题，密切客户的关系，牢固地占有市场。认真倾听客户的意见，做好记录，将客户的要求及时通知有关部门解决处理。采用回访单形式时，回访单的内容包括产品质量、交货期、服务态度等方面的长处和存在的问题以及用户改进措施，对交回的回访单应认真对待，具体分析，提出改进意见和具体措施。
济南市天桥华龙电器工业公司 济南华龙电器工业公司前身为济南市天桥环城开关厂，建于1986年，位于北园大街中段水屯路路东60号，占地15亩，建筑面积6500平方米。是生产成套配电电器控制设备的专业厂家，系机械电子工业部定点企业，专业性强、技术力量雄厚、检测设备齐全、工艺先进、质量可靠、价格合理、产品不断创新、销往全国20多个省、自治区和直辖市。主导产品有低压配电屏、电容柜、电力配电箱、插座箱、照明计量箱、各型仪表盘、控制台、电缆桥架、母线槽、各种非标电器设备等。至2004年，拥有职工38人，年产值150余万元，实现利税30余万元，固定资产达350万元，是一处兴旺发达的居办企业之一。
该企业为全国统检合格定点生产厂家，济南市市级重合同守信用企业，济南市产品质量监督质量认证单位。
管理机构 济南市天桥华龙电器工业公司管理机构设经理1人，下设财务、保管、供销、生产车间、质量检查等职能部门，对公司进行全面的生产经营管理。
建厂创业 1986年，厂长杨志泉带领刚放下锄头的10多名乡亲艰苦奋斗，白手起家，在村领导的支持下，克服了场地、资金、技术、设备等方面的困难，建起了济南市天桥环城开关厂，生产配电箱等电器设备。1987年，杨大朋接任厂长，1988年，王勇任副厂长。1988年该厂更名为济南华龙电器厂。1993年更名为济南市天桥华龙电器工业公司。
环城开关厂于1986年开工建设并投产，至下半年业务不景气，停产半年。进入1987年，由杨志泉、杨大朋、王勇3人为主，组成厂领导班子重新投产，由王勇负责生产和业务，凭他多年工作的业务关系，千方百计寻找市场，以市场定生产。由于王勇有广泛的业务关系，有熟练的技术，懂经营、会管理，投产后产品畅销，当年创产值20余万元，实现利税8万多元。
1989年，王毓祺接任华龙电器厂厂长，王勇任副厂长。新的班子带领职工从上海、天津等城市名牌大厂购进电器原件，经本厂整体组装后，销往河南中原油田及本省胜利油田、山东三塑集团、济南钢厂等单位。当年创产值35万元，实现利税13万元，生产走出了低谷，占领了市场。至1993年，该厂拥有职工27人，创产值80万元，实现利税21万元，固定资产达140万元。
1993年，华龙电器厂更名为华龙电器工业公司，王勇正式担任厂长，葛宝泉任副厂长。新班子上任后，首先进行产品技术改造更新，二是派出销售人员跑业务、找市场，扩大经营业务；三是提高职工队伍技术素质，在职进行技术培训；四是进行内部改革，按照技术高低、劳动态度、贡献大小评定工资，拉开收入距离，按劳取酬，多劳多得，调动广大职工的劳动积极性，促进了企业大发展。至1999年，该厂拥有职工35人，年产值120多万元，实现利税37万元，固定资产280多万元。
厂长王勇坚持一业为主，多种经营的生产经营方式，一边抓好电器工业生产，一边快上新产品彩钢夹芯复合钢板。从山东省博兴钢材市场购进原料，广泛运用到房顶建设及其他钢结构建设。该产品当年上马，当年创产值130万元，实现利税10多万元。
厂长王勇带领全厂职工艰苦创业，开拓进取，坚持市场经济规律，不断开拓市场，上新创新新项目、新产品，使企业长盛不衰、立于不败之地。至2004年年底，该企业38名职工，创产值280余万元，实现利税40余万元，固定资产达350余万元，成为杨庄居办骨干企业之一。
经理王勇致富不忘国家、集体和乡亲，每年他都带头向国家缴纳税金，及时向集体缴纳管理费，平均每年为国家、为集体贡献20多万元，为杨庄社区两个文明建设做出了优异贡献，受到党和政府的表彰，受到群众的夸赞。
产品介绍 济南市天桥华龙电器工业公司建立18年来，主导产品有低压配电屏、电容柜、动力配电箱、插座箱、照明计量箱、控制台、电缆桥架、母线槽、各种非标电器设备等。其中交流低压配电屏经国家机械工业部审查，该产品符合质量等级评定条件定为一等品。该厂生产的照明配电箱，经全国统检为全国合格产品。
镉镍电池直流屏华龙电器工业公司生产的镉镍电池直流屏由全烧结镉镍电池组、整流、充电——浮充电装置、自动电压调整器、自动开关及绝缘监察装置、闪光装置、电压监察装置和仪表等组成直流系统，集装于标准屏中，形成一体化电源装置，屏面模拟线采用全模拟式，系统清晰、直观。
抽屉式低压开关柜 该开关柜具有设计合理、结构紧凑、互换性好、开关分断能力强、性能安全可靠、操作维修方便等特点。产品由薄钢板加工成结构件，用螺栓组装而成，由挡板分成前后两部分。功能单元抽屉式结构，小室高度分别为180、220、440厘米3种，每柜最多可装220毫米抽屉8个，180毫米小室为电容柜自动控制单元。主回路的电源进出，分别由2个额定电流为200A的接插件完成；二次回路采用滑动式接插件连接，每个抽屉有“断开”、“试验”、“接通”3个位置，抽屉推进及拉出操作极为方便。
彩色夹芯复合钢板 济南市天桥华龙电器工业公司生产的彩色夹芯复合钢板是一种以玻璃丝棉、岩棉、聚苯乙烯等轻质、防火、阻燃的材料做内芯的新型建筑装饰材料，具有重量轻、抗震、隔热、防火、保温、吸音、密封、抗弯、抗腐蚀、外形美观等特性。
彩色夹芯复合钢板具有施工方便、缩短工期、综合造价低等特点，广泛应用于工业厂房、仓库、冷库等建筑的墙体和局面，也可灵活使用于任何建筑。
企业管理 济南市天桥华龙电器工业公司办厂18年来，在企业管理上建有质量检验、原材料进厂检验、零部件检验、装配和成品检验、材料代用、成品包装检验、物资管理、仓库管理、计量管理、岗位责任制、工作范围等30多种制度、规范及职责范围，对企业进行全面管理，使企业生产经营走上标准化、程序化、规范化、制度化的轨道，使产品评为国家级、省级和市级先进产品，取得了良好的社会效益和经济效益。
质量检验 生产企业必须坚持“质量第一的方针”，搞好质量管理，努力提高产品质量，赶超世界先进水平，适合四化建设的需要。产品质量的好坏，关系国民经济的全局，影响工厂企业的政治声誉，产品质量不好是极大的浪费。因此，绝不允许弄虚作假、粗制滥造、偷工减料、以次充好、欺骗国家、欺骗人民，要坚决做到严格执行标准：不合格的原材料不投产；不合格的毛坯不加工；不合格的零部件、外协件、配套件不装配；不合格的产品不出厂，已出厂的产品，在使用保证期内，由于制造部门的质量问题实行三包。抓质量，必须端正思想路线，加强领导，搞好企业管理的各个方面工作；必须贯彻以预防为主的方针，推行全面质量管理，严格控制设计、工艺、工艺装备等环节，努力实现均衡生产和为用户服务工作；抓好基础性的技术工作和人员培训工作，从根本上为保证产品质量打下牢固基础。
原材料进厂检验 ①采购部门将进厂的原材料开据报检单，将进厂的材料名称、规格、型号、数量、生产厂、并要附材料的质量证明书和理化检验报告，报专职检验员进行检验。②专职检验员按有关专业标准验收细则，抽查有代表性的足够数量的样品进行检查，然后在“报检单”上签署结果，并填写材料进厂后，外协件、外购件质量汇总表。③零星求援材料，一般由采购部门向对方索取质量证明和理化检验报告。如确无报告，专职检验员可视具体情况决定是否需要进行理化试验证明，并在“报验单”上签署意见。④采购部门根据检测结果，收货或退货属于合格入库的材料，仓库管理人员应按材料性质、规格、型号和生产分类保管，属于退货材料，由质量检验科开“不合格产品报告单”一式4份（检验科、采购单位、财务科、供货单位），由采购部门办理退货。⑤化工材料超期或其他材料腐蚀生锈，应重新报验。⑥财务部门根据经专职检验员签章合格后的“报验单”结算。⑦没有办理材料代用、回用手续和不合格的材料，一律不准入库或发往车间。
零部件检验 首件检验：①凡成批生产之零部件，在更换工艺装备，更换操作者时加工之首件必须先进行自检，在确认合格后，由操作者送交专职检验员进行首件检验，检验合格后才能进行生产。②送检的首件不得少于两件，合格后由专职检验员打上首件标记，专职检验员与操作者各持一半数量作为备查，不合格首件，检验员扣留，操作者采取措施后重新报验首件。③凡经办理回用手续之首件，可按上述规定执行。中间巡回检验：班组质量员应协助专职检验员做好本组的中间巡回检验工作，发现问题要及时与操作者研究解决，并及时通知专职检验员。专职检验员要做好中间巡回检验工作，当发现不合格情况，应停止该件的生产，立即找有关部门及时采取措施解决。凡巡回检查不合格件，应由操作者及时处理，严防不合格件流入下道工序，造成更大损失。专职检验员每月做好评定操作者质量把关情况工作，并认真填写“成品、半成品质量汇总表”。完工检验：车间完工后开“报验单”检验合格后，签章方可入库。零部件在完工检验时，专职检验员视其批量及用途等情况进行抽查或全部检查。抽查比例为5%～10%，但不少于十件。当发现不合格数量超过质量指标允许值时，则该批零件应退回车间返工，经自检合格后，重新办理检验手续。关键零部件，除尺寸检查合格外，应定期抽出样品由专职检验员送交有关试验部门，考核内在质量。
装配和成品检验 ①分装部件进行一般抽查，发现问题及时通知操作者，立即采取措施，追回以转下道工序的零部件。②关键工序重点抽查，发现问题及时通知操作者，立即采取措施，并追回以转下道工序的零部件。③部件组装或调试后，操作者应立即打上“工号”，以便分析责任。④完工组装件或产品，在自检合格的基础上，由车间填写“报验单”，交专职检验员进行检查验收。专职检验员把检验结果认真做好“产品检验记录卡片”备查，凡达不到标准要求的产品，定为不合格品，连同产品检查原始记录退回车间修理，并以一次交验合格与返修情况，统计成品装配一次交验合格率。⑤返修后的产品，由车间通知质量检查科复验，直至产品完全合格或报废。⑥成品检验合格后，由专职检验员附上合格证并签字，认真填写质量完成情况汇总表，转有关部门进行包装前的准备工作。⑦成品包装检验，按“产品包装技术条件”进行，合格后办理入库手续，“成品入库单”必须有专职检验员签章。⑧凡验收入库的合格品，任何人不得私自进行改制，如需改制，必须按正常生产程序，经检验合格后办理入库手续。
材料代用管理 ①首先由材料主管部门填写“材料代用申请单”一式5份，代用原因栏内必须将代用材料与技术要求不符合的情况填写清楚。材料代用，在生产过程中需要采取某种补救措施，必须在技术措施内填写清楚，并取得生产部门同意。②对已申请代用并经有关部门同意的代用材料，材料主管部门必须在账上注明和区别存放，妥善保管，以免变质，并在材料上注有标记；不得与其他同类材料混在一起，否则，由材料主管部门负责。每批生产代用材料，材料主管部门必须通知下序检验人员，并出示原“材料代用申请单”，直至用完为止。③如果不能代用，由材料主管部门及时处理，以免因天长日久积压资金造成更严重的缺陷。④如果因材料代职，虽然其缺陷能满足上述六条要求，并经有关部门同意的，但加工的零部件仍有某项不合格者，各有关部门必须按“在制品、外协件的不合格品管理制度”中2条⑤点执行。代用材料的处理权限：①一般原材料和主要原材料（指主要件的主要性能）一律按材料代用的处理程序处理，由主管设计员根据上述六条要求，确定能否代用。如有分歧意见，分别向本科科长汇报，由全面质量管理办公室组织处理，直至技术副厂长决定。与检验科有不同意见，交厂长决定，签字后各方立即执行。②关键件所用的原材料原则上不能代用，如遇特殊情况，由全面质量管理办公室组织工艺科、设计科、检验科有关人员进行研究，必要时要通过试验、验证后，由全面质量管理办公室签署意见，交技术副厂长审查，最后报厂长批准。检验科将处理结果归质量档案存查，如有必要时，可派人到用户考查使用情况。
第十节 塑料制品业
杨庄社区的塑料制品业是进入2000年起步的。2000年5月建成济南麒麟装饰材料公司。经理杨献军在济南塑料油墨厂的大力支持下，创办了该公司。从山东省塑料总公司购进原料，经本厂加工制作，制成塑料制品PVC扣板，产品畅销本省各地市装饰材料市场。
PVC发泡装饰板是目前山东省独一家。该产品主要特点是：绿色环保，节省木材，不用刷油漆，不必担心油漆给人们带来的危害。
至2004年，该公司拥有职工26人，年产装饰扣板18.6万平方米，销售收入153万元，利润12.4万元，固定资产115万元。
济南麒麟装饰材料有限公司 济南麒麟装饰材料有限公司建于2000年5月，位于水屯路路东50号。该公司主要生产PVC发泡装饰扣板和装饰配件产品，是一处较好的居办企业。
管理机构该公司管理机构设经理1人，下设财务部、供应部、生产技术部、车间等管理职能部门。杨献军、刘强任经理，刘妮分管财务，刘强兼任供应部经理，刘鸿昌分管生产技术部，杨荣秋任车间主任。全厂20多名职工，分工合作，本着精简务实的原则，一兼多职，对全厂进行全面管理。
干事创业 经理杨献军、刘强在济南塑料油墨厂的大力支持下，干事创业，创办了麒麟装饰材料有限公司，在占地4亩、建筑面积2600平方米的小院里，从省塑料总公司购进原料，经本厂加工制作，制成塑料制品PVC扣板，销往本省各地市装饰材料市场。
经理杨献军建厂初白手起家，既无场地、资金，又无设备、技术，靠大厂支援，逐步开创了事业。1996年，济南塑料油墨厂无偿提供1200平方米的厂房，并和蒙阴客户联合提供投资120万元起家，其中蒙阴商客投资20万元，共投资140多万元从北京建诚机械制造厂购进塑料挤出设备生产线。该厂提供技术，派来5名技术人员安好机器设备，帮助投产。
为解决投产后的生产问题，经理杨献军从济南轻工化学总厂聘请了退休工程师做指导，抽调本村劳力和招聘临时工，组成了23名职工队伍。1997年5月办理了营业执照，正式投入生产。至2004年，公司拥有职工26人，年产装饰扣板18.6万平方米，销售收入153万元，利润12.4万元，固定资产115万元。
主导产品 济南麒麟装饰材料有限公司是一家生产PVC微发泡装饰材料的专业生产厂家，新引进的“PVC微发泡合成木材”生产工艺，具有本行业国际最先进水平。产品以PVC树脂及其他高分子材料为原料，通过微发泡专用生产线加工而成，具有微孔结构，可加工性，外观、质地与天然木材极为相近，被称“合成木材”，为国家经贸委国家级新产品。
该产品在防火防潮、防虫蛀、冲击不变形、阻燃隔音等方面完全可以取代天然木材。具有重量轻、强度大、不需油漆、耐磨并可钉、钻、锯、刨、粘等特点，完全符合国家“绿色环保建材要求”，是建设部推荐的换代产品。
本公司十分注重对专家和高素质员工的引进和培养，80%以上为大中专学历，保证了高质量的产品及新产品的研究与开发。
本公司可生产：(1)各种规格和图案的PVC微发泡制品：阴阳角、顶角线、腰线、门套线、镜框线、踢脚板、墙板、吊顶板、地板及各类板材。(2)仿各种木材组合线板系列室内装饰材料，通过任意组合，使装饰效果淳朴天然、华贵高雅。(3)并可根据用户需要生产各种规格、花色的产品。 本产品广泛运用于宾馆、写字楼、公共场所、家庭装饰等方面。公司愿以其高质量的产品、优质的服务与国内外客户合作，共创人类洁净舒适、健康美好的生活工作环境。
济南麒麟装饰材料有限公司是引进北京建诚机械设备制造厂的塑料挤出生产线，主要原料是PVC - 700树脂。该生产流程是：投入原料→热处理→经过模具→定型套→牵引机→PVC发泡装饰板及系列装饰配件。
PVC发泡装饰板是目前山东省独一家。该产品主要特点是：生产出的产品像木纹，绿色环保，节省木材，不用刷油漆看上去和木材一样，不必担心油漆给人们带来的危害及其他缺陷。
第十一节 橡胶制品业
杨庄社区的橡胶制品业是进入20世纪90年代中期起步的。建于1995年下半年的济南市天桥橡塑制品厂，从济南橡胶厂购进半成品橡胶原料，加工制造橡胶产品，供应山东轻骑集团发动机用的密封圈，车体用的减震块和缓冲块，年产量在24万至30万个。
该厂一业为主，多种经营，除生产橡 胶制品外，还生产塑料制品和小五金加工产品。至2004年，该厂拥有职工22人， 实现销售收入90余万元，利润4万元， 固定资产40余万元，是一处小型居办企业。
济南市天桥橡塑制品厂 济南市天桥橡塑制品厂前身是制盖厂，建于1995年下半年，位于水屯路中段路东，占地5 亩，建筑面积3000平方米。该厂职工人 数最多时26人，最好年份销售额上百万元，是一处小型居办企业之一。
主导产品 该厂最早位于北园路路北，在一个大院、10间平房里生产小五金加工，后增加制盖生产。主要生产酒瓶盖、汽水瓶盖产品。1995年更名为济南天桥橡塑制品厂，主要生产工业配套产品——塑料和橡胶产品，延续产品为五金加工。
塑料制品：从本省塑料公司购进原料，加工制造塑料产品，销往济南市和本省各县区。主要生产工业用机油桶上的塑料盖和民用各种饮料瓶上的塑料盖，也有的来料加工所需产品，年产各种塑料盖80～100万个，产品畅销市场。
橡胶产品：该厂从济南橡胶厂购进半成品橡胶原料，加工制造橡胶产品，供山东轻骑集团发动机用的密封圈，车体用的减震块和缓冲块，年产量在24～30万个。
小五金加工产品：本厂从天津市塘沽和本省钢材市场购进马口铁、特钢等原料，给汽车配件厂加工发动机用的金属
垫，年产10～ 20万个。近年来主要生产特种钢指压盖，年产70～100万个，产品畅销本省各地。
该厂3种产品齐生产，20余名职工年创收七八十万元，最好年景上百万元。
管理机构 济南市天桥橡塑制品厂管理机构设厂长1人，经营厂长1人，生产厂长1人，下设财务科、供销科、质检科和车间等职能部门，对全厂进行全面的生产经营管理。
第三章 工业园
济南北洋集团工业园位于杨庄社区居委会北部，小清河以南，西起水屯路，东至东泺河，占地100. 69亩，建筑面积15410.64平方米，是一处集全国各地企业家云集杨庄、落户工业园租赁经营，大显身手，兴办事业的良好场所。
第一节 园区建设
济南北洋集团工业园建于1997年3月。工业园东西宽273米，南北长269米，至1999年8月建成，全面投入使用。其建设规模为：
第一排（南排），单层面积6156.96平方米，共2个院，每院5户，可供10户业户使用。内设工业、商业、仓储、办公等房间，院内由租赁户根据自身需要进行自主建设。该设施于1997年建成投入使用。
第二排（中段），建筑面积6156.96平方米，设10个大院，每个大院为两户，可供20个租用户使用。该设施于1997年7月～1998年5月建成。
第三排（北段），共5个院，可供5户租用户经营。建筑面积3096.72平方米，1998年11月～1999年8月建成投入使用。
第二节 管理机构
济南北洋集团工业园系杨庄社区居委会兴办的一处大型工业园区，隶属于杨庄社区党委和社区居委会领导。工业园管理机构由杨庄社区党委副书记、社区居委会主任李志明为法人代表，由基建、财务、保安、水电管理等部门的领导成员参加，组成领导小组，履行对广大业户的监管、服务、保障等职能，全面对兴办事业、发展经济保驾护航，保证建功立业的业户有一个良好的经营环境，促进经济的大发展。
第三节 厂家及经营项目
济南北洋集团工业园建立以来，已有17家大企业入园兴业，形成了规模经济，经营蒸蒸日上，兴旺发达。其中，1998年11月入园兴业的鼎邦塑材公司，在吴涛经理的带领下，本公司生产出大批优质塑料型材，受到用户欢迎。1999年1月入驻工业园的精通机械公司，在时维国经理的带领下，办厂兴业，生产出物美价廉的食品机械，产品畅销省内外。1999年2月，来工业园建厂兴业的思源啤酒公司，由本区庞朋远带领下的职工队伍专业生产啤酒机械，为啤酒生产厂家提供啤酒生产机械产品。1999年9月，河南省杨发之经理来工业园建成的福缘来装饰公司，经营装修工作，为省城济南城乡装修工程做出了贡献。1999年10月，天桥区侯世军厂长人驻工业园建成清河明珠门窗厂，生产质优价廉的塑钢门窗产品，受到用户的青睐。1999年10月，市中区党慧经理来工业园建成天马机械公司，主要生产塑材机械，供应城乡市场。2000年4月，张家顺经营的鹏程储运公司，主要为市场仓储提供服务。2000年4月，历城王启龙经理入驻工业园建成不锈钢总公司，对不锈钢进行加工。2000年11月，李荣胜入园兴办清河铝合金厂，主要生产铝合金制品。2001年1月，淄博市田家亮经理入驻工业园建立天齐置业公司，为城乡进行楼房建筑。2001年1月，本区胡贤美经理在工业园兴办永丰总汇，主要进行家具制作。2001年3月，本区邢继德经理在工业园建佳艺塑钢公司，主要生产塑钢门窗。2001年4月，本区孔庆勇经理人驻工业园，兴办万利达建材公司，专业进行建材加工。2001年5月，本区吕庆波在工业园办起远方玻璃经销处，进行玻璃加工。2001年5月，历城杨云翔经理在工业园建起耀华玻璃公司，进行玻璃加工。2001年12月，本区毕文学经理在工业园建起澳利能装饰公司，经营装饰材料。2004年4月，历城张茂林经理入驻工业园，建起科信实业公司，进行建材加工。
第四节 工业园管理
济南北洋集团工业园是杨庄社区居委会为优化招商引资环境、加快经济发展步伐而兴建的工业园区，是社区经济建设的重要组成部分。为加强管理，更好地为业户经营提供服务和保障，加强了园区管理：①成立由居委会法人代表李志明牵头，基建、财务、保安和水电管理等人员参加的管理领导小组，履行对广大业户的监管、服务、保障职能。②坚持每季度走访一次业户，每半年召开一次业户座谈会，广泛征求意见和建议。对业户的正当要求，管理领导小组要专题研究，并指定专人解决。③保安人员要在职在位，认真检查出入园区的人员，确保不出现外部人员盗窃等问题。对业户内部出现的安全问题，积极协助调查。④保证全天候供水、供电，发现问题（除上级水电部门停水停电外），必须于24小时内妥善解决。⑤对园区的美化、绿化和卫生清理工作安排有专人负责。每半年检修一次园区房屋和道路。⑥对业户履行合同情况进行监督，遇有违反合同的问题，及时向业户提出警告，特别是发现违法经营和重大安全事故苗头时，要果断制止，迅速处理。⑦居委会工作人员要与业户保持正常的工作关系，不得以任何理由干扰业户的生产经营，不得购买业户的产品，更不得让业户请吃、请喝，否则，按违纪论处。⑧及时办理好租赁费的收缴工作和租赁合同的退续签手续。
工业园管理人员规定 为加强工业园各项工作的管理，搞好工业园整体环境卫生条件，更好地为租房业户服务，特增设工业园管理人员，并制定管理规定。工业园管理人员由村委张利统一负责。管理人员的工作范围：负责工业园整个园区及南北两条主路和园内各条东西路的卫生清扫。
管理人员的工作任务：①树木的管理。对现有树木及以后补栽的新树，负责浇水护理，保栽保活。②护理好工业园的各条道路，对破坏道路的企业及个人进行追究，责成破坏道路的单位及个人进行维修。对沿工业园两条南北主路及各条东西路的杂草负责铲除、清理，并做到每条路不准杂草长起。③不准任何单位在院外乱堆乱放杂物，以免影响环境卫生。对所有单位的生活垃圾，负责清运到镇卫生部门规定的垃圾点。由上级卫生部门负责运走。对各单位在院内新建房屋而造成的建筑垃圾，由单位自己清运，管理人员要做好协助工作。协助村企业、租房业户的安全人员做好防火、防盗工作。对自己的工具管好用好，参加村统一卫生工作的会议，定期向张利汇报工作情况。
管理人员工资待遇：管理人员工资，每人每月300元。每星期天由一人值班，一人休息，每人每月2天休息日，每天工作时间为8小时，按季节定上下班时间，国家规定的放假日需要加班时，按加班计工。
第五节 济南北洋工业园
济南北洋集团工业园位于济南市北部，小清河南岸，占地300亩，是一处集全国各地商家云集、落驻兴办企业的大型工业基地园区，该园建于1997年3月，隶属于济南市天桥区北园街道办事处杨庄社区居委会。至2004年上半年，已有17家大型企业入园兴业，形成了规模经济；有20余家小型企业甘当“配角”，在为大企业发展服务中，壮大了自己；另有近40家村居办企业与工业园协同发展，互惠互利，经营蒸蒸日上，一派兴旺发达景象。
工业园生产经营范围为：食品机械、装饰材料、塑钢门窗、玻璃加工制作、铝合金制品、家具制作、啤酒机械、塑材机械、塑料型材、楼房建筑、建材加工等生产门类。与之服务的产品有：塑料油墨、消防器材、纸制品、橡塑制品、锅炉配件、红木家具制造、电器制造等产品，从业人员5000余人，企业产值8个多亿，形成了一个多门类、多品种，集工业、商业、饮食业、服务业为一体的大型工业园区。
济南北洋集团工业园办园7年来，显现活力的经验是： ①提供场地，搞好服务，自主建设，环境宽松。杨庄居在昔日300余亩的荒滩废弃低洼地里，垫平加高1～2米，建成一个个面积不等的大院，院内由租用户根据自身需要进行自主建设。杨庄居在工业园建立了管理服务机构，由基建、财务、保安、水电管理职能部门组成服务班子，履行对业户的服务、保障作用，全面为业户发展经济保驾护航，保证了业户有一个良好的生产、经营环境，促进了事业的发展。
②走“以工带商、以商养工、前店后厂，多种经营”的发展路子，拓宽了经济发展的渠道，入园企业个个兴旺发达。
工业园建立以来，普遍采用了发展工业，带动商业、前店后厂、一业为主，多种经营的发展路子，把生产、经营、服务有机地结合起来。比较大的工业，把生产的产品迅速投入自办的门头房，边生产，边销售，带动了商业发展，增加了产品附加值。据调查，1/3的工业项目带动了自办的商业、服务业、房屋租赁业。商业、服务业和租赁业的收入高于工业收入，以工带商、以商养工的优势明显地发挥出来。
③杨庄居为工业园生产甘当“配角”，建起了占地60余亩的“商业城”，即山东北园装饰材料批发市场，提供场地、门头房，供业户租用；发展物流，搞好商业、服务业；同时，建起长达3公里的六条商业街，各种商业、餐饮业、服务业达500余处，为工业园的发展提供了广阔发展天地。
④立足于地理位置优势，调整产业结构，走以商业为基础，工业为骨干，房地产开发业为保障的贸工一体化的新型经济结构。重视对产品和设备的更新改造，如居办企业纸箱包装厂投资200余万元，更新了设备，成为济南市生产彩印包装箱的重要厂家。又如居办企业济南塑料油墨厂先后投资300余万元，更新了设备，生产的“麒麟牌”油墨畅销全国各地，年产值上千万元，成为塑料油墨生产的重要厂家。
为支援工业园的建设，杨庄居进行了房地产开发，先后建起近百座居民楼，总建筑面积20余万平方米，其中13万平方米供城市居民和工业园职工买房、租房。至2004年，已有2000多户、5000多名居民住进了宽敞明亮的商品房，为城市居民和来杨庄兴业办厂的职工解决了“住房难”，为发展生产提供了良好的后勤服务，使云集杨庄的各路商客解除了后顾之忧，聚精会神地发展生产。
第六节 厂家介绍
山东耀华玻璃有限公司 山东耀华玻璃有限公司（原中国耀华玻璃公司历下经销处）始建于20世纪80年代初，不但是上海耀华皮尔金顿玻璃有限公司、大连浮法玻璃有限公司、青岛浮法玻璃有限公司和淄博山东玻璃集团公司的济南地区总代理，而且从台湾地区、意大利、日本、韩国等地先后引进了性能优良、技术先进的多种型号的异型磨边机、直线磨边机、斜边机、清洗机、切割案、中空机、喷砂机、双边磨边机等各种玻璃前处理及冷加工设备共28台（套）。2001年10月，公司从台湾地区同昌机械公司进口了省内大规格的水平钢化玻璃生产线，已投人生产。2002年1月安装了国内先进的大规格4室连续热弯炉，同时投入正常生产。
公司经过近20年的不懈努力，艰苦创业，靠自身积累，逐步发展壮大，至2004年公司总资产2000万元，拥有员工200多人，经营场所6000平方米，实现年销售收入6000万元，成为山东省最具实力的玻璃经销与深加工的企业之一。公司主产品为：厚度4～19mm白玻、茶色、镀膜、彩绘等各种平板钢化玻璃以及热弯、中空、防弹、夹层和喷、磨砂等玻璃产品，广泛用于工业、商业、建筑、装潢、家居等方面。
公司始终坚持质量第一，信誉第一的经营原则。目前已在全体员工中形成了行之有效的全面质量管理体系，坚持以优质的产品、诚信的工作，竭诚为广大用户服务。
山东福缘来装饰有限公司 山东福缘来装饰有限公司成立于1997年，被建设部核定为施工一级资质，设计甲级资质，幕墙二级资质，工程取费许可证甲级，并通过了ISO9001质量体系认证和ISO4001环境体系认证。
福缘来集科研、设计、施工为一体，公司下设木业、布艺、餐饮等多家配套服务分公司，全部实现办公自动化，具有雄厚的施工能力和完善的设备装置。1999年，山东福缘来木业有限公司投资800多万元从德国、台湾省等地引进世界先进设备和工艺，实现了装饰工程工厂化，主要生产高档实木门和高档酒店家具。
产品用料考究，以樱桃木、胡桃木、沙比利、黑紫檀等珍贵木材为原料；采用科学的制造工艺，精心加工，产品经济南市建设工程质量检测站多次严格检测，质量合格，并颁发了检测报告，为客户使用的产品提供高质量的保证。公司以人为本，注重科学管理，一贯秉承“追求卓越，勇于负责”的企业精神，不断进取，锐意创新，业务辐射整个山东半岛，远及北京、上海等城市及波兰等国。
福缘来木业以质量求生存，以信誉求发展，真诚待人，互惠互利，愿与社会各界朋友携手并进，共创那美好生活。
济南鼎邦塑料型材工贸有限公司 济南鼎邦塑料型材工贸有限公司是一家专业生产与销售PVC -U塑料型材及塑钢门窗于一体的股份制企业。注册品牌为“齐鲁鼎邦”。公司年生产能力5000吨以上，年销售量3000吨以上。塑钢门窗8万余平方米。主导产品有80推拉系列、60、50平开系列、其他辅助系列及护栏系列塑料型材共60多个品种，型材颜色主要为淡青色及10余种彩色，并可根据用户需求生产彩色型材。2002年年底该公司根据市场需求又开发了与房地产开发及市政建设配套的护栏、楼梯扶手等化学建材产品。
公司根据市场需求在原有生产塑钢型材的基础上，吸取国内外先进技术，研制开发了注册商标为“齐鲁鼎邦”品牌的彩色PVC护栏、栅栏、围栏、栏杆、凉亭、花架、楼梯扶手等20几种系列产品。该公司全部采用计算机设计，以适应当今国内城建、房地产发展潮流，为本省PVC护栏产品领头企业。
公司生产的产品规格多、色彩全，可加工各种通用窗型及异型护栏。公司现有各类技术人员38名，其中高中级职称人员21人，各类检测设备齐全，可全面实现从进厂原材料及产品的相关检测，以确保产品的质量稳定与性能优异。
精良的设备、科学的管理、灵活的机制、严格的检测规程、完善的质保体系，确保了该公司健康、稳定、快速的发展。公司秉承“质量最优异，价格最合理”的经营理念，竭诚为广大用户提供最优质的产品和服务。济南鼎邦塑料型材工贸有限公司愿与各界同仁一道“共建温馨家园，塑造美好生活”。
“齐鲁鼎邦”塑料型材及配方的特点 众所周知，在同行界，做好一种优秀的型材产品，性能稳定优异的挤出机及模具设备是必需的，但型材配方工艺是至关重要的。在吸收国内外先进配方经验的基础上，经本公司技术部门反复调整试验，研制成独具特色的型材配方体系，其特点如下：
①防腐阻燃，质量稳定。型材主料仅限使用齐鲁石化S - 1000PVC，其各类性能指标为国内外首选，以确保型材质量长期稳定优异。配方中添加阻燃剂，加之PVC本身具有离火自熄性，使本公司型材具有双重阻燃效果，是塑钢门窗的理想材料。②耐候性优异，可长期使用于各种恶劣环境中。“齐鲁鼎邦”牌塑料型材，选用美国杜邦公司生产的金红石型钛白粉，其表面经二氧化硅涂膜处理，能有效吸收太阳光中的紫外线，以阻止PVC型材的光降解反应。同时它又能与PVC树脂具有良好的相溶性和亲和性，且其本身又具有优异的着色性，确保型材内在品质优异。③焊角强度高，型材制品表面光洁、细润。“齐鲁鼎邦”牌塑料型材，采用美国杜邦公司生产的CPE作为抗冲击改性剂。杜邦公司生产的CPE颗粒均匀、疏松、弹性佳，且不易二次聚集，因而在PVC物料中可达较好的分散增韧效果，同时，所做型材美观大方，极大地提高了型材焊角强度。④型材钢性好、拉伸强度大。碳酸钙在型材中主要充当骨架材料，型材质量受其粒度和细度影响较大，配方中选用独特的活化工艺将轻质碳酸钙表面活化，使轻钙表面实现了从无机相向有机相的过渡，提高了碳酸钙与有机分子的相溶性和亲和性，又能使碳酸钙以小的颗粒和大的比表面积来获得在型材中的补强作用。⑤颜色纯正，色泽高雅、亮丽。“齐鲁鼎邦”牌塑料型材，增白、着色材料采用瑞士进口原材料，长时间使用不褪色，其主色彩为淡青白色的温和色彩，为目前塑钢型材国际流行的时尚主色彩，易与周围环境的各种色彩搭配，另外，还可根据用户需要制作彩色及表面喷涂型材。⑥优异的价格性能化。公司在保证质量并不断提高的前提下，还努力简化流通环节，降低销售成本。使用现代化管理模式，压缩生产管理人员，努力提高生产率，最大程度地降低生产成本让利于用户，让用户得到超值的产品，并以最新的型号设计让用户得到最满意的出材率。
济南金天马机器制造有限公司 中国济南金天马机器制造有限公司是国内塑窗设备、铝合金加工设备、中空玻璃机器制造行业的大型企业之一。国家定点会员单位，公司建于是1993年。
经过天马人艰苦的创业及领导层卓越运作，截至2003年年底，天马公司已拥有员工队伍300多人，大专以上学历达80多人，中专以上学历100多人，总占地面积36000平方米。2003年年底，公司根据同行业技术要求，其他行业之需要，筹建了大型学校一处，为行业提供技术人员，培养各方面人才等。
天马公司以其雄厚的资金实力，强大的科研力量，保证了产品开发始终处于行业前列，先后开发生产5大系列，30余种产品，推动了行业的技术进步。
公司主导产品：塑钢门窗加工设备、中空玻璃设备、铝合金加工设备、塑钢型材、PVC护栏、塑钢门窗制作及塑机配件等。
天马人始终贯彻“用户永远是正确的”经营理念，在全国各地设有20余处办事机构，10余处销售代理及维修服务网站点，市场占有率居同行业前列，产品
已远销日本、俄罗斯、乌克兰、菲律宾、印度等国。
公司以人为本，广纳贤才，充分发挥个人潜能，倡导团体精神，从而塑造了天马公司高素质、高质量的员工队伍，天马公司愿与各界人士携手共进，开创化学建材的新顶峰。
济南澳利澳漆业有限公司 济南澳利澳漆业有限公司（简称ACC漆业）是与美国B.H.T公司联手合作，专业生产各种高科技隔热保温材料，工业氟碳漆涂料及化学建材的综合型合资企业。
随着全球温度变暖，能源日益紧张，人们对节能建筑物的要求和呼声越来越高，我国也相继出台了一系列有关节能建筑的相关法规和节能指标，实现建筑物的“冬暖夏凉”。
ACC漆业多年来与国外建筑企业联手，一直致力于高科技隔热保温材料的开发和研制，并取得重大突破。ACC全新的隔热保温系统以隔热保温效果好，热反射率高，热传导系数低，施工简便快捷，综合造价低的优势，对传统的隔热保温材料将是个新的挑战。
ACC漆业引进国外先进技术，设备及管理经验，凭着优良的品质，严格的管理，满意的售后服务，为建筑行业提供了可靠的质量保证，合理的价格使工程更加经济化。
ACC漆业将致力于推行统一标准的产品保障体系，为客户提供一流的多元化服务。
2000年，济南澳力能装饰材料有限公司和澳大利亚福克斯国际技术有限公司共同合作在山东济南高科技化工建材生产基地，成为中国最具实力的化工建材制造商之一。
济南澳力能装饰材料有限公司是以高科技精英汇集的专业化科研队伍和优秀的管理人才共同组成，公司拥有先进的生产设备，在世界新型化工建筑材料的科研领域中，济南澳力能装饰材料有限公司与澳大利亚福克斯国际技术有限公司联手合作，开发了一系列的高新技术产品。
高质量的建筑和装饰业，离不开高品质的建筑材料和先进的施工工艺，而传统的建筑材料和工艺已满足不了现代建筑的要求和质量保证，并逐步为高科技术产品所取代。济南澳力能装饰材料有限公司正是以高新技术为主导，生产出高品质、绿色环保型产品，为建筑、装饰工程提供了可靠的质量保证。合理的综合造价，使工程更加经济化。
济南澳力能装饰材料有限公司将以更优异的产品质量、良好的商业信誉，为客户提供一流的多元化服务。
济南科信实业有限公司 济南科信实业有限公司是集科研、开发、生产、销售、施工、服务于一体的专业化建筑防水企业，具有防水施工资质和专业资格队伍。公司拥有固定资产2000万元，员工80人，其中中专以上学历的专业技术人员占53%。
公司产品有“晨成”牌彩色宽幅聚氯乙烯(PVC)防水卷材和聚氨酯(PU)防水涂料，其中聚氯乙烯( PVC)防水卷材系列产品系济南科信实业有限公司研制开发，由济南科信实业有限公司控股的常州市成松防水材料有限公司生产的高分子防水材料。两公司分别负责以长江为界的南北区域市场。该产品采用了国际先进的生产工艺和设备，从选料、工艺操作到质保体系，均执行国家标准，年生产能力达600万平方米。产品拥有《全国工业产品生产许可证》，并通过了ISO9002国际质量体系认证。
公司拥有完善的管理、营销机构。目前在北京、青岛、西安设有办事处。高质产品、精心施工和优秀的售后服务为您提供了坚实的保障！济南科信实业有限公司竭诚希望与您精诚合作，共建精品工程、共赴美好未来。
山东思源水业工程有限公司 山东思源水业工程有限公司是一家具有独立法人资格的有限责任公司，也是一家集科、工、贸为一体的，通过ISO9001认证的，拥有环境污染防治工程设计乙级资质及自营进出口权的高新技术企业。公司拥有员工60余人，专科学历以上人员占85%。随着公司的不断发展壮大，资产总额已达2000余万元，并拥有国家专利20余项。
公司自1996年成立以来，始终以高新技术创新、产品研发为基点，以新产品的生产、推广以及承包与产品相关工程为主要经营项目。本公司拥有世界上最先进的技术及设备，拥有经验丰富的工程技术人员，从产品设计、开发、生产到工程施工、培训一条龙服务。工程、产品遍及朝鲜、韩国、缅甸、柬埔寨、澳门、香港、泰国等东南亚国家和地区，以其一流的产品、工程，一流的质量及服务，获得用户的认可和好评。
公司研制开发的设备通过了环境保护产品认证，被科技部列为2003年国家科技成果重点推广计划及国家环保局2003年国家重点环境保护实用技术。
饮水思源，喝水不忘掘井人，这是本公司“字”号的来源，也是思源人做人的基点。本公司希望能得到社会更多朋友的支持和帮助，同时，思源公司的发展也定会铭记广大朋友的一份关怀和辛劳。思源公司愿与广大客户、朋友密切合作，携手共进，共创美好未来。
金正公司 金正石化公司位于山东省的省会城市——济南，这里不但风景优美，而且历史悠久，是山东省的政治、经济、文化中心。有素有天下第一泉之称的趵突泉，碧波荡漾的大明湖，风光秀丽的千佛山，还有省内各大名校也集中在这里，高居五岳之首的泰山，驱车几十分钟
便能到达。公司位于济南市的中心位置，距火车站、汽车站也不足2公里，交通非常便利。
金正公司是国内较早生产汽车摩托车用油石化企业。总公司在济南北洋工业园建立了生产基地，拥有先进的生产技术和设备，采用最新的科学配方及调和技术，严格按照国际标准生产和经营。公司成立十多年来，为中国汽车摩托车配件产业的发展做出了卓越的贡献，生产的“金正”牌车用油，以其高质量、高信誉甚受客户推崇，产品遍销全国各地，已成为行业中的知名品牌。随着中国加入WTO，石油行业更加趋向国际化、全球化。金正人清醒地认识到，面对强有力的市场竞争，只有不断创新，不断提高技术含量才是发展之路。公司将努力更新技术，提高产品质量，同时，积极与世界著名企业进行交流合作，使公司融入全球化经营，使产品达到国际先进水平。
山东天齐集团 山东天齐集团始建于1972年，是具有房屋建筑施工总承包国家一级资质，以建筑业经营为主业，房地产开发、设备经营、路桥施工、商品混凝土生产、汽车经营等为辅的多元化的建筑企业集团；系全国先进集体建筑企业、全国建筑施工企业最大经营规模、最佳经济效益企业、山东省先进企业、省级文明单位、全省建筑企业50强之一、省级重合同守信用企业、省AAA级信用企业、省AAA级信誉企业、省工程质量管理先进单位。
集团拥有山东天齐置业股份、设备公司、淄博中大房地产开发公司、淄博东方汽车市场发展公司、路桥公司、山东天齐济南混凝土公司、淄博新世界装饰装修材料市场等单位；形成了以建筑业为中心的多元规模经营产业格局，以建筑业为主体，积极向公路、桥梁等大建设进军；以房地产业和装饰装修行业为两翼，加快企业的产业结构升级；以物流市场为依托，大力发展汽车贸易、装饰装修材料专业化经营市场；以建筑业带动发展商品混凝土生产等生态建筑产业，走上了可持续发展道路。通过了ISO9001质量管理体系认证，ISO14001环境管理体系、OHSAS18 001职业安全健康管理体系认证。
集团建筑业及专业化经营市场遍及省内以及山西、河南、湖北等省、市、自治区，并在多个市地建有分支机构。企业总资产达到5亿元，年产值超过8亿元，拥有一流的施工装备和素质过硬的施工团队，职工4000余人，专业技术管理人员479人，中高级职称102人。集团在省内的济南、淄博、青岛、滨州、德州、东营等地以及北京、河南、浙江、山西、湖北创建了济南东方石化园、淄博国贸大厦、淄博荣宝斋大厦等一大批25层、31层以上的高层、大跨度、高难度建筑优质工程，已创鲁班奖、泰山杯工程、省市级优良工程、精品工程、双十佳工程、安全文明工地等近200项，夺得了全国建筑企业质量管理最高奖——金屋奖。年完成施工产值超5亿元，年施工面积80万平方米以上，工程一次合格率100%，优良品率80%以上，成为实力最强的建筑龙头企业之一。
公司追求与用户共同发展，开发的高效营销服务网络已辐射省内外。作为“建筑之乡”的龙头企业之一，公司坚持以推进人民的居住环境的改善，培育广阔的市场容量，满足用户之需求为宗旨，走出了一条与用户共同发展的道路。集团先后与上千家建设单位友好长期合作，服务网络遍及国内几十个大中城市，形成了中心开花，辐射全国的大型服务网络。集团建设了中国现浇单梁跨度较大、单梁重达150吨的河南洛阳魏家坡大桥；与山东省公路工程总公司联合成立了山东华东路桥工程有限公司。开发建成了淄博“金华苑”小区、“颐和花园”小区。在济南建设了现代化商品混凝土生产线。投资建设了淄博东方汽车城、淄博新世界装饰装修材料市场，成为全省规模较大的专业化经营市场。
以“创建精品工程，争做世纪鲁班”为己任，成为天齐人的永恒追求和崇高的信念。在全球经济一体化的大潮中，天齐已拥有先进的施工装备，不断发展具有竞争力的核心技术和施工能力、现代化的科学管理方法、开放的用人环境、全球化的合作手段，必将逐步发展成为同行业规模最大的企业之一。全体天齐人秉承“自强不息，厚德载物”的精神，将不断创造建筑业的新丰碑，为振兴我国建筑产业做出更大的贡献。
济南精通机械有限公司 济南精通机械有限公司是一家以制冷、保鲜技术和气调库为主业，兼营冷食机械、乳品机械，以“发展贮藏产品，造福广大民众”为己任，以多年从事保鲜技术和气调工程技术研究、推广、教学的中青年工程硕士等骨干组建的高新技术企业，立志为国家保鲜、贮藏业的发展贡献力量。
本公司生产经营的保鲜用品有蒜苔专用保鲜剂、烟薰剂、葡萄保鲜剂、冬枣保鲜剂、樱桃保鲜剂、库房消毒剂等几十个品种以及各种贮藏专用试剂。公司的机电产品有FSY型果蔬保鲜机，XKY系列气调设备，包括膜制氧机、分子筛制氧机、脱氧机、二氧化碳脱除机、气体含量测试仪、冷库（气调库）全自动控制系统、经济型监控仪、糖度计、硬度计、温度计。
本公司技术人员参与设计、施工的冷库、气调库不计其数，并为各用户提供优质的售后技术服务，无偿为多家用户提供过保鲜技术服务，受到了广大贮藏用户的赞誉。
花色冰淇淋生产线 HBLS00、1000型花色冰淇淋生产线是本公司根据国内外传统冰淇淋生产设备，冰淇淋生产工艺优化设计的新型生产线，可完全满足冰淇淋生产所需要的混料、杀菌、均质、冷却、老化、凝冻、灌装等工艺要求，性能可靠操作方便。物料处理采用高剪切均质乳化机，代替了传统的混料缸、杀菌锅和高压均质机，原料加热可蒸气、电加热两用，无须必备锅炉。可生产火炬、四朵花、魔术筒、巧克力喷涂、单双色等各种花色产品，配备本公司研制的班产1万支的盐水槽，还可生产雪糕产品。整线配套齐全，无须再购买管件、阀门等零部件。免费安装调试、培训人员、提供工艺配方，直至出合格产品；如果需要我们还可为您生产冰淇淋所需要的原材物料提供咨询和策划，确保您的投资投有所值，万无一失。
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杨庄村
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