济南市图书馆

1978年，中共十一届三中全会召开后，党的中心工作转入以经济建设为中心，农业问题也开始了新的改革。1979年，北园人民公社进行农业联产承包责任制的试点工作。当时，联四大队和李家桥一队实行以生产小组为单位的联产承包责任制，称之为“五定”（定菜田面积、定劳动工分、定蔬菜交售任务、定产值、定中型农具和防寒设备使用年限），生产队仍作为核算单位，收入统一分配。1981年后，部分生产队实行以户为单位联产承包责任制，土地按人口或劳力分配，所有权归集体，承包户只有使用权。生产由承包户自行安排，其产品在完成与国家签订的合同后自行处理。承包户除缴纳农业税、支付水电费和缴纳生产队的提留外，所余部分归自己所有。
  1978～1985年，杨庄大队农业体制进行了多次变革：1984年杨庄大队实行了家庭联产承包责任制，土地到了户。这种一家一户、地块分割、不能使用机器生产的形式经历了多年。随着队办企业的发展，杨庄大队耕地逐年减少，人均几分地，队办企业一个接着一个地大上。这时，出现了“整壮劳力抓工业，妇女劳力抓商业”的状况。当时流传着“天兵天将抓工业，杨门女将抓商业，老弱病残抓农业”的顺口溜。不少农民也存在着“辛辛苦苦去种田，不如工副业赚大钱”的轻农思想。个别干部也存在着“队办企业上想道道，农业生产挂不上号”的思想。当时，务工从商的劳力年工资高，务农劳力收入低，农民不愿去种粮、种菜，出现了部分“撂荒地”。面对这个工农收入的差距，党支部、村委会一班人根据变化了的形势，从1984年起，采取了以工补农、以工补菜的措施，每年从工副业生产收入拨出8万多元补贴菜农，鼓励菜农种好地，完成蔬菜的上市任务。好的鼓励措施，调动了务农劳力的积极性，使务工、务农劳力的收入，保持悬殊不大的比例，使杨庄村农工商各业保持了齐头并进、快速发展的好局面。
  至1995年，杨庄村只有38亩菜田，农业已退居次要位置。村办经济由过去的“农工商型”变为“工商贸型”经济。这时，村办企业发展到具有一定规模的36处企业，生产门类由过去的农业、工业两大门类，发展为拥有建材、金属制品、配件、化工、锅炉、修理、服务、商业、运输、饮食、装饰、房地产开发等10多个专业生产门类。1995年，全村劳力1248人，从事工业的703人，从事商业的431人，饮食业的114人，全部劳力从事二三产业。1996年，杨庄村基本没有农业。同年，全村只有38亩菜地，产菜40多万斤。1997年，全村共有劳力1235人，从事二三产业生产的1235人，占总劳力的100%。至1998年年底，杨庄村全部劳力从第一产业转移到二三产业。这一新的经济结构，对领导管理体制提出了新的要求。为此，杨庄村领导班子从本村实际出发，本着便于组织管理，有利于经济发展的原则，按专业化管理的要求，杨庄村于1984年建立了农工商经济合作社；1995年建立了济南北洋集团总公司，实行党、政、经三套班子进行专业化领导，实行政企分开，同心协力，分工负责，分别抓好农业、工业、商业，住宅、房地产开发和基础建设。
  在二三产业不断发展的同时，杨庄大队不断强化农业基础地位，根据变化了的形势，及时调整农业生产，促进农业的发展。从1978年以来，杨庄大队对农业进行了3次大的调整；(1) 1983年，按照每个劳力半亩土地的标准，一次性承包给劳力，抓好蔬菜生产；(2) 1984年年初，杨庄大队全部实行包产到户，按每口人0.3亩土地的标准分到户，大大调动了农民的劳动积极性，农业生产得到空前大发展；(3) 1994年，杨庄村二三产业大发展，土地锐减，人口大增。为适应人口增、土地减的新形势，杨庄村第三次调整土地，将仅有的40多亩菜田承包给菜农，进行以工副收入补贴菜农，至1996年，全村农业基本消失，经济体制主要转向了二三产业的发展。