济南市图书馆

进入20世纪90年代，杨庄村经济发展步人了快车道，形成一个工业、商业、服务业齐发展的新局面。特别是随着北园路的拓宽，水屯路的繁荣，济南北洋工业园的不断改造和扩大，山东北园装饰材料批发市场的建成并投入使用，杨庄村各业生产大发展，成为济南市北部一个大的经济增长点。出现这一新的经济结构，对领导管理体制提出了新的要求。为此，杨庄村适应社会主义市场经济规律，从实际出发，本着便于组织管理，有利于经济发展的原则，按专业化管理的要求，于1992年建立了济南市汇北实业公司；1995年建立济南市北洋集团总公司，实现了党、政、经三套班子进行专业化领导，实行政企分开，分工负责，按照社会主义市场经济规律办事，分工抓好工业、商业、饮食服务业和住宅、房地产开发及基础设施建设。
  20世纪90年代，是杨庄村大干快上的年代，也是杨庄村发生巨大变化的年代。特别是1992年邓小平南巡讲话后，杨庄村党、政、经3个班子团结一致，开拓进取，按照“三个有利于”的讲话精神（有利于发展生产力，有利于提高综合国力，有利于提高人民生活水平），解放思想，艰苦创业，使杨庄村步入了强村行列。杨庄村真正发展起来是从1993年开始的。1993年，杨庄村按照中共十四届三中、四中全会精神，解放思想、深化改革、务实求实、开拓进取，在市、区政府的领导和支持下，经过全村人民的齐心协力，艰苦创业，向前迈了三大步。二、三产业实现了跳跃式大跨度发展，全村经济总收入由1990年的2378万元，1993年一举突破亿元大关，实现利税485.2万元，实现利润199.6万元，人均纯收入1677元，固定资产达3128万元。全村各业总收入达到1.4307亿元，这是杨庄村的一个重要里程碑，它标志着杨庄人彻底摆脱了贫困，正昂首奔向21世纪。
  1994年，杨庄村一班人按照北园镇“夺冠齐鲁，称雄华夏”的奋斗目标，经过两次外出学习参观，开眼界、动脑子、想办法、找路子、明确分工，责任到人，实行每个干部上一个、抓一个、包一个项目，要求人人走出去，请进来，发展经济。
  一年来，领导班子抓改革，上规模。按照“抓住机遇，深化改革，扩大开放，促进发展，保持稳定”的工作方针，坚持以经济建设为中心，以市场为导向，以扩大村办企业为龙头，大力发展第三产业，促进了全村经济大发展。1994年，全村经济总收入完成2.0025亿元，实现利税503.6万元，人均收入1829元。
  在发展经济工作中，杨庄村党、政、经3个班子分析了形势，在制定了发展措施的基础上，提出了“学习清河的气魄、黄台的路，巩固自己发展的扎实步”的学习方向，引导全村人民东学黄台共同致富；西学清河想大的、干大的；借鉴南方发展三产的做法和经验，把远学先进典型和近学发展先锋结合起来，尽快促进杨庄村的变化，尽早跻身强村行列。借助北园镇小“九五”打基础，大“九五”大发展，扎扎实实过百亿的声势，为本世纪末总收入过5亿元打好基础。
  进入1995年，杨庄村党委、居委和企业集团一班人，认真学习贯彻中共十四届四中、五中全会精神，深入学习邓小平建设有中国特色的社会主义理论，不失时机，抢抓机遇，促进经济发展。特别是学习了张家港，坚持了高标准，强抓机遇，求实务实，真抓实干，团结拼搏，负重奋进，自加压力，敢于争先的发展经验和工作精神，进一步激发全村上下加快发展的紧迫感，进一步增强了全村团结务实，开拓进取，建设大市场，搞活大流通，确保任务目标的完成。在迎接新的挑战方面，抓了以下四项经济工作：①围绕经济工作加强了领导班子建设。按照“全居一盘棋，党委是核心，发展是硬道理”的思想和“党委确定中心，分工领导负责，面向市场经济，集中优势力量，处理重点工作”的要求，加强了党建工作和村领导班子的调整充实，为经济发展提供了组织保证。②加快旧村改造步伐，为企业的发展提供了配套服务工程。③广泛引进人才，扩大人才的培养，发挥科技人才的作用，依靠人才，依靠科技进步，推动各业的发展。④以市场为龙头，探索新思路，经济工作再上新台阶。今年以来，在上级领导的关怀支持下，在政府各部门的协调帮助下，杨庄村广大干部职工，认真贯彻执行中共十四届四中、五中全会精神，在邓小平建设有中国特色社会主义理论指导下，牢牢把握中央“20字”方针，坚持两个文明建设一起抓，以经济建设为中心，坚持市场经济规律，搞活大流通为导向，依托市场带动发展村办企业，充分利用市场的特点，多方位招商引资，“养鸡下蛋”，使村办企业建设在规模范围和效益上实现了大的突破，二、三产业齐头并进，促进了全村经济的大发展，经济工作又上一个新台阶。1995年在1994年经济总收入完成2.0025亿元的基础上，各业总收入完成2.9289亿元，人均收入2052元，实现利税506.5万元，固定资产4505万元。在全村1248名劳力中，全部劳力转入二三产，占劳力总数的100%。
  1996年，杨庄村党、政、经三套班子按照区镇经济工作会议的总体要求，各项工作实现了整体推进，六大经济指标超额完成上级下达的任务，实现了时间、速度、效益的同步增长。一年来，领导班子冷静地分析了当前市场经济运行状况，及时把握自己的优势，结合外出考察，形成共识。在经济建设开发工作中，抢抓机遇，在夹缝中开拓、生存、发展。不失时机，抢抓机遇，紧紧围绕经济建设这个中心，务实求实，开拓进取，保持了经济持续、健康、稳定发展的良好势头。在经济发展中，主要抓了两项工作：一是增强企业的生机和活力，深化企业体制改革。立足于进一步解放思想和发展生产力，以转换企业经济机制，建立现代化企业制度为重点，在企业体制改革上有了新突破。根据上级的要求和部署，学习借鉴诸城经验，将本村多年来经济效益差、职工收入低、严重影响经济发展的泉美印刷厂的全部动产出售给个人生产经营，房屋和土地实行租赁制，取得了初步成效。改制后，调动了生产积极性，经济效益逐步提高，为本村经济发展起了积极作用。二是引进新技术，开发新产品。为加强塑料油墨厂新产品的开发，积极支持该厂与大专院校挂钩，充分利用科技优势发展企业，聘请了有专业知识的专家来厂工作，为他们安排住房，解决好他们的后顾之忧。这个厂新开发出适销对路的新产品两个系列，提高年产值200万元，利润增加20万元，有力地促进了本村工业产品质量的提高，增加了工业发展的后劲。至1996年年底，全村各业经济总收入3.28亿元，人均收入2167元，实现利税621.5万元，固定资产达4545万元。在各业收入中，第三产业收入29586万元，占总收入的90.2%；工业收入3215万元，占总收入的9.8%；全村1236名劳力，男劳力496人，女劳力740人，从事工业的620人，从事批发、零售、餐饮业的616人，一个“贸工型”的经济发展模式在杨庄村形成，为21世纪经济的发展奠定了坚实的基础。
  1997年，杨庄村“两委会”认真贯彻中共十四届五中、六中全会和中共十五大精神，紧紧围绕区委、区政府确定的“加强建设，加快发展”的整体工作部署，在北园镇党委的领导下，以抓好经济建设为重点，坚持从实际出发，强化措施，充分发挥各方面的积极性和创造性，大力推动经济建设和社会的全面进步，两个文明建设又取得了新的成绩，全面完成了年初确定的各项工作目标，为1998年杨庄村大发展、大变样奠定了良好的坚实的基础。
  经济建设持续快速发展。村“两委”始终坚持以经济建设为中心，深刻领会中共十四届五中全会的精神实质，解放思想换脑筋，更新观念求发展，不断提高驾驭市场经济的能力。把发展热情和科学态度结合起来，以更大的气魄和更加扎实的工作，实现了新的跨越。本村充分发挥与市区接壤的区位优势，抓住治理小清河的机遇，适时提出了“场路齐进”的发展战略，即动工兴建济南北洋工业园建设，大力发展名牌产品；沿北园路和水屯路两侧发展商业和服务业，市场和道路同时发展，相互促进，不断壮大杨庄村二三产业的竞争实力。
  进一步深化企业改革，加快建立现化企业制度。为适应建立市场经济体制的需要，本村坚持重点突破与整体推进相结合，进一步深化企业改革，着力抓好企业改制工作。对产品经销对路经济效益好的企业，按照《公司法》的规定，采取有限责任公司的形式进行改组；对小型微利企业和亏损企业，区别不同情况采取兼并、租赁、出让、拍卖等形式，实现优化组合的目的。通过企业改制的全面推行，促使企业焕发生机，为经济的振兴注入强大的活力。在发展经济建设的同时，更好地宣传实施好《档案法》、《山东省档案条例》，进一步加强完善档案目标管理和业务建设，提高水平，改善库房，做好利用档案工作，把档案建设作为服务于两个文明建设的文明窗口。
  抓住机遇再造优势，继续加快第三产业发展。充分抓住水屯路和历黄路拓宽的机遇，在历黄路两侧加快建设2万平方米的商业楼，把水屯路两侧已建成的商业楼充分安排使用，使其上水平、上档次，提高竞争力。
  利用小清河边近300亩的低洼荒废地，根据使用单位的要求，建设标准较高、适应性强的工业园区，鼓励经营者跨地区、跨行业经营。同时，做好各项服务及配套工程，使其真正成为本村经济发展的重要组成部分。
  进入21世纪，本村在上级党委、政府的领导下，团结带领广大干部群众，以中共十五大和十五届五中、六中全会精神，以江总书记“三个代表”的重要思想为指针，紧紧围绕发展这个主题，处理好改革、稳定、发展的关系，理清思路，统一思想，面对新环境下的新条件，新途径，立足本职，营造和培植新的经济增长点。在稳定中求发展，不断提高全村经济的整体素质和效益，全面完成了上级部署的任务，使两个文明建设取得了新成绩。
  2001年，本村实现经济总收入5.36亿元，上缴国家税金501万元，实现利润473万元，全面完成了原北园镇下达给本村的经济指标。
  同年，全村工业经济运行良好，塑料油墨厂、纸箱包装厂等骨干企业，继续发挥了支撑作用。在市场竞争十分严峻的形势下，他们想方设法，上新创新，始终保持企业在市场竞争大潮中立于不败之地。他们将产品的质量和产品的更新换代视为企业的生命，实行产品的规范化管理，强化产品的生产和检验环节。塑料油墨厂继1999年取得ISO9002国际质量体系认证后，始终保持该项标准荣誉。
  北郊纸箱包装厂更新了设备和扩建了厂房，千方百计使设备的利用效率得到充分发挥。全厂上下同心同德，努力扩大发展新用户，产品的销售面越来越大，产品的产量和企业效益逐年提高，职工的收益在全村名列前茅。企业产品连续4年被市检站评定为免检产品。厂长杨金水被省包装协会授予包装行业先进个人荣誉称号。该厂年初六就上班生产，早动手、早准备，为今后生产打下基础。纸箱厂已成为北园规模较大的纸箱生产企业之一。
  村“两委”严格按照市、区的总体要求，以北园三产城建设为目标，立足于增强城市服务功能，以扩大三产规模，调整三产结构，提高三产档次和水平为重点，膨胀骨干市场。紧抓本市旧城改造的大好机遇，投资3000万元兴建了高标准的4万平方米的装饰材料批发市场。通过近一年的试营业，招商工作和经济效益都取得了很大成绩，为使市场完善和形成规模，村“两委”多方协调，耐心细致地做原北园管区内的十几户居民的工作，并花了大的气力和代价，搬迁了他们，使市场得以完整。要求来市场经营的客户每天都有十几户，但市场的摊位早已饱和，许多客户只能望而兴叹。
  加强对工业园的管理，把工业园区作为经济发展的主要载体，对工业园区的外部环境进行整治，对园区外墙进行粉刷，使其焕然一新。同时，设立专人负责客户租金收取和服务与协调工作。工业园区已成为本村工业发展的主要阵地。由于积极加大管理力度，招商引来了民营企业九威钛金进驻本村原毛纺厂车间，现已形成年产值2300万元的塑钢成材生产规模，成为办事处的纳税大户。
  加大对企业安全生产工作的管理力度，多次召开“两委”及企业负责人的安全会议。用安全促进发展，不断加强各企业负责人防火、防盗等安全防范意识，与企业负责人签订安全生产目标责任书，成立了安全领导小组，并要求企业设立安全生产巡检员，对重点单位着重防范，对危险工种操作员进行上岗培训，做到持证上岗，警钟长鸣，切实做到了防患于未然。
  2002年，杨庄居面对新的发展环境和发展机遇。为此，本村严格按照中共十五大和十五届五中、六中全会精神，围绕全区经济工作会议精神，结合本居实际，确定今年经济工作的总体思路是：以江总书记“三个代表”重要思想为指针，以发展为主题，以经济建设为中心，以调整三产结构，实现第三产业的优化膨胀，换代升级为主线，以发展“北园三产城，建设济南新城区”为目标，以壮大经济增加收入为目的，立足富民强居，坚持可持续发展的观点，开展全方位招商引资，加快城市化进程，进一步提高全居经济增长质量和效益，努力实现全居经济工作的新突破。
  今年是我国加入WTO的第一年，是迎接挑战，应对经济全球化的第一年。知难而进，迎难而上，进一步加大工作力度，开拓创新，抓住高架路北延的大好机遇，提高市场的管理水平，转变工作作风，加大招商引资的力度，确保今年全居各项工作的顺利开展。
  今年的工作任务繁重而艰巨。为确保各项任务的完成，切实加强对经济工作的领导。一是加强学习，提高驾驭经济工作的能力。我国已正式成为世贸组织成员，这是我国改革开放进程中具有历史意义的一件大事，也是进一步推进全方位、多层次、宽领域对外开放的重要契机，对经济发展具有深远的影响。能否积极应对，抓住新一轮竞争的先机，关键在于我们自己的努力。我们必须努力学习市场经济知识和现代科技知识，更好地担当起促进本居经济发展的重任。把握新形势下经济发展的规律性，坚持理论联系实际，尊重实际，注重实际，推动全居各项工作的开展。全居尤其是各厂长、经理要牢固树立发展意识、中心意识、大局意识、效率意识、危机意识，进一步增强本居二次创业的紧迫感和责任感。二是坚持目标化管理，全面落实责任制。今年的各项任务已经明确，各项主要指标已进行了量化、细化，目标责任书已与企业签订。居两委建立激励约束机制，加强调度，严格考核，年度凡是按责任书要求完成或超额完成指标的企业，要严格按照标准给予奖励，对于那些束手无策，停滞不前，完不成任务的，要提出批评，同时进行处罚。因此，进一步增强责任意识，自我加压，真抓实干，为圆满完成今年的各项任务做出积极的努力。三是拼搏进取，创造性的开展工作。围绕中心工作和总体目标，牢牢抓住那些影响大、劳动力强的重点工作和重点环节。实现重点突破，抓好典型，以点带面，全面推进。实现经济的快速健康发展，精神状态是关键。因此，全居广大干部群众必须保持开拓进取、勇于创新的精神状态，牢固树立敢想敢干，敢为人先的创新观念，全身心地投入到干事业上，抢抓机遇，努力进取，争创一流，在全居上下形成不断创新的浓厚氛围和发展经济的强大合力，推动经济建设迈上新的台阶。
  至2002年年底，全村各业经济总收入实现6.1624亿元，人均收入3618元，实现利税1375万元，向国家贡献税金514万元，固定资产达8079万元，各项工作实现了跨越式发展。2003年，实现收入7.4亿元；2004年实现收入8.649亿元。